医护一体化查房介绍(精)
医护一体化查房
医护一体化查房流程
医护人员共同参与晨会交班
责任护士、组长、管床医生、主治医生共同参与床 边交班、体查、问诊
责任护士介绍患者一般情况，治疗落实情况、护理 情况，管床医生介绍患者的检查报告情况、体查阳 性体征、突出重点问题，由上级医生进行补充，护 理组长做好查房记录
慢性阻塞性肺疾病
二、病因与发病机制（慢支）
外因: 1、吸烟
2、感染是COPD发生 发展的重要因素
3、空气污染 4、过敏
5、气候
慢性支气管炎
continue
二、病因与发病机制
内因：
1、呼吸道局部防御功能及免疫功能降低 2、自主神经功能失调
慢性支气管炎
continue
二、病因与发病机制（肺气肿）
1、引起慢支的各种因素, 吸烟为主要因素。
概念
医护一体化：是指医生和护士形成相对固定 的诊疗团队，
以医护小组的形式 为病人提供治疗、护理、康复一体化的责任
制整体医疗护理服务
医护一体化的效果
医护一体化工作模式，加强了医护人员工作 中的配合。
医护一体化工作模式，加强了医护人员工作 中的配合。 医护一体化工作模式使病区 对患者的管理趋于科学化，规范化
慢性阻塞性肺疾病
慢性阻塞性肺疾病
知识扩展学习
临床护理教研室 王一玲
慢性阻塞性肺疾病
学 习 概念 内 容 病因
发病 机制
临床 表现
并发症
辅助 检查
诊断 要点
治疗 要点
预防
护理
一、概念
慢性阻塞性肺疾病
COPD是一种具有气流受限特征的肺部 疾病，气流受限不完全可逆，呈进行 性发对有害气体或有害颗粒的异常炎 症反应有关展。确切的病因不十分清 楚，但认为与肺部。 临床上将具有气道阻塞特征的慢支和 肺气肿，统称为慢性阻塞性肺疾病 （简称慢阻肺）。
医护一体化查房
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D(Do)——执行 ➢“医护一体化”健康教育管理小组、
“医护一体化”营养支持小组、 “医护一体化”PICCO管理小组 等多个医护小组
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医护一体化小组
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D(Do)——执行 五、建立了医护沟通本，更好的记录和交
接医护之间的沟通
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C（Check）——检查
➢每周二科室例会： 医护人员一起参加，针对性 挑选1-2名这一周的重点、难点患者，由责任医 师或护士进行病例汇报，并提出疑点、难点问 题，全员一起讨论，以此来检查责任医护人员 对所分管患者的了解熟悉情况
▪ D:\Documents\Desktop\19床王宣庆病例报 告.ppt
▪ D:\Documents\Desktohp\1床徐万新 病例汇 19
病案讨论
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C（Check）——检查
➢ 定期或不定期的邀请上级医院专家来科室 指导难点病人的治疗及护理。由医护人员共 同向专家汇报患者情况
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邀请专家来科指导
一、医护分组、捆绑结合：
➢ 医师采取了“分组，固定患者，四组夜班， 一组白班”的查房体系
