民主管理制度示范文本
民主管理制度范本
民主管理制度范本民主管理制度范本一、总则1.本制度依据《中华人民共和国宪法》及《公司法》等法律法规制定，旨在建立起公司内部民主化、法制化、制度化的管理模式，促进公司持续、健康、稳定地发展。
2.本制度适用于本公司内部各级组织、领导及职工，具有普遍性和规范性。
二、民主管理1.公司实行领导班子和职工代表大会制度，建立领导与职工之间沟通协调的桥梁。
2.公司领导班子应当听取职工代表的意见和建议，重大决策需要经过职工代表大会表决通过。
3.职工代表大会年度至少召开一次，特别重大的事项可以召开临时代表大会。
4.职工代表的产生应当公正、平等、积极推荐和遴选，坚持优选优用原则。
5.公司应当建立员工议事协商机制，各部门或团队可以组织开展员工议事协商会议，聆听意见建议，及时解决矛盾。
三、法制管理1.公司严格遵守国家法律法规和公司自身制定的相关制度，做到合法、规范、公正管理。
2.建立健全各项制度，包括：职务任免制度、考核评估制度、岗位奖惩制度、人事档案管理制度等。
3.公司采用考核评估制度，激励优秀人才的发展，同时严格惩戒不良行为和业绩。
4.实行制度检查制度，定期评估制度落实情况，对不符合工作要求的行为及时纠正。
四、制度保障1.公司应当将员工权利、待遇、安全保障落实到具体制度措施中。
2.加强培训和教育工作，提高职工制度意识，建立文化氛围。
3.定期进行制度宣传，加强职工对公司制度的认识，以减少误解和顾虑。
五、附件列表：1．民主管理制度2．职工代表大会条例3．员工议事协商制度4．制度评估考核规定6．岗位责任书七、法律名词及注释1．中华人民共和国宪法：中华人民共和国基础法律2．公司法：中华人民共和国公司法八、执行中可能遇到的困难及解决办法1.公司领导干部对于民主管理制度不够重视，不经常听取职工意见和建议。
解决办法：公司应当采取培训和考核等措施，提高领导干部的意识和认识。
2.在实际操作过程中，职工代表需要掌握相关法律法规知识。
解决办法：公司可以通过开展法律知识普及和培训，提高职工代表的法律意识和业务素养。
企业民主管理制度范本
企业民主管理制度范本一、背景和目的本企业旨在推行民主管理制度，以实现员工的参与和决策权，促进员工的积极性和创造力，共同推动企业的发展。
本制度的目的是建立一种公平、公正、透明的管理机制，确保员工的权益得到保障，员工与企业的关系更加和谐，促进企业的可持续发展。
二、组织架构1. 企业民主管理委员会：负责制定企业的民主管理政策和制度，协调各部门之间的合作，促进民主决策的实施。
2. 部门民主小组：各部门设立专门的民主小组，由员工代表组成，负责收集员工的意见和建议，协助部门领导做出决策。
三、参与决策机制1. 企业重大决策机制：对于企业的重大决策，必须通过企业民主管理委员会进行讨论和决策，确保员工代表的意见得到充分考虑。
2. 部门决策机制：各部门领导在制定部门决策时，应当与部门民主小组进行充分的讨论和协商，确保员工的意见得到听取，决策更加合理和公平。
3. 员工意见征集机制：对于日常经营管理中的各项事宜，企业应当定期向员工征求意见和建议，通过员工代表和民主小组收集员工的意见，反馈给企业管理层。
四、保障员工权益1. 员工代表选举制度：企业每年举行员工代表选举，确保员工能够自由选举代表，代表员工利益。
2. 员工权益保障机制：企业建立完善的员工权益保障机制，包括但不限于工资福利保障、劳动关系处理、工作环境安全等方面，保障员工的权益得到充分保障。
3. 奖惩机制：建立合理的奖惩机制，对于为企业做出突出贡献的员工给予奖励，对于违反企业规定或做出不良行为的员工进行相应处罚。
五、员工培训和发展机制1. 员工培训计划：企业根据员工的工作需求和发展需求，制定员工培训计划，提供相关的培训和学习机会，提高员工的专业能力和素质，促进员工的职业发展。
2. 员工职业规划：企业鼓励员工进行职业规划，提供发展机会，帮助员工实现自身的职业目标，提高员工的工作积极性和满意度。
六、沟通和信息公开机制1. 内部沟通机制：企业建立健全的内部沟通机制，包括但不限于员工代表会议、部门会议、员工培训等形式，促进员工之间的交流和合作。
民 主管理制度范本
民主管理制度范本一、民主管理的原则1、平等原则组织内的所有成员在民主管理过程中享有平等的地位和权利，不分职位高低、资历深浅，都有平等的发言权和表决权。
2、公开原则民主管理的决策过程、执行情况和结果应当公开透明，让全体成员知晓，接受大家的监督。
3、参与原则鼓励成员积极参与民主管理的各项活动，提出自己的意见和建议，共同推动组织的发展。
4、多数决定原则在涉及重大事项的决策时，遵循多数成员的意见，但同时也要尊重少数人的合理诉求。
二、成员的权利和义务（一）权利1、知情权成员有权了解组织的各项规章制度、工作计划、财务状况等重要信息。
2、表达权成员可以自由地表达自己对组织事务的看法、意见和建议。
3、选举权和被选举权成员有选举和被选举为组织内部管理机构成员的权利。
4、监督权成员有权对组织的管理工作和管理人员进行监督，提出批评和改进意见。
（二）义务1、遵守组织的规章制度成员应当自觉遵守组织制定的各项规定，维护组织的正常秩序。
2、积极参与组织活动成员应积极参与组织的各项活动，为实现组织目标贡献自己的力量。
3、保守组织秘密对于涉及组织内部的机密信息，成员有保密的义务，不得随意泄露。
4、维护组织团结成员之间应当相互尊重、团结协作，共同营造和谐的工作氛围。
三、民主管理的组织机构1、成员大会（或代表大会）这是组织的最高权力机构，由全体成员（或成员代表）组成。
