服装QC检验规范标准和成品基本品质要求

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服装QC工作流程及基本品质要求及跟单流程

服装QC工作流程及基本品质要求及跟单流程

服装工作流程及基本品质要求一. 接获工作指令 1. 要集齐验货用的所有资料,尺寸表,生产批版,色版,测试报告(布料和成衣),辅料版(主唛,洗水唛,挂牌,钮,拉链,价钱牌,衣架,胶袋,车线等客批之实版)及上次验货报告.如缺少的资料要及时通知跟单补回. 2. 详细研究集齐的资料,明确其内容. 3. 电话询问工厂生产进度,及时安排初期/中期/尾期验货. 4. 做好查货前的准备工作: a.填好(验货报告)(装箱分配)(报关单)b.针对不同的货品及工厂,制定检验重点及步骤细节. 二. 中期检验: 1 公司(规定) a.货品数量在1200以下者,可以只检验尾期而不用安排中期检验,若因为该批货品容易产生问题或生产厂家品质较差者,可以安排一次中期检验. b.由1201到6000之货品必须要有一个中期检验报告. c.数量由6001及以上数量的货品,必须要有两个中期报告. d.中期检验厂方必须要有10%的成品可供量度尺寸(烫好.查好.未入胶袋) e.凡厂方不能按期提供验货的要向厂方了解下次中期的确切时间,要求厂方另订验货日期,同时第一时间通知(跟单)及上司. 2. 检验重点及步骤: 到厂后,首先要巡视一遍工厂以了解工厂实际生产进度. b.以厂方实际烫好查好的大货数为(批量尺码)据不同客人的标准抽取.(样品尺码)c根.据批版及的(种类)核对大货有无错款. d.根据色版核对大货的颜色及手感.若大货为,(针织布)则需同时卡布磅布重并作记录.e.根据绣印花版核对大货绣/印花是否正确.f.量度尺寸: . 标准(梭针布)用6.5(针织布)用10.0. (合格) (品质)(水平). 中期度尺寸必须度齐所有尺寸并逐步并且同时满以下两个条件: .1. 齐色齐码:每色每码最少4. .2. 3200以下度20; 320110000度32; 10000以上50. .3. 量度尺寸时,超出接受公差的尺寸要在尺码表上打上”O”标识,跳码的则要在尺码表上打”+“标识. .4 .检验毛衫时,每量完一件毛衫,必须同时记下磅重于尺寸表上.g.检查手工: .检查手工时发现疵点要贴上箭头贴纸(返工贴纸).清楚显示,以便于分类记录疵点情况. .查出的疵点可按进行分类,若没有详尽列明的疵点,则可以按以下的原则分类并记录于(报告)上. .1. 界定(鉴定).1.1 非业内人士都能觉察的,消费者不能接受的. .1.2. 经使用后会出现问题的. .1.3. 三个小疵点同时出现在同一区域的. .1.4. 低劣的制作,其成品会破坏公司的品牌形象的. .1.5.. 根据客人要求,所有疵点应界定为(鉴定缺点)h. 主要的界定: . 消费者不易觉察的,不会太介意的. . 经使用后其问题不会恶化的.i.可能的话,可根据预先核对厂方的,包装方法,分配比例,外箱的净毛重及外箱长宽高尺寸.j.将检验结果写于上,要求工厂方确认并签字,同时立即向上司汇报及知会. k.检验后要了解厂方纠正缺点的方法(最好要求厂方立即进行纠正试验). l.如发现其疵点不可纠正或返工后会影响产品的品质则要立刻报告上司,以便及时处理. m.品质控制员同时要留意,所有危害成品品质的不良因素,随时向上司报告. 要及时带回公司,由上司判定是否可以纠正缺点.如果缺点不可纠正,则要尽快寄客批复. 三. 尾期检验. 1. 公司. a.尾期检验,所有待检成品必须100%装箱.不足者,质检员有权不作检验,但质检员要将工厂实际的生产进度写在上并由厂方签字. b.尾期检验如不合格要向厂方了解纠正疵点的方法(最好马上试验),并及时通知上司及.并且抽取带回公司,交上司判定. c.若第二次尾期仍不合格要及时通知,由决定三次尾期. 2. 检查重点及步骤: 到厂后首先要巡视一遍工厂,看有无大货仍在车间生产. 必须亲自到仓库点箱及抽箱,为防止厂方有”摆空箱阵”或”使掉包计”的行为必须时刻警惕,抽箱时要随意从中间或底下抽,并要记下箱号后再在纸箱底面骑缝处签名. c.要抽取的箱数必须满足以下两个条件: . 总箱数开平方. . 要求的除以每箱实装的大货数. d.核对箱唛是否正确,大货用的是几坑箱,净毛重及纸箱尺寸. e.核对大货颜色码数分配比例是否正确. f.核对胶袋的内容,包括:码数/成份/产地/产地/洗水语/警告语是否正确. g.据批板及再次核对大货款式. h.据色版再次核对大货颜色/手感.若大货为则需要同时卡布磅重量并作记录.i.据花版再次核对大货绣花/印花是否正确. j.据及辅料版再次核对大货的主唛,洗水唛,价格牌,挂牌,钮,拉链,捆条,线,衣架. k.据量度大货尺寸(只度). . 量度尺寸时,超出容忍度的尺寸在尺寸表上打”O”,跳码的尺寸在尺寸表上打”“. . 检验毛衫时,每量度完一件尺寸就要记下磅重于尺寸表上. l. 据标准检查手工,发现疵点贴上箭头纸. m.据进行缺点分类并记录于上. n.核对厂方的装箱单,看是否与我司的资料一致,如发觉或多于5%,必须通知及要批核才能出货. o.了解厂方的整改方法,抽取(出货样品)或(疵点样品)及时通知(跟单)及上司. p.检查结果写在上,要求厂确认及签名确认. 及时将传真给及上司主管. r.上司酌情判断是否需要寄客批复及联络厂家与. 3.遇到与厂方发生争议时的处理方法; a.厂方对品质控制员之检验结果不认同,品质控制员可向厂方声明:可保留有争议之问题及物证,提报公司判定(所有争议之物证,品控员要亲自把它们封于箱内,并于臬底面封箱胶纸处骑缝签章)同时立即报告上司. b.厂方对品质控制品有意见,品质控制员要虚心检讨自己并及时纠正错误! 服装成品基本品质要求一、规格不符序号缺陷产生原因1、规格超差——样板不准;裁剪下刀不准;绗棉时缝位超差。

服装qc查货标准

服装qc查货标准

服装qc查货标准服装QC查货标准一、总体要求1、面料、辅料品质优良,符合客户要求,大货得到客户确认或得到权威认证机构的检验报告;2、款式配色准确无误;3、尺寸在允许的误差范围内;4、做工精良;5、产品干净、整洁、卖相好;6、包装美观、配比正确、纸箱大小适合、适于长途运输。

二、面料1、若客户没有特殊要求,我司要求货品至少达到的色牢度为:(1)水洗色牢度:A、单洗牢度(Colour change)3-3.5级B、粘色牢度(Colour stain)3-3.5级(2)磨擦色牢度:A、干擦(Dry)3-3.5级B、湿擦(Wet)2.5-3级(3)光照色牢度:4级2、对色准确,大货布的颜色和确认色的色差至少应在3.5级之内,并需经客户确认。

3、面布与里布同色的、色差不低于3.5级。

4、面料要求成份配比准确,纱支密度均匀,梭织面料要达到客人要求的密度,针织面料要求克重误差范围在?5%以内。

5、尺寸变化,若无具体规定,要求所有面料应控制在:5次普洗后,每一方向最大误差在3%以内;3次干洗后,每一方向最大误差在2%以内。

6、阻燃性,对于纯人造纤维面料可以免测,动植物纤维面料必须进行测试;用16微米火焰接触2*6英寸的面料1秒,计算燃烧时间,超过7秒不延燃可以接受,少于7秒则不合格。

7、出口定单的材料均要求不含偶氮染料,应对工厂根据定单要求进行逐笔或阶段性测试。

三、辅料1、金属扣及鸡眼不得用铁质,所有金属配件不含镍,塑料类配件不含镉。

2、织唛、提花织带类,要求图案清晰、切边整齐、不抽纱。

3、印刷品要求清晰、不透底、不脱胶。

4、喷漆制品喷漆牢固、无破损。

5、松紧带、弹力绳弹性良好。

四、款式严格根据客户的样衣或款式图查看所有细节(此工作由业务员在产前样检验时完成),各业务员应要求技术部或工厂在大货生产之前把所有色组的产前样交给我司批办后方可生产。

