建设工程监理工作内容和主要方式
工程监理的职责内容(3篇)
工程监理的职责内容1.全面负责工程项目的进度、质量、安全、外协、验收等全过程管理工作。
2、负责所在区域市场的工程管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行和准时完成;制定所辖区域工程管理制度流程标准并实施。
3、负责组织进度计划的编制和实施工作，控制施工进度，完成工期目标。
4、根据施工进度到工地巡检，负责工程施工中问题的协调、解决。
5、负责工程人员协调、沟通及培训;管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系。
6、负责施工现场的安全和文明施工的管理、监督工作。
7、有良好的工程管理制度优化能力和工程实施、监督、控制、检查能力。
8、参与成本目标的编制工作，负责相关成本目标的实施和管理工作。
9、重点工程管理与客诉解决;工程收款进度把控。
工程监理的职责内容（2）通常包括：1. 监督工程施工，确保工程符合设计要求和规范标准。
2. 跟踪工程进度，监督施工进展，并及时提出合理的建议和措施。
3. 检查施工现场的安全状况，确保施工过程中符合相关安全规定，保障工人和环境安全。
4. 协调施工方、设计方和业主之间的沟通与协作，解决工程中可能出现的问题和纠纷。
5. 检查材料和施工质量，确保符合质量标准和要求。
6. 编写监理日志和报告，记录工程过程和重要事件，向相关方及时汇报工作进展。
7. 对施工方提出的变更方案和质量保证计划进行审核和评估。
8. 检查工程的成本和预算情况，协助业主控制项目成本。
9. 根据合同或法律规定，对施工方的合同履行情况进行监督和评估。
10. 参与工程竣工验收，确认工程符合要求和交付标准。
11. 协助解决工程相关的法律纠纷和索赔事宜。
12. 维护工程监理的专业声誉，遵守职业道德和规范。
工程监理的职责内容（3）1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质，并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作;5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料。
建设工程监理工作内容和主要方式
工程变更价款确定的原则如下： 1、合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同
价款。 2、合同中有类似于变更工程的价格，可参照类似价格变更合同价款。 3、合同中没有适用或类似于变更工程的价格，总监理工程师应与建设单
位、施工单位就工程变更价款进行充分协商达成一致；如双方达不成一致，由 总监理工程师按照成本加利润的原则确定工程变更的合理单价或价款，如有异 制议作，：按张施开工源合同约定的争议程序处理。
制作：张开源
6.5.1条
施工单位提出工程延期要求符合施工合同约定时，项目 监理机构应予以受理。
解析
本条明确了项目监理机构应依据施工合同约定 受理工程延期申请的职责。
项目监理机构在受理施工单位提出的工程延期要求后应收 集相关资料，并及时处理。
制作：张开源
6ห้องสมุดไป่ตู้5.2条
当影响工期事件具有持续性时，项目监理机构应对施工单 位提交的阶段性工程临时延期报审表进行审查，并应签署工程 临时延期审核意见后报建设单位。
制作：张开源
6.3.1条项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更： 1、总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更
申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设 单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时，项目监理机构应建议 建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专 题会议。
2．三大目标控制任务
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一、目标控制
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一、目标控制
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一、目标控制
建设工程监理工作范围及工作内容
建设工程监理工作范围及工作内容建设工程监理是指在建设单位和施工单位之间，独立于双方之外的第三方机构，负责对工程施工过程及其质量进行全程监督和管理的专业机构。
建设工程监理的工作范围和工作内容是非常重要和必要的，下面将就此展开详细阐述。
一、工作范围1. 施工方案审核：监理工程师需要审查和核实施工单位提交的施工方案，确保其符合相关标准和规范，以保证施工过程中的安全性和质量可控性。
2. 施工现场巡查：监理工程师需要定期到达施工现场进行巡查，检查施工过程中的合规性和质量情况，及时发现和解决问题。
3. 施工图设计审核：监理工程师需要对施工单位提交的设计图纸进行审核，确保设计符合相关标准和规范，保障工程建设的顺利进行。
4. 资料文件管理：监理工程师需要对施工单位提交的各类资料和文件进行管理，包括工程进度计划、质量检测报告、安全检查记录等，确保施工过程中的材料和工艺的合规性和准确性。
二、工作内容1.安全监督：监理工程师需要对施工现场的安全情况进行监督，确保施工过程中的安全生产，防止事故和伤害的发生。
2.质量检查：监理工程师需要对施工现场的施工质量进行抽查和检验，确保工程施工符合相关标准和规范要求。
3.工程进度监控：监理工程师需要对工程建设的进度进行监控和跟踪，确保工程按照计划有序进行，及时发现和解决进度偏差。
4.工程变更管理：监理工程师需要对施工单位提出的工程变更进行评估和审核，确保变更的合理性和影响可控性。
