经发办目标管理责任书_1
办公室工作目标管理责任书5篇
办公室工作目标管理责任书5篇一些办公室人员常有工作被动的感觉,甚至办公室主任也陷于具体事务中,又累又困又烦,近两年我们采取制订岗位目标与每个工作人员签订责任状的管理方式,取得了较好的效果。
下面是小编为大家精心整理的办公室工作目标管理责任书5篇，希望对大家有所帮助。
办公室工作目标管理责任书1(以下简称甲方)(以下简称乙方)为了全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻国家局、省局以及地方政府有关安全工作的文件精神，大力推进安全生产职责制，不断强化安全工作职责，努力提高安全工作管理水平，有效控制和防止安全职责事故的发生，确保师生员工生命财产安全和培训中心稳定，现根据有关法律法规和规章制度，联系实际，特签订本安全目标管理职责书。
一、目标1、无工作岗位的亡人事故;2、无重大火灾事故和造成重大损失事件;3、无越级上访事件;4、无影响社会稳定的事件;5、无严重违法违纪行为;6、无其他安全职责事故。
二、职责为实现上述目标，乙方必须采取有效措施，认真履行以下职责：1、认真贯彻安全生产法律法规、规章制度和各级有关安全工作的文件精神;2、对所分管的职业教育部、人力资源部的安全工作负领导职责，要求所辖部门设安全员，负责所在部门的安全检查与督促;3、与所辖各部门分别签订职责清晰、权限明确、奖惩分明的安全目标职责书;4、重视安全教育工作，有计划地组织分管部门的师生员工学习安全知识，提高师生的安全防范意识和自护自救本事;5、加强对分管部门内部设施的安全管理;6、教育分管部门员工及家属、子女遵守培训中心安全管理规定;7、经常对所辖范围进行安全检查，发现问题及隐患，及时通报，迅速处理。
三、考核1、所辖范围内，凡发生一般安全职责事故：负主要职责的，扣乙方当月绩效工资的20%;负次要职责的，扣乙方当月绩效工资的10%。
2、所辖范围内，凡发生严重安全职责事故：负主要职责的，扣乙方当月绩效工资的30%;负次要职责的，扣乙方当月绩效工资的15%。
经营管理责任书范本
经营管理责任书范本尊敬的领导：我愿意承担以下责任并遵守以下承诺，以确保公司的经营管理工作顺利进行。
请您查阅并审阅。
一、核心价值观作为一名经理，我坚决遵守公司的核心价值观，并将其融入到我的经营管理工作中。
我将始终恪守诚信、公正、透明和可持续发展的原则，以促进公司的长期成功。
二、战略规划与目标我将积极参与公司的战略规划和目标设定工作，并确保将其落实到具体的经营管理活动中。
我将与团队紧密合作，确保每个人都清楚明确地了解公司的战略方向和目标，并努力实现这些目标。
三、团队管理与发展我将注重团队管理与发展，激励和培养团队成员的能力。
我将鼓励员工积极参与工作，并给予他们充分的支持和完善的培训机会。
通过团队的合作与协同，我们将共同实现公司的经营目标。
四、资源优化与利用我将合理规划和管理公司的资源，包括人力、物力和财务资源。
我将提高资源的利用效率，优化成本结构，确保公司在资源上的合理配置和最大化利用。
五、绩效考核与激励机制我将建立完善的绩效考核和激励机制，以激励和保持员工的积极性和工作热情。
我将定期评估团队成员的工作表现，并根据其贡献和表现给予适当的激励和奖励。
六、风险管理与合规审查我将注重风险管理与合规审查工作，确保公司的经营活动符合法律法规和行业准则。
我将加强对各种风险的预警与防范，并及时采取有效措施进行控制和处理，以保证公司的经营安全和稳定。
七、创新与持续改进我将鼓励团队成员提出创新思路和建议，并积极推动创新的执行和实施。
我将注重持续改进的理念，推动公司的经营管理工作不断优化和提高。
总结：我将尽职尽责地履行经营管理工作的职责，确保公司的经营管理工作顺利进行。
我承认并接受由此而产生的责任和义务。
如果我不能履行上述责任，则愿意承担可能产生的相应责任和后果。
此致敬礼(您的名字)。
目标管理责任书
目标管理责任书5篇目标管理责任书1一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理职员积极性，充分发掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司经营管理工作逐渐向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替换粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。
特制定本年度经营目标责任书。
二、经营目标1、20__年年度考核期间：20__年12月26日至20__年12月25日。
2、全年实现经营盈余万。
(不含酒店固定资产折旧)三、管理目标1、进步酒店服务质量和服务职员素质，最大限度减少客人投诉。
2、做好营业，稳定客源的同时，不断开发新客源。
3、严格遵守酒店的各项规章制度，高标准严要求使酒店各部分上下团结一致，齐心协力首创良好的局面。
4、建立廉洁自律的风气，杜尽任何危害酒店利益行为的发生。
5、不断完善管理制度，进步管理职员的素质。
6、营建宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围，逐渐进步经营业绩。
7、完善员工标准操纵流程体系;定量分解服务流程，总结出郡琳服务要求标准，构成工作守则;8、完善的员工考核体系;征求员工意见，力求员工收进做到公{ 本，资。
料/来。
源，于/。
之。
家) 平、更贴近按劳付酬;9、制定全年员工培训方案，保障服务水平提升;全年各部分员工培训不低于4次，每季度培训1次为强迫性考核指标;10、拟定员工内部提升体系;普通员工/经理职员培养方案;四、营销管理目标：1、制定全年营销框架;对重大节日提早2-3个月拟出销售方案，2、对婚宴、寿宴重新规划;与礼节公司合作，围绕增值服务拟出郡琳酒店婚、寿宴框架方案;3、客户管理方案;老客户维护，(特别是协议客户)新客户开发目标，拟定酒店重点消费客户群及服务办法(主力消费客户，可考定期举行活动稳定这一客户群)，每季度写出客户消费情况分析报告;4、全年新增项目创新计划;第一是出品(特点菜品/茶品/客房特点布置/康乐特点服务)，第二是营销(销售方式/理念)，第三是服务(个性/特点/增值)。
办公室目标责任书范文(精选8篇)
