项目管理44个IPO图的输入输出和工具
软件工程试题含答案
软件工程期末试题（1）一, 判断题(正确的在括号内打上"√",错误的打上"×".每题分,共15分)Warnier方式也是一种面向数据结构的设计方式,其逻辑更严格.(×) PAD图在设置了五种大体控制结构后,还允许递归挪用. (×) 你为了加速软件保护作业的进度,应尽可能增加保护人员的数量.(×) 当验收测试通过,软件开发就完成了.(×)完成测试作业后,为了缩短源程序的长度应删除程序中的注解.(×) 系统结构图是精准表达程序结构的图形表示法.因此,有时也可以将系统结构图看成系统流程图利用.(×)在程序调试时,找犯错误的位置和性质比更正该错误更难.(√) 以对象,类,继承和通信为基础的面向对象设计方式(OOD)也是常见的软件概要设计方式之一.(√)二,单项选择题(每小题2分,共10分)试判断下列叙述中,哪个(些)是正确的(D)a,软件系统中所有的信息流都可以以为是事务流b,软件系统中所有的信息流都可以以为是变换流c,事务分析和变换分析的设计步骤是大体相似的A,a B,b C,c D,b和c进行需求分析可利用多种工具,但(B)是不适用的.A,数据流图B,PAD图C,判定表D,数据词典在详细设计阶段,常常采用的工具有(A).A,PAD B,SA C,SC D,DFD详细设计的结果大体决定了最终程序的(C)A,代码的规模B,运行速度C,质量D,可保护性利用白盒测试方式时,肯定测试数据应按照(A)和指定的覆盖标准. A,程序的内部逻辑B,程序的复杂程度C,该软件的编辑人员D,程序的功能三,多项选择题(每题2分,共10分.注:正确得2分,漏选得1分,多选,错选不得分.)(ABCD)可以作为模块.A,子程序B,函数C,进程D,编译文件下面哪些测试属于黑盒测试(BCD).A,路径测试B,等价类划分C,边界值分析D,错误推测E,循环测试下列属于气宇效益方式的是(ABCD).A,货币的时间价值B,投资回收期C,收入D,投资回报率软件保护的策略包括(BCD).A,按期检测保护B,更正性保护C,适应性保护D,完善性保护下列属于软件测试进程的是(ABE).A,单元测试B,组装测试C,内核测试D,法律验证E,确认测试四,简答题(每题6分,共24分)1、耦合性和内聚性有几种类型其耦合度,内聚强度的顺序如何答案:低:非直接耦合,数据耦合,标记耦合,控制耦合,外部耦合,公共耦合,内容耦合:高强:功能内聚,信息内聚,通信内聚,进程内聚,时间内聚,逻辑内聚,偶然内聚:弱2、请举例说明什么是多态,什么是重载答案:多态性是指子类对象可以像父类对象那样利用,一样的消息既可以发送给父类对象也可以发送给子类对象.也就是说,在类品级的不同层次中可以共享(公用)一个行为(方式)的名字,但是不同层次中的每一个类却各自按自己的需要来实现这个行为.当对象接收到发送给它的消息时,按照该对象所属于的类动态选用在该类中概念的实现算法.3、重载是指一个类中有多个同名的方式,但在操作数个数或类型上有区别.例: public class A{int age;String name;public void setValue(int i) {age=i; }public void setValue(String s) {name=s; }4、什么是数据字典简述数据字典与数据流图的关系.答案:数据字典是关于数据的信息的集合,对数据流程图中的各个元素做完整的概念与说明,是数据流程图的补充工具.(2分)数据流图和数据字典一路组成系统的逻辑模型,没有数据字典数据流图就不严格, 但是没有数据流图数据字典也难于发挥作用. 数据流图和对数据流图中每一个元素的精准概念放在一路,才能一路组成系统的规格说明.(3分)5、简述编码风格的重要性.答案:阅读程序是软件开发和保护进程中的一个重要组成部份,程序实际上也是一种供人阅读的文章.应当在编写程序时讲求程序的风格,这将大量地减少人们读程序的时间.良好的编码风格有助于编写出靠得住而又容易保护的程序,编码的风格在很大程度上决定着程序的质量.面向对象的测试和传统开发方式的测试有什么不同答案:(1)二者都可以分成四个阶段进行.但传统测试最小单元是模块,而在面向对象环境下,最小的可测试的单元是封装了的类或对象,而不是程序模块.(2)因为面向对象软件没有一个层次的控制结构,所以传统的自顶向下和自底向上的组装策略意义不大. 每次将一个操作组装到类中(像传统的增殖式组装那样)常常行不通,因为在组成类的各个部件之间存在各类直接的和非直接的交互.对于面向对象系统的组装测试,存在两种不同的测试策略.软件工程期末试卷（2）（开放教育本科）计算机科学与技术专业《软件工程》试题B一、填空题（每空1分，共20分）1．软件生存周期一般可分为__问题概念__、可行性研究、__需求分析_、设计编码、_测试_、运行与保护阶段。
软件工程填空题
1.可行性研究从技术可行性、经济可行性、___三方面进行分析。
答案：社会可行性2. .IDEF0 方法用来描述系统的功能活动及其联系，建立系统的___模型。
答案：功能3.结构化方法总的指导思想是 ___逐层分解。
答案：自顶向下4.在一段程序中，将多次出现的一组语句设计为一个子程序，供多个部分调用，这种情况出现的内聚称为 ___。
答案：偶然内聚5.软件部件的内部实现与外部可访问性分离，这是指软件的___ 。
答案：封装6.用来模拟被测模块的上级调用模块的模块称为___。
答案：驱动模块7.软件复杂性度量的参数很多，主要有规模、___ 、结构、智能度。
答案：难度8.软件开发环境中最主要的组成部分是___。
答案：软件工具9.软件工程管理的具体内容包括对开发人员、组织机构、用户和___ 等方面的管理。
答案：文档资料10.增量模型根据增量方式和形式的不同，分为___ 和原型模型。
答案：渐增模型浙江省2002年1月11.瀑布模型是以文档为驱动、适合于 __软件需求明确 ______的软件项目的模型。
12.纯收入是指在整个生存周期之内的 ___累计经济效益 _____与投资之差。
13.数据项是指 _不可再分解的 __数据单元。
14.软件概要设计的主要任务就是 _软件结构的设计 __。
15.结构化程序设计方法是使用 __基本控制结构 _构造程序。
16.软件开发是一个自顶向下逐步细化和求精过程，而软件测试是一个_自底向上 _集成的过程。
17.软件维护的内容包括校正性维持，适应性维护、__完善性维护 __和预防性维护。
18.CASE 工具的平台集成指工具运行在相同的__操作系统 __平台上。
19.在建立对象的功能模型时，使用的数据流图中包含有处理、数据流、动作对象和_数据存储对象 __。
20.将开发项目与一个或多个已完成的类似项目进行比较，找出与某个相类似项目的若干不同之处，并估算每个不同之处对成本的影响，得出开发项目的总成本。
软件工程习题集
软件工程练习题一、填空题1. 软件生存周期一般可以划分为，问题定义、可行性研究、需求分析、设计、编码、测试和运行与维护。
2. 可行性研究，应从经济可行性、技术可行性、运行可行性、法律可行性等方面研究。
3. 数据流图的四种基本成分：数据输入的源点和数据输出汇点、加工、数据流和数据存储文件。
4. 结构化分析方法是面向_数据流进行需求分析的方法。
5. 结构化分析方法使用数据流图DFD 与数据字典DD来描述。
6. 软件详细设计的主要任务是算法描述和数据结构的设计。
7.为了在软件开发过程中保证软件的质量，主要采取下述措施：审查_、复查和管理复审、测试。
8. 大型软件测试包括单元测试、集成测试、确认测试和系统测试四个步骤。
9. 在软件开发过程中要产生大量的信息，要进行大量的修改，软件配置管理能协调软件开发，并使混乱减到最低程度.10．McCall提出的软件质量模型包括__13_个软件质量特性。
11．软件可维护性度量的七个质量特性是可理解性、可测试性、可修改性、可靠性、可移植性、可使用性和效率。
12. 为了便于对照检查，测试用例应由输入数据和预期的输出结果两部分组成。
13. 软件结构是以模块为基础而组成的一种控制层次结构。
