华南理工大学国际企业管理导论——简答练习题第1部分

合集下载

2022年《国际企业管理》平时作业1-4答案

2022年《国际企业管理》平时作业1-4答案

《国际公司管理》平时作业1-4答案第1次平时作业一、名词解释(每个4分,共20分)1、经济全球化 P11答:是指各国生产、分派、流通、消费各个领域紧密联系,在资源开发、配备及其生产要素旳流动、应用方面实现国际分工和协作,使全球经济突破地理限制,成为一种互相依赖、密不可分旳国际经济体系。

经济全球化在层次上、深度上、广度上更进一步旳国际化。

2、世界市场 P4答:是指世界范畴内产品、资金、技术、劳务、信息等互换旳场合及其互换关系旳总和。

现代世界市场是由商品市场、金融市场、劳务市场、技术市场等组合成旳市场体系,使通过国际分工将各个国家内部及各国内旳市场联系起来构成旳世界市场,在世界范畴发挥着配备资源旳作用。

3、英美法系 P68答:又称一般法。

英美法系旳法律基本是老式、过去旳惯例以及法院对成文法、过去举例旳解释(即先例原则),因此英美法系又称为判例法或习惯法。

目前世界上有26个国家旳法律属英美法系。

4、内部化优势 P40答:是指拥有所有权优势旳公司,通过扩大自己组织和经营活动,将这些优势旳运用内部化旳能力。

内部化优势涉及所有权资产使用内部化旳能力,市场信息内部共享,发明内部市场,消除贸易障碍和避免转移所有权优势旳成本等。

5、区位优势 P41答:是指特定国家或地区存在旳障碍出口不得不选择旳直接投资,或者选择直接投资比出口更有利旳多种因素。

这些区位因素涉及关税和非关税壁垒、资源禀赋和市场空间旳分布地区、劳动力成本旳高下、吸引外资旳政策等等。

二、单选题(每个2分,共20分)1、世界范畴内旳制成品与提供原料旳分工是( B )国际分工。

A、水平式B、垂直式C、横向式D、混合式2、国际直接投资是指( B )旳国际化。

A、借贷资本B、生产资本C、股票投资D、债券投资3、下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权。

( A )A、国际租赁B、工业合伙C、国际服务经营D、直接投资4、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。

( B )A、劳务进出口B、直接投资C、合同性安排D、证券投资5、国际利益分派模型表白,资本旳跨国移动会增长( C )旳国家利益。

(精选)华南理工大学国际企业管理导论——简答练习题第1部分

(精选)华南理工大学国际企业管理导论——简答练习题第1部分

(精选)华南理工大学国际企业管理导论——简答练习题第1部分《国际企业管理导轮》课后作业第一章经济全球化与企业经营国际化本章练习题:一、解释下列基本概念1.跨国公司2.对外直接投资3.企业国际化4.全球化5.经济全球化答:1.跨国公司:只要在一个以上的国家设有一个以上的海外子公司或分公司, 并从事盈利性生产经营活动的企业, 即可称之为跨国公司。

2.对外直接投资:在所在国之外进行的,以参与企业管理并取得某种程度的控制为目的的资本投资,并伴随着经营能力、技术知识的资源综合体(Package)的跨国界转移。

3. 所谓企业国际化,是指企业日益摆脱单纯的地域界限,以国际市场为导向,国际性地利用生产要素和管理技能,从事跨国界的生产经营活动,由国内经营型向跨国经营型的转变过程。

4. 全球化:全球化是指一连串的过程,扩张了、加深了、并加快了全世界各层面的人类关系和接触的相关联系,这包括经济的、社会的、文化的、环境的、政治的、外交的、和安全的各个层面,这种变化过程使得在世界某处的事件、决策和行动对世界上另一处的个人、团体和国家都会产生立即的影响和后果。

5. 经济全球化:经济资源跨越国界在全球范围内自由、全面、大量、整合的流动与配置,使得世界各国的经济愈加相互开放与融合,各国经济的发展将与整个世界经济的发展相互依存、相互影响和相互制约。

二、简述下列问题:1.国际企业的基本特征。

2.全球化的正面和负面效应。

3. 经济全球化由哪三大支柱组成。

4. 解释跨国公司的特征。

5. 简述企业经营国际化的五大课题。

答:1.国际企业的基本特征:——以世界市场为目标,制定全球性的经营战略。

——经营控制的内部一体化。

一体化的具体表现:--母公司拥有重大事宜的最终决定权,并对公司的战略发展做出集中的决策。

--实施严格的计划管理。

--半成品、技术、原材料等交流的内部化。

(为了取得利润的最大化,克服外部市场的不完善,而采取内部贸易方式)2.全球化的正面效应:----生产力水平的提高----改变着世界格局----带来世界范围内资源的合理配置----市场的充分开拓----资本、技术的最高效率的使用在过去30年中,发展中国家在全球贸易中所占的比例增加了三倍,而这些国家的许多经济社会问题只有靠经济开放也就是融入全球化才能解决,如:资金短缺、技术、管理落后、人口爆炸等问题。

国际企业管理简答和问答题答案

国际企业管理简答和问答题答案

国际企业管理简答和问答题答案作业⼀⼀、名词解释1、国际经济⼀体化:世界各国在社会⽣产的各个领域内实现了国际化,也就是说,各种⽣产要素在世界范围流动,实现了国际分⼯与合作。

国际经济⼀体化实质是资本的国际化,资本国际化经历了商品资本国际化,货币资本国际化和⽣产资本国际化等阶段。

2、企业经营国际化:是指企业从国内经营⾛向国经营的过程。

企业经营国际化是当代世界各国在开放经济中⽣产⼒与⽣产关系⽇益国际化的结果。

3、世界市场:是指世界范围内产品、资⾦、技术、劳务、信息等交换的场所其交换关系的总和4、经济全球化:是指世界经济活动超越国界,通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系⽽形成的全球范围的有机经济整体。