为进一步落实生产责任制，做到“责、权”相结合，根据公司实际情况，现与办公室文员签订如下责任书：一、负责公司日常行政管理工作，协助办公室领导做好公司的日常行政管理工作。
二、做好公司行政会议的组织与安排，做好会议记录并监督检查会议落实情况。
三、负责以公司名义上报、下发文件的打印、校对及有关文件的复印工作。
四、负责公司的综合档案管理工作，做好公司各员工档案的管理工作。
五、负责办理员工劳动合同签订。
六、负责办公用品及公司防护用品的购买与发放，并作好记录。
六、做好公司的接待工作。
七、负责办公室公共设施设备的保管工作，保证办公环境的整洁。
八、下班后，检查用电设施是否关闭，避免浪费。
九、完成领导交办的各项工作。
十、在签订本责任书后，需认真执行。
如在职责范围内浮现的问题，情节较轻的公司将予以酌情处罚。
情节较为严重的移交公安机关处理。
公司负责人：办公室文员签字：20___年__月__ 日为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进集团公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛围，调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，确保公司________年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工作目标，特制定办公室工作目标责任书。
1、行文管理：对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要求。
2、文件管理：文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不泄密。
3、档案管理：完成对 20__年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。
4、配合工作：积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的' 准备工作。
5、印章管理：用印之前向主管领导核实、请示。
6、考勤管理：按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。
严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。
7、计划采购：根据工作需要，办公用品、员工福利统一购置，控制，发放管理工作。
目标管理责任书(精选15篇)
目标管理责任书(精选15篇)一.借用管理1.登记工作认真详实做好借阅图书的登记工作。
2.借还工作借还图书时仔细核实，如有损坏要按规定赔偿。
3.小结工作每学期应将师生借阅情况作好总结，上报教导处，同时反馈给各班主任。
4.提供参考经常为教师推荐、提供有关教育教学资料。
二.图书管理5.执行计划每学期能制定好计划，并按计划实施工作。
6.订阅工作根据学校要求及时、合理地添购、订阅各种书刊杂志。
7.及时上架新书及时验收、登记和编目，一周内上架出借流通。
报纸、杂志当天上架展出。
8.图书分类按《中图法》将图书科学分类，有书名目录、分类目录。
9.装订工作编好书目及时收集，月末装订好报刊，年末收集、装订好杂志。
10.保管工作妥善保管图书资料，进行防蛀、防霉、修补等工作。
11.清点工作每学期一次分类清点，图书与账目相符合，并将结果上报分管领导。
12.现代管理所有图书.杂志输入电脑，并按规定操作。
13.卫生管理负责图书室、阅览室的打扫、整理等工作。
书籍报刊摆放整齐。
三.服务质量14.导读宣传指导全校师生的导读工作。
布置好阅览室宣传栏、黑板报等，做好宣传工作。
15.读书工作负责每年一次的读书节，读书节有计划、有组织、有实效。
16.指导阅读指导学生参加各级各类读书活动，确保成绩。
17.培养助手做好各班图书管理员的培训工作。
18.教师评价教师满意率达80％以上。
19.阅览开放阅览室定时开放。
阅览室借用时在教室阅览。
20.图书流动设置班级流动书箱，方便班级借书阅览。
xxx20xx年xx月xx日为全面贯彻落实《中华人民共和国人口与计划生育法》、《山东省人口与计划生育条例》、《济宁市人口与计划生育工作责任追究暂行办法》等政策法规要求，进一步提高计划生育工作水平，建立完善统筹解决人口问题的协调运行机制，提高计划生育工作的整体水平，确保完成各项责任目标，学校与教师签订《人口与计划生育目标管理责任书》。
一、责任目标1、计划生育率达到100%，女性初婚晚婚、晚育率达到100%；2、避孕节育措施落实率、及时率达到100%；3、计划生育统计合格率、准确率达到100%；4、现居住地育龄妇女查体率均达到100%；5、本人无违反人口和计划生育法律法规行为；二、保障措施1、将人口与计划生育列入工作重要议事日程，及时解决工作中遇到的具体问题。
安全目标管理责任书
安全目标管理责任书
尊敬的领导：
感谢您对安全工作的高度重视，并将我任命为安全目标管理的责任人。
我非常荣幸能够担任这个重大责任，我将全力以赴，确保公司的安全目标得到有效管理和实施。
作为安全目标管理的责任人，我将承担以下职责和义务：
1. 制定安全目标：我将与相关部门合作，制定公司的安全目标和指标，确保能够满足法律法规和公司的要求。
2. 安全目标评估：我将定期评估公司的安全目标执行情况，并进行相应的调整和改进，以确保目标的有效实施。
3. 制定安全策略：我将与公司的安全团队合作，制定适合公司实际情况的安全策略，确保公司的各项安全措施的有效执行。
4. 安全培训和教育：我将组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能，确保员工能够正确应对各种安全风险和突发事件。
5. 安全监督和检查：我将负责安排安全监督和检查工作，确保公司各项安全措施的有效执行和落实。
6. 安全报告和分析：我将定期向公司领导层汇报安全工作的进展和情况，并进行安全数据的分析和评估，为公司的决策提供参考依据。
7. 合规审查：我将负责组织公司的安全合规审查工作，确保公司的各项安全措施符合法律法规和公司的要求。
8. 紧急应对和危机管理：我将组织制定紧急应对和危机管理方案，并组织紧急演练，提高公司应对突发事件的能力和水平。
