6S现场标识区域表

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6S管理-机修间6S整理标准

各牧场根据自有的设备或工器具，参照上述进行6S管理。
机修间6s整理标准
管理项目
标准图片
文字化标准
6S-材料管理
标准：
1.用黄色线条划分放置区。
2.各牧场根据自有的材料开发专用的存放工具（如钢材自制存放架，存放架统一刷涂成天蓝色），便于现场定置管理，便于物料的取用。
3.对于已制作的物料存放架，制作标识牌，标明名称、数量、用途等。
6.严禁使用厂房构件、管道、或其他金属物搭接代替焊接电缆。
7.有持证电工进行电焊设备的检查、安装和维修。
8.电焊机严禁超载运行，工作结束后关闭电源。
定置摆放要求：
1. 放置在黄线划分的区域内。
2.把线、地线统一管理，分别缠绕、悬挂在焊机一侧。
3.定期清理保养，保持电焊机性能完好，干净整洁。
机修间6s整理标准
管理项目
标准图片
6s-切割机
文字化标准
安全使用标准：
1.使用前对电源开关、切割片的松紧度、防护罩、安全挡板、夹紧装置、绝缘压把等进行详细检查，确保完好方可使用。
2.切割机的操作平台必须稳固，必须稳握切割机手把均匀用力垂直下切，不得进行强力切锯操作，以免砂轮片崩裂伤人。
3.切割的工件必须夹持牢靠，严禁工件装夹不紧就开始切割，严禁切割带棱边严重的型材。严禁在砂轮平面上修磨工件的毛刺，防止砂轮片碎裂。
4.物料摆放整齐，定期清理材料存放区域，保持干净整洁。
机修间6s整理标准
管理项目
标准图片
文字化标准
6s-气瓶的存放
标准： 1、用黄线划分气瓶存放区域。 2、氧气瓶、乙炔瓶应直立放置。 3、放置时气瓶必须配有瓶帽，2个防震胶圈（由气瓶供应商提供）。 4、氧气瓶不得和乙炔瓶、其他气瓶混合放置。 5、气瓶附近不得有易燃易爆物品。 6、气瓶的存放需有防止倾倒的固定板（固定板由各牧场联系主管部门采购安装）

6S区域责任表(参考样表)

保持干净，无不要物，贴挂墙身物品整齐合理每天
干净无积尘，下班时关闭电源
门窗
玻璃干净，无破损，框架无灰尘,窗帘整齐清洁
公告栏 1次/周干净并及时更新，无过期张贴物
天花板
保持清洁，无蛛网、无剥落
工作台
桌面
/办公
抽屉
桌
坐椅
表面箱/柜
内部
物件定位，摆放整齐、干净，无多余垫压物
物品分类存放，整齐清洁，公私物品分开放置
有限公司
◎ 6S区域清扫责任表
这里填写区域名
负责人：
区域/ 设备
清扫部位
清扫周期
要点及目标
空调器外观、过滤网 1次/周眼观干净，手摸无灰尘
责任
现场6S实施确认（月）
人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
归位，地面无堆放物眼观干净，手摸无尘，无不要物每天分类摆放整齐、清洁
台架/ 货架

摆放物品通道
叠放整齐、稳固，无积尘，无杂物 1.保持通畅，无堵塞 2.无不明物，地面摆放物有明确区域及标识
>>> ◎此栏由班长或技术员签字确认：
注：⑴ 每天上午9：00前，由责任人确认，合格在相应栏内打"○"，不合格应立即整改；不能立即整改的，先划“△”，待整改后划“ ”。 ⑵ 每天上午9：00后，由负责人(班长或技术员)到各责任区检查确认，并在确认栏签字，检查情况记入6S个人考核记录表。
OA设备
内外部污垢、周边环境
2次/周
眼观干净，手摸无灰尘，无故障
表面