⼆、简答题1、国际经济⼀体化进程了哪些阶段答、国际经济⼀体化实质上是资本的国际化,资本国际化经历了商品资本国际化、货币资本国际化和⽣产资本国际化等阶段。

(1)、商品资本国际化。

资本运动国际化⾸先采取商品的形式,即国际商品贸易活动。

(2)货币资本国际化。

即资本输出,是借贷资本、股票、债券等在世界范围的间接投资活动,这⼀阶段,世界经济的主要特征表现为国际分⼯格局的新变化及资本输出快速增长。

(3)⽣产资本国际化。

这⼀时期,资本国际化进⼊了新阶段,即由流通领域发展到⽣产领域,资本增值过程延伸到国界之外,⽣产酱国际化的规模和速度更为突出,成为资本国际化的主要形式。

2、当代世界经济呈现哪些基本特征答:(1)、世界市场重新调整和组合。

(2)、国际贸易呈现新特点。

(3)、国际直接投资不断扩⼤。

(4)、⾦融国际化步伐加快。

(5)、经济区域集团化。

区域性强;具有共同的⽬标;保护性强。

(6)、世界经济的发展趋势:经济全球化趋势;三⼤经济区域集团形成⿍⽴格局;科学技术将继续推动世界经济的发展;经济政策对世界经济的影响⽇益重要。

3、当代国际贸易呈现哪些新的特点答:(1)、各国经济对国际贸易的依赖程度进⼀步增强。

★《国际企业管理》作业答案00

★《国际企业管理》作业答案00

★《国际企业管理》作业答案00——多项选择题——1. 衡量一项技术的适用性的标准是(abd)A: 目的适用性B: 产品适用性C: 装备适用性D: 工艺适用性E: 使用适用性2. 构成跨国企业垄断优势的因素有(acde)A: 技术优势B: 生产力优势C: 规模经济优势D: 货币与资金优势E: 组织管理优势3. 引进技术间接经济效益效益包含对(cde)的影响A: 利润B: 成本C: 技术优势D: 商誉E: 产品市场竞争能力4. 基础性人力资本理论包含(abd )A: 知识B: 技能C: 道德D: 体力E: 社会关系5. 国际企业文化的基本特征包含(abcde)A: 民族性B: 传统性C: 渗透性D: 地域性E: 变革性——名词解释——6. 特许经营许可证贸易的一种变体,特许权转让方将整个经营系统或者服务系统转让给独立的经营者.后者则支付一定金额的特许费.特许经营在西方颇为盛行,在餐饮等服务业领域得到了推广与应用。

7. 国际企业是指在两个或者两个以上国家或者地区设立生产或者销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。

8. 内部化优势是指拥有所有权优势的企业,通过扩大自己的组织与经营活动,将这些优势的利用内部化的能力。

9. 英美法系(又称普通法)的法律基础是传统、过去的惯例与法院对成文法、过去判例的解释(即先例原则),因此英美法系又称之判例法或者习惯法。

10. 绿地投资即独资企业,它的所有权全部属于投资者,投资者提供全部资产,独立经营,获取全部利润。

11. 国际战略联盟称之跨国战略联盟。

它是指由两个或者两个以上有共同战略利益与对等经营实力的企业(或者特定事业与职能部门),为达到拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各类协议、契约而结成的优势互补或者优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或者多向流淌的一种松散的合作模式。

——简答题——12. 国际企业各类全球化战略有什么,彼此相互关系如何?从初始阶段到完全的国际化经营阶段,国际企业的经营战略联盟能够归纳为下列四种:一是产品出口战略,二是契约协议战略,三是对外直接投资战略,四是国际战略联盟。

国际企业管理试题库1

国际企业管理试题库1

一、名词解释1、绿地投资:即在海外新建企业,也就是我们所熟知的独资企业,它的所有权全部属于投资者,投资者提供全部资金,独立经营,获取全部利润。

2、回馈转让权:是指许可方要求受权人在使用过程中把转让技术的改进和发展情况反馈给许可方的权利。

3、文化冲突:就是指不同形态的文化或者其文化因素之间相互对立、相互排斥的过程。

4、所有权优势:所有权优势是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。

具体包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等等。

企业是否拥有所有权优势是决定是否对外直接投资的前提条件。

5、价值链理论:根据“价值链”理论,现代企业的价值创造过程是由一系列相关的增值活动组成的,各个环节的经营管理活动之间相互影响,并共同决定整条价值链的收益。

6、政治风险:7、许可证贸易:指通过签订许可合同(Licensing Contract),由享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方,输入方支付给输出方专利权使用费。

8、国际企业:是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。

9、特许经营:是许可证贸易的一种变体,特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者,后者则支付一定金额的特许费。

目前,特许经营在西方大多数国家颇为盛行,在美国,特许经营正成为增长最快的贸易形式。

10、国际企业文化:是指受民族文化、社区文化等文化系统及政治、经济、法律、教育、自然地理等诸种因素影响,在国际企业经营过程中呈现出的员工群体的心理水平状态与管理行为习惯的总和。

11、延伸产品:延伸产品是指人们购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益,或消费者购买形式产品所得到的利益总和。

12、国际分销渠道:是产品从一国生产企业到达国外最终购买者(消费者和最终用户)所经过的各种环节和途径,它实质上是执行把产品及其所有权从生产者转移到最终购买者的所有活动(功能)的一套组织机构。

国际企业管理试题及答案

国际企业管理试题及答案

国际企业管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 国际企业在进行跨国经营时,面临的主要风险不包括以下哪一项?A. 政治风险B. 汇率风险C. 市场风险D. 技术风险答案:D2. 国际企业进入外国市场时,最常用的方式是:A. 出口B. 特许经营C. 直接投资D. 合资答案:A3. 国际企业在进行全球战略布局时,以下哪一项不是其考虑的因素?A. 资源获取B. 市场接近C. 技术优势D. 竞争对手答案:D4. 国际企业在进行跨国并购时,最需要关注的法律问题是:A. 反垄断法B. 知识产权法C. 劳动法D. 所有选项答案:D5. 国际企业在进行国际营销时,以下哪一项不是其常用的策略?A. 产品标准化B. 市场细分化C. 品牌本土化D. 价格统一化答案:D6. 国际企业在进行国际人力资源管理时,以下哪一项不是其面临的挑战?A. 文化差异B. 法律差异C. 语言障碍D. 技术培训答案:D7. 国际企业在进行国际财务管理时,以下哪一项不是其需要考虑的因素?A. 汇率变动B. 国际税收C. 国际信贷D. 国内信贷答案:D8. 国际企业在进行国际生产管理时,以下哪一项不是其需要考虑的因素?A. 生产成本B. 生产效率C. 产品质量D. 国内市场需求答案:D9. 国际企业在进行国际物流管理时,以下哪一项不是其需要考虑的因素?A. 运输成本B. 运输时间C. 运输方式D. 国内物流网络答案:D10. 国际企业在进行国际战略联盟时,以下哪一项不是其需要考虑的因素?A. 合作伙伴的选择B. 合作目标的设定C. 合作风险的评估D. 合作期限的延长答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 国际企业在进行国际市场调研时,需要收集的信息包括:A. 市场规模B. 消费者行为C. 竞争对手分析D. 政治法律环境答案:ABCD2. 国际企业在进行国际市场进入策略选择时,需要考虑的因素包括:A. 企业资源B. 市场环境C. 产品特性D. 竞争对手答案:ABCD3. 国际企业在进行国际市场定价策略时,需要考虑的因素包括:A. 成本B. 竞争对手价格C. 消费者支付意愿D. 汇率变动答案:ABCD4. 国际企业在进行国际市场推广策略时,需要考虑的因素包括:A. 广告B. 促销C. 公关D. 产品包装答案:ABCD5. 国际企业在进行国际市场渠道管理时,需要考虑的因素包括:A. 渠道选择B. 渠道控制C. 渠道激励D. 渠道评估答案:ABCD三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述国际企业在进行跨国经营时面临的主要风险,并举例说明。

(精选)华南理工大学国际企业管理导论——简答练习题第1部分

(精选)华南理工大学国际企业管理导论——简答练习题第1部分

《国际企业管理导轮》课后作业第一章经济全球化与企业经营国际化本章练习题:一、解释下列基本概念1.跨国公司2.对外直接投资3.企业国际化4.全球化5.经济全球化答:1.跨国公司:只要在一个以上的国家设有一个以上的海外子公司或分公司, 并从事盈利性生产经营活动的企业, 即可称之为跨国公司。