➢科室护士也按层级分成5组，其中四组轮夜 班，一组人员固定一周A班，便于动态观察 护理病人病情
➢每组有一名护理组长和7名本科定科护士， 与医生进行捆绑结合，形成医护责任组，分 管相对固定的病人
➢实行8小时上班、24小h 时负责制，形成责任 5
D(Do)——执行
➢下午，夜班护理小组长、责任护士再次一起 参与医生交接班查房，督促检查，保证各项 诊疗措施落实到位，提高护理质量
➢建立了责任护士记录本，由每个病室责任护
士记录查房时医生交待的重点内容和护理目
医护一体化查房
心血管内科医护一体化查房时间：2016年10月28日15:30地点：心血管内科查房人：参加人员：护长：医护一体化查房是医生与护士之间的一种可靠的合作过程，医护双方均能认可并接受各自行为与责任范围，能保护双方利益，能达成共同的目标，同时医护之间有合作、密切联系、信息交换、互相协作、补充和促进，共同解决患者问题，提示治疗护理成效。
今天以“一例急性广泛前壁心肌梗死患者行急诊PCI治疗”为例进行“医护一体化查房”的实践活动。
现在我们一起到病房进行查房。
主管护师：阿伯，你好！我是你的管床护士，现在医生和护士一起进行查房，现在由我跟大家介绍一下你的基本情况。
姓名陈某某，男，79岁，住院号000000 ，因“胸痛2小时”来我院急诊科就诊，就诊时神志清，呼吸稍促，BP：80/50mmHg P：120次/分，心前区及胸骨后疼痛，呈持续的压榨样疼痛，伴大汗淋漓，胸闷气促，心电图示：窦性心动过速，急性广泛前壁心肌梗死。
经心内科医师会诊后，明确诊断且有急诊PCI指征，经家属知情同意后，送介入室经桡动脉路径行急诊PCI术，冠脉造影提示前降支完全闭塞，予前降支植入3.0mm*18mm支架1个，术后安返CCU病房，患者精神疲，无胸痛，无胸闷，咳嗽，咳少量粘白痰，P：116次/分R：22次/分BP：96/62mmHg，完善辅助检查。
术后予吸氧、心电监护及抗凝、抗血小板、升压、改善心肌代谢等治疗。
按PCI术后护理指引护理患者。
护理上：1，吸氧2L/分及心电监护，监测血压、心率变化，巡视患者，观察有无胸闷胸痛、心悸症状。
2，观察右上肢肢端血运情况及穿刺口有无出血。
3，遵医嘱正确实施给药治疗措施。
4，指导饮水，每次150ml，每小时1-2次，6-8小时内饮水1000-2000ml，关注患者尿量并记录。
饮水量及尿量列入交接班。
5，饮食指导宜低脂肪、低胆固醇、低盐饮食，少量多餐，避免饱食，进食富含纤维素食物如蔬菜水果，关注患者排便情况。
医护一体化查房
A（Action）——效果
WTB
医护一体化理念，医护之间及时沟通、及 时处理、及时反馈，做到了对患者的关注与服
THANKS 务无缝隙，形成1＋1>2的效果：
让护士学会了与医生一道分管病人，实行8 小时上班，24小时负责制的连续性护理，杜绝 了交接班时、查房时的遗漏现象，真正使护理 工作做到了连续性和无缝隙，从而改善了护患
WTB
医护一体化查房
济T宁H市第A一N人民K医S院
重症医学科二病区 高淑红
主要内容
➢医护一体化计划方案
➢医护一体化T实H行A措施NKS
➢医护一体化效果评价
WTB
WTB
➢ 根据2014年医院及科室护理工作计划 ，借鉴国内先进管理模式，结合科室实
THANKS 际情况，制定并实施了医护一体化工作
模式，现将科室实行情况依照PDCA形式 进行汇报如下：
THANKS 同时，也在不断的督促护理人员提高自己的专
业水平: ➢ “医护一体化”床旁连续血液净化小组，降低
了患者低血压、出血、凝血的发生率，患者费 用明显减少，治疗目标达成率明显提高
WTB
A（Action）——效果
