工程项目管理全套表格
工程项目管理全套管理表格
工程项目管理全套管理表格1. 概述工程项目的管理需要大量的数据和信息进行支撑，为了方便项目的管理和查询，必须建立一套全面、系统的管理表格。
本文档将介绍一套完整的工程项目管理表格，包括项目计划、质量管理、进度管理、成本管理、风险管理、人员管理等方面。
2. 项目计划管理表格项目计划管理表格主要包括项目计划起草、执行、监控和收尾四个阶段，每个阶段都需要制定相应的计划表格。
以下是各阶段的计划表格列表。
2.1. 项目起草阶段1.项目背景介绍表格2.项目目标及关键成功因素表格3.项目需求分析表格4.工期计划表格5.资源计划表格2.2. 项目执行阶段1.项目管理计划表格2.项目实施计划表格3.质量管理计划表格4.进度计划表格5.财务计划表格2.3. 项目监控阶段1.项目工作分解结构表格2.进度控制表格3.成本控制表格4.质量控制表格5.风险管理表格2.4. 项目收尾阶段1.项目验收表格2.项目维护表格3.项目总结表格4.项目关闭表格3. 质量管理表格质量管理是工程项目管理中非常重要的一项内容，下面列举了常用的质量管理表格。
1.质量管理计划表格2.质量验收记录表格3.整改措施表格4.质量问题管理表格4. 进度管理表格进度管理是项目进展情况的跟踪和管理，下面是常用的进度管理表格。
1.项目进度计划表格2.里程碑计划表格3.进度控制表格4.项目日志表格5. 成本管理表格成本管理是针对项目资金的使用情况进行管理，下面是常用的成本管理表格。
1.成本计划表格2.成本控制表格3.资金花费明细表格4.资金来源表格6. 风险管理表格风险管理是对可能会影响项目成功的不确定性因素进行范围化、评估、应对、监控和控制的过程，下面是常用的风险管理表格。
1.风险管理计划表格2.风险识别表格3.风险评估表格4.风险应对表格5.风险监控表格7. 人员管理表格人员管理是对参与工程项目的人员进行管理和协调，下面是常用的人员管理表格。
1.组织结构表格2.人员分工表格3.人员涉及表格4.工作量统计表格8. 总结建立一套完整的工程项目管理表格，能够帮助管理者更好地管理工程项目，提升项目管理效率和项目管理水平。
工程项目管理全套管理表格
说 明此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。
这套表格是《工程项目管理实务：范式、方法与管理表格》的作者从事多年项目管理研究并从实际企业运作中总结出来的。
读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。
管理表格工程项目表格目录I项目经理部15项目部人员任职审批表15分部及部门会签单16部门职责分配表16会议签到表17职务说明书（一）18职务说明书（二）19工作内容说明书20职务调整说明书21职位说明书22综合工作情况表23职务分配表错误！未定义书签。
部门工作分类表错误！未定义书签。
部门工作分配表错误！未定义书签。
临时工雇用资料表27出差申请单28出差旅费清单错误！未定义书签。
出差旅费报销单错误！未定义书签。
员工调动、退场移交手续清单错误！未定义书签。
员工花名册错误！未定义书签。
员工工时记录簿错误！未定义书签。
工人加班申请单错误！未定义书签。
加班费申请单错误！未定义书签。
员工辞职申请书36员工离职通知书37内部员工调配单38员工教育培训计划错误！未定义书签。
月度（月）劳务用工工资计划核定表39员工登记表40临时（协议）工考核表41员工持证上岗登记表42员工考核表43特种作业人员培训发证登记表44员工招聘申请书45员工考核评分表46中层管理干部月度（月）考核表错误！未定义书签。
管理、技术、后勤岗位员工月度（月）考核表错误！未定义书签。
生产班组员工日清考核表49生产班组员工月度（）月考核表50当日部门人员的行动及工作情况表51一天的业务管理检查表52持续改进（或存在的问题点改正）表53当日最重要的业务重点54每日行动管理表55合理化建议56合理化建议方案采用通知单57合理化建议（提案）登记表58合理化建议（提案）改进成果报告表59合理化建议（提案）改进登记表60II项目进度控制64项目施工生产完成情况错误！未定义书签。
月度（月）建筑安装施工作业计划错误！未定义书签。
工程项目管理通用表格
工程项目管理通用表格工程项目管理是指对工程项目进行规划、组织、协调、控制和评价，以实现项目目标的过程。
在项目管理过程中，使用通用的表格可以帮助项目经理和团队成员更好地进行沟通和协作，提高工作效率和项目成功率。
下面是一些常见的工程项目管理通用表格及其相关参考内容：1. 项目计划表格：用于规划项目的各个阶段和活动，包括项目目标、时间计划、资源分配、里程碑等。
- 项目名称：自行车生产线建设项目- 项目目标：建设一条年产50万辆自行车的生产线- 时间计划：2022年1月开始，2023年12月完成- 资源分配：人员、资金、设备等资源分配计划- 里程碑：项目启动、设计完成、设备安装调试、试生产、正式投产等里程碑节点2. 项目需求表格：用于收集和整理项目的需求信息，包括功能要求、技术要求、性能要求等。
- 功能要求：生产线包括自动上料、焊接、组装、测试等功能- 技术要求：焊接工艺要求满足国家标准GB/T 8110-2019- 性能要求：生产效率达到每小时200辆，不良品率小于0.5%3. 项目风险评估表格：用于识别和评估项目可能面临的风险，并制定相应的应对措施。
- 风险类型：技术风险、供应链风险、质量风险等- 风险影响：延期、成本超支、产品质量下降等- 应对措施：建立备用供应商备件库、加强质量管控措施等4. 项目进度跟踪表格：用于记录和跟踪项目的实际进度和成果，与计划进度进行对比，及时发现偏差并采取措施。
- 阶段/活动：设计、采购、施工、调试等- 计划开始时间：2022年3月1日- 计划完成时间：2022年5月31日- 实际开始时间：2022年3月5日- 实际完成时间：2022年6月2日- 进度偏差：实际完成时间延迟2天5. 问题记录表格：用于记录项目期间遇到的问题或疑问，并跟踪解决进展。
- 问题描述：工厂供电不稳定，影响设备正常运行- 影响范围：生产效率下降，交货周期延长- 解决方案：与供电公司协商增加备用电源通过使用这些通用表格，项目经理和团队成员可以清晰了解项目的目标、计划、需求、风险和进展情况，更好地开展工作。
工程项目管理表格表格格式
说 明此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。
这套表格是《工程项目管理实务：范式、方法与管理表格》的作者从事多年项目管理研究并从实际企业运作中总结出来的。
读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。
管理表格工程项目表格目录 (15)说明：应随同本表附上项目部人员资格证书及专业技术职务证书复印件。
分部及部门会签单说明：1．一栏填写不下的，可另附清单，并在各备注栏内注明清单页数。
2．各部门需认真填写清本部门本次计量时已发生的全部人工、材料、水电借款等经济往来内容及金额，并在备注栏注明发生的时间、期限等有关内容。
部门职责分配表月日项目经理：制表人：日期：职务调整说明书说明：1．项目中所有职位均须填写职位说明书。
2．职责内容完全相同的职位，可以数职位同时适用一职位说明书。
3．职位说明书各项目的填写要点如下。
（1）职位名称：填列职位名称。
（2）所属部门：填列所属项目及部门。
（3）职责内容：填列本职位所负责任。
以条列式填写，以求简洁明了。
（4）资格条件：填列担任职位人员所需基本资格条件，其内容分为学历、经验、特殊训练、工作职务级别及所需具备的能力等。