2.对外直接投资:在所在国之外进行的,以参与企业管理并取得某种程度的控制为目的的资本投资,并伴随着经营能力、技术知识的资源综合体(Package)的跨国界转移。

3. 所谓企业国际化,是指企业日益摆脱单纯的地域界限,以国际市场为导向,国际性地利用生产要素和管理技能,从事跨国界的生产经营活动,由国内经营型向跨国经营型的转变过程。

4. 全球化:全球化是指一连串的过程,扩张了、加深了、并加快了全世界各层面的人类关系和接触的相关联系,这包括经济的、社会的、文化的、环境的、政治的、外交的、和安全的各个层面,这种变化过程使得在世界某处的事件、决策和行动对世界上另一处的个人、团体和国家都会产生立即的影响和后果。

5. 经济全球化:经济资源跨越国界在全球范围内自由、全面、大量、整合的流动与配置,使得世界各国的经济愈加相互开放与融合,各国经济的发展将与整个世界经济的发展相互依存、相互影响和相互制约。

二、简述下列问题:1.国际企业的基本特征。

2.全球化的正面和负面效应。

3. 经济全球化由哪三大支柱组成。

4. 解释跨国公司的特征。

5. 简述企业经营国际化的五大课题。

答:1.国际企业的基本特征:——以世界市场为目标,制定全球性的经营战略。

——经营控制的内部一体化。

一体化的具体表现:--母公司拥有重大事宜的最终决定权,并对公司的战略发展做出集中的决策。

--实施严格的计划管理。

--半成品、技术、原材料等交流的内部化。

(为了取得利润的最大化,克服外部市场的不完善,而采取内部贸易方式)2.全球化的正面效应:----生产力水平的提高----改变着世界格局----带来世界范围内资源的合理配置----市场的充分开拓----资本、技术的最高效率的使用在过去30年中,发展中国家在全球贸易中所占的比例增加了三倍,而这些国家的许多经济社会问题只有靠经济开放也就是融入全球化才能解决,如:资金短缺、技术、管理落后、人口爆炸等问题。

国际企业管理(含答案)[1]

国际企业管理(含答案)[1]

国际企业管理(含答案)[1]•构建全球范围内的学习能力。

期末考试模拟题(答案供参考)一、判断1文化控制体系利用组织文化来控制和影响雇员的行为与态度。

强有力的组织文化可以在工人中树立共同的准则、价值观、信念和传统。

对2水平协调体系主要包括日常文书、直接交流、联络官角色、任务组、专职协调人和团队。

对3无论是非正式的国际合作联盟,还是正式的国际合作联盟,它们都没有形成法律实体。

对4评估国际战略联盟绩效指标主要包括:管理过程、组织学习、竞争力、营销、财务指标。

对5跨国合并分为两种方式,一是新设合并(Consolidation),即当地企业和外国企业的资产和业务合并后建立一个新的实体,新实体接管各家被合并公司的全部资产,并承担其全部债务和责任。

二是吸收合并(Merger),一家或若干家公司并入一家续存公司(Surviving Corp),该续存公司接管被合并的公司的全部资产和业务,并承担其全部债务和责任。

对6跨国并购可以迅速进入东道国市场,并建立起独立的生产基地;其缺点是被并购的企业资产很难得到准确的评估,并购方与被并购方对资产的股价差距过大;或者由于跨文化因素多带来的并购后企业之间的整合问题。

对7纵向并购是指并购企业跨越某一既定的商品空间与生产或销售相同或相似商品的企业进行并购的行为。

其主要特点是:并购企业与目标企业生产相同的商品或劳务,并且在其他生产、经营、销售环节具有相似性或互补性。

错8人力资源管理的主要目标是管理和开发人力资源,国际人力资源管理涉及人和组织之间的招聘、选拔、培训与开发、绩效评估、报酬和劳工关系等全部关系。

对9投资新建子公司可以获得对当地子公司的最大程度的控制,但花费的时间较长,并需要投入更多的技术和知识。

对10横向并购又称为水平并购,是指互相买卖投入和产出的两个公司之间的并购行为,或指一个公司将与本公司生产的前后工序相关的公司并购过来的企业并购行为。

错11跨文化培训可以降低外派人员和东道国经理的失败率,提高了员工的工作业绩。

《国际企业管理》资料1

《国际企业管理》资料1

《国际企业管理》综合练习题一、单项选择题1.按照分工和组织结构对国际企业进行划分,( A )是指母公司和子公司之间没有严格的专业分工,基本上生产同种产品,经营同类业务。

这种国际企业主要利用各国的有利条件,通过内部转移技术、商标、专利等无形资产,加强母公司与子公司的合作,扩大经济规模。

A.水平型国际企业B.垂直型国际企业 C.混合型国际企业D.内向型国际企业2.按照分工和组织结构对国际企业进行划分,( B )指母公司与子公司之间实行专业分工,制造不同的产品,经营不同的业务,但其生产过程是相互联系和衔接的。

A.水平型国际企业B.垂直型国际企业C.混合型国际企业D.外向型国际企业3.按照分工和组织结构对国际企业进行划分,( C )指母公司与子公司生产经营的产品不仅跨行业,而且是相互间毫不相关,范围很广。

A.水平型国际企业B.垂直型国际企业C.混合型国际企业D.外向型国际企业4.从经营的内容对国际企业进行划分,( C )直接投资于资源所在国以获取本国所短缺的各种资源和原材料。

A.制造型国际企业B.垂直型国际企业C.资源型国际企业D.服务型国际企业5.从经营的内容对国际企业进行划分,( A )主要是从事加工制造业,开始是以加工装配为主,随着当地工业化程度的提高,投资转向资本货物部门和中间产品部门。

A.制造型国际企业B.垂直型国际企业 C.资源型国际企业D.服务型国际企业6.从经营的内容对国际企业进行划分,( D )主要是提供技术、管理、金融、保险、咨询等工作的国际企业。

A.制造型国际企业B.垂直型国际企业 C.资源型国际企业D.服务型国际企业7.从经营的价值取向对国际企业进行划分,(D )是以母国为中心进行决策,经营中也优先考虑母国企业的利益,在东道国直接套用母国的经营方式。

A.世界取向型国际企业B.垂直型国际企业 C.资源型国际企业D.母国取向型国际企业8.依照“两权相遇择其厚,两害相遇择其轻”的原则进行分工的思想是( B )提出的。

国际企业管理(导论)期末单元测验与答案

国际企业管理(导论)期末单元测验与答案

一、单选题1、下面哪些是经济全球化的表现形式()。

A.国际贸易自由化使各国互通有无,消费越来越具有世界性。

B.巨大的国际融资和资金配置能力为各国创造出巨大的发展空间。

C.经济全球化的发展使得纯粹意义上的国内市场基本不复存在。

D.以上都是。

正确答案:D2、下面哪个不是跨国公司的界定标准()?A.结构标准B.经营业绩标准C.行为特征标准D.定性标准正确答案:D3、下列不是当代国际企业发展趋势的选项是()。

A.大多数国家政府加速开放外国直接投资政策。

B.大型跨国公司仍旧主宰着全球经济。

C.俄罗斯是最具活力的外商投资目的地。

D.各国之间的双边协定和投资协议签署数量显著增加。

正确答案:C4、有关全球化表述有误的一项是()。

A.福特汽车和波音飞机的制造体现了生产的全球化。

B.英语的普及体现了文化的全球化。

C.产品的生产化主要集中在制成品和终端产品上。

D.联合国的成立是政治全球化的主要表现。

正确答案:C5、资本国际直接投资是指()的国际化。

A.借贷资本B.生产资本C.股票投资D.债券投资正确答案:B6、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权()。