“医护一体化”使护理人员在交接班时不 再仅对皮肤重点交接，而把更多的关注度用
THANKS 在了对患者病情的交接、护理重点的交接上
题，全员一起讨论，以此来检查责任医护人员
对所分管患者的了解熟悉情况
• D:\Documents\Desktop\19床王宣庆病例报 告.ppt
• D:\Documents\Desktop\1床徐万新 病例汇报.ppt
病案讨论
WTB
THANKS
C（Check）——检查
WTB
医护一体化查房介绍课件PPT12
人本位医疗管理对护理工作要求高，加上儿科特点病种复杂、工作量大， 刚开始护士姐妹们还不太理解。”儿科护士长文菊萍介绍，“经过一个多月的 实践操作后开始见成效，首先科室制定了详细的查房流程和晨会交班、床头交 班制度，护士操作有章可循，语言沟通和表达能力也得到了锻炼。科室更注重 人才培养，科主任指导听诊，护士长组织培训，极大地激发了大家学习和工作 的积极性，变被动服务为主动服务。以往护士病情观察发现患儿咳痰会直接报 告医生，现在会主动听诊肺部，如果有湿啰音,立即指导家属有针对性地叩背排 痰、或雾化后用震动排痰仪拍背后吸痰等措施，并做好健康教育。深入推进了 ‘以家庭为中心’的优质护理模式开展，让家属参与患儿的日常护理、心理护 理，配合饮食、休息等，促进患儿早日康复。护理工作和服务质量得到了医生 和患者的认可和夸赞。”
护理部主任伍娟英表示，“医护一体化查房在儿科试点 取得较好进展，产一、产二科也开始推行，促进了人本位医疗 管理项目的实施，优化了医护人员的服务理念，让‘以病人为 中心’的服务更具体。同时，提高了护士在患者心目中的专业 形象，体现了自身的价值，更增强了科室的团队意识和凝聚力， 医护密切配合也大大减低了医疗差错的发生，让患者就医更安 全，患者满意度得到明显提升。”
谢谢
每周三，科主任会带领科室组织1次“医护一体化大查房”； 其余时间早交班后，各组的责任护士和管床医生随即到分管病 床共同查房。责任护士先介绍患者病情的详细情况，并听取医 生和患者对诊疗方案的沟通，参与治疗护理方案的制定、疑难 危重病历的讨论、会诊等。
责任护士有异议或不理解的地方可及时向医生提出，或采取医 护专家提问式的教学培训、示范操作，达到了协作互补和交流学习 的目的，医护人员的业务水平得到提高。此外，医护小组还对患儿 家属提出的疑问进行分析解答。治疗过程中一旦发现患者疗效不佳 的，能及时调整治疗方案，防止病情进一步恶化，有利于患者病情 的稳定，从而确保了患者的安全。
《医护一体化查房》课件
医学教育研究成果
学习医学教育研究的最新 成果，了解医疗行业的前 沿知识，不断提高自身素 质。
2 病人基本情况的了解
了解病人的病史、身体情况和病情变化，为接下来的查房做好充分准备。
查房中
医生的诊断与治疗
仔细观察病人病情，做出正 确的诊断和治疗方案，提高 治疗效果。
护士的生命体征观 察与记录
观察病人生命体征，记录相 关信息，及时发现病情变化， 提醒医生调整治疗方案。
医护配合
医生和护士互相支持、互相 协作，优化医疗流程，提高 医疗效率。
信息共享
医护人员共享病人信息，避免信息重复，提高 工作效率。
为什么要实行医护一体化查房？
提高医疗质量
医生和护士协同工作，优 化医疗流程，提高治疗效 果。
减少病人负担
医生和护士共同查房，避 免重复检查和治疗，减少 病人的不必要痛苦。
节约时间和成本
医护人员共享信息，避免 信息重复，节约时间和成 本。
医护一体化查房的流程
《医护一体化查房》PPT 课件
