家居建材联盟制度

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XXX建材家居联盟章程

XXX建材家居联盟章程第一章总则第一条目的与任务第二条名称与章程1. 联盟名称为“XXX建材家居联盟”，其英文名称为“XXX Building Materials and Home Furnishings Alliance”。

2.联盟章程为联盟内部的基本规范，包括章程的目的、组织形式、会员资格、权益与义务、组织结构与职责、决策程序与会议制度、财务管理等内容。

第三条遵循原则1.联盟遵循法律法规、行业规范和社会道德，秉持公平、公正、公开的原则办事。

2.联盟工作围绕成员需求，以会员利益为出发点，为会员提供服务，协助会员解决实际问题。

第四条联盟性质1.联盟为非营利性组织，不追求经济利益，其活动所得主要用于维护联盟会员权益、开展行业研究和促进行业发展。

2.联盟独立于政府和企业，不受政府和企业控制，自主管理、自负盈亏。

第二章组织结构与职责第五条组织架构联盟设有理事会、常务理事会、秘书处和工作委员会。

1.理事会是联盟的最高决策机构，由联盟会员组成，负责决策重大事项。

2.常务理事会是理事会的执行机构，负责具体工作的组织与实施。

3.秘书处是联盟的常设机构，负责日常工作的协调和执行。

4.工作委员会是为特定工作目标而设立的专门机构，根据需要设立。

第六条职责1.理事会的主要职责包括：指导联盟发展方向，审议和决定重大事项，监督联盟工作的开展。

2.常务理事会的主要职责包括：负责联盟日常工作的组织与实施，制定具体工作计划与预算，处理紧急事务。

3.秘书处的主要职责包括：负责日常工作的协调和执行，组织联盟会议，协助理事会和常务理事会开展工作。

4.工作委员会的职责由具体工作情况而定，由常务理事会决定。

第三章会员资格与权益第七条会员类型联盟设立个人会员和企业会员两类会员。

个人会员主要包括从事建材家居行业的专业人士，企业会员主要包括建材家居企业。

第八条会员权益1.会员享有发表言论、参加联盟组织活动、使用联盟资源等权益。

2.会员有权参与联盟的决策过程，提出和表达自己的建议和意见。

家居建材联盟实施方案

家居建材联盟实施方案一、背景分析。

随着社会经济的不断发展，家居建材行业也迎来了新的发展机遇和挑战。

在市场竞争日益激烈的情况下，许多家居建材企业面临着同质化竞争、渠道下沉、品牌建设等问题。

为了更好地应对市场变化，提升企业竞争力，我们决定成立家居建材联盟，共同合作，实施一系列有效的方案。

二、联盟成员。

家居建材联盟将邀请各家居建材企业加入，包括家具、卫浴、地板、灯具、墙纸等相关领域的企业。

通过共同合作，实现资源共享、优势互补，形成联盟效应，提升整体竞争力。

三、联盟目标。

1. 实现联盟成员间的互利共赢，共同发展壮大。

2. 提升联盟成员的品牌知名度和市场影响力。

3. 通过联盟合作，降低采购成本，提高利润空间。

4. 共同开发创新产品，提升产品质量和竞争力。

5. 打造联盟品牌形象，提升整体行业形象。

四、实施方案。

1. 联盟成员资源整合，通过联盟成员资源整合，实现产品、渠道、人才等方面的资源共享，共同应对市场挑战。

2. 联盟品牌推广，联盟成员共同开展品牌推广活动，提升联盟品牌知名度和美誉度，形成品牌联盟效应。

3. 联盟采购中心，建立联盟采购中心，统一采购原材料和配件，降低采购成本，提高利润空间。

4. 产品研发合作，联盟成员共同开展产品研发合作，共同开发创新产品，提升产品质量和竞争力。

5. 联盟服务体系，建立联盟服务体系，为联盟成员提供市场调研、营销培训、售后服务等支持，提升整体服务水平。

六、联盟运营机制。

1. 设立联盟理事会，由各成员企业派代表参与联盟决策和管理。

2. 设立联盟工作组，负责具体事务的协调和执行。

3. 定期召开联盟会议，总结经验、交流合作成果、规划未来发展方向。

4. 建立联盟信息共享平台，促进成员间信息交流和合作。

七、预期效果。

1. 提升联盟成员整体竞争力，实现互利共赢。

2. 提高联盟品牌知名度和市场影响力。

3. 降低采购成本，提高利润空间。

4. 提升产品质量和服务水平，赢得消费者信赖。

5. 推动整个家居建材行业的发展和提升。

家居建材联盟制度

“名品汇”家居建材联盟绩效考核制度XX县《开年重头戏》团购活动主要为了联盟共繁荣，实施自签订之日起—3月11日期间有效。

同时参展品牌自愿为XX建材行业的健康发展贡献力量，所有成员皆为国内高端知名品牌，且为XX建材市场具有领袖品质的商家，能够积极引导、拥护、强力的执行，能够顺利启动、运行，保证此次活动的圆满成功。

