公务员面试典型题目——人际关系6

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公务员面试题目及答案(人际关系)

公务员面试题目及答案(人际关系)

人际关系5、假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差,你如何处理?在日常生活中,出现这样的事情你是如何处理的?试举例说明。

(人际关系)答:在日常生活中,由于每个人的观点和立场,看待和分析问题的方法不同,矛盾是不可避免的.假如我和一个和我有矛盾的同志一起出差,我想首先应该开诚布公,因为有矛盾,就把许多东西隐藏起来,这只会加深误会,假如互相坦诚相见,以一种客观,不带个人情绪的态度看问题,你会发现你原先自认为十分得意的想法并不完全正确,你先前反对的看法和观点可能只是一个事物的另一侧面,你们原来在许多方面可以互相补充,互相完善。

我个人认为在处理矛盾问题上要有一种宽容的态度,俗话说的好:宰相肚里能撑船.心胸狭隘是化解矛盾的大敌,而一个心胸狭隘的人是绝不可能成就一番大事业的。

我在上大学时,同寝室一个同学喜欢在寝室随地吐痰,我很不喜欢这一点,但他脾气比较暴躁,如果我直接向他说,矛盾就会激化,对此我采取了以下方法:一是通过别的同学委婉地表达我对他随地吐痰的反对态度;二是经常拿一些有关随地吐痰危害自己和他人健康的书籍放在寝室的桌子上,使他能够看到;三是我在他在寝室的时候也吐痰,但是不在寝室里吐,而是在外边吐,暗示其应到外边吐痰。

11、“作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理?”(应变能力)你在思考时,应明确以下思路:一要处以公心,冷静对待;二要再全面分析自己意见的正确性和可行性;三是如确认自己的意见切实可行,则可以向主要领导进一步反映陈述;四是经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见,若属重大问题可向上级反映。

回答时,一步一步,将自己的观点逐层展开,使之环环相扣,从而增加答问陈述的逻辑性。

26、都说同事关系很难相处?你如何看待?如你被录用你如何和同事相处? (人际关系)答:首先要认识到他家同在一间办公室里工作,和睦相处形成一个和谐一致心情舒畅的工作环境是非常重要的,否则科室的正常工作可能都要受到干扰,作为公务员要有和同事和睦相处的能力其次人都是有感情的,有可塑性的,是可以被说服的。

公务员考试面试题型-人际关系

公务员考试面试题型-人际关系

一、非直接领导关系的某科长跟你关系特别好,常常越过你的科长给你工作,增加了你的工作量,造成领导和同事不满,你怎么处理?【答题要点】非直接领导和我关系好,并且经常给我工作,这表明了这位领导对我充分的信任以及对我工作能力的肯定,我应该表示感谢,但是他是越过了我的领导,这样做势必会有些不妥,遇到这种事我会这样处理。

第一、既然这为领导和我关系特别的好,我会找一个气氛很轻松的机会和这位领导提出我的看法,让这位领导能够充分理解我,当然以后如果还要找我做工作的话,可以首先和我的领导打声招呼,这样走程序势必会好一些。

第二、如果这位领导给我很多工作,会让我的工作量增加,我会加班的去完成我的工作,争取让领导满意,同事满意。

第三、我会和我的领导和同事说明这一情况,并且保证,以后一定会把我的本职工作做好,而且和同事领导搞好关系。

二、你去财务报销,发现他们流程有问题,你善意指出,财务科长认为你们科和他们科有矛盾,然后你们科长骂了你,你怎么办?【答题要点】遇到这种情况,我会主动向我的领导和财务科长承认错误,然后分析问题的主要原因,进行解决。

第一、财务科室的流程一定是财务科室的同事们经过深思熟虑制定出来的,我没有站在财务科室的角度去考虑问题,不够全面,所以我会认真地去思考这一问题。

第二、可能我在善意指出的时候没有经过正式流程,所以让财务科室的同事们产生了误会,这样我会主动向这些同事们说明情况,并且诚恳道歉。

第三、我会根据自身所掌握的情况以及和单位中的一些同事调研,最终通过正式的流程向我的领导提出自己看法,相信问题一定会解决的。

最后我会反思自己,以后在工作的时候不要过于鲁莽,应该经过一番思考和调研才能把工作做的更好。

三、你、小刘、小王都是新来的同事,但是小刘和小王关系很好,而对你比较疏远,你感觉受到了排斥和冷落,你怎么办?【答题要点】我们都是新同事,但是小刘和小王关系好,疏远我,我不认为是排斥和冷落我,应该是我没有主动和他们进行沟通,没有融合到这个团队当中,所以我会积极的去面对,妥善的解决。

公务员副科面试人际关系处理问题

公务员副科面试人际关系处理问题

人际关系处理问题1、假如你是一位副职.若“一把手”安排工作往往一竿子插到底,你将如何对待这个问题?【答案要点】有两种情况: ( 1 ) 如果是“一把手”工作方法上的问题,那末:①首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度,应赋予理解。

③自己对分管工作应主动超前进行考虑,积极、主动地向“一把手”提建议,以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。

③沟通思想,交换意见,建议建立起工作程序和制度,规范正副职的工作行为。

(2)如果是自身不足而造成“一把手”不信任,导致其亲自安排工作的,那末:①提高自己的工作能力、工作水平。

③增强术业心,责任感,工作做到积极主动。

③认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任的地方,在工作中加以改进。

2、市场经济条件下充满了竞争,同事之间无形中也存在着竞争,谈谈你如何面对工作中的竞争。

【测试参考要素】:责任感与成就欲答案:( 1 ) 树立竞争是正当的和不可回避的意识,防止以阴暗或者畏怯的心理看待竟争,端正参预竞争的态度。

(2)将发挥自身优势和潜力、出奇制胜与恪守竞争规则结合起来,把竟争定位在比水平、比心理素质、比思想境界、比实际贡献。

比创新精神上,不搞小动作,不出损招,避免恶性竞争。

( 3)处理好当仁不让与惺惺相惜的关系,既全力进行竞争,又注意保持良好的工作关系和感情关系,不把相互竞争搞成相互拆台和水火不相容的争斗。

( 4 )既要有自知之明,又要客观地评价竞争对手。

只要竞争规则是公正的,竞争过程是透明的,对于竞争结果要坦然接受,做到胜不骄、败不馁。

3、在实际工作中,科级干部往往处于上级领导与群众的“夹缝”之中。

“刺猬理论”认为:冬天刺猬彼此将身上的针状刺靠拢防寒,刺与刺之间保持一定距离,距离太小就会刺伤对方,距离太大就起不到防寒的作用。

这形象地说明了上下级之间的交往,必须把握好一定的“度”。

你认为应如何把握这个“度”?怎样处理好与上级领导和群众的关系?答题思路 (仅供评委参考)①把对上级负责和对群众负责结合起来,尊重和服从上级的正确领导,又要反映民情民意。

公务员面试真题--人际关系篇

公务员面试真题--人际关系篇

公务员面试真题--人际关系篇1.小张刚入职不久的新员工,领导给他打电话布置工作,但是他挂了电话发现自己对工作任务似懂非懂,他听说这个领导的办事风格是任务只布置一次,错误只允许犯一次,如果你是他的同事,你会给他什么建议。

