民营医院安全管理机构文件、任命书及组织机构图
二甲医院质量管理与安全组织架构图
理 委 员 会
委 员 会
管 理 委
备 管 理 委
文 化 建 设
管 理 委
员
员
员
员
会
会
会
会
员
员
委
员
会
会
员 会
会
管 理 委 员 会
物 治 疗 学 委 员 会
委 员 会
院 经 济 ( 价
格 ) 管 理 委 员
会
管理部门 医务科
管理部
管理部
管理
管理部
管理
管理
管理
管理
管理
门
门
部门
门
部门
部门
部门
部门
部门
质控科
院感办
设备 科
科教科
人事
总务
科
科
药剂 科
护理 部
财务 科
各科室质量与安全管理小组
医院质量管理与安全组织架构图
医院质量与安全管理 委员会
办公室设立在院办公室
输
伦
临
急
临
医
医
病
医
医
医
人
医
药
护
医
血
理
管
管
床 路 径 与
救 中
床 检
学 影
疗 质 量
案 管
院 感
院 医 疗
院 科 教
力 资
院 后
事 管 理 与
理 管
理
理
单
心
验
像管理源自染设、源
勤
药
理
委
委
员
员
会
会
病 种 管 理
委
管 理 委
管 理 委
管 理 委
医院质量与安全管理组织机构图
输血管理委员会
(检验科)
(总务科)
信息化建设领导小组 医德医风考核小组
(信息科) (办公室)
病案管理委员会
(病案室)
爱国卫生运动委员会 医学装备管理委员会
(总务科) (设备科)
药事管理和药物治疗学委员会 伦理管理委员会
(医务科) (药剂科)
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
各科室质量管理小组:科主任为第一责任人 由护士长、质控医师、质控护士组成
附:医院质量与安全管理组织架构图
院长:第一责任人
质控办
业务质控组副院长 党风行风监督组副书记 医疗质量管理委员会
(医务科)
后勤保障服务组:副院长
护理质量管理委员 (护理部) 院务公开领导小组
(办公室)
经济管理委员会
(财务科)
消防安全组
(保卫科)
院感管理委员会
(院感科)
后勤管理委员会 生物安全管理委员会
医院质量与安全管理组织架构图
财
保
医
务
理
控
染
剂
案
血
息
装
诊
政
保
务
务
卫
保
科
部
办
办
科室科科备部办科
科
科
科
办
科
普 外 科
骨 科
神 经 外 科
心
科
血 管
外
颈 胸 科
肝 胆 外 科
泌 尿 外 科
妇 产 科
眼 科
耳 鼻 喉 科
口 腔 科
麻重
术醉 室科
科
症 医
手学
呼 吸 内 科
消 化 内 科
神 经 内 科
心
管
血 管
内
肾 内 科
血内 肿 肿 感
室
淮南朝阳医院质量与安全管理委员会组织架构图
院长
医院质量与安全管理委员会
医疗 质量 与安 全管 理委 员会
护理 质量 管理 委员
会
药事 管理 与药 物治 疗学 委员
会
医院 感染 管理 委员
会
病案 管理 委员
会
输血 质量 管理 委员
会
伦理 委员
会
后勤 保障 质量 管理 委员
会
医
医
护
质
感
药
病
输
信
学
门
行
防
总
液 透
分 泌
科
瘤 血
科
瘤 放
科
染 疾
析科 液 疗 病
老 年 科
儿 科
急 诊 科
伽介
心
玛 刀
室
入 导
中管
民营医院人事任命书
任命书XXXXX字(2012)1101号—————————————————经董事长提名,董事会同意,任命:先生为XXXX医院业务院长,率领全院职工,行使门诊各项工作职权,按照公司决策的医院发展战略目标开展经营管理工作,并为公司决策提供战略建议及业务经营支持。
女士为副院长,协助院长开展工作,同时兼任护理部主任,负责全院的护理管理工作,提供经营决策和医疗业务决策建议和业务支持。
业务上接受院长领导,最终对总经理负责。
先生为总经理,统率全院员工,按照董事会决策的医院发展战略开展具体的经营管理工作,并为董事会决策提供战略建议和经营支持。
对董事会负责。
先生为办公室主任,主持办公室工作,负责院领导决定事项的督办、医院部门间工作协调和本部门内部工作,对外接待、联络与协调工作。
归属总经理直接领导。
先生为财务部主任,主持财务部和收费处工作,负责医院的财务管理工作,提供经营决策建议和业务支持。
行政上归属总经理直接领导,业务上对董事会负责,由董事会任命。
女士为药械部主任,主持药械部和药械库工作,负责全院医疗器械、药品的采购、供应工作。
行政上归属总经理直接领导,业务上对董事会负责,由董事会任命。
先生为企划部主任,主持企划部工作,负责企划策略的具体执行,合理配置医院在市场上投入的资源和医院整体CI策划。
先生为经营部主任,主持经营部、专科门诊和咨询中心工作,负责相应专科门诊的经营与服务活动、咨询管理和医生的培训与医生资源的整合。
归属总经理直接领导。
女士为客服中心主任,主持客服中心工作,负责客户投诉处理、客户跟踪服务服务质量调查、分诊与导诊工作,全院服务工作的监督、检查和服务培训工作。
归属总经理直接领导。
女士为客服中心副主任,协助主任开展工作,做好服务的培训工作。
归属中心主任直接领导。
先生为后勤部主任,主持后勤部、保卫科、食堂和后勤库房工作,负责医院安全、保卫、消防、员工就餐和后勤保障供应等工作。
归属总经理直接领导。