6S生产现场目视管理要求

E----蓝色使用区域
桌面的划分 7mm蓝色胶带实心线
F----绿色使用区域
人行道上的人行指示
定置区明确划分
G----白色使用区域
区域划分标识
类别
待检区
合格区
不良品区、返修区
废品区
工位器具定置点
物品临时存放区
区域线
颜色
蓝色
白色
绿色
黄色
红色
黄色
黄色
宽度
50mm
50mm
50mm
50mm
50mm
10. 工作角
工作角的6S要求
班组园地内的桌椅清洁工作角内物品摆放整齐
工作角内的物品损坏及时修理班组园地使用的桌椅放于工作角指定位置
11. 厂房内空间
厂房内空间6S要求
厂房内窗户、窗台洁净墙壁、立柱上无乱贴、乱画或陈旧标语痕迹四壁无积灰、蜘蛛网物流、安全通道顺畅，无阻塞物
通过整理、整顿，工作场地环境明显改变
H----黄黑条纹使用区域
需特别注意的区域(设备,机器等) 50mm黄黑条纹胶带实心线
H----黄黑条纹使用区域
需特别注意的区域(周边环境) 50mm黄黑条纹胶带实心线
2. 楼梯
楼梯的标示
制作标示板:两色有机玻璃,单面印刷上半部:白底黑字,蓝色箭标下半部:蓝底白字,白色箭头规格:长220MM,宽200MM,字体为黑色,字高50M 用硅胶贴在楼梯转弯处的前面如果楼梯转弯处有应急灯(安全灯),则附着在应急灯(安全灯)上方300MM
E----蓝色使用区域
物品固定位置 50mm蓝色胶带实心线
E----蓝色使用区域
料架最大库存量 25mm蓝色胶带实心线

6S检查表-办公室及公共区域

设备、设施是否脏乱未被清扫？
4
垃圾处是否及时清理？洗手间是否清扫？
4
公告栏是否脏乱未被清理？
4
热水炉是否积灰、脏污未被清扫？
4
清洁
饭堂设施、设备、用具是否干净、整洁？
5
地面是否清洁？通道是否整洁？
5
地面虽然有清扫，但是仍然显得很脏乱？
3
宿舍通道和宿舍公共区域是否干净、整洁？
4
公告栏是否整洁？
3
素养
保安人员举止是否文明礼貌？是否不修边幅？
整顿
文件存放是否杂乱？不整齐，随意摆放？
4
办公用品是否摆放整齐？
4
台面是否放置与工作无关的用品？
4
是否设置人员动向看板或项目管理看板？
4
台面是否放置零食？
4
清扫
办公室地面是否脏乱？
4
窗户、墙壁是否积尘未执行清理？
4
办公桌是否积尘未清扫？垃圾是否未入垃圾桶内？
4
办公室里面是否存放这许多无关的杂物？
4
地面是否有垃圾、纸屑、杂物？
6
是否穿戴整齐？是否在做与工作无关的事情？
4
是否做好公司形象窗口？
3
厨房人员着装是否整齐？
3
是否具有公德心？是否遵守了公司的相关规定？
4
总计
100
检查组评价：
评价人签名：
4
是否在工作时间内做与工作无关的事情？
4
总计
100
检查组评价：
评价人签名：
6S检查表（公共区域使用）
被检查部门：检查人：检查日期：年月日
项目
检查内容
配分
负分
得分
缺点事项说明

{5S6S现场管理}5S标准标识图样

红（实心线）不合格品红（填充区）消防栓黄（实心线）车间内走道黄（填充区）警告区（车间内斑马线）蓝（实心线）待检区绿（实心线）在工作过程中绿（填充区）安全黑（实心线）废品废料白（实心线）工具管道介质色标译意管路名称箭头颜色贴纸颜色和大小字体颜色：宋体冰水绿色/编号: G03蓝色标贴纸为背景黑色/编号: SL-R101市政水管兰色/编号: BS-S114黑色/编号: SL-R101 N2管黄色\编号: Y07黑色/编号: SL-R101酸/碱管紫色/编号: P02黑色/编号: SL-R101蒸汽管红色/编号: R03黑色/编号: SL-R101 CO2气体红色/编号: PB06黑色/编号: SL-R101排污水管黑色/编号: BS-S111白色/编号: SL-R102空压气管浅灰色/编号: B03黑色/编号: SL-R101消防管红色/编号: R03黑色/编号: SL-R101管道标识标识用途: 用于管道指示张贴位置: 管道正面包裹Φ32 气体管道标示标准：字体：36号宋体标签大小：长：10CM 宽：4CM Φ65 Φ100 压缩空气管道标示标准：白色宋体加粗：72号字体标签大小：长：20CM 宽：10CM冷却供水冷却回水Φ250 冷冻/冷却管道标示标准：冷冻管道：白色宋体加粗：100号字体冷冻管道：白色宋体加粗：100号字体标签大小：长：30CM ；宽：10CM冷冻供水冷冻回水冷凝排水蒸汽供汽Φ65 Φ100 蒸汽管道标示标准：字体：白色宋体加粗：100号字体标签大小：长：30CM 宽：10CM 自来水污水Φ65 Φ100 水管道标示标准：自来水：白色宋体加粗：72号字体污水：白色宋体加粗：72号字体标签大小：长：20CM 宽：10CM蓝色：表示一号投料站的物料走向绿色：表示二号投料站的物料走向黄色：表示干混管线的物料走向箭头内数字含义如：15607A31表示楼层5607：表示阀门编号A表示第一段1：表示一段中的第一小节。