2.小李是新来的同事在工作中去开展一个调查问卷,领导让他复印材料给群众,以前的问卷都是用黑白复印,他说问卷是黑白效果不好,所以为了调动群众积极性,采用创新方法用彩印待定黑白,是单位没有彩印打印机,小李打算自费用彩色打印,你是小李同事,你对小李建议。

3.领导安排你跟小王一起做一项工作,但是小王老是出错,还不配合你,你该怎么办。

4.小李作为单位新入职员工,虽然工作细心但是效率慢经常出错,于是领导就给小李安排简单的工作,同事王某知道后心生不满,作为他们的同事,这个时候你需要怎么劝解王某。

5.单位里面有一个新同事,老同事对他要求总是特别严格,他最近工作量比较大压力也很大,他这次写的东西质量非常不好,这个老同志又给他打回去了,新同事在那抱怨说我压力真大,让你作为同事去劝他,现场情况模拟。

6.领导给小李安排一个项目,小李已经做完了大量的前期调研工作时,领导让小李把项目交接给其他同事,小李很懊恼,找你抱怨,你怎么办。

7.你新负责的一项工作,需要与上级单位的小王交接,需要她给你一些指示,但是小王一直拖着对你很不耐烦,只说等等,导致你的工作无法推进,领导也因此批评了你,请问你该怎么办。

8.你和老张一起负责公众平台发文,你负责整理,老张负责审核,但老张做事细致严谨,导致屡屡延误,新闻稿交稿不及时领导批评了你,你该怎么办。

9.你是单位新人,与其他同事开展工作时经常提出自己的意见,但同事不采纳你的意见,而客观上你的意见是正确的,请问面对这种情况,你会如何处理。

10你新进单位,主任的性格比较严厉,副主任的性格有些外向,还有两个比你早入职三年的年轻同事,你会怎么与他们相处。

11.你手头已经有很多工作,但是领导又给你安排其他工作并且工作难度也还很大,你怎么办。

关于人际关系面试题(通用5篇)

关于人际关系面试题(通用5篇)

关于人际关系面试题(通用5篇)关于人际关系面试题篇11、如何处理与同事(领导)的分歧?第一,尊重和理解对方。

双方在人格上是平等的,没有人会尊重一个不尊重自己的人,因此,在态度上我会尊重对方,这样对方才有可能愿意和我沟通,从而有可能解决分歧。

(另外,领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。

)第二,反思。

“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”,许多时候,双方的分歧只是看问题的角度不同而已,因此,并不一定我的看法是对的,别人的看法就一定是错的。

我会仔细分析对方观点中的可取之处,反思自己观点考虑不周的地方,对自己的观点有一个客观正确的认识。

第三,沟通。

根据对方的性格,选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通。

方法:如果对方是性格开朗的类型,我会采用直言建议的方式;如果对方是内向严肃的性格,我会通过委婉的方式或者通过第三方来间接表达自己的看法。

第四,如果达成了共识,自然是皆大欢喜。

如果达不成共识,除了明显的违法犯罪行为要坚决抵制以外,我会本着组织性、纪律性的原则求同存异(认真执行领导的指示),争取圆满完成工作任务。

2、甲领导说东,乙领导说西,怎么办?第一,尊重和理解双方。

领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。

第二,古诗云:“横看成林侧成峰,远近高低各不同”,双方只是看问题的角度不同,并不一定是谁对谁错,调查实际情况,认真分析双方的意见,吸取其中较好的部分,形成一个综合双方意见的方案。

需要说明的是,这种方案绝不是简单的“折衷主义”,不是做老好人,其目的仍然是为了完成工作任务,是一种求同存异,优势互补。

第三,分别用恰当的沟通方式与两位领导适当沟通,得到批准后执行。

要注意沟通方式。

3、稀缺资源的分配,比如分房,人多房少,如何分?第一,成立一个由各方面代表组成的分房小组,人员组成要按照比例,使各种情况的成员都有表达意见的渠道。

第二,分房小组研究出具体政策后,提交大会投票讨论,并按照投票结果实施。

公务员面试典型题目-人际关系

公务员面试典型题目-人际关系

公务员面试典型题目——人际关系1、你是新人,进入单位之后没有安排具体事务,一个老同志让你帮忙做点活,但是你没有做好,领导咨询老同志时,老同志认为你能力欠妥,你怎么办?【试题分析】本题侧重考察人际关系中与同事的关系,其中重点考察了作为一名新人如何尽快熟悉并胜任工作。

表面上看,本题讨论的是由于自己工作没做好,老同志认为我工作能力欠妥,并告知领导,实质上考察了考生如何尽快熟悉工作流程及提高工作能力,尽快适应并胜任工作,同时还考察了我们如何摆正心态正确面对同事对我们的误会。

在未来公务员工作中,尤其是对于我们未知的生疏的工作内容,我们可能存在知识及能力的欠缺,这就需要我们主动提升自身能力,加强学习沟通,做好本职工作,同时对于同事的误会与指责,我们要摆正心态,积极从自身找原因,这样才能更好地做好工作。

【参考要点】一、工作没做好,确实是由于自身原因所导致;二、作为一名新人会尽快熟悉工作流程,提升工作能力,积极反省,改进不足,正确面对同事及领导的批评;三、尽快胜任本职,积极心态面对工作,并及时反思改进自身不足。

【参考答案】在单位中,帮助同事分担一些力所能及的工作,不但能够锻炼自身能力,同时也能提高团队整体工作效率,但是好心帮倒忙,其责任及后果需要我们自身积极的承担,并及时想办法弥补因为自己的失误带来的损失与影响。

作为一名新人,工作没有做好,我会及时地向领导与同事承认错误,接受领导与同事的批评,并努力弥补因此造成的影响。

在接下来的工作中,我会做好这么几个方面:第一,我要加强自身的学习,了解整个单位的基本构成,尽快熟悉工作流程,通过各项不同任务具体执行方面的区别的对比提升工作能力,胜任好自己的本职工作。

第二,多向领导请示汇报,以避免在工作中造成失误影响整体工作的开展;多与同事请教交流,取长补短,增进彼此感情;自身也会多做反思,查找自身不足,积极改进;在自身的能力范围内多承担一些工作。

第三,主动承担具体工作,通过实践提升工作能力,同时也能帮助老同事分担一些工作任务,通过努力更好的处理好工作中的问题,融洽与同事之间的关系。

公务员面试题(人际关系类)

公务员面试题(人际关系类)

公务员面试题——人际关系类1.你的同事在你身后总是说你的坏话,你是宽容还是仇恨,请谈谈你的看法。

2.有人对上级、同事、下级不满,感觉怀才不遇。

你怎么看?3.如果你与工作中的同事发生了误会,你会采用什么方式和途径解决?3在你升职之后你同学把你当陌生人对待,你怎么处理?4.你的领导在你毫无准备的情况下分配给你一项任务,但你如果接下这个任务将严重影响你手头正在进行的工作,问你会怎么办?5.你升职了,你以前的三位同事,一个对你言听计从,一个冷若冰霜,一个不闻不问,请问你如何解决?6.你的同事水平不如你,能力不如你,却总喜欢在领导面前显示自己,并说你的坏话,你怎么办。