A.劳务进出口B.直接投资C.合同性安排D.证券投资正确答案:B7、()是指两国或多国涉及的全部商业交易活动的总称。

A.国际商务B.国际企业C.国际贸易D.国际投资正确答案:A8、下面哪一种说法是不正确的()?A.特许经营指跨国公司与东道国企业签订协议,规定在东道国的特定地区按要求的标准和方式经营其产品或业务。

B.管理合同是指具有管理优势的国际企业经由合同安排委派其他管理人员到另一国的某个企业承当经营管理任务,并获取一定的管理费。

C.国际企业经营的基本动机是扩大销售、获取资源、实现多元化经营等。

D.战后初期至1958年欧共体成立,这段时间里日本和西欧开始飞速崛起。

正确答案:D9、下面哪一项不是全球化的动因()?A.以信息技术为核心的科学技术的进步B.跨国公司本身迅速发展、能力增强C.国际组织提供了有关规则的制度保障D.扩大了国际贸易正确答案:D10、下面哪一想不属于21世纪国际企业的未来发展趋势()?A.企业战略的全球化B.企业规模的大型化C.企业组织的股份化D.企业生产的国际化正确答案:D二、判断题1、进出口贸易是企业国际化的第一步。

华南理工企业战略管理

华南理工企业战略管理

第一章战略管理导论随堂练习提交截止时间:2020-06-14 23:59:59当前贞有10题,你已做10 .gg,已提交10题.其中答对10 .題。

1. (单选题)()是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。

A. 技术进步B.经济全球化C.经营环境动态化D.中国经济转型答题:A. B. C. D.(已提交)参考答案:A问题解析:2. (单选题)受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响,中国企业的经营环境表现出()的特点。

A. 高度封闭化B.中央集权化C.高度动态化D.适度竞争化答题:A. B. C. D.(已提交)参考答案:C问题解析:3. (单选题)经营环境动态化对企业的影响主要表现在()。

A.竞争优势可保持性增强B.竞争优势可保持性下降C.竞争优势增强D.竞争优势下降答题:A. B. C. D.(已提交)参考答案:B问题解析:4. (单选题)单•行业/产品/市场企业,或者集团公司属下的了公司所采用的战略是()。

A.公司层战略B.经营层战略C.职能层战略D.职能层策略答题:A. B. C. D.(已提交〉参考答案:B问题解析:5. (单选题)从企业战略功能的角度看,-体化战略、多元化战略属于()。

A.增长型战略B.稳定型战略C.收缩型战略D.组合型战略答题:A. B. C. D.(已提交)参考答案:A问题解析:6. (单选题)选择和进入盈利水平最人或者行业信誉最高的行业,是企业获得高于社会平均水平收益的首要战略,这是以下哪•种企业战略决策思维模式中的假设?()。

A.制度基础模式B.产业组织模式C.资源基础模式D.行业基础模式答题:A. B. C. D.(已提交)参考答案:B问题解析:7. (单选题)企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的基础,这是以下哪•种企业战略决策思维模式中的假设?()。

A.制度基础模式B.产业组织模式C.资源基础模式D.行业基础模式答题:A. B. C. D.(已提交)参考答案:C问题解析:&(单选题)企业战略管理者对战略目标进行分解,构建战略实施的计划体系,制定和应的职能战略,提供必要的管理支持,这些活动处于企业战略管理的()阶段。

国际企业管理导论随堂

国际企业管理导论随堂

1.经济全球化的表现()A.生产经营全球化B.贸易和市场全球化C.金融全球化D.区域经济一体化答题:A。

B.C.D。

>>参考答案:ABCD2。

中国加入WTO是中国融入全球化的决定性步骤。

()答题:对.错.参考答案:√1.经济全球化的三大支柱()A.国际商务活动B.信息技术C.跨国公司D.国际条约和组织答题:A。

B.C。

D。

>〉参考答案:ACD2.乌拉圭回合谈判未能达成协议的问题有()A.大幅度降低制成品关税B.降低农产品关税C.音像制品市场开放问题D.民用客机的政府补贴问题答题:A。

B.C.D.>〉参考答案:CD3。

世界经济的三分之二已经直接纳入国际分工体系。

()答题:对。

错.参考答案:×4。

从总值上看,跨国公司国外产值早已超过世界贸易额。

()答题:对。

错.参考答案:√5。

国际经济组织与一般国际会议的本质区别在于它的权力大。

()答题:对。

错.参考答案:×1.下面属于外向型经营国际化形式的有()A.技术出让B.国内合营公司C.在国外建子公司、分公司或兼并国外企业D.成为国外跨国公司的分支机构答题:A.B.C。

D.〉>参考答案:AC2。

外向型国际化的步骤()A.国外市场调研过程B.跨国经营过程C.国外市场渗透过程D.全球化组合过程答题:A.B。

C.D.〉>参考答案:BCD3.企业经营国际化的课题()A.国际经营环境特点和趋势B.从本土到世界的企业国际化过程C.中小企业的跨国经营管理D.跨国公司的全球渗透发展E.跨国公司的组织建设与管理答题:A.B.C。

D.E。

F。

参考答案:ABCDE4。

企业经营国际化需要解决的问题()A.企业经营国际化发展方向B.海外目标市场选择C.海外市场进入战略D.跨国经营的业务管理答题:A。

B.C.D.〉>参考答案:ABCD5.外向型国际化第二阶段的主要任务是学习。

()答题:对.错.参考答案:×1。

依据重商主义理论,政府应该追求出口量小于进口量的目标。

国际企业管理第一次作业

国际企业管理第一次作业

国际企业管理第一次作业第一篇:国际企业管理第一次作业第一部分平时作业第一次作业一、单项或多项选择1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是(B)国际分工。

A、水平式B、垂直式C、横向式D、混合式2、国际直接投资是(B)的国际化A、借贷资本B、生产资本C、股票资本D、债券资本3、从分工和组织结构看,国际企业的类型有(ABC)。

A、水平型B、垂直型C、混合型D、资源型4、从经营角度看,国际企业的主要类型有(ACD)。

A、资源型B、垂直型C、服务型D、制造型5、下列国际化经营活动不享有国外经营管理权。

(A)A、国际租赁B、工业合作C、国际服务经营D、直接投资6、下列国际化经营活动享有国外经营管理权BA、劳务进出口B、直接投资C、合同性安排D、证券投资7、国际利益分配模型表明,资本跨国移动会增加(C)的国家利益。

A、资本输入国B、资本输出国C、资本输入和输出双方D、第三国8、两缺口理论认为,制约发展中国家经济发展的因素是(AD)。

A、储蓄B、劳动力C、资源D、外汇9、下列哪些属于日本式对外直接投资(BCD)。

A、非贸易导向B、贸易导向C、资源开支比较大D、主要投资制造业10、海默提出的对外直接投资的条件是(AC)。

A、市场不完全B、区位优势C、垄断竞争D、市场完全竞争11、哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势(ABC)。

A、产品差异B、政府政策影响C、专有技术优势D、规模经济优势12、所有权优势是指(AB)。

A、管理技能B、创新能力C、劳动成本D、资源禀赋13、区位优势包括(BC)。

A、企业规模B、市场空间分布C、吸引外资政策D、市场控制能力14、如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择(B)。