女士为人力资源部主管,负责人力资源的日常管理工作,提供人事决策建议、业务支持和合适的人力资源。
民营医院人事任命书
民营医院人事任命书XXXRef No。
XXXXX (2012) 1101XXX of the Chairman。
the Board of Directors has agreed to appoint the following individuals:Mr。
X as the Business Director of XXXX Hospital。
leading all XXX。
and carrying out management XXX by the company。
He is also XXX and business n support to the company's n-making process.Ms。
Y as the Vice President。
assisting the director in carrying out her work。
XXX。
XXX management work of the hospital。
She provides advice on business and medical n-making and business support。
She is XXX to the general manager.Mr。
Z as the General Manager。
XXX to carry out specific management work in XXX and business support to the Board of Directors and XXX to the Board of Directors.Mr。
A as the Office Director。
in charge of the office work。
XXX。
coordinating the XXX。
and handling external XXX.Mr。
B as the Director of Finance Department。
民营医院组织架构及岗位职责说明
民营医院组织架构及岗位职责说明目录一、XX民营医院组织架构图-------------------------------------- 1二、各部门职责说明-------------------------------------------- 1(一)院长岗位职责------------------------------------------ 1 (二)业务院长岗位职责-------------------------------------- 3 (三)医务科长职责------------------------------------------ 4 (四)护理部主任职责---------------------------------------- 5 (五)办公室主任岗位职责------------------------------------ 6 (六)人事主管工作职责-------------------------------------- 8 (七)食堂管理员岗位职责------------------------------------ 9 (八)宿舍管理员岗位职责------------------------------------ 9 (九)保洁员岗位职责--------------------------------------- 10 (十)炊事员岗位职责--------------------------------------- 11 (十一)食堂勤杂工岗位职责--------------------------------- 11 (十二)水电工岗位职责------------------------------------- 11 (十三)汽车驾驶员岗位职责--------------------------------- 12 (十四)保安队长岗位职责----------------------------------- 12 (十五)保安人员岗位职责----------------------------------- 13 (十六)采供部主任岗位职责--------------------------------- 14 (十七)行政采购员岗位职责--------------------------------- 15 (十八)医疗用品采购员的岗位职责--------------------------- 15 (十九)器械维修员岗位职责--------------------------------- 16 (二十)财务部主任岗位职责--------------------------------- 16 (二十一)财务部出纳岗位职责------------------------------- 18 (二十二)财务部助理会计岗位职责--------------------------- 19(二十三)收费员岗位职责----------------------------------- 