五、外观要求1、门襟顺直、平服、长短一致。

前抽平服、宽窄一致、里襟不能长于门襟。

服装QC检验标准

服装QC检验标准

服装QC检验标准作者:来源:时间:2012/8/3 16:30:11服装质检标准一:检验顺序1、外观质量:从左到右,自上而下,从前往后,从外到里。

2、纱向检验:与被测物纱向一致,目测成衣的丝绺是否在允许范围。

3、色差检验:与被测物成45度角,目测成衣的袖缝与摆缝是否有色差。

4、缝制检验:检验缝份是否平服,是否有抛线、跳针、短线、漏针,缉明线是否顺直,宽窄是否一致。

5、规格测量:测量成衣的各个部位是否在允许的公差的范围内(参照尾页大货测量误差)。

6、修剪检验:检查成衣的毛头、线头是否修干净,扣眼是否干净,特别是面布或里布透光的,看清里面的线头或杂物是否干净,里边的缝份宽窄一定要一致。

7、整烫检验:检查成衣整烫是否平服,无极光,无水渍,无烫黄,无烫溶,无污渍。

8、锁订检验:检验扣眼的规格,缝针是否与工艺相符,检验纽扣的规格是否相符,钉扣是否与工艺相符。

二:成衣各部位质检标准衣领:1、领角和装领二边对称,大小一致。

特殊造型看领样板、确认样衣和工艺图纸指示。

2、领驳口二边对称,驳口角度一致。

领里外匀要符合翻开量,下片不外露。

3、衣领上片或下片要平整,领内贴边要固定,左右领角、领座高低一致。

4、下领线不外露、不扭曲、不起皱,领子外口车缝顺直。

前片:1、前门襟顺直、平整,挂面不起吊,门襟不能有波浪,不扭曲。

2、门襟长度要一致,左右门襟不能有高低,有腰节的前中腰节要对齐(特殊工艺除外)。

3、驳头自然窝服,驳口顺直,领嘴豁口大小一致,驳头左右对称,串口顺直。

4、胸部丰满,左右对称,内衬服贴,不起皱。

肩部:1、肩缝要顺直、车牢,拼缝无起扭拉开现象。

2、左右肩缝倒向要一致。

大身省、叉:1、省道长短要一致,省尖要平整,倒向一致。

2、叉要平服,左右叉长短要一致。

3、叉的顶部要固定好,叉的面布、里布定型要好。

4、注意叉的垂吊性。

口袋:1、口袋角不够牢固的要打套结,袋角要方正(特殊除外)2、左右口袋大小要一致,高低要一致,口袋内贴宽度要足,要平服。

服装qc流程及注意事项

服装qc流程及注意事项

服装qc流程及注意事项
嘿呀!今天咱们来聊聊服装QC 流程及注意事项!
首先呢,咱们得搞清楚啥是服装QC 流程。

简单来说,就是检查服装质量的一套步骤啦!
第一步呀,是原材料的检验!哎呀呀,这可太重要啦!得看看面料的质量好不好呀?颜色对不对呀?有没有瑕疵呢?要是这第一步没做好,后面可就麻烦大啦!
第二步呢,就是裁剪环节的检查。

哇塞,这时候得留意裁剪的尺寸准不准呀?形状对不对呢?可不能裁错了,不然这衣服就没法穿啦!
第三步,缝纫环节!嘿,这可得仔细瞅瞅线缝得结实不结实呀?针脚整齐不整齐呢?有没有脱线的地方呀?
第四步,成品检验。

哇哦!这一步要全面检查衣服的整体质量,像领口、袖口、下摆这些地方,有没有线头呀?扣子钉得好不好呀?
接下来咱们说说注意事项!
第一,检验人员得有专业知识和丰富经验呀,不然怎么能看出问题呢?
第二,检验工具得准备齐全,尺子、放大镜啥的,一个都不能少哇!
第三,检验环境也很重要呢,光线得充足,不然有些小瑕疵就看不到啦!
第四,要严格按照标准进行检验,不能马虎大意呀!
第五,发现问题要及时记录和反馈,可不能拖拖拉拉的!
第六,对于经常出现的问题,要总结经验,想想怎么避免呀!
第七,和生产部门保持良好沟通,大家一起把质量搞好呀!
第八,不断学习新的检验方法和标准,跟上时代的步伐呢!
哎呀呀,服装QC 流程和注意事项可真是不少呀,大家可得认真对待,这样才能做出质量好的衣服,让消费者满意哟!。

服装AQL验货标准!QC必备!

服装AQL验货标准!QC必备!

服装AQL验货标准!QC必备!第一部分什么是AQLAQL(可接受质量水平)是调整型抽样体系的基础,刘是供货方与需求方共同协定的可以接收的连续提交的检验批的过程平均的上限值。

凇过程平均是一系列连续提交的检验批的平均质量,刃以"批次不合格品率"或者"每百单位缺陷率"表示。

凼AQL与采样大小(所谓采样大小,凶是否可以理解为"样本大小"即samplesize?)的关系,刓在于一个检验水平(I、II、III 三个一般检查水平,凜以及S-1、S-2、S-3、S-4四个特殊检查水平)和宽严程度(severities)之转换。

凿举个例子,刔一个产品批量N=4000,刊协定的AQL=1.5%,凈选择检查水平为II,凘则调整型一次抽检方案确定的步骤为:1)根据GB2828-81表,凛查得样本含量代码为L;2)确定"正常抽检方案":L与AQL=1.5%所对应的合格判定数为7,凒不合格判定数为8,刟样本含量为n=200。

凩其含义为:4000个产品中抽取200个样品送检,减这200个中如果不合格数小于等于7,凎则整批产品合格;大于等于8,刊则整批不合格;3)同样的方法,刦确定"加严"、"放宽"、"特宽"的抽检方案;4)将四个抽检方案合并一处,出运用动态转换规则(sap系统中有,凡术语dynamicmodificationrule),几就构成了"调整型一次抽检方案";5)以上的例子遵循GB2828标准,刃对应于ISO2859(计数);计量的就不是很清楚了,凩好像是国标GB8054对应ISO3951。

凡SAP系统4.5B版本中有ISO版本的Samplescheme.6)您可以看看SAP标准系统 4.5B中的一个dynamicmodificationrule"s01",创我认为它就比较明确。

刔第二部分实用AQL知识一.AQL查检概述AQL:是英文averagequalitylevel的缩写,刎即平均质量水平,凰它是检验的一个参数,凫不是标准。

服装QC查货标准

服装QC查货标准

服装Q C查货标准(总2页)本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March服装QC查货标准一、总体要求1、面料、辅料品质优良,符合客户要求,大货得到客户确认或得到权威认证机构的检验报告;2、款式配色准确无误;3、尺寸在允许的误差范围内;4、做工精良;5、产品干净、整洁、卖相好;6、包装美观、配比正确、纸箱大小适合、适于长途运输。

二、面料1、若客户没有特殊要求,我司要求货品至少达到的色牢度为:(1)水洗色牢度:A、单洗牢度(Colour change)级B、粘色牢度(Colour stain)级(2)磨擦色牢度:A、干擦(Dry)级B、湿擦(Wet)级(3)光照色牢度:4级2、对色准确,大货布的颜色和确认色的色差至少应在级之内,并需经客户确认。

3、面布与里布同色的、色差不低于级。

4、面料要求成份配比准确,纱支密度均匀,梭织面料要达到客人要求的密度,针织面料要求克重误差范围在±5%以内。

5、尺寸变化,若无具体规定,要求所有面料应控制在:5次普洗后,每一方向最大误差在3%以内;3次干洗后,每一方向最大误差在2%以内。

6、阻燃性,对于纯人造纤维面料可以免测,动植物纤维面料必须进行测试;用16微米火焰接触2*6英寸的面料1秒,计算燃烧时间,超过7秒不延燃可以接受,少于7秒则不合格。

7、出口定单的材料均要求不含偶氮染料,应对工厂根据定单要求进行逐笔或阶段性测试。

三、辅料1、金属扣及鸡眼不得用铁质,所有金属配件不含镍,塑料类配件不含镉。

2、织唛、提花织带类,要求图案清晰、切边整齐、不抽纱。

3、印刷品要求清晰、不透底、不脱胶。

4、喷漆制品喷漆牢固、无破损。

5、松紧带、弹力绳弹性良好。

四、款式严格根据客户的样衣或款式图查看所有细节(此工作由业务员在产前样检验时完成),各业务员应要求技术部或工厂在大货生产之前把所有色组的产前样交给我司批办后方可生产。

服装质量QC检验标准.doc555

服装质量QC检验标准.doc555

服裝質量QC檢驗標准壹.總體要求 1. 面料、輔料品質優良,符合客護要求,大貨得到客護的認可;2. 款式配色准確無誤;3. 尺寸在允許的誤差範圍內;4. 做工精良;5. 産品幹淨、整潔、賣相好。