负责审议和决定组织的重大事项，如章程的制定和修改、发展规划、财务预算等。
2、管理委员会（或理事会）由成员大会选举产生，是组织的日常管理机构。
负责组织的日常运作、决策的执行和协调各方面的工作。
3、监督委员会独立于管理委员会，负责对组织的管理工作进行监督，检查财务收支、决策执行情况等，保障民主管理的公正和透明。
四、民主决策程序1、议题提出成员或管理机构可以提出需要决策的议题，并提交相关的背景资料和初步方案。
2、调研论证对提出的议题进行深入调研，广泛征求成员的意见和建议，分析各种可能的影响和后果，形成详细的论证报告。
民主管理制度(通用8篇)
民主管理制度〔通用8篇〕民主管理制度〔通用8篇〕民主管理制度1一、为了保障教职工参与民主管理与监视的权利，充分发挥教职工的积极性和创造性，办好学校，促进教育改革和开展，根据《老师法》等有关法律、条例规定，制定我校民主管理制度。
二、民主管理工作在校党委的领导下进展工作，按照有关规定行使民主管理和民主监视的权利。
三、学校要定期召开教工代表大会或教工大会，执行《学校教职工代表大会条例》。
四、学校重要事情的决策，以及与教职工权益有关的重大规章制度的制定，都要经过教职工代表参与讨论研究或审议。
五、拓宽民主渠道，广聚群策，促进学校建立和开展，开展征集合理化建议活动，设立“合理化建议卡”，“意见簿”，“校长信箱”等，经常搜集教职工们的意见和要求，由工会负责详细工作，及时向学校领导班子汇报进展处理。
六、定期评议校领导干部。
每年1—2次。
评议结果由校主要领导向教职工群众汇报，自觉承受群众监视。
民主管理制度2全心全意依靠教职工是学校深化教学改革的根底。
为了调动广阔教职工积极性与创造性，增加教职工凝聚力与向心力，搞好民主管理，工会特制定本制度如下：一、定期召开教代会，听取校长工作报告，审议学校重大工作、改革措施、规章制度，讨论通过教职工生活福利等方案。
二、教代会闭幕之后，对大会作出决定、决议，工会委员会必须认真贯彻执行。
三、为了保证校长负责制顺利推行，每学期发动教职工对学校重大工作考核方案等有关问题献计献策活动，鼓励教职工对学校工作参政议政。
四、组织教代会代表视察学校，检查学校办学、教学等情况。
五、每月召开工会委员会小组长会议，学习、讨论工会条例，民主管理资料，分析^p 施行学校民主管理。
六、落实教代会代表，深化到年级组、教研组、办公室，及时反映教职工的建议，沟通学校干群关系。
民主管理制度3为了充分发挥教代会代表、工会组长在学校民主管理工作中的作用，使民主渠道通道，特制定工会小组民主管理制度。
一、教代会代表、工会组长应坚持四项根本原那么，遵守老师职业道德，认真学习《集美中学教职工代表大会章程》，增强民主管理意识，尽职尽责作好工作。
民主管理制度范本
民主管理制度范本【公司名称】民主管理制度第一章总则第一条为了推进公司的管理民主化、员工参与公司决策的权力，并更好的发挥员工的智慧和创造力，根据《中华人民共和国劳动法》和其他相关法规制度，制定本制度。
第二章基本原则第二条公司的管理民主化和员工参与决策的权力是公司的基本要求和原则，公司内部管理必须坚决贯彻这一原则。
第三条公司职工在公司内部的决策和管理事务中，享有平等参与、平等发言、公平竞争的权利。
第四条公司将建立健全的员工代表会议制度，确保员工代表会议对公司的决策和管理具有监督和建议的权力。
第五条公司将建立健全的员工参与机制，倾听并充分利用员工的意见和建议，形成共识。
第三章员工代表会议第六条公司设立员工代表会议，由员工选举产生。
第七条员工代表会议的任务是监督公司的经营管理，参与公司决策，并对公司管理提出建议。
第八条员工代表会议定期召开，具体时间和地点由公司领导层确定。
第九条公司领导层应提前通知员工代表会议的召开时间和议程，并提供相应的资料和信息。
第十条员工代表会议决策应当遵循多数决定原则，必要时可以通过投票来表决。
第四章员工参与机制第十一条公司建立员工参与机制，包括但不限于员工意见征集、员工代表参与决策、员工参与问题解决等。
第十二条公司在决策过程中，应当积极征求员工的意见和建议，对于涉及员工利益的重大决策，应当通过员工代表会议进行讨论和决策。
第十三条公司领导层应当提供充足的信息和资源，确保员工参与决策和管理有充分的条件。
第十四条公司建立健全的员工反馈机制，对员工的意见和建议给予及时回应和处理。
第五章监督和管理第十五条公司建立健全的监督和管理制度，对于违反公司规章制度、职业操守和法律法规的行为，及时纠正和处理。
第十六条公司领导层应当向员工代表会议报告公司的经营状况，接受员工代表会议的监督和建议。
第十七条员工代表会议可以对公司领导层的工作进行评价和监督。
第十八条公司建立健全的纠纷解决机制，对于员工的投诉和争议进行及时处理和解决。
企业民主管理制度范本（3篇）
企业民主管理制度范本一、职工代表会议制度1、职工代表按时出席一年____次的企业职工代表大会职工代表以各代表组为单位每年应不定期召开职工代表会议主要学习文件讨论企业负责人提交的需职代会审议通过的有关方案。
2、职工代表应参加企业或车间组织的培训班主要学习党和国家的方针政策学习生产经营和现代科学技术及企业民主管理知识提高参政议政水平。
3、根据民主管理和民主质询的需要职工代表应按时出席有关会议。
4、职工代表因参加民主管理的各项活动会议占用生产或工作时闯享受正常出勤待遇。
5、职工代表因特殊情况不能出席会议应向代表组请假。
二、职工代表活动制度1、按时出席职工代表大会积极参加职工代表大会组织的各项活动如遇特殊情况不能参加应向代表组请假。
2、按时参加代表组组织的会议和各项活动。