我将严格履行以上职责和义务，并积极主动地与公司各部门合作，共同努力，实现公司安全目标的有效管理和实施。
再次感谢您的信任和支持。
此致
敬礼
（签名）
日期：。
经营目标管理责任书
经营目标管理责任书为全面完成集团公司下达的各项任务及饭店年度经济指标，加大经营管理力度，坚持责、权、利相统一原则，根据饭店《年度工作计划》和《年度绩效及管理目标考核办法》，特签订此责任书。
一、经济效益指标：营业收入：万元GOP指标：______%二、成本费用控制指标：1.成本费用率（额）：______%万元2.综合成本率：______%3.毛利率（额）：______%万元三、工资总额指标：1.工资指标：______万元%2.各项保险指标：______万元%3.福利费用指标：______万元%四、服务卫生指标：保证饭店的服务质量、卫生达标，严禁出现危害饭店声誉的事件及服务问题，保证按照星级酒店服务卫生标准，迎检合格率100%，质量合格率98%，认真处理宾客投诉，处理满意率98%。
（总办爱卫会人力资源部全店范围监督执行情况）五、安全生产指标：以《安全生产、安全保卫、综合治理规定》为依据，建立健全各项措施，切实做好安全生产，保卫，及综合治理工作。
严格落实安全操作规程，防止发生伤亡及各类重大恶性事故，确保企业财产和职工人身安全，保证企业正常的经营、生产秩序及稳定。
（此指标为否决指标人力资源部各部门落实）六、治安保卫指标：负责饭店安全工作，保证全年不出现重大治安、刑事、失窃案件，防火防盗，不出现火情，发现隐患及时处理，保障全店人员人身、财产的安全，做到100%培训、100%执行、100%落实。
（保卫部全店范围监督执行情况并专职负责）七、财产、设备保障指标：保证饭店财产、设备、设施、固定资产的维护保养、使用管理及建档、登记工作，保证完好率98%以上，重点部位维修完好率100%。
（财务部、工程部全店范围监督并专职执行）八、培训考核指标：保证员工参加入店培训及岗前教育，熟知本岗位规定、企业文化、全年人员培训率100%，每人每月不少于8小时，培训部年培训课时不少于96小时，英语培训144小时，合格率年度95%以上。
医院目标管理责任书,医院各科室管理
为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，完成二级医院评审目标，努力实现我院社会效益和经济效益再上新台阶。
经院务会研究决定，根据我院实际情况及各科室特点，特制定 2022 年年度工作目标。
为了体现目标管理的责任性和严肃性，本责任书一式二份，一份由科室保存，一份由医院存档。
院长：科主任：二○二零年一月十五日1、严格按照医院监管工作的具体要求，规范医疗工作行为，院长与职能部门、各科室主任签定的目标管理责任书，科室内要有计划、有措施、有监督、有落实。
2.科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。
3.科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合等方面的监督和管理。
4.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。
科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。
一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。
5.科室应积极参预医院的大查房和义务会诊，随时参加危（wei）险病人的抢救等。
同时，科室有义务参加社会公益活动，维护医院整体形象。
6.政治、业务学习每月至少 1 次，要有 80%以上人数参加。
7.加强医院安全建设，确保医疗安全。
8.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。
9.开展优质服务，构建和谐的医患关系，切实搞好新农合工作。
10.加强社会综合管理工作，无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等) ，无物品被盗和火灾发生。
11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象(以每月综合检查评比记录为准)。
12.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设，加强职工的思想教育活动，有学习内容，有记录。
经营目标责任书标准版(精选8篇)合同模板
经营目标责任书标准版（精选8篇）经营目标责任书标准版（精选8篇）经营目标责任书怎么写？看下吧。
在发展不断提速的社会中，很多情况下我们都会接触到责任书，责任书是在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己的工作应当承担不利后果的文书。
以下是小编为大家收集的经营目标责任书标准版，希望能够帮助到大家。
经营目标责任书标准版【篇1】为充分调动分公司管理人员积极性，确保公司下达给下属分公司年度经营目标的实现，(以下简称甲方)授权给以为第一责任人的分公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。
按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订20__年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。
本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的建立公司对下属分公司的经营目标责任考核体系，以加强公司对下属分公司的有效监控;在以分公司经理负责制为核心的基础上，充分调动下属分公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力;推动分公司乃至整个千圣源铁公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属各分公司管理手段和经营风格的转变，增强分公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、20__年年度考核期间：20__年月日至20__年月日。