二.外觀要求 1. 門襟順直、平服、長短壹致。

前抽平服、寬窄壹致,裏襟不能長于門襟。

有拉鏈唇的應平服、均勻不起皺、不豁開。

拉鏈不起浪。

紐扣順直均勻、間距相等。

2. 線路均勻順直、止口不反吐、左右寬窄壹致。

3. 開叉順直、無攪豁。

4. 口袋方正、平服,袋口不能豁口。

5. 袋蓋、貼袋方正平服,前後、高低、大小壹致。

裏袋高低。

大小壹致、方正平服。

6. 領缺嘴大小壹致,駁頭平服、兩端整齊,領蝸圓順、領面平服、松緊這宜、外口順直不起翹,底領不外露。

7. 肩部平服、肩縫順直、兩肩寬窄壹致,拼縫對稱。

8. 袖子長短、袖口大小、寬窄壹致,袖袢高低、長短寬窄壹致。

9. 背部平服、縫位順直、後腰帶水平對稱,松緊這宜。

10. 底邊圓順、平服、橡根、邏紋寬窄壹致,邏紋要對條紋車縫。

11. 各部位裏料大小、長短應與面料相這宜,不吊裏、不吐裏。

12. 車在衣服外面兩側的織帶、花邊,兩邊的花紋要對稱。

3. 加棉填充物要平服、壓線均勻、線路整齊、前後片接縫對齊。

14. 面料有絨(毛)的,要分清方向,絨(毛)的倒向應整件同向。

15. 若從袖裏封口的款式,封口長度不能超過10公分,封口壹致,牢固整齊。

16. 要求對條對格的面料,條紋要對准確。

三.做工綜合要求 1. 車線平整,不起皺、不扭曲。

雙線部分要求用雙針車車縫。

底面線均勻、不跳針、不浮線、不斷線。

2. 畫線、做記號不能用彩色畫粉,所有唛頭不能用鋼筆、圓珠筆塗寫。

3. 面、裏布不能有色差、葬汗、抽紗,不可恢複性針眼等現象。

4. 電腦繡花、商標、口袋、袋蓋、袖袢、打褶、雞眼、貼魔術貼等,定位要准確、定位孔不能外露。

5. 電腦繡花要求清晰,線頭剪清、反面的襯紙修剪幹淨,印花要求清晰、不透底、不脫膠。

最新QC服装检测标准

最新QC服装检测标准

锁眼 制


每孔不少于8根线,缠脚 线 每眼不低于6根线 高度与止口厚度相适应 每孔不少于4根线,缠脚 每孔不少于4根线,缠脚线高度与止口厚 粗线 线 度相适应 高度与止口厚度相适应 眼与扣不偏斜,锁眼针迹 美观、整齐、平服。钉扣 锁眼钉扣位置准 锁眼定位准确,大小适宜,扣与眼对 牢固,不得钉在单层布上 确, 锁眼钉扣规定 位, (装饰扣不缠绕),收线 一头封口上下回转 整齐牢固。钮脚高低适宜,线结不外露 打结须结实完整。四合扣 四此以上,无绽线 牢固,吻合适度,无变形 或过紧现象。 袋口 袋布 领子 袖子 袋口两端应打结,可采用套结机或平 缝机回针 袋布的垫料要折光边或包缝 领子平服、领面松紧适宜,不反翘, 不起泡、不渗透 绱袖圆顺,前后一致
(服装质检标准)
项目 执行标准 整 烫 确 定 商标 衣长 裤长 连衣 裙长
女西裤(裙子) GB/T2666-2001
女西服/大衣 GB/T2665-2001
衬衣 GB/T2660-1999
女单夹服装 FZ/T81007-2003
女式棉服装 GB/T2662-1999
连衣裙/套裙 FZ/T81004-2003
顺直平挺,门襟不短于里襟,不搅不豁,两圆头大小一致
对称口袋:左右袋高、低、后对称,大小互差不大于0.3厘米,袋盖与袋宽相适应, 袋盖与大身的花纹一致
1、所有明线不能有接线(特别是撞色604线,线头拉到反面打结,不允许倒回针,比如:领面、拉链牌、口袋盖、贴袋、侧缝明线等)。 工艺 2、配色线,按板师指定线型、颜色(比如特别情况更改,需经允许同意)。 3、对针距、细节工艺处理,特别部位归拔处理,以板型效果达到原板要求。
串口、驳口顺直, 左右驳头宽窄、领嘴大小 对称,领翘适宜 胸部挺括、对称、面、里、衬服贴,省道顺直 平服

服装厂成品检验规范

服装厂成品检验规范

成品检验规范一、成品规格尺寸应严格按照工艺单要求1班组出来的成品必须严格按要求测量尺寸,做到每天至少量3件以上,并且做好登记,填写质量检验报告,对于尺寸超过公差范围的视为不合格产品处理,并且及时跟班长汇报情况,及时加以解决,如果连续新出的产品超过两天或以上应该汇报给主任或以上管理,直到解决问题为止2上衣测量部位和方法一般情况下见下表格:3裤子和裙子测量的部位和方法一般情况下见下表二、检验的顺序1检验产品必须按照一定的顺序才能把衣服做到不漏验,每个人拿到一件衣服必须从头到尾检验完成,有问题必须在布条上注明,不管是有几个问题,一次性检验完成才不会导致重复检验,造成工作量加大;2车间员工修活完成一条划一条,二次检验只需要对着布条验返修的部位;3检验的顺序是先从里到外,从左到右,从上到下。

三、检验基本要求1.面料、辅料品质优良,符合客户要求,大货得到客户的认可;2.款式配色准确无误;3.尺寸在允许的误差范围内;4.做工精良;5.产品干净、整洁、卖相好。

四、外观要求1.门襟顺直、平服、长短一致。

盖门平服、宽窄一致,里襟不能长于门襟。

有拉链唇的应平服、均匀不起皱、不豁开。

拉链不起浪。

纽扣顺直均匀、间距相等。

2.线路均匀顺直、止口不反吐、左右宽窄一致。

3.开叉顺直、无搅豁。

4. 口袋方正、平服,袋口不能豁口。

5.袋盖、贴袋方正平服,前后、高低、大小一致。

里袋高低。

大小一致、方正平服。

6.领嘴大小一致,驳头平服、两端整齐,领窝圆顺、领面平服、松紧适宜、外口顺直不起翘,底领不外露。

7.肩部平服、肩缝顺直、两肩宽窄一致,拼缝对称。

8.袖子长短、袖口大小、宽窄一致,袖袢高低、长短宽窄一致。

9.背部平服、缝位顺直、后腰带水平对称,松紧适宜。

10.底边圆顺、平服、橡根、罗纹宽窄一致,罗纹要对条纹车缝。

11.各部位里料大小、长短应与面料相适宜,不吊里、不吐里。

12.车在衣服外面两侧的织带、花边,两边的花纹要对称。

13.加棉填充物要平服、压线均匀、线路整齐、前后片接缝对齐。

服装公司QC工作流程及品质要求5则范文

服装公司QC工作流程及品质要求5则范文

服装公司QC工作流程及品质要求5则范文第一篇:服装公司QC工作流程及品质要求服装QC工作流程及基本品质要求一.接获工作指令1.要集齐验货用的所有资料 PO,尺寸表,生产批版,色版,测试报告(布料和成衣),辅料版(主唛,洗水唛,挂牌,钮,拉链,价钱牌,衣架,胶袋,车线等客批OK之实版)及上次验货报告.如缺少的资料要及时通知跟单补回.2.详细研究集齐的资料,明确其内容.3.电话询问工厂生产进度,及时安排初期/中期/尾期验货.4.做好查货前的准备工作: a.填好REPORT(验货报告).SHIPPING MARK(装箱分配).SHIPMENT RELEASE(报关单)b.针对不同的货品及工厂,制定检验重点及步骤细节.二.中期检验: 1 公司POLICY(规定)a.货品数量在1200PCS以下者,可以只检验尾期而不用安排中期检验,若因为该批货品容易产生问题或生产厂家品质较差者,可以安排一次中期检验.b.由1201PCS到6000PCS之货品必须要有一个中期检验报告.c.数量由6001PCS及以上数量的货品,必须要有两个中期报告.d.中期检验厂方必须要有10%的成品可供量度尺寸(烫好.查好.未入胶袋)e.凡厂方不能按期提供验货的,QC要向厂方了解下次中期的确切时间,要求厂方另订验货日期,同时第一时间通知MR(跟单)及上司.2.检验重点及步骤: a.QC到厂后,首先要巡视一遍工厂以了解工厂实际生产进度.b.以厂方实际烫好查好的大货数为LOT SIZE(批量尺码)据不同客人的AQL标准抽取SAMPLE SIZE.(样品尺码)c根.据批版及PO的DEonSCRIPTION(种类)核对大货有无错款.d.根据色版核对大货的颜色及手感.若大货为COTTON KNIT,(针织布)则需同时卡布磅布重并作记录.e.根据绣印花版核对大货绣/印花是否正确.f.量度尺寸: f.a.AQL标准;WOVENS(梭针布)用AQL6.5,KNITS(针织布)用AQL10.0.AQL=Acceptable(合格)Quality(品质)Level(水平)f.b.中期度尺寸必须度齐所有尺寸并逐步并且同时满足以下两个条件: f.b.1.齐色齐码:每色每码最少4PCS.f.b.2.3200PCS以下度20PCS;3201PCS-10000PCS度32PCS;10000PCS以上50PCS.f.b.3.量度尺寸时,超出接受公差的尺寸要在尺码表上打上”O”标识,跳码的则要在尺码表上打” +“标识.f.b.4.检验毛衫时,每量完一件毛衫,必须同时记下磅重于尺寸表上.g.检查手工: g.a.检查手工时发现疵点要贴上箭头贴纸(返工贴纸).清楚显示,以便于分类记录疵点情况.g.b.查出的疵点可按进行分类,若没有详尽列明的疵点,则可以按以下的原则分类并记录于REPORT(报告)上.g.b.1.CRITICAL界定(鉴定)g.b.1.1 非业内人士都能觉察的,消费者不能接受的.g.b.1.2.经使用后会出现问题的.g.b.1.3.三个小疵点同时出现在同一区域的.g.b.1.4.低劣的制作,其成品会破坏公司的品牌形象的.g.b.1.5..根据客人要求,所有疵点应界定为CRITICAL DEFECT(鉴定缺点)h.MAJOR主要的界定: h.a.消费者不易觉察的,不会太介意的.h.b.经使用后其问题不会恶化的.i.可能的话,可根据PO预先核对厂方的SHIPPING MARK,包装方法,分配比例,外箱的净毛重及外箱长宽高尺寸.j.将检验结果写于REPORT上,要求工厂方确认并签字,同时立即向上司汇报及知会MR.k.检验后要了解厂方纠正缺点的方法(最好要求厂方立即进行纠正试验).l.如发现其疵点不可纠正或返工后会影响产品的品质则要立刻报告上司,以便及时处理.m.品质控制员同时要留意,所有危害成品品质的不良因素,随时向上司报告.n.DEFECT SAMPLE要及时带回公司,由上司判定是否可以纠正缺点.如果缺点不可纠正,则要尽快寄客批复.三.尾期检验.1.公司POLICY.a.尾期检验,所有待检成品必须100%装箱.不足者,质检员有权不作FINAL检验,但质检员要将工厂实际的生产进度写在REPORT上并由厂方签字.b.尾期检验如不合格,QC要向厂方了解纠正疵点的方法(最好马上试验),并及时通知上司及MR.并且抽取DEFECT SAMPLE带回公司,交上司判定.c.若第二次尾期仍不合格,QC要及时通知MR,由MR 决定三次尾期.2.检查重点及步骤: a.QC到厂后首先要巡视一遍工厂,看有无大货仍在车间生产.b.QC必须亲自到仓库点箱及抽箱,为防止厂方有”摆空箱阵”或”使掉包计”的行为,QC必须时刻警惕,抽箱时要随意从中间或底下抽,并要记下箱号后再在纸箱底面骑缝处签名.c.要抽取的箱数必须满足以下两个条件: c.a.总箱数开平方.c.b.AQL要求的SAMPLE SIZE除以每箱实装的大货数.d.核对箱唛是否正确,大货用的是几坑箱,净毛重及纸箱尺寸.e.核对大货颜色码数分配比例是否正确.f.核对胶袋的内容,包括:码数/成份/产地/产地/洗水语/警告语是否正确.g.据批板及P.O再次核对大货款式.h.据色版再次核对大货颜色/手感.若大货为COTTON KNIT则需要同时卡布磅重量并作记录.i.据花版再次核对大货绣花/印花是否正确.j.据TEST REPORT及辅料版再次核对大货的主唛,洗水唛,价格牌,挂牌,钮,拉链,捆条,线,衣架.k.据AQL量度大货尺寸(只度MAIN POINT).k.a.量度尺寸时,超出容忍度的尺寸在尺寸表上打”O”,跳码的尺寸在尺寸表上打” “.k.b.检验毛衫时,每量度完一件尺寸就要记下磅重于尺寸表上.l.据AQL标准检查手工,发现疵点贴上箭头纸.m.据DCL进行缺点分类并记录于REPORT上.n.核对厂方的装箱单,看是否与我司的资料一致,如发觉SHORT SHIP或OVER SHIP多于5%,必须通知MR及要批核才能出货.o.了解厂方的整改方法,抽取SHIPMENT SAMPLE(出货样品)或DEFECT SAMPLE(疵点样品)及时通知MR(跟单)及上司.p.检查结果写在REPORT上,要求厂确认及签名确认.q.QC及时将REPORT传真给MR及上司主管.r.上司酌情判断是否需要寄客批复及联络厂家与MR.3.遇到与厂方发生争议时的处理方法;a.厂方对品质控制员之检验结果不认同,品质控制员可向厂方声明:可保留有争议之问题及物证,提报公司判定(所有争议之物证,品控员要亲自把它们封于箱内,并于臬底面封箱胶纸处骑缝签章)同时立即报告上司.b.厂方对品质控制品有意见,品质控制员要虚心检讨自己并及时纠正错误!服装成品基本品质要求一、规格不符序号缺陷产生原因1、规格超差——样板不准;裁剪下刀不准;绗棉时缝位超差。