3、做职工的知心朋友经常开展谈心活动深入了解并及时向上级反映群众的意见要求和呼声提出合理化建议。
4、认真完成职工代表大会工作机构和代表组交办的任务做到有请示有汇报。
5、职代会工作机构议事制度。
6、凡属工会和职代会职权范围内审议决定通过的重大问题都应列入议事日程由工会办公专门工作小组对有关议题提出初步意见提交企业工会委员会讨论。
7、企业工会委员会原则上两个月召开一次列会学习党和国家的方针政策上级文件研究工作情况确定计划或做出决定。
8、由企业工会委员会主持每半年召开一次专门工作小组负责人联席会议互通情况汇报工作。
9、需要临时解决的重要问题由企业工会委员会主持及时召开企业工会委员会或企业工会委员职工代表组长专门工作小组负责人联席会议讨论研究协商处理。
10、凡涉及到有关横向跨部门跨系统需要解决的问题根据需要应邀请党政领导或党政其他有关人员参加会议。
11、实行民主集中制三、职代会各专门工作小组活动制度1、各专门工作小组每季召开一次会议学习文件研究工作交流情况确定计划或做出决定。
2、由企业工会委员会主持每半年召开一次专门工作小组负责人联系会议。
3、各专门工作小组一年开展____次的民主评议或民主质询或检查工作或组织提案等较大活动事前应将活动的指导思想目的内容方法步骤书面报企业工会事后应有小结报告。
职工民主管理制度范文（4篇）
职工民主管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业的民主管理，保障职工的合法权益，提高生产经营效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体职工的民主管理活动。
第三条本制度的基本原则是民主、平等、公开、公正。
第四条本制度的实施目标是激发职工的积极性、创造性和责任意识，促进企业的发展和进步。
第五条本制度所称职工民主管理，是指员工在企业管理中发挥民主议事、民主决策、民主监督和民主评议的权利。
第六条本制度的内容包括：企业职工代表大会制度、职工自治制度、职工议事制度、职工参与决策制度、职工监督制度。
第七条本制度的具体实施办法由企业根据需要制定，并报属地工会或劳动行政部门备案。
第八条本制度的解释权归企业职工代表大会和企业管理层共同行使。
第二章企业职工代表大会制度第九条企业职工代表大会是本企业职工行使议事、决策、监督和评议的根本形式。
第十条企业职工代表大会的职权包括：1. 审议和通过企业的重大决策、发展规划和重要事项；2. 监督企业经营管理的情况，以及执行企业各项规章制度的情况；3. 报告和评议企业的经营状况、财务状况以及职工的工作状况；4. 选举和罢免企业管理层的代表；5. 职工代表的其他权益。
第十一条企业职工代表大会的组成和选举办法：1. 企业职工代表大会由全体职工选举产生，代表的任期为三年；2. 代表的产生按照实行区域、部门、工种等原则进行选举，代表人数依据职工总人数确定；3. 代表的选举应实行性别平衡、任期制度，充分保障职工的代表权益。
第十二条企业职工代表大会的召开：1. 企业职工代表大会由企业管理层召集，应提前十五天通知全体职工代表；2. 任何职工代表大会都必须有三分之二以上的代表出席，方可召开，并按法定程序决策。
第十三条企业职工代表大会的议事制度：1. 企业职工代表大会有持续性、定期性和有关性的议事规定；2. 企业职工代表大会的议事内容应涵盖企业的经济、社会、文化和法规的有关事项；3. 企业职工代表大会的议事要求充分尊重职工的代表权益，充分发表意见和建议。
公司民主管理制度经典版（6篇）
公司民主管理制度经典版1、建立健全公司职工代表大会制度，定期召开职工代表大会，使全体员工工都能参与公司管理，保障员工的民主权利2、职工代表大会制是在党委领导下，员工实行民主权利，参加民主管理的一种正常渠道和法定的基本形式，对公司重大问题进行讨论，对公司工作提出意见和建议，对涉及员工切身利益的问题作出决定，监督评议各级管理人员，公司民主管理制度，管理制度《公司民主管理制度》。
3、总经理定要向职工代表大会报告工作，听取职工代表大会的意见和建议，自觉接受监督，支持职工代表大会开展的工作4、党委加强对职工代表大会的领导，保证职工代表大会向正确的方向发展。
5、职工代表大会是公司实行民主管理的主要形式，是员工发扬民主、调动员工工作积极性、促进党群干群之间的团结的重要措施，是公司科学管理体制中职责权相统一的责任制。
6、健全民主管理档案，定期向全体教职工通报一次各项工作的落实情况及存在的问题。
公司内部____会管理制度一、会议目的：加强信息沟通与交流，强调资源与经验共享，达到用沟通来促进管理，融洽关系，增进理解与合作。
通过会议的形式讨论班组成员工作计划并制定实施方案和步骤，确定工作重点和消除成员工作困难，使班组成员不断进步。
二、会议原则：1、____会应坚持自我教育为主的原则，紧密围绕议题，交流思想认识，总结经验教训。
达到统一思想、增强团结、互相监督、改进工作、共同提高的目的。
2、会议应充分发扬民主，尊重成员的民主权利，给班组成员充分发表意见的机会，允许发表不同意见和____意见。
注意活跃会议气氛，形成宽松、和谐、严肃、认真的局面。
三、会议时间：班组____会每月至少召开一次，或根据需要随时召开。
四、会议要求：班组所有人员需准时出席会议，不得无故缺席，不得迟到，确系不能参加者需请假。
五、会议记录：1、会议记录遵循班组全体人员轮流记录原则。
2、会前应由会议记录人负责所有参会人员的会议签到。
3、会议记录要做到完整、准确，并妥善保管。
民主管理制度范本
民主管理制度范本
