农民专业合作社管理制度汇编示范样本
合作社管理制度样本(四篇)
合作社管理制度样本合作社的管理制度应该包括以下几个方面的内容：1. 组织结构：明确合作社的组织架构，包括合作社理事会、监事会和经营管理层等，并规定各个层级的职责和权责。
2. 会员权益：明确合作社会员的权益和义务，包括投票权、分红权、退出合作社的权利和义务，以及合作社对会员的权益保护措施等。
3. 决策机制：规定合作社的决策程序和流程，包括决策的议题、决策的程序和决策的表决方式等，确保决策的公开、公正和民主。
4. 资源管理：制定合作社的资金管理制度，包括财务管理、预算管理、资金使用和风险管理等，确保资源的有效利用和合作社的长期稳定发展。
5. 绩效考核：建立合作社的绩效考核制度，包括对经营业绩、管理效能和社会责任履行等方面的考核指标，以激励和约束合作社管理层的行为。
6. 信息披露：规定合作社对重大事项进行及时、充分和准确的信息披露，并规定会员对重大事项的知情权和监督权。
7. 安全管理：制定合作社的安全管理制度，包括办公场所的安全、会员信息的保密和交易数据的安全等，以确保合作社的运营安全和会员的利益安全。
8. 纠纷解决：建立合作社的纠纷解决机制，包括内部纠纷的调解和仲裁、会员对合作社行为的投诉和维权等，以维护合作社内部的和谐稳定。
以上是合作社管理制度的一些参考内容，具体制度的制定需要根据合作社的性质、规模和发展阶段等因素进行确定。
同时，还应该充分考虑国家、地方和行业的相关法律法规，以确保合作社的合法合规运营。
合作社管理制度样本（二）一、引言合作社作为一种特殊的经济组织形式，具有重要的社会经济意义。
为了规范合作社的经营行为，提高合作社的管理水平，制定合适的合作社管理制度显得尤为重要。
本文将介绍一套合作社管理制度的模板范本，以供参考和借鉴。
二、合作社的组织架构管理1. 合作社的章程合作社应编制章程，明确合作社的宗旨、成员的权利义务、经营范围、决策程序、监督制约等内容。
2. 合作社会员的组织和管理合作社的会员资格、入社程序、退出程序等应明确规定，确保会员的合法权益。
农村合作社管理制度例文（三篇）
农村合作社管理制度例文第一章总则1.1 目的与意义1.2 适用范围1.3 基本原则1.4 定义与解释第二章组织机构与职责2.1 合作社理事会2.1.1 理事会的组成2.1.2 理事会的职责2.2 合作社监事会2.2.1 监事会的组成2.2.2 监事会的职责2.3 合作社经理2.3.1 经理的任命与解聘2.3.2 经理的职责2.3.3 经理的权限与限制2.4 合作社会员大会2.4.1 会员大会的召开2.4.2 会员大会的职责第三章成员权利与义务3.1 入社与退出3.1.1 入社条件3.1.2 退出条件3.2 成员权利3.2.1 参与管理和决策的权利3.2.2 平等经营与竞争的权利3.2.3 接受公平分配与按劳分配的权利3.2.4 获得信息与监督合作社的权利3.3 成员义务3.3.1 遵守合作社章程与规定的义务3.3.2 积极参与合作社事务的义务3.3.3 完成自己的生产任务与义务第四章经营管理4.1 合作社经营计划4.1.1 经营计划的制定4.1.2 经营计划的审核与批准4.2 生产经营4.2.1 农产品的生产与销售4.2.2 农资的采购与管理4.2.3 农业技术推广与培训4.2.4 其他经营活动4.3 财务管理4.3.1 资金管理4.3.2 财务报表的编制与审核4.3.3 财务审计与监督4.4 劳动力管理4.4.1 劳动合同的签订与管理4.4.2 工资与福利的发放与管理4.4.3 劳动纠纷的处理与解决第五章监督与评估5.1 内部监督5.1.1 经理的监督5.1.2 理事会的监督5.1.3 监事会的监督5.2 外部监督5.2.1 政府部门的监督5.2.2 银行和金融机构的监督5.2.3 社会公众的监督5.3 绩效评估5.3.1 经济效益的评估5.3.2 社会效益的评估5.3.3 环境效益的评估第六章法律责任与纠纷解决6.1 法律责任6.1.1 违反合作社章程与规定的责任6.1.2 违反合作社法律法规的责任6.2 纠纷解决6.2.1 内部纠纷的解决6.2.2 外部纠纷的解决第七章附则7.1 排他性条款7.2 修改程序7.3 附件的执行与解释7.4 本制度的解释权以上为农村合作社管理制度模板，旨在规范、统一农村合作社的管理和运营。
农村合作社管理制度范文（4篇）
农村合作社管理制度范文第一章总则第一条为规范农村合作社的内部运行和管理，促进农村合作社健康发展，制定本管理制度。
第二条农村合作社是由自愿结合的农民依法组成的经济组织，依法运作，自负盈亏，互利共享的合作社。
第三条农村合作社的主要任务是服务农民，促进农村经济发展，增加农民的收入，提高农民的组织觉悟，增强农民的发展能力。
第四条农村合作社的经营活动必须遵守国家法律法规、行业规范和本管理制度，并严格依照农村合作社章程进行运作。
第二章合作社的组织架构第五条农村合作社由会员大会、理事会和监事会组成。
第六条合作社的最高权力机构是会员大会，会员大会由所有会员组成，每年召开一次。
会员大会听取理事会和监事会的工作报告，审议合作社的财务状况和发展计划，选举或罢免理事会成员和监事会成员，审议合作社章程的修订，决定合作社的重要事项等。
第七条合作社的执行机构是理事会，理事会由会员大会选举产生，主要负责合作社的日常管理工作。
理事会成员必须是合作社的会员，具有高度的责任感和组织能力。
理事会每年召开定期会议，根据合作社工作需要可以召开临时会议。
理事会负责合作社的经营计划制定、人员管理、财务管理、资产管理等工作，确保合作社的正常运营。
第八条合作社设立监事会，监事会由会员大会选举产生，主要负责对合作社的经营情况进行监督和检查，确保合作社依法运作、保障会员的合法权益。
监事会每年召开定期会议，根据合作社工作需要可以召开临时会议。
监事会对合作社的经营状况进行监督和检查，审计合作社的财务状况，并向会员大会报告。
第三章会员的权利和义务第九条农村合作社的会员享有合作、共享、共赢的权利，有权参与合作社的经营管理和决策。
第十条农村合作社的会员有权参与会员大会的讨论和决策，有权选举和被选举为理事会成员和监事会成员，有权参与合作社的经营活动，有权享受合作社的服务和利益。
第十一条农村合作社的会员有义务遵守合作社章程和决策，支持合作社的经营发展，按时缴纳会员义务金，并积极参与合作社的经营活动。
农民专业合作社管理制度模板