一、联盟成员的权利和义务：1、会长：负责处理联盟内日常事务，组织实施工作计划，监督工作进展情况。

组织召开并主持联盟会议，监督会议的落实情况。

2、执行会长、联盟秘书长：协助会长工作，督促工作计划的实施并根据执行情况及时改进。

3、会员：服从管理，听从安排，无条件拥护会长与执行会长的管理监督，无条件执行联盟的制度、决议及各项任务指标。

维护各品牌的利益与声誉。

不得诋毁联盟内其他品牌，维护好联盟的完整性。

联盟期间如有成员发生不可抗事件（依法破产、关闭、解散、注销），即视为主动放弃联盟成员资格，不再享有联盟权益并不得以任何形式索回保证金。

二、奖惩制度：1、VIP卡值100元/张（各品牌提前从联盟内购买30张），不得以任何理由取消业务员和导购的奖励。

2、每天8:00开早会，各品牌老板必须参加且本品牌参会人员不得少于3人。

少1人罚款100元/次。

3、会议及巡展迟到：老板：第一次300元第二次600元第三次1200元翻倍递增员工：第一次100元第二次200元第三次400元翻倍递增备注：i.各品牌老板、员工会议迟到、缺席次数达到3次以上，联盟有权终止该品牌继续参与活动；ii.会议期间不得接打手机，手机需关闭或调至静音状态。

如有违反罚款50元/次；4、联盟分配任务落实：不及时：第一次200元第二次400元第三次800元翻倍递增不作为：第一次500元第二次1000元第三次2000元翻倍递增5、每日信息提交：不及时：第一次100元第二次200元第三次400元翻倍递增漏交或作假：第一次200元第二次400元第三次800元翻倍递增假卡一经查实，处以罚款500元/张。

建材家居联盟方案

建材家居联盟方案一、引言建材家居行业一直以来都是一个充满竞争的市场，众多品牌在激烈的竞争中力争占据市场份额。

为了促进行业内的合作与发展，本文提出了一个建材家居联盟方案，旨在通过建立联盟机制，实现资源共享、互利共赢，提升行业整体竞争力。

二、联盟背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，建材家居市场需求不断增加。

然而，由于市场竞争激烈，许多企业面临着研发能力不足、渠道拓展困难、品牌推广成本高等问题。

因此，建立一个可以互相帮助、合作共赢的联盟机制变得尤为重要。

三、联盟目标1.共同研发创新：联盟成员共享技术资源，共同研发新产品和新技术，提升整个行业的技术水平和创新能力。

2.共同开拓市场：联盟成员共同制定市场拓展计划，通过合作推广品牌，扩大市场份额。

3.共同降低成本：联盟成员共享采购资源，批量采购建材和家居产品，降低采购成本。

4.共同提升服务水平：联盟成员共同培训员工，提升销售和售后服务水平，提高顾客满意度。

四、联盟成员1.建材制造商：具有一定规模和实力的建材制造商，产品质量有保证。

2.家居品牌商：有知名度和美誉度的家居品牌商，能够提供高品质的家居产品。

3.渠道商：具备一定市场渠道和销售网络的渠道商，能够帮助联盟成员快速进入市场。

五、联盟机制1.共同研发创新：联盟成员共同成立研发中心，投入资金和人力资源，共同进行产品研发和创新。

2.共同开拓市场：联盟成员共同制定市场推广计划，利用各自的资源和渠道，相互支持、合作共赢。

3.共同采购：联盟成员共同进行采购，形成联合采购平台，通过集中采购降低成本，提高采购效率。

4.共同培训：联盟成员定期举办培训课程，共享培训资源，提升销售和售后服务的能力。

六、联盟运营1.设立联盟委员会：联盟成员共同选举产生联盟委员会，负责制定联盟的发展战略和运营规则。

2.成立联盟秘书处：联盟秘书处负责联盟日常运营事务，协调各成员之间的合作关系，组织联盟会议和活动。

3.建立信息交流平台：为了方便成员之间的信息共享和沟通合作，联盟应建立一个信息交流平台，包括在线论坛、研讨会等。

家居建材联盟活动策划方案

家居建材联盟活动策划方案第1篇家居建材联盟活动策划方案一、背景及目标随着城市化进程的不断推进，家居建材市场潜力日益扩大。

为促进家居建材行业健康发展，加强同行业间交流合作，提升消费者购物体验，特制定本活动策划方案。

本次活动旨在通过联盟形式，实现资源共享、互利共赢，提高参与品牌知名度和市场占有率，同时为广大消费者提供优质、便捷的家居建材购物体验。

二、活动主题“品质家居，美好生活——家居建材联盟惠购活动”三、活动时间2023年4月10日至2023年4月30日四、活动地点各参与家居建材品牌专卖店及指定活动地点五、活动对象1. 家居建材品牌商：具备一定市场知名度和品牌影响力的家居建材企业；2. 消费者：有家居建材购买需求的广大市民。

六、活动内容1. 联盟优惠活动期间，参与联盟的家居建材品牌商提供独家优惠，消费者在指定专卖店购买产品可享受以下优惠政策：（1）全场折扣优惠；（2）满额赠送礼品；（3）限时抢购特惠商品；（4）免费设计、测量、安装等服务。

