1.6安全生产目标奖惩管理台帐
4、安全生产责任制考核表、台账、奖罚台账
要求：
一、安全生产责任制考核
1、应每月组织安全生产责任制考核，实行逐级考核，公司/分公司安全总监考核项目经理，项目经理考核项目领导班子，项目领导班子考核部门经理，部门经理考核项目普通员工，考核岗位根据项目实际情况确定，考核内容按照安全生产责任制内容逐一打分（考核表如下所示）；
2、考核标准：根据项目安全生产责任制考核实施细则确定。
（总分90以上为优秀，总分71-89分为合格，总分70分以下为不合格）
二、安全生产责任制考核台账
1、每月根据项目全体人员考核分数制定台账，如下所示。
三、安全生产责任制考核奖惩
1、每月根据考核成绩制定考核奖惩表，按照名次登记；
2、每月根据分数选举第一名以及最后一名进行奖罚并建立奖罚台账，受奖罚人需在台账上签字，具体奖罚措施项目自行编制；
XXXXXXX项目
安全生产责任制考核表
项
目
效
果
图
（效果图大小为11*14）
安全生产责任制考核表
考核月份：年月
XX项目X月安全生产责任制考核台账
20XX年X月安全生产责任制奖罚台账。
1.5安全生产目标奖惩管理台帐
山东畅鑫路桥材料股份有限公司
二零二零年一月
安全生产目ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ奖惩管理台帐
序号
时间
被奖惩单位
或个人
奖惩原因
及依据
金额（元）
被奖惩单位或个人签字
奖
惩
1
2020年一季度
总经理
未发生人身伤亡事故、设备责任事故，目标计划全面完成考核100分发奖金.
1000元
2
2020年一季度
综合办公室
未发生人身伤亡事故、设备责任事故，目标计划全面完成考核95分发奖金.
500元
3
2020年一季度
生产部
未发生人身伤亡事故、设备责任事故，目标计划全面完成考核95分发奖金.
500元
4
2020年一季度
技术部
未发生人身伤亡事故、设备责任事故，目标计划全面完成考核95分发奖金.
500元
5
2020年一季度
安环部
未发生人身伤亡事故、设备责任事故，目标计划全面完成考核95分发奖金.
500元
6
2020年二季度
总经理
未发生人身伤亡事故、设备责任事故，目标计划全面完成考核100分发奖金.
1000元
7
2020年二季度
综合办公司
未发生人身伤亡事故、设备责任事故，目标计划全面完成考核95分发奖金.
500元
8
2020年二季度
生产部
未发生人身伤亡事故、设备责任事故，目标计划全面完成考核95分发奖金.
500元
9
2020年二季度
技术部
未发生人身伤亡事故、设备责任事故，目标计划全面完成考核95分发奖金.
500元
安全生产奖惩台账是什么
安全生产奖惩台账是什么安全生产奖惩台账是企业组织编制的一种记录奖励和惩罚情况的台账，旨在促进企业安全生产管理的规范性和科学性。
以下是关于安全生产奖惩台账的详细介绍，共计约1000字。
一、安全生产奖惩台账的作用和意义安全生产奖惩台账是企业管理者对员工安全行为的奖励和违规行为的惩罚进行记录和管理的重要工具。
编制和使用安全生产奖惩台账有以下几个作用和意义：1. 促进安全责任意识的形成和强化：安全生产奖惩台账明确记录了企业对安全行为的认可和奖励，对违规行为进行了惩罚，能够有效促使员工形成正确的安全责任意识。
2. 规范安全生产管理的科学性：通过安全生产奖惩台账，企业可以根据实际情况采取适当的奖励和惩罚措施，提高企业安全生产管理的科学性和规范性。
3. 强化安全规章制度的执行力：安全生产奖惩台账将奖励和惩罚与企业的安全规章制度相结合，对违反规章制度的员工进行相应的惩罚，提高安全规章制度的执行力。
4. 推动安全文化的建设：通过安全生产奖惩台账，可以为企业建设安全文化提供有效的管理依据，形成全员参与、共同维护的安全氛围。
二、安全生产奖惩台账的编制内容安全生产奖惩台账主要包括以下内容：1. 基本信息：记录员工的姓名、部门、岗位等基本信息，确保每个员工都有相应的安全生产奖惩记录。
2. 奖励记录：详细记录员工的安全行为、工作成绩、优秀贡献等，例如及时上报隐患、提出改进意见、积极参与安全培训等情况，以表彰和鼓励员工的积极参与。
3. 惩罚记录：记录员工的违规行为、事故责任、安全生产违章等情况，例如未按规定佩戴安全装备、未经许可私自操作设备等，以便对员工进行相应的惩罚和警示。
4. 处理方式：记录对奖励和惩罚情况的具体处理方式，如给予奖金、奖品或慰问信等，对于严重的违规行为还需要考虑相应的工资扣减、停职、开除等处罚措施。
5. 相关证明材料：对于奖励和惩罚情况，应当附有相应的证明材料，如员工反馈意见、工作表现评价、违规现场照片等，以确保记录的真实性和客观性。
安全工作考核和奖惩台帐
安全工作考核和奖惩台帐安全工作考核和奖惩台账安全工作是企业不容忽视的重要环节，它直接关系到企业的生产效率和员工的生命安全。
因此，建立一套完善的安全工作考核和奖惩制度对于企业的发展至关重要。
一、安全工作考核机制安全工作考核机制主要用于评估企业安全工作的质量和效果，从而为下一阶段的安全工作制定合理的计划和措施提供参考。
（一）考核指标1.事故率：单位时间内发生的事故数量与企业职工总数的比率。
2.事故损失率：所有事故造成的直接经济损失与企业总产值的比率。
3.隐患整改率：发现的安全隐患得到及时处理的比例。
4.安全知识普及率：员工安全知识掌握程度的评价指标。
5.安全生产投入：企业在安全生产上的投入，包括设备设施的更新与维护、员工培训等。
（二）考核周期安全工作考核周期可按年度、季度、月度进行考核，具体周期视企业的实际情况而定。
（三）考核方式1.自查自评。
企业负责人通过内部管理检查、随机抽查、关键岗位安全检查等方式对企业的安全形势、管理和实际情况进行自我评估。
2.外部复查。
由省级以上工商行政管理部门或者安全生产监管行政部门等权威机构进行外部认证而评估企业的安全管理水平。
（四）考核结果考核结果公示，并将结果及时反馈给企业，告知存在的问题和不足之处，以及需要补充和改进的措施。
二、安全工作奖惩制度安全工作奖惩制度是激励员工积极投身于安全工作的有效方式，同时也有助于员工的情感激励和凝聚力的提高。
（一）安全工作奖励1.事故及隐患上报奖励：员工发现隐患或事故及时上报并处理，可获得相应奖励。
2.优秀安全员：表现出色的安全员将获得一定的嘉奖和奖励金，以激励其在安全生产中发挥更大的作用。
3.安全生产优秀奖：企业安全生产先进单位的评比，优秀单位将给予一定的奖励。
（二）安全工作惩罚1.严重事故责任追究：对因渎职、疏忽大意等造成重大事故的人员，依法追究刑事责任；同时公司内部可采取惩罚措施，如降职、罚款等。
2.违规行为惩处：对生产安全违规行为者依纪依法予以惩处，如罚款、记大过、严重者辞退等。