A、技术转让B、出口贸易C、对外直接投资D、试对外投资二、名词解释1、所有权优势答:是指企业拥有和掌握某种财产权和无形资产的优势。

具体包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等等。

华南理工 国际企业管理导论随堂练习与答案-2017.12.24

华南理工 国际企业管理导论随堂练习与答案-2017.12.24

第一章 经济全球化与企业经营国际化随堂练习提交截止时间:2017-12-15 23:59:59 当前页有10题,你已做10题,已提交10题,其中答对10题。

1.(单选题) 以下哪项不是经济全球化的表现( )A.生产经营全球化 B.贸易和市场全球化 C.金融全球化 D.技术全球化 答题: A. B. B C. D. (已提交) 参考答案:D2.(单选题) 以下不属于经济全球化三大支柱的是( )A.国际商务活动 B.信息技术 C.跨国公司 D.国际条约和组织 答题: A. B. C. C D. (已提交) 参考答案:B3.(单选题) 乌拉圭回合谈判未能达成协议的问题有( )A.大幅度降低制成品关税 B.降低农产品关税问题 C.音像制品市场开放问题 D.开放服务业国内市场问题 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:C4.(单选题) 下面属于外向型经营国际化形式的有( )A.技术出让 B.国内合营公司 C.购买技术专利 D.成为国外跨国公司的分支机构 答题: A. B. C. D D. (已提交) 参考答案:A5.(单选题) 下面属于内向型经营国际化形式的有( )A.出口 B. 在外建子公司、分公司或兼并国外企业 C.国内合营公司 D. 技术出让 答题: A. B. C. D (已提交) D. 参考答案:C6.(单选题) 以下哪项不属于外向型经营国际化的发展演变过程( )A.跨国经营过程 B. 国外市场的渗透过程 C. 国外市场调研过程D. 全球优化组合过程 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:C7.(单选题) 以下哪项不是企业经营国际化过程中需要面临的问题( )A.海外目标市场选择 B. 企业经营国际化发展方向 C.海外市场进入战略 D. 全球资源组合优化 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:D8.(单选题) 以下哪项不属于全球化的负面效应( )A.给全球经济带来许多不确定因素 B.加剧种族歧视 C.造成国际分工的不平等 D.增加不同经济体之间的贫富差距 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B9 (判断题) 中国加入WTO是中国融入全球化的决定性步骤。

《国际企业管理导轮》课后作业

《国际企业管理导轮》课后作业

国际企业管理导轮第一部分:对国际企业管理的理解国际企业管理是指跨越国界的企业和组织之间的管理活动,他们在不同文化、经济、政治和法律环境下经营。

因此,对国际企业管理者来说,他们需要具备更广泛的经验和知识,以应对更复杂的环境。

相较于国内企业管理,国际企业管理需要解决的问题更多,需要考虑的因素更多。

如何在不同的经济和政治环境下,发展可持续的商业模式;如何解决不同国家的文化差异对员工行为和企业业务的影响;如何管理跨文化团队等等。

第二部分:国际企业管理的挑战1. 文化差异国际企业管理者需要面对来自不同国家和地区的员工,他们可能有不同的宗教、语言、习俗和价值观念等。

如何理解和尊重不同的文化,如何避免文化碰撞对企业带来的负面影响,是国际企业管理的一个重要挑战。

2. 语言和沟通国际企业管理者需要和来自不同国家和地区的员工进行沟通,而这很大程度上取决于语言。

如何熟练掌握多种语言,如何有效地沟通,如何避免语言障碍对企业带来的负面影响,也是国际企业管理的一个重要挑战。

3. 组织文化国际企业管理需要考虑如何在全球范围内建立和维护企业文化。

如何在多个国家和地区间传递和维护企业的核心价值观和信念,如何使不同国家和地区的员工对企业文化有更深入的理解和认同,这都是国际企业管理者需要解决的问题。

第三部分:国际企业管理者的必备技能1. 跨文化交流能力如何有效地进行跨文化交流是国际企业管理者必备的技能之一。

在跨文化交流中,理解不同文化的差异,学会尊重和包容不同的文化,是非常重要的。

2. 团队管理能力国际企业管理还需要具备团队管理能力。

管理跨国团队需要比管理本地团队更多的技能和专业知识。

这包括如何管理分布在多个国家和地区的人员,如何有效地协调各方之间的利益和冲突,以及如何建立团队文化。

3. 全球化视野国际企业管理者需要具备全球化视野,也就是说,他们需要了解全球经济和政治环境的趋势,并采取相应的措施。

这包括了解全球市场对产品和服务的需求,关注全球先进技术的发展,以及了解全球政治形势的变化。

国际企业管理网考练习题[1]1

国际企业管理网考练习题[1]1

《国际企业管理》每次作业及期末考试都是20道题,每题5分。

(单选6道,多选4道,判断10道)第一章一、单选题1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是( )国际分工。

BA、水平式B、垂直式C、横向式D、混合式2、国际直接投资是指( )的国际化。

BA、借贷资本B、生产资本C、股票投资D、债券投资3、下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权( )。

AA、国际租赁B、工业合作C、国际服务经营D、直接投资4、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权( )。

BA、劳务进出口B、直接投资C、合同性安排D、证券投资二、多选题1、从分工和组织结构看,国际企业界的类型有( )。

ABCA、水平型B、垂直型C、混合型D、资源型E、技术型2、从经营角度看,国际企业的类型有( )。

ACDA、资源型B、垂直型C、服务型D、制造型E、水平型三、判断题1、世界市场是指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总和。

√2、国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。

√3、全球战略是指国际企业在从事国际生产经营活动中,以一个国家的市场为目标来制定经营战略,谋求在该国范围内最大限度地获取利润。

×4、国际企业在国外的直接投资不会带动和引起国际商品流通的扩大。

×5、企业国际化经营都是对单一产品在国际上进行经营。

×6、国际化经营的主要活动领域是国际市场。

√7、国际化经营主要利用国内资源来开展国际化经营。

×第二章一、单选题1、国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加()的国家利益。

CA.资本输入国B、资本输出国C、资本输入输出双方国家D、第三国2、如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择()。

BA.技术转让B、出口贸易C、对外直接投资D、试对外投资3、国际产品生命周期理论是由美国哈佛大学教授()提出的。

BA、邓宁B、弗农C、麦克杜格尔D、彭罗斯二、多选题1、两缺口理论认为,制约发展中国家经济增长的因素是()。

《国际企业管理》章节试题集题库及答案(800题)

《国际企业管理》章节试题集题库及答案(800题)

