客服人员技能培训

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客服人员技能培训系列

一、客户关怀的重要性

客户关怀对于企业来说具有重要的战略意义。因为没有客户就没有业务,没有业务就没有企业的生存。

1、找一个新客户的成本远远高于保持一个老客户的成本,客户关怀是节省资金、增加盈利的有效办法。

2、客户关怀是企业把自己的产品和服务与竞争对手区分开来的重要方法。客户关怀能够影响客户的感觉。

3、每一个面对客户的员工都尽力从客户的角度去看待眼前达到的业务,客户关怀的效果会更好。

4、企业内部不直接接触客户的人员,也要改进自己为同事服务,让同事更好的满足客户的要求。达到优秀的客户关怀水平的三大难处:

第一、我们的竞争对手也在努力做着同样的工作,所以说“不比别人差”是不够的,我们要比别人做的更好。

第二、客户对服务水平的期望值不断提高,所以我们的客户关怀水平也要不断提高,这是一个永无止境的过程。

第三、电子商务、呼叫中心等现代技术并未减少我们客户关怀的机会,而是为我们提供了把自己和竞争对手区分开来的新方式。

你认为以下的表述是否正确?

1、客户是看价格便宜才购买的?

2、无论服务的水平如何,只要产品确实好就能够卖的出去。

3、只要能得的同样数量的新客户,失去一些客户也无所谓。

4、只要客户大体满意,他们就会和我们继续合作。

5、从有无投诉可以看出客户关怀工作做的好不好。

1、服务和价格同样重要,都能影响客户的决策。事实上,有55%的客户认为服务比价格更重要。因为商业上的“连锁反映”使客户的期望值不断提高。

2、英国的客户中有90%都要求得到优于5年前水平的服务,超过60%的人说如果目前的供应商做不到就会改用其他的供应商。

3、争取一个新客户的成本比挽留一个老客户的成本高出15倍。对于一家典型的中型企业来说,由于客户服务不良而造成的收入损失高达18亿元,利润损失为2.67亿元。把客户服务方面的问题减少1%,就能在5年的时间里给一家中型企业带来1600万元的额外利润。

4、客户不会和你计算以往如何,一般而言,最近一次互动情况的好与坏,决定了他们对供应商的看法,所以,为了保险起见,我们要让每一次与客户的互动都让人满意。

5、遇到问题的客户中只有不到半数的人会把情况告诉供应商,他们不仅会另找其他的供应个人原来那个供应商的服务太差。16商,而且会告诉.

你认为以下的表述是否正确?

6、如果客户要投诉,你也没有什么可以采取的好办法。

7、客户还是比较宽容的,因为他们知道现在的竞争那么激烈,我们已经尽全力了。

8、只有企业才需要客户关怀。

9、客户最想要的还是实用的产品和服务,而不是什么甜言蜜语。

10、我一个人势单力薄,对于提高客户满意度也起不了什么作用。

6、客户也不喜欢投诉。要浪费时间、金钱和精力。所以,除非他们觉得供应商实在太不像话了,否则不会投诉。但如果能让一个心怀不满的客户满意,他会变得对你特别的忠诚(其忠诚度经常是2倍于没遇到过什么问题的客户)。他们的“终身价值”会给公司带来更多的利益。

7、在不同的行业中,客户满意度一般在20%~~~70%之间,各种证据表明客户越来越不能容忍劣质的服务。

8、只要瞄准客户要的究竟是什么,企业就能不仅吸引并留住客户,而且更能够提高效率,让员工更喜欢自己的工作,对于公共服务组织和志愿者组织来说,同样也能获得更高的效率和工作满意度。所以,不过你面对是客户、患者、学生、案件受害人、起诉人还是别的什么身份的人,客户关怀的原则同样能够发挥作用。

9、即使产品或者服务确实能够满足客户的期望,但是如果客户对交易过程本身不满意,还是会感到失望,客户最想要的是实用的产品或服务在加上适当的关怀和关注。

10、无论现代技术如何先进,“人性化接触”仍然是与客户互动的重要因素,无论是为客户解决问题,站在客户的角度看问题,还是一声热情的问候,都属于“人性化接触”。

据美国白宫全国消费者调查统计:

◆客人不满意,也不投诉,但还是会继续购买你的商品的占9%,而91%的客户不会再来

◆投诉过但没得到解决,还继续购买你的商品的占19%,而81%的客户不会再来

◆投诉过但得到解决,会有54%的客户继续购买你的产品,而46%的客户不会再来

◆投诉并迅速得到解决,会有82%的客户继续购买你的商品,只有18%的客户不会再来

二、客户关系的概念

人性化因素

◆需求可分为基本需求和人性需求。基本需求是关于业务本身,如买票、装计算机、就诊等,人性需求是客户对于业务的感觉,如是否得到了感谢、尊重,是否感到放心等。

◆无论技术如何进步,人性化得接触仍是与客户互动时最重要的,55%的客户认为服务比价格更重要

◆无论是为客户解决问题、站在客户的角度看问题,还是一声热情的问候,都属于人性化接触印象一刻

◆客户对服务的印象不是以往接触的平均数,而是以最近一次的影响最深

◆1、公司对你的评价可能来自你的工作表现,但客户对你的评价取决于与你打交道的感觉

◆2、客户能从与你接触中对你及你代表的公司做出判断,所以要注重细节。

◆3、注意你的面部表情,是热情相迎还是满脸的不耐烦?

◆4、如果客户抱怨或者心情不好,他们不一定是冲着你来的,要学会倾听,解决问题。

◆5、如果你无法满足客户的需求,至少要提出两项其他的解决方案,人都是喜欢自己做主的。挽回服务

1、遇到问题的客户中只有不到半数的人会把情况告诉供应商,他们不仅会另找其他的供应商,而且会告诉多达16人原来那个供应商服务太差

2、如果能够让一个心怀不满的客户满意,他会变得对你特别的忠诚(其忠诚度经常是2倍于没遇到过什么问题的客户)。如果能够减低客户的流失率,就会提高“终身价值”会给公司带来更多的利润。

3、客人与我们一样,往往从理智和感情两方面考虑问题,如果你牢记这一点,就会知道客户满意度是受到有形的和无形的双重标准的共同作用的。

挽回服务时请注意以下要点:

留言你自己和周边的环境,确保形象能够满足客户的期望。

看到客户后,马上微笑,进行目光交流。

如果有问题,先道歉,然后倾听,最后再解释。核心是“现在我该为客户做点什么才能真正对他有帮助?”

适度安抚。

核实客户是不是真的理解了。

表现适度的友善,要根据情况,如拿不准,宁可公事公办,而不要过分亲昵。

有礼貌,高效率。

终身价值:终身价值是客户与供应商进行的全面交易的总价值

如果你每周在附近内超市购买100元物品

把100乘以52,在乘以40年,这就是你对这家超市的终身价值。即208000元。如果哪天,因购买巧克力,店员没给你好脸色,留下不好的印象,那这家超市可能损失2000000元。

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