14. 在结构化分析中，用于描述加工逻辑的主要工具有三种，即：结构化语言、判定表、判定树。
15. 结构化语言是介于自然语言和形式语言之间的一种半形式语言。
16.系统流程图是描述物理模型的传统工具，用图形符号表示系统中各个元素表达了系统中各种元素之间的信息流动情况。
17.CASE技术是软件工具和软件开发方法的结合。
18．数据字典有四类条目，分别是数据流、数据项、数据存储和基本加工。
19．各种软件系统的数据流图一般可分为变换型和事务型两类。
20. 软件可维护性可用七种质量特性来衡量，分别是可理解性、可测试性、可修改性、可靠性、可移植性、可使用性和效率。
21. 面向对象分析中，动态模型使用状态图_作为描述工具，该图反映了状态与事件的关系。
管理信息系统模拟测试题B
《管理信息系统》模拟测试题B一、单项选择题1.描述处理逻辑判断功能的工具主要有决策树、决策表和( )。
A. 数据字典B. 结构化语言C. E-R图D. 数据功能格栅图【参考答案】B2.医院中患者与医生的关系是属于( )。
A. 1:1B. 1:nC. n:1D. m:n【参考答案】D3.结构化系统开发方法的主要缺点是( )。
A. 阶段不明确B. 无法对项目进行管理和控制C. 开发过程复杂烦琐，周期长，系统难以适应环境的变化D. 系统各部分不独立【参考答案】C4.U/C矩阵表示( )是使用还是产生( )。
A. 模块、数据B. 模块、数据项C. 过程、数据类D. 数据项、记录【参考答案】C5.在企业的管理信息系统开发方式中，对企业自身开发能力要求最高的是( )。
A. 自行开发B. 合作开发C. 委托开发D. 购买现成商品软件【参考答案】A6.按照管理的等级不同，通常把信息分为战略级、战术级和（）。
A. 流动信息B. 固定信息C. 生产信息D. 作业级【参考答案】D7.( )是指新系统分阶段分批逐步代替老系统，最终完全取代老系统。
A. 直接切换B. 并行切换C. 分段切换D. 择机切换【参考答案】C8.( )是一种能全面描述信息系统逻辑模型的主要工具。
A. 业务流程图B. 组织机构图C. 数据流程图D. 系统流程图【参考答案】C9.E-R图常用来表示现实世界的( )。
A. 逻辑模型B. 概念模型C. 物理模型D. 数据模型【参考答案】B10.（）是根据企业成功的关键因素来确定系统信息需求的一种重要的管理信息系统战略规划方法。
A. BSP法B. SST法C. ROI法D. CSF法【参考答案】D11.美国国家标准与技术研究院对（）所作的定义是：它提供可用的、方便的、按需的网络访问，以便进入一个可配置的计算资源共享池（资源包括网络、服务器、存储、应用软件、服务），这些资源只需投入很少的管理工作或与服务供应商进行很少的交互，就能够快速地被提供和释放，是一种按使用量付费的模式，此模式提高了可用性。
项目管理目录及44个输入输出
项目管理目录及44个输入输出第一章信息化基础知识1.1信息化基础知识1.2电子政务1.3企业信息化1.4商业只能第二章信息系统服务管理2.1信息系统管理体系2.2信息系统工程管理2.3信息系统审计第三章信息系统集成专业技术知识3.1信息系统分类3.2信息系统建设第四章项目管理一般知识4.1项目(1)项目定义：为达到特定目的、使用一定资源、在确定的期间内、为特定发起人而提供独特的产品、服务或成果而进行的一次性努力(2)项目目标：(3)特点：临时性、独特性、渐进明细性(4)信息集成项目定义：从客户和用户的需求出发，将硬件、系统软件、工具软件、网络、数据库及相应的应用软件集成为实用的信息系统的过程。
(5)项目与运营区别：(6)项目被批准的典型依据(7)项目管理定义(8)项目经理的一般要求(9)项目干系人：4.2项目的组织(1)各种组织的优缺点：(2)PMO在组织结构中的作用：4.3项目生命周期(1)定义：(2)典型的信息系统项目生命周期模型：4.4单个项目管理过程第五章立项管理5.1立项管理内容第六章项目整体管理6.1项目整体管理主要活动和流程(1)主要活动(2)管理过程6.2项目启动(1)项目章程的作用和内容(2)项目启动的主要依据6.3项目范围说明书（初步）(1)编制项目范围说明书（初步）：明确项目及其相关产品和服务的特性和边界，以及范围控制和验收的方法(2)制定项目范围说明书的技术和工具(3)项目范围说明书初步的输入和输出6.4项目管理计划(1)定义、作用、内容(2)编制的基本原则(3)编制流程：9个P215(4)指定项目计划的方法(5)输入和输出6.5指导和管理项目执行(1)方法：(2)输入和输出6.6监督和控制项目(1)方法：(2)输入和输出6.7整体变更控制(1)方法(2)输入输出6.8项目收尾第七章项目范围管理7.1产品范围与项目范围7.2编制范围管理计划7.3范围定义(1)定义的工具和技术(2)输入输出7.4创建工作分解结构(1)目的和意义(2)常用的WBS的表示形式(3)创建WBS 的工具和技术(4)输入和输出7.5范围确认(1)确认的工具和技术(2)输入和输出7.6范围控制(1)范围控制的工具和技术(2)输入、输出第八章项目的进度管理8.1项目进度管理概述8.2活动的定义(1)定义：是实施项目时安排工作的最基本的工作单元。
高项10大管理47个过程输入输出汇总表及工具
高项10大管理47个过程输入输出汇总表及工具一、项目整体管理过程名输入工具和技术输出1、制定项目章程1、项目工作说明书2、商业论证3、协议(合同、备忘录、意向及协议书)4、组织过程资产5、事业环境因素1、专家判断2、引导技术1、项目章程2、制定项目管理计划1、项目章程2、其他规划过程的输出3、组织过程资产4、事业环境因素1、专家判断2、引导技术1、项目管理计划3、指导与管理项目工作1、项目管理计划2、批准的变更请求3、组织过程资产1、专家判断2、项目管理信息系统(PMIS)3、会议1、可交付成果2、工作绩效数据3、变更请求4、事业环境因素4、项目管理计划更新5、项目文件更新4、监控项目工作1、项目管理计划2、进度预测3、成本预测4、确认的变更5、工作绩效信息6、组织过程资产7、事业环境因素1、分析技术2、项目管理信息系统3、会议4、专家判断1、变更请求2、工作绩效报告3、项目管理计划更新4、项目文件更新5、实施项目整体变更1、项目管理计划2、工作绩效报告3、变更请求4、组织过程资产1、会议2、变更控制工具3、专家判断1、批准的变更请求2、变更日志3、项目管理计划更新4、项目文件更新5、事业环境因素6、结束项目或阶段1、项目管理计划2、验收的可交付成果3、组织过程资产1、分析技术2、会议3、专家判断1、最终产品、服务或成果2、组织过程资产更新二、项目范围管理过程名输入工具和技术输出1、规划范围管理1、项目管理计划2、项目章程3、组织过程资产4、事业环境因素1、专家判断2、会议1、范围管理计划2、需求管理计划2、收集需求1、范围管理计划2、需求管理计划3、干系人管理计划4、项目章程5、干系人登记表1、访谈2、焦点小组3、引导式研讨会4、群体创新技术5、群体决策技术6、问卷调查7、观察1、需求文件2、需求跟踪矩阵8、原型法9、标杆对照10、系统交付图11、文件分析3、定义范围1、范围管理计划2、项目章程3、需求文件4、组织过程资产1、产品分析2、专家判断3、备选方案生成4、引导式研讨会1、项目范围说明书2、项目文件更新4、创建工作分解结构（WBS）1、范围管理计划2、项目范围说明书3、需求文件4、事业环境因素5、组织过程资产1、分解2、专家判断1、范围基准2、项目文件更新5、确认范围1、项目管理计划2、需求文件3、需求跟踪矩阵4、核实的可交付成果5、工作绩效数据1、检查2、群体决策技术1、验收的可交付成果2、变更请求3、工作绩效信息4、项目文件更新6、范围控制1、项目管理计划2、需求文件3、需求跟踪矩阵4、工作绩效数据5、组织过程资产1、偏差分析1、工作绩效信息2、变更请求3、项目文件更新4、项目管理计划更新5、组织过程资产更新三、项目进度管理过程名输入工具和技术输出1、规划进度管理1、