《国际企业管理》章节试题集题库及答案(800题)第一章国际企业概述一、单项选择题1.(1C)从经营角度讲国际企业不包括()A.从事与国外有业务联系活动B.经营进口活动的外贸企业C.多国性企业D.母国之外没有生产和服务设施的企业2.(1B)国际企业不包括下列哪一项内容()A.国际生产流动过程的中心环节B.将各国经济联系起来C.包括发达国家的大型企业D.不包括发展中各类型的国家企业3.(1B)跨国公司的作用()A.全球投资和贸易的主角B.影响力遍及全球生产、流通和消费各个领域C.全世界科技创新的主题D.在母国的地位和影响不大4.(1C)从决策角度分类国际企业不包括哪一项()A.资源型B.多元中心型C.民族中心型D.全球型5.(1C)从企业结构的角度分类国际企业不包括哪一项()A.水平型B.垂直型C.服务型D.混合型6.(1C)国际企业的类型不包括哪一项()A.水平型B.垂直型C.服务型D.混合型7.(1A)哪一项不是国际企业的特征()A.在众多国家从事生产经营活动,实行全球经营战略B.经营灵活、管理集中,高度内部分工C.有助于国际企业抵御竞争、构筑进入壁垒D.规模庞大,具有寡头独占性质8.(1C)哪一项不是国际企业的作用()A.对母国经济作用B.对世界经济作用C.对东道国作用D.对世界贸易作用9.(1A)哪一项不是国际企业对母国经济正面影响的作用()A.改变国际市场的竞争格局B.增强了本国产品在国际市场上的竞争力,扩大了对外贸易C.保证本国所需资源的稳定供应D.有助于本国经济结构调整10.(1C)国际企业对东道国的负面影响不包括哪一项()A.加剧东道国资金短缺的矛盾B.不适宜技术的输入,存在不合理的条款、价格C.对东道国对外贸易的法杖产生一定的局限作用D.不会造成东道国对国际企业的经济依赖11.(1C)国际企业对东道国的正面影响不包括哪一项()A.推动东道国经济发展B.向东道国输入先进的工作和管理经验C.促进东道国对外贸易的发展D.促进母国对外贸易的发展12.(1C)哪一项不是国际企业发展的第二阶段()A.直接的或主动地进出口阶段B.间接地或被动的进出口阶段C.设立海外代理机构阶段D.成熟的多国导向型阶段13.(1B)企业国际发展的第三阶段不包括哪一项()A.国际活动类型是对外直接投资B.组织结构是全球结构C.公司导向主要是国内D.国际经营地点是国内和国外14.(1C)企业国际发展的第四阶段不包括哪一项()A.国际活动类型是对外直接投资B.组织结构是国际部C.公司导向主要是跨国D.国际经营地点是国内和国外15.(1C)企业国际发展的第一阶段不包括哪一项()A.国际活动类型是对外贸易B.组织结构是国内结构C.公司导向主要是国内D.国际经营地点是国外16.(1C)哪一项不是国际企业新的发展趋势()A.国际企业的本土化趋势加剧B.服务业成为国际企业间接投资的热点C.跨国公司研发活动的国际化D.战略联盟成为提高竞争力的重要形式17.(1C)哪一项不是开展海外研发对跨国公司的好处()A.贴近东道国市场,增长企业研发的针对性,提高产品市场竞争力B.提升了研发人力成本C.有利于改善企业形象D.有利于迎合东道国政策改善与东道国关系18.(1B)哪一项不是服务业成为跨国公司对外直接投资的重点()A.世界各国进行产业结构改革,大力发展第三产业B.全球对第三产业特别是现代化服务需求增长很快C.跨国公司并没有通过直接对外投资发展服务业D.服务业在整个国民经济中发挥积极作用19.(1C)国际企业战略联盟形式不包括哪一项()A.合资企业B.各自研发C.许可贸易D.特许专营20.(1C)国际企业战略联盟的优势不包括哪一项()A.共同研发费用B.分散于减少风险C.扬长避短D.优势叠加21.(1B)哪一项与跨国并购无关()A.是一种兼并与收购B.是跨国公司惯用的投资手段C.仅是去的无形资产最快捷的途径D.使公司在全球范围内优化其结构,联合其他公司,获得竞争优势22.(1C)关于跨国公司的描述不包括下列哪一项内容()A.采用直接投资、筹资等方式B.在国外设立子公司、分公司C.从事跨国界的生产经营与研发D.主要载体是对内直接投资23.(1A)关于企业结构分类中的水平型描述不包括下列哪一项内容()A.母公司和子公司之间有严格的专业分工B.生产同种产品C.通过转移无形资产扩大经济规模D.经营同类业务24.(1A)关于企业结构分类中的垂直型描述不包括下列哪一项内容()A.母公司与子公司之间制造不同产品B.母公司与子公司生产过程互相联系C.母公司与子公司生产经营不同行业相互有关的产品D.母公司与子公司生产经营生产不同加工程度和不同工序的产品25.(1B)关于企业结构分类中的垂直型描述不包括下列哪一项内容()A.母公司与子公司之间制造不同产品B.母公司与子公司生产过程互相联系C.母公司与子公司生产经营不同行业相互有关的产品D.母公司与子公司生产经营生产不同加工程度和不同工序的产品26.(1A)关于企业结构分类中的混合型描述不包括下列哪一项内容()A.母公司和子公司生产经营的产品横跨许多产业B.母公司与子公司生产经营的产品没有一定的范围C.母公司与子公司生产多种产品但没超出制造业范围D.母公司与子公司生产经营的产品和行业联系紧密27.(1C)关于国际企业的描述不正确的是哪一项()A.灵活应对环境变化B.实现对投资、生产、出口、采购的转移C.在不同地区进行利润调节D.不需要考虑公司未来的发展28.(1C)关于被动商务关系的描述不正确的是哪一项()A.企业进出口业务完全掌握在中介商手里B.没有国际网络C.只能通过其他保险公司取得对某些国际风险的再保险机会D.只有通过国内其他中间机构才能接到订单29.(1C)哪一项不是企业国际化发展的第二阶段的内容()A.以商品或服务的进出口业务为主B.依靠国际贸易专家进行国际商务咨询C.仍旧需要国内其他专业进出口商作为中介D.独立安排国际商务活动,直接从事进出口活动30.(1C)哪一项不是企业国际化发展的第三阶段的内容()A.在海外设立代理机构B.投资兴办海外企业C.处理国际业务时固定地利用自己在海外的代理机构D.无需设立国际部以代替进出口部31.(1C)哪一项不是企业国际化发展的第四阶段的内容()A.企业国际化发展的高级阶段B.把国内业务当做企业整体业务的一部分C.企业仍是兼营国际业务的内向型企业D.以全球观点进行管理,面向全球市场,建立全球机构32.(1C)哪一项不是国际企业“本土化”的内容()A.有利于东道国经济安全B.增加东道国就业机会C.增加了海外派遣人员和跨国经营的费用D.促进管理变革,加速与国际接轨33.(1C)关于对外直接投资描述不正确的是哪一项()A.跨国公司对外扩张的主要手段和途径B.绝对主体是跨国公司C.产物不是跨国公司D.与跨国公司相关联34.(1C)哪一项不是国际企业从经营角度分类的类型()A.全球型B.资源型C.制造型D.服务型35.(1B)哪一项不是企业国际化发展阶段中公司以国内为主要导向的()A.直接或被动进出口阶段B.直接或主动进出口阶段C.设立海外代理机构阶段D.成熟的多国导向型阶段二、判断改错题1.(1A)国际企业包括发达国家的大型国际企业,不包括发展中国家的各种类型的国际企业。

