公司销售部门常用表格

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附表1:

客户名称

详细办公地

受访人姓名职务联系方式

达成拜访目

需要解决的

问题

拜访人随行人员拜访日期:年月日主管批阅意

附表2:

出差申请表

出差申请人随行人

出差天数

费用预算交通

住宿费合计

主管意见

分管领导审批

附表3:

工程项目记录表

项目编号:

填表人:填表日期:年月

项目名

跟踪起始日期年月日

项目地

跟踪责任人:电话:

项目性

质□主干道路灯□次干道路灯□街道路灯

□小区路灯□广场路灯□其它:

工程进

度预计竣工日

年月日

建设方(甲方) 名称:决策人:电话:办公地址:联系人:电话:

设计方设计单位:主设计师:电话:办公地址:联系人:电话:

施工方(乙方) 总包单位:项目经理:电话:分包单位:项目经理:电话:

产品应

用(预计) 工程

性质

□新建□改造应用总数

产品

选用

形式

1,□太阳能路灯应用内容及数量

2,□市电路灯应用内容及数量

3,□配套路灯灯头应用内容及数量

安装

单位

安装取费

RMB 元/

盏,计元

产品选

定□内部决策□公开招标

预计

签约

日期

□议标□其他

预计

供货

日期

预计定购形式:□甲供□乙供成功把握分析:%

竞争对

品牌: 推荐单位:报价:

其它情况描述①项目情况:包括路宽,灯高,路灯间距,道路级别,照度要求,电源配备,控制要求,预算情况,原有路灯状况等(可附图纸);②项目追踪进度及相关情况描述。

附表5:

本月工作总结与下月工作计划

工作情况描述

问题及建议

部门主管批阅意见

分管领导批阅意见

申请人: 申请日期: 年 月 日

接待客户来访工作记录表

填写人: 填写日期: 年 月 日 来访客户信息 (客户单位、姓名等) 公司接待时间 参与接待人

访谈情况描

申 请 事项

考察性质 □ 工程项目 □ 产品经销 □ 技术合作 □ 其他

考察时间 年 月 日 点 至 年 月 日 点

来访单位

来访人员情况

姓名 性别 职务 联系方式

来访目的

公司参与接待人员 □ 总经理 □分管副总 □ 技术副总 □ 营销总监 □总工 □其他人员 用车申请 用车时间 接送地点

审 批

部门主管 签字 总经理

签字:

抄送其他部门

接待工作评估□良好□一般□没效果□较差□其他

主管评

估意见

附表7:

销售中心人员综合评分考核表

被考核人:岗位:考核期限:月日至月日

序号考核内容分值评分依据得

备注

1 上班时间的仪

表仪态5 A、良好 B、整洁 C、一般 D、有待改

进E、较差按A—E依次扣减1分

由公司

办公室

考核

2 劳动纪律执行

情况8 按是否有请假、迟到、早退、旷工的情

况依次扣减2、3、4、5分,不论次数

多少

由公司

办公室

考核

3 完成指定工作

量情况18

根据岗位不同设定其指定工作量,以被

考核人提交的工作计划和经主管审批

后的工作总结为依据,按完成率乘以分

值计算得分

由考核

专员据

实考核

4 完成指定工作

的时效10 以指定时间为标准,每出现一次延时扣

减1分,扣完本栏分值为止

考核专

员据实

考核

5 团队协作情况15 根据内部工作联系单,如因主观原因导

致协作工作未按要求完成并遭到当事

方正式提出不满的,每发生一次扣5

分,扣完本栏分值为止

考核专

员据实

考核

6 客户满意度情

况15 公司每接到客户投诉,包括电话投诉及

书面投诉,每次对当事人扣5分

考核专

员据实

考核

7 工作文档提交

情况

15 每缺少一份扣3分,扣完本栏分值为止同上

8 费用控制情况 5 以相同岗位人员的费用平均值为标准,

每高出1%扣1分,扣完本栏分值为止

同上

9 主管评分 4 主管根据被考核人的实际情况进行评

10 公司领导评分 5 公司领导根据被考核人的实际情况进

行评分

总分100

附表8:

业务人员月份销售报表

序号业务人员合同金额(元)发货金额(元)应收款金额

(元)已收款金额(元)

1

2

3

合计

重点客户信息管理表

客户名称客户编号:详细地址

主要负责人信息姓名:性别:

年龄:

姓名:性别:

年龄:

职务:籍贯:职务:籍贯:

联系电话:联系电话:

是否是公司股东:是否是公司股东:

任职年限:任职年限:

个人爱好:个人爱好:

其他说明:其他说明:

客户单位的主营业务客户单位主要销售的产品

上年度实现销售本年度计划销售营

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