5.纠纷调解：监理工程师需要对工程建设过程中出现的纠纷和争议进行调解和处理，协调各方利益，维护施工方和建设方的合法权益。
综上所述，建设工程监理的工作范围和工作内容主要包括施工方案审核、施工现场巡查、施工图设计审核、资料文件管理、安全监督、质量检查、工程进度监控、工程变更管理、纠纷调解等方面。
监理工程师需要具备丰富的专业知识和经验，能够独立、客观地对工程建设过程进行全面监督和管理，确保工程施工的安全、质量和进度。
建设工程监理的工作方式
建设工程监理的工作方式
建设工程监理是确保建筑工程按照设计要求、合同约定和相关法律法规进行的过程。
监理工作方式包括但不限于以下几个方面：
1. 监理计划制定，监理人员需要制定监理计划，确定监理的时间节点、内容和方法，以确保监理工作有序进行。
2. 工程质量监控，监理人员需要对工程施工质量进行监控，包括材料的选用、施工工艺、工程质量检验等方面，确保工程质量符合相关标准和要求。
3. 进度管理，监理人员需要监督工程施工进度，确保工程按照合同约定的时间节点进行，及时发现和解决施工延误的问题。
4. 安全监督，监理人员需要对工程施工过程中的安全隐患进行监督，确保施工过程中的安全生产。
5. 合同管理，监理人员需要对工程合同的履行进行监督，包括变更管理、索赔处理等方面，确保各方按照合同约定进行工作。
6. 文件记录和报告，监理人员需要对工程施工过程中的各项情
况进行记录和报告，形成监理报告，向相关方提供监理意见和建议。
总的来说，建设工程监理的工作方式是通过全面监督、检查和
记录，确保工程施工过程符合相关标准和要求，最终达到工程质量、安全和进度等方面的管理目标。
建设工程监理工作的主要内容
建设工程监理工作的主要内容一、概述建设工程监理是指在建设工程全过程中，对施工单位的施工质量、工期、安全、造价等进行全程监督和检查的工作。
其主要目的是确保工程按照设计要求和合同约定进行施工，保障工程质量，防止施工过程中出现问题，最终实现工程质量的合格交付。
二、施工前的监理工作1. 审核设计文件：监理人员需仔细审查建筑设计文件，包括施工图纸、技术规范等，确保设计方案合理、符合法律法规，并与业主进行沟通，解决设计问题。
2. 审核施工合同：监理人员需要仔细审查施工合同，包括工程量清单、工程造价、施工期限等，确保合同条款明确，合理合法，并与业主和施工单位进行协商、调整。
三、施工中的监理工作1. 施工过程监控：监理人员需对施工现场进行全程监控，包括施工材料进场验收、施工工艺和工序的合理性、施工质量的检查等，确保施工过程符合施工合同和相关规范要求。
2. 质量检查与验收：监理人员需对施工质量进行抽查和全面检查，包括土建工程、钢结构、电气设备等方面的质量验收，确保工程质量符合设计要求和规范要求。
3. 安全监控：监理人员需对施工现场的安全工作进行监控，包括安全防护措施的落实、施工人员的安全意识等，确保施工过程安全可靠，减少事故风险。
4. 工期管理：监理人员需对施工进度进行监控和管理，确保施工进度符合合同要求，及时发现并解决施工延期等问题。
四、施工后的监理工作1. 竣工验收：监理人员需对工程进行竣工验收，包括质量验收、安全验收、环保验收等，确保工程达到交付使用的标准。
2. 缺陷整改：监理人员需对竣工验收中发现的质量问题、安全问题等进行整改跟踪，确保问题得到及时解决。
3. 竣工资料归档：监理人员需对施工过程中的相关资料进行整理和归档，包括设计文件、施工记录、竣工报告等，为工程的后期维护和管理提供依据。
五、监理报告与意见1. 监理报告：监理人员需按照一定的频率和规定，向业主提供监理报告，报告内容包括工程进度、质量情况、安全问题、变更管理等，以及对施工单位的整改要求和建议。
监理工作内容与控制措施
监理工作内容与控制措施在各类工程项目中，监理工作扮演着至关重要的角色，其职责在于确保项目按照预定的计划、质量标准、预算和时间进度顺利进行。
监理工作涵盖了广泛的内容，同时需要采取一系列有效的控制措施来保障项目的成功交付。
一、监理工作内容1、施工前期准备阶段在项目施工前期，监理需要对项目的规划、设计文件进行详细审查，确保其符合相关法规、标准和技术要求。
同时，参与施工图纸的会审，提出改进意见和建议，以减少施工过程中的变更和返工。
此外，监理还要协助业主进行招标工作，对投标单位的资质、信誉、技术能力等进行严格审查，选择合适的施工单位。
在开工前，监理需要审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、质量保证体系等文件，确保施工单位具备足够的能力和措施来保证项目的顺利进行。
2、施工过程中的质量控制质量控制是监理工作的核心内容之一。
监理人员需要定期对施工现场进行巡视和检查，对关键工序和重要部位进行旁站监理，确保施工过程符合施工规范和设计要求。
对施工中使用的原材料、构配件、设备等进行严格的检验和验收，防止不合格产品进入施工现场。
同时，监理还要督促施工单位做好施工过程中的质量自检工作，及时发现和解决质量问题。
对于发现的质量缺陷，监理要及时下达整改通知，要求施工单位限期整改，并跟踪整改结果，确保质量问题得到彻底解决。
3、施工进度控制监理需要根据项目的总体进度计划，对施工单位提交的施工进度计划进行审查和批准。
在施工过程中，定期对施工进度进行检查和对比分析，及时发现进度偏差，并采取有效的措施进行调整和纠正。
对于影响施工进度的因素，如人力、材料、设备、资金等，监理要及时协调解决，确保施工进度不受影响。
同时，监理还要向业主及时汇报项目进度情况，为业主提供决策依据。
4、施工费用控制监理要对施工单位提交的工程计量和工程款支付申请进行审核，确保其工程量的准确性和费用的合理性。
对工程变更进行严格审查，分析变更对项目费用和进度的影响，提出合理的建议和处理意见。
建设工程监理工作内容和主要方式
建设工程监理工作内容和主要方式建设工程监理工作内容和主要方式第一节建设工程监理工作内容一、目标控制任何建设工程都有质量、造价、进度三大目标，这三大目标构成了建设工程目标系统。
工程监理单位受建设单位委托，需要协调处理三大目标之间的关系，确定与分解三大目标，并采取有效措施控制三大目标。