综合工作情况表日期：年月日工作名称工作所属部门从事本工作的人数审核人： 制表人：职务分配表部门工作分类表部门工作分配表出差旅费清单审核人： 主管： 出差人：出差旅费报销单部门： 项目经理： 会计： 部门主管： 出差人：员工调动、退场移交手年 月 日说明：移交物品由直属主管部员工花员工工时部门： 部门负责人：工人加班申请单年 月 日部门负责人： 申请人：加班费申请单部门负责人： 会计： 出纳： 审核人： 申请人：年 月 日：调字（）经项目部研究决定调你部（班组）同志，去部（班组）工作，报到时间为年月日，请通知其本人办理工作交接手续，按期报到。
分管领导：劳安部：抄送：年 月 日员工教育培训计划月度（月）劳务用工工资计划核定表说明：1．工作小结应对本人在考核期的工作绩效、劳动出勤、文明卫生、安全生产等方面的情况进行小结。
(工程项目管理表格全集)
决策资源系列丛书工程管理表格说明此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。
读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。
表格目录第一部分项目进度控制 (1)项目施工生产完成情况 (2)项目施工生产完成情况 (2)月度（月）建筑安装施工作业计划 (4)季度（月）建筑安装施工作业计划 (4)季度（第季度）建筑安装施工作业计划 (6)年度（年）建筑安装施工作业计划 (8)工程项目施工作业总进度计划 (9)施工组织设计报审表 (12)承包人申报表 (14)工程开工申请单 (16)承包人每周工作计划 (18)周完成统计表 (20)设计变更申报表 (22)延长工期申报表 (23)交工报验单 (25)工程进度执行状况表 (27)工程进度管理考核标准 (29)合同外工程通知单 (31)计日工通知单 (33)移交证书 (35)开发计划进度表 (37)开发计划进度表 (38)月项目计划表 (39)管理表格月项目计划表 (39)月度（月）行动预定表 (41)每日计划预定表 (42)每日计划预定表 (43)工作计划管理表 (43)预算作业进度表 (45)复工申请表 (47)缺陷责任期终止证书 (49)工程暂时停工指令 (51)复工指令 (53)工程进度表（年月） (55)工程进度表（年月） (55)项目进度跟踪表 (57)项目进度跟踪表 (57)24小时行动计划表 (59)24小时行动计划表 (59)工程检查表 (62)第二部分项目质量控制 (65)分项工程（工序）检验计划表 (66)分项工程（工序）试验计划表 (67)纠正（预防）措施要求表 (68)作业规范书 (69)检验、试验委托单 (70)检验异常处理单 (71)质量水准统计分析表 (72)不合格品报告 (73)材料不合格品报告 (74)工程质量事故报告 (75)工程质量事故处理记录 (76)精品工程质量事故处理记录 (76)紧急放行申请报告 (77)例外转序申请报告单 (78)紧急放行和例外转序跟踪记录 (79)最终检验和试验自验记录 (80)工序质量自互检卡 (81)现场质量检验报告单 (81)现场质量检验报告单 (82)计量器具周检登记台账 (82)计量器具周检登记台账 (83)技术交底通知书 (84)内部质量体系审核日程计划表 (85)内部质量体系审核会议签到表 (86)内部质量体系审核不合格报告 (87)试验记录表 (87)试验记录表 (88)现场审核结果记录表 (89)内审不合格纠正跟踪表 (89)内审不合格纠正跟踪表 (90)质量管理工作计划表 (91)第三部分项目安全控制 (92)安全管理实施计划表 (93)隐患整改通知 (94)安全隐患整改复查验收表 (95)安全隐患整改责任表 (96)安全隐患整改复查验收表 (97)隐患整改催办通知 (98)查封通知 (98)经常性安全教育记录表 (99)管理表格安全技术教育培训表 (100)安全用品年（月）度购置计划 (101)安全生产（月）工作计划 (102)安全值班表 (103)安全值班表 (103)防台防汛措施落实责任表 (104)意外事故报告表 (105)业务灾害报告表 (106)故障.事故调查报告表 (107)第四部分项目成本控制 (108)项目材料用量及单价表 (109)项目材料用量及单价表 (109)项目机械设备用量及单价表 (110)项目机械设备用量及单价表 (110)项目工程分包情况表 (111)项目工程分包情况表 (111)项目劳务分包情况表 (112)项目劳务分包情况表 (112)现场管理及财务费用情况表 (113)现场管理及财务费用情况表 (113)其他费用情况表 (114)其他费用情况表 (114)合格供应商及分包商情况汇总表 (115)合格供应商及分包商情况汇总表 (115)目标成本预算基本表 (116)目标成本预算附表：主要材料控制计划表 (117)目标成本预算附表：主要设备控制计划表 (118)目标成本预算各项费用表 (119)项目费用估算表 (120)精品分部（部门）成本目标责任书 (121)固定资产折旧提取明细表 (122)月成本核算材料分解表 (123)项目费用单价分析表 (124)单价构成分析表 (125)月度（月）成本计划完成情况报表 (126)月成本完成情况报告 (127)挣值跟踪报告 (128)清产核资清单 (129)设备成本核算表 (130)设备成本核算表 (130)月度（月）成本情况考核表 (131)现场成本考核情况评分表 (132)第五部分项目分包管理 (133)分包商评价记录表 (134)分包商名录 (135)合格分包商名录（年度） (136)承包人申报表 (137)项目分包询（报）价清单 (138)项目分包申请表 (139)建设工程招标申请书 (140)资格预审表 (141)分包商承建类似工程项目情况表 (144)投标报价清单 (145)合同评审表 (146)合同评审报告单 (147)合同会审表 (148)工程量签证单 (149)分部及部门会签单 (150)管理表格工程结算单 (151)预付款通知单 (152)分包合同结算、支付台账 (153)分包合同结算、支付台账 (153)第六部分项目现场管理 (154)生产过程分析表 (155)生产线动作时间分析表 (156)生产作业流程分析表 (157)生产过程分析明细表 (158)生产过程分析明细表 (158)操作过程分析表 (159)操作过程分析表 (159)生产作业流程程序表 (160)生产时间研究记录表 (161)5S定点摄影报告 (161)5S定点摄影报告 (162)5S问题点改善一览表 (162)5S问题点改善一览表 (163)清洁卫生评分表 (163)清洁卫生评分表 (164)清洁工作安排表 (164)清洁工作安排表 (165)卫生区域计划表 (165)卫生区域计划表 (166)组织领导考核标准（100分） (166)组织领导考核标准（100分） (167)现场管理考核标准（120分） (168)现场管理考核标准（120分） (169)质量管理考核标准（150分） (171)精品质量管理考核标准（150分） (172)安全管理考核标准（120分） (172)安全管理考核标准（120分） (173)工程进度管理考核标准（100分） (174)工程进度管理考核标准（100分） (175)机料管理考核标准（80分） (175)机料管理考核标准（80分） (176)用工管理考核标准（40分） (178)用工管理考核标准（40分） (178)财务管理考核标准（40分） (179)财务管理考核标准（40分） (179)后勤保障考核标准（150分） (180)后勤保障考核标准（150分） (180)续表 (181)续表 (182)精神文明考核标准（100分） (183)精神文明考核标准（100分） (183)续表 (184)第七部分项目合同管理 (185)投标调价函 (186)投标担保书 (187)授权书 (188)承包人申报表（通用） (189)设计变更申报表 (190)设计变更通知 (191)索赔审批书 (192)合同外工程单价申报表 (193)计日工单价申报表 (194)工程计量计算表 (195)管理表格合同人工及主要设备报表 (196)合同人工及主要设备报表 (196)合同材料月底到达现场计量表 (197)合同材料月底到达现场计量表 (197)清单支付月报表 (198)清单支付月报表 (198)中期支付证书 (199)中期支付证书 (199)合同外工程月计量申报表 (200)买卖合同 (201)采购损失报告 (202)损失索赔通知书 (203)合同修订记录 (204)索赔申报表 (205)工程量（船机台班）签证单 (206)付款通知单 (207)付款申请 (208)设备欠款清单 (209)第八部分 IX 项目信息管理 (210)资料管理清单 (211)文件和资料现行状态清单 (212)管理部收文清单 (213)受控质量文件发放表 (214)质量文件修订表 (215)文件和资料现行状态清单 (216)外来文件管制表 (217)文件特殊分发申请表 (218)收文簿 (219)收文簿 (219)精品发文簿 (220)发文簿 (220)文件和资料借阅登记表 (221)卷内目录 (222)工程业务联系单 (223)接收传真处理表 (224)接收传真处理表 (224)发文签收簿 (225)发文签收簿 (225)收文登记簿 (226)收文登记簿 (226)文件传阅记载表 (227)文件传阅记载表 (227)收文处理表 (228)文件邮寄登记表 (229)第九部分项目生产要素管理 (230)部门资金需求计划 (231)发出及耗用材料汇总表 (232)加工件材料定额核算单 (233)公用工具领用登记表 (234)能源消耗台账月报表 (235)材料统计表 (236)材料消耗量核算统计表 (237)用工统计表 (238)财产报废申请表 (239)财产报废申请表 (239)财产移转申请表 (240)财产移转申请表 (240)材料节超评分排序表 (241)管理表格材料节超评分及奖励标准 (242)考核评分登记表 (243)职工及家属医药费报销清单 (244)设备进场验收单 (245)设备保养旬报表 (246)设备站（）月修理工作计划 (247)设备站机修组（）月工作报表 (248)设备修理过程记录单 (249)设备修理派工单 (250)设备修理申报表 (251)设备修理验收合格报告 (252)设备保养记录 (253)设备站外协修理申报单 (254)机械设备卡 (255)保养记录卡 (256)暂停使用生产设备每月定期维护保养表 (257)维护申请单 (258)物料、技术变更评审表 (259)备用品管制卡 (260)设备总览表 (260)设备总览表 (261)重点设备保管清单 (261)重点设备保管清单 (262)定期维护保养计划表 (262)定期维护保养计划表 (263)设备年度定期检查表 (263)设备年度定期检查表 (264)设备维护保养明细表 (264)设备维护保养明细表 (265)精品机器设备日常点检表 (266)定期保养实施记录表 (267)设备星级考核表 (268)设备维护保养规定表 (269)资源需求表 (269)资源需求表 (270)年度物料耗用预算表 (270)年度物料耗用预算表 (271)物料需求计划表 (271)物料需求计划表 (272)物料定期采购计划表 (272)物料定期采购计划表 (273)物料采购计划表 (273)物料采购计划表 (274)特殊物料需求表 (275)物料需求计划汇总表（按物料类别） (275)物料需求计划汇总表（按物料类别） (276)物料编号申请单 (276)物料编号申请单 (277)设备需求计划表 (277)设备需求计划表 (278)物料需求申请表 (279)特别采购申请表 (280)请购单（一） (281)请购单（二） (282)外包申请单 (283)采购询价单（一） (284)采购询价单（二） (285)物料订购单 (286)管理表格采购单 (287)采购日记 (288)采购日记 (288)物料采购记录 (289)物料采购记录 (289)采购跟踪控制表 (290)采购跟踪控制表 (290)物料采购跟催表 (291)物料采购跟催表 (291)订购确定或更改通知单 (292)采购控制表 (293)收货单 (294)进料检验说明书 (295)物料检验委托单 (296)物料检验委托单 (296)物料检验报告 (297)物料检验报告 (297)物料验收单 (298)物料验收单 (298)物料入库单 (299)物料入库单 (299)物料收发记录表 (300)领料单 (301)领料单 (301)批号领料汇总表 (302)批号领料汇总表 (302)特别领料单 (303)特别领料单 (303)领用物料记录表 (304)精品退料单 (306)月度（月）物料盘存表 (307)月度（月）物料盘存表 (307)物料报废申请单 (308)物料报废申请单 (308)物料报废单 (309)物料报废单 (309)备品一览表 (310)物料考核评比表 (311)项目进度控制管理表格第一部分项目进度控制2管 理 表 格项目施工生产完成情况 项目施工生产完成情况 填报单位： 年 月感谢下载载4月度（月）建筑安装施工作业计划月度（月）建筑安装施工作业计划编报单位：季度（第 季度）建筑安装施工作业计划季度（第 季度）建筑安装施工作业计划编报单位：年度（年）建筑安装施工作业计划工程项目施工作业总进度计划工程项目施工作业总进度计划编报单位：管理表格施工组织设计报审表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程项目管理表格模板
工程项目管理表格模板第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目名称：会议地点：会议项目部组织设置分类分析表①项目在施工过程中如浮现变动，该表也随之动态变动。
项目部管理人员岗位职责说明审批表编号月①该表格主要用于新工程开工时，项目经理按照工程需求时填写的并上报工程部审批备案；①项目在施工过程中如浮现重大职位调节变动，该表也随之动态变动并审批。
①该表格由项目部按照项目特点实际填写，普通分：项目经理、项目副经理、工程师、仓库管理员、选购员、司机等。
项目部主要管理人员工作内容说明书项目名称：日期：制表人：责任人：项目经理：①该表格主要用于项目部组建后，项目部按照工程特点填写并由责任人签字并项目部存档备查；①项目部应针对项目施工的不同阶段、不同的施工过程等举行动态调节填写。
①该表格由项目部按照项目特点实际填写，普通分：项目经理、项目副经理、工程师、仓库管理员、选购员、司机、班长、工段长等。
项目部其它（辅助）岗位说明书制表：项目经理：说明：该表格由项目部按照项目管理实际填写，普通分：工段长、班长、技术工人、杂工、后勤人员等。
其中工段长、班长重要岗位还需要填写《项目部主要管理人员工作内容说明书》表格。
项目部暂时工雇用资料表假如该员工调往其它项目部，则该表格的复印件应准时专人或传真移交给接收项目部项目部人员请假条填表日期: 年代日说明：项目经理、项目副经理请假必需经公司工程总监同意才干批假；该假条只要请假大于２小时就必需履行该手续。