2. 联盟联保活动期间，消费者在联盟品牌专卖店购买的产品，可享受跨品牌联保服务。

即在任一联盟品牌专卖店购买的产品，其他联盟品牌专卖店均提供相应的售后服务。

3. 家居建材知识讲座活动期间，联盟品牌商将邀请行业专家进行家居建材知识讲座，为消费者提供选材、搭配、保养等方面的专业指导。

4. 线上线下互动（1）线上：通过官方网站、社交媒体等平台，发布活动信息、优惠政策、品牌介绍等；（2）线下：开展联盟品牌专卖店现场活动，如新品发布、现场体验、抽奖等。

七、宣传推广1. 利用网络、电视、报纸、户外广告等媒体进行广泛宣传；2. 各联盟品牌商利用自身渠道进行宣传推广；3. 邀请知名网红、自媒体人进行活动宣传；4. 活动现场设置宣传展板、易拉宝、横幅等。

八、活动组织及分工1. 成立活动筹备组，负责活动策划、组织、协调等工作；2. 各联盟品牌商负责提供优惠政策和产品，参与活动宣传；3. 活动现场设置专门服务台，负责接待消费者、解答疑问、发放礼品等；4. 邀请专业讲师进行家居建材知识讲座；5. 各参与方共同维护活动现场秩序，确保活动顺利进行。

建材联盟规章制度（3篇）

建材联盟规章制度《联盟人员规章制度》设立：会长一名，轮值会长两名（轮值会长由各老总轮流担任，任期为一个月）。

轮值会长职责：负责配合会长日常工作，检查督促扫楼人员工作及样板间突发事件处理。

如相关人员出现以下违规现象，由轮值会长监督处罚，处罚款上缴，____日内未能上缴罚款，由轮值会长自付。

日常管理制度如下：1每个要求标配一个长期人员，如果某些品牌人员配置不够，则每日每缺一人扣除该品牌现金____元，而提供人员超过标配两人的品牌，每日每多一人则奖励____元；（由轮值会长____日内收缴）2每天样板间值班品牌人员负责召开早晚会，迟到者一律每人每次罚款____元，擅自旷工半天者每人每次罚款____元；（由轮值会长____日内收缴）3联盟每月召开一次会议，如有需要经会长与轮值会长商议可加开临时会议。

任何品牌不得以任何理由缺席，迟到一次罚款____元，缺席一次罚款____元。

4各联盟品牌每一个团队成员必须本着团结一致、保守秘密、真诚合作、相互信任、统一推介为原则，如发现团队成员违反以上原则，或有不利于各品牌利益的言论，一律处____元每次进行处罚，并在月度会议上通报，情况严重者予以辞退并保留追究其责任。

5值班人员中午样板间不得关门，禁止饮酒后进入样板间，发现一次罚款____元。

注明：1该制度自____年____月____日起生效执行！2所有参与本次活动的所有品牌在通读上述内容后，均承诺该品牌所有参与人员在活动期间严格遵守上述的所有制度！如有违反，一律按本规章制度及各部门相关规章制度进行惩罚。

所有规章制度自品牌负责人签署《联盟承诺书》起生效！《联盟承诺书》本人仅代表本品牌签署《联盟承诺书》，承诺在本次活动期间本品牌所有参与人员均严格遵守《联盟人员规章制度》上的所有规章制度！如有违反，一律按本规章制度及各部门相关规章制度进行惩罚。

建材联盟规章制度（二）执行机构设置一.活动执行组织架构二.例会制度⑴每日以门店小组为单位，组织每日会议，总督导每日巡查，提交每日预约汇报，并提交每日预约过程要解决的问题。

家居建材联盟规章制度

家居建材联盟规章制度第一章总则第一条本联盟的名称：家居建材联盟（以下简称“联盟”）。

第二条本联盟的性质：家居建材联盟是由各知名家居建材品牌企业自愿组成的行业性、非营利性社会组织。

第三条本联盟的宗旨：遵守国家法律法规，遵守社会道德风尚，推动家居建材行业健康发展，为消费者提供优质、环保、诚信的家居建材产品和服务。

第四条本联盟的主办单位：家居建材联盟。

第二章组织机构第五条本联盟的组织架构：联盟设理事会、秘书处、专业委员会等机构。

第六条理事会：理事会是联盟的最高决策机构，由联盟成员企业代表组成。

理事会负责制定联盟的发展战略、政策和规划，审核联盟的重大事项。

第七条秘书处：秘书处是联盟的执行机构，负责联盟的日常工作。

秘书处设秘书长一名，副秘书长若干名，工作人员若干名。

第八条专业委员会：专业委员会负责联盟的专业事务，为联盟提供专业支持和建议。

专业委员会设主任一名，副主任若干名，成员若干名。

第三章会员资格与权利义务第九条会员资格：承认联盟章程，自愿加入联盟，具备一定规模和影响力的家居建材企业，均可申请成为联盟会员。

第十条会员权利：（一）参加联盟举办的各类活动；（二）获得联盟提供的信息、咨询、培训等服务；（三）享有联盟成员的优惠待遇；（四）对联盟工作提出建议和批评；（五）自愿退会的权利。

第十一条会员义务：（一）遵守联盟章程，执行联盟决议；（二）积极参加联盟活动，支持联盟工作；（三）维护联盟声誉，保守联盟秘密；（四）按照联盟规定缴纳会费；（五）接受联盟的监督和检查。