服装QC检验标准

服装QC检验标准

服装QC检验标准作者:来源:时间:2012/8/3 16:30:11服装质检标准一:检验顺序1、外观质量:从左到右,自上而下,从前往后,从外到里。

2、纱向检验:与被测物纱向一致,目测成衣的丝绺是否在允许范围。

3、色差检验:与被测物成45度角,目测成衣的袖缝与摆缝是否有色差。

4、缝制检验:检验缝份是否平服,是否有抛线、跳针、短线、漏针,缉明线是否顺直,宽窄是否一致。

5、规格测量:测量成衣的各个部位是否在允许的公差的范围内(参照尾页大货测量误差)。

6、修剪检验:检查成衣的毛头、线头是否修干净,扣眼是否干净,特别是面布或里布透光的,看清里面的线头或杂物是否干净,里边的缝份宽窄一定要一致。

7、整烫检验:检查成衣整烫是否平服,无极光,无水渍,无烫黄,无烫溶,无污渍。

8、锁订检验:检验扣眼的规格,缝针是否与工艺相符,检验纽扣的规格是否相符,钉扣是否与工艺相符。

二:成衣各部位质检标准衣领:1、领角和装领二边对称,大小一致。

特殊造型看领样板、确认样衣和工艺图纸指示。

2、领驳口二边对称,驳口角度一致。

领里外匀要符合翻开量,下片不外露。

3、衣领上片或下片要平整,领内贴边要固定,左右领角、领座高低一致。

4、下领线不外露、不扭曲、不起皱,领子外口车缝顺直。

前片:1、前门襟顺直、平整,挂面不起吊,门襟不能有波浪,不扭曲。

2、门襟长度要一致,左右门襟不能有高低,有腰节的前中腰节要对齐(特殊工艺除外)。

3、驳头自然窝服,驳口顺直,领嘴豁口大小一致,驳头左右对称,串口顺直。

4、胸部丰满,左右对称,内衬服贴,不起皱。

肩部:1、肩缝要顺直、车牢,拼缝无起扭拉开现象。

2、左右肩缝倒向要一致。

大身省、叉:1、省道长短要一致,省尖要平整,倒向一致。

2、叉要平服,左右叉长短要一致。

3、叉的顶部要固定好,叉的面布、里布定型要好。

4、注意叉的垂吊性。

口袋:1、口袋角不够牢固的要打套结,袋角要方正(特殊除外)2、左右口袋大小要一致,高低要一致,口袋内贴宽度要足,要平服。

服装QC工作流程及基本品质要求

服装QC工作流程及基本品质要求

服装QC工作流程及基本品质要求服装QC(Quality Control)工作流程是保障服装品质的关键环节,它包括从原材料采购到成品出货的整个过程。

在服装制造流程中,QC工作起到了重要的监督和控制作用,确保产品质量符合标准和客户要求。

本文将介绍服装QC的基本工作流程以及相关品质要求。

服装QC的基本工作流程如下:1.原材料把关:QC人员应在原材料进厂时进行抽检,包括面料、配件和纱线等。

QC人员会根据品质标准对样本进行检查,并与供应商协商解决存在的问题。

2.集中剪裁前检查:在整个剪裁过程之前,QC人员需要对待剪裁的面料进行检查,确保面料的质量和规格符合要求。

如果发现问题,需要及时与操作人员协商解决。

4.车间检查:QC人员会定期进行车间巡检,检查在生产过程中是否存在质量问题。

他们会检查机器是否正常工作,操作员是否使用正确的工艺和方法,并记录下问题并及时通知相关负责人。

5.成品检查:当服装制作完成后,QC人员会对成品进行全面检查。

他们会核对尺寸、工艺、外观和质量等方面的要求,确保成品符合标准和客户要求。

如果发现任何问题,QC人员会进行分类并及时与生产部门协商解决。

7.出货前检查:QC人员会对将要出货的产品进行最后检查,确保所有品质要求都得到满足。

他们会对每个订单进行核对,包括尺寸、颜色、款式和数量等方面。

只有通过QC检查后,产品才能进行出货。

基本品质要求是指符合标准和客户要求的产品质量特征。

以下是服装QC的基本品质要求:1.原材料质量:面料、纱线、配件等原材料必须符合相关标准,并具有一致的质量特征,以确保产品的长期使用性能和外观质量。

2.剪裁质量:剪裁面料必须准确无误,尺寸规格必须精确,以确保裁剪出的零件能够完美拼缝,符合设计要求。

3.缝制质量:缝制工艺必须准确、牢固和美观,以确保产品的寿命和穿着舒适度。

4.尺寸精度:产品尺寸必须与订单要求一致,符合客户的尺码标准,以确保产品的合身度和穿着体验。

5.色差控制:产品色彩必须与样板或客户要求一致,以确保产品在不同光线下的色彩稳定性。

服装QC工作流程及基本品质要求

服装QC工作流程及基本品质要求

服装QC工作流程及基本品质要求一.接获工作指令1. 要集齐验货用的所有资料P0,尺寸表,生产批版,色版,测试报告(布料和成衣),辅料版(主唛,洗水唛,挂牌,钮,拉链,价钱牌,衣架,胶袋,车线等客批0K之实版)及上次验货报告. 如缺少的资料要及时通知跟单补回•2. 详细研究集齐的资料,明确其内容•3. 电话询问工厂生产进度,及时安排初期/中期/尾期验货•4. 做好查货前的准备工作:a. 填好REPOR T验货报告).SHIPPING MARK(装箱分配).SHIPMENT RELEAS E报关单)b. 针对不同的货品及工厂,制定检验重点及步骤细节.二.中期检验:1公司POLICY (规定)a. 货品数量在1200PCS以下者,可以只检验尾期而不用安排中期检验,若因为该批货品容易产生问题或生产厂家品质较差者,可以安排一次中期检验.b. 由1201PCS到6000PCS之货品必须要有一个中期检验报告.c. 数量由6001PCS及以上数量的货品,必须要有两个中期报告.d. 中期检验厂方必须要有10%勺成品可供量度尺寸(烫好.查好.未入胶袋)e. 凡厂方不能按期提供验货的,QC要向厂方了解下次中期的确切时间,要求厂方另订验货日期,同时第一时间通知MR (跟单)及上司.2. 检验重点及步骤:a. QC到厂后,首先要巡视一遍工厂以了解工厂实际生产进度b. 以厂方实际烫好查好的大货数为LOTSIZE (批量尺码)据不同客人的AQL标准抽取SAMPLE SIZE.(样品尺码)c根.据批版及PO的DP nSCRIPT ON (种类)核对大货有无错款.d. 根据色版核对大货的颜色及手感.若大货为COTTONKNIT,(针织布)则需同时卡布磅布重并作记录.e. 根据绣印花版核对大货绣/印花是否正确.f. 量度尺寸:fa AQL 标准;WOVEN(梭针布)用AQL6.5,KNITS (针织布)用AQL10.0.AQL=Acceptable(合格) Quality (品质)Level (水平)f. b.中期度尺寸必须度齐所有尺寸并逐步并且同时满足以下两个条件:f. b.1. 齐色齐码:每色每码最少4PCS.f.b.2. 3200PCS 以下度20PCS; 3201PCS-10000PCS度32PCS; 10000PCS 以上50PCS.f.b.3. 量度尺寸时,超出接受公差的尺寸要在尺码表上打上”O'标识,跳码的则要在尺码表上打” + "标识.f. b.4 .检验毛衫时,每量完一件毛衫,必须同时记下磅重于尺寸表上.g. 检查手工:g. a.检查手工时发现疵点要贴上箭头贴纸(返工贴纸).清楚显示,以便于分类记录疵点情况g. b.查出的疵点可按进行分类,若没有详尽列明的疵点,则可以按以下的原则分类并记录于REPORT;报告)上.g.b.1. CRITICAL 界定(鉴定)g.b.1.1 非业内人士都能觉察的,消费者不能接受的.g.b.1.2. 经使用后会出现问题的.g.b.1.3. 三个小疵点同时出现在同一区域的.g.b.1.4. 低劣的制作,其成品会破坏公司的品牌形象的.g. b.1.5.. 根据客人要求,所有疵点应界定为CRITICAL DEFECT (鉴定缺点)h. MAJOR主要的界定:h. a.消费者不易觉察的,不会太介意的.h. b.经使用后其问题不会恶化的.i. 可能的话,可根据P0预先核对厂方的SHIPPING MARK包装方法,分配比例,外箱的净毛重及外箱长宽高尺寸.j. 将检验结果写于REPOR上,要求工厂方确认并签字,同时立即向上司汇报及知会MR.k. 检验后要了解厂方纠正缺点的方法(最好要求厂方立即进行纠正试验).l. 如发现其疵点不可纠正或返工后会影响产品的品质则要立刻报告上司,以便及时处理. m. 品质控制员同时要留意,所有危害成品品质的不良因素,随时向上司报告.n. DEFECT SAMPLED及时带回公司,由上司判定是否可以纠正缺点•如果缺点不可纠正,则要尽快寄客批复•三.尾期检验.1. 公司POLICY.a. 尾期检验,所有待检成品必须100%装箱.不足者,质检员有权不作FINAL检验,但质检员要将工厂实际的生产进度写在REPORTS并由厂方签字.b. 尾期检验如不合格,QC要向厂方了解纠正疵点的方法(最好马上试验),并及时通知上司及MR并且抽取DEFECT SAMPL带回公司,交上司判定.c. 若第二次尾期仍不合格,QC要及时通知MR,由MR决定三次尾期.2. 