项目部员工岗位调节移交手续清单原项目部: 调节后项目部: 年代日项目部工人花名册编制日期：项目部工人加班费确认单项目经理：项目副经理：说明：①如需加班，须由主管工长报项目经理同意后，方可计入加班费；①加班必需当天记下，每人一张；①每月项目经理和副经理举行审核。
项目部员工辞职申请书说明：按公司规定，辞职须提前一个月报公司审批。
员工离职通知书辞职申请人签名：工程部（项目部）内部员工调配单部：调字（）经工程部（项目部）讨论打算调你部（班组）同志，去部（班组）工作，报到时光为年代日，请通知其本人办理工作交接手续，按期报到。
工程项目部管理表格全
黑龙江农垦建工有限公司第四分公司项目部管理表格第一部分项目部日常管理表格一、临时工雇用申请审批表二、员工调动（退场）移交手续清单三、项目部人员花名册四、员工持证上岗登记表五、施工组织设计报审表六、延长工期申报表七、技术交底通知书八、质量整改通知九、质量检查处罚通知十、安全隐患整改通知十一、安全隐患整改责任表十二、安全文明施工检查处罚通知十三、项目分包申请表十四、工程项目资金需要总计划十五、公用工具领用登记表十六、机械设备需要计划十七、机械设备进场验收单十八、项目所在地材料、机械询价表十九、项目所在地人工费询价表二十、年月份物料库存盘点表第二部分项目部常用表格一、月度（季度)施工进度计划二、月度施工生产完成情况报表三、月分部分项工程材料消耗汇总表四、月施工进度实际与计划对比表五、工程项目专业分包情况表六、工程项目劳务分包情况表七、项目部费用支出情况月报表八、分包工程款申请审批表九、分包工程分部分项工程质量验收单十、分包工程完工质量验收单十一、分包工程完工结算单十二、技术变更现场签证审批表十三、材料计划总表十四、材料采购计划申请表十五、计划更改通知单十六、物料采购计划跟催单十七、哈采材料接收回执单十八、项目部资金申请审批表十九、工程项目日工（计件工）统计月报表二十、机械作业记录单二十一、机械作业结算单第三部分其他表格一、工序质量自互检卡二、安全用品年（月)度购置计划三、意外事故报告表四、项目部分包商评价记录表五、分包商名录六、收文清单七、收发文登记表八、接收传真处理表九、暂停使用机械设备每月定期维护保养表十、机械设备检查表十一、物料报废申请单十二、内部联络单第一部分项目部日常管理表格临时工雇用申请审批表工程名称: 项目部日常用表01存档备查.员工调动（退场）移交手续清单项目名称：日期：年月日项目部日常用表02项目经理: 会计：说明：项目部接到人员调动（退场)通知后，3日内填写该表并上报工程部存档。
项目部人员花名册项目名称：填报日期：年月项目部日常用表03项目经理：工长：会计：说明：项目部在工程开工后10日内上报公司工程部。
工程项目管理表格(大全)
设备修理验收合格报告 283 设备保养记录 284 设备站外协修理申报单 285 机械设备卡 286 保养记录卡 287 暂停使用生产设备每月定期维护保养表 288 维护申请单 289 物料、技术变更评审表 290 备用品管制卡 291 设备总览表错误!未定义书签。 重点设备保管清单错误!未定义书签。 定期维护保养计划表错误!未定义书签。 设备年度定期检查表错误!未定义书签。 设备维护保养明细表错误!未定义书签。 机器设备日常点检表 ····················· 299 定期保养实施记录表 298 设备星级考核表 299 设备维护保养规定表 300 资源需求表错误!未定义书签。 年度物料耗用预算表错误!未定义书签。 物料需求计划表错误!未定义书签。 物料定期采购计划表错误!未定义书签。 物料采购计划表错误!未定义书签。 特殊物料需求表 306 物料需求计划汇总表（按物料类别）错误!未定义书签。 物料编号申请单错误!未定义书签。 设备需求计划表错误!未定义书签。 物料需求申请表 310 特别采购申请表 311 请购单（一）312 请购单（二）313 外包申请单 314 采购询价单（一）315
部门工作分配表错误!未定义书签。
临时工雇用资料表 27
出差申请单 28
出差旅费清单错误!未定义书签。
出差旅费报销单错误!未定义书签。
员工调动、退场移交手续清单错误!未定义书签。
员工花名册错误!未定义书签。
员工工时记录簿错误!未定义书签。
工人加班申请单错误!未定义书签。
加班费申请单错误!未定义书签。
员工辞职申请书 36
收文簿错误!未定义书签。 发文簿错误!未定义书签。 文件和资料借阅登记表 252 卷内目录 253 工程业务联系单 254 接收传真处理表错误!未定义书签。 发文签收簿错误!未定义书签。 收文登记簿错误!未定义书签。 文件传阅记载表错误!未定义书签。 收文处理表 259 文件邮寄登记表 260 X 项目生产要素管理 263 部门资金需求计划 263 发出及耗用材料汇总表 264 加工件材料定额核算单 264 公用工具领用登记表 265 能源消耗台账月报表 266 材料统计表 267 材料消耗量核算统计表 268 用工统计表 269 财产报废申请表错误!未定义书签。 财产移转申请表错误!未定义书签。 材料节超评分排序表 272 材料节超评分及奖励标准 273 考核评分登记表 274 职工及家属医药费报销清单 275 设备进场验收单 276 设备保养旬报表 277 设备站（）月修理工作计划 278 设备站机修组（）月工作报表 279 设备修理过程记录单 280 设备修理派工单 281 设备修理申报表 282
工程项目精细化管理表格(全套)
工程项目精细化管理表格(全套)附件1：项目业主基本情况调查表以下是项目业主基本情况调查表的内容：项目名称、地址、规模、用途等基本信息；业主所属行业、主要负责人、社会信誉、资金来源、资金到位情况、支付条件等；投标保证金额、建设方对承包商的要求、与建设方接触情况描述、竞争对手与业主关系描述等；工程设计情况、建设方倾向性、项目所在地政治、经济、社会环境分析、建设方供应物资情况调查、建设方指定分包的调查等；调查人、时间、审核人、有无预付款、履约保证的方式及数额、批准人、预计开工时间、表格编号、投资额度、计划竣工时间、法人代表、公司规模、上级单位、联系电话、合作方评价、有无垫资要求、垫资数额、进度款支付方式等。
附件2：项目施工现场情况调查表以下是项目施工现场情况调查表的内容：项目名称、地址、拆迁情况、通水情况、道路情况、现场条件主要桥梁、地质条件、周边环境、施工材料等基本信息；现场情况及周边环境简图、施工现场总体评价、现场施工时可能遭遇的疑难问题等；制表人、时间、审核人、批准人、场地平整、通电情况、污水排放、是否扰民、周边社区、政府机构、当地劳务、表格编号等。
附件3：项目投标评审表以下是项目投标评审表的内容：项目名称、项目基本情况、项目风险评估等基本信息；商务及合同风险评估，包括业主背景、产权背景、财经能力、业主人员态度、文化及合作、合同无定量或要承包商算量的风险、合同蓝本采用风险、合同条文苛刻程度、履约保证金、质保金、延期罚款等、指定分包商/材料商管理风险、工程变更后处理风险、可索赔风险，包括工期等、被指定分包商/材料商索赔风险、结算风险等；工程管理、进度、技术风险评估，包括对管理人员资质要求、对质量、安全、环保要求、工期是否合理、分期交工时，分段完工工期风险、需要特别技术的风险、施工现场及临时设施的风险、施工周边环境及布局存在的风险、项目验收时环境因素影响程度（如地下）、现有地下设施的风险、斜坡、土壤、堤坝等风险、特殊建筑材料定货及规格风险等；评估内容低高、可采取的措施、表格编号等。
工程项目管理完整表单模版精选全文
10、项目部工人加班费确认单
11、项目部员工辞职申请书
12、员工离职通知书
13、工程部（项目部）内部员工调配单
14、项目部员工资格证书统计表
