事业单位财务管理存在问题及对策分析论文
事业单位财务管理存在问题及完善对策的探究
事业单位财务管理存在问题及完善对策的探究随着社会经济的不断发展，事业单位在国家发展中扮演着重要的角色，事业单位财务管理的健康发展是事业单位能否稳健运行的重要保障。
当前我国事业单位财务管理存在着一些问题，如财务监管不严、内部控制不规范等，这些问题已经影响到了事业单位的正常运营。
本文将从事业单位财务管理存在的问题着手，探讨完善对策，以期提高财务管理水平，为事业单位的发展提供有力支撑。
1. 财务监管不严事业单位的财务监管存在着不严格的问题，这导致了部分事业单位出现了资金挪用、财务失控等问题。
在缺乏有效的监管和审查的情况下，财务部门容易出现内部管理不善，进而导致严重的财务损失。
财务监管不严问题的存在，使得事业单位的财务风险进一步增加。
2. 内部控制不规范事业单位内部控制的不规范，是导致财务管理混乱的重要原因。
在一些事业单位中，由于内部控制制度不健全，导致了资金管理和使用不规范，出现了资金盗用、财务造假等问题。
这些问题不仅损害了事业单位的经济利益，也损害了其形象和信誉。
3. 财务透明度不高事业单位的财务透明度不高也是当前财务管理存在的问题之一。
有些事业单位在财务报告上的披露不足，存在财务信息不真实的情况，给外界的监督和信任带来了困难。
缺乏财务透明度不仅影响了社会公众对事业单位的信任，也影响了事业单位的融资能力和发展前景。
二、完善对策1. 建立健全的财务制度和规范针对财务监管不严和内部控制不规范的问题，可以采取以下措施：一是建立健全的财务制度和规范，明确资金的使用范围和流向，规范资金管理流程，提高财务监管的有效性。
二是建立内部控制制度，健全事业单位的内部监督机制，加强财务管理的全面监督和审查。
为提高财务管理的透明度，事业单位可以加强财务信息的披露，提高财务报告的真实性和可信度。
通过加强财务信息的披露，增强对外部监督和社会公众的信任，提高融资的便利性，为事业单位的发展创造更为有利的条件。
3. 增强财务管理人员素质加强对财务管理人员的培训和管理，提高他们的业务水平和管理素质，是事业单位财务管理完善对策的关键。
事业单位论文财务管理论文：事业单位财务管理存在的问题与加强对策
事业单位论文财务管理论文：事业单位财务管理存在的问题与加强对策摘要：事业单位是我国社会管理和公共服务职能的主要载体，是政府经济和社会管理的重要组成部分。
近年来，随着市场经济体制的逐步建立及事业单位财务运行体制改革的逐步深入，原有的事业单位财务管理体制的弊端也日益突出。
因此，对事业单位的财务管理进行改革，建立既能适应社会经济发展需求，又能促进各项事业发展的事业单位财务管理机制，健全与事业单位改革相配套的财务管理体系已成当务之急。
关键词：事业单位财务管理问题对策事业单位财务管理是指各级事业单位的事业费和预算外收入，在预算、分配、调剂和使用的全过程所进行的管理和监督。
其财务管理的主要任务是：合理编制单位预算，如实反映财务状况；依法增加收入，努力节约支出；建立健全财务制度，加强经济核算，提高资金使用效益；加强国有资产管理；加强对单位经济活动进行财务控制和监督。
一、事业单位财务管理存在的问题1、缺乏健全的管理机制，资金管理比较粗放目前在对资金使用进行预算方案编制时，很多事业单位资金筹划缺乏科学性。
主要表现在：①事业单位内部资金使用没有经过严谨的预算申请，有些部门谎报资金项目，从而获得更多的资金使用额度来弥补单位日常经费不足。
②很难平衡财政资金项目分工管理。
很多事业单位都分科管理农业、卫生、教育等项目，但对上述分工项目很难按社会发展要求进行论证和综合平衡。
一些有较强针对性的财政专项资金在使用时有较大随意性，受总额财政资金限制，一部分事业单位缺乏使用资金，对整个财政资金统筹规划有很大影响，事业单位财政资金使用效益降低；另一部分事业单位出现资金预算盈余，结余大量资金。
2、没有严格的资金使用监督制度一般情况下，事业单位职工代表大会监督资金的运作管理。
但类似于职工代表大会这种群众组织，由同一个级别党政领导，其行政监督权力不具实质性，受行政权力条件同级影响，在事业单位资金运作管理中，职工代表大会不能进行严格监督。
只有通过审计部门或上级财务部门，才能严格监督事业单位资金运作管理。
事业单位财务管理所存在的问题以及解决办法
事业单位财务管理所存在的问题以及解决办法事业单位财务管理是事业单位管理的重要组成部分，直接关系到单位的经济效益和运行状态。
在实际操作中，事业单位财务管理存在着一些问题，例如资金使用不规范、财务信息不真实、监督机制不健全等。
这些问题严重影响了事业单位的正常运转，因此有必要对其进行改进和解决。
本文将结合实际情况，探讨事业单位财务管理存在的问题以及相应的解决办法。
一、问题分析1. 资金使用不规范事业单位的资金使用往往存在不规范的现象，主要表现为资金使用不透明、使用范围不明确、管理松散等。
一方面，部分事业单位存在资金挪用、滥用、侵吞等问题，导致资金流向不清晰，影响了经费的合理使用。
资金使用范围不明确，可能存在不当消费、违规报销等情况，导致经费的浪费和损失。
2. 财务信息不真实部分事业单位存在财务信息不真实的情况，主要表现为虚报、隐匿、冒领等问题。
由于事业单位的财务信息涉及到单位的经济收支、费用支出等重要方面，如果财务信息不真实，将严重影响单位的经济决策和财务监督。
3. 监督机制不健全目前，一些事业单位的财务监督机制不够健全，监督责任不明确、监督措施不到位等问题比较突出。
这导致了事业单位财务管理中存在的一些问题无法得到有效监督和约束，容易出现违规行为和财务风险。
二、解决办法1. 建立健全的财务管理制度为了规范资金使用，事业单位应建立健全的财务管理制度，明确资金使用的范围和流程，确保资金使用的合法性和透明度。
加强对资金使用的监督和审计，及时发现和纠正不规范的资金使用行为，防止资金的浪费和滥用。
2. 强化财务信息披露事业单位应加强对财务信息的真实性和透明度管理，建立健全的财务信息披露制度，及时公布单位的财务收支情况和财务状况，接受社会各界的监督。
加强对财务信息的审核和核查，杜绝财务信息的虚报和隐匿现象，确保财务信息的真实性和准确性。
