简单的项目管理甘特图软件
用什么软件制作甘特图(横道图)好
用什么软件制作甘特图（横道图）好导语：横道图，又叫甘特图、条状图。
它具有简单、醒目和便于编制等特点，在企业管理工作中被广泛应用。
横道图按反映的内容不同，可分为计划图表、负荷图表、机器闲置图表、人员闲置图表和进度表等五种形式。
成本管理现状目前，工程项目成本管理工作的现状主要有三点。
一是项目管理不够规范，这是指项目工程费不够规范;重视产值忽视成本;施工企业对工程项目采用承包制。
二是已建立纵向到队班组、个人控制网络，项目部门向相关的现场施工队班组以及责任人提出更高的承担成本责任的要求，以实现目标成本管理。
三是项目成本控制缺乏力度，因项目成本核算与预算无法形成对比等种种因素，使成本的真实性降低，导致项目成本在实际管理过程中有一定难度。
免费获取甘特图软件：/project/gantt/如何做好项目的成本管理控制要做好项目的成本管理控制，主要在于以下思维导图中的10个方面。
成本的划分及所需材料的计算，到施工过程的控制、定期总结、临时费用的控制、各种成本的控制、潜在风险的应对、开源节流，每一块都十分重要。
总的来说，这份工作就是需要做事细致与考虑更全面，一步错，便可能影响所有的计划而导致成本的燃烧。
项目成本管理软件目前市面上可用于项目成本管理的软件并不多，因此若有一款既好用又专业的项目成本管理软件，就可以帮助我们解决和完成更多的任务。
Edraw Project亿图项目管理软件是2018年新发布的重量级产品，可以用它轻松绘制甘特图，还可以用它管理项目过程中的各项数据信息，不仅仅是项目成本管理哦。
使用Edraw Project，无需学习复杂的软件，你也可以轻松自制外观专业的甘特图。
你只需从我们的设计团队创建的精美模板和布局中进行选择，然后通过更改颜色，字体和其他元素来自定义你选择的模板或布局。
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项目管理系统的横道图软件哪个好用
项⽬管理系统的横道图软件哪个好⽤项⽬管理系统的横道图软件哪个好⽤导语：做项⽬施⼯组织时，对施⼯⼯期的合理调整是必不可少的⼀步。
那么，要怎样才能快速⼜有序的做⼀个漂亮的⼯期计划表呢？⼩编认为⽤Edraw Project是⼀个不错的选择，使⽤Edraw Project可以快速的安排⼯期计划，并且之后需要修改时也不⽤从头⼀步⼀步的调整。
每当项⽬正式开始实施之前⼀般我们都会提前做⼀个⼤致的计划，不仅可以为项⽬实施团队指引⽅向，也有利于项⽬实施⼈员盘点重要事项和项⽬⾥程碑的管理培训。
Edraw Project是⼀款功能强⼤的项⽬管理软件，不仅能画⽢特图，也能在项⽬实施过程中做进度控制和任务管理。
简单实⽤，可以说是项⽬管理的利器，下⾯就跟着⼩编⼀起来看看如何⽤它来制定项⽬计划。
Edraw Project制定项⽬计划的步骤⼀、【新建空⽩项⽬】下载安装好Edraw Project之后，打开软件，点击“新建”创建⼀个新的空⽩项⽬⽂档。
免费获取⽢特图软件：/doc/55d6d1b13868011ca300a6c30c2259010302f33a.html /project/gantt/⼆、【添加项⽬】进⼊项⽬管理界⾯之后，⽤⿏标点击“开始”菜单栏下的“添加任务”来新增项⽬，或者⽤快捷键Enter也可以快速进⾏添加。
三、【设置任务信息】点击右侧的“任务”⾯板，在该对话框中设置任务的基本信息，包括任务的名称、开始时间、结束时间、优先级、项⽬⼯期等等。
如果你觉得⽐较⿇烦，甚⾄可以直接在项⽬中进⾏修改，⽤⿏标点击需要修改的信息即可编辑。
四、【设置资源】每个项⽬的完成都需要耗费⼀定的资源，资源的使⽤都有相应的成本，Edraw Project中将资源分为5类，即：⼯时、材料、成本、设备、公司。
在开始菜单栏中，点击“编辑资源”，可以对资源成本等信息进⾏设置。
除此之外，点击菜单栏上⽅的“报告”，还可以查看资源成本的使⽤情况以及任务⼯时、延迟任务、任务分配等信息。
怎么做项目管理甘特图(横道图)
怎么做项目管理甘特图（横道图）导语：甘特图，是一种非常实用的图表类型，又称为横道图和条状图，其通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间的进展情况。
如果您已将甘特图信息存储在另一个数据文件中，那么可以使用甘特图向导根据该文件中的信息来生成甘特图。
可以使用的数据文件包括文本文件、CSV 和Microsoft Excel。
免费获取甘特图软件：/project/gantt/首先你需要准备一份Edraw支持的甘特图数据。
简单的方式是在Edraw中创建一个简单的甘特图，然后点击甘特图菜单中的导出按钮，选择Excel格式或者Txt文本格式。
基于导出的文件，你可以添加自己的数据。
步骤1: 创建一个甘特图运行Edraw:文件菜单>新建>工程管理>甘特图然后从打开的甘特图模板中拖曳一个甘特图形状到绘图区域。
在弹出的甘特图选项对话框中，进行基本的设定。
在甘特图菜单中，点击导出按钮。
下面是一个导出的例子数据。
步骤2: 导入数据文件基于上面导出的数据文件，你可以修改数据，添加自己的工程信息。
然后保存。
在甘特图菜单中，点击导入数据按钮。
选择刚才保存的文件。
点击完成按钮。
步骤3: 修改甘特图导入的甘特图可以通过甘特图菜单中的各种设置来修改。
添加新任务选中甘特图，然后点击插入新任务按钮。
编辑任务名称双击甘特图中的文字，可以直接修改。
添加里程碑你可以通过设置任务期间为0，从而把一个任务转变成里程碑。
建立依赖首先，你可以点击选中一个任务条或者里程碑。