7.你是单位人事主管,这次你们招聘,你的亲戚非常想来,可是又不够条件,他就找你帮忙,你该怎么办?8.你和单位一同事竞争一个领导职务,有次你安排一项任务,但是该同事不配合,你会怎么处理?8.你的直接领导向上级汇报时,把你的功劳说成是他的,你怎么办?9..现在有的工作人员上班玩游戏,你有什么措施可以避免?10.你的领导不重视你,你怎么办?11.如果你拟定了一个方案,你的处长不满意,但是你的副局长却非常满意,你将如何办?12.你的工作得到同事的认可,而却得不到领导的认同,应该怎么办?13.“谁在背后不议人,谁人背后无人议”,对此你是怎么理解的?14.你有一个很好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学又可行,但你的领导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作?15.与上级意见不一是,你将怎么办”16.你希望与什么样的上级共事?17.在你努力出色地完成工作任务后,领导不但没有表扬你,反而批评了你,你辩解了几句,领导却认为你在狡辩。

你怎么办?18.假设你在单位成绩比较突出,得到领导的肯定。

但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么办?19.领导因为同事的失误而狠狠地批评了你,你该怎么办?20.有些领导不满意比他强的下属,如果你遇到这样的情况,你怎么办?21.同事会表现,你不会表现,领导不喜欢你,你怎么办?21.你有一个很好的工作设想,但你的领导和同事们不同意,你怎么办?22.领导安排你和同事合作一项工作,但是同事积极性不高,你怎么办?。

公务员人际关系类题目大全

公务员人际关系类题目大全

第一部分:与领导关系1、你撰写了一个方案,领导不采纳并讽刺你,你怎么办?2、两个上司有矛盾,分别向你诉说,你怎么办?3、假设你的现任领导调离,上级组织决定让你继任,你将怎样评价他,并做好接任工作?4、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做?5、假如入你是一名机关工作人员,因工作与另一处室马处长发生误会,他对你的印象极不好。

机关干部轮岗,马处长成为你们的处长,你怎么办?6、假设你与小陈一起负责一项工作,但是因为小陈的原因,这项工作没有做好,但是领导批评了你,你该怎么办?7、领导在会议上点名批评了你,你该怎么办?8、你新到一个单位,向领导提出了一些建议,但是领导没有采纳,你该怎么办?9、你考上公务员后,发现你所在办公室的主任是位女性,请你谈谈如何处理好同女上级的关系。

10、你周围的同事工作任务都比较多,而在很长一段时间,领导没有给你安排任何工作,你怎么办?11、你在自己工作以后的业余时间独立完成了一篇改革方案,交给上级领导征求意见后,就杳无音信了。

后来发现这篇文章已经被发表了,但是署名却是你的领导,碰到这样的事情你会如何处理,特别是如何处理和这位领导的关系?第二部分:与同事关系1、假如派你参加一个联合调查组,人员是从各部门临时抽调的,相互都不认识,并且你的年龄最小、资历最浅,你怎样才能尽快地和他们熟悉起来?2、如果你的一位同事向直接领导提出了一个可以提高效率的合理建议,没有被接受,他又直接向上一级领导建议,以期得到采纳。

你对这位同事的做法怎么看?如果是你,你会怎么做?3、领导交给你和小张一件事,但事后领导只表扬了你,而没有表扬小张,因为他做得不好,小张很不服气。

现在领导又交给你们一件工作,小张就坐在你对面,你怎么说服他和你一起工作?4、你们单位新来一个同事小张,小张天天夸夸其谈,同事都不喜欢,假如你是小张,你应该怎么解决?5、你在工作中能力突出,你的同事嫉妒你,你怎么办?6、“各人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜”,结合人际关系谈谈你对这句话的认识。

公务员面试人际关系类题目(含答案)

公务员面试人际关系类题目(含答案)