第四章联盟活动第十二条联盟定期举办会员大会、研讨会、培训等活动，促进会员之间的交流与合作。

第十三条联盟开展家居建材行业的调查研究，为政府和企业提供决策依据。

第十四条联盟加强与其他行业组织的合作，推动家居建材行业的健康发展。

第十五条联盟开展家居建材产品的认证、评价工作，提高会员企业的产品质量和竞争力。

第五章财务管理第十六条联盟的经费来源：会员会费、企业赞助、政府资助等。

建材家具联盟方案策划书3篇

建材家具联盟方案策划书3篇篇一《建材家具联盟方案策划书》一、联盟背景随着人们生活水平的提高，对于家居环境的要求也越来越高。

建材家具行业作为家居装饰的重要组成部分，市场需求不断增长。

然而，由于市场竞争激烈，单个建材家具企业往往难以在市场中脱颖而出。

因此，建立建材家具联盟，实现资源共享、优势互补，成为了行业发展的趋势。

二、联盟目标1. 提高联盟成员的市场竞争力，共同开拓市场。

2. 加强联盟成员之间的合作与交流，实现资源共享。

3. 提升联盟成员的品牌知名度和美誉度。

4. 为消费者提供更加优质、便捷的建材家具产品和服务。

三、联盟成员1. 建材企业：包括地板、瓷砖、门窗、涂料等企业。

2. 家具企业：包括沙发、床、衣柜、餐桌椅等企业。

3. 家居饰品企业：包括窗帘、地毯、灯具、饰品等企业。

四、联盟方案1. 建立联盟网站，展示联盟成员的产品和服务，提供在线咨询和预约服务。

2. 联合举办促销活动，如团购、打折、赠品等，吸引消费者购买。

3. 开展联合广告宣传，提高联盟成员的品牌知名度和美誉度。

4. 建立联盟会员制度，为会员提供积分、优惠、优先服务等特权。

5. 加强联盟成员之间的合作与交流，共同研发新产品、新技术，提高产品质量和服务水平。

五、联盟实施步骤1. 确定联盟成员，签订联盟协议。

2. 建立联盟网站，制定网站运营规则。

3. 制定促销活动方案，联合开展促销活动。

4. 制定联合广告宣传方案，开展广告宣传活动。

5. 建立联盟会员制度，制定会员权益和服务内容。

六、联盟预期效果1. 提高联盟成员的市场竞争力，共同开拓市场，实现互利共赢。

2. 加强联盟成员之间的合作与交流，实现资源共享，提高企业效益。

4. 为消费者提供更加优质、便捷的建材家具产品和服务，满足消费者的需求。

七、注意事项1. 联盟成员应遵守联盟协议，维护联盟的利益和形象。

2. 联盟成员应加强沟通与协作，共同解决问题。

3. 联盟成员应不断提高产品质量和服务水平，满足消费者的需求。

家居建材联盟规章制度范本

家居建材联盟规章制度范本第一章总则第一条为加强家居建材联盟的规范化管理，维护联盟成员的合法权益，促进家居建材行业的健康发展，根据国家有关法律法规，制定本规章制度。

第二条家居建材联盟（以下简称联盟）是由从事家居、建材及相关行业的企事业单位、社会团体和个人自愿组成的行业性、非营利性社会组织。

第三条联盟宗旨：遵守国家法律法规，贯彻执行国家政策，倡导诚信、创新、合作、共赢的理念，为会员提供服务，推动家居建材行业的繁荣与发展。

第四条联盟住所：_______。

第二章组织机构第五条联盟的最高权力机构是会员代表大会，会员代表大会的职权包括：（一）制定和修改联盟章程；（二）选举和罢免联盟理事会成员；（三）审议和批准联盟理事会的工作报告和财务报告；（四）决定联盟的重大事项；（五）终止联盟的活动。

第六条联盟理事会是会员代表大会的执行机构，负责联盟的日常工作，对会员代表大会负责。

理事会职权包括：（一）执行会员代表大会的决议；（二）选举和罢免联盟理事长、副理事长、秘书长；（三）筹备召开会员代表大会；（四）向会员代表大会报告工作和财务状况；（五）决定联盟内部机构的设置；（六）制定联盟内部管理制度；（七）领导联盟各分支机构开展工作；（八）决定其他重大事项。