然后拖曳鼠标到一个新的任务条或者里程碑，一个连接线将连接它们。
或者，按下Ctrl键去选择一个任务，再右键点击需要建立依赖的任务，在右键菜单中点击链接选项。
调整任务条你可以选中一个任务，然后鼠标移动到任务的边界上开始拖动，从而调整任务的期间。
Edraw Project的各项功能均能够满足我们的实际需求。
它不会想其他软件有各种花哨的组件和功能，只需要能够立马解决问题即可。
MS-Project-甘特图基本教程
目录第1章Project入门 (5)1.1 使用Project管理项目 (6)1.2 启动Project Standard (7)1.3 启动Project Professional (11)1.4 视图 (16)1.5 报表 (21)1.6 创建新项目计划 (24)1.7 设置非工作日 (26)1.8 输入项目属性 (28)1.9 小结 (29)第2章创建任务列表 (30)2.1 输入任务 (30)2.2 估计工期 (32)2.3 输入里程碑 (35)2.4 分阶段组织任务 (36)2.5 链接任务 (38)2.6 记录任务 (42)2.7 检查任务工期 (44)2.8 小结 (46)第3章设置资源 (47)3.1 设置人员资源 (47)3.2 设置设备资源 (50)3.3 设置材料资源 (52)3.4 设置成本资源 (53)3.5 输入资源费率 (53)3.6 为单个资源调整工作时间 (55)3.7 记录资源 (58)3.8 小结 (58)第4章为任务分配资源 (59)4.1 为任务分配工时资源 (59)4.2 为任务分配额外资源 (64)4.3 为任务分配材料资源 (70)4.4 为任务分配成本资源 (71)4.5 小结 (73)第5章文件的格式化与打印 (74)5.1 创建“自定义甘特图”视图 (74)5.2 绘制甘特图 (80)5.3 格式化视图中的文本 (81)5.4 格式化和打印报表 (85)5.5 小结 (90)第6章跟踪任务进度 (91)6.1 保存项目的基准 (92)6.2 根据日程跟踪项目 (94)6.3 输入任务完成比例 (95)6.4 输入任务的实际值 (97)6.5 小结 (102)第1章Project入门本章内容：⏹了解Microsoft Office Project 2007产品系列⏹了解优秀的项目管理工具如何帮助完成任务⏹启动Project Standard或Project Professional，辨别Project窗口的主要组成部分⏹使用视图以不同方式显示项目计划的详细信息⏹使用报表打印项目计划的详细信息⏹创建项目计划和输入项目开始日期⏹设置项目的工作和非工作时间⏹输入项目计划属性项目管理是一门实践丰富的艺术与科学。
报表工具FineReport甘特图深度解析
甘特图（Gantt chart）深度解析什么是甘特图（Gantt chart）一般对甘特图的解释是：以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间，即甘特图（Gantt chart）是将活动与时间联系起来的一种图表形式，显示每个活动的历时长短。
甘特图能够从时间上整体把握进度，很清晰地标识出直到每一项任务的起始与结束时间，这也就不难理解甘特图的产生原因了——因为生产管理领域生产计划制定的需要而产生。
让我们先看一下甘特图长什么样子，下图是用java报表软件FineReport制作的一个简单的项目甘特图，在这个甘特图中可以直观地查看每个项目的进展状况，并对多个项目进行对比。
在下面的多项目甘特图中，横轴表示时间，纵轴表示项目进度，这也是一般甘特图通用的形式。
甘特图的使用场景理解了甘特图的产生原因与自身特点，也就不难想象甘特图的使用场景了。
甘特图适用于以下几种应用场景：1、项目管理：甘特图是在现代的项目管理里，被广泛应用的一种图表形式。
甘特图可以帮助我们预测时间、成本、数量及质量上的结果并回到开始，也能帮助我们考虑人力、资源、日期、项目中重复的要素和关键的部分，还能集成多张张各方面的甘特图而成为一张总图。
以甘特图的方式，可以直观的看到任务的进展情况，资源的利用率等等。
2、如今甘特图不单单被应用到生产管理领域，随着生产管理的发展、项目管理的扩展，它被应用到了各个领域，如：建筑、IT软件、汽车等所有有把时间和任务进度联系到一起的领域。
制作甘特图的工具选择能用来制作甘特图的软件工具大致分为三类：1、免费开源图形插件2、制作甘特图的专门图表软件3、包含有甘特图功能的专业报表工具对这三类工具，可能每个人的看法都有差别，但大致的方向是一致的，大家可根据具体需要进行选择：免费开源图形插件适用于代码能力比较强的个人使用，众所周知，插件既然已经被称为开源插件，就是需要对其源代码进行一定的调试变化才能灵活使用；专门制作甘特图的图表软件分为免费和收费两种，功能也就有强有弱，适合只有甘特图一种图表需求的用户；包含甘特图功能的报表，即报表已经将甘特图集成到报表中，可以和其他报表与图表形式综合使用，适合处理比较复杂的数据，此类报表工具一般为专业的数据处理报表软件（例如FineReport），适用于功能要求比较高的企业级用户。
甘特图用什么项目管理软件画比较好
甘特图用什么项目管理软件画比较好导语：甘特图是项目管理中常用的一种图表，与平时常见的统计表格略有不同，它的内容更加复杂，绘制起来也更费力一些。
一般情况下很多管理者会选择用甘特图来对项目的进度进行管理调控，那么制作甘特图用什么软件画比较简单呢？免费获取甘特图软件：/project/gantt/用什么软件可以简单快速的画甘特图？进入了科技时代以后，互联网的兴起也带动了软件行业的发展，由于软件业的飞速发展，甘特图这种广泛应用于项目管理的软件也已经同其他项目管理软件相融合。