最详细的6S管理现场图片

安全培训
定期开展安全培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工能够正确操作设备和应对突发事件。
安全检查与隐患排查
定期进行安全检查，及时发现和整改安全隐患，确保生产、经营活动的安全。
应急预案
制定应急预案，明确应急组织、救援程序和救援措施，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行救援。
实例展示
现场安全标识
目标
通过提升员工的职业素养，提高工作效率、减少安全事故、增强团队凝聚力，营造良好的工作氛围。
实施方法与步骤
制定行为规范
明确员工在工作场所中的行为准则，包括语言、着装、礼仪等方面的要求。
监督与考核
建立监督机制，定期对员工的行为进行评估和考核，确保员工的行为符合
规范要求。
培训与宣传
通过培训、宣传等方式，让员工了解和掌握行为规范，提高员工的职业素养。
03
的状态。
实例展示
实例
某机械加工车间的工具箱经过整顿后，各种工具的摆放位置清晰可见，标识明确，方便员工快速找到所需的工具，提高了工作效率。
图片
6s管理现场图片：整顿实例
03
清扫(Sweep)
定义与目标
定义
清扫是将工作场所内的脏污、杂物彻底清除，使现场恢复至无垃圾、无灰尘、无污垢的状态。
目标
实例展示
图片1
清洁后的车间，地面干净整洁，机器设备擦拭得光亮如新。
图片2
清洁后的仓库，货架排列整齐，货物摆放有序，通道畅通无阻。
图片3
清洁后的办公室，桌面干净整洁，文件资料整理有序，环境舒适宜人。
05
素养(Sustain)
定义与目标
定义
素养是指员工在工作场所中的行为规范和职业素质，包括文明礼貌、安全生产、团队协作等方面的要求。

现场6S三定可视化标识方案

现场6S三定可视化标识方案
一、车间现场通道可视化人车分流，划出人行通道(预定1.5米宽)与物流通道(预定2米宽)，黄色标线（线宽5公分），线内通道整体绿色，人车图示标识
二、车间各类盖板周围、踏步护栏黄黑斑马线，盖板内黄色
三、车间各区域分区标识暂以黄色角线标识定位，经生产过程验证后划定实体黄线，各模具区制定６S工位标准卡
四、设备、工装名称先进行临时形式的标识，同时以黄色角线定位，经过生产过程验证后进行正式标识的完善
五、设备操作规程标识（小看板）
六、设备旋转方向箭头标识（红色箭头），锁紧柱标识（黄黑线间隔5公分）
七、现场垃圾桶定位及清洁工具标识
八、物体防撞标识（黄黑线间隔５公分）
九、踏步防护栏标识（黄黑线间隔５公分）
十、工具柜标识，添加工具清单和图片
十一、叉车、运输车、倒运设施定位标识
十二、6S标语标识（小看板）
十三、质量意识标语标识（小看板、条幅）
十四、车间管理看板
十五、安全方面可视化标识请安监科统一设置
十六、角线长度１５公分，宽度５公分。