三、甲方的权利和义务1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻分公司公共分摊费用负担;公共费用为各分公司所在项目及人员来公司总部所发生的费用;3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见;4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本责任书的执行;5、连续一个季度未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;6、连续两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书(新建分公司适当放宽1月)。
分公司经理两年内公司不再委派至其他区域任分公司经理;7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。
办公室安全目标责任书5篇_1
办公室安全目标责任书5篇办公室安全目标责任书1为了加强学校安全保卫工作，明确有关责任部门的安全工作职责，进一步落实“安全第一、预防为主”的方针，消除各种影响学校安全和稳定的隐患，维护学校正常教育教学秩序，保障学校和全体师生员工的生命财产安全。
根据安全生产责任制规定和上级主管部门的要求，结合学校安全工作的实际，特与签订安全工作目标管理责任书。
一、办公室主任安全工作职责：1、具有实事求是、高效、民主的作风和诚实、正直、务实、灵活的品质。
2、承办同级领导层的集体决策和校长交办的事项；承办上级办公部门交办的事项；承办同级各职能部门转办的有关事项并健全档案。
3、协调内外关系，与上下左右建立“外交”关系，热情接待宾客和职工来访，热情准确解答询问，注意保密，避免越权妄断。
召集会议，做好记录。
4、做好文书、文件、档案工作：搞好文件的收发登记、初拟落实意见、传递、收回、整理移交存档工作。
5、做好政务服务工作：拟定学校工作计划、总结；搞好公文制发；起草领导讲话稿；做好信息的筛选、传达工作，为领导决策提供信息咨询；为领导出谋献策，发挥参谋智囊作用。
6、做好事务服务工作：为学校领导的事务服务；为本单位教职工群众的事务服务。
7、处理办公室日常工作，管好用好校印，管理教职工缺勤，做好学校工作“大事记”，做好学校信息报送。
8、协助组织年度考核，负责新教师转正与认定职级，评职增资、干部年报、教职工退休、丧亡抚恤材料的报送。
9、节假期间组织安排好教职工的值班、落实好责任。
10、督促任课教师在教学中、渗透安全教育、法制教育等。
11、指导教师在履行职责过程中严格遵守工作要求、操作规程、职业道德或其他规定。
12、指导、教育教师或者其他工作人员在负有组织、管理学生的职责期间，随时掌握学生状况，发现学生行为具有危险性，应及时进行必要的管理、告诫或者制止。
13、经常了解、关心教师或者其他工作人员的身体状况。
14、确保办公室内的财产及所领财产的安全。
目标责任书模板（精选17篇）
目标责任书模板（精选17篇）目标模板篇1根据公司20xx年度经营管理工作目标的要求，加强各项工作目标及措施的落实和成本控制，完善各项和操作规程，结合财务部的实际情况，特制定公司20xx年度财务目标责任书：一、责任目标：1、销售收入全年实现5000万元。
2、回款率确保95%，力争100%。
3、融资3000万元。
4、错帐率为零。
5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中产品及工程成本控制。
6、确保成本目标控制在最低限度。
二、目标要求：1、负责公司所有财务的把关，监督和核算管理工作，按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表，按年度向股东会做财务决算报告，为董事会和总经理提供决策依据。
2、负责公司资金运营的安全，做好财务保密工作。
3、组织实施财务监督，促进企业的增产节约，增收节支工作，对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。
4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。
负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作，保护企业财产安全。
5、做好项目资金的执行计划，及时调整项目资金预算及实际执行情况的差异。
负责对项目负责人每月经济责任执行情况的详细考核，并做出季度、年度兑现数额。
每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回款数据，服务销售工作。
6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符，检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。
7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作，处理好与职能部门的工作关系。
8、对企业投放的新产品做好成本核算，提出产品投放指导价格。
9、做好融资工作及科研项目的申报工作。
10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。
11、做好安全生产(包括资金安全和生产安全、做好公司的保密工作)。
三、奖罚办法：1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标，结合同期部门经营目标完成情况综合评定，每季考核兑现。
办公室安全工作目标管理责任书（4篇）
办公室安全工作目标管理责任书一、安全工作目标概述为了确保办公室的安全，保护员工的身体健康和财产安全，营造一个安全、健康的工作环境，特制定本《办公室安全工作目标管理责任书》。
本工作目标以安全第一、预防为主要原则，采取全员参与、综合管理、规范操作的方式进行。
二、安全目标1. 预防办公场所事故的发生，确保办公室安全环境的稳定。