项目管理计划2、项目章程1、专家判断2、分析技术1、项目进度管理计划3、组织过程资产4、事业环境因素3、会议2、定义活动1、进度管理计划2、范围基准3、组织过程资产4、事业环境因素1、分解2、滚动式规则3、专家判断1、活动清单2、活动属性3、里程碑清单3、排列活动顺序1、进度管理计划2、活动清单3、活动属性4、里程碑清单5、事业环境因素6、组织过程资产7、项目范围说明书1、前导图法2、箭线图法3、确定信赖关系4、提前量与滞后量1、项目进度网络图2、项目文件更新4、估算活动资源1、进度管理计划2、活动清单3、活动属性4、资源日历5、风险登记册6、活动成本估算7、事业环境因素8、组织过程资产1、专家判断2、备选方案分析3、发布的估算数据4、项目管理软件5、自下而上估算1、活动资源需求2、资源分解结构3、项目文件更新5、估算活动持续时间1、进度管理计划2、活动清单3、活动属性4、活动资源需求5、资源日历1、专家判断2、类比估算3、参数估算4、三点估算5、群体决策技术1、活动持续时间估算2、项目文件更新6、项目范围说明书7、风险登记册8、资源分解结构9、事业环境因素10、组织过程资产6、储备分析6、制定进度计划1、进度管理计划2、活动清单3、活动属性4、项目进度网络图5、活动资源需求6、资源日历7、活动持续时间估算8、项目范围说明书1、进度网络分析法2、关键路线法3、关键链法4、资源优化技术5、建模技术6、提前量和滞后量7、进度压缩8、进度计划编制工具1、进度基准2、项目进度计划3、进度数据4、项目日历5、项目管理计划更新6、项目文件更新9、风险登记册10、项目人员分配11、资源分解结构12、事业环境因素13、组织过程资产7、控制进度1、项目管理计划2、项目进度计划3、工作绩效数据4、项目日历5、进度数据6、组织过程资产1、绩效审查2、项目管理软件3、资源优化技术4、建模技术5、提前量和滞后量6、进度压缩7、进度计划编制工具1、工作绩效信息2、进度预测3、变更请求4、项目管理计划更新5、项目文件更新6、组织过程资产更新四、项目成本管理过程名输入工具和技术输出1、规划成本管理1、项目管理计划2、项目章程3、组织过程资产4、事业环境因素1、专家判断2、分析技术3、会议1、成本管理计划2、估算成本1、成本管理计划2、人力资源管理计划3、范围基准4、项目进度计划5、风险登记册6、组织过程资产7、事业环境因素1、专家判断2、类比估算3、参数估算4、自下而上估算5、三点估算6、储备分析7、项目管理软件1、活动成本估算2、估算依据3、项目文件更新8、卖方投标分析9、群体决策技术10、质量成本3、制定预算1、成本管理计划2、范围基准3、活动成本估算4、活动依据5、项目进度计划6、资源日历7、风险登记册8、协议9、组织过程资产1、成本汇总2、储备分析3、专家判断4、资金限制平衡5、参数模型1、成本基准2、项目资金需求3、项目文件更新4、控制成本1、项目管理计划1、挣值管理1、工作绩效信息2、项目资金需求3、工作绩效数据4、组织过程资产2、预测3、完工尚需绩效指数4、绩效审查5、项目管理软件6、储备分析2、成本预测3、变更请求4、项目文件更新5、组织过程资产更新6、项目管理计划更新五、项目质量管理过程名输入工具和技术输出1、规划质量管理1、项目管理计划2、干系人登记册3、风险登记册4、需求文件5、事业环境因素6、组织过程资产1、成本效益分析2、质量成本法3、七种基本质量工具4、标杆对照5、实验设计6、统计抽样7、其他质量管理工具8、会议1、质量管理计划2、过程改进计划3、质量测量指标4、质量核对单5、项目文件更新2、实施质量保证1、质量管理计划2、过程改进计划3、质量测量指标1、质量审计2、过程分析3、质量管理与控制工具1、变更请求2、项目管理计划更新3、项目文件更新4、质量控制测量结果5、项目文件4、组织过程资产更新3、控制质量1、项目管理计划2、质量测量指标3、质量核对单4、单工作绩效数据5、批准的变更请求6、可交付成果7、项目文件8、组织过程资产1、七种基本质量工具2、统计抽样3、检查4、审计已批准的变更请求1、质量控制测量结果2、确认的变更3、核实的可交付成果4、工作绩效信息5、变更请求6、项目文件更新7、项目管理计划更新8、组织过程资产更新六、项目人力资源管理过程名输入工具和技术输出1、规划人力资源管理1、项目管理计划2、活动资源需求3、事业环境因素4、组织过程资产1、组织结构图和职位描述2、人际交往3、组织理论4、专家判断5、会议1、人力资源管理计划2、组建项目团队1、人力资源管理计划2、事业环境因素3、组织过程资产1、事先分派2、谈判3、招募4、虚拟团队5、多维决策分析1、项目人员分配表2、资源日历3、项目管理计划更新3、建设项目团队1、人力资源计划1、人际关系技能1、团队绩效评估2、项目人员分配表3、资源日历2、培训3、团队建设活动4、基本规则5、集中办公6、认可与奖励7、人事测评工具2、事业环境因素更新4、管理项目团队1、人力资源管理计划2、项目人员分配表3、团队绩效评估4、问题日志5、绩效报告6、组织过程资产1、观察和交谈2、项目绩效评估3、冲突管理4、人际关系技能1、变更请求2、项目管理计划更新3、项目文件更新4、事业环境因素更新5、组织过程资产更新七、项目沟通管理过程名输入工具和技术输出1、规划沟通管理1、项目管理计划2、干系人登记册3、事业环境因素4、组织过程资产1、分析沟通需求2、信息传递方法的选择1、项目沟通管理计划2、其他文档的更新2、管理沟通1、项目沟通管理计划2、工作绩效报告3、组织过程资产4、事业环境因素1、沟通渠道的选择2、信息传递方式的选择3、信息管理系统4、绩效报告1、项目沟通2、项目管理计划更新3、其他项目计划更新4、组织过程资产更新3、控制沟通1、项目管理计划2、项目沟通3、问题日志1、信息管理系统2、专家判断3、会议1、工作绩效信息2、变更请求3、项目管理计划更新。
软件工程试题含答案
软件工程期末试题（1）一, 判断题(正确的在括号内打上"√",错误的打上"×".每题1.5分,共15分)Warnier方法也是一种面向数据结构的设计方法,其逻辑更严格.(×) PAD图在设置了五种基本控制结构后,还允许递归调用. (×) 你为了加快软件维护作业的进度,应尽可能增加维护人员的数目.(×) 当验收测试通过,软件开发就完成了.(×)完成测试作业后,为了缩短源程序的长度应删除程序中的注解.(×) 系统结构图是精确表达程序结构的图形表示法.因此,有时也可以将系统结构图当作系统流程图使用.(×)在程序调试时,找出错误的位置和性质比改正该错误更难.(√) 以对象,类,继承和通信为基础的面向对象设计方法(OOD)也是常见的软件概要设计方法之一.(√)二,单项选择题(每小题2分,共10分)试判断下列叙述中,哪个(些)是正确的(D)a,软件系统中所有的信息流都可以认为是事务流b,软件系统中所有的信息流都可以认为是变换流c,事务分析和变换分析的设计步骤是基本相似的A,a B,b C,c D,b和c进行需求分析可使用多种工具,但(B)是不适用的.A,数据流图B,PAD图C,判定表D,数据词典在详细设计阶段,经常采用的工具有(A).A,PAD B,SA C,SC D,DFD详细设计的结果基本决定了最终程序的(C)A,代码的规模B,运行速度C,质量D,可维护性使用白盒测试方法时,确定测试数据应根据(A)和指定的覆盖标准. A,程序的内部逻辑B,程序的复杂程度C,该软件的编辑人员D,程序的功能三,多项选择题(每题2分,共10分.注:正确得2分,漏选得1分,多选,错选不得分.)(ABCD)可以作为模块.A,子程序B,函数C,过程D,编译文件下面哪些测试属于黑盒测试(BCD).A,路径测试B,等价类划分C,边界值分析D,错误推测E,循环测试下列属于度量效益方法的是(ABCD).A,货币的时间价值B,投资回收期C,收入D,投资回报率软件维护的策略包括(BCD).A,定期检测维护B,改正性维护C,适应性维护D,完善性维护下列属于软件测试过程的是(ABE).A,单元测试B,组装测试C,内核测试D,法律验证E,确认测试四,简答题(每题6分,共24分)1、耦合性和内聚性有几种类型其耦合度,内聚强度的顺序如何答案:低:非直接耦合,数据耦合,标记耦合,控制耦合,外部耦合,公共耦合,内容耦合:高强:功能内聚,信息内聚,通信内聚,过程内聚,时间内聚,逻辑内聚,偶然内聚:弱2、请举例说明什么是多态,什么是重载答案:多态性是指子类对象可以像父类对象那样使用,同样的消息既可以发送给父类对象也可以发送给子类对象.