检查重点及步骤:a. QC到厂后首先要巡视一遍工厂,看有无大货仍在车间生产.b. QC必须亲自到仓库点箱及抽箱,为防止厂方有”摆空箱阵”或”使掉包计”的行为,QC必须时刻警惕,抽箱时要随意从中间或底下抽,并要记下箱号后再在纸箱底面骑缝处签名.c. 要抽取的箱数必须满足以下两个条件:c. a.总箱数开平方.c. b. AQL要求的SAMPLE SIZE除以每箱实装的大货数.d. 核对箱唛是否正确,大货用的是几坑箱,净毛重及纸箱尺寸.e. 核对大货颜色码数分配比例是否正确.f. 核对胶袋的内容,包括:码数/成份/产地/产地/洗水语/警告语是否正确.g. 据批板及P.O再次核对大货款式.h. 据色版再次核对大货颜色/手感.若大货为COTTON KNIT则需要同时卡布磅重量并作记录.i. 据花版再次核对大货绣花/印花是否正确.j. 据TEST REPORT及辅料版再次核对大货的主唛,洗水唛,价格牌,挂牌,钮,拉链,捆条,线,衣架.k. 据AQL量度大货尺寸(只度MAIN POINT).ka 量度尺寸时,超出容忍度的尺寸在尺寸表上打” C”,跳码的尺寸在尺寸表上打”“.k. b.检验毛衫时,每量度完一件尺寸就要记下磅重于尺寸表上.l. 据AQL标准检查手工,发现疵点贴上箭头纸.m. 据DCL进行缺点分类并记录于REPOR上.n. 核对厂方的装箱单,看是否与我司的资料一致,如发觉SHORT SHIP或OVER SHIP多于5%, 必须通知MR及要批核才能出货.0. 了解厂方的整改方法,抽取SHIPMENT SAMPLE出货样品)或DEFECT SAMPLE疵点样品)及时通知MR(跟单)及上司.p. 检查结果写在REPOR上,要求厂确认及签名确认.q. QC及时将REPOR传真给MR及上司主管.r. 上司酌情判断是否需要寄客批复及联络厂家与MR.3. 遇到与厂方发生争议时的处理方法;a. 厂方对品质控制员之检验结果不认同,品质控制员可向厂方声明:可保留有争议之问题及物证,提报公司判定(所有争议之物证,品控员要亲自把它们封于箱内,并于臬底面封箱胶纸处骑缝签章)同时立即报告上司.b. 厂方对品质控制品有意见,品质控制员要虚心检讨自己并及时纠正错误!服装成品基本品质要求一、规格不符序号缺陷产生原因1、规格超差一一样板不准;裁剪下刀不准;绗棉时缝位超差。

服装QC工作流程及基本品质要求

服装QC工作流程及基本品质要求

服装QC工作流程及基本品质要求一 . 接获工作指令1. 要集齐验货用的所有资料 PO,尺寸表,生产批版,色版,测试报告(布料和成衣),辅料版(主唛,洗水唛,挂牌,钮,拉链,价钱牌,衣架,胶袋,车线等客批OK之实版)及上次验货报告.如缺少的资料要及时通知跟单补回.2. 详细研究集齐的资料,明确其内容.3. 电话询问工厂生产进度,及时安排初期/中期/尾期验货.4. 做好查货前的准备工作:a.填好REPORT(验货报告).SHIPPING MARK(装箱分配).SHIPMENT RELEASE(报关单)b.针对不同的货品及工厂,制定检验重点及步骤细节.二 . 中期检验 :1 公司POLICY(规定)a.货品数量在1200PCS以下者,可以只检验尾期而不用安排中期检验,若因为该批货品容易产生问题或生产厂家品质较差者,可以安排一次中期检验.b.由1201PCS到6000PCS之货品必须要有一个中期检验报告.c.数量由6001PCS及以上数量的货品,必须要有两个中期报告.d.中期检验厂方必须要有10%的成品可供量度尺寸(烫好.查好.未入胶袋)e.凡厂方不能按期提供验货的,QC要向厂方了解下次中期的确切时间,要求厂方另订验货日期,同时第一时间通知MR(跟单)及上司.2. 检验重点及步骤:a.QC到厂后,首先要巡视一遍工厂以了解工厂实际生产进度.b.以厂方实际烫好查好的大货数为LOT SIZE(批量尺码)据不同客人的AQL标准抽取SAMPLE SIZE.(样品尺码)c根.据批版及PO的DEonSCRIPTION(种类)核对大货有无错款.d.根据色版核对大货的颜色及手感.若大货为COTTON KNIT,(针织布)则需同时卡布磅布重并作记录.e.根据绣印花版核对大货绣/印花是否正确.f.量度尺寸:f.a. AQL标准;WOVENS(梭针布)用AQL6.5,KNITS(针织布)用AQL10.0.AQL=Acceptable(合格) Quality(品质) Level(水平)f.b. 中期度尺寸必须度齐所有尺寸并逐步并且同时满足以下两个条件:f.b.1. 齐色齐码:每色每码最少4PCS.f.b.2. 3200PCS以下度20PCS; 3201PCS-10000PCS度32PCS; 10000PCS以上50PCS.f.b.3. 量度尺寸时,超出接受公差的尺寸要在尺码表上打上”O”标识,跳码的则要在尺码表上打” +“标识.f.b.4 .检验毛衫时,每量完一件毛衫,必须同时记下磅重于尺寸表上.g.检查手工:g.a.检查手工时发现疵点要贴上箭头贴纸(返工贴纸).清楚显示,以便于分类记录疵点情况.g.b.查出的疵点可按进行分类,若没有详尽列明的疵点,则可以按以下的原则分类并记录于REPORT(报告)上.g.b.1. CRITICAL界定(鉴定)g.b.1.1 非业内人士都能觉察的,消费者不能接受的.g.b.1.2. 经使用后会出现问题的.g.b.1.3. 三个小疵点同时出现在同一区域的.g.b.1.4. 低劣的制作,其成品会破坏公司的品牌形象的.g.b.1.5.. 根据客人要求,所有疵点应界定为CRITICAL DEFECT(鉴定缺点)h. MAJOR主要的界定:h.a. 消费者不易觉察的,不会太介意的.h.b. 经使用后其问题不会恶化的.i.可能的话,可根据PO预先核对厂方的SHIPPING MARK,包装方法,分配比例,外箱的净毛重及外箱长宽高尺寸.j.将检验结果写于REPORT上,要求工厂方确认并签字,同时立即向上司汇报及知会MR.k.检验后要了解厂方纠正缺点的方法(最好要求厂方立即进行纠正试验).l.如发现其疵点不可纠正或返工后会影响产品的品质则要立刻报告上司,以便及时处理.m.品质控制员同时要留意,所有危害成品品质的不良因素,随时向上司报告.n.DEFECT SAMPLE要及时带回公司,由上司判定是否可以纠正缺点.如果缺点不可纠正,则要尽快寄客批复.三 . 尾期检验 .1. 公司POLICY.a.尾期检验,所有待检成品必须100%装箱.不足者,质检员有权不作FINAL检验,但质检员要将工厂实际的生产进度写在REPORT上并由厂方签字.b.尾期检验如不合格,QC要向厂方了解纠正疵点的方法(最好马上试验),并及时通知上司及MR.并且抽取DEFECT SAMPLE带回公司,交上司判定.c.若第二次尾期仍不合格,QC要及时通知MR,由MR决定三次尾期.2. 检查重点及步骤:a.QC到厂后首先要巡视一遍工厂,看有无大货仍在车间生产.b.QC必须亲自到仓库点箱及抽箱,为防止厂方有”摆空箱阵”或”使掉包计”的行为,QC必须时刻警惕,抽箱时要随意从中间或底下抽,并要记下箱号后再在纸箱底面骑缝处签名.c.要抽取的箱数必须满足以下两个条件:c.a. 总箱数开平方.c.b. AQL要求的SAMPLE SIZE除以每箱实装的大货数.d.核对箱唛是否正确,大货用的是几坑箱,净毛重及纸箱尺寸.e.核对大货颜色码数分配比例是否正确.f.核对胶袋的内容,包括:码数/成份/产地/产地/洗水语/警告语是否正确.g.据批板及P.O再次核对大货款式.h.据色版再次核对大货颜色/手感.若大货为COTTON KNIT则需要同时卡布磅重量并作记录.i.据花版再次核对大货绣花/印花是否正确.j.据TEST REPORT及辅料版再次核对大货的主唛,洗水唛,价格牌,挂牌,钮,拉链,捆条,线,衣架.k.据AQL量度大货尺寸(只度MAIN POINT).k.a. 量度尺寸时,超出容忍度的尺寸在尺寸表上打”O”,跳码的尺寸在尺寸表上打”“.k.b. 检验毛衫时,每量度完一件尺寸就要记下磅重于尺寸表上.l. 据AQL标准检查手工,发现疵点贴上箭头纸.m.据DCL进行缺点分类并记录于REPORT上.n.核对厂方的装箱单,看是否与我司的资料一致,如发觉SHORT SHIP或OVER SHIP多于5%,必须通知MR及要批核才能出货.o.了解厂方的整改方法,抽取SHIPMENT SAMPLE(出货样品)或DEFECT SAMPLE(疵点样品)及时通知MR(跟单)及上司.p.检查结果写在REPORT上,要求厂确认及签名确认.q.QC及时将REPORT传真给MR及上司主管.r.上司酌情判断是否需要寄客批复及联络厂家与MR.3.遇到与厂方发生争议时的处理方法;a.厂方对品质控制员之检验结果不认同,品质控制员可向厂方声明:可保留有争议之问题及物证,提报公司判定(所有争议之物证,品控员要亲自把它们封于箱内,并于臬底面封箱胶纸处骑缝签章)同时立即报告上司.b.厂方对品质控制品有意见,品质控制员要虚心检讨自己并及时纠正错误!服装成品基本品质要求一、规格不符序号缺陷产生原因 1、规格超差——样板不准;裁剪下刀不准;绗棉时缝位超差。