《国际企业管理》期末试题

《国际企业管理》期末试题

一、单项选择(每题1分,共15分)1、国际直接投资是指(B )的国际化A、借贷资本B、生产资本C、股票投资D、债券投资2、(D)又称成文法A、英美法系B、判例法C、习惯法D、大陆法系3、下面行业中易被没收、征用和国有化的行业是(A)A、石油开采B、餐饮业C、金融业D、建筑业4、实施(C )战略的投资规模小,近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径A、产品出口B、特许经营C、许可证贸易D、并购5、通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F—16战斗机,曾达成协议,规定在这4个国家制造及装配零件是属于(C)A、分包B、许可证贸易C、制造生产战略联盟D、合资企业6、在同一产品线内加深产品档次,这是(D )A、差异型B、特殊型C、扩张型D、加深型7、对国际经营人员考评的中心内容为(B )A、态度考评B、业绩考评C、能力考评D、知识考评8、(B)比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业A、主子公司结构B、国际事业部结构C、全球性混合型组织结构D、全球性网络结构9、国际企业文化的首要特征是(B )A、传统性B、民族性C、地域性D、渗透性10、(B)最适合于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形A、有出口分部的组织结构B、母女结构C、国际事业部组织结构D、全球性组织结构11、生产经营空洞化是实施(C)战略所必须应对的严峻问题A、许可证贸易B、特许经营C、分包D、战略联盟12、“胞波”一词强调的是(A )对国际企业经营的影响A、自然环境B、经济环境C、政治法律环境D、社会文化环境A、制造业B、金融业C、电信业E、服务业14、国际企业在进行组织机构选择时,如果当企业的产品多样化程度和国际营销比重同时增加时,应考虑采用(A)A、矩阵混合结构B、国际事业部组织结构C、地区性组织结构D、全球性组织结构15、在进出口贸易中,一般应坚持(C)的原则A、出口收硬币,进口付硬币B、出口收软币、进口付软币C、出口收硬币,进口付软币D、出口收硬币,进口付硬币二、多项选择(每题2分,共20分)1、衡量一项技术的适用性的标准是(ABD)A、目的适用性B、产品适用性C、装备适用性D、工艺适用性E、使用适用性2、构成跨国企业垄断优势的因素有(ACDE)A、技术优势B、生产力优势C、规模经济优势D、货币和资金优势E、组织管理优势3、构成形式产品的标志是(BC )A、附加服务B、产品特征C、商标D、使用价值4、引进技术间接经济效益效益包括对(CDE)的影响A、利润B、成本C、技术优势D、商誉E、产品市场竞争能力5、基础性人力资本理论包括(ABD )A、知识B、技能C、道德D、体力E、社会关系6、国际企业文化的基本特征包括(ABCDE )A、民族性B、传统性C、渗透性D、地域性E、变革性7、下列说法正确的有(ADE )A、管理者不可能逃避沟通B、沟通就是理解C、沟通可以消除和收回D、沟通要注意场合E、沟通是一个动态过程8、所有权优势是指(AB )A、管理技能B、创新能力C、劳动能力D、资源禀赋9、契约协议战略包括(ACD)A、许可证贸易B、新建企业C、特许经营D、分包E、绿地投资A、向用户邮购B、上门推销C、直接接受用户定单D、企业通过电视将产品信息传递给国外用户E、企业参加国内商品展销会,直接与国外客户签订合同三、名词(每题3分,共15分)1、跨文化沟通:所谓跨文化沟通,是在这样一种情况下发生的:即信息的发出者是一种文化的成员,而接受者是另一种文化的成员。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

《国际企业管理导轮》课后作业第一章经济全球化与企业经营国际化本章练习题:一、解释下列基本概念1.跨国公司2.对外直接投资3.企业国际化4.全球化5.经济全球化答:1.跨国公司:只要在一个以上的国家设有一个以上的海外子公司或分公司, 并从事盈利性生产经营活动的企业, 即可称之为跨国公司。

2.对外直接投资:在所在国之外进行的,以参与企业管理并取得某种程度的控制为目的的资本投资,并伴随着经营能力、技术知识的资源综合体(Package)的跨国界转移。

3、所谓企业国际化,就是指企业日益摆脱单纯的地域界限,以国际市场为导向,国际性地利用生产要素与管理技能,从事跨国界的生产经营活动,由国内经营型向跨国经营型的转变过程。

4、全球化:全球化就是指一连串的过程,扩张了、加深了、并加快了全世界各层面的人类关系与接触的相关联系,这包括经济的、社会的、文化的、环境的、政治的、外交的、与安全的各个层面,这种变化过程使得在世界某处的事件、决策与行动对世界上另一处的个人、团体与国家都会产生立即的影响与后果。

5、经济全球化:经济资源跨越国界在全球范围内自由、全面、大量、整合的流动与配置, 使得世界各国的经济愈加相互开放与融合,各国经济的发展将与整个世界经济的发展相互依存、相互影响与相互制约。

二、简述下列问题:1.国际企业的基本特征。

2.全球化的正面与负面效应。

3、经济全球化由哪三大支柱组成。

4、解释跨国公司的特征。

5、简述企业经营国际化的五大课题。

答:1.国际企业的基本特征:——以世界市场为目标,制定全球性的经营战略。

——经营控制的内部一体化。

一体化的具体表现:--母公司拥有重大事宜的最终决定权,并对公司的战略发展做出集中的决策。

--实施严格的计划管理。

--半成品、技术、原材料等交流的内部化。

(为了取得利润的最大化,克服外部市场的不完善,而采取内部贸易方式)2.全球化的正面效应:----生产力水平的提高----改变着世界格局----带来世界范围内资源的合理配置----市场的充分开拓----资本、技术的最高效率的使用在过去30年中,发展中国家在全球贸易中所占的比例增加了三倍,而这些国家的许多经济社会问题只有靠经济开放也就就是融入全球化才能解决,如:资金短缺、技术、管理落后、人口爆炸等问题。

全球化的负面效应:----由于发达国家与发展中国家经济地位不同,遂造成国际分工的不平等。

----全球范围的不平等将发展中国家置于不利地位,国家主权遭受威胁,经济利益遭受侵害,扩大了发达国家与发展中国家之间的贫富差距。

----全球化进程所造成的人类生存空间的恶化,使人类不得不正视全球化所带来的全球化问题。

3.经济全球化的三大支柱: 第一大支柱就是各种国际商务活动。

第二大支柱就是跨国公司。

第三大支柱则就是由于国际商务活动、跨国公司发展需要而产生的种种双边及多边条约、协议与地区性、全球性的经济组织。

4.4、跨国公司的特征(1)规模经济性、速度经济性(2)股权控制格局(3)技术内部化偏好(4)全球战略与内部一体化5.企业经营国际化的五大课题(1)国际经营环境特点与趋势(2)从本土到世界的企业国际化过程(3)中小企业的跨国经营管理(4)跨国公司的全球渗透发展(5)跨国公司的组织建设与管理第二章全球商务环境本章练习:1、简述经营国际化STEP环境的内容。

2、简述跨国公司运行环境的特征。

答:1.经营国际化的STEP环境的内容包括:社会环境国际企业所处的文化环境的多样性,比经济、政治、法律环境因素的多样性还要显著。

国际企业子公司所在东道国越多,则公司外部环境文化因素的多样性就越高。

社会环境对国际企业的影响,往往超出公司经理在做出跨国经营决定之前的预料,她们可能忽视不同文化环境给生活在其中的人们以巨大影响,从而对外部文化环境的多因素的正反两面影响都估计不足。