19 (二十四)仓库保管员岗位职责------------------------------- 20民营医院组织架构及岗位职责说明一、XX民营医院组织架构图二、各部门职责说明(一)院长岗位职责1、认真贯彻执行董事会决议,正确及时传达总经理指示;2、制定医院年度经营目标,投资方案和工作计划,经批准后组织实施;3、主持召开医院院务会等重要会议,有计划的研究部署医疗服务,经营管理工作;4、按季度,月份做出预算和工作计划要点,并落实目标责任;5、制定年度,季,月的服务培训计划并组织实施;6、监督检查,处理反馈医院制定的工作程序,规章制度,实施细则的执行情况;7、按医院管理模式,管理好医院各个系统,部门协调,解决部门间的争议和界定要求,使医疗管理和经营活动有序进行;8、掌握和执行国家有关方针政策,法律,法规和卫生主管部门规定,参加政府和管理部门召集的会议,落实部署任务;9、及时召集各种会议,及时,准确的传达政府主管部门和总经理指示,研究解决当前医疗服务和经营管理运行中的问题;10、阅处政府及主管部门的文件,审批签发医院文件;11、组织员工招聘,与员工签订劳动合同,覆行合同权利义务;12、负责直接下级岗位人员的任用提名;13、在必要的情况下向直接下级授权;14、制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定;15、指导,监督,检查全院部门,岗位的各项工作,掌握工作情况和相关数据;16、及时向总经理汇报医院的真实情况和有关数据;17、定期向总经理述职,向卫生主管部门汇报医院的工作;18、及时对直属下级工作中的争议作出裁决;19、受理直接下级上报的合理化建议,按程序处理;20、填写直接下级的过失单与奖励单,根据权限按照程序执行;21、审批直接下级上报的失过单和奖励单;22、根据工作需要按照程序聘任,调配直接下级;23、关心员工的思想,工作,生活;24、代表医院与政府相关部门和社会团体,机构联络;25、协调医院与地方的关系,妥善处理人民群众对医院的意见;(二)业务院长岗位职责1、参与制定医院经营战略规划,详尽制订医务部门的经营规划目标;2、制订医务系统年,季,月度的经营目标和工作计划;3、主持制定,修订医务系统的规章制度和工作程序,经批准后执行;4、定期向院长述职;5、负责主持,指挥重大医疗抢救,手术,会诊,转诊和新技术项目开展等医疗技术活动,并做出科学决策;6、及时准确的传述上级指示;7、审批医务系统文件,在权限范围内签发文件;8、定期主持医务系统例会,召集医务工作会议;9、负责医务系统部门主管的工作程序和规章制度的培训,执行,检查;10、制订医务系统年度专业培训计划,组织,协助培训部门实施,考核;11、按工作程序做好与相关系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求;12、负责协调医院部门间的合作关系,先期调解争议;13、在必要情况下,向所属下级授权;14、负责组织处理医疗投诉及医疗纠纷,接待有关医疗方面的来访,回复有关医疗方面的来函;15、负责医院的物价管理工作;16、制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对欺和出工作评定;17、指导,监督,检查所属下级各项工作;18、受理直接下级的合理化建议,按程序处理;19、审批直接下级上报的申购计划和工作计划文件;20、及时对下级工作中的争议作出裁决;21、填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行;22、培养和发现人才,负责医务系统干部作用的提名,根据工作需要按照程序申请招聘,调配直接下级;23、关心所属下级的思想,工作,生活;24、代表医院与政府对口部门和有关社会团体机构联络,协调关系;(三)医务科长职责1、在主管院长领导下,具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。
福清惠和医院安全生产领导小组任命书2014
福清惠和医院
安全生产领导小组任命书
为了加强医院的安全生产管理,贯彻落实各项安全管理及安全检查制度,消除安全隐患,特成立安全事故领导小组,组成如下:任命林庆英同志为安全生产领导小组组长,为医院主要负责人,负责医院安全生产的全面工作。
此任命自2014年1月5日起生效,此任命期限为1年。
任命方凤云同志为安全生产领导小组副组长,负责医院安全生产及医务工作。
此任命自2014年1月5日起生效,此任命期限为1年。
任命林义兴、陈丽希、陈祥宙、郭珠爱、池圣军、吴成总等同志为安全员,负责医院日常安全管理、巡查、整改、落实等各项安全生产管理工作,以及协助组长和副组长处理安全生产的相关工作。
此任命自2014年1月5日起生效,此任命期限为1年。
福清惠和医院
2014年1月5日。
民营医院人事任命书
任命书XXXXX字(2012)1101号—————————————————经董事长提名,董事会同意,任命:先生为XXXX医院业务院长,率领全院职工,行使门诊各项工作职权,按照公司决策的医院发展战略目标开展经营管理工作,并为公司决策提供战略建议及业务经营支持。