3. 健全监督机制事业单位应建立健全的财务监督机制，明确财务监督的责任主体和监督程序，加强对财务管理的监督和检查。
事业单位财务管理中存在的问题及解决对策
事业单位财务管理中存在的问题及解决对策随着我国经济的快速发展和社会的进步，事业单位在社会生活中扮演着至关重要的角色，事业单位财务管理作为事业单位管理的重要组成部分，直接影响着事业单位的发展和稳定。
事业单位在财务管理方面存在着诸多问题，如资金使用效率低下、财务风险高、财务信息不透明等。
本文将分析事业单位财务管理中存在的问题，并提出相应的解决对策，以期提高事业单位财务管理的效率和透明度。
一、问题分析1.资金使用效率低下事业单位多数依赖政府拨款和自身收入来维持日常运营，但在实际运作中，很多事业单位在资金使用上存在严重浪费和滞留现象。
一方面是因为大部分事业单位的财务管理水平和理财意识相对较低，对资金的使用和管理不够高效；另一方面是因为事业单位的管理制度不够规范，导致一些资金被滞留在某些环节，无法得到有效利用。
2.财务风险高由于事业单位的资金来源大多是依赖政府或者自身的收入，而这两方面的资金都存在着不稳定性，一旦出现政策变化或者自身收入减少，就可能对事业单位的财务运作造成影响。
再加上一些事业单位因为管理上的不规范，导致财务风险进一步加大，出现财务危机的可能性增大。
3.财务信息不透明事业单位在财务信息的披露上存在较大的问题，财务信息的透明度不够，且难以让外界了解事业单位的真实财务状况。
这不仅影响了事业单位的信誉和形象，也给事业单位的发展带来了不确定性。
二、解决对策1.提高资金使用效率事业单位应该加强财务管理人员的培训和学习，提高他们的专业水平和财务管理意识。
建立健全的资金使用管理制度，明确资金的使用流程和责任人，加强资金使用的监督和管理，确保每一笔资金都能够得到有效利用。
事业单位也可以通过合理的投资理财，提高资金的利用效率和盈利能力。
2.降低财务风险为了降低财务风险，事业单位可以多渠道拓展资金来源，建立健全的资金预算和使用规划，保持资金的充裕和流动性。
事业单位还应建立健全的内部控制和风险管理机制，加强对外部环境的监测和分析，及时应对可能出现的财务风险。
事业单位财务管理中的问题及对策分析
事业单位财务管理中的问题及对策分析1. 引言1.1 事业单位财务管理中的问题及对策分析事业单位财务管理是一个重要的管理领域，关系着组织的经济效益和持续发展。
在实际运作中，事业单位在财务管理方面也面临着一系列问题。
本文将就事业单位财务管理中的问题及对策进行分析。
财务数据不准确是一个普遍存在的问题。
在事业单位中，由于财务人员的疏忽或误操作，导致财务数据的准确性受到影响。
在这种情况下，事业单位的经营决策往往会受到影响，无法有效地制定合理的发展规划。
建立完善的财务数据录入和核对机制是解决这一问题的关键。
在预算执行方面也存在明显问题。
事业单位往往存在着预算编制与执行脱节的情况，导致资金使用效率低下和资源浪费。
要解决这一问题，事业单位需要建立有效的预算执行监控机制，确保预算的执行与实际情况的匹配。
资金管理不规范也是事业单位财务管理中的一个难题。
事业单位往往面临着资金来源不稳定、资金使用不合理等问题，导致资金管理困难。
建立科学的资金管理制度和规范的资金使用程序至关重要。
事业单位在内部控制方面也存在问题。
内部控制不完善容易导致财务风险的发生，造成不良影响。
要解决这一问题，事业单位需要建立全面的内部控制体系，加强对财务活动的监管和控制。
在投资决策方面也存在问题。
事业单位在进行投资决策时往往存在决策不科学、盲目跟风等问题，导致投资效益低下。
事业单位需要建立科学的投资决策机制，进行充分的风险评估和效益预测，确保投资决策的科学性和合理性。
事业单位在财务管理中存在诸多问题，需要采取有效的对策来加以解决，从而提升财务管理水平，推动事业单位的持续发展。
2. 正文2.1 财务数据不准确的问题及对策分析财务数据在事业单位财务管理中起着至关重要的作用，它是财务决策的基础和依据。
然而在实际操作中，财务数据不准确的问题时常出现，给事业单位的财务管理带来诸多困扰和风险。
1.1 数据录入错误：财务人员在录入数据时可能存在因为疏忽、马虎导致数据错误的情况，例如错位、漏记、错记等。
探究事业单位财务管理存在的问题及解决办法论文
探究事业单位财务管理存在的问题及解决办法论文一、事业单位财务管理存在的问题(一)监督机制不健全一些事业单位的监督机制并不健全，很多事业单位缺少内部监督机制的制约和监督。
一些单位的领导不重视内部控制系统的建设，内部控制系统并不完善。
内部审计是组成内部控制的一部分但有些事业单位虽然设置了内部审计的岗位，但却安排一些不懂财务和审计的人员来担任这方面的工作，有一些事业单位甚至都没有设置内部审计岗位，这使得内部审计监督质量没有办法得到保证。
一些事业单位的主管部门与事业单位之间除了存在正常利益关系以外还存在其他利害关系，使得主管部门监管功能缺失，放松了对基层事业单位的监管力度。
由于对事业单位缺少了有效的监督导致了一些事业单位出现很多违规现象，也导致了单位中的领导者和财务管理人员财经法纪观念淡薄，财务管理信息失真问题日益严重，不利于事业单位职能的发挥。
(二)会计基础工作比较薄弱有些事业单位对原始凭证审核不认真，很多原始凭证规定的内容没有填写完全，比如有的凭证不填数量和单价，或没有经于人签字、只有领导签批等。
有些事业单位对会计记账凭证摘要填写的过于笼统，对经济业务的具体情况和内容不能说明清楚。
一些单位没有设置总账，没有使用财政部门统一印制的账簿，混用银行存款日记账和现金日记账，更正登记账簿上面的错误时使用的方法也不规范。
还有一些单位财务报告内容不完整，没有财务状况说明和报表附注，只有报表。
这些现象都说明了现阶段我国部分事业单位的会计基础工作仍然比较薄弱。
(三)预算编制不够精确，预算执行不够规范一些事业单位不重视预算编制，虽然国家预算管理要求事业单位应根据事业发展的计划来编制年度财务收支计划，但一些单位在编制预算时没有对本年度事业计划对预算的要求进行客观地分析而只是简单的采用增量预算法，即在往年预算的基础上增加一个系数来编制预算，这就导致了编制的预算和事业发展的规模与速度并不适应。