现场6S参考标识办公区域标识

定位线长3cm，宽1cm，距实物边界1c线长和宽严格按标准执行。
举例说明：电话定位标识
•电话机定位标识：适合：办公室电话机规格：黄色，定位线长：3cm，宽：1cm
【说明】隐性四角定位。
举例说明：笔筒定位
•笔筒定位标识：适合：笔筒规格：黄色定位线，
东莞市XXX科技有限公司质量科资料柜
XXX 管理类书籍专业类书籍
举例说明：文件柜的标识（2）
•文件柜标识2 适用：文件柜宽×高：9cm×6cm 位置：左上角部门及名称：黑色，黑体，18号，加粗居中责任人姓名：华文行楷，18号类别内容：华文新魏，14号，居中文件柜编号：黑色，黑体，28号，居中
A A4 B A4
C 架层宽
2、字体统一（黑体或宋体）；
D A8
3、同类别字号统一（字号需与空白协调，字居中）；
4、不良品区红色字或红色纸，合格品区绿色字或绿色纸；
关于标识的贴付要点：
一、同一片区域内贴付高度统一二、同一区域内贴付多张时，上沿对齐三、贴付的高度需在所对应物品之上，目视清楚四、任何标识都需经过过塑或用胶套装后才能贴付
举例说明：门的标识
【说明】统一贴在门的正上方。
门牌温馨提示标识适合：办公室门牌宽×高： 5.5cm×6.5cm 字体：白色，黑体，20号，加粗居中
推
举例说明：电话号码标识
电话标识适合：办公室电话宽×高：4.49cm×1.08cm 字体：黑色，黑体，24号，加粗居中
8768028
【说明】号码标识贴在显示屏的正上方。
举例说明：岗位牌标识
岗位牌标识适合：办公室岗位牌宽×高：13.5cm×8cm 部门名称：黑色，黑体，32号，加粗居中负责人姓名：蓝色，黑体，24号，加粗居中

6S标准

标识标准
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xxxxxx铝业有限公司
安全ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ识
1、工字柱警示标识
目的：对人员进行警示，对支撑柱进行保护对象：不靠墙的工字柱标准： ①危险部位、危险区域用斑马线来表明； ②斑马线黄黑间隔15cm； ③斑马线高度1.5m，可以45°倾斜也可以与柱子垂直。
15cm
1.5m
45° 地面
21
安全标识
22
安全管理
23
安全管理
3、厂门口安全提醒
目的：提示访客进入车间应遵循的基本要求
对象：车间、厂区或者办公大楼等办公区域标准： ①制作各种提示牌若干，数量有车间内注意事项多少决定； ②尺寸：250*300； ③板材：亚克力； ④悬挂位置：以人员观看角度为准，水平略上。
大门大门 1.8m
40cm 6cm 8cm 地面 4cm 建筑物
4cm
13
安全标识
14
安全标识
8、平推门轨迹警示线
目的：左右平推门开门轨迹斑马线警示，防止开闭门时发生危险对象：平推门标准： ①黄黑斑马线宽200mm，沿门边向外延伸； ②黄黑线倾角为45； ③黄黑条纹宽度为100mm； ④在发电场所等地，用黄色指示线标示警示区域。
2
安全标识
3
安全标识
2、圆型柱子警示标识
目的：对人员进行警示，对支撑柱进行保护对象：不靠墙的圆柱标准： ①危险部位、危险区域用斑马线来表明； ②斑马线黄黑间隔15cm； ③斑马线高度1.5m，斑马线与柱子垂直。
15cm
1.5m
地面
4
安全标识
5
安全标识
3、柱子防撞标识
目的：对人员进行警示，对支撑柱进行保护对象：支撑墙柱标准： ①危险部位、危险区域用斑马线来表明； ②斑马线黄黑间隔15cm； ③斑马线高度1.5m，斑马线与柱子 45°倾斜。 45° 地面

公司门口6S管理看板(1)