女士为副院长,协助院长开展工作,同时兼任护理部主任,负责全院的护理管理工作,提供经营决策和医疗业务决策建议和业务支持。
业务上接受院长领导,最终对总经理负责。
先生为总经理,统率全院员工,按照董事会决策的医院发展战略开展具体的经营管理工作,并为董事会决策提供战略建议和经营支持。
对董事会负责。
先生为办公室主任,主持办公室工作,负责院领导决定事项的督办、医院部门间工作协调和本部门内部工作,对外接待、联络与协调工作。
归属总经理直接领导。
先生为财务部主任,主持财务部和收费处工作,负责医院的财务管理工作,提供经营决策建议和业务支持。
行政上归属总经理直接领导,业务上对董事会负责,由董事会任命。
女士为药械部主任,主持药械部和药械库工作,负责全院医疗器械、药品的采购、供应工作。
行政上归属总经理直接领导,业务上对董事会负责,由董事会任命。
先生为企划部主任,主持企划部工作,负责企划策略的具体执行,合理配置医院在市场上投入的资源和医院整体CI策划。
先生为经营部主任,主持经营部、专科门诊和咨询中心工作,负责相应专科门诊的经营与服务活动、咨询管理和医生的培训与医生资源的整合。
归属总经理直接领导。
女士为客服中心主任,主持客服中心工作,负责客户投诉处理、客户跟踪服务服务质量调查、分诊与导诊工作,全院服务工作的监督、检查和服务培训工作。
归属总经理直接领导。
女士为客服中心副主任,协助主任开展工作,做好服务的培训工作。
归属中心主任直接领导。
先生为后勤部主任,主持后勤部、保卫科、食堂和后勤库房工作,负责医院安全、保卫、消防、员工就餐和后勤保障供应等工作。
归属总经理直接领导。
女士为人力资源部主管,负责人力资源的日常管理工作,提供人事决策建议、业务支持和合适的人力资源。
【精品文档】医院任命通知word版本 (6页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==医院任命通知篇一:医院任命书xxx医院文件院字第【201X】6号关于《xxx成员任命》的通知为了加强医院的安全生产管理,贯彻落实各项安全管理及安全检查制度,消除安全隐患,特成立安全事故领导小组,组成如下:任命负责人,负责医院安全事故的全面工作。
此任命自201X年8月21日起生效,此任命期限为1年。
任命安全事故及生产工作。
此任命书自201X年8月21日起生效,此任命期限为1年。
任命同志为安全员,负责医院日常安全管理、巡查、整改、落实等各项安全生产管理工作,以及协助组长和副组长处理安全事故的相关工作。
此任命书自201X年8月21日起生效,此任命期限为1年。
特此通知!xxx医院二00一三年八月二十一日主题词:医院成员任命通知xxxxx医院二0一三年八月二十一日共印10份篇二:民营医院人事任命书任命书XXXXX字(201X)1101号—————————————————经董事长提名,董事会同意,任命: XXXX医院业务院长,率领全院职工,行使门诊各项工作职权,按照公司决策的医院发展战略目标开展经营管理工作,并为公司决策提供战略建议及业务经营支持。
女士为副院长,协助院长开展工作,同时兼任护理部主任,负责全院的护理管理工作,提供经营决策和医疗业务决策建议和业务支持。
业务上接受院长领导,最终对总经理负责。
先生为总经理,统率全院员工,按照董事会决策的医院发展战略开展具体的经营管理工作,并为董事会决策提供战略建议和经营支持。
对董事会负责。
先生为办公室主任,主持办公室工作,负责院领导决定事项的督办、医院部门间工作协调和本部门内部工作,对外接待、联络与协调工作。
归属总经理直接领导。
先生为财务部主任,主持财务部和收费处工作,负责医院的财务管理工作,提供经营决策建议和业务支持。
行政上归属总经理直接领导,业务上对董事会负责,由董事会任命。
民营医院安全管理机构文件、任命书及组织机构图
关于成立本院安全生产委员会及设立安全管理组织机构的通知本院所属科室(部门):为全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》,进一步提高我院综合服务和医疗安全的管理水平,适应安全生产新形势要求,加强基础工作,改进监督方式,依法落实各级安全责任制度,经院务会议讨论通过,决定成立“盐津仁爱医院安全生产管理委员会"(以下简称:安委会)及设立“安全管理组织机构”现将有关事项通知如下:一、安委会组成人员1、主任:***(法定代表人)2、副主任:***(业务副院长)***(常务副院长)3、委员:***、***、***、******、***、***、******、***、***、******、***、***、******、***、***二、安全生产第一负责人:***三、安全生产直接负责人:***(业务副院长)、***(常务副院长).四、安全生产管理机构:安委会五、安全管理组织机构职责:具体按医疗机构《职业健康安全管理控制程序》、《应急准备与响应控制程序》、《事故预防及应急预案》、《消防、防火管理规定》、《医疗机构从业人员行为规范》等法律法规执行。
(一)在院长、业务副院长及常务副院长的领导下,贯彻执行安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、法规与调理标准.落实本企业安委会的计划、方针和管理目标,并及时汇报工作情况。