部分事业单位对资金的收入与支出管理不规范，预算外资金理应纳入单位预算管理，进行统一管理和核算，但一些单位并没有将其纳入单位预算。
我国事业单位财务管理存在问题与对策论文
试论我国事业单位财务管理存在的问题与对策一、我国事业单位财务管理概述我国事业单位作为一种特殊存在的单位形式，在发展事业单位的管理中需要以国际化的标准去严格要求与发展，事业单位的财务管理就是研究事业单位内部的财务相关活动的发展，事业单位遵循国家相关部门的政策法规和财务制度的相关规定，按照计划筹集、分配和运用专项资金，开展对单位内部进行的经济活动的核算、监督、控制，从而确保事业单位的工作按照计划进行并及时的完成计划内的任务。
事业单位的资金来源几乎都是国家财政拨款，资金投入使用对于盈利问题没有做出具体的规定。
随着事业单位的改革不断深化，分工不断细化，事业单位在参与市场竞争的同时也逐步参与到了市场交易中去，开启自由竞争机制的新局面，但是事业单位发展的问题也相应的浮现出来，并阻碍了事业单位的发展。
二、我国事业单位财务管理的特征事业单位是不以盈利为目的的单位，主要以提供服务为主，服务产品所具有的简单功效就是发挥准公共物品的属性特点。
随着分类推进事业单位改革实施指导意见的出台,事业单位将逐渐剥离市场业务,使之真正回归到社会性公共组织上来。
随着我国经济发展速度加快，目前事业单位的发展状况是，事业单位的运转资金出入全部由政府财政负责，事业单位的各级款项拨款都由政府来决定，有限的财政资金拨款会影响事业单位的发展与转型，所以要建立合理和科学的财务管理制度，增强社会公益性服务力量。
三、我国事业单位财务管理存在的问题（一）资金预算管理的薄弱事业单位在预算的编制和执行上缺乏有效的管理。
事业单位的预算薄弱影响了事业单位的财务管理不同阶段的发展。
其主要表现为：第一、大多数事业单位都忽视了预算编制的作用，一些事业单位的内部操作还影响着预算的结果，让贪污腐败横行，让预算编制失去了科学性；第二、在预算编制结束后的执行上缺乏动力，事业单位按照严格标准制定的预算编制在后期还是不会严格的执行，造成了预算金额的浪费与预算额度的盲目使用，影响了专项资金的使用和工作进展。
新形势下事业单位财务管理存在问题及对策论文
新形势下事业单位财务管理存在的问题及对策事业单位，它的特点在于不以生产经营为目的，它是保障社会发展进步的服务性机构，它以为社会创造公益性福利为目标。
财务管理包括财务的预测、预算、决策、控制和分析，这些财务步骤构成了一个完整的财务循环体系，涉及范围广，综合性强。
在目前社会的新形势下，就事业单位财务管理工作中所遇到的问题，要以问题分析的方式找准应对措施。
一、事业单位财务管理存在的问题（一）财务管理职能和财务资金使用方面的问题。
由于财务管理的体制原因，事业单位财务管理部门不能很快的加入到新的市场经济环境中，这就使得事业单位在财务管理职能和资金使用上不能完全市场化，忽视了财务资金方面的使用和控制，缺乏资金使用的成本意识，对流动资金和经费的管理只是维持在账面的平衡上，基本不会对资金的使用率进行审核。
所以，必须要对财务资金进行专项管理，做好每项财务的预算，保证财务资金可以高效率的使用。
（二）财务管理内部控制制度不健全。
某些单位内部没有设立专门的财务机构，也没有实行统一的财务管理，一旦把关不严，则可能会出现财务资金的流失问题，严重时则可能会出现挪用专项财务资金的情况。
所以，事业单位财务管理方面应做好内部控制制度，严格制定内控制度，强调单位财政资金的内部控制工作。
年终时，要对各项财务进行清理和结账，保证财务报表的准确性，避免坏账和呆账的出现。
（三）事业单位财务核算执行方面缺乏约束力。
由于目前我国财务管理体制的原因，事业单位财务的工作范畴仅限于记账，算账和报账的固定模式，只提供硬性的基本信息，对涉及到财务核算上的支出，成本，收益等方面的问题缺乏更深层次的分析。
多年来形成的财务管理上的漏洞，使得许多单位不严格按照财务管理制度执行与控制，这最终使得事业单位产生一系列的超支浪费，资金控制不严问题，严重影响了事业单位的形象，造成国家财务资金的流失。
（四）财务管理人员素质和工作能力的问题。
随着近年来财政方面的不断改革和创新，事业单位财务管理方面的变化很大。
事业单位财务管理问题及对策10篇.pdf
第一篇：我国事业单位财务管理问题及对策 随着改革开放的不断深化，事业单位的财务管理工作已由原来的预算内经费管理向预算外收支统管领域扩展。
作为社会主义市场经济的组成部分，财务管理应适应事业单位发展的需要。
近年来，我国相继推行了一系列预算管理、国库管理、财政支出等财政体制方面的改革，这些改革措施也引起财政预算管理的重大变革，从而对事业单位财务管理工作也提出了新要求。
因此，事业单位在筹集资金、经费支出、控制、评价等财务活动中的举措得当与否，势必对单位事业发展起到重要的影响。
一、事业单位财务管理中存在的主要问题 有学者认为，由于体制、意识以及制度等方面的原因，我国事业单位财务管理工作偏弱，存在监督机制不健全、会计基础工作比较薄弱、预算编制不够精确、预算执行不够规范等问题，从而影响了我国事业单位的深入改革。
也有从会计核算体制、内部会计管理制度、固定资产管理、会计人员素质等方面分析了我国行政事业单位会计管理方面存在的问题。
近年来，国家和地方政府通过完善相关制度、加强从业人员业务培训等措施，不断加强事业单位的财务管理工作，但仍旧存在一些问题。
(一)财务管理目标不明确 财务管理目标是引导单位财务运行的发展方向，进行财务活动的一种内在驱动力。
科学地设置单位财务管理目标，可以优化财务行为，实现管理的良性循环。
但由于受计划体制的思维惯性影响，目前事业单位财务管理目标不明确问题突出，内部缺少科学、有效的财务预测手段，在实际工作中往往凭感觉、靠经验来估计单位未来的财务活动和财务成果，弱化了财务管理的科学性。
(二)财务管理制度可操作性不强 随着我国财政体制改革，职能分工的细化，事业单位财务管理制度的可操作性直接影响到管理目标的实现、财政资金使用效益的提高。
虽然当前大部分事业单位都结合自身实际制定财务管理办法，但内容过于简单，财务管理制度操作性不强，仅侧重于经费报销、经费支出审批等会计基础工作，却忽视了预算管理、收入管理、资产管理、财务分析等重要的职能作用，财务管理制度建设亟待加强。