本课程将介绍医护一体化查房的流程，为什么要实行医护一体化查房，以及 实践操作。通过学习本课程，您将了解如何提高医疗质量，促进医疗卫生事 业的发展。
什么是医护一体化查房？
共同查房
医生和护士一起进行查房，相互协作，优化医 疗流程。
交流沟通
医生和护士互相沟通，交流病情、治疗计划和 观察结果，提高医疗质量。
查房后
病历记录的完善
查房反馈
查房后，及时完善病人病历记录，避免信息重复、 漏写、错写等问题。
通过查房反馈，及时总结查房经验来自找出问题， 不断提高医疗质量。
参考文献
医院管理经验分享
通过经验分享，学习医院 管理的最佳实践，提高医 院管理水平。
医护一体化查房 ppt课件
医护一体化查房
医护一体化查房
五、建立了医护沟通本，更好的记录和交接医护 之间的沟通
医护一体化查房
➢ 每周二科室例会： 医护人员一起参加，针对性挑选12名这一周的重点、难点患者，由责任医师或护士进行 病例汇报，并提出疑点、难点问题，全员一起讨论， 以此来检查责任医护人员对所分管患者的了解熟悉情 况Fra bibliotek医护分组
医护一体化查房
二、交班制度的改变 科室实行“医护一体化”交班，即ICU二区所
有医护人员同时参与科室的晨交班 ➢ 护士长首先通过管理查房将护士交班形式和内容
进行规范，制定了专门的夜班护士交班本，使交 班内容层次清楚，重点突出，每一个医疗组和护 理组都能通过交班明确自己的重点病人 ➢ 夜班护士交班后，再由值班医生进行补充
医护一体化查房
医护共同交接班，这一双层面的交班，使医生与 护士的交班时间整合，达到了节约时间提高工作效 率的作用，还使全体医护人员对患者的整体状况有 了更全面的了解，也为患者能得到全方位、个性化 的医疗护理服务提供了保障
医护一体化查房
专科医护一体化小组的建立大大提高了护理的质 量和治疗的效果，更好的为患者服务。同时，也在不 断的督促护理人员提高自己的专业水平:
提高了主动学习的积极性：主动查阅科室专科 护理文献；学习简单阅读胸片、CT片；了解呼吸机 波形的意义等
主动学习思考
医护一体化查房
▪ D:\Documents\Desktop\19床王宣庆病例报告.ppt ▪ D:\Documents\Desktop\1床徐万新 病例汇报.ppt
病案讨论
医护一体化查房
➢ 定期或不定期的邀请上级医院专家来科室 指导难点病人的治疗及护理。由医护人员共 同向专家汇报患者情况
医护一体化查房范案例
医护一体化查房范案例
嘿，咱今儿就来讲讲医护一体化查房的范例！你知道吗，这医护一体化查房可真是太重要啦！
就说有一次吧，在我们医院的一个病房里。
医生和护士们一起走进病房，那场景，就像一支团结的队伍准备去打一场大胜仗！医生详细地询问着病人的情况，“大爷，您今天感觉怎么样啊？”那语气，亲切得就像自家人一样。
护士呢，在一旁仔细地记录着各项数据，时不时还插上一句，“大爷，昨天您的点滴好像滴得有点快哦。
”你说，这配合得多默契呀！
然后医生开始检查身体，护士熟练地帮忙调整体位，那动作，行云流水！就好像他们已经演练了无数遍一样。
病人看着他们认真的样子，脸上也露出了安心的笑容，你说这是不是很棒？
还有一次，遇到一个病情比较复杂的病人。
医生和护士围在床边，一起讨论着治疗方案。
医生说：“这样的情况下，我们得调整用药了。
”护士马上接话：“那护理方面是不是也要做相应的调整呀？”他们你一言我一语的，这不就像是在头脑风暴嘛！最后商量出了一个特别好的方案，病人和家属也特别满意。
你想想，如果医生和护士各干各的，那能行吗？肯定不行呀！医护一体化查房就像是给病人上了双重保险！医生的专业知识加上护士的细心照料，这不是完美组合是什么？