农民专业合作社管理制度模板一、总则1. 本合作社旨在促进成员之间的经济合作，提高农产品的市场竞争力，增加成员收入。
2. 本合作社遵循公平、自愿、互利、民主管理的原则，依法开展活动。
二、成员管理1. 成员资格：凡承认本社章程，愿意遵守本社管理制度的农民均可申请成为成员。
2. 成员权利：包括参加社员大会、投票表决、获得合作社提供的服务等。
3. 成员义务：遵守合作社章程和管理制度，按时缴纳会费，维护合作社利益。
三、组织机构1. 社员大会：最高权力机构，由全体成员组成，每年至少召开一次。
2. 理事会：由社员大会选举产生，负责合作社的日常管理和决策。
3. 监事会：由社员大会选举产生，负责监督理事会的工作。
四、财务管理1. 财务制度：建立严格的财务管理制度，确保资金的合理使用和监督。
2. 财务报告：定期向社员大会报告财务状况，接受成员监督。
五、资产管理1. 资产登记：合作社的所有资产必须进行登记，明确产权归属。
2. 资产使用：合作社资产只能用于合作社的经营活动，不得挪作他用。
六、服务与支持1. 技术支持：为成员提供农业生产技术指导和培训。
2. 市场服务：协助成员进行产品销售，提高产品市场竞争力。
七、风险管理1. 风险评估：定期对合作社运营风险进行评估。
2. 风险预案：制定风险应对预案，确保合作社稳定发展。
八、附则1. 本管理制度自社员大会通过之日起生效。
2. 对本管理制度的修改和补充，须经社员大会讨论通过。
请注意，这只是一个基本的模板，具体内容需要根据合作社的实际情况和当地法律法规进行调整和完善。
在实施前，建议咨询法律专业人士或相关农业管理部门。
农村合作社管理制度参考（3篇）
农村合作社管理制度参考农村合作社管理制度是指农村合作社组织内部运行和管理的规范体系，旨在确保合作社的顺利运行和发展，并提高合作社成员的效益和福利。
以下是一些参考的管理制度内容：1. 组织结构：明确合作社各级组织的设置和职责，明确各级组织之间的权责关系和协调机制，确保合作社的管理体系有序运行。
2. 成员权益保护：明确合作社成员的权益和利益分配机制，包括成员权益保护、成员权益参与、成员收益分配等内容，保障合作社成员的合法权益。
3. 经营管理：明确合作社的经营管理责任和权限，包括决策程序、计划制定、资源配置、项目管理、成本控制、质量管理等内容，确保合作社的经营活动合法、规范、有效。
4. 财务管理：明确合作社的财务管理制度，包括会计核算、财务审计、资金管理、风险控制等内容，确保合作社的财务状况真实、准确、可靠。
5. 决策机制：明确合作社的决策程序和决策机制，包括议事规则、决策流程、决策权限等内容，确保合作社的决策科学、民主、公正。
6. 内部监督：建立合作社内部监督机制，包括监事会、监事会办公室、社员监督委员会等，监督合作社成员的行为，发现违规行为并及时纠正。
7. 外部监管：建立合作社的外部监管机制，包括政府监管、市场监管、社会监督等，确保合作社遵守法律法规，不违背社会公共利益。
以上只是一些参考的内容，实际的农村合作社管理制度应根据不同地区和合作社的具体情况进行具体设计。
农村合作社管理制度参考（二）（____字）第一章总则第一条为了健全和规范农村合作社的管理机制，提高农村合作社的经营效益和服务水平，保障会员利益，特制定本管理制度。
第二条农村合作社是按照“自愿、互利、民主、法人”原则组织成立的农村经济组织，本制度适用于各类农村合作社的管理。
第三条农村合作社应依法合规经营，依据本制度进行管理。
第四条农村合作社应注重社员的培训和教育，提高社员的业务素质和管理水平。
第五条农村合作社应遵守国家相关法律法规，维护社员合法权益，不得侵犯他人合法权益。
农村合作社管理制度模板（5篇）
农村合作社管理制度模板第一章总则第一条根据《农村合作社法》及相关法规、政策，制定本管理制度，旨在加强农村合作社的规范经营和有效管理，保障农民利益，促进农村经济发展。
第二条农村合作社是由自愿加入的农民或农民专业合作经济组织以实施农业、农村经济和农民福利为目的，依法组成的经济实体。
第三条农村合作社应当根据市场需求和农民的实际情况，合理确定经营范围和经营规模，合理布局，提高经济效益和农民收入。
第四条农村合作社应当依法公平竞争，不得垄断市场，不得采取排挤、限制竞争等不正当手段进行经营活动。
第五条农村合作社应当建立健全内部管理制度，明确各类人员的权责、福利待遇及升迁考核等，强化组织纪律和规范行为。
第二章农村合作社的组织形式和管理机构第六条农村合作社可以选择以村民小组、自然村、行政村、乡镇、县等为单位进行组织。
第七条农村合作社的最高决策机构是会员大会，最高管理机构是理事会，日常管理机构是常务理事会和主任。
第三章会员的权益和义务第八条农村合作社会员享有参与管理、接受分红、申请退出等权益。
第九条农村合作社会员不得以非正当手段干扰合作社的正常经营秩序和管理工作。
第十条农村合作社会员应当积极参与合作社的经营活动，按照规定的劳动要求参与劳动，并积极宣传合作社的经济和社会效益。
第十一条农村合作社会员应当遵守合作社的章程和决议，接受会员大会、理事会或常务理事会的决策，并按时交纳会费。
第四章农村合作社的经营活动第十二条农村合作社应当根据市场需求和农民的实际情况，制定经营计划，明确经营目标，制定经营策略和措施，并及时调整和完善。
第十三条农村合作社应当加强与相关部门和企事业单位的合作，开展农产品的生产、加工、销售和服务等经营活动。
第十四条农村合作社应当加强对农民的培训和技术支持，提高农民的生产和经营水平。
第十五条农村合作社应当遵守相关法律法规和政策，加强质量监督和风险防控，确保产品的质量和安全。
第十六条农村合作社应当建立健全内部审计制度，保障农民的财产安全和利益。
农村合作社管理制度范本(五篇)
农村合作社管理制度范本为加强村股份经济合作社财务管理，保障村股份经济合作社的合法权益，促进农村经济发展，根据《中华人民共和国会计法》、《村集体经济组织会计制度》、《区村集体经济组织财务管理制度》等相关法律法规，结合实际情况，制定本制度。
一、财务预决算制度为增强财务收支的计划性，做好财务日常收支的管理，制定本制度。
1、预算编制内容(1)年度内各项收入。
主要包括。
经营收入、土地、山林果园等发包及上交收入、补助收入、投资收益、其他收入。
(2)年度内各项支出。
主要包括。
经营支出、管理费用、福利支出、农业发展支出、资产购建支出、其他支出。
(3)年度可分配收益。
包括。
年度收益，年初未分配收益。
(4)年度收益分配。