人际关系类1.你负责薪酬发放,小李负责考勤,但他做事拖拉,影响了你的工作.成果同事对你不满,引导也批驳你,你怎么办?【参考答案】在一个团队内部,只有优越的合营能让我们的工作顺畅完成.在与他人的合营当中,我们往往也能进修到更多他人身上的长处.不管同事是何种性情,我们都应当自动去调剂本身,不管同事工作才能若何,我们都应当在碰到问题的时刻,多帮忙他,因为我们是一个团队.尤其是在工作义务完成的不敷好的时刻,我们更应当多想想若何进步自身的工作才能.在我跟小李的分工当中,固然我负责薪酬发放,他负责考勤,但我们是一个整体,谁的工作没做好都邑对全部团队产生联动影响.如今既然同事和引导对我们的工作不满足,就应当尽力去调剂.到底是谁的义务使问题产生了不重要,重要的是若何改良近况.是以,我会在第一时光诚恳地向引导和同事做出道歉,并必定在最短的时光内想方法进步我们俩的工作效力.如今摆在面前的最凸起问题是小李的工作效力有待进步,那么我会尽我所能帮忙他进步工作效力.涉及工作分工问题,我固然不克不及去直接帮小李处理考勤工作,但是我可以把我的经验和其他同时一些有益的工作经验分享给小李,愿望能对他起到更好的帮忙.另一方面,我也会在往后的工作当中,不竭地晋升本身的工作才能,进步本身的工作效力,只有如许,才干让同事和引导更满足.总之,在碰到问题的时刻,要多想方法,不发怨言,在看到他人的问题的时刻,也应当本身深入地检讨,做一个积极工作盼望进步的年青人.2.进入单位之后,你发明引导不看重你,你怎么办?【参考答案】从心理学和社会学的角度看,我们心坎深处都有被看重的的盼望.在生涯上我们盼望更多的呵护,在工作上盼望被他人承认,这本无可厚非.但是,在日常平凡的工作中,引导看重的是他的工作,同样,我们应当看重本身的工作.所以,引导不须要看重我.引导只须要实行他本身的职责.监视我们部属的工作状况即可.想要被他人看重,本身起首要看重本身.假如盼望引导的看重,起首要想一下本身是否及格地完成了工作,是否高质量地完成了工作.假如本身的事迹平平,还渴求引导的看重,无异于缘木求鱼.假如本身事迹尚可,受到部分同事或群众的承认,但以为引导不看重,则大半是心态的问题.一个随意马虎对本身的工作质量或工作立场满足的人,不会是一个高尺度严请求.尽职尽责的人.假如引导对本身不看重,要么是本身的工作质量没有好到本身以为的程度,要么引导对本身有着更高的请求.无论是哪种原因,都请求我们踏扎实实.务实勤奋.年青人,在工作中,不缺乏劲头,不缺乏热忱,但缺乏的是坚持不懈的立场和虚怀若谷的沉稳.经常想着,引导不看重我,是急躁的表示,是急功近利的表示.用如许的心态工作,很难包督工作不流于概况.流于夸张,造成一些“形象工程”.“体面工程”.我们要想的是,怎么能让工作完成得更好,怎么能让来处事的同事和群众满足度更高.看重了他人,看重了工作,才干得到他人的看重和认同.3.引导让你主持工作,但在工作中你的同事却成为了焦点,你怎么处理这件事?【参考答案】没有完美的小我,只有完美的团队.引导让我主持工作,但是我的同事却成为了焦点,面对这种情形,我要摆正心态,不克不及闹情感,而应以工作为重.起首,我要明白主持工作与工作的焦点其实其实不抵触,其实不冲突.我负责主持,就是要承担起调和组织治理工作,我要尽职尽责把本身分内的工作做好.假如我的同事在这项工作中确切有出众的才干,在工作中做出了凸起成绩,那么我就要积极合营他的工作,以工作大局为重,不克不及因为他成了焦点就闹情感.其次,我要多与同事进行沟通,看他须要什么样的帮忙,假如须要人力物力财力的支撑我必定会尽量帮忙调和,并做好其他同事的工作,让其他同事积极合营他的工作.同时,我也要做好本身的本职工作,充分施展引导带头感化.最后,我要在工作完成后实时向引导报告请示,并侧重凸起这位同事的成绩和进献,愿望引导能赐与奖励.我会总结没有成为工作中的焦点的原因,看是因为我的技巧程度稍差,照样与同事的关系处理的不是很好,实时发明本身的缺乏并积极改良,在今后的工作中我要不竭练习晋升本身的营业才能,并积极与四周同事沟通,处理好同事间的关系.4.你的单位来了个新引导,因不熟习营业,导致工作没有顺遂开展,你怎么办?【参考答案】当务之急照样要将单位的情形.营业流程和内容实时向引导报告请示,以便引导能实时调剂工作计划,亡羊补牢,包督工作接下来能顺遂开展.具体说来:起首,我会实时地把单位的根本情形.根本营业.根本流程.工作重点等情形做成文件,报与新引导.请引导经由过程文件懂得单位的总体情形,做到心中稀有.还可以请引导不雅赏.访问各科室,熟习各科室成员,或者请引导以检讨工作的方法,到同志们中央,听取他们对工作的看法和对将来的假想,以尽快熟习营业.其次,建议引导召开部分工作会议,听取各科室负责人的报告请示,在达成共鸣.集思广益的基本上,从新安插工作,填补以前工作的缺乏.再次,进行自我反思.“事成于惧而败于忽”,新引导到了单位没有把工作做好,主如果我们这些工作人员没有把前期的预备工作做好.做足.做到位,我要深入检讨本身,进步工作效力和质量,进步营业才能,从而可以提合理化建议.信赖经由过程我的这几项措施以及单位其他同事的合营尽力,新引导必定会很快地熟习单位的营业,达到幻想的工作状况,顺遂的开展单位工作.5.你和其他同事一路共事,你的工作很沉重,别的两个同事一个不做事总抱怨,一个只有引导来的时刻才工作,你怎么办?【参考答案】和此外同事一路共事,大家应当一路合作将工作做好,并且要形成一个优越的联结协作的工作气氛.如今消失我的工作很沉重,别的两个同事一个不做事总抱怨,一个只有引导来的时刻才工作这种情形,我必定要积极去转变.这种情形会影响工作的完成,并且对单位的工作气氛也会有影响.我会尽力对两位同事的情形做好沟通.解决.起首,我会去懂得两位同事的具体情形,和他们沟通.视情形,在工作的间歇时刻或者在工作后大家约去品茗谈天等.对于不做事总抱怨的同事,懂得其的设法主意,具体他的抱怨是针对什么.假如是工作上的看法,所以否有利于工作为绳尺;假如是其小我原因,做好沟通.关怀,力所能及地赐与帮忙,若是有心理误区也会将之劝导.对于只有引导来的时刻才工作的同事,会与其恳谈,懂得消失这种行动的原因.假如他能完成本职内工作,那么会提示他的做法可能会对其他同事的工作造成影响;假如他不克不及完成工作,则会依据情形对他供给帮忙,督促其对工作风格进行修改.其次,可能是本身和同事调和合营不敷默契,往后我会增强沟通,和同事积极合营,争夺高效.高质量完成义务.最后,信赖我们的团队必定会转变这种状况,形成一个积极工作的工作气氛,一加一大于二,更好地完成工作义务.6.一项工作本来由同事去做,而同事出去有别的的义务了,引导安插你接替同事的工作,同事回来后对你的工作不满足,你该怎么办?【参考答案】按照引导的安插我接替同事的工作,但同事回来后对我的工作很不满足,我会本着对工作负责的立场,卖力思虑一下同事不满足的原因.有可能是因为我不熟习这份工作,使工作完成的不敷完美,是以同事不是很满足;也有可能是我缺乏与同事事前的沟通,对这个工作的熟习与同事对这个工作的计划消失差别,从而使达到的后果不尽幻想.找到问题点后,我会积极看待.假如时光来的及,我会多向同事就教来完美这项工作.因为同事之前一向负责这项工作,对这个项目有着丰硕的经验和独到看法,我会卖力听取同事的看法,并针对这个项目和同事进行沟通,假如不雅点上有差别,我会求同存异,取长补短,尽量来完美计划,并协助同事把这项工作做到更好.“与智者同业,必得聪明”,在今后的工作当中,我必定要多自动和引导.老先辈进行沟通,进修他们的工作经验和看法,并增强思虑和总结经验,不竭进步本身的工作才能,使本身的工作做的更好,做到引导满足.同事宁神.7.一个单位人员风格懒惰,积极性不高,单位引导让小赵完成工作但后果不佳,并批驳了他,乃至同事孤立了他.假如如今引导又交给小赵一份工作,但是要得到其他同事的帮忙才干完成,假如你是小赵,你该怎么办?【参考答案】假如我是小赵,本身本身工作没有做好,应当向引导道歉,自动承担义务,接收引导批驳,并卖力思虑本身在工作中的缺乏,实时改良,不克不及影响今后工作的开展.对于给其他同事带来便利,也应当道歉,标明本身必定尽力合营好大家的工作,让同事看到我的决心,从新博得大家的信赖.以便使工作可以或许更好地开展.如今引导又交给我一份工作,对我本身来讲,是一次锤炼和进步才能的好机遇,也是磨练我本身是否汲取教训的机遇.我必定好好珍爱,努利巴这份工作做好.接到工作之后,我起首会对工作义务进行周全懂得,明白工作的要乞降尺度,做到心中稀有,同时卖力思虑哪些是本身权柄和才能规模内可以解决的,这部分工作必定由本身来完成,不给其他同事添麻烦.对于须要同事帮忙的部分,我要虚心向同事就教,卖力倾听大家的建议,信赖同事会本着工作为重的原则赐与我帮忙,我也会尽最大尽力去履行.在一个单位中,调和的人际关系和积极向上的工作气氛很重要,日常平凡我必定要自动做事,积极帮忙大家,以身作则调动大家积极性,并建议单位可以开展一些小组内营业比赛等,经由过程内部竞争让大家潜力得到施展,也可以经由过程奖惩措施将我们单位的规章轨制严厉履行,信赖大家合营出策划策必定可以或许把单位扶植好.8.假如你有一个同事,老是向引导打你的小陈述,概况上却伪装跟你关系很好,还经常请你吃饭,你要若何处理?【参考答案】“人或加讪,心无疵兮.”在单位里尽力工作,不去计较其他人的非议,和同事处理好关系,以便大家在调和的工作气氛里施展出更大的力气.碰到题中情形我起首要摆正心态,要保持“以工作为重”的原则,沉着思虑,准确处理与同事之间的问题,找到关键地点,积极进行解决.起首,我要卖力反思本身的工作和生涯,是否因为本身的掉误或不当言行引起同事的不满,才导致同事向引导反应情形.确认本身是否误会了同事,将同事正常的工作报告请示误会为向引导打我的小陈述.其次,假如我本身做到了各方面尽职尽责,按照规章轨制处事,引导也会有公平客不雅的评价和断定,不会偏听偏信某些一面之辞.有可能的话找机遇与引导进行交换,澄清事实本相,标明我卖力进修的工作立场和不竭进步的请求.最后,对于同事,我会感激他对我的存眷和所提的看法,这是督促我不竭进步的力气,同时标明愿望同事今后仍然要多提珍贵看法,日常平凡也要增强与同事的交换,与同事树立真诚的友情.经由过程这件工作我要进行深入的反思和总结,从中汲取经验教训,以加倍积极的立场看待四周的人.严厉自律自省,真诚待人做事,树立优越的同事关系,保护调和的工作情形,合营把工作做好.9.有一个同伙感到很孤单,缺乏社会关爱,你若何帮忙他?【中公剖析】人际关系题,此题借助同伙的情形来考查考生本身处理人际关系的方法,先剖析同伙消失这种消极心态的原因,再经由过程针对不合的原因,从说话和行动两方面来帮忙他,使他的心坎乐不雅阳光起来.【参考答案】同伙间的关爱应当是真诚的,贴心的,对同伙的关爱与帮忙也重在日常平凡,要保持经常的沟通,以便懂得同伙所面对的具体问题和艰苦.假如他是因为看到收集上消失的一些反应情面冷淡的负面报导而对社会产生了过火的设法主意,这时刻,我会向他举一些社会上消失的大好人功德:比方“黄衣哥”奋掉落臂身爬上防盗网,将头部卡在阳台雕栏上的小女孩托举十多分钟,女孩得救后低调走开,以及“最美男教师”张丽莉掉落臂本身,推开学生,本身被碾压在车下的动人事例.这些临危不惧.舍己为人.勇于奉献的精力无不让工资之动容,经由过程这些真实的事例来劝这位同伙转变消极心态,发明社会上的真善美,感触感染人世真情,从心坎阳光起来,不再觉得孤单.假如他觉得孤单是因为是受到过他人的损害或者是性情上的内向所致.我会自动找这个同伙交心,假如他如今的消极心态是因为曾受到过损害,我会尽力解开他的心结,使他从暗影中走出来,一小我最先感触感染到的是说话带来的暖和,几句体谅的话就可能使他冰冻的心熔化,日常平凡我再经由过程行动潜移默化地沾染他.关怀他,比方多安插一些聚首.出游等运动,自动要请他介入,愿望他在运动中多与其他人交换,尽快融入集体,感触感染集体运动的乐趣,让他逐渐乐不雅爽朗起来,从而削减本身的孤单感.。