(二)协助有关部门做好安全生产宣教、培训工作和新员工、特殊工种作业人员的安全技术岗前培训工作。
经常深入科室现场检查安全、掌握安全生产情况,督促指导,纠正不安全行为和因素,预防、消除不安全隐患。
(三)对安全生产、文明操作及院容院貌、饮食卫生等进行检查,提高全体员工对文明服务的意识度进行考核。
(四)定期深入门诊、病房进行检查,对存在的问题即时进行整改,不断提高医疗服务质量。
(五)对责任科室的安全隐患签发《整改通知书》,对整改落实情况按三定“定人、定时间、定措施”原则,进行整改监督检查.按时复查,验收.(六)监督医务办对安全资料的档案管理。
民营医院人事任命书
任命书XXXXX字(2012)1101号—————————————————经董事长提名,董事会同意,任命:先生为XXXX医院业务院长,率领全院职工,行使门诊各项工作职权,按照公司决策的医院发展战略目标开展经营管理工作,并为公司决策提供战略建议及业务经营支持。
女士为副院长,协助院长开展工作,同时兼任护理部主任,负责全院的护理管理工作,提供经营决策和医疗业务决策建议和业务支持。
业务上接受院长领导,最终对总经理负责。
先生为总经理,统率全院员工,按照董事会决策的医院发展战略开展具体的经营管理工作,并为董事会决策提供战略建议和经营支持。
对董事会负责。
先生为办公室主任,主持办公室工作,负责院领导决定事项的督办、医院部门间工作协调和本部门内部工作,对外接待、联络与协调工作。
归属总经理直接领导。
先生为财务部主任,主持财务部和收费处工作,负责医院的财务管理工作,提供经营决策建议和业务支持。
行政上归属总经理直接领导,业务上对董事会负责,由董事会任命。
女士为药械部主任,主持药械部和药械库工作,负责全院医疗器械、药品的采购、供应工作。
行政上归属总经理直接领导,业务上对董事会负责,由董事会任命。
先生为企划部主任,主持企划部工作,负责企划策略的具体执行,合理配置医院在市场上投入的资源和医院整体CI策划。
先生为经营部主任,主持经营部、专科门诊和咨询中心工作,负责相应专科门诊的经营与服务活动、咨询管理和医生的培训与医生资源的整合。
归属总经理直接领导。
女士为客服中心主任,主持客服中心工作,负责客户投诉处理、客户跟踪服务服务质量调查、分诊与导诊工作,全院服务工作的监督、检查和服务培训工作。
归属总经理直接领导。
女士为客服中心副主任,协助主任开展工作,做好服务的培训工作。
归属中心主任直接领导。
先生为后勤部主任,主持后勤部、保卫科、食堂和后勤库房工作,负责医院安全、保卫、消防、员工就餐和后勤保障供应等工作。
归属总经理直接领导。
女士为人力资源部主管,负责人力资源的日常管理工作,提供人事决策建议、业务支持和合适的人力资源。
医院质量与安全管理组织架构图
医疗质量与安全管理委员会
护理质量管理委员会
药事管理与药物治疗学委员会
医院感染管理委员会
病案管理委员会
输血质量管理委员会
伦理委员会
后勤保障质量管理委员会
医务科护理部质控办院感科药剂科病案室输血科信息科
医学装备科
门诊部
院办
防保科后勤科财务科保卫科医保科
体检中心
中医科
内科外科骨科妇科眼科
口腔科五官科
医学检验科医学影像科
计划生育
预防保健科
西宁康福中西医结合医院医院质量与安全管理委员会组织架构图
医 院 全 体 工 作 人 员
医院质量与安全管理委员会
院 长
各科室质量控制小组。
【参考借鉴】民营医院安全管理机构文件、任命书及组织机构图.doc
设立安全管理组织机构的通知本院所属科室(部门):为全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》,进一步提高我院综合服务和医疗安全的管理水平,适应安全生产新形势要求,加强基础工作,改进监督方式,依法落实各级安全责任制度,经院务会议讨论通过,决定成立“盐津仁爱医院安全生产管理委员会”(以下简称:安委会)及设立“安全管理组织机构”现将有关事项通知如下:一、安委会组成人员1、主任:RRR(法定代表人)2、副主任:RRR(业务副院长)RRR(常务副院长)3、委员:RRR、RRR、RRR、RRRRRR、RRR、RRR、RRRRRR、RRR、RRR、RRRRRR、RRR、RRR、RRRRRR、RRR、RRR二、安全生产第一负责人:RRR三、安全生产直接负责人:RRR(业务副院长)、RRR (常务副院长)。
四、安全生产管理机构:安委会五、安全管理组织机构职责:具体按医疗机构《职业健康安全管理控制程序》、《应急准备与响应控制程序》、《事故预防及应急预案》、《消防、防火管理规定》、《医疗机构从业人员行为规范》等法律法规执行。
(一)在院长、业务副院长及常务副院长的领导下,贯彻执行安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、法规与调理标准。
落实本企业安委会的计划、方针和管理目标,并及时汇报工作情况。
(二)协助有关部门做好安全生产宣教、培训工作和新员工、特殊工种作业人员的安全技术岗前培训工作。
经常深入科室现场检查安全、掌握安全生产情况,督促指导,纠正不安全行为和因素,预防、消除不安全隐患。