15、临时工（杂工）招聘申请书
16、内部生产班组员工月度考核表
17、T页目部员工工作日计划与总结管理表
18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表
项目部其它（辅助）岗位说明书
项目 部门
岗 位
有效年 月曰
日期至年 月曰
序号
主要工作内容
平均每日工作 时间
备注（偶发性工作须几天）
1
2
3
4
5
6
7
8
上述职务应具备的基本资格及条件
个人条件
性别
性校佳
知 能
领导力
□极需要□需要□不需要
年龄
岁以上
应变力
□极需要□需要□不需要
最低学历
计划力
□极需要□需要□不需要
第九部分、项目生产要素管理（16个）
1、项目部对外资金需求计划表
2、公用工具领用登记表
3、财产报废申请表
4、项目部工具设备进场验收单
5、设备修理任务单
6、机械设备卡
7、设备/工具保养记录卡
8、公司物资设备总览表
9、重点设备保管清单
10、项目部设备维护保养检查表
11、项目部月（工、器具）资源需求计划表
序号
应办事项
轻办部门
经办人签章
扣款金額
辞职申请人签名：
工程部（项目部）内部员工调配单
调字（）
经工程部（项目部）研究决定调你部（班组）同志>去
部（班组）工作，报到时间为年 月 日，请通知其本人办理工作交接手续>
最全工程建设项目管理通用表格58个
承建单位通用表格目录1、方案/计划报审表2、总体进度计划报审表3、分包单位资格审查申请表4、开工申请5、工程环境报验单6、工程材料／设备／配件报审表7、工程阶段性测试验收（初验/终验）报审表8、复工申请9、质量问题报告单10、阶段支付汇总表11、工程款支付申请表12、工程变更费用申请表13、承建单位申请表（通用）14、设备/材料抽样试验的方法15、设备拷机测试报告16、磁盘或可装载计算机软件的媒介测试报告17、工程变更单18、阶段施工申请表19、分项/分部工程验收报验表20、工程延期申请表21、监理通知回复单22、设备附件资料明细单23、设备开箱检验报告24、合同设备配置及附件核查表25、项目进展定期报告26、设备（软件）安装报验申请表27、设备（软件）安装记录28、设备（软件）调试报验申请表29、设备（软件）调试记录30、系统集成记录31、系统联调报审表32、系统联调记录监理单位通用表格目录1、监理业务联系（通知）单2、不合格工程项目通知3、分项工程检验认可书4、项目进度计划审批表5、延长工期审批表6、索赔审批表7、工程竣工移交证书8、工程部分暂停指令9、复工指令10、工程款支付证书11、开工令12、监理服务款支付申请表13、总监理工程师巡检记录14、变更、洽谈记录15、工程情况说明表16、合同审核表17、设备附件资料明细单18、设备开箱检验表19、批复单20、客户意见反馈表21、集中培训调查问卷22、集中培训效果评估意见表23、工程验收评估意见表24、监理抽检记录25、隐蔽工程验收记录26、监理联系函承建单位通用表格表A-1方案/计划报审表方案/计划报审表说明：1、本表用于承建单位报批项目设计、实施等技术、组织方案。
本表一式三份，监理单位、承建单位、建设单位各一份。
如果项目有独立的设计单位，此表一式四份，增加设计单位意见。
2、本表应附有报审的方案/计划。
监理工程师评审意见可以以附件形式提供。
工程项目管理全套表格
说明此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。
读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。
表格目录第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第九部分月度（ 月）建筑安装施工作业计划编报单位： 年 月季度（第 季度）建筑安装施工作业计划编报单位：年度（ 年）建筑安装施工作业计划编报单位：工程项目施工作业总进度计划编报单位： 年承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程开工申请单承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人每周工作计划承包单位合同号监理单位编号审核人：制表人：设计变更申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，承包人报送总监代表和总监各1份，4份返回承包人作申请付款时用并存档。
延长工期申报表承包单位 合同号 监理单位 编 号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
交工报验单承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程进度执行状况表承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
计日工通知单承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
移交证书承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
开发计划进度表项目名称：制表人：月项目计划表 月 日起至 年 月日期：审核人/日每日计划预定表年月日主管：制表人：复工申请表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程项目管理表格全集
管理表格第一部分项目进度控制管理表格管 理 表 格项目施工生产完成情况填报单位： 年 月月度（ 月）建筑安装施工作业计划编报单位：管 理 表 格季度（第 季度）建筑安装施工作业计划编报单位：年度（ 年）建筑安装施工作业计划编报单位：管 理 表 格工程项目施工作业总进度计划编报单位：施工组织设计报审表承包单位合同号监理单位编号管 理 表 格说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人申报表承包单位 合同号 监理单位 编 号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程开工申请单承包单位合同号监理单位编号管理表格说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人每周工作计划承包单位合同号监理单位编号周完成统计表审核人：制表人：设计变更申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，承包人报送总监代表和总监各1份，4份返回承包人作申请付款时用并存档。
延长工期申报表监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
交工报验单监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程进度执行状况表工程进度管理考核标准合同外工程通知单承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
计日工通知单监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
移交证书监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