以下是一个民主管理制度的简单范本：
1. 目的和目标
- 通过实施民主管理制度，促进组织内部的民主决策和参与，有效提升组织的管理水平和成员的积极性；
- 确保组织内外的公正和透明；
- 保障组织成员的权益和利益；
- 建立团结和谐的工作环境。
2. 原则
- 平等原则：所有成员在组织内享有平等权利和地位，任何决策影响到成员的权益和利益，都需要征求意见和参与；
- 透明原则：组织内部的决策和管理过程应该公开透明，所有成员都有权了解和参与；
- 主动参与原则：组织成员应该主动参与组织的管理和决策过程，提出建议和意见；
- 多数决定原则：决策通常采取多数决定的方式，通过投票或协商决定。
3. 组织结构和管理方式
- 成立组织内部民主管理委员会，由成员选举产生；
- 委员会负责组织内部的决策和管理，确保成员的权益和利益得到充分保障；
- 委员会每年召开一定次数的会议，通过讨论和投票决定重要事项，对委员会成员进行监督和评估；
- 委员会应当保持与组织成员的密切沟通，征求他们的意见和建议；
- 组织成员可以提出建议和意见，通过委员会进行讨论和决策。
4. 决策流程
- 委员会召集会议，公布会议议程和材料，通知所有委员和组织成员；
- 会议期间，成员有权提出议题和建议，委员会进行讨论和决策；
- 具体决策方式可以采取投票、协商或共识等方式；
- 决策结果应当公开，记录并保留相关文件，并向组织成员进行通知；
- 对于重要事项的决策，可以考虑通过广泛征求组织成员的意见和建议，形成共识。
以上是一个简单的民主管理制度范本，具体的实施可以根据组织的特点和需求进行相应调整和完善。
中心校民主管理制度范文（3篇）
中心校民主管理制度范文全心全意依靠教职工是深化教学改革的基础，为了调动广大教职工积极性与创造性，增加教职工的凝聚力和向心力，搞好民主管理，特制定本制度。
1、定期召开教代会，听取校长工作报告，审议学校重大工作、改革措施、规章制度，讨论通过教职工生活福利，住房分配等方案。
2、教代会闭幕后，对大会作出决定，决议工会委员会必须认真贯彻执行。
3、为了保证校长负责制顺利推行，每学期发动教职工对学校重大工作考核方案等有关问题，献计献策活动，鼓励教职工对学校重大工作参政议政。
4、组织教代会代表检查学校办学、教学、财务等情况。
5、党支部领导、工会定期召开工会委员与工会组长会议，学习、讨论工会条例，民主管理资料，分析实施学校民主管理。
6、落实教代会代表，深入到年级组、办公室，及时反映教职工的建议，沟通学校干群中心校民主管理制度范文（2）第一章总则第一条根据教育法、教育局和学校的有关规定，为了更好地发挥中心校教育管理的功能，听取和充分调动中心校师生的智慧和力量，建立健全中心校民主管理制度，促进中心校管理的科学化、规范化和民主化。
第二章中心校职权第二条中心校的职权由中心校办公室负责，负责具体落实中心校的各项决策和管理工作。
第三条中心校职权包括但不限于以下事项：1.制定中心校的年度工作计划和年度预算，并向上级教育机构报送；2.组织和指导中心校的教育教学工作；3.制定和保障中心校师生的权益；4.组织和协调中心校的各项活动；5.负责中心校师生的日常管理。
第三章中心校师生代表会议第四条中心校师生代表会议是中心校的最高决策机构，由中心校的教师代表和学生代表组成。
第五条中心校师生代表会议的职权包括但不限于以下事项：1.审议和通过中心校的年度工作计划和年度预算；2.选择和决定中心校的领导人员；3.审议和通过中心校的重大事项。
第四章中心校教师代表推举第六条中心校的教师代表是中心校师生代表会议的成员，负责代表中心校教师的利益和意见。
第七条中心校的教师代表推举工作由中心校教师代表会议负责，并按照一定程序和程序进行。
民主管理制度
民主管理制度民主管理制度文档范本：一、引言民主管理制度是一种旨在促进组织内部民主决策、权力制衡和公众参与的管理模式。
本文档旨在介绍民主管理制度的基本原理、实施步骤和操作流程，以便相关组织能够更好地理解和运用该制度。
二、民主管理原则民主管理制度的核心原则包括：1. 平等参与：所有组织成员都有平等的参与权，并能够自由发表意见和表达观点。
2. 多数决原则：决策应基于多数人的意见，以保证民主的实施。
3. 透明公开：管理决策应当公开透明，让全体成员了解决策的依据和过程。
4. 信息共享：及时分享信息，以便决策能够基于全面、准确的了解。
5. 听取意见：尊重和听取所有成员的意见和建议，以便能够制定更好的决策。
三、民主管理制度的步骤民主管理制度的实施主要包括以下步骤：1. 设立管理机构：成立民主管理委员会或类似机构，负责管理决策和运行。
2. 信息共享：建立信息共享平台，让所有成员能够获取和分享相关信息。
3. 议题确定：明确要讨论和决策的议题，并设定决策的时间和地点。
4. 信息准备：提前准备相关信息，包括问题的背景、方案的优劣等。
5. 专家咨询：如有必要，可邀请专家进行意见咨询和提供建议。
6. 辩论和表决：通过辩论和表决，确定最终的决策结果。
7. 决策执行：将决策结果转化为具体的行动计划，并执行和监督。
四、民主管理制度的操作流程民主管理制度的操作流程包括以下几个环节：1. 想法提出：任何成员都可以提出想法或问题，并进行初步讨论和评估。
2. 议题设立：评估后，将想法或问题确定为要讨论和决策的议题。
3. 意见征集：在决策前，征求所有成员的意见和建议，并进行充分的讨论。
4. 辩论和表决：就议题进行辩论，然后进行表决，确定决策结果。
5. 决策执行：将决策结果转化为具体行动，并进行有效的执行和监督。