(三)对安全生产、文明操作及院容院貌、饮食卫生等进行检查,提高全体员工对文明服务的意识度进行考核。
(四)定期深入门诊、病房进行检查,对存在的问题即时进行整改,不断提高医疗服务质量。
(五)对责任科室的安全隐患签发《整改通知书》,对整改落实情况按三定“定人、定时间、定措施”原则,进行整改监督检查。
按时复查,验收。
(六)监督医务办对安全资料的档案管理。
民营医院人事任命书
任命书XXXXX字(2012)1101号—————————————————经董事长提名,董事会同意,任命:先生为XXXX医院业务院长,率领全院职工,行使门诊各项工作职权,按照公司决策的医院发展战略目标开展经营管理工作,并为公司决策提供战略建议及业务经营支持。
女士为副院长,协助院长开展工作,同时兼任护理部主任,负责全院的护理管理工作,提供经营决策和医疗业务决策建议和业务支持。
业务上接受院长领导,最终对总经理负责。
先生为总经理,统率全院员工,按照董事会决策的医院发展战略开展具体的经营管理工作,并为董事会决策提供战略建议和经营支持。
对董事会负责。
先生为办公室主任,主持办公室工作,负责院领导决定事项的督办、医院部门间工作协调和本部门内部工作,对外接待、联络与协调工作。
归属总经理直接领导。
先生为财务部主任,主持财务部和收费处工作,负责医院的财务管理工作,提供经营决策建议和业务支持。
行政上归属总经理直接领导,业务上对董事会负责,由董事会任命。
女士为药械部主任,主持药械部和药械库工作,负责全院医疗器械、药品的采购、供应工作。
行政上归属总经理直接领导,业务上对董事会负责,由董事会任命。
先生为企划部主任,主持企划部工作,负责企划策略的具体执行,合理配置医院在市场上投入的资源和医院整体CI策划。
先生为经营部主任,主持经营部、专科门诊和咨询中心工作,负责相应专科门诊的经营与服务活动、咨询管理和医生的培训与医生资源的整合。
归属总经理直接领导。
女士为客服中心主任,主持客服中心工作,负责客户投诉处理、客户跟踪服务服务质量调查、分诊与导诊工作,全院服务工作的监督、检查和服务培训工作。
归属总经理直接领导。
女士为客服中心副主任,协助主任开展工作,做好服务的培训工作。
归属中心主任直接领导。
先生为后勤部主任,主持后勤部、保卫科、食堂和后勤库房工作,负责医院安全、保卫、消防、员工就餐和后勤保障供应等工作。
归属总经理直接领导。
女士为人力资源部主管,负责人力资源的日常管理工作,提供人事决策建议、业务支持和合适的人力资源。
医院安全管理机构
医院安全管理机构简介本文档旨在描述医院安全管理机构的组织结构和职责分工,以确保医院内部的安全管理工作得以有效执行和监管。
组织结构医院安全管理机构的组织结构如下:- 医院安全管理委员会:由医院的高层管理人员组成,负责制定和监督整体安全管理政策和措施。
该委员会由医院院长担任主席,并成员包括医务部、护理部、行政部、财务部等相关职能部门的负责人。
- 安全办公室:设立专门的安全管理办公室,负责协调和执行医院的安全管理任务。
办公室的主要职责包括收集、整理和分析安全事件报告,制定和推广安全管理制度和培训计划,协调相关部门的安全工作等。
- 安全监督员:安全监督员由安全办公室指派,负责日常的安全巡查和监督工作。
监督员需具备相关的安全培训和知识,能够发现和解决医院内部的安全隐患和违规行为,确保医院的安全就诊环境。
- 安全教育培训组:设立安全教育培训组,负责组织和开展医院内部的安全教育和培训活动。
该组织需制定相关的教育计划和培训课程,提高医务人员和员工对安全管理的意识和能力。
职责分工医院安全管理机构的职责分工如下:- 医院安全管理委员会:负责制定医院的安全管理政策和目标,并监督各相关部门的执行情况。
该委员会需定期召开会议,评估安全工作的效果和风险,并提出改进意见和措施。
- 安全办公室:负责收集、整理和分析医院内部的安全事件报告,制定和推广安全管理制度和培训计划,协调相关部门的安全工作。
办公室需及时报告重大安全事件,并组织相关应急处理工作。
- 安全监督员:负责进行日常的安全巡查和监督工作,发现和解决医院内部的安全隐患和违规行为。
监督员需及时上报安全事件,提出改进建议,并与相关部门合作解决问题。
- 安全教育培训组:负责组织和开展医院内部的安全教育和培训活动,提高医务人员和员工对安全管理的意识和能力。
培训组需制定培训计划和课程,评估培训效果,并不断进行改进。
总结医院安全管理机构在医院内部起到重要的监督和协调作用,确保医院内部的安全管理工作得到专门的组织和支持。
民营医院人事任命书【范本模板】
任命书XXXXX字(2012)1101号——————-——-—————-—经董事长提名,董事会同意,任命:先生为XXXX医院业务院长,率领全院职工,行使门诊各项工作职权,按照公司决策的医院发展战略目标开展经营管理工作,并为公司决策提供战略建议及业务经营支持。
女士为副院长,协助院长开展工作,同时兼任护理部主任,负责全院的护理管理工作,提供经营决策和医疗业务决策建议和业务支持。
业务上接受院长领导,最终对总经理负责。
先生为总经理,统率全院员工,按照董事会决策的医院发展战略开展具体的经营管理工作,并为董事会决策提供战略建议和经营支持。
对董事会负责。
