新形势下做好共青团工作(姜庆国)
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新形势下如何做好共青团工作(姜庆国)
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新形势下如何做好共青团工作
姜庆国
一、共青团的工作重心要围绕企业的生产经营
开展工作
具体来说,在安排活动时,需要考虑“两情”,即“上情”和“下情”。“上情”是上级团组织和企业生产经营的要求,“下情”是服务青年成长成才的需要。在设计活动时,应考虑到国家和企业当时所处的背景,脱离国家和时代背景,无法搞好活动。举个例子:在卫生部调研时,一所医院的团委书记曾反映,他们曾经为促进青年员工联谊,组织了“青年对对碰”活动,但没有得到院领导的赞同。事后分析,是因为举行“青年对对碰”活动的时间是2008年5月18日,当时全国都紧张地投入到汶川抗震救灾行动中,国家和医院的工作重心也是抗震救灾,当时搞这个活动就不符合时代背景,领导肯定不会赞同。如果医院团委能成立一个信息库或情报库,定期向前方工作人员反馈后方情况,使在灾区的医护人员可以及时掌握家中父母妻儿的情况,安心在灾区工作。这种活动肯定会得到领导的支持。
对于中海油的团组织来说,上情包括团中央、中央企业团工委、总公司党组、直属党委等上级机关的情况和精神;下情则包括下级团组织和团员的思想。特别要考虑团中央和企业的相关政策,活动要符合当时的政治背景。(团中央搞青
年文明号活动,是因为改革开放初期,各行业普遍还未树立顾客就是上帝的服务意识,对顾客态度冷淡。为改善这一状况,铁道部和团中央联合开展青年文明号活动,提升员工的服务意识;搞保护母亲河、希望工程等活动,也是根据当时时代背景而发起的。不了解国家发展的背景,没有把准时代脉搏,搞活动是很难成功的)。共青团的活动要敢想,敢做,要具有创新性,要走在时代前面。
团委书记是一个无权无钱的干部,在活动当中,需要团委书记发挥个人的人格魅力,成为自然领袖,靠感情吸引大家参加活动,而不是通过物质手段激励大家参加。如果能用物质手段来解决问题的方法都不是方法。团委书记需要主动走入到青年当中去,调研、了解青年的需求,掌握青年的动态,可以在各部门都成立团支部或团小组,发展下线、层层管理。
二、树立典型,通过树立典型加大宣传力度,引导青年
在开展工作中,要注意选树典型,通过典型带动开展团的各项工作。在选树典型时,要注意树立普通青年可以学习并通过努力能够达到目标的典型。你选择一个“富二代”或者“官二代”,这个典型不仅不具有正面教育意义,反而会引发青年团员更大的不满。比如说:团中央在评选中国青年创业奖时,不要求创业青年的企业规模一定要很大,但必须是白手起家,从小到大,从无到有,历经坎坷磨难,热心公
益事业。最后评选的典型,是一位下岗后创办了一家保洁公司的青年人,企业规模并不大,一年的营业额只有100多万,利润约10来万,但由于其创业的经历具有可模仿性,大家觉得就是在身边,所以在学校宣讲过程中引起了学生的共鸣,这个典型就树立成功了。
三、当前团组织工作中遇到的困难
1.团情比例下降。目前国家机关事业单位中,35岁以下青年和团员的比重在下降。下降的原因主要是机关事业单位对学历要求越来越高,不少岗位都要求具有硕士或博士学位,使得员工参加工作时的平均年龄上升。同时,很多岗位又要求具有一定年限的基层工作经验,也使得员工平均年龄有所增加。对此,可以参考外交部和东风汽车团委的作法,成立青年工作委员会或青年工作领导小组,组长和副组长由公司一把手及主管青年工作的领导兼任,团委书记任领导小组办公室主任。将青年工作纳入团组织范围,延长团的工作臂膀。在保障共青团工作的同时,将青年工作纳入团组织的工作范围。
2.团干力量不足。一些公司没有专职团干,只有兼职团干,一些团干对团的学习研究不够。团干应沉下心、多思考、多干实事,作有准备的人,认真研究团中央的政策,团务及团的活动。掌握工作范围内的各项情况,对自己职责范围内的工作应该比领导更清楚。
3.团员思想多元化
改革开放后,人们物质生活水平大幅提高。根据马斯洛需求理论,人们在物质需求得到满足后,就会渴望得到精神需求的满足,也就是自我价值的实现。同时,随着团员思想多元化,弱组织化的倾向越来越严重,青年自组织在发展,团组织对青年的号召力和吸引力在下降。在这种情况下,需要团干部在开展活动时多动脑筋,认真思考。
4.团工作载体缺乏吸引力
表现在活动吸引力降低,活动形式单一,无法吸引团员参加,有些单位还在搞“演讲比赛”,几十年前的方法。根本吸引不了青年团员的参加。相反地,很多社会化的组织,比如各种俱乐部、协会等等,他们拥有较强的动员和组织能力,这点值得团干认真学习。活动要精心策划。
5.资源保障机制缺乏
部分单位党建带团建落实的不好,团建工作未纳入干部考核体系,导致单位对团工作重视程度不足。通过长期的工作发现,只要是团建搞得好的单位,都是党委、行政领导重视。
四、团干的成长历程
团干要处理好几个关系:
1.思想活跃和行动稳健的关系
年轻人具有朝气蓬勃、勇于创新、敢想敢做的特点,因
此遇到问题时,别人想不出来的时候,应该敢想。另一方面,年轻人做事又容易毛躁(嘴上没毛,办事不牢),所以工作中要稳扎稳打。珍惜每一次机会,对工作不应懈怠。在付出辛苦努力的时候,不要总期望回报。掌握知识,储备能量,对干部成长会有很大帮助。
2.一时和一世的关系
一时没提拔,不要自暴自弃,否则就永远没有机会(团中央领导曾提出“电梯理论”,即先上电梯的,不一定先到终点)。年轻人应积累经历,不要急于一时的升职(先后在中组部、香港工作,为积累丰富的经验和阅历而延迟提拔,但这些经历对日后工作以及复杂情况下处理问题的能力提供了帮助)。
3.学习与实践的关系
做好本职工作,提高业务能力。业务能力是第一位的,明白自己的岗位和舞台在什么地方,在工作中起到表率作用。应持之以恒、坚持不懈、如饥似渴的学习(胡锦涛)
4.有位和有为的关系
工作中的表现应高于大家的期望值,做好领导的助手和后备军。团委书记的地位比较特殊,比同级干部更容易受到领导的重视,一般都是公司的后备干部(财政部李茜的例子)。工作中有很多机会可以向一把手或高层领导汇报,珍惜这些机会。未做过共青团工作是一辈子的遗憾(李克强)。