事业单位财务管理存在的问题与对策论文
事业单位财务管理存在的问题与对策论文我国事业单位的开展状况一直备受社会各界关注，尤其在xx年《事业单位财务规那么》这个政策出台后更是将这种关注度提高到空前的水平。
而经过近几年的开展，事业单位在财务管理方面虽然开展势头良好，但是一些问题也随之暴露：财务管理制度还不够完善、财务管理根底工作标准差等。
而当以上这些问题出现时，事业单位就应该做到具体问题具体分析，并用与之相应的手段将其解决：如加强事业单位内部对于财务管理系统的控制、标准财务管理的根本工作模式等。
这样才能在新形势、新经济的要求下做到又好又快开展。
事业单位在开展过程中，其财务管理工作主要按照国家相关部门制度与政策的规定，有方案、有组织地进行筹集分配资金运用，只有这样才能对事业单位的经济活动进行计算、监视、管理、控制，从而保证事业方案以及任务可以顺利进行下去。
现阶段，我国事业单位在开展中，其资金的全额拨款和差额拨款都于国家财务部门。
所以，事业单位在应用国家财政部门所分配的资金上面，仅仅具有使用的权利，并不能够将改局部资金转变为自身的权益；而事业单位的规定资产也是如此，只能提资金的使用，不能提折旧。
事业单位的资金主要有预算管理、收入管理、支出管理、财务监视等，这些管理都是财务管理中的重要组成局部，其中的预算管理是事业单位资金的核心内容，而财务监视是保障事业单位资金的重要组成局部。
事业单位在开展财务管理工作时，应严格遵守国家相关标准，并以勤俭的态度开展一系列的财务管理工作，只有这样才能正确处理事业单位财务部门与社会经济效益之间的关系，从而加强事业单位的财务管理工作，并保证事业单位可以安康、有序、快速地开展下去。
（一）事业单位财务管理制度不够完善财务管理制度作为事业单位内部结构的重要组成局部之一，它不仅是能够保持事业单位日常根本经济运转的途径，还是连接事业单位各个部门之间工作环节的必要手段。
可以说，财务管理制度是事业单位开展中维持根本平衡的重要制度。
事业单位财务管理中存在的问题及解决对策探讨
事业单位财务管理中存在的问题及解决对策探讨事业单位作为国家或地方政府机关以及事业组织管理的单位，其财务管理一直备受关注。
事业单位财务管理中存在着很多问题，比如财务信息不透明、财务流程不规范、资金使用不合理等，这些问题极大地影响了事业单位的经济效益和社会效益。
本文将从事业单位财务管理中存在的问题出发，探讨解决对策，以期为相关部门提供参考和借鉴。
一、存在的问题1. 财务信息不透明事业单位的财务信息与一般企业有所不同，其特殊的性质和组织机构使得财务信息处理更为复杂，导致财务信息的透明度不高。
一些事业单位存在着财务信息不真实、不完整、不及时的问题，给决策者和社会公众带来了一定的风险。
2. 财务流程不规范事业单位的财务流程通常会受到多方面的限制和约束，导致财务流程不够规范。
一些事业单位存在着财务流程混乱、审批程序不清晰、内部控制不到位的问题，容易引发财务管理漏洞和风险。
3. 资金使用不合理一些事业单位在资金使用方面存在着不合理的现象，比如滥用公款、浪费资金、贪污腐败等，严重损害了事业单位的形象和社会信誉。
以上问题的存在，使得事业单位的财务管理工作面临严峻的挑战，需要采取有效的对策加以解决。
二、解决对策探讨1. 加强财务信息披露对于财务信息不透明的问题，事业单位可以采取以下对策加以解决。
建立健全的财务信息披露制度，确保财务信息的真实、完整、及时披露。
加强财务信息的监督和审核，提高财务信息披露的透明度和可信度。
加强财务信息的沟通与交流，积极回应社会公众的关切和疑虑，增强社会信任度。
2. 规范财务流程为解决财务流程不规范的问题，事业单位可以采取以下对策。
建立健全的财务管理制度，规范财务操作流程和审批程序，确保各项财务活动合法、规范、透明。
加强内部审计和监督，及时发现和纠正财务流程中的问题和漏洞。
加强财务人员的培训和教育，提高他们的财务管理水平和法律意识。
3. 加强资金监管针对资金使用不合理的问题，事业单位可以采取以下对策。
行政事业单位财务管理中存在的问题及对策研究论文
行政事业单位财务管理中存在的问题及对策研究论文行政事业单位财务管理中存在的问题及对策研究论文行政事业单位属于服务性机构，帮助促进社会进步发展，其不以盈利为经营目的。
近年来社会在进步，事业单位财务管理制度也应与时俱进，从而才能确保事业单位财务管理工作有序开展。
根据时代变化需求来逐渐改进财务管理工作方法，善于并及时发现财务管理过程中存在的问题，提高财务管理工作质量。
一、分析行政事业单位财务管理过程中发现的不足之处(一)财务管理过程中预算管理工作存在欠缺。
预算管理工作是事业单位财务管理工作的一个起点，属于基础性工作。
预算工作直接关系着后续财务管理工作的正常开展。
但是在工作过程中发现某些行政事业单位在实行预算管理过程中表现出一些不足。
部分事业单位不重视预算编制工作及其评价工作，以为只要财政拨款就不需要进行良好有效的预算管理，从而在项目预算支出表现出一定的随意性以及自目性。
这些都是因为对财务预算管理工作认识不足引起的。
在工作中也发现了存在费用支出审批制度不健全问题，有些事业单位出现随意更改现有资金用途，随意增加开支范围，或者不经过审批就提高相应的补贴标准，并且专用款项用途不清晰问题也经常出现。
另一方面，有些事业单位虽然制定了相应的预算编制及管理审批制度，但是在实际工作中没有做到明确资金使用全过程，缺乏对资金使用的概括总结，不利于今后支出预算管理工作。
(二)财务管理工作中资产管理的不足之处。
事业单位中财产物资不能及时进行结算处理，容易影响财产物资，从而出现坏账、呆账。
例如有些事业单位把本单位不经常使用或者陈设着的物资拨给有需要的事业单位，之后财务部门没有对该事做好记账结算工作，长期挂应收账款，长期如此从而导致变成呆账坏账。
(三)财务管理工作中表现出会计基础工作混乱，内部管理制度存在漏洞问题。
事业单位部分财务工作者存在身兼数职现象，加上缺乏自主学习意识，不重视相应的业务培训工作及后续教育活动。
进而影响现代先进管理措施的实行，导致财务日常工作限制在帐表处理环节，没有充分发挥财务参与决策、监督作用。