也就是说,在类等级的不同层次中可以共享(公用)一个行为(方法)的名字,然而不同层次中的每个类却各自按自己的需要来实现这个行为.当对象接收到发送给它的消息时,根据该对象所属于的类动态选用在该类中定义的实现算法.3、重载是指一个类中有多个同名的方法,但在操作数个数或类型上有区别.例: public class A{int age;String name;public void setValue(int i) {age=i; }public void setValue(String s) {name=s; }4、什么是数据字典简述数据字典与数据流图的关系.答案:数据字典是关于数据的信息的集合,对数据流程图中的各个元素做完整的定义与说明,是数据流程图的补充工具.(2分)数据流图和数据字典共同构成系统的逻辑模型,没有数据字典数据流图就不严格, 然而没有数据流图数据字典也难于发挥作用. 数据流图和对数据流图中每个元素的精确定义放在一起,才能共同构成系统的规格说明.(3分)5、简述编码风格的重要性.答案:阅读程序是软件开发和维护过程中的一个重要组成部分,程序实际上也是一种供人阅读的文章.应当在编写程序时讲求程序的风格,这将大量地减少人们读程序的时间.良好的编码风格有助于编写出可靠而又容易维护的程序,编码的风格在很大程度上决定着程序的质量.面向对象的测试和传统开发方法的测试有什么不同答案:(1)二者都可以分成四个阶段进行.但传统测试最小单元是模块,而在面向对象环境下,最小的可测试的单元是封装了的类或对象,而不是程序模块.(2)因为面向对象软件没有一个层次的控制结构,所以传统的自顶向下和自底向上的组装策略意义不大. 每次将一个操作组装到类中(像传统的增殖式组装那样)常常行不通,因为在构成类的各个部件之间存在各种直接的和非直接的交互.对于面向对象系统的组装测试,存在两种不同的测试策略.软件工程期末试卷（2）（开放教育本科）计算机科学与技术专业《软件工程》试题B一、填空题（每空1分，共20分）1．软件生存周期一般可分为__问题定义__、可行性研究、__需求分析_、设计编码、_测试_、运行与维护阶段。
项目管理九大管理的输入工具输出
INPUT
TOOL
OUTPUT
4.项目整体管理
4.1 制定项目章程
4、利害关系者分析
5、同意旳变更祈求
5.3 制作工作分解构造（范围基准在此阶段输出）
1、组织过程资产
1、工作分解构造样板
1、项目范围阐明书（更新）
2、项目范围阐明书
2、分解
2、工作分解构造
3、项目范围管理计划
3、工作分解构造词汇表
4、同意旳变更祈求
4、范围基准
5、项目范围管理计划（更新）
6、祈求旳变更
3、同意旳纠正措施
4、组织过程资产（更新）
5、项目管理计划（更新）
11.项目风险管理
11.1 风险管理规划
1、事业环境原因
1、规划会议和分析
1、风险管理计划
2、组织过程资产
3、项目管理计划
11.2风险识别
1、事业环境原因
1、文献审查
1、风险登记册
2、组织过程资产
2、信息搜集技术
3、项目范围阐明书
3、检查表分析
3、项目范围阐明书
3、试验设计
3、质量查对表
4、项目管理计划
4、质量成本（COQ）
4、过程改善计划
5、其他质量规划工具
5、质量基准
6、项目管理计划（更新）
8.2实行质量保证
1、质量管理计划
1、质量规划工具和技术
1、祈求旳变更
2、质量控制测量成果
软件工程试题含答案
软件工程期末试题（1）一, 判断题(正确的在括号内打上"√",错误的打上"×".每题1.5分,共15分)Warnier方法也是一种面向数据结构的设计方法,其逻辑更严格.(×) PAD图在设置了五种基本控制结构后,还允许递归调用. (×) 你为了加快软件维护作业的进度,应尽可能增加维护人员的数目.(×) 当验收测试通过,软件开发就完成了.(×)完成测试作业后,为了缩短源程序的长度应删除程序中的注解.(×) 系统结构图是精确表达程序结构的图形表示法.因此,有时也可以将系统结构图当作系统流程图使用.(×)在程序调试时,找出错误的位置和性质比改正该错误更难.(√) 以对象,类,继承和通信为基础的面向对象设计方法(OOD)也是常见的软件概要设计方法之一.(√)二,单项选择题(每小题2分,共10分)试判断下列叙述中,哪个(些)是正确的(D)a,软件系统中所有的信息流都可以认为是事务流b,软件系统中所有的信息流都可以认为是变换流c,事务分析和变换分析的设计步骤是基本相似的A,a B,b C,c D,b和c进行需求分析可使用多种工具,但(B)是不适用的.A,数据流图B,PAD图C,判定表D,数据词典在详细设计阶段,经常采用的工具有(A).A,PAD B,SA C,SC D,DFD详细设计的结果基本决定了最终程序的(C)A,代码的规模B,运行速度C,质量D,可维护性使用白盒测试方法时,确定测试数据应根据(A)和指定的覆盖标准. A,程序的内部逻辑B,程序的复杂程度C,该软件的编辑人员D,程序的功能三,多项选择题(每题2分,共10分.注:正确得2分,漏选得1分,多选,错选不得分.)(ABCD)可以作为模块.A,子程序B,函数C,过程D,编译文件下面哪些测试属于黑盒测试(BCD).A,路径测试B,等价类划分C,边界值分析D,错误推测E,循环测试下列属于度量效益方法的是(ABCD).A,货币的时间价值B,投资回收期C,收入D,投资回报率软件维护的策略包括(BCD).A,定期检测维护B,改正性维护C,适应性维护D,完善性维护下列属于软件测试过程的是(ABE).A,单元测试B,组装测试C,内核测试D,法律验证E,确认测试四,简答题(每题6分,共24分)1、耦合性和内聚性有几种类型其耦合度,内聚强度的顺序如何答案:低:非直接耦合,数据耦合,标记耦合,控制耦合,外部耦合,公共耦合,内容耦合:高强:功能内聚,信息内聚,通信内聚,过程内聚,时间内聚,逻辑内聚,偶然内聚:弱2、请举例说明什么是多态,什么是重载答案:多态性是指子类对象可以像父类对象那样使用,同样的消息既可以发送给父类对象也可以发送给子类对象.也就是说,在类等级的不同层次中可以共享(公用)一个行为(方法)的名字,然而不同层次中的每个类却各自按自己的需要来实现这个行为.当对象接收到发送给它的消息时,根据该对象所属于的类动态选用在该类中定义的实现算法.3、重载是指一个类中有多个同名的方法,但在操作数个数或类型上有区别.例: public class A{int age;String name;public void setValue(int i) {age=i; }public void setValue(String s) {name=s; }4、什么是数据字典简述数据字典与数据流图的关系.答案:数据字典是关于数据的信息的集合,对数据流程图中的各个元素做完整的定义与说明,是数据流程图的补充工具.(2分)数据流图和数据字典共同构成系统的逻辑模型,没有数据字典数据流图就不严格, 然而没有数据流图数据字典也难于发挥作用. 数据流图和对数据流图中每个元素的精确定义放在一起,才能共同构成系统的规格说明.(3分)5、简述编码风格的重要性.答案:阅读程序是软件开发和维护过程中的一个重要组成部分,程序实际上也是一种供人阅读的文章.应当在编写程序时讲求程序的风格,这将大量地减少人们读程序的时间.良好的编码风格有助于编写出可靠而又容易维护的程序,编码的风格在很大程度上决定着程序的质量.面向对象的测试和传统开发方法的测试有什么不同答案:(1)二者都可以分成四个阶段进行.但传统测试最小单元是模块,而在面向对象环境下,最小的可测试的单元是封装了的类或对象,而不是程序模块.(2)因为面向对象软件没有一个层次的控制结构,所以传统的自顶向下和自底向上的组装策略意义不大. 每次将一个操作组装到类中(像传统的增殖式组装那样)常常行不通,因为在构成类的各个部件之间存在各种直接的和非直接的交互.对于面向对象系统的组装测试,存在两种不同的测试策略.软件工程期末试卷（2）（开放教育本科）计算机科学与技术专业《软件工程》试题B一、填空题（每空1分，共20分）1．软件生存周期一般可分为__问题定义__、可行性研究、__需求分析_、设计编码、_测试_、运行与维护阶段。