收益分配顺序。
上缴国家的各项税费；计提公积金、公益金；股东所得。
2、预算编制程序(1)每年初参照上一年的财务决算报告和当年的生产经营计划，坚持“统筹兼顾、量入而出、增收节支、留有余地”的原则，董事会负责编制预算草案。
(2)草案编制完毕后，召集村三委会，对草案进行修改、补充、完善。
(3)完善后的草案，提交股东代表大会审议通过，并经村民主理财小组(监事会)签章后，向全体股东公开，报镇经管站和会计服务站备案。
财务收支预算方案在每年____月底前完成。
3、财务收支预算的执行(1)执行日期为每年的____月____日至____月____日。
(2)村集体每季度对预算执行情况进行认真分析，发现问题，及时查明原因，并采取有效措施加以解决。
(3)预算内的各项开支原则上不得突破，遇特殊情况需要突破的，按规定程序追加预算。
4、财务决算(1)年终根据当年财务收支预算具体执行情况，编制当年的财务决算报告。
决算报告经股东代表大会讨论通过，并经村民主理财小组监事会签章后，向全体股东公开，报镇经管站和会计服务站备案。
(2)财务决算与当年的财务收支预算进行对比分析，查找变动原因，不足之处，提出改进意见，以指导下一年预算的编制。
5、财务预算、决算的监督(1)财务收支预决算列入财务公开内容。
农民合作社规章制度(三篇)
农民合作社规章制度以下是一份农民合作社的规章制度，供参考：第一章总则第一条为了规范农民合作社的组织和运作，进一步发挥农民合作社在农村经济中的作用，根据农民合作社法等相关法律法规，制定本规章制度。
第二章组织和管理第二条农民合作社是由农民自愿结成，按照合作原则、公平互利的原则组织的农业生产、经营、服务性的合作组织。
农民合作社由全体成员共同管理，实行民主管理制度。
第三条农民合作社设立会员大会、理事会、监事会以及秘书处等机构。
1. 会员大会：由全体合作社成员组成，是最高权力机构，负责决定农民合作社的重大事项，包括选举理事会和监事会成员等。
2. 理事会：是执行会员大会决议的机构，负责制定和执行农民合作社的经营计划、经营政策等。
3. 监事会：是农民合作社的监督机构，负责对农民合作社的经营活动进行监督。
4. 秘书处：是日常工作的执行机构，负责具体的组织和管理工作。
第三章会员权益和义务第四条农民合作社的会员享有以下权益：1. 参与会员大会，有权参与合作社的决策和监督。
2. 共同分享合作社经济收益。
3. 参与和享受合作社提供的各种服务。
第五条农民合作社的会员有以下义务：1. 遵守农民合作社的章程和规章制度。
2. 积极参与农民合作社的经营活动。
3. 缴纳会员资金，并按合作社规定参与集体经济活动。
第四章经营管理第六条农民合作社的经营活动应符合国家相关法律法规，并以经济效益为目标。
第七条农民合作社的经营活动可以涉及农业生产、加工销售、农资供应、农民培训等领域。
第八条农民合作社应制定完善的经营计划，并按照计划进行经营活动。
第九条农民合作社应做好会员的风险提示工作，确保会员参与经营活动的风险可控。
第十条农民合作社应及时向会员公开经营活动的有关信息，接受会员的监督和检查。
第五章财务管理第十一条农民合作社应建立健全的财务管理制度，明确财务责任和权限。
第十二条农民合作社应制定财务预算和年度报表，并按时报送相关部门。
第十三条农民合作社的资金运作应合法合规，不得从事非法金融活动。
合作社管理制度模版（5篇）
合作社管理制度模版郸城县张完新农村种植专业合作社各项管理制度资产财务管理制度一、管理机构理事会负责本社资产财务管理的全面工作。
监事会负责本社的财务资产监督和内部审计工作。
会计负责建立总账和明细分类账，作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。
出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及合作社资金收支、账款划转和支取。
二、管理内容合作社资产财务管理包括流动资产、农业资产、对外投资、固定资产和无形资产等管理。
合作社资金管理包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。
任何单位和个人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯农民专业合作社及其成员的合法财产。
三、资产管理本社的资产实行内部牵制制度管理和台账登记责任管理。
1.在资产的购置、验收、保管、使用、处置等环节上，实行“五分开”。
即：购置计划与审批、审批与采购、采购与验收保管、保管与使用审批、处置与审批相互分开，相互牵制、相互监督。
2.建立资产台账登记责任制度，确定专门理事对资产的购置、验收和保管、使用进行登记，建立台账，落实责任。
凡造成资产损失或者浪费，又不能补救的，其直接和间接损失由责任人赔偿。
财务科(部、办)要根据本社实际，分门别类的确定易耗品使用期限和周期以及固定资产的折旧年限和比例，以实事求是的原则确定资产折旧。
财务科(部、办)要定期对实物资产进行账账、账卡、账实清查，向理事会呈报实物资产清查报告，提出实物资产管理问题解决方案。
加强对本社商标、土地使用权、非专利技术、商誉等无形资产的管理，防止无形资产流失。
四、账款管理本社现金、各种存款、账目、支票和印鉴要按规定妥善管理。
支票和印鉴不得由同一人保管，账目保管要安全完整，不得缺失。
凡因保管现金、存款和账目造成损失的由当事人负责赔偿。
本社银行帐号、账户不得出租、出借或转让，不得将公款外借，禁止以合作社名义为其他单位和个人提供担保。
农村合作社管理制度范本(4篇)
农村合作社管理制度范本第一章总则第一条为了规范农村合作社的管理行为，确保合作社健康、稳定发展，根据《合法农村合作社条例》等有关法律、法规，制定本管理制度。
第二条农村合作社是农民自愿结合、平等合作，按照经济与民主原则组成的经济组织。
第三条农村合作社的管理遵循自愿、民主、公平、法治的原则，坚持协议自治、合作平等、有序竞争、互利共赢的原则。
第四条本管理制度适用于农村合作社的全部管理活动，包括组织建立、经营管理、财务管理、责任追究等。
第五条农村合作社应当按照本管理制度的规定，制定和完善组织章程、内部管理制度等，建立健全各项管理制度，明确各类成员的权利和义务。
第六条农村合作社应当加强内部管理，健全组织架构，明确职责权限，建立相应的决策、监督和约束机制，保障合作社的合法权益。