财务管理的问题及对策(共12篇)
财务管理的问题及对策 (共 12 篇)第一篇一、行政事业单位财务管理存在的问题（一）资本使用效率低，估算执行缺乏拘束力行政事业单位估算与本质支出常常存在较大差距，主要原由可归纳为三方面：基本花费支出控制不严，单位的会议费、款待费、车辆燃修费居高不下，常常出现公款吃喝、公款高档花费的现象；为了填补平时基本支出的不足，专项资本支出和基本支出常常界定不清，专款专用没有落实到实处；在专项资本的使用中间，单位没有追求社会效益，重拨款而轻管理，对项目资本本质使用也没有依照估算进行严格的审察；财务部门对基本经费和项目经费的管理是过后核算，并且只逗留在表面，对资本的滥用看管较为大意，对资本使用效率的评论和查核也没有真切落实。
（二）会计核算不合适，使财务管理功能弱化行政事业单位的财务管理大多半只落实在会计核算上，而忽视了管理睬计的职能，详细可表此刻以下几方面：会计核算不过以进出为主要内容，不进行成本核算，更为没法据此剖析项目的效益以及资本的使用效益；对基本资本支出、不一样项目支出不进行分类核算，不利于项目剖析工作的进行，在项目中间也没有依照不一样的科目对资本花销进行归集，不利于项目资本的管理和整体控制；在会计核算过程中会计科目的设置于分类与估算编制科目不一致，为后期决算工作的展开与对资本的一致管理与控制带来了必定的麻烦。
（三）财务制度不健全财务制度不健全主要表此刻一下几个方面：专项资本的把关不严，没有在事先规定相应资本的使用用途，几乎将所有支出都列为项目的花费，在项目的资本分派上也存在模糊性和不确定性，分派比率拥有随意性，最后影响估算的刚性，并给挪用资本供给可乘之机；来往款项的管理不妥，没有相应的管理制度，商品的采买预支货款支付时间过早，收款不及时，结算不及时，易形成呆账坏账或因责任不清产生债务纠葛；职能分工不明确，造成了不合规定的兼岗现象，给资本的滥用供给了时机；内部稽核制度不健全，依照财务制度的有关规定，项目资本的花销需要先审批后审察，但因为制度的不健全，很多单位只进行过后审察，不进行事先审批，可能造成资本的使用不妥；对于单据的管理制度不规范，主要包含单据的领购与使用没有依照有关规定，为管理造成必定麻烦。
最新行政事业单位财务管理存在的问题及解决建议三篇
当前，财务管理已经逐渐成为我国经济管理工作的重要一环。
在行政事业单位处理的各种财务关系和财务活动中更是发挥着极为重要的作用。
近年来，随着政府采购行为的深入，部门预算和管库集中支付的推行，在发挥其重要作用的同时也存在着一些问题，思想上对事业单位的财务管理工作不重视，财务管理体制不完善等等。
这些问题的出现需要引起我们的注意，并针对问题提出相应的解决措施。
一、我国行政事业单位财务管理存在的问题(1)对行政事业单位财务管理重视程度缺乏对行政财务管理重视程度缺乏，是行政事业单位财务管理人员在思想方面存在的缺乏。
具体表达在一些行政事业单位的相关领导管理意识淡薄，只是将精力、时间投入到对政绩、业务和行政部门的工作的关注，而就忽略了对财务工作的支持。
更有甚者，一些财务部门相关领导根本不了解财经法律法规、不懂财务知识，只是将财务管理工作定义为一个“付款人〃的角色，在财务管理方面存在着众多的问题，致使财务管理部门不能充分发挥其部门该有的监控和辅助决策的功能。
除了定为不准以外，就是财务工作的性质和工作深度把握不深，不能很好的具备业务能力，行政事业单位关于财政管理的工作不能提上工作的议程，对这一工作的研究和分析及哦啊少，造成财务管理工作和单位业务活动不能很好的结合在一起，严重脱节的情况出现。
(2)财物管理体制不完善对于我国行政事业单位财务管理体制不完善的问题，我们大致可以从三个方面来分析说明：一是专项资金管理体制的问题。
二是预算外资金的问题，这将会导致预算外资金松而内资金紧的问题出现。
三是管理体制不完善所导致的社会分配不公和分配主体多元的问题，这将极可能引发腐*现象的出现。
预算外资金的产生，其实是一种由于政府对部门的放权和让利行为导致的后果，将原来的财政部门掌握的分配权逐渐下放，致使某些部门努力寻找预外财源。
(3)财务监测机制不到位俗话说，“没规矩不成方圆〃，要想让事物工作的运行都处于一种井然有序的状态下，就需要我们有相应的监督机制来保证实施和运行。
事业单位内部财务管理论文10篇
事业单位内部财务管理论文10篇第一篇：事业单位内部财务管理的问题与对策财务管理在事业单位管理中占据着重要的地位，它是维持事业单位运作的经济动力，是事业单位执行具体活动的重要保障。
伴着市场经济的不断发展与变革，事业单位的财务管理也在不断发生着变化，但却出现了一些难以调和的矛盾与问题，例如财务的预算不精，对资金的管理混乱，对人员的配备管理不佳等。
这无疑阻碍了事业单位的发展。
所以，针对这些不足，必须要采取相应的财务补救措施一、事业单位财务管理中存在的不足1.理财观念落后，财务管理不佳调查显示，大多数事业单位的财务管理最突出的问题就是没有真正认识和理解财务管理，对财务管理的主要职能及职责不明确。
这主要体现在财务管理人员和领导阶层，财务人员方面的问题主要是整体素质不高、处理财务问题的效率偏低；一些单位领导对财务管理的不重视，难以发挥财务监督的重要职能，造成财务管理上违规违纪时有发生，形成了财务管理懒散的局面。
除此之外，由于对财管人员的配备不佳，以及对每一位管理人员的工作职责不明确，使得财管人员难以形成相应的职责担当，更容易造成工作上的疏忽大意。
部分财务人员对相关的办公流程及相应的法律常识缺乏足够的认知，造成财务管理与业务管理严重脱节，造成了事业单位财务管理混乱的的局面。
2.财务管理审核环节存在的不足现下，我国事业单位在财务管理工作上，态度不端正、工作不负责、麻痹大意等不良风气时有发生。
在对财务票据的审查核实上，懒散大意，对内部事业单位的外来原始凭证类的真实性和合法性审核不严谨，使得票据的审核过程只是走过场，没有对相关数据信息进行实地盘查。
财务人员填写不规范，模糊处理现金和存款项目，造成了单据混乱，数目填写错误的局面，借款、报销等凭证无领导人、报销人及审核人的签字，“三无”现象严重，大量报销票据不带明细清单，使得原始票据缺乏真实性。
不仅如此，很多事业单位还忽略了对会计总账的设定，报表编制也不规范。