软件工程填空题
目的模型。 12. 纯收入是指在整个生存周期之内的___累计经济效益_____与投资之
差。 13. 数据项是指_不可再分解的__数据单元。 14. 软件概要设计的主要任务就是_软件结构的设计__。 15. 结构化程序设计方法是使用__基本控制结构_构造程序。 16. 软件开发是一个自顶向下逐步细化和求精过程，而软件测试是一个
明书 87. ___就是使累计的经济效益等于最初的投资费用所需的时间。项目
的是指___在整个生存周期之内的累计经济效益(折合成现在值)与投 资之差。答案：投资回收期纯收入 88. 硬件与___一起构成完整的计算机系统。答案：软件 89. 常借用硬件可靠性的定量度量方法来度量软件的可靠性与可用性。 常用指标有___与___。答案：平均失效等待时间MTTF平均失效间 隔时间MTBF 90. IDEF0方法中，将系统功能称为___，将表示系统功能的图形称为 ___。答案：活动活动图形 91. 测试用例应由输入数据和预期的___两部分组成。这样便于对照检 查。答案：输出数据 92. 可以从三方面研究可行性，即___可行性、___可行性、___可行 性。答案：技术经济社会 93. IPO图描述分层图中一个模块的输入、输出___和内容。答案：处理 94. 软件是一种___产品，它与物质产品有很大区别。答案：逻辑 95. 瀑布模型是将___各活动规定为___依联接的若干阶段的模型。答 案：生存周期线性顺序 96. 项目开发计划的主要内容有：项目概述、___、___、交付期限。答 案：实施计划 人员组织及分工 97. 软件工程是一门___学科，计算机科学着重于___，软件工程着重于 ___。答案：综合性交叉理论和原理建造软件系统开发过程管理包 括___和___等。答案：项目计划和控制任务管理纯收入是软件生存
软件工程习题与答案(第1次)
软件工程学习资料（1）一、填空1、软件工程学的内容可包括理论、结构、方法、工具、环境、管理、规范等。
2、N－S图中的顺序结构：在PAD图中表示为：PAD图设置五种基本控制结构，并允许递归使用。
3、模块的独立程度可以由两个定性标准度量，这两个标准分别称为内聚和耦合。
耦合衡量不同模块彼此之间相互依赖的紧密程度。
内聚衡量一个模块内部各个元素彼此结合的紧密程度。
4、软件测试方法按测试过程是否在实际应用环境中分为静态分析和动态测试。
二、单项选择题1、模块在同一段时间内完成各种初始化工作，这属于。
A.偶然内聚B.逻辑内聚C.时间内聚D.过程内聚2、在编程安全方法方面，一般来说无法做到。
A. 避开错误B.完美无缺，绝无错误C. 冗余D.设计防错程序3、在衡量软件质量时，最重要的标准是。
A. 成本低B. 可维护性好C. 符合要求D. 界面友好4、下列工具中，不属于详细设计工具的是。
A. 测试工具B. 图形工具C. 表格工具D. 语言工具5、下列哪个做法会导致不利的语句结构A.避免使用ELSE GOTO结构B.对递归定义的数据结构尽量不再使用递归过程C.模块功能尽可能单一化，模块间的耦合能够清晰可见D.利用信息隐蔽，确保每一个模块的独立性三、判断题1、Jackson系统开发方法是一种典型的面向对象的分析设计方法。
（×）2、HIPO图是由一组IPO图加一张HC图组成，是美国IBM公司在软件设计中使用的主要表达工具。
（√）3、在软件开发中采用原型系统策略的主要困难是成本问题。
（√）4、软件开发所需的资源可以画成一个金字塔，塔的高层最基本的资源是人。
（√）5、下图表示的是WHILE 型循环。
（×6的顺序，而数据流图只反映数据的流向，不反映处理逻辑的先后。
（√）四、问答题1、什么是软件答：软件是一种产品，包含下面三方面的含义。
（1）在运行中能提供所希望的功能和性能的指令集（即程序）；（2）使程序能够正确运行的数据结构；（3）描述程序研制过程、方法所用的文档。
项目管理47个过程输入工具输出
3.多阶段——需求管理计划(明确各阶段之间的关系）
5.2收集需求
（规划过程组）
1.跨职能、协调差异——引导式研讨会
2.匿名、意见不一致、防止偏见——德尔菲
3.集思广益、收集大量创意——头脑风暴
4.创意排序、投票排序——名义小组
5.大量创意分类、共同属性——亲和图
6.主题专家——焦点小组
4.客户担心、不放心——首选质量保证，其次质量管理计划
5.质量变更都属于范围变更
6.版本问题——配置管理、配置库
8.3控制质量(QC)
（监控过程组）
1.七种质量工具
2.发现可交付成果缺陷、发现缺陷——控制质量
3.产品、可交付成果是否符合标准、部件缺陷——检查
6.由客户发现、外部验收发现——非一致性成本的-外部失败成本
5.更新项目状态属于信息问题、沟通问题——沟通管理计划
10.2管理沟通
（执行过程组）
1.对沟通不满意——审查并更新沟通管理计划
2.虚拟团队问题——审查沟通管理计划
3.绩效报告包括项目的过去、现在、未来信息
4.建立起会议模板——建立起会议规则
5.信息问题、通知问题——沟通管理计划
10.3控制沟通
（监控过程组）
2.项目章程的输入：工作说明书(SOW)、商业论证、协议、事业环境因素、组织过程资产
3.产品范围描述、早期阶段、叙述性描述——工作说明书(SOW)
4.商业论证有问题——找发起人
5.里程碑清单包含主要交付成果
6.是否值得投资、可行性研究分析——商业论证或成本效益分析
7.章程制定完成，下一步——找发起人批准
5.SPI > 1、信息不全无法判断——考虑关键路径上的总时差
软件工程试题含答案
软件工程期末试题（1）一, 判断题(正确的在括号内打上"√",错误的打上"×".每题1.5分,共15分)Warnier方法也是一种面向数据结构的设计方法,其逻辑更严格.(×) PAD图在设置了五种基本控制结构后,还允许递归调用. (×) 你为了加快软件维护作业的进度,应尽可能增加维护人员的数目.(×) 当验收测试通过,软件开发就完成了.(×)完成测试作业后,为了缩短源程序的长度应删除程序中的注解.(×) 系统结构图是精确表达程序结构的图形表示法.因此,有时也可以将系统结构图当作系统流程图使用.(×)在程序调试时,找出错误的位置和性质比改正该错误更难.(√) 以对象,类,继承和通信为基础的面向对象设计方法(OOD)也是常见的软件概要设计方法之一.(√)二,单项选择题(每小题2分,共10分)试判断下列叙述中,哪个(些)是正确的(D)a,软件系统中所有的信息流都可以认为是事务流b,软件系统中所有的信息流都可以认为是变换流c,事务分析和变换分析的设计步骤是基本相似的A,a B,b C,c D,b和c进行需求分析可使用多种工具,但(B)是不适用的.A,数据流图B,PAD图C,判定表D,数据词典在详细设计阶段,经常采用的工具有(A).A,PAD B,SA C,SC D,DFD详细设计的结果基本决定了最终程序的(C)A,代码的规模B,运行速度C,质量D,可维护性使用白盒测试方法时,确定测试数据应根据(A)和指定的覆盖标准. A,程序的内部逻辑B,程序的复杂程度C,该软件的编辑人员D,程序的功能三,多项选择题(每题2分,共10分.注:正确得2分,漏选得1分,多选,错选不得分.)