(一）建设工程三大目标之间的关系建设工程质量、造价、进度三大目标之间相互关联，共同形成一个整体。
从建设单位角度出发，往往希望建设工程的质量好、投资省、工期短(进度快)，但在工程实践中，几平不可能同时实现上述目标。
确定和控制建设工程三大目标，需要统筹兼顾三大目标之间的密切联系，防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标，也不可分割三大目标。
1. 三大目标之间的对立关系在通常情况下，如果对工程质量有较高的要求，就需要投入较多的资金和花费较长的建设时间；如果要抢时间、争进度，以极短的时间完成建设工程，势必会增加投资或者使工程质量下降；如果要减少投资、节约费用，势必会考虑降低工程项目的功能要求和质量标准。
这些表明，建设工程三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。
2. 三大目标之间的统一关系在通常情况下，适当增加投资数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，即可加快工程建设进度，缩短工期，使工程项目尽早动用，投资尽早收回，建设工程全寿命期经济效益得到提高；适当提高建设工程功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资的增加和建设工期的延长，但能够节约工程项目动用后的运行费和维修费，从而获得更好的投资效益。
如果建设工程进度计划制定得既科学又合理，使工程进展具有连续性和均衡性，不但可以缩短建设工期，而且有可能获得较好的工程质量和降低工程造价。
这些表明，建设工程三大目标之间存在着统一的一面。
(二）建设工程三大目标的确定与分解控制建设工程三大目标，需要综合考虑建设工程项三大目标之间相互关系，在分析论证基础上明确建设工程项目质量、造价、进度总目标；需要从不同角度将建设工程总目标分解成若干分目标、子目标及可执行目标，从而形成“自上而下层层展开、自下而上层层保证”的目标体系，为建设工程三大目标动态控制奠定基础。
建设工程监理
建设工程监理建设工程监理是指在建设工程施工过程中，监理机构依法对建设工程的施工进行全过程监督和检查，以确保建设工程按照法律法规和合同约定进行，达到预期的质量要求。
建设工程监理在工程管理中起着至关重要的作用，旨在保证工程质量、安全性和合规性。
下面将逐步介绍建设工程监理的职责、监理工作的重点以及监理过程中可能遇到的问题及其解决方法。
一、建设工程监理的职责1. 审查和审批：监理机构应在合同约定的时间内审查和核准建设工程施工图纸、设计文件、施工方案等，确保施工方案与设计一致，并符合相关法律法规。
2. 监督施工过程：监理机构应对施工现场进行定期巡视和检查，以确保施工符合合同约定，保证工程质量和安全。
3. 验收和结算：监理机构应参与工程验收过程，核实工程交付的质量和数量，并在结算阶段提供必要的技术和经济意见。
4. 纠纷处理：监理机构作为独立的第三方中介，应在工程纠纷处理中提供专业咨询和仲裁服务，保障各方的合法权益。
二、监理工作的重点1. 质量管理：监理机构应密切关注工程质量问题，对关键节点、关键工序进行严格把关，确保施工符合设计和合同要求，避免出现质量问题。
2. 安全管理：监理机构应在施工现场进行安全检查，确保施工过程中无安全隐患，实施安全措施，保障施工人员的生命安全。
3. 进度管理：监理机构应及时更新工程进度计划，督促施工方按照计划进度进行施工，确保工程按时交付。
4. 资金管理：监理机构应对工程的投资额进行监管，确保各项费用合理、合法，并防止资金的滥用和浪费。
三、监理过程中可能遇到的问题及解决方法1. 施工方违约：若发现施工方违反合同约定或施工质量不合格，监理机构应立即提出整改要求，并对问题进行记录和报告，以确保及时解决问题。
2. 安全事故：监理机构应配合政府相关部门进行安全事故的调查和处理，并对施工方提出整改措施，加强安全管理，防止类似事故的再次发生。
3. 技术咨询：监理机构应为施工方和业主提供专业的技术咨询，解答施工中的疑问，并协助解决技术问题，确保施工按照规范进行。
建设工程监理的工作内容和工作职责
建设工程监理的工作内容和工作职责建设工程监理的工作内容和工作职责建设工程监理是指工程监理单位受建设单位委托，依据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。
那么建设工程监理的工作内容和工作职责主要有哪些呢?建设工程监理工作主要包括哪些内容?依据《建设工程监理合同(示范文本)》GB-2012-0202，除专用条件另有约定外，监理工作主要内容包括：(1)收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工程会议7天前报建设单位。
根据有关规定和监理工作需要，编制监理实施细则。
(2)熟悉工程设计文件，并参加由建设单位主持的图纸会审和设计交底会议。
(3)参加由建设单位主持的第一次工地会议;主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议。
(4)审查施工单位提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性。
(5)检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格。
(6)检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况。
(7)审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整。
(8)检查施工单位为工程提供服务的实验室。
(9)审核施工分包单位资质条件。
(10)查验施工单位的施工测量放线成果。
(11)审查工程施工条件，对条件具备的签发施工令。
(12)审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性，并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检。