先生为办公室主任,主持办公室工作,负责院领导决定事项的督办、医院部门间工作协调和本部门内部工作,对外接待、联络与协调工作。
归属总经理直接领导.先生为财务部主任,主持财务部和收费处工作,负责医院的财务管理工作,提供经营决策建议和业务支持.行政上归属总经理直接领导,业务上对董事会负责,由董事会任命。
女士为药械部主任,主持药械部和药械库工作,负责全院医疗器械、药品的采购、供应工作。
行政上归属总经理直接领导,业务上对董事会负责,由董事会任命。
先生为企划部主任,主持企划部工作,负责企划策略的具体执行,合理配置医院在市场上投入的资源和医院整体CI策划。
先生为经营部主任,主持经营部、专科门诊和咨询中心工作,负责相应专科门诊的经营与服务活动、咨询管理和医生的培训与医生资源的整合。
归属总经理直接领导。
女士为客服中心主任,主持客服中心工作,负责客户投诉处理、客户跟踪服务服务质量调查、分诊与导诊工作,全院服务工作的监督、检查和服务培训工作.归属总经理直接领导。
女士为客服中心副主任,协助主任开展工作,做好服务的培训工作。
归属中心主任直接领导。
先生为后勤部主任,主持后勤部、保卫科、食堂和后勤库房工作,负责医院安全、保卫、消防、员工就餐和后勤保障供应等工作。
归属总经理直接领导。
女士为人力资源部主管,负责人力资源的日常管理工作,提供人事决策建议、业务支持和合适的人力资源。
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关于成立本院安全生产委员会及
设立安全管理组织机构的
通知
本院所属科室(部门):
为全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》,进一步提高我院综合服务和医疗安全的管理水平,适应安全生产新形势要求,加强基础工作,改进监督方式,依法落实各级安全责任制度,经院务会议讨论通过,决定成立“盐津仁爱医院安全生产管理委员会”(以下简称:安委会)及设立“安全管理组织机构”现将有关事项通知如下:
一、安委会组成人员
1、主任:***(法定代表人)
2、副主任:***(业务副院长)
***(常务副院长)
3、委员:***、***、***、***
***、***、***、***
***、***、***、***
***、***、***、***
***、***、***
二、安全生产第一负责人:***
三、安全生产直接负责人:***(业务副院长)、***(常务副院长)。
四、安全生产管理机构:安委会
五、安全管理组织机构职责:
具体按医疗机构《职业健康安全管理控制程序》、《应急准备与响应控制程序》、《事故预防及应急预案》、《消防、防火管理规定》、《医疗机构从业人员行为规范》等法律法规执行。
(一)在院长、业务副院长及常务副院长的领导下,贯彻执行安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、法规与调理标准。
落实本企业安委会的计划、方针和管理目标,并及时汇报工作情况。
(二)协助有关部门做好安全生产宣教、培训工作和新员工、特殊工种作业人员的安全技术岗前培训工作。
经常深入科室现场检查安全、掌握安全生产情况,督促指导,纠正不安全行为和因素,预防、消除不安全隐患。
(三)对安全生产、文明操作及院容院貌、饮食卫生等进行检查,提高全体员工对文明服务的意识度进行考核。
(四)定期深入门诊、病房进行检查,对存在的问题即时进行整改,不断提高医疗服务质量。
(五)对责任科室的安全隐患签发《整改通知书》,对整改落实情况按三定“定人、定时间、定措施”原则,进行整改监督检查。
按时复查,验收。
(六)监督医务办对安全资料的档案管理。
(七)做好年度安全工作计划、总结和《安全简报》等工作的编写发放,对医疗服务水平严格按“标准”“规范”开展自查自纠和评价。
(八)负责编制安全(生产)管理保证体系,确保安全管理保证体系正常运转、实施。
(九)主持死亡病历的讨论分析工作。
本通知自发文之日起执行。
***医院
2013年1月10日
附件:1、安全生产管理机构负责人任命书及职责
2、安全管理组织机构图
附件1:
*****医院
任命书
经安委会研究决定,特任命以下同志为我院各部门及职能科室负责人职务:
任命***同志为本院院长职务,其主要职责如下:
1、在上级主(监)管部门的领导下,根据党的方针政策全面负责医院管理工作,包括医疗、教学、科研、预防、行政、人事、财务、后勤和基建等工作。
2、领导制定医院中长期发展规划、工作计划和改革方案,按期布置、检查、总结工作。
3、负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房查房,对存在的问题积极进行整改,不断提高医疗服务质量。
4、负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。
5、负责审议医院重要计划,鼓励科室开展学习工作,积极支持新技术新项目的引进和开展。
6、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,加强职工思想政治工作,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度,开展优质服务,促进医院精神文明建设。