第二章组织建立第七条农村合作社应当根据业务需要，制定合理的组织架构，并设立相应的管理岗位，明确岗位职责。
第八条农村合作社应当根据实际情况，确定合适的领导机构，如理事会、监事会等，并按照合作社章程的规定选举产生。
第九条农村合作社应当设立经理或经营管理人员，负责合作社的日常经营管理工作。
第十条农村合作社应当根据需要，设立相应的业务部门或小组，负责具体的业务开展。
第十一条农村合作社应当建立健全成员管理制度，确定入社和退出社的条件和程序，维护合作社内部的稳定和团结。
第三章经营管理第十二条农村合作社应当按照合作协议和章程的规定，进行经营管理活动。
第十三条农村合作社应当加强市场调研，了解市场需求，制定合理的经营计划和经营策略。
第十四条农村合作社应当建立健全质量管理体系，保障产品和服务的质量。
第十五条农村合作社应当合理运用现代信息技术手段，提高管理效率和服务质量。
第十六条农村合作社应当注重技术培训和人才引进，提升员工的素质和能力。
第四章财务管理第十七条农村合作社应当建立健全财务管理制度，规范财务记录、预算编制和报表报送等工作。
第十八条农村合作社应当建立资金管理制度，合理安排资金运作，确保资金的安全和合理利用。
农村合作社管理制度范例(3篇)
农村合作社管理制度范例合作社社员(代表)大会制度一、社员(代表)大会由全体成员(代表)组成，是本社的最高权力机构，行使下列职权：1、审议、修改本社章程和各项规章制度；2、选举和罢免理事长、理事、监事会成员；3、决定社员出资标准及增加或者减少出资；4、审议本社的发展规划和年度业务经营计划；5、审议批准年度财务预算和决算方案；6、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案；7、审议批准理事会、执行监事(或者监事会)提交的年度业务报告；8、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项；9、对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议；10、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格和任期；11、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告；12、决定其他重大事项。
二、召开成员大会，出席人数应当达到社员(代表)总数三分之二以上。
社员(代表)大会选举或者作出决议，应当由本社成员表决权总数过半数通过；作出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社成员表决权总数的三分之二以上通过。
章程对表决权数有较高规定的，从其规定。
三、社员(代表)大会选举和表决，实行一人一票制，成员各享有一票的基本表决权。
出资额或者与本社交易量(额)较大的社员按照章程规定，可以享有附加表决权。
本社的附加表决权总票数，不得超过本社社员基本表决权总票数的百分之二十。
享有附加表决权的社员及其享有的附加表决权数，应当在每次成员大会召开时告知出席会议的社员。
四、社员(代表)大会的召集由章程规定，每年至少召开一次例会。
有下列情形之一的，应当在二十日内召开临时成员(代表)大会：百分之三十以上的成员提议；执行监事或者监事会提议；章程规定的其他情形。
五、社员(代表)大会应当将所议事项的决定作成会议记录，由出席会议的社员在会议记录上签名。
六、本社社员超过一百五十人时，可以按照章程规定设立社员代表大会。
社员代表大会按照章程规定可以行使成员大会的部分(或者全部职权)。
农村合作社管理制度样本(5篇)
农村合作社管理制度样本一、统一生产计划合作社根据市场需求和本社产品实际，统一制订年度生产计划和各个阶段生产计划，由社员(或者生产场、加工厂)按生产计划落实生产，与合作社签订生产合同，计划合同做到“八定”。
即定定面积产量、质量规格、定农资农械需求、定技术服务、定安全生产责任、定产品交售办法、定加工要求、定管理人员工资报酬奖惩。
二、统一供应农资合作社根据生产需要和技术要求，统一组织为社员(或者生产场、加工厂)采购、供应生产资料和设备。
实行规模采购，努力减少社员的生产成本。
合作社统一采购供应的农资必须保证质量，适合本社各种生产和质量安全技术标准。
否则，造成的损失由负责采购的当事人赔偿。
三、统一技术标准合作社按照质量安全要求，统一组织制订、实施生产技术规程，按产品质量标准组织生产，逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度。
四、统一产品认证合作社统一认证认定无公害基地、无公害农产品、有机产品及地方名牌、著名商标等，提升产品品牌和档次。
五、统一指导服务合作社实行管理人员(或者社员代表)分生产区域、分产业产品品种负责制，统一对社员(或者生产场、加工厂)进行产前、产中、产后的指导服务和管理。
合作社对管理人员的报酬或补助按任务完成情况进行考核发放。
因指导服务不到位，造成损失的由负责人负责赔偿。
六、统一加工销售1、合作社统一生产加工，统一商标品牌，统一包装销售。
积极开拓市场，扩大销售网络，寻求定向加工，努力降低销售费用，提高产品的附加值。
2、在合作社收购社员产品环节上，要严格执行合同规定的收购质量、价格、数量，对待社员要公平公正，不厚此薄彼；社员要维护本社形象和利益，要履约守信，不贪小利；社员要听从统一指挥，服从统一调度，保证在规定时间内，保质保量的交售产品，使产品能及时加工、包装、调运，进入市场。
农村合作社管理制度样本（2）第一章总则第一条为了加强农村合作社的管理，规范其运行，提高经营效益，制定本管理制度。
第二条农村合作社是指由农民自愿组成的，按照合作原则，进行生产、加工、流通等经济活动的经济组织。
农民专业合作社管理制度示范文本
农民专业合作社管理制度示范文本农民专业合作社是我国农村经济组织中一种重要形式，其发展对于提升农民收入，优化农村产业结构，推动农村经济发展具有重要意义。
为了规范农民专业合作社的管理，提高其运营效率和综合竞争力，以下是一份农民专业合作社管理制度示范文本，供参考。
第一章绪论第一条为了规范农民专业合作社的管理，提高其运营效率和综合竞争力，制定本管理制度。
第二章农民专业合作社的组织架构第二条农民专业合作社的组织架构包括理事会、监事会和经理人员。