服装QC工作流程及基本品质要求

服装QC工作流程及基本品质要求

服装QC工作流程及基本品质要求为了保证服装产品的质量,服装生产企业需要进行质量控制(QC)工作。

服装QC工作流程包括以下五个基本步骤:产品规划、原材料检验、生产过程控制、成品检验以及售后服务。

第一步,产品规划。

在产品规划阶段,QC团队与设计师紧密合作,确定服装款式、材料和加工工艺等细节,并确定质量标准和测试指标。

根据设计图纸和样品,QC团队制定相关的检验要求和流程。

第二步,原材料检验。

在生产前,QC团队对服装原材料进行检验,包括面料、拉链、纽扣、织带等。

检验重点包括检查原材料的质量、颜色、纺织工艺等,确保原材料符合质量标准。

第三步,生产过程控制。

在服装生产过程中,QC团队负责监控和控制生产线上的质量。

他们会定期检查和测试生产线上的产品,确保服装各个环节的质量符合标准。

如果发现问题,他们会及时介入并解决。

第四步,成品检验。

在服装生产完成后,QC团队对成品进行全面检验。

检验重点包括尺寸、剪裁、缝合、饰品等各个方面。

他们会对样品进行拿样测试,检查细节和品质问题,并与设计稿进行比对,确保成品与客户的期望一致。

第五步,售后服务。

一旦产品售出,QC团队的责任并没有结束。

他们会跟踪产品在市场上使用的反馈,并收集和处理客户的投诉。

如果发现产品存在问题,他们将会与生产团队合作解决问题,并确保类似问题不会再次出现。

基本的品质要求取决于服装的类型和目标市场。

然而,以下是一些普遍适用的品质要求:1.尺寸和剪裁:服装应符合设计稿和规格表中的尺寸要求,并有良好的剪裁。

不应出现歪斜、斜纹、起泡、缝口断裂或翻边等问题。

2.细节和装饰:所有的装饰和细节,如纽扣、拉链、织带等,应牢固且质量良好。

绣花、印刷和贴袋等工艺应清晰、平整,不易褪色或脱落。

3.面料和颜色:面料应符合客户和行业标准,不应有明显的瑕疵、污渍或色差。

颜色应与设计预期一致,并且在多次洗涤后不易褪色。

4.缝合和强度:服装的缝合应牢固,线头不易松脱。

各个接缝应平整,无松散的线头、撇线或小洞。

服装QC工作流程及基本品质要求

服装QC工作流程及基本品质要求

服装QC工作流程及基本品质要求服装QC工作流程及基本品质要求一 . 接获工作指令1. 要集齐验货用的所有资料 PO,尺寸表,生产批版,色版,测试报告(布料和成衣),辅料版(主唛,洗水唛,挂牌,钮,拉链,价钱牌,衣架,胶袋,车线等客批OK之实版)及上次验货报告.如缺少的资料要及时通知跟单补回.2. 详细研究集齐的资料,明确其内容.3. 电话询问工厂生产进度,及时安排初期/中期/尾期验货.4. 做好查货前的准备工作:a.填好REPORT(验货报告).SHIPPING MARK(装箱分配).SHIPMENT RELEASE(报关单)b.针对不同的货品及工厂,制定检验重点及步骤细节.二 . 中期检验 :1 公司POLICY(规定)c根.据批版及PO的DE onSCRIPT ION(种类)核对大货有无错款.d.根据色版核对大货的颜色及手感.若大货为COTTON KNIT,(针织布)则需同时卡布磅布重并作记录.e.根据绣印花版核对大货绣/印花是否正确.f.量度尺寸:f.a. AQL标准;WOVENS(梭针布)用AQL6.5,KNITS (针织布)用AQL10.0.AQL=Acceptable(合格) Quality(品质)Level(水平)f.b. 中期度尺寸必须度齐所有尺寸并逐步并且同时满足以下两个条件:f.b.1. 齐色齐码:每色每码最少4PCS.f.b.2. 3200PCS以下度20PCS;3201PCS-10000PCS度32PCS; 10000PCS以上50PCS.f.b.3. 量度尺寸时,超出接受公差的尺寸要在尺码表上打上”O”标识,跳码的则要在尺码表上打” +“标识.f.b.4 .检验毛衫时,每量完一件毛衫,必须同时记下磅重于尺寸表上.g.检查手工:g.a.检查手工时发现疵点要贴上箭头贴纸(返工贴纸).清楚显示,以便于分类记录疵点情况.g.b.查出的疵点可按进行分类,若没有详尽列明的疵点,则可以按以下的原则分类并记录于REPORT(报告)上.g.b.1. CRITICAL界定(鉴定)g.b.1.1 非业内人士都能觉察的,消费者不能接受的.g.b.1.2. 经使用后会出现问题的.g.b.1.3. 三个小疵点同时出现在同一区域的.g.b.1.4. 低劣的制作,其成品会破坏公司的品牌形象的.g.b.1.5.. 根据客人要求,所有疵点应界定为CRITICAL DEFECT(鉴定缺点)h. MAJOR主要的界定:h.a. 消费者不易觉察的,不会太介意的.h.b. 经使用后其问题不会恶化的.i.可能的话,可根据PO预先核对厂方的SHIPPING MARK,包装方法,分配比例,外箱的净毛重及外箱长宽高尺寸.j.将检验结果写于REPORT上,要求工厂方确认并签字,同时立即向上司汇报及知会MR.k.检验后要了解厂方纠正缺点的方法(最好要求厂方立即进行纠正试验).l.如发现其疵点不可纠正或返工后会影响产品的品质则要立刻报告上司,以便及时处理.m.品质控制员同时要留意,所有危害成品品质的不良因素,随时向上司报告.n.DEFECT SAMPLE要及时带回公司,由上司判定是否可以纠正缺点.如果缺点不可纠正,则要尽快寄客批复.三 . 尾期检验 .1. 公司POLICY.a.尾期检验,所有待检成品必须100%装箱.不足者,质检员有权不作FINAL检验,但质检员要将工厂实际的生产进度写在REPORT上并由厂方签字.b.尾期检验如不合格,QC要向厂方了解纠正疵点的方法(最好马上试验),并及时通知上司及MR.并且抽取DEFECT SAMPLE带回公司,交上司判定.c.若第二次尾期仍不合格,QC要及时通知MR,由MR决定三次尾期.2. 检查重点及步骤:a.QC到厂后首先要巡视一遍工厂,看有无大货仍在车间生产.b.QC必须亲自到仓库点箱及抽箱,为防止厂方有”摆空箱阵”或”使掉包计”的行为,QC必须时刻警惕,抽箱时要随意从中间或底下抽,并要记下箱号后再在纸箱底面骑缝处签名.c.要抽取的箱数必须满足以下两个条件:c.a. 总箱数开平方.c.b. AQL要求的SAMPLE SIZE除以每箱实装的大货数.d.核对箱唛是否正确,大货用的是几坑箱,净毛重及纸箱尺寸.e.核对大货颜色码数分配比例是否正确.f.核对胶袋的内容,包括:码数/成份/产地/产地/洗水语/警告语是否正确.g.据批板及P.O再次核对大货款式.h.据色版再次核对大货颜色/手感.若大货为COTTON KNIT则需要同时卡布磅重量并作记录.i.据花版再次核对大货绣花/印花是否正确.j.据TEST REPORT及辅料版再次核对大货的主唛,洗水唛,价格牌,挂牌,钮,拉链,捆条,线,衣架.k.据AQL量度大货尺寸(只度MAIN POINT).k.a. 量度尺寸时,超出容忍度的尺寸在尺寸表上打”O”,跳码的尺寸在尺寸表上打” “.k.b. 检验毛衫时,每量度完一件尺寸就要记下磅重于尺寸表上.l. 据AQL标准检查手工,发现疵点贴上箭头纸.m.据DCL进行缺点分类并记录于REPORT上.n.核对厂方的装箱单,看是否与我司的资料一致,如发觉SHORT SHIP或OVER SHIP多于5%,必须通知MR及要批核才能出货.o.了解厂方的整改方法,抽取SHIPMENT SAMPLE (出货样品)或DEFECT SAMPLE(疵点样品)及时通知MR(跟单)及上司.p.检查结果写在REPORT上,要求厂确认及签名确认.q.QC及时将REPORT传真给MR及上司主管.r.上司酌情判断是否需要寄客批复及联络厂家与MR.3.遇到与厂方发生争议时的处理方法;a.厂方对品质控制员之检验结果不认同,品质控制员可向厂方声明:可保留有争议之问题及物证,提报公司判定(所有争议之物证,品控员要亲自把它们封于箱内,并于臬底面封箱胶纸处骑缝签章)同时立即报告上司.b.厂方对品质控制品有意见,品质控制员要虚心检讨自己并及时纠正错误!服装成品基本品质要求一、规格不符序号缺陷产生原因 1、规格超差——样板不准;裁剪下刀不准;绗棉时缝位超差。

