安全生产反违章活动实施方案

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安全生产反违章活动实施方案

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻落实

“管生产必须管安全、管经营必须管安全、管业务必须管安全的”

原则，对公司安全生产违章行为开展“回头看”，全面总结各类安全事件、各类二类障碍、机组大小修及日常生产违章行为，以反

违章活动为抓手，严格落实安全责任，强化安全教育，规范作业

行为，建立反违章长效机制，从根本上消除各类违章和事故隐患，

不断夯实安全基础。

二、工作目标

按照集团公司一个系统（安全生产）、两个体系（安全生产保障体系和安全生产监督体系）管理原则，落实两个体系的安全职

责，深入开展安全生产反违章活动。安全生产保障体系要加强公司

安全生产的管理，特别是现场人的不安全行为、物的不安全状态及

管理上的缺陷，严格落实国家、行业、集团及公司的安全生产相关

规定及安全工作规程；安全生产监督体系则依章依规加强公司违章

行为的监管力度，加大考核，加强思想上和安全技能上的教育培训，使广大干部员工从思想上扭转观念，安全意识显著提高，违章危害

性认识更加深刻，生产管理理念更加清晰、顺畅，安全规程规定执

行力明显提高，规章制度能进一步完善，违章深层次的问题得到有

效解决，各种违章现象大幅下降；不发生违章

导致的人身伤亡事故、恶性误操作事故等人员责任事故，确保公

司安全生产持续稳定，全面实现公司安全工作目标。

三、组织机构

公司成立深入开展安全生产反违章活动领导小组，全面组织、协调、指导反违章活动的开展。

组长： XXX

副组长： XXX、 XXX

成员： XXXX\XXX\XXX\XXX\XXXX\XXXX\XXXX

领导小组下设办公室，办公室设在公司安全保卫部。

四、活动内容

为扎实有效开展反违章活动，公司将安全生产反违章活动总

体分为三个阶段，各阶段时间划分及工作内容为：

1、动员部署，强化安全警示教育和学习（ 3 月 1 日—5月31日）

公司将批准的反违章活动实施方案在安委会进行公布，并广

泛动员，大力宣传，确保全员参与反违章活动。

设管部、安保部按照国家法律法规3~5 年修订相关标准、制

度的要求，对各个层面安全规章制度和技术标准进行一次系统梳

理，清除无效、归并重复的规章制度，并结合新修订的法律法规、

生产技术进步、管理方式变化、反事故措施等，及时修订发布规

章制度并组织学习。

安保部围绕反违章的组织管理、督促检查、分析评估、教育

培训、奖励惩罚等环节，修订反违章制度，保证反违章有规可依、

有章可循。并与设管部、工会大力宣传安全生产理念，开展安全

警示教育，组织安全生产事故“回头看”活动；督促各生产部门

认真学习事故案例，特别是违章造成的事故，分析违章危害，深

刻吸取教训，制定防范措施，确保生产安全，切实提高各级人员

辩识违章、防止违章和纠正违章的能力。在 4~5 月组织一次公司生产人员的安全工作规程考试，形成以考促培，以考促学。要求员工准确理解、全面掌握、正确执行安规。

实施部门负责人要加强本身的业务知识学习，熟练掌握安全

生产上的工作流程和生产工艺，并于每年下半年参加公司安全生

产管理人员的安全生产工作规程考试，提升自身能力；每季度至

少为部门生产员工或公司员工讲一堂安全课并做好记录；深入现场，带头履行安全生产职责，亲力亲为，扑下身子，认真解决工

作中存在的各类违章现象，挖出深层次原因，定期考核。

各实施部门要广泛动员，积极部署，在学习国家法律法规、

行业标准、公司相关制度的同时，根据公司历次大小修、现场技

改的违章行为，按照公司反违章活动实施方案，结合部门工作实际，制定相应的反违章措施，避免再次出现以往违章行为。

各生产班组要充分利用安全日活动时间，组织收看安全事故

案例，学习安全事故案例、安全简报等，结合公司现场一些违章

行为，写出心得体会，努力控制未遂和异常，保障班组安全。

生产员工要通过警示教育提高安全意识和技能，领会安规条

文和其他安全生产文件的精神，养成遵章守纪的习惯，做到“四

不伤害”。

主要措施：加强公司培训力度，每年的大考（安规、技规）将以各类规程内容为主，结合公司存在习惯性违章情况进行命题，让员工掌握规程最基本知识，明白哪些是违章行为，如何避免。

积极开展安全文化建设，形成一个良好的安全氛围，潜移默

化灌输安全知识和技能，规范安全生产行为。开展各式各样的技

术比武，在提高技能知识的同时，给以他们较高的荣誉，发掘一

些有用的技术人才。

2、公司开展违章自查（6~11 月）

为贯彻落实公司各级人员的安全生产责任制，公司从三个层

面进行自查。

领导小组：在公司的安委会（ 7 月、 11 月）上，听取各生产部门对反违章活动的开展情况，违章次数、违章考核、整改措施

等，了解公司开展反违章活动存在的问题；研究并解决反违章行

为中遇到的重大、全局性问题，并从人力、物力、财力上予以保证；结合公司实际布置违章活动各项措施，并督促各生产部门落实，对落实情况，纳入公司每月考核；组织开展反违章活动的检查；有针对性地深入基层进行指导；掌握职工队伍的思想动态。

实施部门：保障体系以设管部牵头，指挥各生产部门全面落

实安全生产各类规程规定和上级有关安全的各项要求；制订、完

善公司有关规程制度，并组织落实；对各项生产工作进行危险点

分析预控，布置各类防范措施；对事故隐患清楚，并采取应对措施；组织落实安全生产检查及整改工作；落实各项反事故措施。