五、附件本文档所涉及附件如下：1. 民主管理制度操作手册2. 民主管理委员会成员名单3. 决策记录模板六、法律名词及注释本文档所涉及的法律名词及注释如下：1. 民主：指公民依法平等行使其权利和义务的制度。
企业民主管理制度样本(4篇)
企业民主管理制度样本一、议事范围1、根据__路线、方针、政策和上级____的指示精神，结合实际，对涉及工资中的方针、政策及原则性问题进行研究，做出有关规定和决策。
2、根据形势的发展，结合各自的特点，讨论制定符合客观规律的社会及经济发展的中长期战略指导方针、规划和年度工资计划。
3、讨论决定重大的经济活动。
诸如乡企业生产经营范围、工程项目的确立和承包、财务开支中的有关问题。
4、讨论制定精神文明建设和思想政治工作的基本原则、规划方案和决策实施中的主要问题。
5、讨论制定加强__建设方面的决议、决定及重要措施。
6、讨论决定在干部人事干部管理范围内的干部人事任免、调配、晋升工资、发展党员、评定和聘任技术职称，奖励和违纪案件的查处，选派出国和出境人员。
讨论推荐由上级党委及有关部门选拔任用管理的干部。
7、讨论决定领导班子成员提交____讨论决定的重要事项和基层干部提请领导班子审定的重大问题。
8、讨论决定涉及政治、经济、人事、财务等方面得改革方案和群众普遍____的热点、难点问题。
9、讨论决定以党委、政府及政府主管部门的名义向区委、区政府____请示报告。
10、听取和审议领导班子负责同志代表领导班子在有关会议上所做的工作报告和领导班子成员在主要会议上的讲话。
11、其它需要____讨论的重大问题。
二、议事程序1、提出问题，确定议题。
提出问题，确定议题，是科学决策的前提。
一般情况下，由主要领导提出问题，确定议题，也可由主管领导或有关部门负责人提出问题，经请示主要领导同意后确定议题，还可由领导班子____讨论提出问题，确定议题。
2、交付议题，做好准备。
交付议题，做好准备，是对所提出要求决定的问题进行调查研究的过程。
要指定有关领导和部门，围绕需要解决的问题，采取必要手段、方法进行全面深入细致的调查、研究、分析，从中筛选出对决策有用，真实准确的材料、数据、资料和信息提交领导班子会议，作为决策的依据。
3、召开会议，____讨论。
职工民主管理制度范本（七篇）
职工民主管理制度范本第一章总则第一条为动员和____职工参与民主管理，保障职工的知情权、参与权，调动广大职工参政议政的积极性，提高管理区民主管理水平，特制定本办法。
第二条管理区工会委员会要以《工会法》、《劳动法》及其他有关法律、法规为依据，____职工参与民主管理。
第三条职工管理接受上级工会____的指导，贯彻执行党和国家的方针、政策以及本单位的规章制度，在法律规定的范围内行使职权。
第二章职工代表大会第四条职工代表（一）依照法律法规享有政治权利，与农场、分管理区建立劳动关系的职工，均可当选为职工代表。
（二）职工代表应由一般管理人员和领导干部组成，其中一般管理人员不低于____%，女职工和先进模范人物应占适当比例。
（三）职工代表必须由职工民主选举产生。
第五条职工代表享有下列权利：（一）对涉及职工权益的相关状况享有知情权；在职工代表大会上有选举权、被选举权和表决权。
（二）有权参加职工代表大会及其工作机构____的活动，闭会期间可以对本单位执行职工代表大会决议和提案落实情况进行监督检查。
（三）因参加职工代表大会及其____的各项活动而占用的工作时间，有权按照正常出勤享受应由的待遇。
第六条职工代表履行下列义务：（一）认真学习国家有关法律、法规、政策，不断提高思想文化、技术业务素质和参与管理的水平。
（二）密切联系群众，代表职工合法权益，如实反映职工群众的意见，认真执行职工代表大会的决议，做好职工代表大会交给的各项工作。
（三）模范遵守国家的法律、法规和管理区的规章制度，保守管理区____，做好本职工作。
第七条职工代表对管理区的职工负责。
管理区的职工有权监督本单位的职工代表，对不履行代表职责的，职工代表大会或职工大会有权决定罢免其职工代表资格。
第八条职工代表大会行使下列职权：（一）听取审议关于经营方针、发张规划、年度计划、财务报告、职工培训计划、业务招待费使用情况以及实行区务公开、履行____合同情况等报告，并提出意见和建议。
民 主管理监督制度范本
民主管理监督制度范本一、总则为了保障组织成员的民主权利，促进组织的健康发展，提高管理效率和决策质量，特制定本民主管理监督制度。
本制度适用于组织内的全体成员，旨在建立一个公平、公正、公开的管理环境，确保组织的各项工作在民主监督下有序进行。
二、民主管理的原则1、平等原则组织内的所有成员在民主管理中享有平等的权利和机会，不论职位高低、资历深浅。
2、参与原则鼓励成员积极参与组织的管理决策过程，充分表达自己的意见和建议。
3、公开原则组织的管理决策过程、结果以及相关信息应及时、准确地向全体成员公开，接受监督。
4、公正原则在民主管理中，对成员的意见和建议应公正对待，决策应基于客观事实和多数成员的意愿。
三、民主管理的组织机构1、民主管理委员会成立民主管理委员会，作为民主管理的核心机构。
委员会成员由组织成员选举产生，包括不同部门、不同层级的代表。
2、职责（1）制定和修订民主管理监督制度。
（2）收集、整理成员的意见和建议，并向管理层反馈。
（3）监督组织管理决策的执行情况。
（4）组织开展民主评议、民主协商等活动。
四、民主管理的内容1、决策管理（1）涉及组织发展方向、重大改革、重要规章制度等重大决策，应充分听取成员的意见和建议。
（2）决策过程中，应进行广泛的调研和论证，确保决策的科学性和可行性。
2、财务管理（1）组织的财务预算、决算应向全体成员公开。