(13)审核施工单位提交的工程款支付申请，签发工程款支付证书，并报建设单位审核、批准。
(14)在巡视、旁站和检验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的.，要求施工单位整改并报建设单位。
(15)经建设单位同意，签发工程暂停令和工程复工令。
(16)审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准。
建设工程监理工作内容和主要方式
巡视监理
总结词
对施工现场进行定期或不定期检查
详细描述
巡视监理是指监理人员对施工现场进行定期或不定期的巡视检查，以了解施工进 度、质量、安全等方面的情况。通过巡视监理，可以及时发现和解决潜在的问题 ，确保施工顺利进行。
平行检验监理
总结词
对施工结果进行独立检测和验证
详细描述
平行检验监理是指监理人员对施工结果进行独立检测和验证，以确保施工质量符合设计 要求和相关标准。通过平行检验监理，可以及时发现和纠正施工误差，提高施工质量。
。
处理合同纠纷
对合同履行过程中出现的纠纷 进行调查、分析，提出相应的
处理意见和建议。
合同归档管理
对签订的合同进行归档管理， 便于查询和使用。
信息管理
收集工程信息
传递信息
收集、整理工程实施过程中的各类信息， 包括施工图纸、施工记录、验收报告等。
将工程实施过程中的重要信息及时传递给 相关单位和人员，确保信息的及时性和准 确性。
谢谢观看
详细描述
在施工准备阶段，监理需要对施工单位的人 员、设备、材料、方案等准备情况进行核查， 确保具备开工条件。同时，还需组织设计交 底和图纸会审，明确工程特点和要求，为后 续施工提供保障。
施工阶段的监理工作
总结词
质量监控、进度把控、安全保障
详细描述
在施工阶段，监理需要对工程的质量、进度 和安全进行全面监控。通过现场巡视、旁站 监理、见证取样等方式，对施工过程进行监 督和管理，确保工程按要求进行。对于发现 的问题，及时要求施工单位整改，并做好相
特点
独立性、服务性、科学性、公平性和合法性。
监理工作的目标与原则
目标
确保工程建设质量和安全，提高工程建设水平，充分发挥投资效益。
简述建设工程监理的内容
简述建设工程监理的内容建设工程监理是确保工程项目质量、进度、投资控制的重要环节。
本文将详细阐述建设工程监理的内容，帮助您更好地了解这一领域。
一、建设工程监理的定义建设工程监理是指在建设工程施工过程中，由具有相应资质的监理单位对施工质量、进度、安全、合同履行等方面进行监督检查，以确保工程项目的顺利实施。
二、建设工程监理的内容1.质量控制监理单位需对施工过程中的每一个环节进行质量检查，确保工程质量符合国家相关标准和设计要求。
主要包括以下几个方面：（1）审查施工组织设计和施工方案，确保施工方法合理、可行；（2）检查施工材料、设备的质量，确保其符合规定标准；（3）监督施工过程中的质量控制，及时发现并解决质量问题；（4）对施工过程中的关键工序、隐蔽工程进行验收，确保质量合格；（5）参与工程竣工验收，对工程质量进行全面评定。
2.进度控制监理单位要监督施工进度，确保工程按计划实施。
主要包括以下几个方面：（1）审查施工进度计划，确保其合理、可行；（2）监督施工进度，定期检查施工进度是否符合计划；（3）分析进度偏差，及时采取措施进行调整；（4）协调各参建单位之间的关系，确保工程顺利进行。
3.投资控制监理单位要控制工程投资，确保工程投资控制在预算范围内。
主要包括以下几个方面：（1）审查工程预算，确保预算合理、准确；（2）监督工程变更和现场签证，严格控制投资增加；（3）分析投资执行情况，及时采取措施控制投资；（4）参与工程结算，确保工程投资合理。
4.安全管理监理单位要负责施工现场的安全管理，预防安全事故的发生。
主要包括以下几个方面：（1）审查施工安全措施，确保其符合国家法律法规和标准要求；（2）监督施工现场的安全管理，定期进行安全检查；（3）发现安全隐患，及时督促施工单位整改；（4）参与安全事故的调查和处理。
5.合同管理监理单位要负责施工合同的履行监督，确保合同双方依法履行合同义务。
主要包括以下几个方面：（1）审查施工合同，确保合同条款合法、合规；（2）监督合同履行情况，协调解决合同争议；（3）办理工程变更、签证等相关手续；（4）参与工程结算和支付，确保合同款项的合理支付。
建设工程监理工作内容和主要方式
案例三：高速公路工程的安全管理措施与成效
总结词
高速公路工程的安全管理是监理工作的重要组成部分 ，通过制定安全管理制度、加强安全教育和培训、定 期开展安全检查等措施，提高安全管理水平。
详细描述
在高速公路工程建设过程中，监理单位需制定完善的 安全管理制度，明确各方的安全职责和操作规程。同 时，加强对施工单位的安全教育和培训，提高作业人 员的安全意识和技能水平。此外，定期开展安全检查 和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。通 过以上措施的实施，可以有效提高高速公路工程的安 全管理水平，保障工程建设的安全顺利进行。
审核施工组织设计及专项施工方案
审核施工组织设计
对施工单位的施工组织设计进行审核，包括施工进度计划、施工工艺、安全保障措施等，确保施工组织设计的合 理性和可行性。
审核专项施工方案
对工程中涉及到的专项施工方案进行审核，如深基坑支护、大型设备吊装等，确保施工方案的安全性和可靠性。
核查施工单位资质及人员资格
目的
确保工程材料、构配件的质量符合要求，防止不合格材料用于工程。
适用范围
适用于工程材料、构配件的验收，如水泥、钢筋等材料的取样。
跟踪检测
定义
跟踪检测是指监理人员对施工过程进行全程跟踪监督和检测的活 动。
目的
确保施工过程符合要求，及时发现并纠正施工中的问题，保证工程 质量。
适用范围
适用于重要或大型工程的施工过程监督，如高层建筑、大型基础设 施等。
调和处理等环节的控制。
监理工程师需要制定详细的合同 管理计划，建立合同管理体系， 确保施工过程中的合同问题得到