有安全奖金。
6.2.1 各级安全责任人、负责人、现场巡查检验、调机员在上班期间不按规定佩戴安全臂章的；
6.2.2 在作业时单元内成员未按公司规定正确佩戴劳动防护用品的（包括但不限于以下内容）；
序号项目
规定
1、上班期间公司全体员工必须统一穿着工作服，因特殊原因可以不穿工作服，例如：因
1
工服公出差、接待客人、怀孕、总监以上高层管理人员。
6.2.11 单元内设施设备存在漏油、漏气、漏水，无人处理，每月发现一次（含）以上现象。
6.2.12 单元或区域 5S 评比分最后一名；
7、年度 6S 管理先进班组奖
7.1 每年 2 月前 TPM 安全工作委员会根据各部门推荐（自荐）单元区域的名单，加上 TPM 组提供的统计资料，交
TPM 安全工作委员评比、确认，总经理批准。
分
有无遵守作业标准
（五）素养 15 分
工衣整洁，厂牌端正，不穿拖鞋/短裤工作主动积极，不大声喧哗，不嘻笑打闹，不擅离工作岗位要及时关灯、风扇、水龙头、机器电源、，做到节约能源/节约用水
不随地乱扔垃圾，不随地吐痰
配分 1~5 1~5 1~5 1~5 1~5 1~5 1~5 1~5 1~5 1~5 1~5 1~5 1~5 1~5 1~5 1~5 1~5
佩戴好耳塞。
6
口罩涂装喷漆、打磨，后处理班，铬化浸渗工，机加毛刺工必须正确佩戴好口罩。
1、厨房不能用毛线手套或不符合卫生要求手套接触食品；
2、炒菜或打菜（接触熟食品）时必须正确戴好厨房专用口罩、帽子（头发要放在帽子内）、
一次性手套；
3、餐盘用具和直接接触食品厨具没有清洗有明显污垢；
厨房
7
4、厨房用具或熟饭菜放在地面；

6S图示

34
以影印图，颜色，记号，标志等方法放置工具、检具
35
以影印图，颜色，记号，标志等方法放置工具、检具
36
工具箱清单
• 工具箱清单应贴在箱子的左上角
• 每张清单有名称,最小库存,最大库存和现有量
37
7. 厂房内空间
38
厂房内空间6S要求
• 厂房内窗户、窗台洁净 • 墙壁、立柱上无乱贴、乱画或陈旧标语痕迹 • 四壁无积灰、蜘蛛网 • 物流、安全通道顺畅，无阻塞物
透明管，易于观察有否液体流动
色标区分冷、热管
阀开关状态识别明显
51
11. 工作台
52
• 工作台面和抽屉内部干净整洁 • 工作台面的物品按区域摆放
• 抽屉内部物品分类按区域摆放，并有对应的标识牌
53
12. 库房
54
库房6S要求
• 库房定置图 • 物资按定置图规定位置存放
• 物质明确标识
• 仓储物质清洁无污染
• 有相应的消防措施和标识
55
仓库或净化室入口
入口编号仓库或净化室内部物品定置图人行通道标识警示
开启方向
人员通行许可
56
定置定位
地面和墙上均标明存放物料相关信息
57
特殊区域
58
目视墙
零件断点信息生产试运行零件信息仓库人员配置
项目用料 6S工作标准高关注零件
59
物料接收跟踪表
12
黄色使用区域
• 各车间道路地面标志线• 45mm宽黄色胶带 Fra bibliotek心线13
黄色使用区域
• 物品最大库存量、气压表正常运作最大值 • 25mm宽黄色胶带实心线
14

6S管理-机修间6S整理标准

6S 管理
—机修间6S整理标准
整理整顿清扫清洁素养安全
Sorting Set in order Scrub standardization Self-discipline Safety
2021/3/7
CHENLI
1
机修间6s整理标准
管理项目
标准图片
6s-区域的划分
文字化标准
标准：将机修间划分以下区域（仅作参考，各牧场可根据实际情况进行划分）,黄色线划分，区域标识牌完整： 1、设备存放区 2、工具区（大型工具） 3、货架（工具箱）区 4、材料存放区 5、气瓶存放区 6、清扫工具区（有清扫工具架，蓝色） 7、维修作业区 8、其他区域 9、机修间内物件摆放整齐，卫生干净整洁。
6s-工具区
2021/3/7
CHENLI
各牧场根据自有的设备或工器具，参照上述进行6S管理。
7
机修间6s整理标准
管理项目
标准图片
文字化标准
6S-材料管理
标准：
1.用黄色线条划分放置区。
2.各牧场根据自有的材料开发专用的存放工具（如钢材自制存放架，存放架统一刷涂成天蓝色），便于现场定置管理，便于物料的取用。
13
6
机修间6s整理标准
管理项目
标准图片
6S-空压机
文字化标准
安全使用标准： 1.电源线是否有破损,电源线进入配电箱的防磨护套是否缺失，配电箱门是否缺失，配电箱内是否积灰。 2.电机叶轮护罩是否缺失，皮带传动护罩是否缺失。 3.压力表是否破损（是否定期检验），安全阀是否有效（是否定期检验），储气罐是否破损（锈蚀、裂纹等）。 4.空压机按安全操作规程执行。定置摆放标准： 1. 放置在划分的区域内。 2.气管、电源线等缠绕整齐悬挂。 3.定期清理保养，保持空压机性能完好，干净整洁。