(ABCD)可以作为模块.A,子程序B,函数C,过程D,编译文件下面哪些测试属于黑盒测试(BCD).A,路径测试B,等价类划分C,边界值分析D,错误推测E,循环测试下列属于度量效益方法的是(ABCD).A,货币的时间价值B,投资回收期C,收入D,投资回报率软件维护的策略包括(BCD).A,定期检测维护B,改正性维护C,适应性维护D,完善性维护下列属于软件测试过程的是(ABE).A,单元测试B,组装测试C,内核测试D,法律验证E,确认测试四,简答题(每题6分,共24分)1、耦合性和内聚性有几种类型其耦合度,内聚强度的顺序如何答案:低:非直接耦合,数据耦合,标记耦合,控制耦合,外部耦合,公共耦合,内容耦合:高强:功能内聚,信息内聚,通信内聚,过程内聚,时间内聚,逻辑内聚,偶然内聚:弱2、请举例说明什么是多态,什么是重载答案:多态性是指子类对象可以像父类对象那样使用,同样的消息既可以发送给父类对象也可以发送给子类对象.也就是说,在类等级的不同层次中可以共享(公用)一个行为(方法)的名字,然而不同层次中的每个类却各自按自己的需要来实现这个行为.当对象接收到发送给它的消息时,根据该对象所属于的类动态选用在该类中定义的实现算法.3、重载是指一个类中有多个同名的方法,但在操作数个数或类型上有区别.例: public class A{int age;String name;public void setValue(int i) {age=i; }public void setValue(String s) {name=s; }4、什么是数据字典简述数据字典与数据流图的关系.答案:数据字典是关于数据的信息的集合,对数据流程图中的各个元素做完整的定义与说明,是数据流程图的补充工具.(2分)数据流图和数据字典共同构成系统的逻辑模型,没有数据字典数据流图就不严格, 然而没有数据流图数据字典也难于发挥作用. 数据流图和对数据流图中每个元素的精确定义放在一起,才能共同构成系统的规格说明.(3分)5、简述编码风格的重要性.答案:阅读程序是软件开发和维护过程中的一个重要组成部分,程序实际上也是一种供人阅读的文章.应当在编写程序时讲求程序的风格,这将大量地减少人们读程序的时间.良好的编码风格有助于编写出可靠而又容易维护的程序,编码的风格在很大程度上决定着程序的质量.面向对象的测试和传统开发方法的测试有什么不同答案:(1)二者都可以分成四个阶段进行.但传统测试最小单元是模块,而在面向对象环境下,最小的可测试的单元是封装了的类或对象,而不是程序模块.(2)因为面向对象软件没有一个层次的控制结构,所以传统的自顶向下和自底向上的组装策略意义不大. 每次将一个操作组装到类中(像传统的增殖式组装那样)常常行不通,因为在构成类的各个部件之间存在各种直接的和非直接的交互.对于面向对象系统的组装测试,存在两种不同的测试策略.软件工程期末试卷（2）（开放教育本科）计算机科学与技术专业《软件工程》试题B一、填空题（每空1分，共20分）1．软件生存周期一般可分为__问题定义__、可行性研究、__需求分析_、设计编码、_测试_、运行与维护阶段。
项目管理 输入输出 方法工具 汇总
项目整体管理（Project Integration Management）制定项目章程 (Develop Project Charter)输入工具与技术输出合同、项目工作说明书项目选择方法企业环境因素项目管理方法项目章程组织过程资产项目管理信息系统专家判断制定初步项目范围说明书(Develop Preliminary Project Scope Statement) 输入工具与技术输出项目章程项目管理方法项目工作说明书项目管理信息系统项目初步范围说明书企业环境因素专家判断组织过程资产制定项目管理计划(Develop Project Management Plan)输入工具与技术输出初步项目范围说明书项目管理方法项目管理各个过程项目管理信息系统项目管理计划企业环境因素专家判断组织过程资产指导与管理项目执行(Direct and Manage Project Execution)输入工具与技术输出项目管理计划可交付成果批准的纠正措施请求的变更批准的预防措施项目管理方法实施的变更请求批准的变更请求项目管理信息系统实施的纠正措施批准的缺陷补救实施的预防措施确认的缺陷补救实施的缺陷补救行政收尾程序工作绩效信息监控项目工作(Monitor and Control Project Work)输入工具与技术输出项目管理计划项目管理方法推荐的纠正措施工作绩效信息项目管理信息系统推荐的预防措施否决的变更请求挣值管理预测专家判断推荐的缺陷修复变更申请整体变更控制(Integrated Change Control)输入工具与技术输出项目管理计划批准的变更请求变更请求否决的变更请求工作绩效信息项目管理方法项目管理计划（更新）推荐的预防措施项目管理信息系统项目范围说明书（更新）推荐的纠正措施专家判断批准的纠正措施推荐的缺陷修复批准的预防措施交付物批准的缺陷补救确认的缺陷补救交付物项目收尾(Close Project)输入工具与技术输出项目管理计划管理收尾规程合同文件合同收尾规程企业环境因素项目管理方法最终的产品、服务和组织过程资产项目管理信息系统项目成果工作绩效信息专家判断组织过程资产更新可交付物项目范围管理(Project Scope Management)范围规划(Scope Planning)输入工具与技术输出企业环境因素组织过程资产专家判断项目章程模板、表格或标准范围管理计划范围说明书（初步）项目管理计划范围定义(Scope Definition)输入工具与技术输出组织过程资产产品分析范围说明书（更新）项目章程备选方案识别变更申请范围说明书（初步）专家判断范围管理计划（更新）项目范围变更计划项目干系人分析批准的变更请求创建工作分解结构(Create WBS)输入工具与技术输出组织过程资产范围说明书（更新）范围说明书 WBS模板 WBS项目范围管理计划分解技术 WBS字典批准的变更请求范围基线范围管理计划（更新）变更申请范围确认(Scope Verification)输入工具与技术输出范围说明书已接受的交付物WBS字典检查变更申请项目范围管理计划推荐的纠正措施交付物范围控制(Scope Control)输入工具与技术输出范围说明书范围说明书（更新）WBS 变更控制系统 WBS（更新）WBS字典偏差分析 WBS字典（更新）项目范围管理计划重新规划变更申请绩效报告配置管理系统推荐的纠正措施批准的变更申请组织过程资产（更新）工作绩效信息项目管理计划（更新）项目进度管理(Project Time Management)活动定义(Activity Definition)输入工具与技术输出企业环境因素组织的过程资产分解项目活动清单项目范围说明书模板活动清单属性WBS 滚动式规划里程碑清单WBS字典专家判断发起的变更项目管理计划规划组成部分活动排序(Activity Sequencing)输入工具与技术输出项目活动清单前导图法（PDM\AON）活动清单属性箭线图法（ADM\AOA）项目计划网络图项目范围说明书进度计划网络模板活动清单（更新）里程碑清单确定依赖关系活动属性（更新）批准的变更请求提前\滞后请求的变更活动资源估算(Activity Resource Estimating)输入工具与技术输出企业环境因素活动资源需求组织过程资产专家判断法活动属性（更新）活动清单替换方案确定资源分解结构活动清单属性公开的估算数据更新的资源日历资源可用性项目管理软件变更请求项目管理计划自下而上的估算活动历时估算(Activity Duration Estimating)输入工具与技术输出企业环境因素组织过程资产项目范围说明书专家判断法活动清单类比估算法活动历时估算结果活动清单属性参数估算法活动清单属性（更新）活动资源需求历时的三点估算(PERT)资源日历预留时间项目管理计划制定进度计划(Schedule Development)输入工具与技术输出组织过程资产进度网络分析项目范围说明书关键路径法(CPM) 项目进度计划活动清单进度压缩进度基准活动清单属性假设情景分析资源需求（更新）项目进度网络图资源平衡活动属性（更新）活动资源需求关键链项目日历（更新）资源日历项目管理软件变更请求活动持续时间估算所采用的日历项目管理计划（更新）项目管理计划超前\滞后进度模型进度控制(Schedule