护理质量持续改进小组职责
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护理质量持续改进各小组职责
一、病房管理小组职责
1、负责病房室内外布局、卫生的督促检查。
2、按照检查标准,对病区内的各室进行检查,六面要清洁,物品摆放有序且合标准要求,检查结果要认真记录,并现场反馈被查科室。
3、检查住院病人的被服使用情况,能否做到按时或随时更换。
4、病区走廊卫生要合要求,各墙面图版要清洁无尘。病室标示醒目、齐全,检查人员要认真查,详细记,确保病人有一舒适优雅的就医环境。
5、对检查中存在的问题应提出改进意见。
6、按照护理部要求,完成检查的督导任务,并于每次查后二日将结果书面报告护理部。
二、护理文书小组职责
1、负责对全院各科室的护理文书书写进行环节质量控制。
2、按照标准严格检查在案病历中的护理文书书写情况,如体温单;一般患者、危重患者的护理记录单,测体温、脉搏、呼吸、血压记录与体温单,测血压记录单是否相符;医嘱单执行情况;各种执行单与医嘱单是否相符等,并做到有检查、有反馈、有指导。
3、通过环节和终末质量控制,每年在护理记录中选出10-20份规范记录,报护理部审核,经院领导审批后进行规范记录展评。
4、负责检查医嘱核对制定的落实情况,做到有检查、有反馈。
5、对检查中存在的问题,要提出改进意见。
6、按护理部要求,每季按时完成检查和督导任务,并于每次查后二日内将结果书面报护理部。
三、基础护理质量管理小组职责
1、负责对病人基础护理与分级护理的督促检查。
2、按照质量标准,严格检查护理措施的落实情况,如病人的生活护理,皮肤护理等,并做到有检查、有反馈。
3、检查负责护士巡视病房的落实情况,及对病人病情的了解情况。是否能做到对症施护等。要将检查到的问题认真记录,及时反馈。
4、对检查中存在的问题,要提出改进意见。
5、每季按时完成护理部要求的检查与督导任务,并于每次检查后二日内将检查结果书面报护理部。
四、病人安全管理小组职责
1、督促指导所在科室护理安全相关制度执行情况,及时发现存在问题并适时提出修改建议。
2、及时发现本科室护理安全工作过程中的存在问题,安全隐患,并针对护理安全的相关存在问题进行原因分析,提出改进意见并落实整改措施。
3、协调处理护理制度建设方面的有关工作。
4、定期组织护理缺陷分析,提出改进建议。
5、定期修订各项护理应急预案并检查落实情况。
五、消毒隔离组职责
1、负责检查督促各科室的消毒工作,严防院内感染的发生。
2、负责检查各科治疗室、换药室、处置室的合理布局及一次性医疗物品的用后处置落实情况,要有检查、有记录、有反馈。
3、负责检查各病区消毒隔离制度的落实情况,如病室的终末消毒,护士操作中的个人防护、各室的空气消毒。做到有检查、有记录、有反馈。
4、对检查中存在的问题应提出改进意见。
5、按护理部要求,每季按时完成检查和督导任务,并于查后二日内将检查结果书面报护理部。
六、护理服务品质管理小组职责
1、每月对科室的护理服务进行总结分析,有记录,并针对存在问题开展相关活动,有优质服务培训,活动记录,小组有工作计划和工作总结。
2、有不良医疗行为登记本,并半年考评1次,有记录。
3、有不良事件报告、纠纷登记报告工作流程指引,科室有讨论、分析记录及上报记录。
4、患者对护理的服务满意度:病房≥95%,门诊≥92%,急诊≥90%。
5、在临床一线全面落实推广护士服务礼仪规范。
6、按护理部要求,每季完成检查督导任务,并于每次查后二日内将检查结果书面汇报护理部。
七、危重症护理小组职责
1、组织和参加突发灾害,特发事件,院内突发医疗等应急事件,接受危急领导小组分配的任务,参与护理部的协调指挥工作,参与抢救方案的制度,做好抢救小结,以便总结经验,改进工作。
2、对病区的急救药品、物品和器材的“五定”管理工作进行考核、
督查、指导。
3、每季一次组织危重症小组成员对病区危重病人护理进行考核:内容包括对护士的抢救技能,抢救配合的考核;另一方面考核危重病人的护理质量。制定护士技能考核标准和危重病人质量标准。
4、开展“专案改善活动”,就“病区急救仪器管理存在的问题”进行质量改进计划。
5、每季按护理部要求,完成检查的督导任务,并于每次查后二日内检查结果书面报告护理部。
八、静脉输液护理小组职责
1、负责解决全院静脉穿刺方面遇到的困难。进行静脉输液治疗知识系统培训和技术培训,并逐步规范静脉输液操作。
2、负责全院的静脉治疗会诊。
3、进一步规范静脉输液登记本的登记工作,将临床工作中出现的输液反应、差错事故、药物配伍禁忌、针刺伤,经验、输液新进展等全面记录,定期收集总结,为临床提供借鉴。
4、收集整理静脉输液相关新知识、新技术、掌握最新动态,定期向全院推广应用。
5、建立完善静脉输液小组查房制度,每季对临床静脉输液工作进行检查,发现存在问题,提出整改措施,并总结报护理部,持续质量
改进。
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