第三条理事会由合作社会员代表组成，负责决策重大事项并监督合作社经营活动。
第四条监事会由监事组成，负责监督合作社的财务状况和经营活动。
第五条合作社经理由理事会聘任，负责日常经营管理工作。
第三章农民专业合作社的经营管理第六条合作社应当根据当地农业资源禀赋和市场需求，制定发展规划和经营计划，确保经营的稳定性和长期性。
第七条合作社应当建立健全财务管理制度，做到财务透明、规范、合规。
第八条合作社应当建立健全人力资源管理制度，提高员工素质和工作效率。
第九条合作社应当建立健全风险管理制度，降低经营风险，保障合作社的安全稳定运营。
第四章农民专业合作社的会员管理第十条合作社的会员应当遵守合作社章程和管理制度，共同维护合作社的利益。
第十一条合作社应当建立会员激励机制，提高会员参与度和忠诚度。
第五章农民专业合作社的信息化建设第十二条合作社应当建立信息化管理系统，提高工作效率和管理水平。
第十三条合作社应当加强对信息化技术的应用和推广，促进合作社的发展。
第六章农民专业合作社的监督和评估第十四条合作社应当接受相关部门的监督和指导，确保合作社的合法合规运营。
第十五条合作社应当定期开展自身的评估和检查，及时发现问题并加以解决。
第七章附则第十六条本管理制度自发布之日起生效。
第十七条对于违反本管理制度的行为，合作社应当进行严肃处理，确保合作社的正常运营。
以上是一份农民专业合作社管理制度示范文本，具体细节可以根据合作社的实际情况进行调整和完善。
最新农民专业合作社管理制度汇编
最新农民专业合作社管理制度汇编农民专业合作社是农民依据自愿原则依法自主组织起来的，进行生产、经营、服务等活动的经济组织。
为了规范农民专业合作社的运行和管理，制定了一系列管理制度。
以下是最新农民专业合作社管理制度的汇编，总字数为1200字以上。
一、农民专业合作社设立管理制度1.农民专业合作社的设立条件和程序农民专业合作社的设立条件包括成员符合要求、有可行的生产经营计划、有必需的生产经营场地和设备、有较好的信誉和经济实力等。
设立程序包括成员提议、召开成员大会、起草章程、备案登记等。
2.农民专业合作社章程农民专业合作社章程是组织的基本依据，包括社名、社址、经营范围、成员条件、组织结构、权益分配、经营方式、退出与解散、法律责任等内容。
二、农民专业合作社组织管理制度1.农民专业合作社的组织形式农民专业合作社可以采取以大会为最高决策机构的形式，也可以采取以理事会为最高决策机构的形式。
大会或理事会成员的选举方式、任期和权限等内容也在组织管理制度中明确规定。
2.农民专业合作社的组织机构和职责农民专业合作社的组织机构包括主席、副主席、常务理事、理事会等，每个机构的职责和权限应当明确。
主席负责召集和主持成员大会或理事会，副主席负责协助主席工作，常务理事负责执行决策。
3.农民专业合作社的工作制度工作制度包括会议制度、财务制度、人事制度等。
会议制度规定了成员大会或理事会的召开时间、程序和议题。
财务制度规定了资金的管理、使用和监督，包括备案制度、财务报告制度等。
人事制度规定了成员的录用、评定、考核和奖惩机制。
三、农民专业合作社经营管理制度1.农民专业合作社的经营范围农民专业合作社的经营范围应当与成员的专业技能和市场需求相匹配，明确其生产经营的方向和目标。
2.农民专业合作社的生产经营计划和管理农民专业合作社应当制定生产经营计划，并按照计划进行组织和管理。
包括投入产出计划、生产工艺流程、产品质量管理、市场销售等内容。
3.农民专业合作社的市场开拓和营销农民专业合作社应当积极开拓市场，进行产品宣传和销售。
合作社管理制度模版（五篇）
合作社管理制度模版理事长岗位责任制一、认真贯彻党的____和中央农村工作会议精神，加强强化财务建设，搞好合作社的经营管理。
二、组织本社人员认真学习，不断提高政治素质和业务水平。
三、认真执行上级文件精神，抓好本社财务管理，着重抓好财务管理的规范化建设。
四、坚决执行各项财务制度，严格财经纪律，全面掌握本社财务状况，发现重大问题，及时向上级反映，并提出合理化建议。
五、加强内部管理，制订工作计划和岗位责任制，调动本社人员工作积极性，强化“合作社”工作职能，促进本社财务规范化、制度化。
六、组织本社人员，努力完成上级主管部门和党委政府下达的各项工作任务。
经理岗位责任制一、服从本社成员大会的决议，认真服从理事会的领导及时向成员大会和理事会或理事长汇报工作。
二、积极工作，以为本社成员增加收入为工作己任，按时完成合作社制定的各项经济指标。
三、对外协调各部门关系，积极争取资金，招商引资来促进合作社大发展。
四、遵守各项财务制度，及时向理事长汇报，不得擅自支出现金。
五、接受执行监事监督和审计部门的财务审计。
六、完成理事会交办的其他工作。
会计核算员岗位责任制一、按照《财务会计制度》的规定建帐、登帐，执行上级有关文件规定，按《会计法》的要求做好财会工作。
二、定期与社出纳对帐、结帐，并进行盘库，做好总帐明细帐，按时上报会计报表。
三、严格执行财会制度，对不符合制度规定的有权拒绝入帐，有权反映财务上存在的问题。
四、及时提供本社民主理财小组对本社帐目的审计，并负责解答提出的问题。
五、根据合作社财务公开的要求，做好本社财务公开，及时填写公开内容。
六、按照档案管理要求，及时存档会计资料及营销、承包经营合同文书资料，妥善保管，不得遗失。
七、做好财务管理和本社财务人员的业务辅导、培训。
八、做好本社经营项目合同的签订、鉴证工作。
出纳员岗位责任制一、坚持四项基本原则，廉洁奉公，严格执行财经纪律，严格按照上级有关制度使用现金。
二、做到出纳现金严格分库保管制度，严格执行库存现金限额制度。
合作社管理制度范文(三篇)
合作社管理制度范文第一章总则第一条为了加强合作社的管理，提高合作社的运营效率，根据合作社组织的特点和实际情况，制定本管理制度。
第二条合作社管理制度是合作社的基本管理规范，适用于合作社全体会员和管理人员。
第三条合作社会员必须遵守本管理制度，并积极参与合作社的经营管理活动。
第四条合作社管理人员必须严格按照本管理制度的规定，履行管理职责，促进合作社的健康发展。
第五条合作社成员应当互相尊重、团结合作，共同维护合作社的利益。
第二章合作社的组织和管理第六条合作社应当设立理事会和监事会，实行集体决策、民主管理。
第七条合作社理事会由合作社会员选举产生，负责制定合作社的经营策略和发展规划。
第八条合作社监事会由合作社会员选举产生，负责监督合作社经营活动的合法合规性。