6S管理制度(附相关表格与案列)

6S管理制度20XX年6S安排计划作成日期：（20XX年12月16日）一、推行6S的意义和目的6S管理是现场管理的基础，6S管理水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低。

6S管理能够营造一种“人人积极参与、事事遵守标准”的良好氛围，有了这种氛围，就更容易获得员工的支持和配合，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯，有利于调动员工的积极性，形成强大的推动力。

通过6S管理活动，从现场管理着手改进各部门的“品质”，则能起到事半功倍的效果。

二、6S管理小组岗位职责与架构1、主任：由副总经理张盛旗担任。

职责：负责6S之计划和指挥监督推进6S小组工作。

2、6S小组资料员：由陈清林负责。

职责：负责6S宣传和培训、相关活动的筹划和推进等工作、召集6S会议的举行与资料的整理。

6S宣传栏公布整改前后相片对比结果、评比分数的统计与公布或发布6S检查结果。

3、6S小组组长：梁志强、廖明刚、赵成龙。

职责：6S各巡查小组组长带二名组员，根据巡查表的编排每月进行一次对全厂各部门进行6S巡查，6S各巡查小组也可自行安排时间进行巡查。

（注：巡查时根据6S管理制度内容检查表进行审核，巡查时发现严重问题或经常违反的事项进行拍照。

做好巡检记录，检验结果统一上交到资料员处做成资料汇总，我们遵循发现问题to提出问题to改善问题to问题改善的效果确认，最终确保尽可能没有6S问题！作为各部门年度6S考核依据）。

4、6S小组组员：一组：何勇、李泳琴二组：谷鹏、李友军三组：林秀群、蓝万应职责：根据6S编排表的安排协助6S小组组长完成6S巡查任务。

5、6S小组架构图6、（20XX年度）6S巡查计划编排表三、6S管理实施办法：1、部门年度分数考核表2、6S小组表格6S现场检查表记录人：提出人：受检部承认：审核：ADM-031-REV06S异常通知书备注：巡检时由被检的部门陪同，发现问题及时改善，如同一问题二次都没改善的将发异常通知书。

现场6S管理标识应用标准

现场6S管理标识应用标准一、目的：统一现场标识，让现场6S管理标准化。

二、适用范围：适用于**内所有区域。

三、标识标准：(一)文件柜及工具柜标识1.适用范围：文件柜、工具柜、其他物品柜（其他物品柜根据实际情况更改柜名）。

2.长×高规格为：9cm×6.5cm。

3.内容：根据物品柜的层数使用对应标识，直接输入分类名称及对应责任人。

4.使用方法：打印后齐边沿剪好过塑，用双面胶在背面四边粘于指定位置。

责任人：张三物票证品责任人：张三第一层第二层第三层办公文具文件资料私人物品第一层第二层责任人：张三文件量具(二) 文件夹标识1. 适用范围：各种规格文件夹。

2. 宽×高规格为：5cm ×23cm 、3cm ×23cm 、1.6cm ×25cm 等。

3. 内容：文件所属部门、序号、文件类型、责任人、使用期限。

4. 使用方法：插入或用双面胶粘于文件夹侧面。

责任人：张三第一层第二层第三层第四层文具量具私人物品第五层工具工具责任人：张三第一层第二层第三层第四层文具量具私人物品工具人力资源部培训记录人力资源部培训记录培训记录件人力资源部培训记录人力资源部培训记录人力资源部(三) 桌面文件架标识1. 适用范围：文件架、文件框、多层文件架（其他物品柜根据实际情况更改柜名）。

安全环保与生产监管部肉制品部内审材料人力资源部培训记录2. 长×高规格为：可根据文件架原标识贴实际大小调整。

3. 内容：根据文件分类输入分类名称，如三层文件架可分为“待处理”“处理中”“已处理”。

4. 使用方法：打印后齐边沿剪好过塑，用双面胶在背面四边粘于指定位置。

(四) 公共设备设施1. 适用范围：办公设备、配电柜、消防栓等。

2. 长×高规格为：6.5cm ×4cm 。

3. 内容：根据设备、设施内容填入名称，填入负责人。

6S现场检查评分表(修改后的)