第七条联盟设立理事长一人，副理事长若干人，秘书长一人，理事长、副理事长、秘书长由理事会选举产生。

理事长负责召集和主持理事会会议，副理事长协助理事长工作，秘书长负责联盟的日常工作。

第八条联盟设立秘书处，秘书处是联盟的常设办事机构，负责落实联盟的各项决议，承担联盟的日常工作。

秘书处设秘书长一人，副秘书长若干人，工作人员若干人。

第三章会员管理第九条联盟会员分为单位会员和个人会员。

单位会员是指从事家居、建材及相关行业的企事业单位、社会团体；个人会员是指在家居、建材及相关行业具有专业技能或研究成果的个人。

第十条申请加入联盟的会员，必须具备下列条件：（一）拥护联盟章程；（二）有加入联盟的意愿；（三）在家居、建材及相关行业具有一定的影响。

家居建材联盟制度

“名品汇”家居建材联盟绩效考核制度XX县《开年重头戏》团购活动主要为了联盟共繁荣，实施自签订之日起—3月11日期间有效。

一、联盟成员的权利和义务：1、会长：负责处理联盟内日常事务，组织实施工作计划，监督工作进展情况。

组织召开并主持联盟会议，监督会议的落实情况。

2、执行会长、联盟秘书长：协助会长工作，督促工作计划的实施并根据执行情况及时改进。

3、会员：服从管理，听从安排，无条件拥护会长与执行会长的管理监督，无条件执行联盟的制度、决议及各项任务指标。

维护各品牌的利益与声誉。

不得诋毁联盟内其他品牌，维护好联盟的完整性。

二、奖惩制度：1、VIP卡值100元/张（各品牌提前从联盟内购买30张），不得以任何理由取消业务员和导购的奖励。

2、每天8:00开早会，各品牌老板必须参加且本品牌参会人员不得少于3人。

少1人罚款100元/次。

家居建材联盟规章制度

家居建材联盟规章制度篇一:建材家居品牌联盟奖惩机制宜家联盟奖惩机制为了顺利推进本次品牌联盟活动，加强本次品牌联盟的活动效果，鼓励为宜家联盟活动作出突出贡献的人员，设立联盟激励机制。

宜家品牌联盟筹备组2015年月日宜家品牌联盟各品牌老总必须要管控体系，活动结束马上恢复原价，交了定金的客户来就当作不认识，坚决不能让利，一定告知只有活动期间才有低价～这样客户才会觉得值，否则客户会失去信任感～举个例子比如万一客户来退单可以建立一套话术体系，比如正好假装来个电话，客户要求活动价购买，但是销售人员明确告知活动结束没有价格折扣，而且签单已经上报总部……话锋一转可说:这样吧现在如果有客户要退的话可以通知他～这时你问客户退吗,他肯定不退,～这就是心理战～其实这里有很多话术需要设计～比如客户坚决退该怎么说,客户说有地方更便宜怎么说……联盟的客户必须形成连带销售，宜家联盟有个小绝招，就是必须员工当天形成互推机制，比如当天带过去奖励10元，如果马上回馈到qq上奖励5，到时第二天反馈没有，为啥呢,因为连带销售最珍贵的时间就是当天～联盟很重要的一个目的就是要达到客户资源的共享和联盟之间形成相互带单机制，所以这个是个重要问题必须重视～同时在整个会议过程中互动的环节也不多，这样如果各个品牌之间的销售人员不认识的话，动员会结束了还是不认识，这样联盟品牌之间的带单机制肯定很难形成。

比如A品牌的导购员签完某顾客之后，发现顾客还没定购B品牌一类的产品，如果导购员跟B品牌的导购不是很熟悉的情况下，相对来说带单的积极性就会小很多，因为不仅联盟经销商要有很好的交流平台，联盟品牌的导购员也要有构建一个交流平台利于联盟导购员加强彼此间的交流，随时进行客户资源的共享和带单机制的形成。

营造良好的销售人员沟通交流平台，销售人员之间有了很融洽的关系，这肯定是利于带单的。

不过如果光靠关系，如果没有合理的带单激励与目标考核也是白瞎的～比如宜家联盟就设定了带单目标:每个品牌每次活动必须带两单否则罚款老板5000元彼此约束～再比如比如A品牌这段时间给B品牌带的单多很多，A品牌的销售人员难免心里会有不平横，如果遇到A品牌的销售人员的朋友也是销售跟B品牌类似的产品，就很难保证A品牌销售人员一定会给B品牌带单。

家居建材联盟规章制度

家居建材联盟规章制度
《家居建材联盟规章制度》
家居建材联盟是由一群家居建材企业组成的组织，旨在促进行业内企业之间的合作与发展。

为了确保联盟内各企业的权益、加强联盟的凝聚力和规范联盟内的行为，联盟制定了一系列的规章制度。

首先，联盟规章制度明确了联盟的宗旨和目标。

联盟的宗旨是为了促进家居建材行业内企业之间的合作，共同发展，提高整个行业的竞争力。

目标是通过共同合作和资源整合，打造更加完善的家居建材市场体系，推动行业的发展和进步。

其次，联盟规章制度规定了成员资格和入会程序。

加入联盟的企业必须符合一定的行业标准，经过联盟的审查和评定后才能成为正式成员。

入会程序需经过申请、评审和批准等环节，确保联盟成员的质量和合法性。

另外，联盟规章制度还包括了成员的权利和义务。

各成员有权参与联盟的决策和活动，享有联盟提供的各种资源和服务。

同时，成员也有义务遵守联盟的规章制度，积极参与联盟的各项活动，为联盟的发展和壮大出力。

最后，联盟规章制度中还规定了成员之间的行为准则和约束。

包括但不限于禁止成员之间进行恶性竞争、损害联盟利益的行为，以及在联盟活动中的言行举止等。

总的来说，《家居建材联盟规章制度》旨在通过规范成员行为、加强内部管理，促进家居建材行业内各企业的合作和共赢，推动整个行业的健康发展。

只有在遵守规章制度的前提下，联盟才能更好地发挥其作用，实现共同发展的目标。

家居建材联盟活动策划方案（优秀范文六篇）

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第一篇：五一家居建材活动方案一、活动目地对市场现状及活动目地进行阐述。