公务员考试面试专项之人际关系解析

公务员考试面试专项之人际关系解析

专项练习人际关系解析1.你和其他同事一起共事,你的工作很繁重,另外两个同事一个不做事总抱怨,一个只有领导来的时候才工作,你怎么办?【思考要点】我工作繁重同事不做事总抱怨只有领导来才工作【参考答案】和别的同事一起共事,大家应该一起合作将工作做好,并且要形成一个良好的团结协作的工作氛围。

现在出现我的工作很繁重,另外两个同事一个不做事总抱怨,一个只有领导来的时候才工作这种情况,我一定要积极去改变。

这种情况会影响工作的完成,并且对单位的工作氛围也会有影响。

我会努力对两位同事的情况做好沟通、解决。

首先,我会去了解两位同事的具体情况,和他们沟通。

视情况,在工作的间歇时候或者在工作后大家约去喝茶聊天等。

对于不做事总抱怨的同事,了解其的想法,具体他的抱怨是针对什么。

如果是工作上的意见,以是否有利于工作为准绳;如果是其个人原因,做好沟通、关心,力所能及地给予帮助,若是有心理误区也会将之疏导。

对于只有领导来的时候才工作的同事,会与其恳谈,了解出现这种行为的原因。

如果他能完成本职内工作,那么会提醒他的做法可能会对其他同事的工作造成影响;如果他不能完成工作,则会根据情况对他提供帮助,督促其对工作作风进行修正。

其次,可能是自己和同事协调配合不够默契,今后我会加强沟通,和同事积极配合,争取高效、高质量完成任务。

最后,相信我们的团队一定会改变这种状况,形成一个积极工作的工作氛围,一加一大于二,更好地完成工作任务。

2.小李和你在工作中是竞争关系,有一次小李把你和他聊天中告诉他的想法报告给领导,领导采用了,并表扬了他,同事都为你愤愤不平,谈谈你的看法?【思考要点】竞争关系想法本是我的表扬小李同事愤愤不平【参考答案】有竞争关系的同事,把我的想法告诉了领导,领导采用了并表扬了他,遇到这样的事件首先我要冷静,虽然别的同事都为我抱不平,但我不能冲动,应该沉着对待,妥善处理。

本着和同事和睦相处的原则,我会尽量不去找领导反映,应该同这位同事沟通,从而尽量避免以后出现类似的情况。

公务员面试人际关系

公务员面试人际关系

公务员面试人际关系公务员面试人际关系11.小张在某广告公司工作,他花了很多时间、精力提出了一个很有市场潜力的计划,交给直接领导,但是未被重视。

小张就把计划直接给了公司总裁。

你怎么看小张的这种行为?【参考答案】小张的这种行为不妥当。

虽然直接领导没有重视这份很有市场潜力的计划,小张也不应该直接把计划交给公司总裁,因为按规定,计划只能逐级上报,否则就是越级,是对直接领导的不尊重。

小张认为该计划很有市场潜力,可能他的直接领导站在别的立场认为该计划不妥故未采纳,或时机不成熟暂未采纳。

因此小张正确的做法应该是及时与他的直接领导进行认真沟通、仔细探讨,如果是他的直接领导故意刁难而把这份很有市场潜力的计划束之高阁的,小张此时再把计划交给再上一级领导或总裁也不迟。

2.你的一位领导脾气比较急,批评下属时常常不留情面,大家的工作情绪经常受到影响。

作为下属,你该怎么办?【参考答案】首先对领导的批评应该认真接受,不能因为领导严厉的批评而产生逆反心理,以致影响工作;其次可以私下找机会和领导沟通,向领导反映下属因此产生的意见和情绪,婉转地说明这种情绪可能会影响工作的正常开展,至于是否接受建议、改变方法,由领导自己决定。

3.在工作中你的同事不如你,你的工作很出色,而他找出了你的缺点向领导汇报。

你将怎么样?【参考答案】找机会与他沟通,谢谢他帮我找到了缺点,让我可以更加正确、全面地认识自己。

工作中积极改正缺点,更加精益求精。

同时主动帮助他提高工作水平,大家相互学习、共同提高。

4.你在自己工作以后的业余时间独立完成了一篇改革方案,交给上级领导征求意见后,就杳无音信了。

后来发现这篇__已经被发表了,但是署名却是你的领导,碰到这样的事情你会如何处理,特别是如何处理和这位领导的关系?【参考答案】(1)我相信,我在工作中,不会碰到这样的领导。