这些问题透露出工作人员在审核环节存在工作态度懒散、麻痹大意、不认真负责等现象严重。
事业单位财务管理中存在的问题及解决对策
事业单位财务管理中存在的问题及解决对策事业单位财务管理是一个非常重要的领域，它直接关系到单位的发展与稳定。
在实际操作中，事业单位财务管理中存在着一些问题，需要及时解决。
本文将从问题的深层次探讨事业单位财务管理存在的问题，并提出一些可行的解决对策。
一、问题分析1. 财务透明度不高事业单位的财务管理缺乏透明度，内部决策的过程和结果的披露不够明确。
这种情况导致了财务决策的有效性不高，员工对财务状况的了解不足，也增加了财务风险。
2. 资金使用效率低下在一些事业单位中，资金使用效率不高。
有的单位存在着资金被闲置或者被挪用的情况，导致了资源的浪费和单位整体效益的下降。
3. 财务监管不严格在一些事业单位中，财务监管不够严格，存在着一些管理漏洞。
一些单位的财务管理人员可能存在着贪污腐败的情况，而财务监管不力使得这些问题得不到有效解决。
4. 财务风险管控不力事业单位的财务管理存在财务风险管控不力的情况。
有些单位在投资决策上缺乏科学性和准确性，对市场风险和政策风险的把握不够，导致了财务风险的增加。
二、解决对策1. 加强财务透明度事业单位需要加强财务透明度，公开财务信息，提高内部决策的透明度和效率。
通过制定相关规范和制度，确保财务管理的公开和透明，吸引更多的人来监督和参与财务管理。
2. 提高资金使用效率事业单位需要加强对资金使用效率的管理和监督，避免资金被闲置或者被挪用。
可以通过建立科学合理的资金管理制度和监督机制，加强对资金使用的监管力度，提高资金使用效率。
3. 强化财务监管加强对财务管理人员的监督和管理，建立健全的财务管理制度和内部控制制度。
对财务管理人员进行定期培训和考核，提高他们的业务水平和管理水平，避免腐败现象的发生。
4. 健全财务风险管理体系事业单位需要建立健全的财务风险管理体系，加强对投资决策的科学性和准确性的把握。
可以通过建立风险管理委员会，制定财务风险管理规定，加强对财务风险的监测和预警，做好风险的防范和控制工作。
事业单位财务管理研究论文10篇
事业单位财务管理研究论文10篇第一篇：事业单位财务管理内部控制研究(一)财务管理制度不完善一些事业单位，财务管理制度不完善，由于没有相应的制度做约束，经费支出不够明确，一些领导认为小的支出不必关注，如办公室物品的采购、交通费用、旅餐费、接待类费用等，致使最终成本增加，远远超出预算。
账目不准确，漏记帐、改帐的现象时有发生，财务报销制度不够严格，只要有领导的签字，有相关的报销凭证就可以到财务部门领取报销费用，这给一些人留有了投机取巧的余地，很多人为谋取个人私利对报销单据进行造假，领取本不该属于自己的报销费用，最后决算远远超出预算，给事业单位带来极大的经济损失。
(二)财务人员自身素质不高一些事业单位财务管理人员，缺少专业知识，甚至有的根本不懂业务，把财务工作当成只是每月报报表，算算工资而已的轻松简单的工作，只要会算数就能干，因此在工作中经常出现纰漏，甚至报账不准。
现在是网络时代，很多财务工作是靠计算机完成的，个别财务人员计算机不熟练甚至不会，只好去求助他人，甚至有时要请其他部门计算机精通的人员帮忙，但有些财务工作是需要保密的，这样给工作带来很多不必要的麻烦，还有的工作人员不遵守工作时间，劳动纪律涣散，常以工作为名晚来早走，造成不良影响。
(三)管理不到位对财务职能管理不到位，分工不明确，预算执行管理不够严格，预算几乎失去参考价值，财务人员只重视核算和编制报表，忽视了财务分析的重要性，没有成本管理意识，缺乏税收策划相关知识，人员工资核算部门责任不清，财务人员集中办公，不利于了解基层业务，财务管理信息化不完善，财务人员手工记账和和信息化共用，没有完整的财务管理信息化系统。
(一)完善各种管理制度建立完善各种财务管理制度，加大资金管理力度，提高资金使用率。
建立健全预算控制制度，预算控制制度是财务管理内控的重要保障，完善对预算的审核及管理制度，加强对收支费用的合理化控制，按规定的程序办事，违者必须严惩。
实行岗位责任制，明确各环节的职责范围，细化到每个人，责任和绩效相联系。
事业单位财务管理存在的问题及对策
事业单位财务管理存在的问题及对策1.引言2.事业单位财务管理存在的问题3.产生问题的原因4.改善事业单位财务管理的对策与建议5.结论6.参考文献近年来，我国在预算管理、国库管理、财政支出等方面推行了一系列改革措施，这些改革引起了财政预算管理和各事业单位财务活动的重大变革，相应地对单位财务管理也提出了更高要求。
作为社会重要组成部分的事业单位，财务管理方面出现不少问题。
在面临越来越激烈的市场经济竞争，日益高涨的事业单位改革的呼声中，需要扭转传统的粗放型管理观念，增强自身的财务管理水平。
本论文对事业单位财务管理相关内容进行了介绍，提出我国事业单位财务管理存在的问题，并结合实际探讨改善这些问题的方法。
事业单位财务管理存在的问题主要包括会计核算不规范，账务处理不严谨，财务手续不健全、货币资金管理不完善，费用开支不透明、固定资产管理不规范等。
这些问题主要是由于缺少正常的会计监督、缺乏相应的财务管理知识和意识、缺乏切实有效的监督机制所导致的。
为了解决这些问题，需要加强规章制度的建立，并督促其严格执行，强化单位负责人的执法意识等对策和建议。
产生这些问题的原因主要是缺少正常的会计监督、事业单位主要领导缺乏财务管理知识和意识、外在缺乏切实有效的监督机制等。
为了改善这些问题，需要加强规章制度的建立，并督促其严格执行，健全会计核算机构，提高财会人员素质，加强体制方面的改革等。
为了完善事业单位财务管理，应采用的对策包括加强规章制度的建立，并督促其严格执行，健全会计核算机构，提高财会人员素质，加强体制方面的改革等。
此外，还可以充分利用财务软件的财务分析等功能，达到提高工作效率、规范财务分析报告、加强对预算的监管。
利用政府网对事业单位的经费使用，设计专门的程序，实现网上财务审批，推行政府办公无纸化。
综上所述，事业单位财务管理存在的问题是必须重视的，需要采取有效的对策来改善。
只有加强规章制度的建立，健全会计核算机构，提高财会人员素质，加强体制方面的改革等，才能更好地提高事业单位的财务管理水平，适应市场经济的发展要求。
