艺人包装策略方法模版

艺人包装策划整体项目方案模版

1．总体目标：

1．1艺人艺术成就：

1．2艺人知名度范围：

1．3艺人全方位发展效果：

1．4商业收益目标：

1．5公司品牌形象：

2．艺人事业生涯总体规划：

2．5．9演艺事业覆盖范围的局限和未来拓展；

2．5．10商务管理有关问题；

2．5．11个人生活重要问题提示。

2．6职业生涯持续培训、再塑造规划：

2．6．1国际语言障碍克服；

2．6．2演技、演唱等专业技能的提高深造；2．6．3应对各种项目开拓合作的专业技能培训；2．6．4形象宣传、公共关系交往技巧、策略再塑造；

2．6．5明星气质、行为规范的国际化培养；2．6．6其他专业、文化、品味方面的修养全面塑造；

2．6．7性格弱项的修复和再塑造。

2．7艺人在法律、财务、行政方面的运做规划：

在法律和财务方面，公司可以协助艺人长期固定聘请具有一定知名度、专业水准较高、熟悉娱乐行业业务的机构合作，行政事务管理和服务方

面公司将聘请具有综合素质水准、经过培训的，在公共关系、行政事务

处理符合行业操守规范的专业人员来具体负责。

2．8所需人力资源配置：

随身行政服务人员、保卫人员、法律、财务顾问、专业培训指导顾问、

公司专项项目小组（包括：权益代表、商务谈判、市场推广、总体策划、

新商业项目开发、新闻媒体宣传、项目合作、公众星迷群体交流、合作

机构与渠道的开发和管理、海外业务拓展与合作）。

3．商业收益模式规划：

商业收益从内容构成和形式上，应是多样化、多渠道、不断创新和全方

4．2．5商务谈判；

4．2．6与国内外商务机构的项目合作；

4．2．7全方位、多渠道、全球化的市场推广；

4．2．8有关合作机构与渠道的开发和管理；

4．2．9海外业务拓展与合作。

5．运做周期和阶段划分：

6．资源配置：

6．1所需主要资源、渠道及整合策略：

6．1．1媒体资源和渠道，以及相关人脉网络（如：记者、评论人等）；6．1．2与艺人发展领域相关的专业人脉网络和机构（如：导演、编剧、影视公司

等）；

6．1．3与艺人配套服务相关的专业辅助机构和专业人士（如：律师事务所、培训

顾问等）

6．1．4与商务市场推广及项目合作相关的国内外知名品牌公司、业内合

作伙伴、其他辅助服务机构和个人（如：广告公司、策划人等）；

6．1．5公司所需专业策划、管理实施人员。

6．2公司相关配套措施：

7．投资测算及盈利预期：

7．1投资测算：

7．1．1艺人签约费用、基本收益保底费用；

7．1．2艺人包装培训费用；

7．1．3艺人相关行政管理日常开支费用；