开发计划进度表项目名称：月项目计划表自 年 月 日起至 年 月 日 编制日期： 年 月 日批准人/日期： 审核人/日期： 制表人：工作计划管理表每日计划预定表预算作业进度表主管：制表人：复工申请表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
缺陷责任期终止证书承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
工程项目管理表格全集
说明此光盘中的表格是专为工程管理人员尤其是工程工程管理人员配备的全套工程管理表格。
读者在具体应用时，可根据自己管理的工程的具体情况进行修改、调整。
表格目录第一部分工程进度控制14b5E2RGbCAP工程施工生产完成情况错误！未定义书签。
p1EanqFDPw工程施工生产完成情况14DXDiTa9E3d月度<月）建筑安装施工作业计划错误！未定义书签。
RTCrpUDGiT季度<月）建筑安装施工作业计划155PCzVD7HxA季度<第季度）建筑安装施工作业计划16jLBHrnAILg 年度<年）建筑安装施工作业计划17xHAQX74J0X工程工程施工作业总进度计划18LDAYtRyKfE施工设计报审表19Zzz6ZB2Ltk承包人申报表20dvzfvkwMI1工程开工申请单21rqyn14ZNXI承包人每周工作计划22EmxvxOtOco周完成统计表23SixE2yXPq5设计变更申报表246ewMyirQFL延长工期申报表25kavU42VRUs交工报验单26y6v3ALoS89工程进度执行状况表28M2ub6vSTnP工程进度管理考核标准290YujCfmUCw合同外工程通知单30eUts8ZQVRd计日工通知单31sQsAEJkW5T移交证书32GMsIasNXkA开发计划进度表错误！未定义书签。
TIrRGchYzg开发计划进度表337EqZcWLZNX月工程计划表错误！未定义书签。
lzq7IGf02E月工程计划表34zvpgeqJ1hk月度<月）行动预定表35NrpoJac3v1每日计划预定表错误！未定义书签。
1nowfTG4KI每日计划预定表36fjnFLDa5Zo工作计划管理表37tfnNhnE6e5预算作业进度表38HbmVN777sL复工申请表39V7l4jRB8Hs缺陷责任期终止证书4083lcPA59W9工程暂时停工指令错误！未定义书签。
mZkklkzaaP 复工指令错误！未定义书签。
建设工程项目管理工作用表精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版建设工程项目管理工作用表土地接管会签表工程量清单复核表制发单位/部门：项目名称：文件编号：文件类别：□设变事宜□签证事宜□工程事务紧急度：□特急□急□一般制发单位：项目名称：文件编号：文件类别：□设变申请□签证申请□工程事务工程签证单工程名称：合同编号：签证编号：说明：1、施工单位必须在7日内办理签证申请，过期视为放弃，不再补办。
2、工程量签证单原件一式陆份，建设单位两份、项目管理单位一份，施工单位两份，监理单位一份。
3、工程量签证单后必须附现场收方记录、电子照片、现场草图（需要时）。
4、监理单位由总监理工程师签字，项目管理单位由项目负责人签字，建设单位由现场工程师、建设单位合同部负责人、建设单位主管领导签字盖章才有效。
原始场地收方记录表原始场地移交会签表项目开工评审方案会签表项目进度计划编制会审意见会签表说明：1、本表适用于新建项目进度计划编制会审以及在建项目进度计划修调会审；2、会审后，项目管理单位负责会审意见汇总.设计技术交底会签表编号：施工图交接记录XXXX会会议纪要会议时间：年月日会议地点：会议室会议主持人参加人员：（见签到单）会议主要内容：XXXX有限公司年月日会议签到表施工组织设计、施工方案审核表注：附施工组织设计、施工方案山东省建设工程质量监督总站监制项目管理部项目管理工作考核分项表说明：1.各项目经理部项目管理工作考评由工程管理部负责执行，每月不定期检查2～4次。
2.本考核表由公司安质部派员（不少于2人）负责填写，经总经理和安质部签字盖章后生效。
3.本考核表每月月末出一次，报公司总经理层，同时抄报总办、安质部及各项目经理部。
4.分类（项）换算得分（％）＝∑项目应得分×（∑检查分项项目实际得分÷∑检查分项项目项目管理部项目管理工作考核汇总表项目施工日记工程竣工结算前需具备完善手续清单日期：_______________注：1.“供应方式”指甲供或乙供；“限价时间安排”仅指甲供部分2. 为完备工程竣工结算手续，工程项目的负责人员必须对以下竣工内容进行核实后，项目才能办理竣工结算手续。
工程项目管理完整表单模版
工程项目管理表格模板第一部分：项目部通用管理表格（19个）1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它（辅助）岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部（项目部）内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工（杂工）招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分：项目进度控制（5个）1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制（5个）1、分部分项工程（工序）检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表第四部分、项目安全控制(6个)1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制（6个）1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理（8个）1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理（2个）1、生产操作工序过程资源分析表（编制进度计划的主要依据）2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理（8个）1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收（发）文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录8、接收传真\电子文件处理表第九部分、项目生产要素管理（16个）1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月（工、器具）资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调（7个）1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理（1个）1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理（1个）1、项目风险管理第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目名称：会议地点：会议时间：年月日PWord完美格式项目部组织设置分类分析表②项目在施工过程中如出现变动，该表也随之动态变动。
工程项目管理全套表格【最新】