Control)输入工具与技术输出项目进度计划进展报告进度模型数据（更新）进度基准进度变更控制系统进度基准（更新）绩效报告绩效测量绩效衡量已批准的变更请求项目管理软件变更请求偏差分析建议的纠正措施计划比较甘特图组织过程资产活动清单（更新）活动属性（更新）项目管理计划（更新）项目成本管理(Project Cost Management)成本估算(Cost Estimating)输入工具与技术输出企业环境因素类比估算法组织过程资产确定资源费率项目成本估算结果项目范围说明书自下而上的成本估计相关细节的文件和结果工作分解结构（WBS）项目管理软件变更请求WBS字典卖方投标分析成本管理计划项目管理计划准备金分析质量成本成本预算(Cost Budgeting)输入工具与技术输出项目范围说明书工作分解结构（WBS）成本总计成本基准计划WBS字典管理储备项目资金需求活动成本估算参数模型项目管理计划（更新）活动成本估算细节支出的合理化原则变更请求项目进度计划成本控制(Cost Control)输入工具与技术输出成本基准成本变更控制系统成本估算（更新）项目资金需求绩效测量成本基线（更新）成本绩效报告预测技术绩效衡量工作绩效报告项目绩效评估预测完工批准的变更请求项目管理软件变更请求项目管理计划偏差管理建议的纠正措施组织过程资产（更新）、项目管理计划（更新）项目质量管理(Project Quality Management)质量规划(Quality Planning)输入工具与技术输出项目章程质量管理计划项目管理计划成本\效益分析质量度量指标项目范围说明书基准分析质量检查单组织过程资产实验设计过程改进计划环境和组织因素质量成本项目管理计划（更新）执行质量保证(Perform Quality Assurance)输入工具与技术输出质量管理计划质量度量标准质量计划工具和技术变更请求过程改进计划质量审计建议的纠正措施工作绩效信息过程分析组织过程资产（更新）变更请求质量控制工具和技术项目管理计划（更新）质量控制测量基准分析执行质量控制(Perform Quality Control)输入工具与技术输出质量管理计划检查质量控制衡量质量度量标准统计抽样确认的缺陷补救质量检查表检查表质量基准（更新）组织过程资产控制图变更请求工作绩效信息帕累托图（pareto chart）建议的纠正措施已批准的变更请求流程图建议的预防措施产品、服务和结果趋势图建议的缺陷补救直方图组织过程资产（更新）散点图项目管理计划（更新）确认的可交付成果项目人力资源管理(Project Human Resource Management)人力资源计划编制(Human Resource Planning)输入工具与技术输出组织结构图和职位描述活动资源估计人力资源管理模板角色和职责环境和组织因素人际网络项目的组织结构图组织过程资产组织理论人员配备管理计划组建项目团队(Acquire Project Team)输入工具与技术输出角色和职责项目的组织结构图事先分派项目人员分配人员配备管理计划沟通谈判资源日历环境和组织因素采购人员配备管理计划组织过程资产虚拟团队资源可用性项目团队建设(Develop Project Team)输入工具与技术输出一般管理技能项目人员分配培训人员配备管理计划团队建设活动团队绩效评估行为规则同地（集中）办公认可和奖励管理项目团队(Management Project Team)输入工具与技术输出项目人员分配角色和职责观察和对话变更请求项目组织结构图项目绩效评估组织过程资产（更新）人员配备管理计划冲突管理经验教训总结绩效评估问题日志人员配备管理计划（更新）团队绩效评估组织过程资产项目沟通管理(Project Communications Management)沟通计划编制(Communications Planning)输入工具与技术输出组织过程资产项目章程沟通需求分析沟通管理计划项目管理计划沟通技能项目范围说明书信息分发(Information Distribution)输入工具与技术输出沟通技能工作绩效信息信息收集与检索系统组织过程资产沟通管理计划信息发布方法变更请求经验教训总结过程绩效报告(Performance Reporting)输入工具与技术输出工作绩效信息绩效报告项目管理计划信息表示工具项目预测完工预测绩效信息收集和编辑变更请求已批准的变更请求状态评审会议项目管理计划（更新）可交付成果建议的纠正措施质量控制衡量结果组织过程资产项目干系人管理(Manage Stakeholders)输入工具与技术输出问题解决项目管理计划沟通方法项目沟通计划（更新）沟通管理计划问题日志组织过程资产（更新）组织过程资产批准的变更请求批准的纠正措施项目风险管理(Project Risk Management)风险管理计划编制(Risk Management Planning)输入工具与技术输出项目章程项目范围说明书项目管理计划规划会议和分析风险管理计划组织过程资产环境和组织因素风险识别(Risk Identification)输入工具与技术输出项目章程文档评审项目范围说明书信息收集技术风险记录项目管理计划检查表项目管理计划（更新）组织过程资产假设分析环境和组织因素图解技术定性风险分析(Qualitative Risk Analysis)输入工具与技术输出项目管理计划风险概率及影响评估组织过程资产概率及影响矩阵工作绩效信息风险数据质量评估风险记录（更新）项目范围说明书风险种类风险记录风险紧急度评估定量风险分析(Quantitative Risk Analysis)输入工具与技术输出项目管理计划组织过程资产数据收集和表示方法风险记录（更新）风险记录定量风险分析和建模技术风险管理计划风险应对计划编制(Risk Response Planning)输入工具与技术输出负面风险（威胁）应对策略风险记录（更新）风险记录正面风险（威胁）应对策略风险管理计划（更新）风险管理计划同时应对威胁和机会的应对策略与风险相关的合同协议风险监控(Risk Monitoring and Control)输入工具与技术输出风险评估项目管理计划风险审计和评审风险记录（更新）工作绩效信息差异和趋势分析建议的纠正措施批准的变更请求绩效评估技术变更申请预留管理组织过程资产（更新）项目采购管理(Project Procurement Management)采购计划编制(Plan Purchase and Acquisitions)输入工具与技术输出项目章程项目范围说明书采购管理计划项目管理计划自制外购分析工作说明书(sow)工作分解结构专家判断自制\外购决定WBS字典合同类型项目管理计划（更新）环境和组织因素组织过程资产风险记录编制合同(Plan Contracting)输入工具与技术输出采购管理计划采购文档工作说明书标准表格评估标准项目管理计划专家判断工作说明书（更新）自制\外购决定招标(Request Seller Responses)输入工具与技术输出采购文档招标人会议合格卖方清单组织过程资产广告采购文件包建议书供方选择(Select Sellers)输入工具与技术输出建议书评估标准组织过程资产加权系统选择的供方风险数据库独立估算合同风险相关的合同协议筛选系统合同管理计划合格卖方清单合同谈判资源可用性采购文件包合同管理(Contract Administration)输入工具与技术输出合同变更控制系统合同买方主持的绩效评审组织过程资产（更新）绩效报告检查和审计变革请求已批准的变更请求绩效报告建议的纠正措施工作绩效信息支付系统合同文件选择的供方索赔管理记录管理系统合同收尾(Contract Closure)输入工具与技术输出合同文件过程审计合同文件合同收尾过程记录管理系统正式验收和收尾经验教训绿色表示项目管理九大核心知识体系黄色表示各个体系下的流程（44个流程）红色字体表示44个流程下分别对应的输入输出计算成本时用到的公式PV(计划工作量花费的计划成本)AC（实际工作量所花费的实际成本）EV (挣值)CV(成本偏差)=EV-AC其中：CV>0时，成本盈余CV<0时，成本超支SV(进度偏差)=EV-PV其中：SV>0时，进度提前SV<0时，进度滞后SPI(进度绩效)=EV/PV其中：SPI>1时，进度提前SPI<1时，进度滞后CPI(成本绩效)=EV/AC其中：CPI>1时，成本盈余CPI<1时，成本超支静态回收期=（累计净现金流量开始出现正值的年份-1）+（上年累计净现金流量的绝对值/当年净现金流量）动态回收期=（累计净现值开始出现正值的年份-1）+（上年累计净现值的绝对值/当年净现值）折现因子=1/(1+R)n （其中：R是折现率，n是年份)。