第九条合作社管理人员由合作社理事会任命产生，负责具体的日常管理工作。
第十条合作社应当建立健全决策机制和监督机制，确保管理决策的公平合理，保障会员的权益。
第三章合作社的经营管理第十一条合作社应当依法经营，遵守国家有关法律法规和合作社章程的规定。
第十二条合作社应当按照市场需求和会员需求，积极开展商品生产和经营活动。
第十三条合作社应当加强会员的培训和技术指导，提高会员的专业能力和经营水平。
第十四条合作社应当建立健全财务管理制度，做到财务公开、透明。
第十五条合作社应当制定合理的奖惩制度，对于表现突出和违反规定的会员及管理人员进行奖励或处罚。
第四章合作社的沟通和协作第十六条合作社应当建立定期的会员大会和理事会会议制度，及时沟通会员的意见和要求。
第十七条合作社应当建立健全内部交流和合作机制，促进会员之间的互动和协作。
第十八条合作社应当积极与政府、企事业单位等相关机构进行合作，争取政策支持和资源共享。
第十九条合作社应当建立健全信息管理系统，方便会员和管理人员之间的信息共享。
第五章合作社的发展和优化第二十条合作社应当密切关注市场需求的变化，及时调整经营策略和产品结构。
第二十一条合作社应当不断完善管理制度和流程，提高管理效率和服务质量。
合作社管理制度范本(3篇)
合作社管理制度范本财务管理制度财务管理制度是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，它是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是企业组织财务活动，处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。
在财务管理过程中，针对筹资活动、投资活动、资金营运活动、分配活动而制定、遵守的法律、法规、规则、准则、方法等一系列规范约束性条款，统称为财务管理制度。
农民专业合作社的性质有别于其他集体所有制企业，也有别于一般的盈利组织，主要体现自我服务的公益性。
农民专业合作社是指在某一产品的生产，某一行业的经营或某一服务领域共同组织成的合作经济组织，完全按照合作制原则结成的经济利益共同体，以形成共同生产或经营，抵御市场风险，取得规模效益。
专业合作社的财务管理主要包括：（一）核算体制专业合作社遵循自愿、互利、民主、平等的合作制原则，实行独立核算，自主经营，自负盈亏，自我服务，自我发展，自我约束的财务管理体制。
其最高权力机构为社员（代表）大会，依据社章设立理事会，监事会。
各类专业合作社应依据原行业财务制度，结合自身的特点，制定本社的财务制度。
定期向行政主管部门报送财务和会计报表，定期向社员公布财务状况。
（二）资金来源1、社员股金。
社员股金是为了取得专业合作社社员身份而缴纳的股金，实行利益共享，风险共担，社员股金按实现的利润进行分红。
2、提留的风险金和企业发展基金。
按现行财务制度的规定提取的一般盈余公积金作为风险金，以及按社员（代表）大会的决议提取一定比例的发展基金。
3、公益金按现行财务制度提取。
4、盈余积累按现行财务制度规定提取的任意盈余公积金。
5、银行贷款。
专业合作社可以根据业务需要按照银行贷款的要求向各类商行申请贷款。
6、供销合作社投入的资金7.其他来源，包括政府有关部门的扶持资金。
（三）盈余分配农民专业合作社的盈余分配，是由理事会提出具体分配方案，由社员（代表）大会讨论决定。
一般应按以下顺序分配：1、按现行财务制度提取一般盈余公积金。
农村合作社管理制度范文(四篇)
农村合作社管理制度范文[合作社名称]农村合作社管理制度范文（二）第一章总则第一条为规范农村合作社的管理，加强组织建设，保障合作社成员的权益，制定本管理制度。
第二条农村合作社是由农民自愿组成的经济组织，以提高农民生产、经营和生活水平为宗旨，依法合法经营。
第三条农村合作社的章程为合作社的根本准则，合作社的各项活动必须按照章程进行。
第四条农村合作社的管理采取民主集中制原则，依法按照合作社的章程和本管理制度进行。
第五条农村合作社的决策以合作社会员大会为最高权力机关，理事会为执行机关，监事会为监督机关。
第六条农村合作社应建立健全内部管理机构，完善各项管理制度，确保合作社的良好运行。
第七条农村合作社应依法纳税，依法履行社会责任，维护行业规范秩序。
第二章合作社的组织管理第八条农村合作社的组织管理机构主要包括合作社会员大会、理事会和监事会。
第九条合作社会员大会是合作社最高权力机关，决策范围包括但不限于：章程的修订、理事会的选举、决议的通过、合作社的年度工作计划和财务决算的批准等。
第十条合作社理事会是合作社执行机关，负责合作社的日常管理和经营决策；应定期召开理事会会议，讨论并决定重要事项。
第十一条合作社监事会是合作社的监督机关，负责监督合作社的经营活动、财务状况，及时发现问题并提出建议。
第十二条合作社应设立或委派专门的管理人员，负责日常管理工作，具体职责由理事会决定。
第三章农村合作社的财务管理第十三条农村合作社应建立健全财务管理制度，规范会计核算、财务报告和财务审计等工作。
第十四条农村合作社应按照国家相关法律法规的要求进行财务报告和财务审计，并及时向社员公开。
第十五条农村合作社的财务收支应合理合法，实行严格的财务控制，不得私分合作社的财产。
第十六条农村合作社应建立合理的财务预算制度，加强财务监督和内部控制，确保资金的安全和有效利用。
第四章异议处理和纠纷解决第十七条农村合作社应及时处理会员的异议和投诉，并依法制定相应的处理程序和纪律。
农村合作社管理制度范例（三篇）
农村合作社管理制度范例1.引言本合作社管理制度的目的是为了规范农村合作社的运作，提高农村经济效益，保障农民利益，推动农村经济发展。
本制度适用于农村合作社的所有成员和相关人员。
2.组织结构2.1合作社组织结构由理事会、监事会和经理组成。
2.2理事会是合作社的决策机构，由合作社成员选举产生，负责制定合作社的发展战略、决策事项等。
2.3监事会是合作社的监督机构，由合作社成员选举产生，负责监督合作社的经营状况、资金使用等。
2.4经理负责合作社的日常经营管理和具体事务。
3.成员资格3.1合作社成员必须是农民或与农业生产相关的个人或组织。
3.2成员应具备合作意识，遵守合作社章程和管理制度。
4.会籍管理4.1个人成员可由现有成员推荐并经理事会审批通过加入合作社。
4.2组织成员应提交相关证明材料并经理事会审批通过加入合作社。
4.3合作社成员享有平等的权利和义务。
