【管理】食堂管理实施方案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
【关键字】管理
食堂管理实施方案
为落实中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于厉行节约反对食品浪费的意见》文件精神,贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》,深入推进反对食品浪费工作,经公司研究决定,制定本实施方案。
一、实施目的
为了进一步弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风,推进党政机关厉行节约反对浪费,建设节约型机关,根据国家有关法律法规和中央有关规定,制定本方案。
二、组织领导
为加强落实工作的组织协调和检查、指导,公司决定成立食堂管理工作领导小组。
组长:
副组长:
成员:
下设办公室:
主任:
成员:
三、主要内容
(一)用餐环境的管理:
1、餐厅卫生由厨房负责每天清洗、清洁,包括地面、台凳、设施用具等。
2、厨房工作人员每周一次对餐厅进行大扫除。
(二)伙食采购、费用的管制:
1、食堂管理人应按照健康、从简原则提供饮食,合理搭配菜品,注重膳食平衡,减少各环节粮食损失浪费。加强粮食生产、收购、储存、运输、加工、消费等环节管理,有效减少损失浪费。
2、采购费用由食堂管理人根据市场及用餐人数情况进行调配与控制,以确保食品采购的定量和品质,每月由财务提供当月的伙食费用分类统计报表,以便对食堂的费用进行更合理的调配管管制。
3、每周定期一次性支付给食堂采购负责人费用,食堂采购负责人负责到市场购买,原则上大米、食油、调料等由食堂负责人选择固定供应商采购或批量采购,由专人统一支付费用,特殊情况视情而定。采购负责人应每日下午前到行政科对帐,并交食堂管理负责人审核。
4、堂采购负责人每周一到财务科核报上周食堂所有的采购费用,每月初收集整理好上月的费用分类统计数据,报财务审议。
(三)食品的储放与管理:
1、食品必须按三分原则分类、分区、分层摆放,并严格控制库存量和先进
先出的发放,保持仓库内的通风与干燥,预防食品的混杂变质和污染、发酶、腐烂等。
2、生、熟类食品必须严格的分开储放,肉食类必须及时的清洗后放于冰柜或冰箱内保鲜,菜类不得堆压以防变黄或腐烂。
3、充分利用各种现有设备,合理使用水、电、燃料、食物配料、餐具、厨具等,躲免浪费和损坏,杜绝流失等。
四、注意事项
(一)公司总经理要对本实施方案落实工作负总责。要认真组织学习,扎实开展实施,确保落到实处,不走过程。
(二)要以此次实施方案落实为契机,将食品管理常规化、制度化,各部门要积极配合,共同推进反对食品浪费工作,努力使厉行节约反对浪费在全社会蔚然成风。
此文档是由网络收集并进行重新排版整理.word可编辑版本!