服装厂衣服qc规章制度

服装厂衣服qc规章制度

服装厂衣服qc规章制度第一章总则第一条为了规范服装生产过程中的质量控制,提高产品质量,保障消费者权益,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于服装厂的生产过程中的质量控制工作,包括原材料采购、生产加工、成品质检等环节。

第三条服装厂应当建立质量管理体系,设立专门的质量控制部门负责生产过程的质量监控和检测工作。

第四条 QC人员应当具备相关的专业知识和技能,熟悉生产工艺和质量控制标准。

第五条质量控制部门应当定期对生产过程进行检查,及时发现并解决存在的质量问题。

第六条服装生产过程中的质量控制工作应当遵守国家相关法律法规和标准,确保产品质量符合国家标准。

第二章原材料采购第七条服装厂应当确保原材料的品质符合产品要求,通过与供应商签订合格供货协议进行质量保障。

第八条采购部门应当对原材料进行验收,检查其质量和规格是否符合要求,如有问题应当及时沟通并解决。

第九条采购部门应当建立原材料质量档案,记录每批原材料的检验报告和相关信息,确保可追溯。

第十条原材料的储存和保管应当按照规定的条件进行,防止受潮、霉变等影响质量的问题发生。

第十一条原材料的领用应当按照生产计划和质量要求进行,杜绝混乱和错用导致的质量问题。

第三章生产加工第十二条生产部门应当严格按照工艺流程进行生产加工,确保每道工序的质量符合标准。

第十三条操作人员应当接受过相关的培训和考核,严格按照操作规程进行生产,避免疏忽和失误。

第十四条设备和工具应当定期维护和检修,确保正常运转和准确度,避免因设备问题影响产品质量。

第十五条生产过程中应当定期进行抽样检验,检测产品的质量指标是否符合要求,及时调整生产操作。

第十六条生产过程中发现质量问题应当立即停产,并对问题进行分析和处理,防止次品流入下道工序。

第十七条成品质检部门应当对成品进行全面检验,确保每批产品的质量符合标准,不合格品应当及时处理。

第四章成品质检第十八条成品质检部门应当建立完善的质量检测设备和技术,确保检测的准确性和可靠性。

服装QC检验标准

服装QC检验标准

服装QC检验标准作者:来源:时间:2012/8/3 16:30:11服装质检标准一:检验顺序1、外观质量:从左到右,自上而下,从前往后,从外到里。

2、纱向检验:与被测物纱向一致,目测成衣的丝绺是否在允许范围。

3、色差检验:与被测物成45度角,目测成衣的袖缝与摆缝是否有色差。

4、缝制检验:检验缝份是否平服,是否有抛线、跳针、短线、漏针,缉明线是否顺直,宽窄是否一致。

5、规格测量:测量成衣的各个部位是否在允许的公差的范围内(参照尾页大货测量误差)。

6、修剪检验:检查成衣的毛头、线头是否修干净,扣眼是否干净,特别是面布或里布透光的,看清里面的线头或杂物是否干净,里边的缝份宽窄一定要一致。

7、整烫检验:检查成衣整烫是否平服,无极光,无水渍,无烫黄,无烫溶,无污渍。

8、锁订检验:检验扣眼的规格,缝针是否与工艺相符,检验纽扣的规格是否相符,钉扣是否与工艺相符。

二:成衣各部位质检标准衣领:1、领角和装领二边对称,大小一致。

特殊造型看领样板、确认样衣和工艺图纸指示。

2、领驳口二边对称,驳口角度一致。

领里外匀要符合翻开量,下片不外露。

3、衣领上片或下片要平整,领内贴边要固定,左右领角、领座高低一致。

4、下领线不外露、不扭曲、不起皱,领子外口车缝顺直。

前片:1、前门襟顺直、平整,挂面不起吊,门襟不能有波浪,不扭曲。

2、门襟长度要一致,左右门襟不能有高低,有腰节的前中腰节要对齐(特殊工艺除外)。

3、驳头自然窝服,驳口顺直,领嘴豁口大小一致,驳头左右对称,串口顺直。

4、胸部丰满,左右对称,内衬服贴,不起皱。

肩部:1、肩缝要顺直、车牢,拼缝无起扭拉开现象。

2、左右肩缝倒向要一致。

大身省、叉:1、省道长短要一致,省尖要平整,倒向一致。

2、叉要平服,左右叉长短要一致。

3、叉的顶部要固定好,叉的面布、里布定型要好。

4、注意叉的垂吊性。

口袋:1、口袋角不够牢固的要打套结,袋角要方正(特殊除外)2、左右口袋大小要一致,高低要一致,口袋内贴宽度要足,要平服。

服装品质控制(QC)

服装品质控制(QC)

服装品质控制(QC)什么是服装品质控制(QC)服装品质控制(QC)是一个非常重要的环节,它是一个质量保证的程序,通过识别、早期纠正以及控制潜在问题,降低产品缺陷率和提高产品质量,保护消费者权益,满足消费者需求,提高企业形象和市场竞争力。

服装品质控制(QC)的流程服装品质控制(QC)基本上可以分为以下几个流程:原材料检验对服装原材料进行检验是确保服装产品品质的关键,包括纺织品、化学品、五金配件等。

这些原材料质量的好坏,将最终影响到产品质量的好坏,因此,对原材料进行严格的检验是非常必要的。

生产过程控制保证生产过程的稳定性,是生产高品质产品的关键。

生产过程控制是通过工艺和设备实现的,它需要通过实时监测,以确保产品生产的质量。

该环节的控制需要技术、工程和管理的综合配合。

终检终检通常在服装生产的最后一个环节,终检对于其他两个环节的检验补充性作用。

它的主要目的是检查最终产品的缺陷,比如,缺口、走线、异物等,以确保产品达到客户的质量标准。

根据国际标准的服装品质控制(QC)服装品质控制(QC)必须遵守国际标准,这包括:•ISO 9001:2015 :它是一种服务于所有产品和服务行业,但重点是关注质量管理体系的标准。