2. 加强安全教育培训工作，提高员工安全意识和自我保护能力。
3. 完善安全管理制度和流程，规范安全操作行为。
4. 及时发现并排除隐藏在办公场所的安全隐患。
5. 完善安全保障措施，提高应急反应能力。
三、安全管理责任1. 指定安全管理人员为了确保安全管理工作的有效开展，我们将指定专职安全管理人员，负责安全工作的组织、协调、监督和落实，确保各项安全措施得到有效执行。
2. 制定安全管理制度和流程建立并完善办公室安全管理制度和流程，包括但不限于事故报告、应急处置、消防安全等，明确各项安全工作的责任分工和操作规范。
3. 安全培训和教育加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
定期组织各类安全培训活动，邀请专业机构或人员进行安全知识讲座，并通过内部通知、培训资料等形式进行宣传。
4. 安全检查和评估定期进行办公室安全检查和评估，发现并消除安全隐患。
安全检查主要包括办公设备的安全性能检测、电器线路的巡查、消防设施的运行检测等。
根据检查结果及时采取相应的整改措施。
5. 应急预案制定和演练制定全面的应急预案，明确不同事故事件的应急处理流程、救援措施和责任分工。
定期组织演练活动，确保员工掌握正确的应急反应方法和技能。
6. 安全会议和安全奖惩制度定期组织安全会议，就安全工作进行评估和总结，交流经验和问题。
建立健全安全奖惩制度，对安全管理工作中优秀表现和疏漏行为进行奖励和纠正。
四、履行安全管理责任的具体措施1. 设置安全管理岗位，具体责任人负责日常安全工作，并落实日常安全巡查监督。
2. 安排专项安全培训和教育活动，提高员工的安全知识和意识。
2024年目标管理责任书范文(3篇)
2024年目标管理责任书范文为进一步加强社会治安综合治理，确保我县安全生产工作保持持续稳定的发展，根据县委、县政府有关规定，结合我局实际，制定__年度社会治安综合治理目标管理责任书。
一、切实加强对社会治安综合治理工作的领导。
各单位负责人要亲自抓，担负起“保一方平安”的政治责任，及时解决社会治安工作中出现的重大问题。
把社会治安综合治理工作列入年度计划，保证社会治安综合治理各项措施落到实处。
二、严格实行社会治安综合治理责任制。
认真贯彻执行社会治安综合治理领导责任制、目标管理责任制、一票否决权制和责任追究制，切实把领导干部抓社会治安综合治理工作的能力和实绩与政绩挂钩、晋职晋级、评先受奖挂起钩来。
对于不重视社会治安综合治理工作，导致重大案件或事故发生的，要严肃追究有关人员的责任。
三、及时打击和挫败邪教活动和非法___。
进一步巩固和完善维护稳定的“三道防线”，建立健全矛盾纠纷排查调处工作机制和报告制度。
对重大矛盾纠纷及时排查，有效控制和妥善处置群体性事件及集体越级上访事件。
四、强化基层基础工作。
实事求是、客观公正的调查处理相关安全责任事故，以及依法对安全生产违法行为实施行政处罚，每年进入行政复议或行政诉讼程序的行政执法案件不得超过一起，安全生产执法行为不得出现导致群众投诉和上访的事件。
五、加强综治宣传工作，结合“安全生产宣传月”宣传安全生产法律、法规和国家有关方针、政策。
广泛发动人民群众参与社会治安综合治理。
总结推广综治工作的典型，不断探索做好新时期社会治安综合治理工作的新途径、新办法。
本责任书的执行情况由局社会治安综合治理领导小组负责组织、检查、考评，经考核不合格的，依照省市县有关综治责任惩罚之规定，分别给予一票否决和党纪政纪处分，成绩突出的给予表彰、奖励。
2024年目标管理责任书范文（2）文化商务有限公司:为了保证__年工作目标的顺利实现，进一步提高总公司经济效益，树立良好的社会形象，实现规范化、科学化管理，根据本年度整体工作安排和你部门实际情况，特签订目标责任书如下：一、工作目标按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务，__年总公司全年经营收入为万元，你部门为直接经营部门，要搞好市场营销，确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。
目标责任书范本3篇_责任书_
目标责任书范本3篇目标责任是指不同的责任中心在考核期内应达到的目标。
责任目标既是责任部门的工作，也是责任部门的任务。
那么目标该怎么写呢?下面是小编给大家整理的一些关于目标责任书范本3篇的模板，希望对大家有用。
目标责任书范本3篇篇一为进一步贯彻企业法人质量思想，规范施工质量行为，强化工程质量管理，增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力，坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨，严格按照规范标准精心组织施工，积极创建精品工程，并切实完成公司质量工作目标，特决定与__________项目部签订该责任书。
一、目标工程名称：____________________二、工程质量等级目标1、确保完成该工程质量目标为__________。
2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。
3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报，出现不合格分项、扣分等现象，严格执行ISO9002质量体系标准，确保各级审核顺利通过。
4、确保工程基础、主体结构安全，满足设计要求和使用功能要求，杜绝出现工程质量事故。
二、具体措施1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、上级有关文件，严格执行公司质量管理规定的全部内容，并严格执行日照分公司编制的《项目质量内控管理办法》。
项目部对各级部门提出的质量隐患，应认真及时整改，杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况，确保顺利完成工程质量目标。
2、建立健全质量管理保证体系，项目部必须按上级部门设置专职质检员文件要求及集团公司管理规定设置足够的专职质检员、资料员，认真执行公司制定的各项申报验收制度，需由公司质量管理处验收的分项隐蔽工程，及各分项工程样板，必须经各项目部专职质检员验收合格后上报，经质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。