（2）重大财务支出项目应经过民主审议。
（3）定期进行财务审计，并将审计结果向成员公布。
3、人事管理（1）干部选拔任用应遵循公开、公平、公正的原则，实行竞争上岗、民主推荐等方式。
（2）员工的绩效考核、薪酬福利调整等应充分考虑员工的意见和工作实际表现。
4、业务管理（1）组织的业务规划、工作计划应在成员中广泛征求意见。
（2）业务工作的进展情况应及时向成员通报。
五、民主监督的方式1、信息公开监督通过内部公告、网络平台等渠道，及时公开组织的各项管理信息，成员可以随时查阅和监督。
2、意见箱监督设立意见箱，成员可以匿名或实名提出意见和建议。
2024年公司民主管理制度范文（五篇）
2024年公司民主管理制度范文一、制度目的为统一全集团的认识，有效解决各类问题，并进一步增强内部团结，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于全集团范围内各层级机构。
三、管理内容（一）开展范围本制度在全集团各层级机构中全面开展。
高管层级由董事局主席负责组织，集团董事、监事及经营层执行总裁助理（含）以上领导参与；经营层部门级由执行总裁组织部门负责人参与，并可视情况邀请董事局主席参加；各部门、各事业部、各公司层级则由各单位自行组织，逐级开展。
（二）会议频次本制度规定的会议每半年召开一次，但根据实际需要，也可随时召开。
会议一般不得延期召开，如遇特殊情况确需延期，需报请上级领导批准。
（三）会议内容1. 各级干部之间需深入开展批评与自我批评，旨在统一思想认识，解决自身存在的问题，特别是普遍性或较为突出的问题。
2. 会议应遵循“团结－批评与自我批评－团结”的方针，确保会议的政治性和原则性。
（四）会议程序1. 会议召开时间：各层级机构需按照既定时间每半年召开一次会议，也可根据需要随时召开。
会议一般不得延期，如遇特殊情况需延期，需报请上级批准。
会议日期和主题应提前一周通知参会领导，以便其做好充分准备。
2. 确定会议主题：各级机构应根据相关要求和实际情况，结合工作中存在的主要问题，确定会议议题。
3. 组织学习：根据会议主题，确定相关学习内容。
在会议召开前，组织相关领导干部学习基本理论知识、有关文件和会议精神等，集中学习时间不少于半天。
4. 征求意见：广泛征求集团体系内外人员对领导干部集体和每个领导干部的意见和建议，并进行认真梳理和汇总。
涉及单位整体的意见应向全体干部通报；涉及个人的意见，由所属机构负责人直接反馈给本人。
5. 开展谈心谈话：领导干部之间应相互谈心，沟通情况，交换意见。
对有缺点和错误的同志要做好思想工作，引导其正确对待批评与帮助。
6. 撰写发言提纲：每名领导干部需根据会议主题和群众所提意见，认真撰写发言提纲，重点检查自己在工作中存在的主要问题，并剖析思想根源。
民主管理制度范本
一、总则为贯彻落实国家关于民主管理的法律法规，保障全体成员的民主权利，提高管理效率，促进单位和谐发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位的全体成员，包括但不限于管理人员、技术人员、工人等。
三、民主管理的基本原则1. 公开原则：单位的各项决策、规章制度、财务状况等应向全体成员公开，接受监督。
2. 平等原则：所有成员在民主管理中享有平等的权利和义务。
3. 参与原则：全体成员有权参与单位的管理决策，发表意见和建议。
4. 监督原则：全体成员有权对单位的管理工作进行监督，对违法违纪行为进行举报。
四、民主管理组织机构1. 成立民主管理领导小组，负责单位民主管理的组织、协调和监督工作。
2. 设立民主管理办公室，负责处理日常民主管理工作。
3. 各部门、班组设立民主管理小组，负责本部门、本班组的民主管理工作。
五、民主管理的主要工作1. 民主选举：定期举行全体成员大会，选举产生民主管理领导小组、民主管理办公室成员。
2. 民主决策：重大决策事项应征求全体成员意见，通过民主程序进行决策。
3. 民主监督：设立监督举报箱，接受全体成员对单位管理工作的监督和举报。
4. 民主评议：定期对单位管理人员、技术人员、工人等进行民主评议，对优秀者给予表彰，对不足者提出改进意见。
5. 民主协商：针对单位存在的问题，组织全体成员进行协商，共同寻找解决方案。
六、民主管理的保障措施1. 保障全体成员的民主权利：单位应建立健全民主管理制度，确保全体成员在民主管理中享有平等的权利和义务。
2. 保障民主管理工作的顺利进行：单位应设立专门的民主管理办公室，配备必要的工作人员，确保民主管理工作顺利开展。
3. 保障民主管理经费：单位应将民主管理经费纳入年度预算，确保民主管理工作的顺利实施。
4. 保障民主管理工作的监督：设立民主监督委员会，对民主管理工作进行监督，确保民主管理工作的公正、公平、公开。
七、附则1. 本制度由民主管理领导小组负责解释。
2024年社区民主管理制度范文（六篇）
2024年社区民主管理制度范文为提升社区居委会工作的透明度，强化居民在社区自治中的职能作用，推动社会与经济的和谐共进，特此制定以下制度：一、监督范围明确如下：1. 党和政府相关政策、法规及指示的贯彻执行情况；2. 社区工作计划的实际完成情况；3. 居民申请城市最低生活保障的审核与发放流程；4. 居民代表会议决议与决定的执行效果；5. 社区经济实体及社区服务项目的运营与管理状况；6. 社区财务收支的明细与合规性；7. 其他涉及社区重大利益及居民广泛关注的各类事项。
二、居民委员会的干部应秉持开放态度，主动接受居民及居民代表大会提出的意见、建议与批评，并据此不断优化工作。