比如亿图图示，这是一款全能型的绘图软件，当然会内置甘特图功能。
使用亿图图示绘制甘特图对项目进行管理、安排任务、管理时间、查看进度毫无压力，软件采用拖拽的绘图方式，界面简单明了，操作方便，用户即看即会，无需花费多少时间学习。
亿图图示怎么画甘特图？新建甘特图：新建“项目管理”，选择“甘特图”模板或者例子。
然后从软件左侧的“甘特图”符号库中拖拽一个甘特图形状开始绘图。
拖拽“甘特图”至绘图页面后，会自动跳出“甘特图选项”窗口，可以在这里设置一些基本数据，比如：日期格式、工作日期、日期单位等等，设置好之后点击“OK”即可开始设置任务。
温馨提示：“甘特图选项”——“日期单位”中的“开始/结束日期”，是用来控制甘特图右侧时间条显示的开始和结束时间，并非是“Start/Finish”的时间。
新增任务：1、点击甘特图，将鼠标移至任务所在的一行，右键新增任务或者子任务。
2、点击甘特图，在“甘特图”菜单栏，选择插入新任务或者添加子任务。
温馨提示：新增任务会加在现有任务上方，新增子任务会加在现有子任务下方。
调整甘特图列宽：鼠标移动至两列之间的连接线处，如下图所示，拖动该线条来调整列宽。
调整任务类型：鼠标右键，选择“凸排/缩进”，或者在“甘特图”菜单栏中选择“凸排/缩进”。
此操作可以在相同的任务优先级向上或向下移动任务，也可以把它带到之前任务的下一级。
改变任务的时间轴：双击文本框输入任务的开始时间和结束时间，进展条可以自动根据新的时间更新。
SOP项目管理用Excel轻松做出甘特图
SOP项目管理用Excel轻松做出甘特图SOP到底是什么？SOP（Standard Operating Procedure）即“标准作业程序”，就是将其中一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。
范例：范例根据这个SOP表格，小白可以清晰的知道自己的工作目标以及工作流程，知道到底应该怎么做，避免一头雾水，导致工作效率大大降低。
SOP有什么作用？提高我们的工作效率我们拿到SOP，很快就能根据它的指导梳理工作流程，掌握工作要点，快速进入工作。
保证我们的工作效果SOP保证了我们日常工作的连续性。
按照SOP的相关规定来开展工作，我们可以避免大的失误，避免以往重要的工作项目。
及时出现遗漏或失误也可以很快地通过SOP加以检查发现问题并改进。
是重要的知识和经验的积累传递SOP本身就是一种知识和经验的积累，通过对SOP的反复优化，我们可以把过去的经验积累并传递下去。
建立和使用SOP文档的具体做法1.明确项工作的工作流程、步骤及要求（如必须限定时间内完成等）2.明确单一步骤的产出标准、所需资源等，必要时，给出参考案例3.撰写SOP文档4.参照SOP文档，执行落地范例：微博日常运营SOP的建立1.微博栏目规划说明二、按周收集&生产微博素材2.微博素材标准评定3.范例4.备用素材库按界定出来的栏目，按周收集生产内容素材，有了内容素材才能去发布。
三、排期，每周定时做好内容预发布1.常规内容排期表2.发布样式范例3.发布所需工具（如PP时光机）四、重点推送内容的策划&排期1.重点内容排期2.重点内容文案标准3.发布样式范例我们微博的内容会分为两种：一种是常规的内容，一种是重点推广的内容。
所以这里我们需要对重点内容出策划，写文案，做相应的包装图片之类的，把所有素材准备好，我们在根据微博内容排期，再根据这些重点内容进行重新排期和发布。
五、发布后的微博维护1.维护频次2.常见话术3.互动范例在每个环节，我们要将工作产出的流程，工作产出的要求，以及范例都要列出来。
Excel如何在两分钟内制作完整的甘特图
甘特图是非常好用的项目进度管理图表，时间与进度在表上用堆积图表现出来，非常一目制作出甘特图，高效快捷，也能制作出完整版的甘特图。
Excel甚至只需要输入公式，就能自动生成甘特图。
Excel如何制作甘特图呢？甘特图有哪些好处呢？下面跟小编一起使用Excel制作项目进度表甘特图。
Excel制作简易甘特图方法/步骤1、如图所示，首先我们在excel表中输入如下数据。
2、然后我们选中日期这列数据，将其单元格格式设置为常规。
3、然后我们依此点击excel菜单栏的插入——图表——条形图——堆积条形图。
4、然后我们双击纵坐标——坐标轴选项，勾选逆序类别。
5、然后我们双击前面的蓝色条形柱，选择填充——无填充。
6、然后我们双击横坐标，点击设置坐标轴选项，最小值设置为步骤一开始时间的最小日期43718，最大值设置为最大日期+耗费天数（43736+10）。
7、然后我们将开始时间期设置单元格格式为日期，如图所示。
8、然后双击橙色条形柱，然后选择系列选项——分类间距，设置分类间距可以调整橙色条形柱的粗细，这里我们设置为70%。
9、最后，我们将一些不必要的如标题，图例删除，就做好一个简单的甘特图了。
Excel制作完整甘特图教程1、制作作业进度表2、用EXCEL启动图表制作向导程序。
选中计划与开始日期两列，点“插入”上的“图表”中的“条形图”。
3、生成初始图。
一直点击到完成为止。
4、修改图表，添加“持续天数”。
右击蓝色条状图，选“源数据”中的“系列”，点“添加”，名称为“持续天数”，点“值”，选持续天数值。
5、生成初始甘特图。
点“完成”后生成初始甘特图。
6、反转图表。
反转“Y”轴，双击图表中的“Y”轴坐标，勾选“分顺次序反转”选项。
7、修改初始甘特图（1）隐藏蓝色条形图，点中蓝色条形图，右击，选“数据系列格式”，“边框”和“内容”均选“无”。
点击“确定”后得到下图：（2）调整X轴的坐标，以适应平常进度的尺度习惯。