项目管理九大领域输入输出和工具
绩效报告 批准的变更请求 工作绩效信息
12.6合同收尾
采购管理计划 合同管理计划 合同文件 合同收尾程序
买方进行的绩效审核 检验和审计 绩效报告
6.5制定进度表
活动属性 里程碑清单 批准的变更请求 事业环境因素 组织过程资产 活动清单 活动属性 资源可利用情况 项目管理计划 事业环境因素 组织过程资产 项目范围说明书 活动清单 活动属性 活动资源要求 资源日历 项目管理计划：风险登记册、活 动费用估算 组织过程资产 项目范围说明书 活动清单 活动属性 项目进度网络图 活动资源要求
费用基准 项目资金需求 项目管理计划（更新） 请求的变更
费用估算（更新） 费用基准（更新） 绩效衡量 预测完工 请求的变更 推荐的纠正措施 组织过程资产（更新） 项目管理计划（更新） 质量管理计划 质量测量指标 质量核对表 过程改进计划 质量基准 项目管理计划（更新） 请求的变更 推荐的纠正措施 组织过程资产（更新） 项目管理计划（更新）
类比估算 确定资源费率 自下而上的估算 参数估算 项目管理软件
供货商投标分析 准备金分析 质量成本 费用汇总 储备金分析 参数估算 资金限制平衡
费用变更控制系统 绩效衡量分析 预测技术 项目绩效审核 项目管理软件 偏差管理
8.1质量规划
事业环境因素 组织过程资产 项目范围说明书 项目管理计划
8、项目
5.4范围核实 5.5范围控制
项目范围说明书 工作分解结构词汇表 项目范围管理计划 可交付成果 项目范围说明书 工作分解结构 工作分解结构词汇表 项目范围管理计划 绩效报告 批准的变更请求 工作绩效信息
高等教育自学考试自考《管理系统中计算机应用》试题及答案指导(2024年)
2024年高等教育自学考试自考《管理系统中计算机应用》复习试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有30小题，每小题1分，共30分）1、在管理系统中，下列哪个软件模块主要负责对企业的物流活动进行规划和控制？A、人力资源管理系统B、生产管理系统C、供应链管理系统D、客户关系管理系统2、以下哪个概念描述了计算机软件按照其生命周期进行管理和维护的方法？A、软件工程B、软件维护C、软件开发生命周期D、软件质量保证3、在管理系统中，计算机应用的主要目的是什么？A. 提高工作效率B. 优化资源配置C. 丰富企业文化D. 上述都是4、在数据库管理系统中，什么是关系型数据库？A. 使用二维表格结构的数据库B. 以关系代数为模型，以数据表为存储方式的数据库C. 以记录为基本数据单元的数据库D. 以上都不对5、在管理系统中，以下哪个组件主要负责数据的存储和管理？A、用户界面B、数据库管理系统C、应用服务器D、网络设备6、在关系数据库中，以下哪个术语表示数据库中数据的逻辑结构？A、模式B、索引C、触发器D、视图7、在《管理系统中计算机应用》课程中，以下哪个不是数据库管理系统的核心功能？A、数据定义B、数据查询C、数据备份D、数据通信8、在关系数据库中，以下哪种操作不会改变数据表的结构？A、插入记录B、删除记录C、更新记录D、视图的创建9、在管理系统中，以下哪种软件属于数据库管理系统（DBMS）？A. ExcelB. WordC. PowerPointD. Oracle11、在《管理系统中计算机应用》课程中，以下哪个概念描述了信息系统的核心组成部分，它负责处理和管理数据？A. 硬件B. 软件C. 数据库D. 网络设备13、在管理系统中计算机应用中，以下哪个模块主要负责企业的人力资源管理？A. 会计模块B. 人力资源模块C. 生产模块D. 销售模块15、在管理系统中，以下哪个工具主要用于数据分析和决策支持？A. 数据库管理系统B. 编程语言C. 电子表格软件D. 人工智能系统17、在《管理系统中计算机应用》中，下列哪个术语指的是一种通过将数据转换为适合计算机处理的形式，从而实现数据共享和交换的技术？A. 数据库管理系统（DBMS）B. 电子数据交换（EDI）C. 结构化查询语言（SQL）D. 高级编程语言（如Java）19、在管理系统中，以下哪种技术可以帮助提高数据处理的效率和准确性？（）A. 关系型数据库技术B. 非关系型数据库技术C. 事务处理技术D. 面向对象技术21、在《管理系统中计算机应用》中，以下哪项不是信息系统开发的生命周期阶段？A. 需求分析B. 系统设计C. 编码实现D. 用户培训23、在管理系统中，数据库设计的第一步是：A. 确定数据表结构B. 分析业务流程C. 选择合适的数据库系统D. 确定数据存储方式25、在Windows操作系统中，以下哪个菜单可以用来查看和管理文件和文件夹？A. 开始菜单B. 文件菜单C. 编辑菜单D. 工具菜单27、在Excel中，以下哪个功能可以将选定区域的数据按照指定的顺序进行排序？A. 排序功能B. 查找功能C. 替换功能D. 自动筛选29、在《管理系统中计算机应用》中，下列哪个选项不是计算机辅助管理的主要特点？A. 高度自动化B. 交互性强C. 数据处理速度快D. 管理决策依赖于直觉二、名词解释题（本大题有5小题，每小题3分，共15分）第一题电子商务（E-commerce）第二题名词解释：信息系统（Information System）第三题名词解释：计算机软件生命周期第四题题目：解释“数据库管理系统（DBMS）”的概念，并简述其主要功能。
【软考高项】信息系统项目管理师-高级2020年11月上午选择题题目及解析
【软考高项】信息系统项目管理师-高级2020年11月上午选择题题目及解析1、（）使系统的描述及信息模型的表示与客观实体相对应，符合人们的思维习惯，有利于系统开发过程中用户与开发人员的交流和沟通。
A：原型化方法B：面向对象方法C：结构化方法D：面向服务的方法答案为：B使用面向对象方法方法构造的系统具有更好的复用性，其关键在于建立一个全面、合理、统一的模型（用例模型与分析模型)。
面向对象方法使系统的描述及信息模型的表示与客观实体相对应，符合人们的思维习惯，有利于系统开发过程中用户与开发人员的交流和沟通，缩短开发周期。
面向对象方法适用于各类信息系统的开发，但是面向对象方法方法也存在明显的不足，例如必须依靠一定的面向对象技术支持，在大型项目的开发上具有一定的局限性，不能涉足系统分析以前的开发环节。
一些大型信息系统的开发通常是将结构化方法和面向对象方法结合起来。
首先，使用结构化方法进行自顶向下的整体划分;然后，自底向上地采用面向对象方法进行开发。
因此，结构化方法和面向对象方法仍是两种在系统开发领域中相互依存的、不可替代的方法。
2、 TCP/IP模型中，（）协议属于网络层的协议。
A：ARPB：SNMPC：TCPD：FTP答案为：A1．网络标准与网络协议网络协议是为计算机网络中进行数据交换而建立的规则、标准或约定的集合。
网络协议由三个要素组成，分别是语义、语法和时序。
1）OSI协议(1）物理层:具体标准有RS232、V.35、RJ-45、FDDI。
(2）数据链路层:常见的协议有IEEE 802.3/.2、HDLC、PPP、ATM。
(3）网络层:在 TCP/IP 协议中，网络层具体协议有IP、ICMP、IGMP、IPX、ARP等。
(4）传输层:在TCP/IP 协议中，具体协议有TCP、UDP、SPX。
(5）会话层:常见的协议有RPC、SQL、NFS。
(6）表示层:常见的协议有JPEG、ASCII、GIF、DES、MPEG。