标准分
实得分
备注
1
整
理
1.不用的物品（一个月以上用一次）定期清除，不放在作业现场（2分）
4
2.不常用的物品（三天～一个月用一次）集中管理，无乱摆放现象（1分）
2
3.经常用的东西（三天内用一次）是否放在作业区内定置位置（1分）
2
4.现场是否有无效版本文件存在，基准书、点检卡、巡检路线等文件齐全，并按时填写（2分）
“6S”现场检查评分表（办公区域）
受检单位：年月日
序号
考核标准（括号内为每个问题扣分值）
标准分
实得分
备注
1、办公室的不要物品（2分）
5
2.文件柜、办公桌面及抽屉是否及时清理，无过期报表、表单、文件、报纸、卡片和过时的图书资料（2分）
5
3.公告栏、展板是否美观大方，内容简明清楚，及时更换（2分）
2
3.工作岗位设备干净无积尘、积盐、无油污。（1分）
7
4.办公桌、工作台、岗位个人物品柜保持干净、无杂物（1分）
3
5.仪表、仪器无灰尘、油污、积盐（2分）
4
6.班组岗位交接班未解决事项未交接清楚的，交接班良好（2分）
2
4
清
洁
1.是否有“6S”检查评比活动及相关记录（2分）
4
2.“6S”活动是否有计划、有目标、有实施、有记录（2分）
2
7.工作场所是否乱放私人物品（2分）
4
3
清
扫
1.地面及四周踢脚干净，要显露本色，窗台无杂物。（2分）
4
2.清扫应细心，清扫用品本身是否保持清洁并归位摆放（1分）
2
3.是否定期整理个人及档案文件，节约用纸，尽可能利用背面纸（2分）

6S管理定置划线颜色及标准

基准规格 50 50 50 50 50 50 50 50 10 50
基准颜色
备注
红色地面时使用黄黑虎纹线，灭火器要使用黄黑虎纹
红色
画线的原则（三）
适用项目配电柜突出物坑道周围
合格品区域线
基准规格 50 50 50
50
基准颜色
黄黑虎纹线
黄色
备注
区分
可视化标准
区划线
黄色
主
区划线
黄色
LINE
颜色区分
黄色---- 一般的走道线，区域划分线。白色---- 工作区域，放置待加工的对象。绿色---- 工作区域，放置已加工的对象。红色--- 不良品区。蓝色---- 暂放区。
画线的原则（二）
适用项目不合格品区域线废品闲置物待修理品灭火器消防栓垃圾桶危险区域回风口警告警示
照片
定位
不良品区域
区分定位
可视化标准
定位用黄色胶带
对象
现场移动物品如叉车，平板车等
照片
定位
消防设备区域如消防栓等
区分
可视化标准
对象
警示线
使用虎纹线
车间，仓库卷闸大门
照片
警示线
使用虎纹线
坑道
区分
可视化标准
标识
ห้องสมุดไป่ตู้
标示牌
对象成品仓库
照片
。。。
。。。
包装
黄色
完制品区域如木架、货架等
区分
文件夹色别管理
照片
定位
茶杯
对象管道管道电源
仪表
可视化标准空气
对象管道
煤气
管道

6S标识标准

一、区域线标准：
1、区域线的划分要求，列表如下：
2、原则
（1）大区域用粗实线，小区域用细实线。

（2）大区域内部划分，用细实线；小区域内部划分，用细虚线。

二、区域标识标准：
1、区域标识的划分要求，列表如下：
2、放置要求
（
1）中英文对照：中文楷体，英文TimesNewRoman 。

（2）贴于地面的标识，贴于区域的左下角方向。

（3）贴于墙上的标识，贴于区域的入口处、醒目处、或上方。

（4）纸张都须经过塑封处理。

（5）用喷字形式的，则标识位于区域线边缘，且居中
三、产品状态标识：
主要用于产品的周转框上，使用塑封的A5彩纸，中英文对照，字体均为中文楷体，英文TimesNewRoman。

四、其他标识
1、警示牌：
如小心叉车（在通道拐弯处）、限高、禁止攀越、危险等，由管理部统一采购市场上的标准品。

2、其他标识牌：
根据实际需要定制，同类型的必须保持统一的样式，由管理部统一制定。

五、具体样式
见附件。