点击”X”轴，选“坐标轴”格式中的“刻度”，修改“最小值”和“最大值”。
Project项目管理软件排名
Project项目管理软件排名导语：为了促进企业的可持续发展，项目管理工作在我国相关政策的支持下也逐渐得到了重视。
要想对一个项目进行合理的规划控制，则少不了项目管理软件的帮助。
面对市面上众多的项目管理软件，很多人不知道该怎么选择，本文就来为大家介绍一下几款最好用的项目管理软件。
|Edraw Project这是一款专业的项目管理软件。
可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等，使用起来也十分的简单容易上手。
软件主要有几个特点：●易操作：界面设计类似Office，交互简洁，帮助支持方面完善。
●数据交互：数据与图形双向交互，支持数据导入与导出●资源管理：支持自定义资源，支持统计和分析●一键报表：多种报表，一键生成，一键打印报表|Microsoft Office Excel这是微软办公软件中用于处理表格数据的工具，也是职场人士必装的一款软件。
万能的Excel也是能够绘制甘特图，进项项目管理的，只是操作难度偏大，或许是对Excel足够熟练的高手才有机会绘制。
虽然网络上有许多相关的教程，教大家如何使用Excel画甘特图，但教程普遍偏难，且绘制完成的图表也缺乏美观度，不大适合新手使用。
|MindMaster这虽然是款专业绘制思维导图的软件，但也是专业绘制甘特图的。
使用MindMaster有一点你可能会觉得不太方便，就是需要先绘制思维导图，才能生成甘特图。
但其实在熟练使用后，该步骤绘制甘特图的效率比其他软件还高。
所以，笔者挺推荐大家使用这款软件。
它不仅可以画甘特图，还能顺便把思维导图给画了。
|瀚文进度计划软件瀚文软件是一家较为早期的国产软件开发公司，其自主研发的这款瀚文进度计划软件可用于对工程项目的管理和控制。
其软件的界面风格类似早期的Windows软件，但较为熟悉的界面或许更容易上手体验。
这款软件提供较为完善的甘特图功能，可满足基础的绘制需求。
但美中不足的是，软件所绘制的甘特图，其风格与现代的审美观略有差距，不够时尚整洁，略为遗憾。
项目管理工具软件介绍(含免费、开源)
你需要了解目前的项目管理趋势，使能够获得正确的执行。
有很多类型的管理工具，源码管理、问题跟踪、基于web或桌面等等。
下面提供了几大类的项目管理工具，你可以从中找到与你的业务需求匹配的管理工具。
开源项目管理工具。
Trac Open Source ProjectTrac是一个增强版的Wiki以及软件开发过程中的问题跟踪系统，采用Python 开发。
More Information On Trac Open Source ProjectRedmineRedmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。
它用日历和甘特图辅助项目及进度可视化显示。
同时它又支持多项目管理。
Redmine是一个自由开放源码软件解决方案，它提供集成的项目管理功能，问题跟踪，并为多个版本控制选项的支持。
More Information On RedmineGantt ProjectGantt Project 是一个使用 GPL 授权的开源项目管理软件，采用 Java 开发的桌面管理工具，支持 Windows、Linux 和 Mac OS X 系统，适合小型项目团队，包含进度管理和项目经理顾问功能。
More Information On Gantt ProjectiTeamwork 是个免费、基于web的团队项目管理应用，UI非常简洁。
More Information On iTeamworkphpCollabphpCollab是个开源的项目协作管理软件。
对于类似咨询机构这样的主体，依赖于公司端和客户端分割的情况，非常适合使用phpCollab。
More Information On phpCollabConsultCommConsultComm 是个轻型的，Java编写的项目，允许任何用户来管理多个项目,客户端,或者任务，并可跟踪项目时间。
More Information On ConsultCommPBwikiPBworks 在线项目工作区提供了一个丰富的、统一的、工作为中心点来管理所有形态和尺寸的项目...More Information On PBwikiTeamSCOPETeamSCOPE 是个协作项目环境的团队软件，基于web的协作工具。
建筑行业中的进度管理软件推荐
建筑行业中的进度管理软件推荐随着科技的不断进步和信息化的发展，建筑行业也逐渐引入了各类软件来提高管理效率和项目进度的监控。
进度管理软件在建筑行业中发挥着重要的作用，能够帮助项目经理和团队成员合理安排工作进度、协调各方资源、及时掌握项目进展情况。
本文将介绍几款在建筑行业中广泛使用且备受推崇的进度管理软件。
一、Microsoft ProjectMicrosoft Project是一款功能强大的项目进度管理软件，广泛应用于建筑行业。
该软件提供了项目计划制定、任务分配和资源管理等多种功能，能够帮助团队成员进行工作安排，并自动生成甘特图和关键路径等项目进度图表，方便管理者进行项目进度监控和调整。
此外，Microsoft Project还支持与其他Microsoft Office软件的无缝集成，方便用户进行数据共享和协作。
二、Primavera P6Primavera P6是美国Oracle公司开发的一款专业项目管理软件，在建筑行业中被广泛应用。
该软件提供了全面的项目进度管理工具，包括项目计划制定、资源分配、风险管理等功能。