及时发现和解决。
信息管理
信息管理是建设工程监理的重要工作之一，主要负责对工程信息进行收集、整理、传递和存储，确保 信息准确、及时、完整。
工程建设监理的主要内容及控制目标
工程建设监理的主要内容及控制目标
工程建设监理指的是对工程项目的施工过程进行监督和管理，以确保工程按照设计要求、合同约定和相关法律法规进行施工，保质保量地完成。
其主要内容包括以下几个方
面：
1. 施工过程监督：监理人员对工程施工的各个环节进行监督，包括工程开始前的准
备工作、施工过程的实施情况、施工人员的作业行为等，以确保施工过程合规、安全。
2. 施工质量把关：监理人员要对施工材料和施工工艺进行把关，并进行工程质量检
测和验收，确保施工质量符合设计和合同要求。
3. 工程进度控制：监理人员需要对工程进度进行把控，确保施工过程按照计划进行，及时发现并解决工程进度延误的问题。
4. 合同管理：监理人员负责对工程施工合同的履行进行监督，包括合同款项支付、
支付程序的监督和管理，确保合同履行的公平、公正。
5. 安全管理：监理人员要对施工工地的安全进行监督和管理，包括施工现场的环境、设备的安全使用、劳动保护措施的执行等，确保施工过程的安全。
6. 工程变更管理：如果在施工过程中出现设计变更或者其他变更，监理人员要及时
跟踪和管理，确保变更的合理性和合规性。
7. 费用控制：监理人员要对工程费用进行控制和管理，确保施工过程中的费用支出
合理、合规。
工程建设监理的主要内容是对工程施工过程进行全面监督和管理，以确保工程的质量、安全、进度和费用控制达到预期的目标。
监理人员还要对工程合同的履行进行监督和管理，确保合同的公正和合规。
建筑工程部监理
建筑工程部监理建筑工程部监理是建筑工程项目中至关重要的一个环节，它起着保障工程质量和工期的作用。
监理的职责主要包括对施工过程的监督、现场质量控制、工程变更管理等。
本文将从监理的工作内容、职责以及监理部门的重要性等方面进行探讨。
一、监理工作内容与职责1. 监督施工过程监理对建筑工程项目的施工进行实地监督，并对工地进行常规巡查。
监理要确保施工符合相关法规、规范和设计文件，并及时发现并纠正施工中的不合理和不规范的问题。
2. 现场质量控制监理需要对建筑工程的施工质量进行控制，确保施工过程中的质量问题得到及时解决。
监理要对各项施工工作进行抽查和验收，确保工程质量符合设计要求，并对发现的问题提出整改意见。
3. 工程变更管理在建筑工程项目中，由于各种原因，可能会出现需要进行工程变更的情况。
监理要对变更提出意见，并确保变更工程的合理性和施工质量。
4. 资料归档与报告编制监理要负责对建筑工程施工中的各类文件和记录进行整理和归档，以备后续参考和审查。
监理还需要编制监理报告，对工程进展、质量情况以及变更等进行详细记录和总结。
二、监理部门的重要性1. 确保工程质量监理是工程质量的守护者，在施工过程中，通过监督和控制，确保工程符合设计要求和标准，最大限度地减少工程质量问题的出现。
2. 保障工期进度监理对工程施工进度进行跟踪和控制，确保施工按计划进行，防止进度延误和工期超标。
监理还需要对工期风险进行分析和预警，及时采取措施避免工期延误的发生。
3. 控制工程成本监理对施工过程中的变更进行管理和控制，避免因为不合理的变更导致工程成本增加。
监理还需要对工程进度进行分析和调整，确保施工工期和人力资源的合理利用，从而减少工程成本的支出。
4. 解决工程纠纷监理的存在可以在工程施工中起到调节和协调作用，帮助各方解决因为设计、施工等方面的分歧引起的纠纷。
监理可以通过专业的意见、报告和建议来协助解决纠纷，并保证公正和合理的处理结果。
三、建设监理与施工单位的关系建设监理与施工单位有着密切的合作关系。
建设工程监理是干什么的
建设工程监理是干什么的
建设工程监理是指在建设工程实施过程中，依法对工程质量、工程进度、工程安全以及工程造价等进行监督、检查和管理的一种职能部门。
建设工程监理的主要任务是保证工程按照设计要求和施工规范执行，确保工程质量合格，安全可靠，按时按质完成，同时控制工程造价，防止出现浪费和超支等问题。
一、监督工程质量
建设工程监理的主要职责之一是监督工程质量。
在施工过程中，监理工程师会对施工单位的施工质量进行评估，确保其符合设计图纸的要求，避免施工中出现缺陷和质量问题，从而保证工程最终建成的质量达到规定标准。
二、监督工程进度
建设工程监理还要对工程进度进行监督管理。
监理工程师会根据工程计划和施工进度表，对工程的施工进度进行控制和评估，确保工程按时进行，避免出现工期延误和进度滞后的情况，保证工程能够按时竣工。
三、监督工程安全
工程安全是建设工程中至关重要的一环，建设工程监理要确保工程施工过程中的安全。
监理工程师会对施工现场的安全措施和施工操作进行检查和监督，及时发现并纠正安全隐患，确保施工过程中不发生事故，保障工程人员的生命财产安全。
四、控制工程造价
建设工程监理还要对工程造价进行管理和控制。
监理工程师会审核
施工单位提交的施工材料、设备和工程款项，确保其合理合规，避免
材料浪费和超支现象的发生，控制工程造价在规定的预算范围内。
总之，建设工程监理是确保建设工程从规划到完成的整个过程中，
都能按照法律法规和工程标准进行管理和监督的重要部门。
只有建设
工程监理做好了自己的职责，才能保证工程质量安全，达到设计要求，为社会提供更好的基础设施和建筑环境。
建设工程监理工作的主要内容包括
建设工程监理是建议工程管理中至关重要的一环，监理工作的目的是保障工程建设的质量、安全和合法性，监督和协调相关各方的工作，确保工程进度顺利并按照合同约定完成。
本文将介绍建设工程监理工作的主要内容。
详细的工作内容说明和介绍：1. 施工图设计阶段的监理工作：在施工图设计阶段，监理工作主要包括对施工图文件进行审核、评审，并指出其中存在的问题，提出改进建议。
如设计图纸不合理的地方，建议设计单位进行改正，并对设计单位进行相关的督促和协调工作。
2. 施工前的监理工作：在施工前，监理工作主要包括组织招标流程，审核各类招标文件，审核中标单位的资质和施工方案，包括材料、工程质量、安全、交付时间等，并指出其中存在的问题，以确保施工过程符合合同要求，达到预期目标。