事业单位财务管理中存在的问题及解决对策
事业单位财务管理中存在的问题及解决对策作为国家机关和事业单位，良好的财务管理是其运转的重要支撑。
在实际工作中，我们也经常会发现一些财务管理方面的问题，这些问题常常对事业单位的发展和运行产生负面影响。
有效解决事业单位财务管理中存在的问题，是提高事业单位运行效率和提升管理水平的重要途径。
本文将探讨事业单位财务管理中存在的问题，并提出相应的解决对策。
一、问题分析1. 财务预算不够科学合理在一些事业单位中，财务预算编制过于简单粗糙，缺乏科学合理的依据，导致预算执行过程中出现偏差较大的情况。
一些单位对预算的执行情况也缺乏有效的跟踪和监督，导致出现资金浪费现象。
2. 资金监管不严一些事业单位在资金使用和监管方面存在问题，资金管理松散，缺乏有效的内部控制机制，导致资金使用不规范，易产生差错和风险。
3. 经费使用效益不高一些事业单位在经费使用方面出现浪费现象，例如设备更新不及时，人员配置不合理等，造成了使用效益不高，影响了单位的整体运行效率。
4. 财务信息披露不及时透明一些事业单位在财务信息披露方面存在问题，财务信息披露不及时、不透明，导致内部员工和外部社会公众对单位的财务状况不清楚，缺乏必要的监督和评价。
二、解决对策针对财务预算不够科学合理的问题，事业单位应加强财务预算管理，建立科学合理的预算编制机制，包括充分调研和分析，合理制定预算指标和预算控制措施等。
对预算执行情况进行跟踪和监管，及时发现问题并加以纠正。
为了解决资金监管不严的问题，事业单位应完善资金监管机制，建立健全的内部控制机制，包括明确资金使用权限和程序、加强资金监管和审计等环节，防止资金的滥用和流失。
针对经费使用效益不高的问题，事业单位应加强对经费使用的监督和管理，建立合理的设备更新机制和人员配置方案，提高经费使用的效益，确保资金得到合理利用。
为了解决财务信息披露不及时透明的问题，事业单位应加强财务信息披露，及时公布财务信息，确保内部员工和外部社会公众都能够清楚了解单位的财务状况。
事业单位财务管理存在的问题及对策分析
事业单位财务管理存在的问题及对策分析引言随着中国经济的快速发展，越来越多的事业单位涌现出来。
但是，伴随而来的也是各种财务管理问题。
本文旨在探究事业单位财务管理存在的问题以及对策分析。
事业单位财务管理存在的问题财务管理体制不完善事业单位一般由政府机关或事业单位的团体负责管理，但是由于制度的不完善，导致事业单位的财务管理职责落实不到位。
此外，现行的法律法规对事业单位的财务管理也存在一些盲点和不足。
财务管理规定不明确目前，我国的财务管理法规还处于不断改进和完善的阶段。
虽然有关部门出台了一些财务管理制度和规范，但是这些文件并没有涉及事业单位财务管理中的具体问题，缺乏可操作性和权威性。
财务管理人员技能不足事业单位的财务管理人员往往是拥有基本会计专业知识的财务人员，但是由于事业单位财务管理的特殊性，这些人员往往无法满足复杂财务管理的需求，且缺乏综合分析和决策能力。
财务管理流程繁琐政府对事业单位财务管理的监管，在一定程度上增加了财务管理流程的繁琐性。
例如，过多的审批程序和复杂的财务报表，导致事业单位的财务管理效率降低。
事业单位财务管理对策分析完善财务管理体制应加强对事业单位财务管理体制改革的研究，建立符合事业单位特点的财务管理体制，明确各级财务主管部门的职责和权限，加强监管管理。
制定具体的财务管理规定针对事业单位财务管理的特点，制定可操作性强的财务管理规定，建立科学的制度和规范，解决当前财务管理规定不明确的突出问题。
提高财务管理人员的综合素质在招聘、用人方面，应充分考虑聘用具有专业知识和实践经验的财务管理人员，加强对财务管理人员的培训和学习，提高复合型财务管理人员的综合素质。
简化财务管理流程政府应抓紧审核简化财务管理流程，通过简化审批程序，减少过多的审批程序，提高事业单位财务管理效率，节省管理成本。
结论事业单位财务管理面临的问题和挑战是多样的。
通过完善财务管理体制，制定具体的财务管理规定，提高财务管理人员的综合素质，简化财务管理流程等措施，可以有效解决当前存在的问题，推动事业单位财务管理不断向科学化和规范化发展。
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事业单位财务管理存在问题及对策分析事业单位财务管理是事业单位经济管理的核心，是事业计划及任务全面完成的有力保证。
我国现行事业单位会计准则和制度对加强事业单位财务管理起到了巨大的作用，但由于体制、意识以及制度等方面的原因，我国事业单位财务管理工作在预算管理、资产管理、人员管理以及内部控制和监督等方面都存在一些问题亟需解决。
一、事业单位财务管理存在问题
（一）部分事业单位内部财务管理工作开展不力
1.部分单位领导认识存在偏差。
一是认为行政事业单位不同于企业，不搞经营，抓不抓财务管理无所谓。
二是认为抓内部财务管理是“作茧自缚”，捆了自己手脚，开支卡严了，得罪干部职工。
三是认为抓管理是单位领导的事情，会计人员只要把数字搞准就行了。
领导认识存在偏差是导致单位内部财务管理工作开展不力的关键所在。
2.审批控制制度存在缺陷。
现在许多事业单位仍坚持财务审批“一支笔”制度，这项制度是对领导决策事项合理性的规范，但缺乏科学性。
一是权力比较集中，开支不管是否合理，单位领导说了算。
二是凡是领导签字就能开支，直接把财务人员排除在管理范围之外，不利于财务人员进行核算。
三是单位领导对财务规定不一定熟悉，缺少专业财务人员的审核和把关，签批质量难以保证。
3.监督机制不健全。
一些事业单位的监督机制并不健全，很多
事业单位缺少内部监督机制的制约和监督。
一些单位的领导不重视内部控制系统的建设，内部控制系统并不完善。
内部审计是组成内部控制的一部分，但有些事业单位虽然设置了内部审计的岗位，但却安排一些不懂财务和审计的的人员来担任这方面的工作，有一些事业单位甚至没有设置内部审计岗位，这使得内部审计监督无法得以保证。
一些事业单位的主管部门与事业单位之间除了存在正常利益关系以外还存在其他利害关系，使得主管部门监管功能缺失，放松了对基层事业单位的监管力度。