Primavera P6支持多项目管理和多用户协作，能够对大型建筑项目进行有效的进度控制和资源优化。
此外，Primavera P6还具备强大的报表生成功能，可以帮助管理者快速生成各种进度和资源报表。
三、BIM 4DBIM 4D是一种基于建筑信息模型的进度管理软件，将三维建模技术与项目进度管理相结合，能够模拟和可视化项目的施工进度。
通过BIM 4D，项目团队可以直观地了解工作进度以及各工序之间的关联和依赖性。
该软件还支持对施工阶段进行优化和调整，帮助项目经理更好地控制项目进度，并及时发现和解决潜在的问题。
四、TrelloTrello是一款轻量级的项目管理工具，也被广泛应用于建筑行业中的进度管理。
它以看板（board）为基本单位，通过创建列表（list）和卡片（card）来管理任务和进度。
Trello的简洁易用性使得团队成员能够快速上手，轻松地进行任务分配和跟踪。
什么软件能项目管理横道图
什么软件能项目管理横道图导语：横道图即甘特图，可以通过视觉任务栏监视项目状态和过程，用户可以直接在甘特图视图中管理任务信息。
甘特图的制作其实并不复杂，虽然看起来很麻烦，其实只要用对了软件，是可以很轻松的制作出来的。
项目管理，相信是很多人的痛点，因为这不仅是一个很大的课题，也是很难的一个课题，与之相关的书籍更是数不胜数。
那么，究竟该如何才能在这粗综复杂的关系流中简单明了的缕清思绪呢?免费获取甘特图软件：/project/gantt/就拿产品经理来说，有的时候优化流程比优化项目更重要!因为如果没有在项目管理方面得到有力的支持，仅仅只在产品方面进行努力，效果是事倍功半的。
反之如果将精力放在项目流程的优化方面，那么得到的效果应该是事半功倍的。
所谓解决掉“面”上的事情，剩下的“点”上的事情就好做得多了。
目前，在诸多流程图软件中，Office的知名度应该是高的，但是使用PPT 或者WORD画流程图有多痛苦大家应该也都知道，而Office套件中的Visio，相信也不少同学都用过。
不过可惜的是，Visio还需要再单独购买，而且还支持Mac系统，每当需要画一个流程图的时候各种痛苦就可想而知了。
Edraw Max亿图图示专家是一款功能全面的图形图表软件，是国产软件中难得的可以与Visio相媲美的软件。
无论你是需要绘制项目管理图、流程图、思维导图、信息图、甘特图、组织结构图，还是网页设计图、方向地图、科学插画图等等，仅亿图一款软件便都能搞定!它不仅可以同时支持Windows、Mac 以及Linux系统，还支持导出为Visio、SVG、Office、HTML、PS、图片等多种格式。
除此之外其内置了12000多种模板和实例，以及实时在线免费模板可供选择!流程图项目管理图组织结构图科学插画图方向地图Edraw Project的各项功能均能够满足我们的实际需求。
它不会想其他软件有各种花哨的组件和功能，只需要能够立马解决问题即可。
有哪些比较好的施工进度计划软件
有哪些比较好的施工进度计划软件导语：横道图即甘特图，可以通过视觉任务栏监视项目状态和过程，用户可以直接在甘特图视图中管理任务信息。
施工进度计划横道图则是一种以横向线条并结合时间坐标，来表示各项工作实施的起始时间和先后顺序，整个施工计划是由一系列的横道组成的。
甘特图是项目管理领域里常用的一种图示。
因此，我们可以使用Edraw Project绘制甘特图。
在绘制甘特图的过程，你将学会如何新建甘特图，如何添加任务信息，如何生成各类报表等。
1、新建甘特图新建甘特图的操作较为简单，双击运行软件，单击新建，即可打开画布。
免费获取甘特图软件：/project/gantt/2、添加任务信息添加任务的方法有三种，分别是顶部菜单栏按钮、右键菜单按钮和快捷键按钮。
每一行内容都可以进行编辑。
温馨提示：Edraw Project软件顶部“开始”菜单中拥有丰富的编辑选项，比如插入链接、添加里程碑、降级任务等等，通过这些功能按键，只需简单几步操作就能轻松实现你想要的效果。
3、编辑资源资源编辑功能是一种高级的甘特图功能，项目管理者可以在该面板设置资源的类型，成本价格以及名称等等。
一个任务中会包含多个不同的资源，这些资源的组合会生成各类的报告。
4、查看报告Edraw Project可以根据甘特图内容，输出各类报告图表，方便我们进一步了解任务的资源成本、资源工时以及进度是否在可控的范围。
5、导出内容绘制完成甘特图的末尾一步，就是将内容进行导出。
你可以选择将甘特图导出为PDF格式，可以选择将甘特图导出为Excel格式。
Edraw Project的各项功能均能够满足我们的实际需求。
它不会想其他软件有各种花哨的组件和功能，只需要能够立马解决问题即可。
我想这才是最适合我们的甘特图软件。
获取更多项目管理软件支持与帮助：。
为企业推荐八款高评价的免费项目管理软件
为企业推荐八款全球最好的免费项目管理软件在项目管理软件领域不乏优秀的产品，单就免费的项目管理软件而言就，你又知道多少呢。
这里为你推荐五款使用于所有中小型企业使用的免费项目管理软件，其中，来自中国的产品IDKin表现不错。
（部分资料来源于开源中国社区）1、TeamLabTeamLab是一个免费的商业协作和项目管理的平台。
TeamLab 主要功能包括：项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等等。
下载地址：/p/teamlab2、XPlanner+XPlanner是专门为XP（极限编程）团队设计的项目管理工具下载地址：/p/xplanner/3、IDKin（爱迪印）项目进度管理IDKin（爱迪印）项目进度管理软件是由深圳爱迪印网络科技有限公司开发的一款使用于中小型企业项目管理的软件系统，与IDKin（爱迪印）网络职场终端实现了完美整合，不但可以进行项目管理，还能对企业进行管理。