7、经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和安技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。
8、组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩及提升等工作。
9、加强对后勤工作的领导,检查督促财务收入开支,审查预决算,对开支较大的物资采购计划要严格审查把关,关心职工,创造条件改善职工生活和福利设施及待遇。
10、及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。
11、因事外出或缺勤时,应指定一名副院长代行院长职权。
任命***同志为本院业务副院长职务,在院长直接领导下,分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。
1、在院长的领导下,分管全员的医疗、护理、医技等科室的工作。
2、督促检查医疗制度,医护常规和技术操作规程的执行情况。
3、深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,必要时领导组织重危的会诊、抢救工作。
定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。
4、负责组织全院医务人员的业务技术学习和临床教学培训业务指导。
5、负责领导全院的医学培训工作
6、领导医疗业务统计病案工作。
7、负责组织、检查门诊、急诊工作,以及急重病员的入院情况。
8、负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作,指导所担负的科室的院感管理和传染病管理工作。
9、组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教工作
任命***同志为本院常务副院长职务,在院长的直接领导下,分管全院的医疗业务、药事、设备、教学等工作。
1、负责领导制定业务建设、教学、科研规划、工作计划以及医疗制度、医疗常规和技术操作规程,经院长办公会讨论决定或院长批准后,负责组织实施,并定期检查总结。
2、经常深入科室查房,及时解决临床工作中存在的问题;组织对疑难、急危重病人的会诊、讨论、抢救工作,不断提高医疗服务质量。
3、负责督促制定临床教学计划和人才培养计划,组织全院医务人员的业务技术学习,经常检查教学工作的完成情况和业务指导工作。
4、负责组织全院的医学培训工作。
5、负责组织医疗业务信息及病案统计工作。
6、负责组织检查门诊、急诊工作。
7、负责全院医疗设备、仪器和药事管理。
8、组织检查本院门诊和住院病人的转诊、会诊及医疗预防工作。
9、负责组织对重大公共卫生、突发事件的医疗救治工作。
10、完成院长交办的其它各项工作。
任命***同志为本院护理部主任职务,职责如下:
1、在院长领导下,负责全院护理工作,按照院级领导分工同时分管院感、公共卫生、网络、财务等服务工作。
2、负责制定护理工作发展规划,指导和审定护理部工作计划、工作总结,不断完善规章制度、工作职责。
3、经常深入科室,了解和检查护理工作情况,及时解决护理工作中存在的问题。
4、负责护理继续教育管理。
不断引进护理新理论、新技术,有计划地培养护理骨干人才,造就一支素质优良的护理队伍。
5、加强护理人员的“三基”训练,负责各级护理人员的业务学习、护理教学、整体护理及护理等培训工作。
6、负责健康体检及对外联络工作。
7、督促检查医院感染及传染病管理制度的落实情况。
8、完成院长交办的其它各项工作。
任命***同志行政后勤办公室主任职务,职责如下:
1、在院长领导下,分管全院的行政、人事、后勤(基建)和卫生等工作。
2、负责组织拟定医院中长期发展规划、年度计划、年度总结及医院各项工作制度、职责,并督促检查医院各项规章制度的执行情况。
3、负责加强和规范行政管理,理顺行政管理行为。
4、负责医院人事管理工作。
5、负责医院财产物资的管理工作,督促后勤部门保障临床一线的物资供应。
6、负责医院的基建项目、维修工程的管理工作,审查基建、维修工程项目的预决算。
7、负责医院各类文件、文书收报工作。
8、负责全院工作人员的生活福利工作。
9、负责全院的清洁卫生和环境绿化工作。
10、完成院长交办的其它各项工作。
任命***同志为我院后勤部部长职务,其职责如下:
1、在院长领导下,分管全院的采购工作,按照院级领导分工同时分管保安、清洁和仓库管理工作。
2、负责指导并审定分管科室工作计划、工作总结。
3、负责审核各部门提出的有关物品、仪器、设备的申购计划,组织对大型设备的考核、论证。
4、负责组织全院的物资、设备的招标、采购工作。
5、经常深入科室了解设备、仪器使用情况。
6、完成院长交办的其它各项工作。
***医院
2013年1月10日
附件:安全管理组织机构图
***医院
安全管理组织机构图
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