市场现状如何？开展这次活动地目地是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目地明确，才能使活动有地放矢。

二、活动对象活动针对地是目标市场地每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销地主要目标？哪些人是促销地次要目标？这些选择地正确与否会直接影响到促销地最终效果。

三、活动主题在这一部分，主要是解决两个问题：1、确定活动主题2、包装活动主题降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样地促销工具和什么样地促销主题，要考虑到活动地目标、竞争条件和环境及促销地费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销地商业目地，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。

这一部分是促销活动方案地核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。

四、活动方式这一部分主要阐述活动开展地具体方式。

有两个问题要重点考虑：1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体地“羊头”来卖自已地“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。

2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。

刺激程度越高，促进销售地反应越大。

但这种刺激也存在边际效应。

因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当地刺激程度和相应地费用投入。

五、活动时间和地点促销活动地时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。

家居建材联盟活动奖惩制度

注意：老板、员工全力配合统一规划本期联盟活动，违者由该品牌老板贡献200元奖励基金；情节严重者，取消该品牌员工参与资格。

1、员工晨会要求：（08:30早会）晨会必须准时参加。

迟到处该品牌老板100元/次；迟到15分钟以上200元/次；未报备未参加处300元罚款（其中员工额外承担30元）纳入员工奖励基金。

2、商家会议要求：a)会议中，老板或负责人务必准时参加。

迟到处该品牌老板100元/次罚款；迟到15分钟200元/次；未参加300元/次罚款。

纳入员工奖励基金。

b)会议中，不得接电话，全部静音，电话响起处100元罚款、接听处100元罚款，抽烟处100元罚款。

纳入员工奖励基金。

c)会议中，需要发言的必须举手并得到同意后才能发言，如有私自交头接耳经一次提醒后再犯者处以100元罚款。

纳入员工奖励基金。

3、老板的分工的职责必须有效的执行，如有失职，处200元/次罚款。

4、为了方便工作安排，在公共交流沟通中，禁止说方言，违者100元/次。

5、必须加入联盟微信群，老板群号：员工群号: 要求更换联盟主题的头像、签名、发广告和更改名字（如：新思维—赵哲），月日前，未完成处各品牌老板50元/人罚款。

纳入员工奖励基金。

6、各品牌必须提供拓展人员1人，为本场活动做拓展，电销组员1人负责电话营销，门店人员不包含在内。

不足则交纳100元/人/天贡献为员工奖励基金。

超出部分予以奖励。

（拓展期间老板如需调用需提前告知新思维项目组，以人换人，保证团队完整，私自调用者处以200元/人的罚款。

用于补贴顶替上的员工奖励）7、每天团队人员务必按要求准时将售卡数据发到官方邮箱，****************，与新思维赵哲电话/短信确认。

在每天19：30点之前，根据“售卡范例表”要求统一填写，违者一律处该品牌老板50元/次罚款。

纳入员工奖励基金。

8、售卡信息必须真实有效，员工作假，处500元/个数据罚款；老板与员工各承担250元。

（假卡数据评估标准：A业主没有优惠卡，或没有花50元购买；B业主不清楚本次活动；C小区实地勘察后，业主家中并无装修需求；D业主还未拿到护照，员工先将信息上报；E任何折价或变相折价销售优惠卡。

建材家居联盟活动参与规则

建材家居联盟活动参与规则一、活动主题二、参与资格1.活动面向建材家居行业各企业，包括但不限于建材供应商、家具制造商、室内设计公司等；2.参与企业须具备合法营业执照，具备合规经营能力，遵守国家法律法规；3.参与企业应符合联盟设定的行业标准和质量要求。

三、活动形式1.建材家居联盟活动主要以线上线下结合的形式进行；2.线上活动包括但不限于在线论坛、网络研讨会、企业合作推广等；3.线下活动包括但不限于展览会、产品发布会、行业峰会等。

四、参与流程1.加入联盟会员：感兴趣的企业需提供相关资料申请加入建材家居联盟会员，由联盟组织审查，并根据企业实际情况进行评估；3.活动邀请：联盟组织将根据不同活动类型和行业需求，邀请合适的会员企业参与活动；4.活动报名：被邀请的会员企业可根据活动规定和流程进行报名，确认参与意愿；5.活动安排：联盟组织将统筹安排活动的时间、地点、内容等，并将相关信息及时通知参与企业；6.活动执行：参与企业按照活动安排准时参与活动，如有特殊情况需提前告知组织方；7.活动总结：活动结束后，联盟组织将对活动进行总结并反馈给参与企业，以及时改进和完善。

五、活动责任1.参与企业应保证提供的信息真实、准确，遵守相关法律法规和行业准则；2.参与企业应积极参与活动，遵守活动规则，不得进行任何违法行为或损害他人利益的行动；3.若参与企业发现其他会员企业存在违法、违规行为，有责任及时向组织方反映，并配合相关调查工作；4.参与企业应尊重活动组织方的安排和决定，如有意见或建议可提出并以合理方式沟通解决。