5.资金管理5.1合作社应建立健全的财务制度，包括资金收支管理、财务报告等。
5.2合作社的资金应用于合作社的发展和农民利益的实现。
5.3资金的使用应经理事会批准，并按照合作社章程规定的程序进行。
6.决策和管理6.1合作社的决策应经过理事会讨论和决策，并按照合作社章程的规定进行。
6.2合作社的经营管理应严格按照相关法律法规和合作社章程的规定进行。
6.3合作社的工作人员应遵守合作社章程和管理制度，积极履行职责，服从合作社的决策和安排。
7.绩效考核7.1合作社应建立绩效考核制度，对理事会、经理和其他相关人员进行绩效考核。
7.2绩效考核结果作为评定个人待遇、晋升和奖惩的依据。
8.纪律和惩戒8.1合作社成员应遵守合作社章程和管理制度，维护合作社的公共利益。
8.2合作社对违反章程和管理制度的成员应依法进行纪律处分，并按照法定程序进行处罚。
9.补充条款9.1对于本制度未尽事宜，可按照法律法规和合作社章程进行相应补充和规定。
以上是农村合作社管理制度的模板，具体应根据实际情况进行调整和完善。
农村合作社管理制度模板（三篇）
农村合作社管理制度模板一、组织架构1. 合作社理事会：由合作社会员选举产生的最高决策机构，负责制定合作社发展战略、经营管理方针和重大事项的决策。
2. 合作社监事会：由合作社会员选举产生的监督机构，负责对合作社经营活动进行监督，并对合作社的财务报告、内部控制等进行审查。
3. 合作社经理：由合作社理事会聘请的管理人员，负责具体的经营管理工作。
二、会员管理1. 加入条件：符合本合作社章程规定的条件，并经过合作社会员大会的决议批准。
2. 会费缴纳：合作社会员应按规定缴纳会费，会费的具体标准由合作社会员大会决定。
3. 会员权益：合作社会员享有按照合作社经营业绩分红、参与合作社决策、监督合作社经营等权益。
三、经营管理1. 经营计划：合作社经理应制定年度经营计划，并提交合作社理事会批准后执行。
2. 资金管理：合作社应建立健全资金管理制度，确保资金的安全和合理使用。
3. 生产经营活动：合作社应根据市场需求和资源条件开展适宜的生产经营活动，并确保产品质量和市场竞争力。
4. 营销管理：合作社应建立健全营销渠道，推广合作社产品，并加强市场调研和营销策划工作。
四、财务管理1. 财务报告：合作社应按规定定期编制财务报告，并向监事会和合作社会员公开。
2. 财务审计：合作社应定期进行财务审计，确保财务报告的真实性和准确性。
3. 资金监管：合作社应建立健全资金监管制度，严格控制资金流向，防止资金挪用和浪费。
五、奖惩制度1. 表彰奖励：合作社应根据会员的贡献和业绩，设立表彰奖励制度，鼓励会员积极参与合作社经营活动。
2. 惩罚处分：对违反合作社章程和管理制度的会员，合作社应依法进行处罚，并按照程度轻重给予相应的纪律处分。
六、解散和清算1. 解散程序：合作社可以通过召开会员大会决定解散，解散决议需经过三分之二以上的会员同意。
2. 清算工作：合作社解散后，应成立清算小组进行财务清算，并按照法律法规的规定进行财产分配。
七、附则1. 对本制度的修改和解释权属于合作社理事会。
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以下章程可根据各社自己需要选择，推荐必选制度为：1、2、3、4、8、10、12。
农民专业合作社管理制度示文本
目录
1、社员(代表)大会制度
2、理事会工作制度
3、监事会工作制度
4、议事规则制度
5、社员管理联系制度
附1：入社人员申请表
附2：退社社员申请表
附3：社员登记花名册
6、生产销售管理制度
7、资产财务管理制度
8、盈余分配制度
9、项目投资管理制度
10、档案管理制度
11、学习培训制度
12、社务公开制度
社员(代表)大会制度
一、社员（代表）大会由全体成员（代表）组成，是本社的最高权力机构，行使下列职权：
1、审议、修改本社章程和各项规章制度；
2、选举和罢免理事长、理事、监事会成员；
3、决定社员出资标准及增加或者减少出资；
4、审议本社的发展规划和年度业务经营计划；
5、审议批准年度财务预算和决算方案；
6、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案；
7、审议批准理事会、执行监事（或者监事会）提交的年度业务报告；
8、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项；
9、对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议；
10、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格和任期；
11、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告；
12、决定其他重大事项。
二、召开成员大会，出席人数应当达到社员(代表)总数三分之二以上。
社员（代表）大会选举或者作出决议，应当由本社成员表决权总数过半数通过；作出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社成员表决权总数的三分之二以上通过。
章程对表决权数有较高规定的，从其规定。
三、社员（代表）大会选举和表决，实行一人一票制，成员各享有一票的基本表决权。
出资额或者与本社交易量（额）较大的社员按照章程规定，可以享有附加表决权。
本社的附加表决权总票数，不得超过本社社员基本表决权总票数的百分之二十。
享有附
加表决权的社员及其享有的附加表决权数，应当在每次成员大会召开时告知出席会议的社员。
四、社员（代表）大会的召集由章程规定，每年至少召开一次例会。
有下列情形之一的，应当在二十日召开临时成员（代表）大会：百分之三十以上的成员提议；执行监事或者监事会提议；章程规定的其他情形。
五、社员（代表）大会应当将所议事项的决定作成会议记录，由出席会议的社员在会议记录上签名。
六、本社社员超过一百五十人时，可以按照章程规定设立社员代表大会。
社员代表大会按照章程规定可以行使成员大会的部分（或者全部职权）。
理事会工作制度
一、理事会是合作社的执行机构，对社员(代表)大会负责。
二、理事会由5－7名理事组成，设理事长1名，副理事长1名，理事3-5名。
理事会成员由社员（代表）大会从本社社员中选举产生，任期3年，可连选连任。