3. 施工期间的监理工作：在施工过程中，监理工作主要包括施工验收的一系列工作，如对施工质量进行监督，对施工进度进行跟踪和监控，并定期检查施工现场的安全设施以及检查工程建设各方所提供的材料及其质量，保证施工过程和施工成果符合相关法律法规的要求。
4. 竣工验收阶段的监理工作：在建筑工程完成之后，施工的相关检验与验收，监理工作主要包括组织竣工验收的一系列步骤，如个项工程质量的交付情况、竣工验收质量的检查、施工过程中存在的问题，提交相关的验收文件及检验报告等。
工作重点：建设工程监理的工作重点包括：1. 督促并协调建设过程中有关的各方，确保工程施工在合法、安全、规范、高效的环境下完成。
2. 对工程的设计方案、施工方案、施工流程、货物材料等进行审核，确保符合合同的要求。
3. 对施工现场进行频繁的安全检查，确保施工有序、安全、符合要求。
4. 对质量问题开展全面监督，及时发现并解决工程中出现的问题。
5. 保证工程建设过程中的人、机、料、法、环的协调和谐，确保工期、成本控制在合同范围内。
工作建议：建立有效的监理管理体系，保持与委托人和施工方沟通的畅通，及时解决工程中出现的问题；充分发挥监理的示范和榜样作用，鼓励建筑工地上的人员尽职尽责，保持工程质量，确保施工前期设计的完整性和周密性；注重专业知识的积累和学习，不断提升自己的监理能力。
建设工程施工阶段监理
建设工程施工阶段监理一、监理工程师的职责在建设工程施工阶段，监理工程师的主要职责包括：1.审查施工单位的施工组织设计和安全技术措施，提出合理化建议，并对执行情况进行监督；2.审查施工单位的施工图纸和施工方案，并定期检查施工进度和质量；3.监督施工现场的安全生产工作，防止施工中的安全事故发生；4.对施工现场的质量进行监督和检查，确保施工质量符合设计要求和标准；5.与施工单位建立良好的沟通和合作关系，及时协调解决施工中的问题和纠纷。
二、施工现场监理的工作内容建设工程施工阶段监理的工作内容主要包括：1.监督和检查施工单位的施工进度，确保工程按时完成；2.检查施工现场的安全措施和施工质量，及时采取措施解决存在的问题；3.对施工单位的施工工艺和质量控制进行监督，确保工程质量符合设计要求和标准；4.定期向业主和有关部门报告工程施工进展情况和存在的问题，建议并配合解决；5.与施工单位建立和维护良好的合作关系，提高施工效率和质量。
三、施工现场监理的工作流程建设工程施工阶段监理的工作流程大致包括以下几个环节：1.施工前期准备阶段：监理工程师在工程开工前，应与施工单位进行沟通，了解施工计划和工作安排，审查施工图纸和方案，制定监理计划和工作方案；2.施工中期监理阶段：监理工程师定期检查施工现场的安全状况和质量情况，及时发现和解决问题，并对施工进度进行监督；3.施工后期验收阶段：监理工程师应根据施工方案和图纸对工程质量进行验收，并向相关部门提交监理报告；4.竣工阶段：监理工程师参与竣工验收，查验工程质量和工艺标准，确保工程按照设计要求完成。
四、加强施工现场监理的方法和建议1.建立科学、规范的监理制度和流程，明确监理工程师的职责和权利；2.加强监理工程师的培训和学习，提高监理技术和管理水平；3.与施工单位建立密切的沟通和合作关系，加强协调配合，促进工程的顺利进行；4.定期对监理工程师的工作进行评估和考核，及时发现问题并及时纠正。
工程建设监理的主要内容及控制目标
工程建设监理的主要内容及控制目标
工程建设监理是指在工程建设中，由第三方独立机构或个人按照国家法律法规和相关标准规范，对工程建设单位的施工行为进行监督和管理的一项工作。
它承担着保证工程质量、控制工程成本、确保工期计划的任务，是保障工程建设质量和效益的重要环节。
1. 设计审核：对工程建设单位提交的设计文件进行审核，确保设计文件符合相关法规和标准规范，满足工程建设的要求。
2. 施工现场监督：对工程施工现场进行巡查，督促工程建设单位按照设计文件和施工规范进行施工，确保施工质量和工期进度。
3. 施工质量控制：对施工过程中的施工工艺、质量检测和试验等进行监督，确保施工质量符合相关标准和要求。
4. 材料设备检验：对工程建设单位采购的材料设备进行检验，确保材料设备的品质符合要求。
6. 合同管理：对工程建设单位和施工单位签订的合同进行管理，确保合同条款的履行和权益的保护。
7. 工程结算审核：对工程建设单位提交的工程结算报告进行审核，确保工程造价的合理性和真实性。
8. 安全环保督查：对施工现场的安全措施和环境保护措施进行监督和检查，确保工程建设过程中的安全和环保要求得到满足。
2. 工期控制：通过对施工进度的监督和控制，确保工程按照计划完成，避免工期延误。
第八章 建设工程监理工作内容和主要方式
第八章建设工程监理工作内容和主要方式第一节建设工程监理工作内容一、目标控制建设工程都有质量、造价、进度三大目标。
（一）三大目标之间的关系质量、造价、进度三大目标之间是对立统一的关系。
（二）建设工程三大目标的确定与分解1、建设工程总目标的分析与论证分析论证总目标应遵循以下原则：①确保建设工程质量目标符合工程建设强制性标准②定性分析与定量分析相结合③不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级二、合同管理（一）工程暂停及复工处理1、签发暂停令情形项目监理机构发现下列情形之一，总监理工程师应及时签发工程暂停令：①建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的②施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的③施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的④施工单位违反工程建设强制性标准的⑤施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的总监理工程师签发暂停令前，应事先征得建设单位同意。