图一：IDKin（爱迪印）项目进度管理的快捷入口连接在IDKin（爱迪印）网络职场终端上，其功能可以基本满足中小企业信息化管理的需求，而且永久免费。
IDKin（爱迪印）项目进度管理软件的开发主要针对中小企业，包括了“企内项目”和“协作项目”两大模块。
企业通过IDKin（爱迪印）项目进度管理系统可以直接与合作方展开远程协作，实现了“过程可见，进度可控，成果可沉淀”的良好效果，而且操作起来也十分的方便。
图二：IDKin（爱迪印）项目进度管理的的甘特图界面图三：IDKin（爱迪印）项目进度管理实现企业间的远程协作4、NavalPlanNavalPlan是一个基于ZK框架开发Web的项目规划，监测和控制软件。
下载地址：/p/navalplan/5、2-plan2-plan 同时包含了桌面端和Web应用平台，桌面端是一个用来替代微软的Project 软件的产品；而Web平台则提供基于Web 的项目管理平台。
网络计划图软件
网络计划图软件首先，我们来介绍一款市场占有率较高的网络计划图软件——Microsoft Project。
作为微软公司推出的项目管理软件，Microsoft Project具有强大的功能和灵活的操作性，可以满足复杂项目管理的需求。
它支持多种项目计划图的绘制，包括甘特图、网络图、资源使用图等，用户可以根据项目的实际情况选择合适的图表进行展示和分析。
此外，Microsoft Project还具有资源管理、成本管理、风险管理等功能模块，帮助用户全面掌握项目的执行情况。
然而，由于其功能较为复杂，初学者可能需要一定的学习成本，而且价格较为昂贵，不适合小型项目或个人用户使用。
其次，我们来看看另一款备受好评的网络计划图软件——Wrike。
Wrike是一款基于云端的项目管理软件，它具有直观的界面和简单易用的操作，适合各类用户快速上手。
Wrike支持团队协作、任务分配、进度跟踪等功能，用户可以通过甘特图、任务列表、看板等多种方式展示项目进度和分工情况。
与此同时，Wrike还支持与其他办公软件的集成，方便用户在不同平台之间进行数据共享和协作。
然而，Wrike的免费版功能较为受限，需要付费订阅高级版才能享受更多功能，这对于个人用户或小型团队可能存在一定的经济压力。
除了以上两款软件，还有一些其他的网络计划图软件，如Trello、Asana、TeamGantt等，它们各具特点，适用于不同的项目管理需求。
用户在选择软件时，应该根据自己的实际情况和需求，综合考虑软件的功能、操作性、价格等因素，选择最适合自己的网络计划图软件。
综上所述，网络计划图软件在项目管理中起着至关重要的作用，它可以帮助用户有效规划和控制项目进度，提高工作效率和管理水平。
在选择网络计划图软件时，用户应该根据项目的实际情况和自己的需求，选择功能齐全、操作简便、价格合理的软件，从而更好地进行项目管理和控制。
希望本文介绍的几款网络计划图软件能够为用户选择提供一定的参考和帮助。
Microsoft Project项目管理操作技巧及界面详解
Microsoft Project项目管理操作技巧及界面详解Microsoft Project是一款功能强大的项目管理软件，通过它，用户可以轻松管理和跟踪项目的进度、资源分配和成本控制。
本文将详细介绍Microsoft Project的操作技巧及界面，帮助读者更好地利用该软件进行项目管理。
一、Microsoft Project的界面介绍Microsoft Project的界面主要由菜单栏、工具栏、任务列表、甘特图、资源图和报表视图组成。
下面我们逐一介绍。
1. 菜单栏菜单栏位于软件的顶部，包含了各种常用功能的选项，如文件管理、编辑、视图、项目、资源、报告、格式等。
通过菜单栏，用户可以方便地进行各种操作。
2. 工具栏工具栏位于菜单栏下方，提供了常用功能的快捷按钮，比如新建项目、保存、打印、撤销、剪切、复制等。
用户可以根据需要进行自定义设置，添加或删除工具栏按钮。
3. 任务列表任务列表位于界面的左侧，列出了项目中的所有任务。
用户可以在任务列表中添加、编辑、删除任务，设置任务的开始时间、结束时间、工期、优先级等。
4. 甘特图甘特图是Microsoft Project的核心功能之一，它以时间轴的形式展现了项目中各个任务的安排情况。
用户可以通过甘特图来了解任务的起止时间、时长、资源分配情况等，以及任务之间的依赖关系。
5. 资源图资源图是Microsoft Project中用于管理项目资源的视图。
它可以显示项目中的各个资源及其分配情况，帮助用户合理安排资源的使用，确保项目的顺利进行。
6. 报表视图报表视图提供了丰富的报表模板，用户可以根据需要选择并生成各种项目报表，如进度报告、资源报告、费用报告等。
报表视图可以直观地展示项目的情况，便于项目管理者进行分析和决策。
二、Microsoft Project的操作技巧除了了解Microsoft Project的界面，掌握一些操作技巧也是必要的。
下面列举几个常用的技巧，供读者参考。
常用的项目管理横道图软件
常用的项目管理横道图软件导语：横道图又叫甘特图。
横道图内在观念直观，基本是一条线条图，横轴表示时限，纵轴表示活动，线条表示在整个其间之上规划和实际上的活动完工情况。
管理者从此十分便捷地弄清一项目标还剩余哪些工作要做，并且可分析工作进度。
那麽，作为项目管理者，利用什么软件来画工程横道图较为好呢？本文就要来为大家简便阐述一下。