(2)去找这位领导沟通,当然,注意要有理、有利、有节,让他认识到自己的错误。

这样,他会主动弥补这个过失的,比如,向刊物更正。

公务员面试人际关系经典考题

公务员面试人际关系经典考题

人际关系实战训练(经典题目)1.你刚到单位,因为想尽快熟悉单位的工作制度和业务流程,因此每天都会很早来到办公室看一些资料,领导看到后对你提出了表扬,还让大家都向你学习,但有些同事却说你是假积极,在做表面功夫,取悦领导,是故意让他们难堪,有的甚至不太与你交流,你怎么办?2.同事郝亮由于工作失误,给单位造成了重大损失。

鉴于郝亮一直以来的工作表现都非常优秀,上级领导只是把他从当前的岗位上调离,让他去从事后勤工作。

换了岗位的郝亮从此一蹶不振,经常牢骚满腹,酗酒闹事,说同事们诬陷他。

假如你是郝亮的直接领导,上级领导让你处理此事,你怎么办?3.你到新单位后,每天埋头做自己的工作,很少与同事交流。

在单位民主生活会上,同事们指出你不合群,融入不了集体。

请问,你如何处理?4.你正在编制单位政务信息公开的内容,正好局长经过,看到你编制的内容,认为非常好。

但当你把编制好的内容交给主管网站建设的副局长时,副局长认为有些内容不能公开,需要删除,你会怎么处理?5.机关之中,下属工作做不到位或是做不好,难免被领导批评。

领导批评往往从大局出发,希望下属工作做得更好。

作为下属,当领导对你的批评不恰当时,你怎么办?6.你是一名森林公安,在巡逻时发现有人偷盗树木,而偷盗的人是你最好的朋友,你怎么处理?7.你是一名新入职的交警,一天,你和同事在执行任务时怀疑有人醉驾开车,当例行检查时,该司机不但不配合,还声称自己是交警大队领导的亲属,同事暗示你睁一只眼闭一只眼,此时你怎么办?8.你是一名狱警,平日对犯人管教较为严格,引起部分服刑人员的不满,向你的领导写信投诉你,领导也因此对你的管教能力产生了怀疑。

你会如何解决这个问题?9.你是一名机关民警,由于工作性质的原因,经常要和领导打交道。

然而,一段时间后,你发现同事对你总是有所防备,经常背着你说一些事情,一旦你出现后就不再继续说了,你感到很孤独。

你应该怎么办?10.你是一名刚入职的民警,由于对自己缺乏自信,你做事总是畏首畏尾,同事以为你胆小怕事,领导也对你的表现不满意。

公考面试题人际关系题目(3篇)

公考面试题人际关系题目(3篇)

第1篇一、审题1. 界定题型:本题为公务员面试中的典型人际关系题,主要考察考生的人际交往与沟通协调能力,具体考察如何与同事相处。

2. 找出问题:题目中,考生作为新入职的公务员,面临同事小王在工作中抢功的问题。

如何妥善处理这个问题,既维护自己的权益,又保持团队和谐,是本题的关键。

3. 注意事项:在处理人际关系问题时,考生需注意以下几点:(1)保持冷静,避免情绪化;(2)以解决问题为导向,而非以报复为目的;(3)尊重他人,维护团队和谐;(4)运用沟通技巧,寻求双赢。

二、解题思路1. 分析问题原因:首先,要分析小王抢功的原因,可能是他工作能力不足,希望通过抢功来提升自己的形象;也可能是他认为自己的付出更多,应该得到更多的认可。

2. 制定应对策略:(1)调整心态:面对同事抢功,首先要调整自己的心态,不要过分在意,避免影响自己的工作状态。

(2)加强沟通:与小王进行坦诚的沟通,了解他抢功的原因,并表达自己的观点和感受。

(3)提升自己:通过不断学习、提高自己的工作能力,让成绩为自己说话,用实际行动证明自己的价值。

(4)寻求支持:在必要时,可以向领导反映情况,寻求领导的帮助和指导。

3. 具体措施:(1)主动沟通:找一个合适的时机,与小王进行一对一的沟通,表达自己的观点和感受。

例如:“小王,最近我发现你在工作中抢功,这让我感到很困扰。

我觉得我们是一个团队,应该相互支持,共同进步。

你觉得呢?”(2)倾听他人:在沟通过程中,要倾听小王的意见和想法,了解他的想法,以便更好地解决问题。

(3)寻求共识:在沟通过程中,寻找共同点,达成共识,为解决问题奠定基础。

(4)提出建议:针对小王抢功的问题,提出一些建议,如共同制定工作计划、明确分工等。

(5)加强协作:在工作中,与小王加强协作,共同完成任务,用实际行动证明自己的价值。

(6)向领导反映:在必要时,可以向领导反映情况,寻求领导的帮助和指导。

三、答案示例尊敬的考官:您好!我是一名新入职的公务员,面对同事小王在工作中抢功的问题,我将从以下几个方面进行处理:首先,我会调整自己的心态,保持冷静,避免情绪化。

2023年公务员面试人际关系类题目含答案

2023年公务员面试人际关系类题目含答案

人际关系类1.你负责薪酬发放,小李负责考勤,但他做事拖沓,影响了你的工作。

结果同事对你不满,领导也批评你,你怎么办?【参考答案】在一个团队内部,只有良好的配合能让我们的工作顺畅完毕。

在与别人的配合当中,我们往往也能学习到更多别人身上的长处。

不管同事是何种性格,我们都应当积极去调整自己,不管同事工作能力如何,我们都应当在碰到问题的时候,多帮助他,由于我们是一个团队。

特别是在工作任务完毕的不够好的时候,我们更应当多想想如何提高自身的工作能力。

在我跟小李的分工当中,虽然我负责薪酬发放,他负责考勤,但我们是一个整体,谁的工作没做好都会对整个团队产生联动影响。

现在既然同事和领导对我们的工作不满意,就应当努力去调整。

到底是谁的责任使问题产生了不重要,重要的是如何改善现状。

因此,我会在第一时间诚恳地向领导和同事做出道歉,并一定在最短的时间内想办法提高我们俩的工作效率。

现在摆在眼前的最突出问题是小李的工作效率有待提高,那么我会尽我所能帮助他提高工作效率。

涉及工作分工问题,我虽然不能去直接帮小李解决考勤工作,但是我可以把我的经验和其他同时一些有益的工作经验分享给小李,希望能对他起到更好的帮助。

另一方面,我也会在此后的工作当中,不断地提高自己的工作能力,提高自己的工作效率,只有这样,才干让同事和领导更满意。

总之,在碰到问题的时候,要多想办法,不发牢骚,在看到别人的问题的时候,也应当自己深刻地反省,做一个积极工作渴望进步的年轻人。

2.进入单位之后,你发现领导不重视你,你怎么办?【参考答案】从心理学和社会学的角度看,我们内心深处都有被重视的的渴望。

在生活上我们渴望更多的庇护,在工作上渴望被别人认可,这本无可厚非。

但是,在平时的工作中,领导重视的是他的工作,同样,我们应当重视自己的工作。

所以,领导不需要重视我。

领导只需要履行他自己的职责、监督我们下属的工作状况即可。

想要被别人重视,自己一方面要重视自己。

假如渴望领导的重视,一方面要想一下自己是否合格地完毕了工作,是否高质量地完毕了工作。

公务员人际关系面试题

公务员人际关系面试题

公务员人际关系面试题公务员人际关系面试题公务员面试是每位应聘者必须经历的环节,而在面试中则少不了人际关系这个话题,下面将讨论一下公务员人际关系面试题。

1、你如何处理员工之间存在的矛盾与纷争?这是一个经典的问题,面试官希望了解应聘者在处理员工之间矛盾的时候,是否能够从容应对,秉持公正中立的态度,化解矛盾,维护团队的稳定和谐。