2、复工审批或指令当暂停施工原因消失，具备复工条件时，施工单位提出复工申请的，项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关材料，符合要求后，总监理工程师应及时签署审查意见，并应报建设单位批准后，签发工程复工令；施工单位未提出申请的，总监理工程师应根据实际情况指令施工单位恢复施工。
（二）工程变更处理1、施工单位提出的变更处理程序①总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。
对涉及工程设计文件修改的，应由建设单位转交原设计单位修改设计文件。
必要时项目监理机构应建议建设单位组织设计单位、施工单位召开论证工程设计变更文件修改方案的专题会议。
②总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估③总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定变更费用及工期变化，会签工程变更④项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施变更三、信息管理信息管理是指建设工程信息的收集、加工、整理、分发、检索、存储等一系列的总称。
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三、信息管理
2）、施工机构组成及进场人员资格；施工现场质量及安全保证 体系；施工组织设计及（专项）方案、施工进度计划；分包单位 资格等信息。 3）、进场设备的规格型号、保修记录；工程材料、构配件、设 备的进场、保管、使用信息。 4）、施工项目管理机构管理程序；施工单位内部工程质量、成 本、进度控制及安全生产管理的措施及实施效果；工序交接制度； 事故处理程序；应急预案等。 5）、施工中需要执行的国标、行标、地标；施工合同履行情况。 6）、施工过程中发生的工程数据。 7）、工程材料、构配件、设备质量证明资料及现场测试报告。
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BIM带来的好处
１．可视化：“所见即所得”。 • 模型三维的立体实物图形可视， • 项目设计、建造、运营等整个建设过程 可视
• 方便进行更好的沟通、讨论与决策。
２．协调性： • 各行业项目信息出现“不兼容”现象。 如管道与结构冲突，各个房间出现冷热 不均，预留的洞口没留或尺寸不对等情 况。
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施工阶段
应用BIM整合现场—— BIM模型的虚拟建筑 + 实际的施工或管理现场 = 操控现场施工 主要包括以下几个方面： ➢ 现场指导：BIM模型和3D施工图指导 ➢ 现场跟踪：
建设工程监理
建设工程监理工作内容和 主要方式
背景
建设工程监理的主要工作内容“三控二管一协调”+履行安全生产 管理的法定职责。
建设工程监理的主要方式：巡视、平等检验、旁站、见证取样。
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目录 第一节建设工程监理工作内容 第二节建设工程监理主要方式
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三、信息管理
8）、设备安装运行及测试信息。 9）、工程索赔相关信息。 2、建设工程信息的加工、整理、分发、检索和存储 工程监理人员对于数据和信息的加工要从鉴别开始。科学的信息 加工和整理，需要基于业务流程图和数据流程图。 信息分发和检索基本原则：需要信息的部门和人员，有权在需要 的第一时间，方便地得所需要的信息。 信息的存储：需要根据建设工程实际，规范地组织数据文件。
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三、信息管理
（一）信息管理的基本环节 信息的收集、传递、加工、整理、分发、检索和存储。 1、建设工程信息的收集 在建设工程不同阶段，会产生大量的信息。工程监理单位的介入 阶段不同，决定信息收集的内容不同。 在施工阶段，项目监理机构应从下列方面收集信息： 1）、施工现场的地质、水文、测量、气象等数据；地上、下地 管线，地下洞室，地上既有建筑物、构筑物、道路，建筑红线， 水、电、气管道的引入标志；地质勘察报告、地形测量图及标桩 等环境信息。
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一、目标控制
(三)建设工程三大目标控制的任务和措施 1.三大目标动态控制过程 建设工程目标体系构建后，建设工程监理工作的关键在于动
态控制PDCA(计划;执行;检查;纠偏)。为此，需要在建设工程实 施过程中监测实施绩效，并将实施绩效与计划目标进行比较， 采取有效措施纠正实 施绩效与计划目标之间的偏差，力求使建 设工程实现预定目标。
C.要求施工单位增加施工机械，并给予合理的补偿 D.修改技术方案加快
进度 【答案】B
【2010】下列关于建设工程目标控制技术措施的表述中，正确的有
(
)。
A.要能提出多个不同的技术方案
B.要对不同的技术方案进行技术
经济分析 C.技术措施必须与经济措施结合使用才能取得好的效果D.要避
免仅从技术角度选定技术方案 E.对由于业 原因所导致的目标偏差，技术
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BIM带来的好处
３．模拟性： • 3D画面的模拟 • 能效、紧急疏散、日照、热能传导等的 模拟。 • 4D（发展时间上）的模拟 • 5D（造价控制上）的模拟 • 对地震人员逃生及消防人员疏散等日常 紧急情况的处理方式的模拟。
受风力及流体力学模拟
日照模拟
பைடு நூலகம்
自然通风系统模拟
热能环境模拟 26
BIM带来的好处
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BIM带来的好处