3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及日照市建委实行的产品材料备案证制度要求，所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用，杜绝不合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上。
年度经营目标责任书范本(精选4篇)
年度经营目标责任书范本（精选4篇）年度经营目标责任书1一、经营目标。
_____________________________________________________。
二、主要管理目标。
公司在完成人员招聘和建立组织架构的基础之上，度应重点完成的主要管理目标如下：1、制定完成公司内所有岗位的职位说明书，明确其职位目的、周边工作关系，以及主要工作职责与衡量标准。
2、建立公司内各职位的考核标准及考核管理办法。
3、根据董事会下达的经营目标要求，组织制订与上报相关的市场营销政策和营销策略。
主要包括：产品策略、推广策略、渠道政策及其相关的商务和服务政策、策略。
4、建立以经营目标为导向的业务管理体系，包括业务管理规范和流程，以及业务指导书与工作模板等。
5、建立以目标实现过程为导向的运作管理体系，通过对业务运作的监控、反馈、指导及实施，确保公司经营目标的完成。
包括项目管理制度和例行的报告和会议制度。
6、建立完整的客户信息与项目管理档案。
7、配合做好董事会下达的其他工作。
以上主要管理目标的责任人应制定相关的实施计划或方案，上报董事会备案。
三、绩效考核目标。
公司经营目标责任人及其管理团队在完成或超额完成董事会下达的年度经营目标可以获得相应奖励；反之，将受到相应的扣罚。
1、～度。
（1）公司经营目标责任人及其管理团队按照公司董事会确认的基本薪资标准的x%和x%先行支取。
～度完成不低于x万元的销售额度，同时完成主要管理目标的情况下可得全额基本薪资。
（2）～度完成销售额不低于x万元，基层员工可得全年销售额度x%的计奖提成比例，公司经营管理团队在完成以上销售目标及主要管理目标后，可得全年销售额度0.8%的计奖提成比例奖励。
（3）～度完成销售额x——x万元（含x万元），基层员工可得全年销售额度x%的计奖提成比例；公司经营管理团队在完成x万元销售目标及主要管理目标后，可得全年销售额度x%的计奖提成比例奖励。
（4）～度完成销售额低于x万元（含x万元），基层员工可得销售额度x%的计奖提成比例；公司经营管理团队的计奖提成比例奖励为零。
目标责任书范本（5篇）
目标责任书范本为充分调动___公司高级管理人员用心性，确保___公司年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营目标职责书，以明确双方的职责、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。
一、目的在完善___公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动___公司经营管理人员用心性的同时，建立集团对___公司的经营目标职责考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动___公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。
透过推行目标职责体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动___公司管理手段和经营风格的转变，增强___公司管理层的抗风险意识和潜力。
二、年经营考核年度期间：年___月___日至年___月___日。
三、双方的权利和义务(一)甲方的权利和义务1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改善意见。
2、甲方有义务为乙方在经营过程中带给必要的服务和支持。
3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本职责书提出修订或决定终止本职责书的执行。
(二)乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。
2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。
3、乙方应在市场竞争中用心拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高盈利潜力。
4、乙方务必保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。
5、乙方务必定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：(1)年度和月度的经营计划及投资计划。
(2)年度和月度工作计划。
(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。
(4)年度销售政策。
(5)甲方要求带给的其它文件和资料。
四、经营职责考核指标薪金构成：年薪总额=月基础工资_12+绩效工资_2+奖金 1、基础工资：___万元/月;2、绩效工资：___万元/月，根据每半年一次的考核结果进行支付;3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。
目标管理责任书15篇
目标管理责任书15篇目标管理责任书1为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能，增强责任意识，提高工作绩效，促进公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作积极性，按照__集团公司度的统一部署和计划实施方案的具体要求，签定本工作目标责任书，确保我集团公司的全局利益最大化。
一、考核日期：4月1日至3月31日，为期一年。
二、考核内容：各部门(单位)根据集团公司度工作部署制定出细化的工作目标进度表，作为考核依据(另附页)。