在很多项目管理中，都会使用到项目管理类软件进行项目管理和甘特图的绘制。
为了能有效进行任务安排、进度管理、生成报表，并制作出漂亮、专业的甘特图，Edraw Project不仅提供了实用的甘特图制作功能，还能帮助你进行高效的任务管理。
接下来，小编将为你介绍在Edraw Project项目管理软件中，如何修改甘特图样式。
【修改甘特图主题样式】首先，打开一张设置好的甘特图。
免费获取甘特图软件：/project/gantt/在软件上方的菜单栏中，将菜单切换至“视图”界面，并在右侧主题中选择样式。
将鼠标移动至不同主题上，画布中的甘特图样式就会自动进行切换，鼠标左键单击，即可选中该样式。
【设置列】打开“视图”菜单栏下的“设置列”，在这里可以自由选择需要显示的列，及其显示的顺序，如下图所示：【设置完成进度】方法1：在右侧进度条中，直接进行拖动。
如下图所示，当鼠标变成带有左右双向箭头时，可以往左或往右进行拖动，直接调整任务完成进度。
方法2：如果你觉得方法1不够精准，可以在右侧任务面板中，手动输入完成百分比进行设置。
Edraw Project的各项功能均能够满足我们的实际需求。
它不会想其他软件有各种花哨的组件和功能，只需要能够立马解决问题即可。
我想这才是最适合我们的甘特图软件。
获取更多项目管理软件支持与帮助：https:///download/edrawproject/。
5款好用的项目管理软件工具
5款好用的项目管理软件工具对于项目开发团队的人来说，相信对项目管理软件不会感到陌生。
一款优秀的项目进度管理软件在企业项目实施中有着极为重要的作用，它伴随着项目计划、定义、监控、控制以及确认交付的全部过程。
面对市场上众多的企业项目进度管理软件，有哪些项目管理软件比较好呢？本文将盘点分析市面上常见几款甘特图软件，以帮助大家能够找到适合自己的工具。
|Edraw Project这是一款专业的项目管理软件。
可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等，使用起来也十分的简单容易上手。
软件主要有几个特点：●易操作：界面设计类似Office，交互简洁，帮助支持方面完善。
●数据交互：数据与图形双向交互，支持数据导入与导出●资源管理：支持自定义资源，支持统计和分析●一键报表：多种报表，一键生成，一键打印报表|Microsoft Office Excel这是微软办公软件中用于处理表格数据的工具，也是职场人士必装的一款软件。
万能的Excel也是能够绘制甘特图，进项项目管理的，只是操作难度偏大，或许是对Excel足够熟练的高手才有机会绘制。
虽然网络上有许多相关的教程，教大家如何使用Excel画甘特图，但教程普遍偏难，且绘制完成的图表也缺乏美观度，不大适合新手使用。
|MindMaster这虽然是款专业绘制思维导图的软件，但也是专业绘制甘特图的。
使用MindMaster有一点你可能会觉得不太方便，就是需要先绘制思维导图，才能生成甘特图。
但其实在熟练使用后，该步骤绘制甘特图的效率比其他软件还高。
所以，笔者挺推荐大家使用这款软件。
它不仅可以画甘特图，还能顺便把思维导图给画了。
|瀚文进度计划软件瀚文软件是一家较为早期的国产软件开发公司，其自主研发的这款瀚文进度计划软件可用于对工程项目的管理和控制。
其软件的界面风格类似早期的Windows软件，但较为熟悉的界面或许更容易上手体验。
这款软件提供较为完善的甘特图功能，可满足基础的绘制需求。
国内8大知名工程项目管理软件推荐
国内8⼤知名⼯程项⽬管理软件推荐推荐国内⽐较知名的8个⼯程项⽬管理软件：1、 PingCode；2、Worktile；3、泛普软件；4、Microsoft Project；5、⼴联达；6、新中⼤；7、红圈；8、建⽂软件。
虽然同为⼯程项⽬管理软件，但它们的功能并不⼀样，以⾄于适⽤的团队和项⽬也有所差异，关于这些项⽬管理软件的适⽤对象和功能我们将在⽂章中介绍。
1、适⽤对象：软件项⽬功能/解决的问题：能够⽀持看板、敏捷等多种项⽬的管理；管理团队⽬标，监控单/多项⽬的进度、管理计划分配资源、管理团队/个⼈的⼯作效率；管理需求、缺陷、测试、搭建团队知识库、规划流程等；以插件形式和外部⼯具实现打通，⽐如Gitlab、Jenkins、飞书、企业微信等。
软件优势：产品开箱即⽤，简单易上⼿，不需要像Jira 那样经过好⼏⽉的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使⽤；25⼈以下免费，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%；覆盖软件项⽬管理全流程：⽐如⽬标、项⽬、任务、需求、缺陷、迭代、版本规划、开发⽂档、测试、等；在提供产品的同时，能够为团队的管理提供⼀些专业的咨询，帮助团队解决管理上的问题。
官⽹：2、适⽤对象：通⽤项⽬管理Worktile 在国内项⽬管理总榜以及易⽤性榜中排名、评分最⾼的⼀款项⽬管理软件，据了解它的客户转介绍率达40%。
市场、销售、财务、采购等部门的项⽬管理都可以通过Worktile很好的管理。
