石化盈科煤化工企业生产管理信息化解决方案

石化盈科煤化工企业生产管理信息化解决方案

方案概述

煤化工行业属于典型的流程工业，其生产流程复杂、工艺复杂、物料流向复杂。装置投入产出、企业生产工况、原料及产品的市场价格等信息瞬息万变，企业管理难度大。石化盈科煤化工企业生产管理信息化解决方案面向企业生产管理，构建以工厂模型为核心的数据平台。围绕计划、调度、物料、能源、设备、环境、HSE、质量等业务，搭建信息系统，做到平台标准统一、业务相互集成、数据上下一体、信息反映敏捷。

方案价值

石化盈科煤化工企业生产管理信息化解决方案以企业生产方案最优和生产成本最小为优化目标。为企业生产决策提供支撑，帮助企业建立先进的适合煤化工产业发展的崭新管理模式，实现生产管理数字化、精细化，生产决策可视化、智能化，推动企业降低成本、增强效益、不断提升煤化工产业化水平，提高企业运营效率。

核心功能

煤化工企业生产管理系统的基本功能包括计划管理、物料管理、能源管理、操作管理、设备管理、计量管理、数字仓库、巡检管理、实时数据库、LIMS、衡器数据库、生产计划与优化、生产调度与优化、等功能模块，通过集成信息平台，充分实现各个业务模块之间的业务协同和集成。面向生产管理部门和各执行部门（车间），支撑日常生产管理与执行的全部业务。

应用效果

建立统一的生产营运平台，支撑业务协同

通过生产管理信息化的建设，可以将企业的计划、调度、车间、

计量、进出厂、统计等业务部门的数据集成到一起进行协同分析和处理，同时借助信息系统平台，能够将这些业务岗位的工作进行业务协同。

利用信息系统对生产进行按班次监控，使生产过程清晰可控，通过对生产全过程监控，及时发现生产汇总的问题，在问题发生前及时利用生产数据采取预防或者补救措施，减少生产物料损失。利用数据分析功能，每天进行损失分析，及时优化生产，为精细管理提供数据支撑。

通过信息系统，将各个部门的生产数据的报表进行统一的管理和调度，改变报表数据分歧比较大、数据不准确和数据多头上报的问题。

借助系统成熟的能源管控模型和物料平衡模型，及时发现我们企业的生产工艺和装置的问题，通过弥补这些问题，为企业的节能降耗、优化用能提供基本的支撑和保证。

通过数据平台分析功能，可以为企业的高管和各级领导提供全面的分析和决策支持功能，保证决策更加合理和具有依据，保证决策更加科学、高效。

我们的客户（部分）

神华煤制油化工有限公司；

神华包头煤化工分公司；

神华鄂尔多斯煤制油分公司；

中煤陕西榆林能源化工有限公司；

内蒙古大唐国际克旗煤制气公司；

辽宁大唐国际阜新煤制气公司；

中化泉州石化有限公司；

国电中国石化宁夏能源化工有限公司；中沙（天津）石化有限公司；

新疆中泰化学阜康工业园区；