该标准规定了质量管理体系的要求,以确保组织能够根据客户需求提供一致的产品和服务。

•ISO 14001:2015:它是用于环境管理体系的标准,其目的是帮助组织实施环境管理系统,并确保其合规性。

•Oeko-Tex Standard 100 :它是从纺织品健康方面考虑的标准。

Oeko-Tex协会组织对纺织品进行严格测试,以确保它们没有任何有害物质。

服装品质控制(QC)的意义1.更好的品牌声誉好的品质控制可以提高品牌声誉。

此外,如果衣服质量好,顾客将更愿意购买您的品牌并频繁回购。

2.更高的收益率质量不好的产品将会给企业带来巨大的经济损失。

有一次不遵守标准,以及过度让不合格产品进入市场,可能会导致品牌声誉受损,顾客流失,损害公司的经济利益。

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34、锈迹——金属钮扣,拉链,搭扣质量差生锈后沾在缝件上。
四、整烫
35、烫焦变色——烫斗温度太高,使织物烫焦变色(特别是化纤织物)
36、极光——没有使用蒸气熨烫,用电熨斗没有垫水布造成局部发亮。
37、死迹——烫面没有摸平,烫出不可回复的折迹。
38、漏烫——工作马虎,大面积没有过烫。
五、线头
39、死线头——后整理修剪不净。
2、叉要平服,左右叉长短要一致。
3、叉的顶部要固定好,叉的面布、里布定型要好。
4、注意叉的垂吊性。
口袋:
1、口袋角不够牢固的要打套结,袋角要方正(特殊除外)
2、左右口袋大小要一致,高低要一致,口袋内贴宽度要足,要平服。
3、左右袋盖宽度要一致,嵌线宽度一致。
4、口袋要平服,袋盖不外翻。(注意袋盖里外匀)
5、规格测量:测量成衣的各个部位是否在允许的公差的范围内(参照尾页大货测量误差)。6、修剪检验:检查成衣的毛头、线头是否修干净,扣眼是否干净,特别是面布或里布透光的,看清里面的线头或杂物是否干净,里边的缝份宽窄一定要一致。
7、整烫检验:检查成衣整烫是否平服,无极光,无水渍,无烫黄,无烫溶,无污渍。
8、锁订检验:检验扣眼的规格,缝针是否与工艺相符,检验纽扣的规格是否相符,钉扣是否与工艺相符。
23、上坎、下坎——缝纫技术低或操作马虎,没有做到缉线始终在缝口一边。
24、针孔外露——裁剪时没有清除布边针孔;返工时没有掩盖拆孔。
25、领角起豆——缝制技术低;领角缝位清剪不合要求;折翻工艺不合要求;没有经过领角定型机压形。
26、零配件位置不准——缝制时没有按样衣或工艺单缝钉零配件。
27、唛牌错位——主唛、洗水唛没有按样衣或工艺单要求缝钉。
面料:
1、成衣面料品质相同,不能太脆弱。
2、同一批次衣服不能有色差。
3、面料不能有抽纱、纬斜、死褶痕。
4、面料显示无不规则、瑕疵或污渍。
整烫:
1、成衣整烫要平整,袖山要圆顺。
2、整件衣服要有立体感。
3、缝合处、定型褶、摆缝不能有烫痕。
4、里布要整烫平服。
5、整烫不得有极光,不能有烫痕。
缝合线:
1、缝合线颜色正确。
40、活线头——修剪后的线缝制小件与大件毛向不一致。
42、做反布面——缝纫工不会识别正反面,使布面做反。
43、裁片同向——对称的裁片,由于裁剪排料差错,裁成一种方向。
44、疵点超差——面料疵点多,排料时没有剔除,造成重要部位有疵点,次要部位的疵点超过允许数量。
2、门襟长度要一致,左右门襟不能有高低,有腰节的前中腰节要对齐(特殊工艺除外)。
3、驳头自然窝服,驳口顺直,领嘴豁口大小一致,驳头左右对称,串口顺直。
4、胸部丰满,左右对称,内衬服贴,不起皱。
肩部:
1、肩缝要顺直、车牢,拼缝无起扭拉开现象。
2、左右肩缝倒向要一致。
大身省、叉:
1、省道长短要一致,省尖要平整,倒向一致。
50、起泡——粘合衬质量不好;烫板不平或没有垫烫毯。
51、渗胶——粘合衬质量不好;粘胶有黄色,烫斗温度过高,使面料泛黄。
52、套结不准——套结工没有按工艺要求摆正位置。
53、钉扣不牢——钉扣机出现故障造成。
54、四合扣松紧不宜——四合扣质量造成。
55、折衣不合格——没有按工艺要求(或客户要求)折衣。
45、扣位不准——扣位板出现高低或扣档不匀等差错。
46、扣眼歪斜——锁眼工操作马虎,没有摆正衣片,造成扣眼横不平,坚不直。
47、色差——面料质量差,裁剪时搭包,编号出差错,缝制时对错编号,有质量色差没有换片。
48、破损——剪修线头,返工拆线和洗水时不慎造成。
49、脱胶——粘合衬质量不好;粘合时温度不够或压力不够,时间不够。
3、拉链底部要固定牢,裤子门襟处拉链与内贴边位置要对。
4、拉链齿不能有松·掉和脱落现象。
裤腰:
1、裤腰头宽度均匀,整条腰宽度一致(特殊造型除外)。腰头不能太紧,缝头不起皱。
2、腰头上扣合物位置正确,腰袢位置正确,订袢要来回订,不能有毛头外露。
3、腰口无拉开现象,尺寸准确。
裤门襟:
1、缉线宽窄一致,圆角圆顺,里襟要正好盖合门襟。
7、浮面线——梭皮罗丝太松,或压线板太紧。
8、浮底线——压线板太松,或梭皮罗丝紧。
9、止口反吐——缝制技术差,没有按照工艺要求吐止口。
10、反翘——面子过紧;或缝制时面子放在上面造成。
11、起皱——没有按照缝件的厚薄调换针线;或缝合件有长短。
12、起绺纽——由于技术不过关缝纽了;缝合件不吻合。
13、双轨——缉单明线,断线后,接缝线时不在原线迹上;缝制贴件下坎后,补线时造成两条线迹。
服装QC检验标准
服装质检标准一:检验顺序
1、外观质量:从左到右,自上而下,从前往后,从外到里。
2、纱向检验:与被测物纱向一致,目测成衣的丝绺是否在允许范围。
3、色差检验:与被测物成45度角,目测成衣的袖缝与摆缝是否有色差。
4、缝制检验:检验缝份是否平服,是否有抛线、跳针、短线、漏针,缉明线是否顺直,宽窄是否一致。
裆·裤身:
1、裆缝十字要相对,裆缝不起吊。
2、裤身缝份顺直,不起吊。不扭腿,长短一致。
裙叉、裙摆:
1、裙叉平服,不起吊。叠叉不外露,不豁不搅,盖叉角不反翘。
2、裙摆顺直,不起浪,不起角。
弹力带、松紧带:
1、弹力带、松紧带回复性要好。弹力不能太紧
2、弹力带固定牢。(弹力松紧带有无高温预缩后制作)
脚口:
2、线牢度要够(特别臀部、腋下、肩部等部位)。
3、线的弹性张力要够,缝合线修整要好。
4、缝合线要适合衣服,所有用线要符合用线标准。
5、袖口、袖肥、袖克夫的大小左右要一样。
6、翻克夫的要固定牢,克夫要平整,做法要正确。
垫肩:
1、垫肩位置要正确,垫肩要三点固定牢。
2、垫肩固定点不能外露,垫肩颜色不对的就用本布或里布包。订垫肩线不易过紧,特别肩点处!
3、无里款,订肩棉线迹需撬顺直(不可出现凹凸不平),前后线结头拉与反面打结(结头不可外露)。
2、拉链平服不起浪,牛仔的洗前上拉链时要有吃势量,否则洗水后拉链会起浪。
袋口:
1、袋口平服,缉线宽窄一致,袋口松紧适宜,进出高低一致。
2、左右对称,位置准确。特殊造型状态到位!
下装后片:
1、后袋大小、缉线宽窄、高低一致,平服。
2、后育克缉线宽窄、大小一致,平服,十字要相对。
3、育克缝份的倒向符合要求,左右要对称。
3、里布不能太紧或太松,里布后背褶要平服,助势要一致。
4、绒毛里布不能起毛、起球,整件里布要平整。
扣眼·纽扣·四合扣·工字扣·气眼:
1、扣眼间的布料不扭曲,扣眼间距均匀(具体参照样版),扣眼大小一致,不能太大或太小。2、扣眼不能毛边,不能破损、不能变形,扣眼不能有补强措施,扣眼开口要好,面料不能损坏。扣眼整理要好,要平整。
服装成品基本品质要求
一、规格不符序号缺陷产生原因
1、规格超差——样板不准;裁剪下刀不准;绗棉时缝位超差。
二、缝制不良
2、针距超差——缝制时没有按工艺要求严格调整针距。
3、跳针——由于机械故障,间断性出现。
4、脱线——起、落针时没打回针;或严重浮线造成。
5、漏针——因疏忽大意漏缝;贴缝时下坎。
6、毛泄——拷边机出故障或漏拷;折光毛边时不严密,挖袋技术不过关,袋角毛泄。
1、脚口平服,撬边宽窄一致,叉长短一致,长度正确。
2、翻边要固定牢,宽窄要一致。
滚边、腰带袢:
1、滚边、带子宽度均匀,腰带袢分布均匀,毛头,要修剪干净。
记号:记号或标贴要清除干净
穿着(其余):
1、领围不能太小,要符合款式,长度、宽度不能比规格大了或小了超过公差。
2、带子或克复与尺寸规格一致,腰带尺寸符合成衣尺码,袖长不能有偏差。成衣穿着效果要好。
19、不对称——由于技术差或操作马虎,必须对称的部位有长短、高低、肥瘦、宽窄等误差。20、吃势不匀——绱袖时在袖山部位由于吃势不均匀,造成袖山圆胖,或有细褶。
21、绱位歪斜——绱袖、绱领、定位点少于三个或定位不准。
22、对条、对格不准——裁剪时没有留清楚剪口位;或排料时没有严格对准条格;缝制时马虎,没有对准条格。
粘衬:
1、粘衬颜色要对,粘衬不得外露。
2、粘衬贴合要牢固、平整,衣领、克夫、腰头粘衬贴合平整。
3、内贴边(挂面)粘衬贴合平整,粘衬胶不能外溢。
牵条:
1、按工艺要求装牵条,位置要正确。
2、牵带松紧度适中,平服。
贴饰、绣花·嵌条、印花·配饰:
1、饰边不能起伏不平或扭曲,宽度均匀。
2、饰边后整理合格,品质要好,不能有损坏
5、注意口袋的后整理,袋角无毛头。
摆缝:
1、下摆固定手工线迹不外露,下摆要固定牢,贴边要处理好,要平整。
2、摆缝要平直匀称,整体状态符合标准。
3、下摆翻折量要正好,下摆或翻口固定牢,活动里布与大身要有线袢固定,线袢要牢固美观,位置正确。
后片:
1、后身要平服,后身背缝和开刀缝要平整。
2、后袖窿、开刀缝需要归拢的部位归拢后二边要对称。
带子和袢:
1、带子不能太长或太短,穿带子或控制带子大小的气眼或洞眼数量不够,带子的颜色要正确。
2、带扣不能太宽或太窄,要固定牢,带环位置正确。
拉链:
1、拉链和衣服相配,拉链的颜色与面料要相配,拉链止滑片不能太低或没有,要有恰当的止滑装置。
2、要用指定的拉链,拉链头不能夹住面料(装拉链要用与工艺相符的压脚),拉链要平服不能有锐边。
3、后身背缝易裂开,要仔细检查。
4、后身下摆不能有波浪、高低不平。
5、后领窝无拉开现象和无特殊工艺外的抽皱现象。
袖子:
1、袖子要自然垂下,二边朝前的角度要一致。
2、袖山要圆顺,袖山有抽皱的二边要对称。
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