三、居民代表会议应定期听取并审议社区工作报告，居民代表有权就社区工作提出质询，社区需基于事实给予明确、详尽的回应。
四、居民及居民代表对社区干部的监督，是居民行使民主权利的重要体现。
在此过程中，任何对居民委员会干部提出意见、批评乃至罢免要求的居民，均受法律保护，任何人均不得以任何理由或方式进行打击报复。
2024年社区民主管理制度范文（二）一、在____的引领下，我们将坚定不移地执行党的路线、方针、政策，积极引导和团结全体职工，不断提升其思想政治素质和科学文化技术水平，以充分发挥基层群体在单位改革、发展、稳定中的积极作用。
二、我们深入贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，坚持并优化以职工（代表）大会为核心的民主管理和监督体系，确保职工代表大会的各项职权得到充分履行。
定期召开职代会，确保所有涉及职工切身利益的重大事项均须经过职代会审议通过，并通过公开渠道向全体职工公布，以不断提升职工的民主监督、参与和决策能力。
三、我们致力于教育和动员职工积极投身矿井改革，成为改革的坚定支持者和参与者。
通过组织“安全生产能手、技术革新能手、岗位标兵”评选活动，以及丰富多彩的劳动竞赛和合理化建议活动，我们努力做好职工劳动保护工作，激发其工作热情和创造力。
四、我们积极动员和组织职工学习政治、文化、科学技术和经营管理知识，以提升其综合素质。
公司民主管理制度范文
公司民主管理制度范文本公司秉持民主管理的原则，为了促进员工的参与和决策权，特制定了以下的公司民主管理制度：1. 员工参与决策公司重要的决策将纳入员工的讨论和决策过程中。
在制定公司的战略规划、业务目标和重大投资决策时，将组织员工代表会议、集体讨论或民主投票等方式，广泛征求员工的意见和建议，并在最终决策中予以考虑。
2. 建立员工代表机构公司将设立员工代表机构，由员工选举产生，代表员工利益和权益。
该机构将定期与公司管理层开展沟通和协商，就员工关注的问题和利益诉求提出建议和意见，并参与公司的决策过程。
3. 员工培训与发展公司将积极开展员工培训和发展工作，为员工提供必要的培训资源和机会，提升其专业素质和能力。
培训内容将根据员工需求和能力发展规划制定，员工可以参与并提出培训课程的建议和意见。
4. 激励与奖励机制公司将建立公正、公平的激励与奖励机制，鼓励员工的创新和贡献。
激励与奖励的标准将由员工代表机构和公司管理层共同制定，并与员工充分沟通与协商。
5. 建立沟通渠道公司将建立畅通的沟通渠道，包括定期举行员工大会、开展员工聆听会等形式，以保证员工与公司管理层的有效沟通和信息交流。
员工可以自由表达自己的意见和建议，公司管理层将认真倾听并予以合理回应。
6. 纠纷解决机制公司将建立健全的纠纷解决机制，确保员工权益得到保障。
对员工之间的纠纷和不满意见，公司将鼓励员工通过协商、调解等方式解决。
对于无法解决的纠纷，公司将依法采取适当的仲裁或诉讼程序。
以上是我公司的民主管理制度范文，希望能够为员工参与决策、推动公司发展提供一个开放、公正、公平的环境和机制。
同时，我们鼓励员工充分发挥自己的智慧和能力，为公司的发展做出贡献。
2024年公司民主管理制度模版（七篇）
2024年公司民主管理制度模版1、完善并强化公司职工代表大会制度，确保定期召开会议，以便全体员工能够参与公司的管理决策，切实保障员工的民主权利得以实现。
2、职工代表大会制度，作为在党委领导下员工行使民主权利、参与民主管理的重要途径和法定形式，其主要职能包括对公司重大议题进行讨论、提出工作建议与意见、就涉及员工切身利益的事项作出决策，以及对各级管理人员进行监督和评议。
3、总经理需定期向职工代表大会汇报工作进展，认真听取并吸纳代表们的意见和建议，自觉接受监督，并全力支持职工代表大会的各项活动和工作。
4、党委应加强对职工代表大会的领导作用，确保其在正确的轨道上运行，推动其发挥应有的效能。
5、职工代表大会作为公司民主管理的核心形式，对于弘扬民主精神、激发员工工作热情、促进党群干群之间的和谐关系具有重要意义，是公司科学管理体系中权责统一的关键环节。
6、完善民主管理档案体系，定期向全体员工公开通报各项工作的实施进展及存在的问题，确保信息的透明度和公正性。
2024年公司民主管理制度模版（二）1、完善公司职工代表大会制度，确保定期召开职工代表大会，让所有员工都能参与公司管理，切实保障员工的民主权利。
2、职工代表大会制度，作为在党委领导下的法定基本形式，为员工提供了实现民主权利、参与民主管理的正规渠道。
它涉及对公司重大问题的讨论，提出对公司工作的意见和建议，对关乎员工切身利益的问题作出决策，并负责监督评议各级管理人员的工作。
3、总经理必须定期向职工代表大会报告工作，积极听取并吸纳职工代表大会的意见和建议，自觉接受监督，全力支持职工代表大会的各项工作。
4、党委应加强对职工代表大会的领导，确保其发展方向的正确性。
5、职工代表大会是公司民主管理的核心形式，是激发员工民主精神、调动工作积极性、促进党群干群团结的重要手段，也是公司科学管理体系中权责统一的关键环节。
6、建立健全民主管理档案制度，定期向全体教职工公开通报各项工作的执行情况与存在的问题。
企业民主管理制度范本（7篇）
企业民主管理制度范本第一章总则第一条为完善以职工代表大会为基本形式的中心民主管理制度，推进政务公开，支持职工参与中心管理，维护职工合法权益，构建和谐劳动关系，促进中心持续健康发展，加强基层____建设，依据宪法和相关法律制定本制度。