经济环境与国内公司相比,在跨国投资与经营过程中,有更多的经济因素直接给国际企业带来重要的影响。

例如:如果国内公司向国外公司市场出口,它只需考虑外国需求变化与本国货币汇率变化对其销路产生的直接影响,而国际企业一家子公司如果在国外投资,设厂生产,产品在东道国销售,并向第三过销售,则该国际企业子公司必须考虑的因素则应家上东道国与母国之间的公司所得税差别、东道国贷款利率变化、东道国同行技术转让,母国还要考虑母国货币、悼念感到国货币与第三国货币之间的比价变化。

由此可见,在同样的业务范围与规模情况下,国际企业比国内公司所碰到的外部环境的经济因素要多。

政治环境国际企业的经营活动不仅促使东道国、母国以及第三过调整国内的政治法律规定,而且各国之间进行不同程度与范围的政策、法规等方面的协调。

因此,国际企业不但受到许多国家的国内政治、法规因素的影响,而且还加上国际方面的政治、法律率因素与体制的影响。

美国公司之所以大量投资于加拿大或欧共体,其主要原因就是因为这些经营所在国或地区与美国的政治体制相同,在法律体制方面,欧洲大陆各国之间高度相似,这就可以减少美国国际企业在加、欧机经营所遇到的制约因素。

技术环境国际企业必须清楚地意识到经营所在国可能存在的能给某些产业带来革新的基础性技术变革。

这种变革可能意味着新的原材料的出现以及产品、工艺与生产效率的改变。

技术的存在状况可能就是动态甚至迅猛变化的(如电信与计算机产业),也可能就是静态或几乎无多少变化(如消费品制造)。

跟上技术变化的步伐对维持竞争优势十分关键。

因而需要有从事生产研究与开发的部门将基础技术转化为应用技术,并为企业开发新产品与新工艺。

技术变革(内部的或外部的)影响产品生命周期、生产工艺与营销策略。

企业一旦开始经营国际化,就必须首先进行STEP环境分析。

STEP环境就是不断动态变化的,开展经营国际化的企业一定要时刻关注这些动态变化。

2.跨国公司运行环境的特征:(1)面临复杂的三个层次的外部环境·所在的行业·所在的国别·国际环境(2)比国内公司有更大风险,第一层意思就是跨国公司必须面临若干国内公司所不必考虑的风险。

第二层意思就是跨国公司可能同时直接面对国内、国外公司的竞争,并面临与世界上最强的对手进行竞争,其激烈程度与压力往往(但并不总就是)超过国内竞争。

(3)更严重的市场不完全性与这一论题有关的就是,同国别市场相比,世界市场有着更大的不完全性。

生产要素市场的不完全性一般比消费品市场明显。

(4)运行成本跨国公司面临着地域比国内公司广阔得多的世界市场,这必然带来某些运行成本的增加,如通讯成本、员工流动成本都会比在国内市场高得多。

(5)更多的发展机会广阔的世界,为跨国公司提出了比国内容量大得多的、处于不同成长阶段的产品市场。

第三章国际竞争优势及对外直接投资理论本章练习一、解释下列概念1、绝对优势理论2、要素禀赋论3、内部化优势4、直接投资5、不完全竞争市场6、区位优势答:1、绝对优势理论-------亚当、斯密在1776年提出的。

她的观点认为,不同国家可以生产不同的产品,一些国家生产产品要比另一些国家更有效,即具有绝对优势。

国家应专门生产她们有绝对优势的产品,并用这些产品换取其她国家生产的产品。

有绝对优势的国家专门生产某产品,会使买卖双方国家都受益。

2、要素禀赋论---------这就是瑞典的俄林与埃利、海克斯赫共同提出的,该理论认为,国家应生产与出口可大量使用其充裕的生产要素的产品,并进口那些大量需要本国稀缺的生产要素的产品。

所以,一个国家或地区应充分利用所拥有的生产要素,发挥优势进行生产。

3、内部化优势——就是指拥有所有权优势的企业通过扩大自己的组织与经营活动,将这些优势的利用内部化的能力。

包括所有权资产使用内部化的能力、市场信息内部共享、创造内部市场、消除贸易障碍与避免转移所有权优势的成本等。

4、直接投资——国际货币资金组织在其《国际收支指南》中,对“直接投资”所下的定义为, 直接投资就是指投资者为获得持久的利益到国外经营所进行的企业投资,投资者之所以不在证券市场进行投资的目的,就是要在企业管理中具有有效的发言权。

5、不完全竞争市场——即受企业实力、垄断产品差异等因素的影响所形成的有阻碍或干预的市场。

6、区位优势——指企业在对外直接投资时,由于投资地区所拥有的生产条件的差异所带来的优势,它主要取决于各国与地区的地理分布状况、市场规某与特征,投入要素的价格、质量与生产力,运输、通讯条件及其成本,政府政策、贸易障碍,社会文化与心理因素,基础设施等因素。

二、简答题:1、简述垄断优势理论的贡献与局限性。

2、国际企业向某个特定的区位进行直接投资关注东道国的区位因素有哪些?3、简单评述对外直接投资理论的不足。

1、简述垄断优势理论的贡献与局限性。

答:1、贡献(1) 较好地解释了战后一段时期美国大规模向海外进行直接投资的行为。

(2) 为其它理论的发展提供了基础。

2.局限性(1) 垄断优势理论着重在解释跨国公司的初始行为,而很少考虑其扩展,因而其适用范围就较为窄小。

(2)对海默及其追随者较多的另一批评就是,认为其分析强调了结构性的市场失效与共谋行为,忽视了市场交易成本。

(3)一个重要的问题就是拥有技术优势就是否就是对外直接投资的必要条件呢?公司如果具有技术优势,并不意味着必然进行跨国投资,公司也可在国内进行扩展。

这意味着拥有技术优势并不就是直接对外投资的充分条件。

2、国际企业向某个特定的区位进行直接投资关注东道国的区位因素有哪些?答: 外国直接投资者所关心的区位因素: ---- 原材料的筹供---- 劳动力成本---- 市场规模、结构与特点---- 贸易壁垒---- 政府政策因此,具有区位优势的东道国,也就就是劳动成本低,要素成本低的地区,运输成本低,市场潜力大的地区,实行贸易保护主义的地区,国家风险低、基础设施好,人口素质高的地区等,就是国际企业对外直接投资的热点,亦就是外国投资多的场所。

3、简单评述对外直接投资理论的不足。

答:对外直接投资理论的不足有以下几点: (1) 各种理论所能解释的范围狭小。

(2)微观分析与宏观分析相脱离(3)较少从战略竞争角度分析对外直接投资行为(4)较少体现公司目标的一般理论(5)理论缺乏动态的特点(6)着重供给导向而忽视需求方面的作用(7) 靠对原有理论进行综合的不足第四章经营国际化的战略、动机与过程本章练习:一、简答题:1、简述制订经营国际化战略的步骤。

2、说明典型的经营国际化动机有几种?并分别对它们的内涵进行分析。

1、简述制订经营国际化战略的步骤。

答:战略制订就是决定企业要做什么,而战略实施则就是具体怎么去做。

具体步骤有:(1)确定企业使命(2)进行SWOT分析(3)设定战略目标(4)制订战术目标与实施计划(5)建立控制体系2、说明典型的经营国际化动机有几种?并分别对它们的内涵进行分析。

相关文档
最新文档