物流基地项目场平土石方工程施工组织设计

一、工程概况

1.1工程基本情况

本工程为公路物流基地控规A42-1/01地块及其配套道路土石方平场工程，工程造价约为2460万元，工期为60日历天，本工程总挖方量约为128万m3，总填方量约为11万m3，外运弃土约为117万m3，场平面积约为10.5万m2。

工程名称：公路物流基地控规A42-1/01地块及其道路土石方平场工程工程地址：XX市巴南区百合村

建设单位：XX公路物流基地建设XX

监理单位：XX同致诚工程咨询XX

勘察单位：XX两江交通规划勘察设计研究XX

设计单位：XX两江交通规划勘察设计研究XX

施工单位：XX建工集团第二安装建设XX

1.2工程位置及施工条件

1.2.1地理位置

本工程位于巴南区南彭镇，场地周边紧邻市政道路，交通便利。

1.2.2周边环境

工程地点附近有一条永久市政道路直通淤泥弃土场，场平区域内没有道路，需临时增设。周围树木较多，人烟稀少。挖土方少部分用作回填方，多余土方外运至指定弃土场时，运距5公里。

1.2.3施工条件

1.2.3.1水文及气象

1）水文

场地及其周边无大型水体分布。

2）气象

勘察区气候温和、雨量充沛、冬暖春早、夏热秋凉、初夏多雨、夏多伏旱、秋多绵雨、冬多云雾。湿度大、日照少、霜雪少、风力小。

常年平均日照时数为1131.6h，最少年为883.6 h。年日照百分率为25％。年平均降水量1091.1mm，最多年为1508.0mm，最少年为740.7mm。分布特点：集中在夏季，春秋接近，冬季最小。日降水量最大为206.1mm，1小时最大降水量为77.5mm。一年最多降水雨次数暴雨（≥50mm）为7次，大暴雨（≥100mm）为2次，特大暴雨（≥200mm）为1次，汛期最多降雨量为1330.7mm，最少为503.2mm。

年最多风向为NNW（西北偏北风），出现频率为13%，次为风向NW（西北风），出现频率为11%。年平均风速1.4m/s，历年瞬间极大风速33.0m/ s。C（静风）出现频率22%。

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3.2 地形地貌

拟建场地整体位于构造剥蚀、侵蚀浅丘地貌区。主要为浅丘和宽缓沟谷交替地貌。斜坡地形坡角5°～20°，局部达25°～35°，沟谷地形坡度较缓，坡度约3-10°。沟谷区域土层厚度相对较大，浅丘斜坡地表多被残坡积粉质粘土覆盖，土层厚度较小。场地内现状高程376.5-424.3m，相对高差约47.8m。。

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3.3地质构造

地块区域构造上位于大盛场向斜轴部。岩层倾角较缓，经地块及其附近区域地面调查，具代表性的岩层产状为：95°∠5°。测得地块区域裂隙产状主要有以下两组：①组产状320°∠85°裂隙面较平直，延伸长度2～10m，呈闭合～微X状，微X宽度1～3mm，无充填物或少量泥质充填，结合差，裂隙密度1条/3～5m；②组产状235°∠80°，裂面较平直～弯曲，延伸长度1.5～6.0m，呈闭合状，未见充填物，结合差，裂隙密度1条/3～12m。岩层呈层状构造，岩体完整程度为较完整，同一种岩性的层面结合一般，不同岩性的层面结合差。经地面调查，未见断层通过。裂隙及层面均为硬性结构面。

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3.4地层岩性

经此次工程勘察揭露，场地内分布地层主要有第四系全新统人工填土(Q4ml)、残坡积黏土（Q4el+dl），基岩为侏罗系中统沙溪庙组（J2S），为砂泥岩互层。分述如下：

1.3工程的主要特点

（1）本工程开挖、回填土石方量巨大，工期相当紧。

（2）土石方主要为弃方，达117万m3；石方有100万m3，需自行爆破，爆破前需征得相关部门的允许，办理爆破许可证才可作业。同时，必须遵守爆破安全规程。

（3）土石方有填方量约为11万m3，压实度要求达到90%，土料含水量和碾压质量要严格控制。

（4）场区内有树木、坟墓需进行处理。

（5）施工场地内开挖、回填、运输相互交叉施工，工程测量复杂，难度

大，需精心施工。

二、编制依据

1、《公路物流基地控规A42-1/01地块及其道路土石方平场工程招标文件》及设计图、相关的标准图、参考图；

2、XX两江交通规划勘察设计研究XX提供的详细勘察报告；

3、业主在招标文件明示的规X、标准及其他有关规X、标准；

4、当地的水文地质、地形地貌、气象条件及交通运输条件。

5、现场实地踏勘所获取的相关资料和信息；

6、我单位拟投入本工程的施工人员及机械设备；

7、我公司现有的技术装备及相关同类工程的施工经验和研究成果。

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）

《建设工程项目管理规X》（GB/T 50326-2006）

《建筑施工土石方工程安全技术规X》(JGJ 180-2009)

三、施工部署

3.1、项目目标

3.1.1、项目质量目标：所有质量检验批一次验收格率达100%。

3.1.2、项目工期目标：招标文件要求为60天，我公司目标工期为60天

3.1.3、安全文明施工目标：不出现大小安全事故，创安全、文明施工工地。

3.2项目部组织机构及职能分工

3.2.1、项目部组织机构图

各施工班组

主要管理人员的职责

1、项目经理

（1）确保本项目施工过程中的质量、环境、职业健康、安全、计量等管理体系的有效运行。

（2）代表公司履行施工合同，实现工程各项管理目标，对工程项目质量、工期、成本、环境、安全及文明施工等各项管理工作全面负责。

（3）组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责。