由于对事业单位缺少了有效的监督，导致了一些事业单位出现很多违规现象，也导致了单位中的领导者和财务管理人员财经法纪观念淡薄，财务管理信息失真，非常不利于事业单位职能的发挥。
（二）部分事业单位不重视预算编制，收支管理不规范
1.一些事业单位不重视预算编制，虽然国家预算管理要求事业单位应根据事业发展的计划来编制年度财务收支计划，但一些单位在编制预算时不能按预算的要求进行客观分析，而只是简单的采用增量预算法，即在往年预算的基础上增加一个系数来编制预算，这就导致了编制的预算和事业发展的规模与速度不适应。
2.部分事业单位对资金的收入与支出管理不规范，预算外资金理应纳入单位预算管理，进行统一管理和核算，但一些单位并没有将其纳入单位预算。
有些单位对支出审批制度不严格，对资金的用途随意进行改动，扩大了开支的范围，导致部分单位经费使用出现前松后紧的现象。
3.部分事业单位在预算执行方面，缺乏严谨性。
一是在资金使用中，有的单位超支浪费现象严重，超标购买小汽车、公款旅游、公款吃喝、公款进行高档消费，致使单位的会议费、招待费、车辆燃修费居高不下，严重影响了政府部门的公众形象。
二是在项目支出资金管理使用中，有的预算单位基本支出和项目支出界定不清，用项目支出来弥补基本支出经费的不足，用于维持日常公用支出，没有做到专款专用。
三是有的预算单位在专项资金使用过程中，没有树立讲求经济效益的理财理念，重拨款而轻管理，重预算审核而轻实际效果，对项目资金实际使用绩效缺乏有效地监督和考核。
（三）部分事业单位的财务人员素质偏低，会计基础工作比较薄弱
一是有些事业单位财务人员知识水平和业务水平明显偏低，缺乏专业的系统学习以及后续教育，有时对核算内容及会计科目的应用都不甚了解。
更有甚者，延续了一种“师教徒”的做法，前任会计怎么记，后任会计就怎么学，不问对错，新的会计制度实施了，也不会运用，不利于事业单位财务管理工作的顺利进行。
二是有些事业单位财务人员的会计基础工作比较薄弱。
对原始凭证审核不认真，很多原始凭证规定的内容不能认真填写或填写不完全，比如有的凭证不填数量和单价，没有经手人签字、只有领导签批等，对经济业务的具体情况和内容说明不清楚。
一些单位没有设置总账，没有使用财政部门统一印制的账簿，混用银行存款日记账和现金日记账，更正登记账簿上面的错误时使用的方法也不规范。
还有一些单
位财务报告内容不完整，没有财务状况说明和报表附注，只有报表。
二、加强事业单位财务管理的对策
（一）政府介入，完善机制，加强管理
事业单位是政府直接监管和拨款的部门，因此财务管理方面的问题，需要政府部门的高位介入进行直接监管和治理，全面抓好单位的内部财务管理。
一是合理界定单位财务管理内容。
确定梳理好哪些是应该由政府管理的内容，哪些是单位财务管理的内容，哪些是单位有能力做好的；哪些是需要政府出面治理的，区分责任，区别情况，便于有的放矢的开展管理。
这是政府高位介入的基础。
二是制定监督考核机制。
要制定严格的监督考核机制，对单位负责人实行责任追究制度，使事业单位领导能充分重视单位内部审计机构的设置以及相关财务人员的配备，将内部潜在的风险得以消除。
同时把对单位财务管理的考核纳入上级党委政府对单位的综合考核和单位领导的政绩考核。
三是完善和健全财务管理制度。
行政事业单位要结合改革形势和单位实际，根据《预算法》、《会计法》、《行政事业单位会计制度》等法律法规，不断修订、完善、健全相应的财务制度，包括会计人员岗位责任制、固定资产治理制度、往来账款治理制度，经费销制度、内部审计制度、绩效评价制度和财政票据治理制度。
尤其是绩效评价制度，在目前财政支出绩效评价工作正在广泛推进的改革背景下，行政事业单位也要转变治理观念，相应地把绩效评价制度补
充到财务制度中去，把财政支出绩效评价工作作为加强财政资金治理不可或缺的环节，进一步提高财政资金的使用效益。
（二）加强预算管理，完善财务控制制度，对收支管理进行规范
一是单位应当根据自身特点对预算控制进行完善，预算一经下达，就要严格执行。
主要方法是：1、岗位分工控制，保证不相容职务相互分离。
2、授权批准控制，严格遵循授权范围和权限，重大会计事项建立集体审批制度。
3、会计系统控制，制定符合单位的会计制度和岗位责任制等。
4、财产清查控制，采取定期盘点的措施确保资产的安全完整。
5、内部报告控制，及时全面地反映经济活动的情况。
6、电子信息技术控制，加强电子信息系统的开发和维护，尽量减少人为操纵因素的影响。
二是对预算方法进行改革，对于现行行政事业单位会计制度中不适应部门预算改革需要的科目，要根据现行预算管理的要求进行修订，为各项管理提供有利的基础条件。
同时细化各部门的预算，利用预算的绩效来衡量预算资金使用的有效性。
三要加强对预算执行结果的总结。
经常对内部控制制度进行评价，及时发现内部控制的薄弱环节，制定改进措施。
（三）提升财务人才队伍素质水平，加强会计基础工作
一是要建立定期考核制度。
对现有财务人员定期进行考核, 建立财务人员档案,对于优劣情况进行评议和奖惩,对于不胜任人员
进行撤换。
二是通过一年一度的继续教育，帮助财务人员尽快提高
个人业务素质和参与管理的能力。
三是制定科学的培训计划,培训要形成制度化，要严格考核，避免流于形式。
四是应设立稽核岗位和稽核人员，加强会计基础工作。
1、应对各种凭证进行核查，并要明确责任，督促核查人员认真仔细的工作。
2、应加强对收款票据的管理，对空白票据的保管、填开、收款和审核进行分工负责。
3、要严格票据填写规范，对填写的内容要清楚、真实，对已经开完的票据应及时销号，避免票据丢失现象的发生
4、应规范凭证流转程序，严格分离开票、经办、审核、审批收付款等职责，强化会计核算。
总之，随着事业单位改革的深入，财务管理在事业单位中的作用越来越重要，事业单位应该尽快转变观念，重视财务管理活动，对财务管理活动中存在的不足及时进行改革和优化，这样，才能有力地促进事业单位的改革和发展。
参考文献：
[1]樊淑闻.浅谈事业单位财务管理存在问题及对策.甘肃:经济研究.2012.
[2]隋子君.行政事业单位财务管理存在问题及对策.经济导报.2011.
[3]赵峰.事业单位财务管理存在问题及对策浅谈.中华会计网校.2010.。