在我看来，医护一体化查房就是医疗中的黄金搭档！它不但提高了医疗质量，还让病人感受到了真正的关怀和温暖。
大家都应该重视和推广这种查房模式，让更多的病人受益！这多好呀！难道不是吗？。
医护一体化查房
医护一体化查房概述医护一体化查房是指医生与护士相互配合，共同完成病人的查房工作。
医生负责对病情及疾病的治疗方案进行评估和制定，而护士则负责对病人的生活护理、康复护理进行实施和记录。
医护一体化查房不仅可以简化病人的治疗流程，更能保障患者的健康和安全。
医护一体化查房的意义优化协同工作流程在传统的查房中，医生和护士各自为政，缺乏有效的协作和信息共享。
医护一体化查房可以消除这种局面，让医生和护士共同完成查房工作，避免信息传递的重复和纰漏，优化协同工作流程。
提高病人治疗效果医护一体化查房将医生和护士的工作融为一体，能够更好地促进病人的康复过程。
医生和护士之间相互配合，能够及时了解病情的变化和掌握治疗效果，提高病人治疗效果。
提高病人满意度医护一体化查房能够实现医生和护士之间的有效协作，更好地为病人提供全面优质的医疗服务和护理服务，从而提高病人的满意度和信任度。
医护一体化查房的实施确定医护合作模式医护一体化查房需要确定医护合作模式。
一般可以采用医生负责病人疾病治疗方案的制订和评估，护士负责病人的生活护理和康复护理的实施和记录。
加强信息共享为了能够更好地实现医护一体化查房，应该加强医护之间的信息共享。
可以通过患者病历和电子病历系统、护理记录、会诊讨论等方式来实现信息共享。
建立科学的评估标准医护一体化查房重要的一部分是对病人的评估工作。
为了实现科学的评估工作，需要制定相应的评估标准和规范。
加强培训和教育医护一体化查房需要医生和护士之间的密切合作，需要建立相应的培训和教育机制，加强医护队伍的专业素质和协作能力。
医护一体化查房是医疗服务体系中的重要一环，是提高病人治疗效果和满意度的关键。
通过加强医护之间的协作和信息共享，建立科学的评估标准，加强培训和教育等方式，可以实现医护一体化查房，为病人提供优质的医疗服务。
医护一体化查房
护理措施—气体交换受损 ※
1. 环境和体位
室内环境安静、舒适，保持合适的温湿度。冬季 注意保暖、避免直接吸入冷空气。戒烟。
协助病人取舒适卧位，并及时更换体位，常取半 卧位，借助重力作用使隔肌位置下降，胸腔容量 扩大，改善呼吸困难。
慢性阻塞性肺疾病
护理措施—气体交换受损 ※
2. 病情观察
概念
医护一体化：是指医生和护士形成相对固定 的诊疗团队，
以医护小组的形式 为病人提供治疗、护理、康复一体化的责任
制整体医疗护理服务
医护一体化的效果
医护一体化工作模式，加强了医护人员工作 中的配合。
医护一体化工作模式，加强了医护人员工作 中的配合。 医护一体化工作模式使病区 对患者的管理趋于科学化，规范化
三、临床表现
症状
※
慢性咳嗽
慢性咳痰
喘息和胸闷、气短
呼吸困难
标志性症状
生活质量下降，
终身不愈
甚至丧失劳动能力
晨间咳嗽明显
夜间可有咳嗽
多为晨间排痰:白色粘液性或浆液泡沫性
急性发作或细菌感染:粘稠或脓性
进行性
持续性
活动后加重
呼吸道感染后加重
慢性阻塞性肺疾病
三、临床表现（Clinical situation) ※ 体征
观察病人咳嗽、咳痰、呼吸困难的程度，全身 症状。
3. 呼吸肌功能锻炼
1） 腹式呼吸法： 2） 缩唇呼气法：
慢性阻塞性肺疾病
护理措施—气体交换受损 ※
4. 用药护理 5. 给予氧疗
低流量低浓度持续给氧，流量1~2L/分，每日15小 时以上，以提高氧分压。