在回答该问题时,应聘者可以从以下几个方面来回答:首先,应聘者可以表达对员工矛盾纷争应该如何处理的态度,如明确责任、听取双方说法、加强沟通和交流等。

其次,应聘者可以用具体案例说明自己具体是如何处理的,如引导员工私下协商解决,寻找基础相同之处,共同制订解决方案等。

最后,应聘者可以表示自己会通过科学管理、提升员工福利等方面来解决员工间矛盾纷争问题,以维护企业的和谐稳定。

2、你如何与上级沟通协调?在工作中,上下级之间的沟通是非常重要的,因为良好的沟通可帮助团队更好地协作,熟练掌握沟通技巧,对于公务员的工作非常有帮助。

在回答该问题时,应聘者可以从以下方面来回答:首先,应聘者可以表达对与上级沟通协调的重视性和必要性。

其次,以具体案例结合自己的实际经验来说明自己如何与上级沟通协调。

最后,应聘者可以表达自己关注团队整体目标,秉持“求同存异”的原则,广泛征集意见、交流观点等,以达到更好地沟通协调。

3、请举例说说如何有效处理客户投诉?在公务员工作中,处理客户投诉是非常普遍,因此在面试中考查该问题是非常必要的。

而应聘者在回答该问题时,可以从以下几个方面来回答:首先,应聘者对于处理客户投诉的基本原则和方法进行表述,如倾听、理解、耐心,引导客户提出可行方案等。

其次,应聘者可以结合自己的经验,在回答中提供实例进行说明,如通过及时处置、适时回访、掌握总体质量状况等。

最后,应聘者可以表明自己重视顾客的意见,期望进行持续的改进,以客户需求为导向,不断优化服务质量。

4、如何管理好下属以及赢单的情感因素?在管理中,赢单的情感因素对于领导和下属来说都是比较敏感的问题。

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公务员面试典型题目——人际关系1、领导交给你和小张一件事,但事后领导只表扬了你,而没有表扬小张,因为他做得不好,小张很不服气。

现在领导又交给你们一件工作,小张就坐在你对面,你怎么说服他和你一起工作?【试题分析】公务员考试面试人际关系题型中主要涉及四个主体,分别是:领导、同事、亲友、群众。

本题属于其中最为常见的两个主体(领导和同事)中的一个,考察的核心是与同事人际关系处理的意识与技巧。

当然本题的出题形式也非常符合当前考试趋势,通过设置情景进行动态考察,即通过事情的处理考察考生处理和解决实际问题的能力,进而考察考生对人际关系处理意识的把握。

题目中有两个点需要把握,其中一个是曾经发生的事情(即当前需要解决的这件事情的背景):领导只表扬你没有表扬小张,导致小张不服气。

另一个是本题目的核心:如何说服小张,赢得他的认可,共同推进工作进度,完成领导交派的任务。

考生作答过程中应更多地提出一些切实可行的做法,也就是在如何说服方面多下功夫,而这也是考生最容易忽略的问题所在。

【参考要点】一、与同事协调好人际关系的重要性入题并点明本质。

二、分别从几个方面重点谈清楚运用哪些做法和手段说服同事,赢得小张认可。

三、进行收尾升华,展望未来。

【参考答案】我们之所以能够克服种种困难,顺利地完成各项工作,一定离不开同事的关心、支持和帮助,团队的力量是无穷无尽的,而同事就是我们工作的助推器。

在我的工作中,因为我和同事小张共同完成一项工作,领导只表扬了我没有表扬小张,我认为优秀的工作成绩是我们共同努力的成果,并非我一人之功。

当前又有一项任务摆在我的面前,我需要通过我的努力调动我的“战友”小张的工作积极性,赢得他的信任和认可,完成好领导交派的任务,我会从以下几个方面着手:一、摆正自己的思想和认识。

对于曾经取得的工作成就,是我和同事一起的成绩,受到领导的表扬应该是我们共同的荣誉,我必须在内心对两个人的工作团队有认可,对小张的表现有赞同。

二、明确工作任务和职责划分。

想要准时、保质保量地完成工作,就必须有一个明确的规划,在进行职责分工的过程中注意合理分工,一边能够充分发挥我们的长处,形成优势合力,同时也能通过这种方式让我和小张都能够有明确的计划性,所以我会跟小张共同商讨本次任务的重要性、具体内容、职责划分。

当然其中也包括具体任务推进的时间节点,以便我们能够按时按点进行对接。

在整个过程中主动承担复杂繁琐的工作,苦活累活不讨好的活我先干,用这样一种方式来说服小张、赢得他的认可。

三、保持谦虚低调的态度。

在整个工作的过程中,特别是在明确分工、工作对接、相互鼓励的过程中一定要用诚恳、真诚的态度对待小张,多使用一些敬语并注意交谈和提问的方式,只有这种友好的表达方式才能说服小张。

四、用感情赢得战友,关心征服一切。

在工作和生活中多关心关注小张,多用一些朋友交往的方式(如一起吃饭、一起喝茶)增进彼此的感情。

希望通过打好“感情牌”来切实让小张重新信任我,从而让我们更好地攻克每一道难关。

希望通过以上我的种种做法,能够更好的说服小张,从而切实把工作完成好。

当然在向领导汇报的过程中我也一定会更多的突出小张的成绩,让我和小张的关系更为密切。

2、你们单位新来一个同事小张,小张天天夸夸其谈,同事都不喜欢,假如你是小张,你应该怎么解决?【试题分析】本题属于公务员考试面试人际关系题型中,考察与同事人际关系处理的题目。

尽管题目的题干并不长,但是却需要考生认真审题。

最后的提问方式是“如果你是小张”,那题目的考察核心就是,如何改变自己,让周围的同事重新喜欢和认可我们。

往往很多考生在答题中只能想到一些技术层面的表述,如:承认自己的错误、良好的交流和沟通等。

所以本题如何体现自己的特色,切实扭转自己在别的同事心目中的形象和地位就需要一些切实可行的细化的做法,正可谓“细化无敌”。

【参考要点】一、谈清楚与同事处理好人际关系的重要性并点明本质。

二、谈出一些切实能够扭转同事看法和想法的做法。

三、改变自己,赢得认可。

【参考答案】作为一名新人,就必须按照新人的要求严格规范自己的行为。

更好更快地融入集体,建立牢不可破的与同事、与领导的信任感。

但是在近段时间的工作中由于自己的问题导致同事不喜欢我,对我而言,必须赶紧改变自己,特别是改变自己夸夸其谈的坏毛病,重新赢得周围同事对我的好感,我会从以下几个方面改变自己:第一、改变自己的穿着和仪表,让改变从头开始。