三、奖惩办法：注：在会议室里实行按月亮牌制度，在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌，在规定的时间内不完成任务的，亮红牌，连续三个月被亮红牌的，免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚，但属客观原因造成的可酌情而定。
四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。
本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。
本责任书一式二份，集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。
董事长：部门(单位)负责人：__x日期：__年x月x日日期：__年x月x日目标管理责任书2为了充分发挥各股室的工作职能，明确社会治安综合治理平安创建工作目标责任，确保我部综治工作在县委社会综合治理办公室领导下正确开展，根据县综治办相关规定，特签订该项目标责任书。
一、各股室长要在日常工作中对社会综治工作全面责任。
二、各股室工作人员要积极配合部综治领导小组办公室的工作，积极参加社会综合治理平安创建活动。
三、各股室工作人员提供意见和工作经验，不断完善各项规章制度，使社会治安综合治理工作逐步规范化、制度化。
四、各股室工作人员要主动动员身边的亲属积极投身平安创建，注重防止亲属参加邪教组织，防止亲属违法犯罪，吸食有毒物品等危害社会稳定的事。
五、年终将进行考核，考核合格者给予适当奖励，考核不合格者，视情节轻重进行处罚。
本责任状一式2份，签定双方各执一份。
目标管理责任书范本(8篇)
目标管理责任书范本为加强学校管理工作，进一步增强责任感，强化管理防范措施，依据“谁主管，谁负责”的工作原则，特制定本责任书：一、责任期限：____年____月____日至____年____月____日二、工作分工：协助校长抓好学校总务管理、两基达标工作，负责校舍及卫生防疫(含师生体检保健)、学校综合治理、基建维修、设施设备管理，校园绿化美化，安全卫生等工作。
责任目标：在责任期内,杜绝因管理不善而发生各种大小安全责任事故，带领指导分管部门工作，做好分管的各项工作，确保学校教育教学工作正常有序，促使学校教育教学工作上台阶。
三、主要职责是：1、认真贯彻党和国家的方针、政策，坚持勤俭办学方针，精打细算，厉行节约。
2、坚持以教学为中心，领导并组织好总务处工作，努力提高服务质量，改善教职员工的工作、学习、生活条件。
3、制定学校后勤管理工作计划，建立健全后勤工作规章制度，加强督促检查，确保落实。
4、加强财产管理。
制定财产管理制度，督促总务处做好教学设施和办公用品的保管、供应工作，杜绝浪费，节约开支。
5、加强财务管理，严格执行购物申报、入库登记和报销审批制度，严肃财经纪律，规范财务帐目。
严格执行校产登记、定期清理、损失赔偿制度，杜绝校产流失。
6、搞好校园规划、绿化、美化，创造良好工作学习环境。
抓好学校的基建，维修工作，做好公共场所的保洁工作。
7、抓好学校安全工作，加强防范，消除安全隐患;加强门卫管理，确保校内治安秩序良好;负责学校卫生防疫和传染病预防工作。
8、负责对后勤人员的工作安排和考核，主持召开后勤管理方面的各种会议，研究和改进后勤服务工作。
规范建立后勤管理的档案资料。
9、负责向校长提出设备、用具的购置计划。
、办理校长委托、授权、交办的其他工作。
四、安全教育管理责任：1、全面负责学校安全管理工作;2、负责学校安全的定期督查、培训、指导工作;3、严密组织学生各项活动，确保活动的安全;4、及时妥善处理学校教育教学过程中的偶发事件;5、制定安全工作规章制度，明确各岗位安全职责，责任到人;6、认真落实各有关法规和上级文件对学校工作的安全规定。
经营目标责任书15篇
经营目标责任书15篇经营目标责任书1甲方：乙方：丙方：根据公司___年度销售计划，结合公司发展的实际情况，经公司研究，共同确定公司__年度销售管理部所负责的产品销售目标，具体事宜如下：一、责任书期限1、本责任书生效日期为__年_月_日。
2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间，从__年_月_日起至__年_月_日止。
二、权利职责1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售管理部经理，负责销售管理部的全面工作。
2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面述职报告(含本月总结及下月销售计划)。
3、丙方享有公司规定的利益分配权。
4、丙方所负责的销售范围：山西省所属各市县。
5、丙方所负责的销售产品项目：芳芳涂料所有产品。
6、丙方负责项目在__年度销售目标：___万元人民币，力争完成___万元人民币，按月完成月度分解任务。
7、丙方在与甲方和乙方签订本责任书后，要严格控制经营成本和管理成本，不得超过销售收入的_%，其间费用计入销售管理部的经营、管理费用。
超过的部分从给予丙方的分解业务提成中扣除。
8、丙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。
9、丙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。
10、接受甲方和乙方领导和监督。
11、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。
12、三方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定。
三、公司对于丙方在__销售业绩的奖惩及结算方法1、公司给与丙方提供的薪酬待遇的基本形式为：基本工资+业务提成+其它补贴。
2、丙方应按公司要求将任务进行细划，且细划到各月、季，各个区域。
3、甲方和乙方对丙方完成全部责任期销售回款目标__万元人民币。
4、从__年_月_日起至__年_月_日止，如丙方无法完成销售目标考核的__%，甲方和乙方将终止与丙方的销售目标责任书，重新聘用销售管理部经理。