慢性阻塞性肺疾病
护理措施—气体交换受损 ※
医护体化查房介绍(1)
医护体化查房介绍(1)
医护体化查房介绍
医护体化查房是指医生与护士一起进行查房的一种模式。
这种模式相对于传统的医生单独进行查房，可以更全面地了解患者的病情，提高诊疗效果，而且也可以增强医护间的合作与沟通。
下面，我们来具体介绍一下医护体化查房的好处以及注意点。
一、医护体化查房的好处
1. 更全面、更准确的了解患者病情
在查房时，医生能够询问护士详细记录的病情、生命体征等数据，对患者病情的了解更全面，判断也更准确。
2. 更高效地制定诊疗计划
医护体化查房可以帮助医生充分了解护士的工作情况和病人的病情，掌握病情转变及时调整治疗方案，使治疗更加及时、科学、合理，从而提高医疗水平。
3. 更好地进行医患沟通
医护体化查房可以使医护人员之间更紧密地合作，加强沟通和联系，稳定医护关系，给患者提供更为完善的医疗服务。
二、医护体化查房的注意点
1. 重视医护合作
在医护体化查房时，医生和护士需要相互合作，形成一体化工作。
医
生作为技术核心，负责制定治疗计划和给出治疗建议；护士的任务则
是负责监测病人病情及记录。
2. 严格保护患者隐私权
医护体化查房过程中，要严格保护患者的隐私权，不泄露患者的个人
隐私信息。
医生和护士应该在查房前签署相关协议，遵循医疗执业规范。
3. 强化质量管理
在医护体化查房时，医院应加强质量管理，及时纠正医疗工作中的不足，采取有效措施确保医疗质量，为患者提供优质的医疗服务。
总之，医护体化查房可以使医生和护士之间的合作更为紧密，提高医
疗水平和医患关系，是推进医疗改革和提升医疗服务质量的有效手段。
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优点
• • • • • •
加强医护患间的沟通与协作 提高护士专科专业水平 提高护士工作积极性 提高病区的护理综合质量 提升医生对护理工作满意度 提升患者对护理工作的满意度
方法流程
组建医护一体化的工作小组：
科室将医护分为两大组，在总负责人及组长带领 下指导医护小组相对固定的共同管理病人。
建立医护之间有效的沟能机制：
医护一体化
__医护协同查房
什么是医护一体化？
• “医护一体化”是指医生和护士形成相对固定的
诊疗团队，以医护小组的形式为病人提供治疗、 护理、康复一体化的责任制整体医疗服务。“医 护一体化”工作模式打破了原有的医患、护患两 条平行线的模式，重建医、护、患三位一体的崭 新工作格局，护士参与诊疗计划的制定，共同讨 论治疗护理方案，医护共同查房及病例讨论，在 为病人提供整体护理的基础上提供整体医疗服务。
•责任护士每日晨都将 更随主治医生到病房 查房，并在随身携带 的查房记录本上记录。 以便更及时、更准确 地了解所管病人的动 态！
汇报提纲
• 工作汇报
• 不足之处
• 今年工作计划
工作汇报
• 自从我科开展医护联合查房，不仅促进医护患关
系的和谐，而且体现了“以人为本”、“以患者 为中心，全心全意为患者服务”的理念。通过医 护联合查房使护士由被动执行医嘱变为主动执行 医嘱。另外，医护联合查房提高护士的学习积极 性，从而掌握更多的专科专业知识，更好地为患 者服务，减少因沟通不畅导致的医患矛盾。医护 联合查房使护理工作变得有条理性，能够提高工 作效率，也使医生、患者对护理工作的满意度得 到提高。
1、加强护士的考核，强化学习意识 2、加强专科技能的培训 3、加强相关知识的学习掌握 4、做好实习生及进修生的临床带教工作
开展优质护理服务，提高患者满意度