３．模拟性： • 3D画面的模拟 • 能效、紧急疏散、日照、热能传导等的模拟。 • 4D（发展时间上）的模拟 • 5D（造价控制上）的模拟 • 对地震人员逃生及消防人员疏散等日常紧急情况的处理方式的模拟。
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BIM带来的好处
４．优化性： BIM及与其配套的各种优 化工具能对项目进行可能的优化处理 • 利用模型提供的各种信息来优化，如几 何、物理、规则、建筑物变化以后的各种 情况信息 • 给复杂程度高的建筑优化
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三、信息管理
(二)信息管理系统
建设工程信息管理系统作为处理工程项目信息的人-机系统。 建设工程信息管理系统的目标是实现信息的系统管理和提供必要 的决策支持。
建设工程信息管理系统的基本功能应至少包括：工程质量控 制、工程造价控制、工程进度控制、工程合同管理四个子系统。
措施可能成为首选措施
【答案】ABD
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一、目标控制
【2015】下列属于建设工程目标控制经济措施的是(
)。
A.明确目标控制人员的任务和职能分工
B.提出多个不同的
技术方案 C.分析不同合同之间的相互联系
D.投资偏差分析
【答案】D
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三、信息管理
建设工程信息管理是指对建设工程信息的收集、加工、整理、存 储、传递、应用等一系列工作的总称。
观点一：情报源于信息，而不是知识。知识在信息转化为情报的 过程中发挥着支撑作用。在知识的作用下，信息的原有结构与功 能发生了改变，并转化为情报。
观点二：知识的利用具有普遍性，贯穿整个转化过程。从数据变 成信息的过程需要知识，从信息变成情报的过程同样也需要知识， 知识作用于“数据→信息→情报”的整个转化过程。
二、合同管理
建设工程实施过程中，会涉及到许多合同。合同管理是在市场经 济体制 下组织建设工程实施的基本手段，也是控制三大目标的重 要手段。 完整的建设工程施工合同管理应包括：施工招标的策划与实施； 合同计价方式及合同文本的选择；合同谈判及合同条件的确定； 合同协议书的签署；合同履行检查；合同变更、违约及纠纷的处 理；合同订立和履行的总结评价。 根据《建设工程监理规范》，项目监理机构在处理工程暂停及复 工、工程变更、索赔及施工合同争议、解除等方面的合同管理职 责如下：
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6.1.1条
项目监理机构应依据建设工程监理合同约定进行施工合同管理 ，处理工程暂停及复工、工程变更、索赔及施工合同争议、解除等 事宜。
解析
本条是新增内容，明确了项目监理机构进行施工 合同管理相关工作的依据。
二、合同管理
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在建筑工程全过程中的应用
➢传统—— 人们用2D的方式来 表达3D的建筑物
➢当代—— 2D到nD的表达模式 • 项目复杂性的加大，如规模的增大以及建筑系统数量和复杂性的增加等 • 缩短工期的要求（4D） • 控制造价的压力（5D）
BIM在建设项目的设计施工运营管理全过程中得到充分的重视。 32
设计阶段
➢空间三维复杂形态的表达与数据共享
BIM提供工程全部信息，将项 目各阶段主要参与方都集中， 做出项目空间三维复杂形态 的表达。
虚拟建筑样机，提供建筑物 精确的空间关系和数据，与 其他3D建模不同。
根 据 3D 模 型 自 动 生 成 和 更 新 各种图形和文档，自动协调 更改关联变更相应的信息， 信息共享同步
５．可出图性： • 建筑设计图+经过碰撞检查和设计修改= 综合设计施工图
如综合管线图、综合结构留洞图、碰撞 检查侦错报告和建议改进方案等实用的施 工图纸。
合理 优化
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三、信息管理
➢目前，建设工程监理过程中应用BIM技术期望实现如下目标： •1)可视化展示。 •2 )提高工程设计和项目管理质量。 •3)控制工程造价。 •4)缩短工程施工周期。 ➢应用范围。 •1)可视化模型建立。 •2)管线综合。 •3)4D虚拟施工。 •4)成本核算。
建设工程监理工作内容
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一、目标控制
质量、进度、投资三大目标 (一)建设工程三大目标之间的关系： 1.对立关系; 2.统一关系
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一、目标控制
(二)建设工程三大目标的确定与分解 “自上而下层层展开，自下而上层层保证” 1.建设工程总目标的分析论证 分析论证建设工程总目标，应遵循下列基本原则： ⑴确保建设工程质量目标符合工程建设强制性标准。 ⑵定性分析与定量分析相结合。 （质量目标定性） ⑶不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级。 2.建设工程总目标的逐级分解
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➢ 工序上分析。BIM模型和进度计划软件（如MS Project，P3等） 的数据集成，实时监控施工进度，实时调整现场情况 ➢ 可建性分析。进行安全、施工空间、对环境影响等全面的可建性 模拟分析 ➢ 冲突碰撞检查分析。建造前期对各专业的碰撞问题进行模拟，生 成与提供可整体化协调的数据，解决传统的二维图纸会审耗时长、 效率低、发现问题难的问题
2．三大目标控制任务
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一、目标控制
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