区县级融媒体中心建设现状分析
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区县级融媒体中心建设现状分析
摘要:信息时代下,新媒体和自媒体的产生和快速发展使得传统新闻媒体行业
面临着严峻挑战。在此形势下,推动着传统媒体与新媒体的加快融合。因此,本
文主要针对区县级融媒体中心建设的意义及现状加以分析和论述,同时提出相应
对策,希望其可以在加强建设过程中抓住当下的机遇,并采取有效的策略提升建
设水平。
关键词:区县级;融媒体中心;媒体融合
前言:
党的十八大以来,党中央高度重视传统媒体和新兴媒体融合发展,从顶层设计出发做出
战略部署,各级融媒体中心建设取得了明显成效。因而为满足媒体行业可持续发展的需要,
还应在加强区县级融媒体中心的有效建设时顺应新时代发展潮流,并针对其存在的不足加以
改善,从而更好地开展新闻工作,全面、高效整合区县内的信息,为人民群众提供更加优质、全方位的服务。
一、区县级融媒体中心建设的意义
融媒体主要是指将我国传统媒体如电视、报纸媒体与现代化新媒体相融合,在保有其各
自优势特征的同时,促进优势互补和各项资源的高度整合。加强区县级融媒体中心建设的意
义主要有:一是有利于构建区县级现代化新媒体,实现内容、功能、资源、利益等方面的融合,增强区县级媒体行业的市场竞争力,并推动其长远发展。二是有利于进一步增强宣传效力,从而更好地开展基层思想宣传与教育工作。同时可将群众需求与政府作为快速对接,并
引导正确的舆论导向,全面提升基层服务工作质量,促进政府治理体系的不断改进和优化。
三是有利于提高督促区县党委政府干部人员加强管网、治网力度,进一步优化基层媒体的公
信力和影响力,从而向社会群众传播更多优质新闻内容[1]。
综上,在新时代语境下,区县级融媒体中心的建设是朝“智慧媒体”方向发展的关键环节,是落实各项服务工作的重要抓手,因此完善其建设具有重要的现实意义。
二、区县级融媒体中心建设现状分析
目前,我国区县级融媒体中心建设不断推进,建设数量不断增加,各区县融媒体中心自
身积极探索的同时,不断加强沟通交流、取长补短,实现了从无到有的飞跃发展。其进步之
处主要体现在:一是在实际的工作中,区县级融媒体中心能够积极配合和相应党和国家的号召,及时传达有关扶持政策,结合地方特点应用恰当的方式精准传播党的声音。二是以技术
融合、部门整合为基础,平台设计时充分考虑新媒体与传统业务平台间的交互性,基础设施
建设正在逐步完善。三是在正确引导舆论方向上具有重要作用。新媒体产品能够给观众呈现
新闻事件实情、使其看到事件本质的同时,可发挥自身舆论引导正向功能帮助人民群众解决
一些问题,具有明显的影响力和号召力。
三、区县级融媒体中心建设主要存在问题
从整体上来看,我国区县级融媒体中心建设尚处于探索发展阶段,因而虽取得了一定的
建设效果,但其中尚有许多问题和不足,困扰和制约着区县级媒体行业的进一步发展,主要
体现在:
(一)体制过于僵化
目前,在我国区县级融媒体中心建设中,仍有很多单位仍实施传统的管理体制和模式开
展工作,缺乏足够的灵活性,导致与融媒体中心当下的建设发展需求不匹配,和新媒体的融
合度不高。主要表现为激励机制和晋升机制过于僵化。许多区县级融媒体中心仍采用以往的
激励和晋升方式,常难以达到预期的激励效果,不仅会降低员工的工作满意度和积极性,还
会影响单位的有效管理运营。同时,引进人才时多数融媒体中心还是依靠社会招聘、统考的
方式,选拔虽较为严格,但对应的薪资低、福利少的现状不利于留住员工,会造成一定的流
动性。
(二)融合深度不够
在区县级融媒体中心建设过程中,由于受到资金、技术、人才等条件的影响,融媒体技
术平台的搭建尚存在较多问题,加上有些部门的“三定方案”审核未有反响,许多工作停滞不前,导致其当前的媒体融合深度不够,制约着相关工作的顺利开展。此外,相较于传统媒体,新媒体的数字化、信息化、实时性等优势突出,因而在实际的工作中,二者间的工作方式难
以平衡,在传播上容易出现分割,加大了二者融合的难度。
(三)内容过于同质
当前,我国区县级融媒体中心建设大多采用中央厨房、媒体矩阵的模式,各级部门间缺
乏有效沟通和一定的协作性,在内容的撰写和编辑上往往是下属遵循上级领导的嘱咐,或根
据上一级媒体内容自行进行解读和传达,使得许多内容过于表面,并逐渐趋于同质化。长此
以往,会给区县级融媒体中心的传播质量与效力及影响力带来不利影响,并降低给用户及其
他群众的良好体验。
(四)缺乏专业人才
由于区县级的薪资福利待遇、工作环境、基础设施建设等条件和大城市差距较大,很难
吸引和留住专业的年轻人才,因而导致区县级融媒体中心的工作人员多是由传统媒体人员担
任工作,而其在新媒体运营和创新水平等方面又与专业的融媒体人才存在较大差异,因而常
会影响相关新闻内容的采编与创新建设,一定程度上制约着区县级融媒体中心的建设发展。
四、区县级融媒体中心建设发展的建议和对策
今后一段时期区县级融媒体建设处于关键阶段,应重点把握住以下几个方向:
一要改善管理体制。坚持党和政府的领导,打破传统管理体制局限,严禁出现“论资排辈”现象。同时,实施采编、运营分离的管理机制,确保职责、分工明确。同时要改善激励机制,结合人员需求和切身利益等综合情况对现存的薪酬福利机制、晋升机制进行改进,完善晋升
渠道、帮助员工明确晋升方向等,以增强员工的满意度,并吸引更多专业人才。
二要优化业务内容。将媒体、党建、政务、公共及增值服务类等模块的业务内容,以吸
引更多优质的广告资源,强化区县融媒体中心的营利能力[3]。例如,结合实际新媒体平台中
加入天气查询、路况信息、医疗挂号等政务服务,以及当地历史、文化等文化服务,全面提
升群众服务力。
三要注重新闻内容的创新。新媒产品要做到内容创新、形式创新、手段创新都重要,其
中内容创新式是根本。因此,这就要求新闻产品要接地气、有温度,要使用贴近广大干部群
众的语言风格,让广大群众读起来感觉到简洁、直白、明了,同时提高融媒体中心的关注度。
四要加强融合深度。习主席在全国宣传思想工作会议中指出:要扎实抓好县级融媒体中
心建设,更好引导群众,服务群众[2]。因此,为提升区县级融媒体中心建设质量,还应加强