制定了详细的 工作计划
责任组长带领责 任护士的模式
对患者实施责 任制整体护理
每月召开 工休座谈会
开源节流，降低成本，带领科室取得经济效益和社 会效益双丰收 1.严格控制科室支出 2.加强经济核算 3.降低医疗护理成本 4.有效合理配置资源
做好人力资源管理，稳定护理队伍
1、入科以来，先后对3名护士进行了新入职 培训考核。
的
2、鼓励护士提高学历水平，不断提高自身素质。
建立融洽协调的内在关系
• 1、善于处理各种人际关系，关心、爱护、尊重、
理解护士。
• 2、调整好医护患关系，取得相互配合相互支持，
共同管好科室工作。
科研论文
• 1、负责参加卫生厅课题“系统化整体护理模式在
“护患”牵手 更明晰的职责与服务
新模式下的护理工作要求我们护理不仅要体现在 水平上，更要落实到行动和责任上，要做到让家 属放心地把病人交给护士。结合科室的特点、专 业的要求、病人的需要，在护理部及科主任的大 力支持下，不断地提升和优化了护理工作，使病 人对护理工作的满意度不断提高。
感谢：
感谢院领导、护理部及各位护士长给我的关怀和指导 我将在新的一年里不断努力， 为医院的护理发展贡献自己一份微薄的力量！
谢谢大家!
医护一体化模式不足之处及存在问题
夜班护士不能完全了解患者病情、治疗方案及措 施，对个别患者失去观察重点。 医生是否支持护士，护士的能力是否能得到医生 的认可，从而真正做到合作统一。 这些影响医护一体化工作模式效果的因素，都应 在实践中不断完善。
今年工作计划
1.加强医护一体化分组模式在我科护理管理中的应 用与效果。全面应用医护一体化模式管理患者， 医生与护士共同参与交接班、共同查房、共同管 理患者，更好的开展优质护理工作。 2.进一步提高护理管理水平 3.多层次培养重点员工（如新入职人员） 4.加强优质护理工作中的疾病健康教育提高护士的 科研意识，争取在核心期刊上发表论文
采取晨会集体交班制，医护共同查房与病例讨论。
建立一套合理的工作流程：
医护共同体相对固定的几个护士在派班上注意保 证白班在相对固定的时段内由同一个护士负责， 其他人员参与轮班，然后规律性地置换另一护士 来担任白班责任护士。避免短期内白班责任护士 的频繁调换，给患者造成不便，影响良好护患关 系的建立与巩固，也影响责任护士对患者病情的 全面掌握。
加快角色转变，认真履行护士长的职责，抓好病区 的护理管理
强化安全 意识教育
加强重点时间段 重点病人的管理
参与并指导 危重病人的 抢救工作
每月组织 护理查房 业务学习
严格落实各项核心制度，加强核心质量控制
交接班制度
专科护理流程 查对制度
输血、输液查对流程
质量检查 质量控制
质量持续改进
严格落实“三基三严”培训计划，提高不同层级护 士的整体素质
建立一个有效的考评机制：
加强对医护一体化工作小组的绩效综合考评，对 护理工作的考评以服务质量、工作数量、医生的 满意度、患者满意度为核心进行综合考评，考评 结果与责任护士的薪酬直接挂钩。逐步形成护理 人员爱岗敬业的考核导向激励机制，调动护理人 员的工作积极性，努力学习专业知识，提高自身 服务能力，促进专科发展。
癌痛规范化治疗示范病房中的应用研究” 获得审 批 • 2、撰写论文两篇 • 《康惠尔增强型透明贴外敷预防华蟾素引起静脉 损伤的护理》 • 《系统化整体护理模式在癌痛规范化治疗示范病 房中的应用》
工作中的不足
1、作为管理人员，护理管理水平有待进一步提高 2、护理人员的整体素质有待进一步提高 3、优质护理工作中的疾病健康教育方面 有待进一 步加强 4、护士的科研意识欠缺