三、理事会职责
1、组织召开社员（代表）大会并报告工作，执行社员（代表）大会决议；
2、制订本社发展规划、年度业务经营计划、部管理规章制度等，提交社员（代表）大会审议；
3、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交社员（代表）大会审议；
4、组织开展社员培训和各种协作活动；
5、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全；
6、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议；
7、决定社员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项；
8、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员；
9、履行社员（代表）大会授予的其他职权。
四、理事会表决制度
理事会会议的表决，实行一人一票。
重大事项集体讨论，并经三分之二以上理事同意方可形成决定。
理事会所议事项要形成会议记录，出席会议的理事应当在会议记录上签名。
理事个人对某项决议有不同意见时，其意见应记入会议记录并签名。
执行监事（或者监事长）和经理列席理事会会议，理事会会议可以邀请3至5名社员代表列席，列席者无表决权。
五、理事会接到监事会质询或建议的书面通知后，必须在7个工作日做出答复。
六、本社理事长为合作社法定代表人，其主要职责：
1、召集并主持理事会会议，按章程主持社员（代表）大会；
2、签署本社社员出资证明；
3、签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书；
4、组织实施社员（代表）大会和理事会决议，检查决议实施情况；
5、代表本社签订合同等；
6、履行社员（代表）大会授予的其他职权。
监事会工作制度
一、监事会（执行监事）是合作社的监督机构，代表全体社员监督合作社的财务和业务执行情况。
二、监事会由3人组成（或设1名执行监事），设监事长1人。
监事会成员（执行监事）由社员（代表）大会在本社社员中选举产生，每届任期3年，可连选连任。
合作社理事长、理事、经理和财务人员不得兼任监事。
三、监事会（执行监事）职责。
1、监督理事会对社员（代表）大会决议和本社章程的执行情况；
2、监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作；
3、监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况；
4、向社员（代表）大会提出年度监察报告；
5、向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作的建议；
6、提议召开临时社员（代表）大会；
7、代表本社负责记录理事与本社发生业务交易时的业务交易量(额)情况；
8、履行社员（代表）大会授予的其他职责
四、监事会会议由监事长召集，监事长因故不能召集会议时，可以委托其他监事召集。
五、监事会会议的表决实行一人一票。
监事会会议须有三分之二以上的监事出席方能召开。
重大事项的决议须经三分之二以上监事同意方能生效。
六、监事会所议事项要形成会议记录，出席会议的监事应当在会议记录上签名。
监事个人对某项决议有不同意见时，其意见也要记入会议记录并签名。
议事规则制度
一、本社按照“成员（代表）大会决策、理事会执行、监事会监督、成员团结合作”的管理机制运行。
二、成员（代表）大会按照章程规定召集和主持召开，其选举、决议、表决必须在充分酝酿讨论的基础上，根据其容，按照充分发扬的原则，采取举手通过、举手表决、票选票决方式进行。
三、理事会实行集体领导，分工负责，集中制；理事会由理事长主持在其职权围研究决定事务，制订提请成员（代表）审议事项的方案；决定事务需表决的一律采取票决方式进行。
四、监事会由监事长主持（执行监事负责本社的监督），按照章程规定的职责，研究制订对理事会及其成员、经营管理人员、合作社成员进行监督检查的办法和方案，提出质询建议容、方式和答复要求。
监事会（执行监事）书面提出质疑问题的同时，有权书面通知停止所质疑对象的此类行为，当答复通过后方才解除；质疑对象答复解释说明不清，或者拒不整改的，根据质疑问题的大小和质疑对象的不同，通过提请理事会或者成员（代表）大会表决解决。
五、根据全社社员居住分布状况和生产状况，实行每个理事、监事、社员代表分工联系社员制度，进行社情员意上传下达，开展生产经营指导服务，确保信息畅通，运作有序。
社员管理联系制度
一、入社管理
1、入社条件和程序。
凡是从事与本社业务直接有关的生产经营活动的公民，以及企业、事业单位或者社会团体，符合理事会规定的入社条件，自愿加入本社，承认并遵守本社章程和管理制度，即可书面向本社提出申请，填写《入社申请书》，经本社理事会讨论通过后，在社员花名册上登记，颁发社员证，即成为本社社员。
2、社员比例规定。
本社社员中，农民必须占成员总数的百分之八十。
成员总数二十人以下的，可以有一个团体成员；成员总数超过二十人的，团体成员不得超过成员总数的百分之五。
二、社员义务
1、遵守本社章程和各项规章制度，执行社员（代表）大会和理事会的决议；
2、按照章程规定向本社出资；
3、积极参加本社各项业务活动，接受本社提供的技术指导，按照本社规定的质量标准和生产技术规程从事生产，履行与本社签订的业务合同，发扬互助协作精神，谋求共同发展；
4、维护本社利益，爱护生产经营设施，保护本社社员共有财产；
5、不从事损害本社社员共同利益的活动；
6、不得以其对本社或者本社其他社员所拥有的债权，抵消已认购或已认购但尚未缴清的出资额；不得以已缴纳的出资额，抵消其对本社或者本社其他社员的债务；
7、承担本社的亏损；
8、社员共同议决的其他义务。
三、社员退社、死亡、除名管理
1、社员要求退社的，须在会计年度终了的三个月（团体社员退社的，须在会计年度终了的六个月前）前向理事会提出书面声明，填写《社退社申请书》，方可办理退社手续。
退社社员的社员资格于该会计年度结束时终止，在本会计年度决算后一个月，办理退社财务结算。
如本社经营盈余，按照本社规定退还记载在该社员账户的出资额和公积金份额，并返还其相应的盈余所得；如经营亏损，扣除其应分摊的亏损金额。
社员在其资格终止前与本社已订立的业务合同应当继续履行。