六、活动保密1.参与企业应保护活动组织方的商业机密和知识产权，未经组织方许可，不得擅自泄露或使用；2.组织方应对参与企业提供的重要商业信息及个人信息进行保密，不得擅自使用或向他人透露；3.参与企业之间的互动交流应遵守商业道德，不得进行恶意竞争或其他损害对方利益的行为。

七、违规处理1.如参与企业存在违法、违规行为，组织方有权取消其参与资格，并追究其法律责任；2.如参与企业发现他企业存在违法、违规行为，可向组织方举报，并提供相关证据，由组织方进行调查处理；3.若参与企业违反活动规则或行业准则，组织方有权采取必要的纠正措施，并视情况决定是否进行公开警告或终止会员资格；以上为建材家居联盟活动参与规则，如有变动将及时通知各会员企业，请各参与企业严格遵守规定，以保证活动的顺利进行。

家居建材联盟章程

联盟章程为保障联盟各品牌的利益，规范行为，保障联盟组织能长期、有效的运作下去，把各品牌的利润最大化，特制定本联盟章程。

第一条联盟宗旨通过品牌联盟的形式，整合联盟内各品牌的影响力、客户资源、营销渠道等各方面的资源，在客户资源共享、促销活动互惠、广告投放整合、小区推广公关以及团购等各方面寻求合作，以实现资源共享、树立品牌形象、提升销量的共同目标。

第二条联盟理事会架构及岗位职责（一）架构为使品牌联盟能长期有效的运作，成立品牌联盟理事会，负责制定品牌联盟的规则，决定会员的加盟条件，审核会员提出的意见建议，决定宣传活动的方案和实行，监督约束各会员行为。

理事会设会长1名，纪律监督员1名，会计出纳1名。

（二）岗位职责：1、理事会会长职责：负责理事会的日常组织运作，对理事会作出的决定进行监督落实，协调联盟成员之间的关系。

2、纪律监督员职责：联盟纪律的监督与执行。

3、会计出纳职责：统计与结算联盟营销运行费用。

每月7日前结算清上月联盟费用。

第三条联盟成员：（一）联盟成员数量最少为10家，最多不超过15家。

（二）加盟条件如下：1、为联盟成员的非竞争性品牌，客户资源可共享。

2、对联盟组织有认同感，能遵守联盟的合作章程。

3、必须获得理事会全体成员的同意。

第四条、联盟成员的权利：1、在理事会上提出自己的建议。

对理事会提出的方案进行表决。

2、参与品牌联盟举办的各种活动。

享受联盟内各品牌共享的资源。

第五条、联盟成员的义务：1、遵守品牌联盟章程的规定。

2、执行理事会作出的决定。

如有不同意见和观点，须征得半数以上成员同意方有权推翻理事会决定。

3、必须参与每一次联盟活动。

4、保护联盟方案及顾客信息资源不外泄，保守联盟商业密秘。

5、积极推介联盟内其他品牌及产品，主动交换客户信息及资源。

第六条、违反品牌联盟章程的处理：联盟成员违返下列规定的，经理事会表决超过三分之二同意的（当事人没有表决权），开除出品牌联盟，不予退还联盟保证金：1、不执行理事会作出的决定。

家居建材联盟规章制度

家居建材联盟规章制度建材家居联盟管理及发展模式营销策划建议建材家居联盟模式营销策划建议之联盟良性发展十大关键词纵观建材联盟模式发展数年来，几乎每个品牌都或多或少的参加过联盟的集体活动，可大部分是出于做活动而聚在一起的，目的在于抱团取暖，分享客户资源，分摊高额的活动的费用。

在促销活动中，这种抱团取暖表现在“联购有奖”的刺激内容上。

一般上，活动一完，各联盟就回归本位，按照自己的模式原来的渠道进行营销。

从某种意义上看，这种联盟的运作模式，仅限于活动，我称之为“促销联盟”。

笔者在运营联盟近三年来，一直秉承着合作标准，需要第三方营销策划智力服务这点需求没问题，但是在一起的联盟的各商家大家都是抱着“长久联盟”的心态和目的而来，否则坚决不给予提供服务，因为笔者非常清楚，“促销联盟”是无法长久的，而且因活动促销而抱团的活动对当地经销商品牌是有损伤的，看似把价格做下去了，活动之后会给所代理的品牌长久发展带来诸多麻烦，笔者已成功从零开始筹建了三个联盟组织，这三个联盟组织在当地都成为了最具影响力的联盟组织，建立和管理联盟必然会经历过很多事情和多场活动，接下来我与大家分享下十个联盟良性发展的关键词供各个地区的建材家居经销商朋友们借鉴，如有不同的想法也欢迎百度搜索“建材王智辉”深度沟通：1.目标长久联盟信念是联盟成立之初的基本无论是在开始建立联盟之初，还是在日常运营中，都要有清晰的目标。

目标对于联盟任何一个品牌老板到销售人员来说，都是一个向心力，让大家共同为此而奋斗，所以才能使联盟在做任何决策时都不会迷失方向，为目标付之的行动当然也会被联盟任何商家和销售人员所接受，大家也会极力的为目标而奋斗。

