浅谈水利工程建设质量管理的措施

１前期工作中抓好质量应注意的几个 问题 １ 建立健 全组织 机构配备 高素质 的质量 ． １ 监控人员 。形成以全面质量管理为中心、 目标 管理和业务管理三位—体的管理体系为质量控 制做好组织准备。在施工中实行项 目经理负责 制 ，选 派施 工经 验丰 富 的人 员 组成项 目经 理 部 ，由具备丰富施工管理经验的技术人员担任 项 目经理和总工程师 ，项 目部下设办公室 ，财 务科 、施工科 、质检科 、试验室 、安全科等职 能部门 ，各部门按职能分工 ，各负其责 ，使项 目管理运行高效有序 。根据招标技术规范 ，制 订质量检查实施办法 ，与各作业队签订了质量 目标 责任状 ，并 落实 了奖 惩措 施 ，在接受 建 设 、监理 、质监单位监督检查的同时 ，为有效 地进行质量控制做好准备。 １ 择优选择承包商 ，合理确定工程造价 ， ． ２ 是确保水利工程施工质量的前提 。建设一处好 的工程 ，施工企业 的队伍素质和管理水平是最 重要的因素 ，承包者既要有精 良的设备 ，优秀 的施工 队伍 ，又要有高素质的管理人才和科学 的管理手段还必须有经验丰富的领导群体 ，协 调 各方关 系 ，做 到 政令 畅通 ，令行 禁止 。因
原 材 料 、半 成 品 是 构 成 建 设工 程实 体 的基 础 ，材料的质量也就形成了建设 工程项 目的质 量 ， 因此 ，对 原 材 料 质 量 的 控 制是 提高 工 程质 量 的 必 要 条 件 和 前 提 。施 工 过 程 中 ，首 先 要 控 制材料的性能 、标准与设计文件是 否相符 ，然 后从材料的采购 、运输和保管上 严格控 制材料
工程 科 技 ｌ ｌ 源自文库
黄 振 华
科
浅 谈 水利工程建 设 质量 管理 的措施
（ 江西省赣抚平原水利工程管理局 ， 江西 南昌 ３ ０ ９ ） ３０ ６
摘 要： 水利工程建ｉ ＂抓好工程建设质量为工程建设的关键所在， ｔｑ， 这就说 明了质量在工程建设 中的重要性 ， 工程 建设 中如何抓好质量工作， 对 工程的开展和 ＂ｔ 的按期完工起着 决定性的作用。 ｒｔ 关键词 ： 质量建设 ； 质量控制 ； 措施 办法
此 。在 工 程 实 施 阶 段 要 严 格 按 国家 规 定 开 展 施 工招标 ，认真审核投标单位投标文件中的质量
员为主、以质检员和旌工员为骨干的质量管理 体系 ，建立各项规章制度 和措施 ，完善质量控 制手段 。施工中 ，严格按照规范 、基本建设程 序和施 工合 同进 行施 工 ，认 真执行施 工质量 “ 三检制” ，实行逐级检查逐级签字制度 ， 确保 质量保证体 系的 良好运行 。 ３提高施工管理人员 的质量意识和技术能 力 施工人员的质量意识和质量能力 ， 确保 是 工程质量的首要条件 ，因此 ，施工企业必须加 强质量意识教育和质量技能训练 ，严格施工人 员的资格考核 ，坚持按规定持证上岗制度 ，建 立一支高素质的施工队伍 。并不断改善劳 动条 件和施工作业环境 ，调动施工人员的工作积极 性、主动性 ，充分发挥人 的主观能动性 ，高质 量地完成施工任务 。 严格管理项 目部成员 ，明确每个项 目 管理 人员的职责 、权限 、任务 。调动所有人员 的积
保证措施和施工方案能否按合同要求保质保量 完成工程作为选择承包商的重要依据 。在此前 提下 以合理报价择优选择承包商 。 １ 进行 图纸会审 及设计交 底为按设计 要 ． ３ 求施工打好基础 。主体工程开工前 ，施工单位 技术人员通过熟读 图纸 、规范往往会发现各种 对施工质量有一定影响的问题 ，这些问题都可 在设计交底会议 中得到研究与处理 。图纸会审 及 设计交底 会议 由建 设 、监理 单位组 织 ，设 计 、施工 、质监等单位参加 ，通过会议磋商使 各 方 明确设 计 意 图、设计要 求 、施 工技术 参 数 ，经设计单位对各方提 出的图纸 、设计等方 面相关 问题进行解释 ，澄清歧义 ，最终形成图 纸会 审及设计交底会议纪要 。指导工程施 工。 ２建立健 全工程质量机构 ２１ ． 建立质量保证的组织机构 施 工单 位与 工程 质量关 系最 直接 、最 密 切 ，其活动直 接影 响工程建成后 的工程质量 。 强有力 的项 目部是 确保 工程质 量 的关键 ，因 此 ，建立高效 、多能 的项 目经理部显得非常重 要。根据项 目 对人力资源的要求 ，择优选用技 术能力高 、质量意识强的人员组成项 目管理班 子， 提高工作效率 ；项 目部要成立必要的下属 机构 。确定 以项 目总工 为首 ，技术科 、质检 科 、财务科和实验室为辅的技术管理系统 ，为 工程施工 的顺利进行奠定坚实的基础。 ２２建立健全质量保证体系 ． 项 目部应建立 以项 目总工为首 、专职质检