工程项目管理全套表格【最新】附表1：施工组织设计(方案)报审表项目名称：编号：项日附表：2工程开工/复工报审表项目名称：编号：施工进度计划报审表项目名称：编号：附表：4成品、半成品构（配）件、供应单位资质报审表项目名称：编号：附表：5工程材料报验表项目名称：编号：附表：6主要施工设备/工程设备进场报验表号：附表：7监理工程师通知单项目名称：编号：附表8：监理工程师通知回复单项目名称：编号：施工测量放线报验单项目名称：编号：附表：10合同内项目工程月付款申报表项目名称：编号：本表由施工承包单位填报，一式三份，审批后监理单位、施工承包单位、建设单位各一份。
附表11：土地开发整理工程月份工程进度月报表施工单位：填报日期：编号：序号工程项目单位单价合同工程量上期审定累计量施工方申报本月完成量监理审核意见业主审定意见形象进度数量合价（元）数量合价（元）数量合价（元）数量合价（元）数量合价（元）附表12：隐蔽工程验收签证单项目名称: 编号：附表13-1：土地平整单元工程质量评定表编号：附表13-4：浆砌石单位工程质量评定表编号：附表13-7：田间路、支道垫层工程质量检查评定表编号：附表13-9：模板单位工程质量评定表编号：附表13-10：钢筋单位工程质量评定表施工单位自评意见质量等级建设单位(监理单位)复评意见核定质量等级单位名称核定人施工单位监理单位建设单位附表13-11：混凝土单元工程质量评定表编号：单位工程名单元工亩分部工程名检验日年月日单元工程名评定日年月日项次项目名称质量标准检验标准评定检查1 入仓混凝无不合格料入2 蜂窝孔无附表13-12：防护林工程质量检查评定表编号：附表14：工程质量报验单（分项、分部或单位工程）项目名称：编号：致：（分项、分部或单位）工程，按照施工合同和进度计划要求，已完成施工任务，并按有关标准、规范要求自检评定为（合格或优良），现报请查验。
附：自检资料（隐蔽工程、预检工程记录、分项、分部工程质量评定及质量保证资料）。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
附表1:施工组织设计(方案)报审表项目名称: 编号:致:我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。
附:施工组织设计(方案)承包单位(章)_____________项目经理____________日期监理工程师审查意见:监理工程师___________日期____________总监理工程师审核意见:项目监理工程师______________日期监理单位(章)______________日期附表:2工程开工/复工报审表项目名称: 编号:致:我方承担的工程,已完成了以下各项工作,具备了开工/复工条件,特此申请施工,请核查并签发开工/复工指令。
附:1、开工报告2、(证明文件)承包单位(章)_____________项目经理_____________日期_____________A．审查意见:监理单位(章)______________日期总监理工程师______________日期附表:3施工进度计划报审表项目名称: 编号:致:报上工程施工进度计划,请审批。
附:施工进度计划承包单位(章)_____________项目经理_____________日期_____________B．审查意见:监理单位(章)______ _______日期______总监理工程师_______ ______日期______附表:4成品、半成品构(配)件、供应单位资质报审表项目名称: 编号:致:根据工程需要,经我方审查, (供应单位)可提供产品,现将有关该企业的资质证书资料送上,请审查批准。
附:企业营业执照,生产许可证等有关资料(复印件)。
施工承包单位(章) 日期项目负责人_______ ______日期C．监理单位审查意见:监理工程师_______ _ _____日期______监理单位(章) 日期______本表由施工承包单位填报,一式二份,监理单位、施工承包单位各一份。
附表:5工程材料报验表项目名称: 编号:致:下列建筑材料经自检,符合设计及技术规范要求,报请验证,并准予进场使用。
附:1、材料清单(材料名称,产地,规格,数量,用途);2、材料出厂合格证;3、材料复试报告项目负责人______ __日期______承包单位(章)__ __ ___ 日期______D．监理单位验证意见:监理工程师_______ _ _____日期______监理单位(章)______ ______日期______本表由施工承包单位填报,一式二份,监理单位、施工承包单位各一份。
附表:6主要施工设备/工程设备进场报验表编号:致:下列施工设备按合同规定已进场,现报请查验,准予使用。
设备名称规格型号数量生产厂家技术性能进场日期拟用何处承包单位(章)__ __ ___ 日期______项目负责人______ __日期______E．监理单位验证意见:监理工程师_______ _ _日期______监理单位(章)______ __日期______本表由施工承包单位填报,一式二份,监理单位、施工承包单位各一份。
附表:7监理工程师通知单项目名称: 编号:事由内容监理单位______ ______日期_____监理工程师_______ _ ___日期_ ___附表8:监理工程师通知回复单项目名称: 编号:我方接到编号为的监理工程师通知单后,已按要求完成了 ,现报上,请予以复查。
详细内容:承包单位(章)_____________项目经理____________日期复审意见:监理单位(章)______ _____日期___监理工程师_______ _ __ 日期_ ___附表:9施工测量放线报验单项目名称: 编号:根据合同要求,我单位完成(工程项目或工程项目名称)的施工放线工作(清单如下)请查验。
(附测量及放样资料)施工测量清单工程或部位名称放线内容备注承包单位(章)__ __ ___测量人日期F．监理单位查验意见:监理单位(章)______ __日期______监理工程师_______ _ _日期______附表:10合同内项目工程月付款申报表项目名称: 编号:致:根据已核定的年月完成的工程量(表 )计算,( )月合同内项目工程款共计元(见下表11),请审核。
承包单位(章) 日期______项目负责人日期______统计报表序号工程项目名称单位承包单位申报数监理单位核定数数量单价合价数量单价合价共计监理单位审核意见:经审核本月应汇合同项目工程款,共计元。
监理工程师________日期____ 总监理工程师日期__ _ _监理单位(章) 日期___建设单位验证意见:监理单位代表______ _日期_____监理单位(章)本表由施工承包单位填报,一式三份,审批后监理单位、施工承包单位、建设单位各一份。
工程项目管理全套表格附表11:土地开发整理工程月份工程进度月报表施工单位: 填报日期: 编号:序号工程项目单位单价合同工程量上期审定累计量施工方申报本月完成量监理审核意见业主审定意见形象进度数量合价(元)数量合价(元)数量合价(元)数量合价(元)数量合价(元)注:本表参照工程中标的工程量清单制表。
