专营性销售渠道策略

专营性销售渠道策略

这是指为达到营销目标，企业根据各种情况而采取的销售渠道方案，十般有以下几种：

销售渠道策略

1)直接销售策赂企业直接向消费者销售商品，优点是成本低，流通费用少，信息反馈及时。汽车生产厂往往用少量产品搞直接销售，以便掌握市场和信息，及时反馈，用于改进产品，调整价格和服务等，起一个“窗口”作用。

2)专营性销售渠道策略企业选择单一的中间商销售商品，这样产销双方责任明确，适用于生产专业性强，技术性高或信誉高，较贵重产品的企业。汽车行业中只有少数产量不大的专用车采用这种方式，一般企业不适用。

3)选择性销售渠道策略?企业在渠道中选择一部分昆明二手车销售商品，产品熟悉，利于推销，目标市场集中，市场占有率高，利于稳定销售，汽车营销常用这种力式。

4)普遍性销售渠道策略利用各种中间商普遍推销。这种策略常适用于日用消费品和标准化商品，满足销量大，多产快销，但渠道长，环节多，流通费用大，汽车行业一般不用此法。

5)多渠道销售策略企业通过多条渠道将产品售给不同目标市场的消费者，此法费用高，可以扩大产品销路，满足不同消费者需要，汽车营销通常用此策略。

销售渠道管理

销售渠道建立以后，还要在实践中不断地进行巩固提高，通常对渠道管理抓以下环节：

1)签订合作协议规定目标要求，权利义务。企业应明确作出供货计划(年度总数，分月计划)，在价格上，支付条件上，地域权利上给予种种优惠和照顾。中间商则保证按时付款，按时提货，及时销出，及时反馈信息，做好售后服务。

2)对中间商进行检查检查标准包括销售指标完成情况，平均存货水平，向顾客交货是否及时，对损坏和损失商品的处理，与无锡二手车公司合作情况及对顾客服务等。

3)对渠道成员督促与鼓励对好的渠道成员给予物美价廉适销对路产品，有的汽车营销网每年召开会议授予优秀单位奖旗等，每个集团成员给点纪念晶或回扣，或在风景秀丽地区组织旅游。

4)调整渠道有的渠道成员缺乏信用，取货不及时付款，价格上自行其是，违背价格政策，应适当给予调整。

（二）销售渠道的种类

销售渠道的种类可以分成两类：直接销售和间接销售。根据销售环节的多少，间接销售又可以分为：一级、二级、三级和四级销售渠道。

二、旅行社销售渠道策略

在销售旅游产品的过程中，旅行社对销售渠道的选择过程，也就是销售渠道的决策过程。

（一）直接销售渠道策略

直接销售，中间没有销售环节，它的优点是所有利润一概归己，不需要与其他旅行社分享利润。但是直接销售的弊端是销售范围与销售量有限，销售成本高，一般需在客源地设立办事处或设立旅行社，会耗费较多的人力、物力。如果客源地有与我方合作的旅行社，直接销售可能会带来与合作伙伴的矛盾，进而合作伙伴不再与本旅行社合作，转而与我们的竞争对手合作，从而使本旅行社遭受巨大损失。即便要在客源地设立办事处，参与招徕，必须以不低于合作伙伴的销售价格进行销售，以保持与合作单位的友好合作，或者只做一些宣传促销工作，销售仍由合作单位进行。

（二）专营性销售渠道策略

专营性销售渠道即为销售总代理制，即在一个客源市场（国家或地区内）只找一家旅游批发商作为自己在那里的独家代理或总代理。建立这种关系后，双方不再和对方的竞争对手发生合作关系。这种销售渠道比较稳定，彼此间的利害关系比较一致，可以建立起比较好的合作关系。这种销售渠道的缺点是只靠一家批发商销售产品，销售面和销售量都可能受到限制。

这种策略一般用于开辟新市场之初，或限于推销某些客源层不广泛的特殊旅游产品。

（三）广泛性销售渠道策略

广泛性销售渠道策略是指通过旅游批发商把产品广泛分派到各个零售商以满足旅游者需求的一种渠道策略。它的优点是可以广泛委托各地旅行社销售产品、招徕客源。广泛性销售渠道策略，可以把现实的和一部分潜在的消费者变成本公司的客源。

但是旅游销售一般都供大于求，这种市场条件使得多数旅行社感到客源不足，都希望利用广泛性销售渠道与更多的外商建立联系。这种情况势必加剧不同旅行社之间的竞争。

（四）选择性销售渠道策略

选择性销售渠道策略，是指在一个市场上从众多的旅游批发商中选择几家信誉较好、推销能力较强、经营范围和自己对口的批发商，设法同他们建立比较稳定的合作关系。

选择时要注意各种销售渠道的利弊。

直接销售方式用于新产品投放市场之时，或新市场开辟之初，但也有一些限制因素。

专营性销售渠道也用于新市场开辟之初。在对新市场缺乏了解、缺少合作伙伴的情况下都适用此法。

广泛性销售渠道则用于市场发展之时。当推出的旅游产品需要寻找更多的买主时，往往采用此法。

选择性销售渠道则用于市场发展成熟之时。当新开辟的市场发展到一定程度，合作伙伴众多的情况下，应该保留一些信誉好、发团多、合作关系稳定的合作伙伴；而对那些信誉差、付款不及时、发团量有限、合作得不好的经营者，应果断与其终止合作。