目标分为，短期目标和长期目标，短期目标是大家都要盈利，但设立长期目标一定要明白不但只为盈利，还要得到其他更多东西，这样联盟才会更好更长久的发展。

2.品牌联盟品牌大于任何会员品牌，会员品牌支撑联盟品牌每个商家都有自己的品牌，但是联盟成立后，想要自己的品牌有影响力，必须要在联盟整体品牌的基础之上，所以我们经常说，要以联盟品牌为主，自己产品为辅，把联盟整体品牌做市场做到有影响力时，每个商家的品牌自然会被业主所接受，再加上联盟品牌是数十家商家在市场上共同发力宣传，而自己的品牌只能靠自己推广，所以联盟品牌要大于个人品牌。

家居建材联盟规章制度

家居建材联盟规章制度1. 背景和目的为了促进家居建材行业的健康发展，加强企业之间的合作与交流，提高行业的整体竞争力和服务水平，特定立了本规章制度。

2. 联盟成员2.1 联盟成员包括家居建材行业的各类企事业单位和个体经营者，符合以下条件之一者可以申请加入： - 在家居建材行业从事业务满一年以上的企业 - 在家居建材行业领域有一定成功案例的企业2.2 加入联盟需要提交详细的企业资料，并缴纳一定的会费。

2.3 联盟成员享有协会提供的资源、信息和优惠政策，有权参与联盟组织的各类活动和项目。

3. 会议和决策机制3.1 联盟设立理事会和常务理事会，由联盟成员推选产生，任期两年。

理事会负责制定联盟的发展战略和重大决策，常务理事会负责日常事务和项目管理。

3.2 联盟成员每年至少举行一次会员大会，会员大会是联盟的最高决策机构，决议需要三分之二以上成员的同意才能生效。

3.3 联盟的相关决策和活动必须充分听取各方意见，遵循民主决策原则，并做好记录和归档。

4. 共同发展和合作4.1 联盟成员应积极参与联盟组织的各项活动和项目，共同推动家居建材行业的发展和技术创新。

4.2 联盟成员应建立健全的信息共享机制，互相提供行业资讯和市场数据，共同分析行业趋势和发展方向。

4.3 联盟成员应相互合作，共同开展项目和业务，形成联盟品牌和行业标杆，提高整个行业的竞争力。

5. 诚信和约束5.1 联盟成员应遵守国家法律法规，遵循商业道德和行业准则，竞争行为应当合法、公平、诚实。

5.2 联盟成员之间应相互尊重、互惠互利，坚决维护联盟的声誉和利益。

5.3 联盟成员不得散布虚假信息，不得进行商业欺诈和不正当竞争行为。

5.4 联盟成员应遵守联盟的规章制度和决议，不得损害联盟整体利益。

6. 处罚和违约规定6.1 对于违反本规章制度和相关法律法规的联盟成员，联盟将给予警告、限期整改、暂时停权或者终止会员资格等处罚。

6.2 联盟成员应当积极配合联盟的监督检查工作，如对于违规行为的举报和核实，联盟将根据情况进行调查处理。

家居建材联盟章程模板

第一章总则第一条本联盟名称为中国建材家居传媒联盟（以下简称“联盟”），英文全称为“China Building Materials and Home Furniture Media Alliance”，缩写为“CBMHMA”。

第二条联盟宗旨：以服务房地产及建材生产与流通企业为宗旨，通过整合行业资源，搭建交流合作平台，促进中国建材家居行业优化升级，推动绿色低碳家居生活的发展。

第三条联盟性质：联盟是由从事建材家居生产、销售、设计、施工、媒体等相关领域的企事业单位自愿组成的非营利性社会团体。

第四条联盟住所：设在中国XX市。

第二章组织机构第五条联盟最高权力机构为联盟大会，联盟大会每两年召开一次，必要时可由理事会决定临时召开。

第六条联盟设理事会，理事会由联盟大会选举产生，负责执行联盟大会的决议，领导联盟开展日常工作。

第七条联盟设秘书处，负责联盟的日常管理工作，秘书长由理事会任命。

第三章成员第八条凡从事建材家居相关业务的企事业单位，承认本章程，愿意参加联盟活动，均可申请成为联盟成员。

第九条申请加入联盟的成员，需提交以下材料：（一）书面申请；（二）企业营业执照副本复印件；（三）法人代表身份证明复印件；（四）其他相关证明材料。

第十条成员入会程序：（一）提交入会申请；（二）经理事会审核批准；（三）颁发联盟会员证书。

第十一条成员享有以下权利：（一）参加联盟组织的各项活动；（二）享有联盟提供的各项服务；（三）对联盟工作进行监督，提出意见和建议；（四）入会自愿，退会自由。

第十二条成员承担以下义务：（一）遵守联盟章程，执行联盟决议；（二）维护联盟合法权益，保守联盟秘密；（三）积极参与联盟组织的活动，支持联盟工作；（四）按时缴纳会费。

第四章工作任务第十三条联盟的主要工作任务包括：（一）开展行业调查研究，为政府和企业提供决策参考；（二）组织行业交流活动，促进企业间的合作与共赢；（三）推动建材家居行业的技术创新和产品升级；（四）宣传绿色低碳家居理念，倡导绿色消费；（五）加强与国内外相关组织的交流与合作。