工程项目管理全套表格附表12:隐蔽工程验收签证单项目名称: 编号:设计图编号修改通知编号开工竣工日期简图(平面、断面)存在问题:验收意见:承包单位建设单位设计单位监理单位参加验收人员附表13-1:土地平整单元工程质量评定表编号:单位工程名称单元工程量亩分部工程名称检验日期年月日单元工程名称部位评定日期年月日项次项目名称质量标准检验结果评定检查项目1 耕作层土质土地符合设计及规范要求2 基底处理基底上的坑、塘洞穴已按要求处理,填方压实3 田埂培土尺寸符合设计要求,远观顺直检测项目1 基层平整度允许偏差±3(cm)检测点偏差合格点数合格率1 2 3 4 5 6 7 8 9 102 耕作层厚度大于20cm3长度、宽度(田块)允许偏差±50(cm)施工单位自评意见质量等级建设单位、监理单位复核意见核定质量等级单位名称核定人施工单位监理单位建设单位附表13-2:农沟、渠工程质量检查评定表编号:单位工程名称单元工程量亩分部工程名称检验日期年月日单元工程名称部位评定日期年月日项次项目名称质量标准检验结果评定检查项1 材料质量符合设计及施工规范要求检测项目1 轴线位移10(cm)检测点偏差合格点数合格率1 2 3 4 5 6 7 8 9 102 项目高程±15(cm)3 表面平整度8(cm)施工单位自评意见质量等级建设单位、监理单位复核意见核定质量等级单位名称核定人施工单位监理单位建设单位附表13-3:干砌石单位工程质量评定表编号: 单位工程名称单元工程量分部工程名称检验日期年月日单元工程名称部位评定日期年月日项次项目名称质量标准检验结果评定检查项目1 石料质地坚实,无风化剥落与裂纹,单块重量应大于25kg2 砌石形式无架空、无浮塞、无通缝、无叠砌、错缝搭砌、砌缝小于3cm检测项目1 平整度允许偏差±3(cm)检测点偏差合格点数合格率1 2 3 4 5 6 7 8 9 102 标高±1、5(cm)3 轴线位移1、5(cm)4 砌体厚度2(cm)施工单位自评意见质量等级建设单位、监理单位复核意见核定质量等级单位名称核定人施工单位监理单位建设单位附表13-4: 浆砌石单位工程质量评定表编号:单位工程名称单元工程量分部工程名称检验日期年月日单元工程名称部位评定日期年月日项次项目名称质量标准检验结果评定检查项目1 石料、水泥、砂符合规范要求2 浆砌石空隙灌浆后用小石填塞,座浆饱满,无空隙3 砂浆配合比符合设计要求4 勾缝无裂缝、脱皮现象检测项目1 平整度允许偏差±3(cm)检测点偏差合格点数合格率1 2 3 4 5 6 7 8 9 102 墙体厚度2(cm)施工单位自评意见质量等级建设单位、监理单位复核意见核定质量等级单位名称核定人施工单位监理单位建设单位附表13-5: 混凝土预制U型槽单元工程质量评定表编号:单位工程名称单元工程量分部工程名称检验日期年月日单元工程名称部位评定日期年月日项次项目名称质量标准检验结果评定检查项目1 预制U型槽尺寸准确、规格统一、表面洁净;铺设平稳、稳定符合缝线规则检测项目1 平整度允许偏差±3(cm)检测点偏差合格点数合格率1 2 3 4 5 6 7 8 9 10施工单位自评意见质量等级建设单位、监理单位复核意见核定质量等级单位名称核定人施工单位监理单位建设单位附表13-6: 田间路、生产路交通土基工程质量检查评定表编号:单位工程名称单元工程量亩分部工程名称检验日期年月日单元工程名称部位评定日期年月日项次项目名称质量标准检验结果评定检 1 路面杂物清除清除路面杂草、垃圾、建筑物查项目2 回填土质量回填土质量应符合施工要求3 碾压作业程序碾压晒迹及搭接符合要求检测项目1 路面高程±30(mm)检测点偏差合格点数合格率1 2 3 4 5 6 7 8 9 102 边线±10−30(mm)3 压实% ±90%施工单位自评意见质量等级建设单位、监理单位复核意见核定质量等级单位名称核定人施工单位监理单位建设单位附表13-7: 田间路、支道垫层工程质量检查评定表编号:单位工程名称单元工程量亩分部工程名称检验日期年月日单元工程名称部位评定日期年月日项次项目名称质量标准检验结果评定检查1 砂石料质量无不合格砂石料项目 2 碾压碾压碾迹及搭接符合要求检测项目1 铺料厚度-25(mm)检测点偏差合格点数合格率1 2 3 4 5 6 7 8 9 102 宽度-20(mm)3 平整度15(mm)4 横坡度% ±0、5%施工单位自评意见质量等级建设单位、监理单位复核意见核定质量等级单位名称核定人施工单位监理单位建设单位附表13-8: 泥结碎石路面单元工程质量评定表编号:单位工程名称单元工程量亩分部工程名称检验日期年月日单元工程名称部位评定日期年月日项次项目名称质量标准检验结果评定检查项目1 砂石料质量①石料。
可采用轧制碎石或天然碎石。
碎石的扁平细长颗粒不宜超过20%并不得有其她杂质。
②粘土。
主要起粘结与填充的作用。
粘土内不得含腐殖质或其她杂质,粘土量不宜超过石料干重的20%;2 碾压碾压施工应符合施工要求检测项目1 厚度允许偏差-3(cm)检测点偏差合格点数合格率1 2 3 4 5 6 7 8 9 102 宽度+0以上3 平整度2(cm)施工单位自评意见质量等级建设单位、监理单位复核意见核定质量等级单位名称核定人施工单位监理单位建设单位附表13-9:模板单位工程质量评定表编号:单位工程名称单元工程量亩分部工程名称检验日期年月日单元工程名称部位评定日期年月日项次项目名称质量标准检验标准评定检查项目1稳定性、刚度与强度符合设计要求2 模板表面光洁无污物项次项目名称质量标准(mm)检测点偏差(mm) 合格率评定1 2 3 4 5 6 7 8 9 10检测项目1模板平整度,相邻两板面高差木模钢模3 22 局部不平3 33 板面缝隙 2 14 高程±55 外形尺寸±106 扭曲 4施工单位自评意见质量等级建设单位(监理单位)复核意见核定质量等级单位名称核定人施工单位监理单位建设单位附表13-10:钢筋单位工程质量评定表编号:单位工程名称单元工程量亩分部工程名称检验日期年月日单元工程名称部位评定日期年月日项次项目名称质量标准检验标准评定检查项目1钢筋数量、规格尺寸、安装位置符合设计图纸2 焊缝表面与焊缝中无裂缝3 脱焊点与漏焊点无项次项目名称质量标准(mm)检测点偏差(mm) 合格率评定1 2 3 4 5 6 7 8 9 10检测项目1钢筋长度方向偏差±1/2净保护层厚2同一排受力筋间距偏差梁、柱±0、5板、墙±0、13同一排中分布钢筋间距偏差±0、1间距4双排钢筋、排距离偏差±0、1排距5梁、柱中箍筋间距偏差0、1箍筋间距6保护层厚度的局部偏差±1/4保护层施工单位自评意见质量等级建设单位(监理单位)复评意见核定质量等级单位名称核定人施工单位监理单位建设单位附表13-11:混凝土单元工程质量评定表编号:单位工程名称单元工程量亩分部工程名称检验日期年月日单元工程名称部位评定日期年月日项次项目名称质量标准检验标准评定工程项目管理全套表格检查项目1 入仓混凝土料无不合格料入仓2蜂窝孔洞、麻面、露筋无3 混凝土振捣有秩序、无漏振4 混凝土强度试块制作、数量、强度符合要求5 混凝土养护混凝土表面保持湿润6 表面裂缝受压、拉区分别允许少量小于0.3mm与0.2mm发状裂隙项次项目名称质量标准(mm)检测点偏差(mm) 合格率评定1 2 3 4 5 6 7 8 9 10检测项目1平整度允许偏差2M靠尺:8 mm2 外形尺寸±20 mm3 平仓分层铺料均匀、无骨料集中、分层均匀、厚度小于50cm施工单位自评意见质量等级建设单位(监理单位)复评意见核定质量等级单位名称核定人施工单位监理单位建设单位工程项目管理全套表格附表13-12: 防护林工程质量检查评定表编号:单位工程名称单元工程量亩分部工程名称检验日期年月日单元工程名称部位评定日期年月日项次项目名称质量标准检验结果评定检查项目1 树木品种符合设计施工规范要求2 防护林应符合规范要求检测项目1坑子宽度、深度205(cm)检测点偏差合格点数合格率1 2 3 4 5 6 7 8 9 102 水资源排距30(cm)3 成活率% ±92施工单位自评意见质量等级建设单位、监理单位复核意见核定质量等级单位名称核定人施工单位监理单位建设单位附表14:工程质量报验单(分项、分部或单位工程)项目名称: 编号:致:(分项、分部或单位)工程,按照施工合同与进度计划要求,已完成施工任务,并按有关标准、规范要求自检评定为 (合格或优良),现报请查验。