责 任 编 辑 ：孙 兆 杰
一
２９ｌ 一
的质量、及时掌握材料的价格变化、供 货能力 等信 息 ，选 择信 誉好 的供货 厂家 ，取 得质量 好 、价格低的材料资源。按照规定要求进行材 料 的存放 ，对用量大 、进货渠 道畅通的材料 ， 可定期进料 ；对用量较少供货紧张的材料 ， 适 当多进或一次进足 ，确保不误工需。进场材料 要 求提供出厂合格证和化验单 ，质量人员按要 求 进行抽样检验 ，严把进料关 ，杜绝不合格材 料应用于工程建设中。 ６施工设备的精心准备重要性 机械设备是施工过程 中不可缺少 的物质 基 础 ，对施工的进度和质量有直接的影 响。应 根 据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用 操 作等方面加以控制。首先 ，根据施 工组织设 计 要求 ，结合现场条件、工程结构及设备性 能 等因素 ，综合选用施工机械 ，使设备性 能和工 程要求相符。施 工期间，注重施工工 程机械 的 维修与保养 ，充分发挥设备的效能 ，使机械 设 极性 ，并辅 以必要 的激励机制 ，使成员的潜在 备 以良好的状态投入使 用，并合理调配机械 设 能力得到充分的发挥 ，建立项 目成员之间进行 备 ，做到人、机之间的合理搭配 ， 减少 设备 的 沟通和解决 冲突的渠道 ，建立 良好的人际关 系 空置 ，提高设备利用率。 ． 和工作氛围 ，形成有效 的内部团队机制 ， 使项 ７施工地理环境的管理 目部能够高效运转 。 施工环境因素主要包 括地质水文状况 。气 ４加强施工工序质量控制 ，搞好施工现场 象变化及其它不可抗力 因素 ，以及施 工现场 的 管理 通风 、照明 、安全卫生防护设施和作业环境等 工序质量是施工质量 的重点 ，也是施工顺 内容。环境因素对工程施工的影响一般 难以避 利进行的关键 。控制好工序质量就是应做 到每 免 。要消除环境对施工质量的不利影响 ，主要 道工序 、每个工作面实施监督操作 ， 置工序 是采用预测预防的方法进行控制 。对地质水文 设 质量 检查 控制点 ，凡属关键技术 、重要部位 、 等方面 的不利影响 的控 制，应 根据工程要 求 ， 控制难度大 、影响大 、经验欠缺的施工内容以 分析基地地质资料 ，预测不利因素 ，采取相应 及新材料 、新技术 、新工艺、新设备都应实施 技术措施 ，如降水排水加 固等 技术控制方 案 ； 重点控制 ，落实工序操作质量巡查、抽查及重 对天气方面水利条件 。应 落实人员器材等方面 要部位的跟踪检查等方法 ，及时掌握施工质量 的各项准备以紧急应对 。 总体状况 ，每一道工序经验收合格后方 可进入 要保证水利工程项 目建设质量 ，还要加强 下道工序施工 ，未经验收合格的工序，不得进 工程项 目质量 的政 府 监督 ， 自觉接 受建设 单 入下道工序施工 ，并完善管理过程的各项 检查 位 、监理 单位和质量监督机构 的检查 、验 收 ， 记录 、检测资料及验收资料 ，作为工程 质量验 施工过程中将质量控制 与进度控制 、成本控制 收 的依据 。而要搞好工序质量控制 ，关 键就是 结合起来 ，达到相互制 约、相 互促进 的 目的 ， 抓好施工现场的管理 ，施工过程中 ，严格 按照 共同保证工程质量。 基建程序和施工组织设计的要求组织施 工，制 水利工程项 目施工涉及面广 。是一个极其 定有利于现场管理 的各项制度和措施 ，完善现 复杂 的过程 ，影 响质量 的因素很多 ， 如设 计 、 场检查的验收程序 ，自觉接受监理和质量监督 材料 、机械 、土质、水文 、施工工艺 、操作方 机 构 的监 督 、检查 ，从单 元工 程质量 控制 人 法 、技术措施 、管理制度 等，均直接影响着工 手 ，进而 达到控 制分 部 、单位 工程 的质量 目 程项 目的施工质量 ，如使 用土质的差异将会产 的。 生质量变异 ，造成防洪质量隐患 。因此工程项 ５严把控制好工程建设材料韵质量关 目施工过程中的质量控制 ，就显得极其重要 。