功能/解决的问题：看板式的项⽬管理，可视化每个项⽬/任务所处阶段；项⽬、项⽬集管理，监控项⽬进度，管理项⽬资源；⽢特图等多种报表视图，可视化项⽬进度、资源分配、⽬标完成情况；不限量不限速的⽹盘，管理团队内部⽂件；OKR管理，协助团队更好的落地OKR，实现管理变⾰；⽇程管理，团队安排会议和⾏程聊天功能，团队可以在⼯具内实时沟通，且记录、⽂件永久保留；⼯具集成，与第三⽅软件协作使⽤；软件优势：项⽬模板丰富，⾃定义能⼒⾮常强，可以搭建适合团队的项⽬模板和管理流程；开箱即⽤，上⼿简单；虽然很多⼈会推荐 Microsoft project ，但个⼈觉得，Microsoft project 更适合的是专家或上万⼈企业的臃肿项⽬，⽽不是我们这些普通的中⼩团队，因为⽆论是价格还是学习成本，都远远超出我们的承受范围；（这和我只想快速上⼿的软件剪个视频，你告诉我⽤PR⼀个道理）除了是团队协作、项⽬管理⼯具，Worktile还是是⼀个团队OKR⼯具、轻量化的OA⼯具、即时通讯⼯具、企业知识库⼯具、⽇程管理⼯具.......⼀个⼯具就是⼀个⼯具集，能够帮助节省很多费⽤；10⼈以下免费；官⽹：3、泛普软件适⽤对象：⼯程建设项⽬泛普软件主要为施⼯⾏业倾⼒打造的⼯程项⽬管理软件，助⼒于各建筑施⼯企业实现信息化管理。
简单的项目进度计划甘特图软件
简单的项目进度计划甘特图软件导语：甘特图;又称横道图，它通过图示形像地表示特定项目的活动排序和持续时间。
?管理者从此极其便捷地弄清一项任务（项目）还剩下哪些工作要做，并可评估工作进度随着我国经济的不断发展，企业的规模也在不断扩大，项目的数量与日俱增，越来越多的企业开始意识到项目管理工作的重要性。
为了促进企业的可持续发展，项目管理工作在我国相关政策的支持下也逐渐得到了重视。
要想对一个项目进行合理的规划控制，则少不了项目管理软件的帮助。
免费获取甘特图软件：/project/gantt/项目管理的重要性项目管理作为一次性创造活动的管理模式，已经成为适应知识经济时代具有生命力的管理工具之一。
自1996年开始，项目管理在中国乃至全球都受到政府及企业的广泛关注和重视。
目前它已在国民经济、国防、科教、基础建设、医院、金融、环保、物流、通信、电子、IT行业中被广泛应用。
Edraw Project软件在项目管理中应用一套实用的项目管理软件可以为企业提供优质的项目管理服务，Edraw Project就是这样一款专业的企业级项目管理软件。
作为一款优秀的国产软件，它已经被越来越多的大型企业所接受，逐渐成为项目管理者必备的管理工具。
利用Edraw Project制作的甘特图，我们可以对整个项目进行进度管理调控，确保项目在实施过程中各项计划的顺利执行。
将项目管理与资源管理结合起来，利用Edraw Project输出各类报表，方便我们进一步了解任务的资源成本、资源工时以及进度是否在可控的范围，有利于各项资源的合理分配，很大限度的降低投资成本，提高整个项目实施的效率。
当然，Edraw Project能做的可不止这些，如果你想了解更多关于软件的使用技巧，欢迎访问项目管理软件使用技巧。
Edraw Project的各项功能均能够满足我们的实际需求。
它不会想其他软件有各种花哨的组件和功能，只需要能够立马解决问题即可。
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简单的项目管理甘特图软件
导语：
甘特图是由20世纪一位名叫甘特的管理者提出的科学管理方法，因其可视化的图表，更容易让管理者掌握项目进程，甘特图也就逐渐受到全世界企业的欢迎和使用。
于是市面上也出现了大批的甘特图制作软件，为了帮助大家更好的找到适合自己的工具，就给大家介绍一下目前市场上常用的甘特图软件。
每当项目正式开始实施之前一般我们都会提前做一个大致的计划，不仅可以为项目实施团队指引方向，也有利于项目实施人员盘点重要事项和项目里程碑的管理培训。
Edraw Project是一款功能强大的项目管理软件，不仅能画甘特图，也能在项目实施过程中做进度控制和任务管理。
简单实用，可以说是项目管理的利器，下面就跟着小编一起来看看如何用它来制定项目计划。
Edraw Project制定项目计划的步骤
一、【新建空白项目】
下载安装好Edraw Project之后，打开软件，点击“新建”创建一个新的空白项目文档。
免费获取甘特图软件：/project/gantt/
二、【添加项目】
进入项目管理界面之后，用鼠标点击“开始”菜单栏下的“添加任务”来新增项目，或者用快捷键Enter也可以快速进行添加。
三、【设置任务信息】
点击右侧的“任务”面板，在该对话框中设置任务的基本信息，包括任务的名称、开始时间、结束时间、优先级、项目工期等等。
如果你觉得比较麻烦，甚至可以直接在项目中进行修改，用鼠标点击需要修改的信息即可编辑。
四、【设置资源】
每个项目的完成都需要耗费一定的资源，资源的使用都有相应的成本，Edraw Project中将资源分为5类，即：工时、材料、成本、设备、公司。
在开始菜单栏中，点击“编辑资源”，可以对资源成本等信息进行设置。
除此之外，点击菜单栏上方的“报告”，还可以查看资源成本的使用情况以及任务工时、延迟任务、任务分配等信息。
五、【创建里程碑任务】
某些项目计划是分阶段性的，每当这些阶段性的任务结束，都是一个大型的里程碑节点。
点击右侧的任务面板，将“里程碑”勾选上，即可添加一个里程碑。
如果你想添加里程碑的子任务，只需要选中项目，然后点击上方的“降级任务”，即可将选中的项目变成子任务。
如果你想添加前置任务或后续任务，选中项目后，在右侧的“链接”选项，将前置或后置任务的ID输入，即可将其进行连接。
六、【项目计划的导出】
制作好的项目计划，可以通过软件随时进行修改，也可以将其导出为PDF，方便他人参考阅读。
点击“导出为PDF格式”，选择要保存的文件位置点击确定即可。
Edraw Project的各项功能均能够满足我们的实际需求。
它不会想其他软件有各种花哨的组件和功能，只需要能够立马解决问题即可。
我想这才是最适合我们的甘特图软件。
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