毕竟外在的形象和气质是基础,所以我会从最近的第一个工作日开始,先从改变自己的着装开始,穿着简洁大方,职业干练;发型和胡须都要经过处理和修饰,让周围的同事发现我改变的决心和力量。

第二、改变自己的工作态度。

认真学习和体会单位的规章制度及工作流程,严格遵守;与此同时努力提升自己的工作技能,培养自己工作的主动性,主动承担工作任务,少说空话多做实事,坚持改变自己夸夸其谈的态度,用自己工作能力的提升和良好的工作成绩来向周围的同事展现自己的务实。

第三、改变自己的为人和性格。

保持对同事最起码的尊重,主动向周围的同事问好打招呼,体现自己积极和阳光的态度;善于帮助别人,在别人遇到了困难的时候能够竭尽全力地去帮助别人解决;当然也要保持跟同事合适的距离,坚决不打听同事和领导的隐私,坚决不在别人背后议论别人的短处;最后,保持一个宽容的心态,不小肚鸡肠,多微笑。

通过我以上的改变,一定能够赢得同事的重新认可,也能更好地配合大家完成各项工作,我坚定,我能行。

3、你的两个好朋友因为产生误会而断绝关系,但是那个误会与你有关,你要怎么处理?【试题分析】此题属于人际关系类试题,其中考察的主体是亲友的人际关系处理,尽管这类主体在以往的人际关系题中不太常见,但是在2011年之后出现逐步增多。

本题的难点是怎么样使自己的两名好友消除误会,重归于好。

【参考要点】第一,认识到友谊的重要性和对朋友的重视。

第二,与两人进行沟通,消除矛盾。

第三,拔高升华,与朋友多交流,建立深厚友谊。

【参考答案】我与二人都是好朋友,因此,不能偏袒其中任何一个,而要做一位破冰、融冰、释冰的使者。

在解决两者之间的矛盾中我要有充足的心理准备,足够的耐心。

并且通过这样的过程让我们三人之间的友谊更加深厚。

首先,我会分别找这两个好朋友单独会面,侧面向他们了解事情的经过,误会产生的原因,学会聆听,真正了解他们对事情理解的分歧所在。

当然在这个过程中也会把自己出现的问题如实地告诉他们,当然也会真诚地请他们原谅。

其次,我会用温和的态度,将他们各自的想法慢慢渗透给对方,并且希望他们换位思考,体谅对方的难处,告知对方不能因为一时误会而失去真心朋友,那是非常不值得的事情。

最后,我会尝试着把他们约在一起,把误会说清楚。

从而取得心灵的共鸣,用一种大智慧去诠释我们三人之间的友谊。

并借这样的一次机会,升华我们三人之间的友谊。

4、一朋友在得知你突然间有一笔钱,就向你借,他有赌博嗜好,你怎么办?【试题分析】本题侧重考察人际关系中与朋友的关系,题目中虽然提到朋友有赌博嗜好,但是我们不能因此不加考虑地就拒绝借钱给朋友,因为有可能朋友真的遇到工作或者生活上的困难,需要钱,我们武断的做法不仅将朋友推向窘迫的境地,而且还会伤害到朋友的内心,所以对这道题我们要认真分析,冷静对待,查找朋友借钱的真正原因,并给予朋友相应的帮助,帮助其摆脱困境。

在今后的工作和生活中我们也不能面对寻求帮助者的一点不足,而全盘否定,应客观地对待,积极地予以帮助。

【参考要点】一、不能因为朋友有赌博嗜好就武断认为朋友借钱赌博而将其拒之门外;二、如果不是因借钱赌博,而是有困难,积极帮助;如果是借钱赌博,委婉拒绝,并引导其改正;三、怀着真诚、包容的心态对待朋友,帮助朋友摆脱困境。

【参考答案】当朋友遇到困难需要帮助的时候,只要要求合理并在我的能力范围内,我会及时伸出援助之手,帮助其尽快摆脱困难。

我会先了解清楚朋友借钱的真正目的,不能仅仅因为他有赌博嗜好就武断的认为他会借钱去赌博,将其拒之门外无疑会将朋友推向另一个困境。

我会根据具体情况,采取针对性的解决措施:如果朋友借钱不是为了赌博,而是急需一笔钱应付眼前的紧急情况,我会借钱帮助朋友度过难关,同时善意地提醒朋友,尽快摆脱赌博的束缚,毕竟众多事件证明,赌博是有百害而无一利的,同时要求朋友写下欠条,对朋友也起到一定的警示作用,并且对于朋友遇到的困难,我也会在借钱之外想办法提供帮助,助其度过难关。

如果朋友借钱确实是为了赌博,作为朋友我会委婉地拒绝,并深入与朋友交流挖掘朋友痴迷赌博的原因及心理状态,想办法帮助朋友走出这样的尴尬处境,摆脱对赌博的心理依赖,在平时多邀请朋友参加一些积极的聚会和家庭聚餐出游活动,分散朋友的注意力,也让朋友感受到家庭和睦幸福与快乐,帮助朋友树立积极正确的心态。

我们应该怀着一颗真诚、包容的心态对待身边的朋友,当朋友遇到困难的时候我们应及时伸出援助之手,避免其陷入窘迫的境地。

5、人口普查工作开展比较难,群众不配合,你怎么办?【试题分析】本题侧重考察人际关系中与群众之间的关系,要求考生明确以群众利益为重的原则。

群众不配合是里面的一个难点,但造成这种现象的原因也是许多考生容易忽视的地方,这就需要考生真正做到换位思考。

对于许多缺少工作经验的大学生来说,能不能站在群众的角度考虑问题,是决定今后工作能否顺利完成的重要因素。

【参考要点】一、人口普查关系到群众利益,要努力做好。

二、群众不配合是自己的工作没有做到位,要争取群众的理解,打消群众的顾虑。

三、以后做群众工作一定要特别注意方法问题,努力做到让群众支持满意。

【参考答案】人口普查工作关系到国家人口政策的制定,也是制定大政方针的重要依据,和我们每一个人的生活密切相关。

因此,我一定会努力争取每个公民、每个家庭的支持,将人口普查工作落到实处。

群众不支持,可能是由于我们的工作做得还不到位,群众对陌生的调查人员有不信任感,或者是我们的态度有问题而拒绝配合,也可能是在调查时恰好外出,还可能是因为涉及到自己的超生问题,对人口普查感到反感。

所以,我一定会在接下来的工作中避免这种情况的出现,按照以下的方法进行。

首先,做好宣传和引导。

进行新闻媒体的宣传,使社会上的群众都能够了解到这次人口普查工作的意义和开展情况,当然也需要在小区的宣传栏上进行提前的宣传,其中包括政策具体内容、意义、群众具体配合的做法等,让他们在心理上认同。

其次,选择切实可行的方法。

根据名单,与所在社区居委会联系,请求居委会配合我们进行说服工作;在普查的过程中一定要出示自己的工作证件,注意自己的礼貌和沟通方式,对不在家的居民,进行电话调查。

此外,做出承诺和保证。

在调查过程中,要特别保证我们不会把个人信息用于人口普查之外,并保证此次调查的结果不作为处罚依据。

在以后的工作中,我还会继续注意自身素质、工作方法,努力消除群众对我们工作的不理解,真正做好今后的工作。

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