第二条中心民主管理工作应当坚持__领导，以____和____为指导，深入_____，坚定不移地___全心全意依靠工人阶级的根本指导方针。
中心____应当加强对民主管理工作的领导和支持。
第三条职工代表大会（或职工大会，下同）是职工行使民主管理权力的机构，是中心民主管理的基本形式。
中心应当按照合法、有序、公开、公正的原则，建立以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，实行政务公开，推行民主管理。
中心应当尊重和保障职工依法享有的知情权、参与权、表达权和监督权等民主权利，支持职工参加中心管理活动。
第四条中心职工应当尊重和支持中心依法行使管理职权，积极参与中心管理。
第五条中心工会应当____职工依法开展中心民主管理，维护职工合法权益。
第六条中心代表____应当推动中心实行民主管理，促进中心健康发展。
第二章职工代表大会制度第七条中心可以根据职工人数确定召开职工代表大会或者职工大会。
中心召开职工代表大会的，职工代表人数按照不少于全体职工人数的百分之五确定，最少不少于三十人第八条职工代表大会的代表由工人、技术人员、管理人员、中心领导人员和其他方面的职工组成。
其中，中心中层以上管理人员和领导人员一般不得超过职工代表总人数的百分之二十。
第九条职工代表大会每届任期为五年。
职工代表大会因故需要提前或者延期换届的，应当由职工代表大会或者其授权的机构决定。
第十条职工代表大会行使下列职权：（一）听取中心主要负责人关于中心发展规划、年度生产经营管理情况，中心改革和制定重要规章制度情况，中心用工、劳动合同和____合同签订履行情况，中心安全生产情况，中心缴纳社会保险费和住房公积金情况等报告，提出意见和建议；审议中心制定、修改或者决定的有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项方案，提出意见和建议；（二）审议通过____合同草案，按照国家有关规定提取的职工福利基金使用方案、住房公积金和社会保险费缴纳比例和时间的调整方案，劳动模范的推荐人选等重大事项；（三）____监督中心执行劳动法律法规和劳动规章制度情况，民主评议中心领导人员，并提出奖惩建议；（四）听取和审议中心经营管理主要负责人关于中心投资和重大技术改造、财务预决算、中心业务招待费使用等情况的报告，专业技术职称的评聘、中心公积金的使用、中心的改制等方案，并提出意见和建议；第十一条职工代表大会每年至少召开一次。
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民主管理制度示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
民主管理制度示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1、发展班组民主，使大家互相信任，互相协作，集中
智慧，挖掘潜能，能充分发挥组织的积极性、主动性和创
造性，它的中心是为了完成或超指标完成企业总目标分解
到班组的各项工作，它是班组发展的重要保证。
2、班组民主原则：个人服从班组，少数服从多数，班
组服从公司和全局
3、班组民主管理的日常活动，班长要成为民主集中制
的表率，胸怀全局，作风民主，不能独断专行，议而不
决，决而不行，从而做好团结协调工作。
4、保障组员民主权利，拓展民主渠道，使班组内所有
成员对班组各项工作有更多的了解和参考，加强对班长的
监督。
5、不能搞一言堂，班长一人说了算，班长只是班组中普通一员，不能有特权。
班组实行民主集中制，人人参与班组管理，并在工作中相互监督。
不论谁出现问题，人人都有批评和提出考核的权利。
6、建立有效机制，及时填写“合理化建议表”，并对勇提合理化建议的组员给予激励，保证组织的意见及时反映到部门、公司，班长要充分听取组员的意见，集思广义，改进工作，通过发展班组民主，积极推动公司民主的发展。
7、班组所有成员都要关心企业，具有高尚的主人翁意识。
8、增强透明度，实现民主监督。
9、要不定期开展谈心活动，谈心活动要做到“三要”：一要以诚相见，平等待人；二要以情动人，关心他人；三要将心比心，以心换心。
10、要不定期开展家访活动，家访活动做到“六必须”：班员有病，住院时必访；组员闹情绪时必访；班员思想波动时必访；班员在局外发生问题时必访；家属长期有病必访；对后进班员必访。
11.五大员既要在班长领导下，接受专业管理部门的指导，承担各自的管理任务，又要从事班组民主管理工作，把专业管理，民主管理两种职能集于一身。
班组民主管理会一般每月召开一次，也可根据需要，由班长或三分之一以上组员提议，随时召开。
12、班组民主管理会要有本班三分之二以上的组员出席方能召开，讨论决定的事项，要有班组全体组员过半数同意，才能生效。
13、班组民主管理会的议题，与班长协商确定，每次会议内容不宜太多，应着重解决一两个实际问题。
14、班组民主管理会的主要内容：
（1）贯彻落实公司、车间职工代表大会决议中涉及本班组的有关事宜。
（2）讨论班组生产计划、责任制方案，提出落实的具体措施。
（3）对班内工作的重大问题进行讨论，充分听取组员意见做出决策。
（4）听取班长的工作报告，民主讲评班组工作。
15、通过召开民主生活会，进行民主评比，肯定成绩，找出不足；表扬先进，鞭策落后；提出建议，交流思想；统一目标、思想和行动，增强团结，建设和谐班组，打造高效团队。
请在此位置输入品牌名/标语/slogan
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