社会责任报告(CSR)是企业跪献的

我们的研究发现：不同
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新 知 Research Highlights 24
所 有 制 的 企 业、CEO 任职人大政协的民营企 业和其他所有制企业发 布 CSR 报告的可能性没 有 显 著 差 异，CEO 任 职人大政协的企业比其 他企业、老企业比新企 业、民营老企业比新企 业更不可能发布 CSR 报 告，拥有更多财务资源 的企业、拥有更多现金 流资源的民营比其他类 型企业更可能发布 CSR 报告；总部在制度更完 善的发达地区的企业更 可能发布实质性的 CSR 报告；高管任职政府官 员的企业比其他企业发 布 CSR 报告的实质性程 度略高一些。 此 外， 显 著 影 响 CSR 发 布 可 能 性 的 因 素， 如 CEO 是 否 任 职 人 大 政 协， 公 司 ROA、 富 余资源等因素，对公司 CSR 报告的实质性与否 都无影响。披露必需性 和媒体曝光对是否发布
新 知 Research Highlights 22
社会责任报告 （CSR） 是企业跪献的 一束真花还是假花？
作者 | Christopher Marquis 钱翠丽 改写 | 李绪红 董晓梅
面 对 政 府 信 号， 有 两 个 关 键 因 素 影 响 了 企 业 是 否 发 布 CSR 报告， 以及发布实质性或象征性 CSR 报告的可能性： 政治依赖和政府监管。
高去耦风险（即那些行动更可能被监管）的企业 更可能发布实质性 CSR 报告。
M a n a g e m e n t I n s i g h t s 2 015 OCT.
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图 1 中国上市公司社会责任报告数量
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政府监管和实质性 CSR 报告
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去耦 在组织研究中，“去耦” 是指在正式的政策和实 际组织实践间创造并维 持差别的行为。
本文根据 《中国企业社会责任报告 ： 象征性还是实质性？》 （ Corporate Social Responsibility Reporting in China: Symbol or Substance? ） ， 《组织科学》（ Organization Science）25, no. 1 (2014 年 1 月 -2 月 ): 127–148 改写。 如需索要论文英文版全文，敬请联系 huang_ying@fudan.edu.cn
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CSR 报 告 也 有 正 向 影 响，但对报告的实质性 与否同样没有影响。可 能因为上述因素对于公 司产生了一定的压力， 使公司更可能做象征性 的 CSR 报告。
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“井喷”而出的各式 CSR 报告令人眼花缭乱，它是宣传企业 形象的美白 BB 霜吗？
Hale Waihona Puke Baidu
政治依赖和 CSR 报告
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CSR 报告数量
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