本责任书一式叁份，三方各执壹份，签字后生效。
本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互利共勉，以期顺利完成目标任务。
经济目标责任状范文
经济目标责任状范文尊敬的领导：我，XXX（姓名），在接受XX（单位名称）授权，担任XX（职位名称）一职。
我在此向贵单位提交本份《经济目标责任状》，自觉将经济目标作为工作重点，承诺为实现公司经济发展贡献我的全部力量。
一、目标确定基于对公司发展战略的理解和市场环境的研究，我确定以下经济目标：1. 年度销售额增长10%：通过精准市场定位、拓展新客户和加强与现有客户的合作，力争实现年度销售额增长10%的目标；2. 降低成本10%：通过深入分析成本结构，寻找成本降低的潜力，优化采购和生产流程，以降低公司总体成本；3. 提升产品质量：通过加强产品研发、加大质量检验力度、提高生产效率、加强员工培训等措施，提升产品质量，减少售后服务成本；4. 开拓新市场：在深入了解市场需求的基础上，积极开拓新市场，发掘潜在的商机，为公司增加新的收入来源；5. 加强人才培养：通过制定和执行全面的人才培养计划，提高员工整体素质和能力水平，实现公司长远发展。
二、工作计划1. 销售目标策略：制定详细的销售计划，明确每个月销售额的目标和拟采取的具体销售策略，包括推广活动、市场宣传、客户拜访等；2. 成本控制策略：全面审核公司的成本结构，挖掘出重点降低的成本项目，并提出相应的控制策略，如优化采购渠道、降低能耗成本等；3. 质量管理策略：加强产品研发和工艺改进，制定完善的质量控制体系和标准，加大质量检验力度，提高不合格品率；4. 市场开拓策略：派出专业的市场开拓团队，深入了解目标市场的需求和竞争环境，制定相应的市场拓展策略和销售计划；5. 人才培养策略：制定全面的人才培养计划，包括内部培训、外部培训、职称晋升等方式，提高员工整体素质和能力水平。
三、工作措施1. 制定详细的销售计划，并定期组织落实，跟进销售进展和市场动态，及时进行调整和优化；2. 建立完善的成本核算体系，定期开展成本分析和成本控制工作，切实降低公司的总体成本；3. 加强产品质量管理，建立标准化的质量管控流程，严格按照标准对产品进行检验和把控，持续提高产品质量；4. 配置专业的市场开拓团队，加强与现有客户的沟通和合作，同时积极拓展新客户，增加市场份额；5. 制定科学合理的人才培养计划，根据不同人才层级和专业特长，制定培训和发展计划，提升员工整体素质。
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经发办目标管理责任书
经发办目标治理责任书
甲方：市街道办事处乙方：街道办事处经济进展办公室
为更好调动科室人职员作积极性，确保全年各项目标任务顺利完成，实现“重建争优、进展争先”，双方特签订工作目标治理责任书。
一、工作目标任务（总分100分）（一）经济工作（30分）1．完成市政府下达国内生产总值、全社会固定资产投资任务数。
（12分）2．完成市上下达的招商引资任务。
（12分）3．加强对民营企业的服务、协调和指导治理工作。
发挥社区的辖区治理职能，在社区建立起商会服务机制，让社区同辖区内的民营企业共助共建，更好的为民营企业服务，促进经济进展。
（6分）（二）财税工作（30分）1．合理编制预算，严格按预算执行（以市财政下达预算为准）。
每超支预算10000元，扣1分。
（6分）2．压缩行政经费，严把支出关，提高财政资金使用效益。
在各项经费的开支上，严格操纵开支标准和开支范围，尽量幸免一切白费开支，严格支出治理制度，以节支来促进增收。
（6分）3．加强灾后重建资金的治理。
对上级拨付的各类灾后重建资金做到专款专用，对每一笔资金做到收有凭支有据，坚持资金去向审查制。
(6分) 4.做好征地拆迁资金的组织调度及合理安排使用,建专户、设专帐、专人负责各类拆迁资金收支的登记入帐，为办事处的征地拆迁工作建立起强有力的后勤保障。
（6分）5．加强社区的财务治理指导，开展对社区财务的内审工作。
（6分）（三）安全工作（10分）1．加强对辖区内生产性企业、个体工商户安全生产教育事情进行监督，并组织企业安全负责人参加培训。
（3分）2．严格降实制度，催促生产性企业的消防安全生产、食品安全、制度上的降实，定期组织安全检查，严防事故的发生。
（4分）3．做好责任分解，与社区、生产性企业签订安全责任书。
（3分）（四）其他工作（30分）1．科室内部分工明确、治理科学、团结协作，科室责任人与科室成员逐一签定目标治理责任书。
（4分）2．坚持依法行政，文明、公开、公正执法，别浮现违规执法行为。
（2分）3．做好联系社区居委会工作，帮助社区积极开展社区建设，社区年终考评合格。
（3分）4．坚持民情日记、去向公示、首咨询制。
民情日记抽查别合格一次扣0.5分，去向无公示，群众办事寻别到人，一次扣0.5分。
（2分）5．坚持机关上下班制度及会议、学习、值班制度，每迟到早退一次扣1分，无故缺席一次扣2分，对科室人员值班抽查别到位，一次扣1分。
（5分）6．保持办公室整洁、定期整治绿化责任区卫生，检查别合格一次扣1分。
（3分）7．每月完成（党务）政务信息2条，全年24条。
（4分）8．仔细完成街道党工委、办事处中心工作及领导交办的其他暂时性工作任务,服从组织调配。
（3分）9．开展好“重建争优、进展争先”主题实践活动和干部“勤廉双优”争创活动。
（2分）10．降实好党风廉政建设责任制及惩治和预防腐败体系分解方案中的工作。
（2分）二、加减分标准（一）获市级业务部门表彰每项加0.5分，获市委、市政府或德阳市级部门表彰每项加1分，获德阳市委、市政府或省级部门表彰每项加2分，获省委、省政府表彰每项加3分，获国家级表彰每项加5分。
（二）宣传报道、调研文章、党务、政务信息被德阳一级采纳的一次加0.5分，被省级采纳的一次加1分，国家级采纳的一次加2分。
（三）同意上级工作检查时因浮现咨询题而造成严峻妨碍的，一次扣减相应部门总分2分。
（四）市委政府年终综合检查考核的扣分、加分，作相应折算后，对考核科室作相应扣分、加分。
三、奖励标准（一）奖励以全年工作实绩所得分值为标准，评出一、二、三等奖。
95分以上为一等奖，95分以下90分以上为二等奖，90分以下85分以上为三等奖，总分低于85分别予以奖励。
（二）分管领导与科室目标责任挂钩，同等奖惩。