龙工实习报告

龙工（福建）机械实习报告

一、摘要：

经过近四年的学习，我们迎来了大学毕业实习，就要出去社会了，不再有学校这轻松的日子了。我们要认真刻苦，多观察多思考，我个人也把这次实习看作是对我大学四年来所学知识的一个检验，我想实习现场的一些设备和加工方法也许会用到我们从前学到的一些基本理论，我会认真地去理解和思考，按老师提供的一些知识点和要求内容去发现问题和寻找答案，认真学习工人师傅的爱岗敬业精神。

通过这次生产实习，使我有机会接触和了解机械制造行业的一些实际知识，也使我对机械装备和制造过程有了充分的了解和认识。在以前的学习中，由于环境的限制，我们没有走进工作车间，只是在学校的小实训中心，无法将自己课本上看到的知识和实际相结合，这次实习给了我这个机会，让我们能够亲眼目睹车间的工作现场、亲自体验车间工作的环境。

这次毕业实习虽然时间短暂，我们却收获颇多，为自己将来的工作生活和学习积累了宝贵的经验，让我在以后的人生中，时时刻刻能够高瞻远瞩、眼界开阔。在龙工（福建）机械有限责任公司为期两个月的毕业实习就结束了。首先我很开心能够进入该企业实习，对于我们龙岩学院机械专业的学生来说，能够进入龙岩龙头企业实习是一个很好的机会。

二、实习前培训

1、行车培训

我们虽然作为一名实习生进入公司，但是我们在上班之前还是要跟正式员工一样，也要先进行行车培训。在龙工（福建）机械有限责任公司车间中，不同的工种对员工的行车操作水平有着不同的要求。比如要在镗床岗位入职的新员工对行车的操作水平是比较高的，工件在空中晃动不能有50cm的行程。对于每个新员工，废料库都要待上一段时间，进行行车培训。我在行车培训中花去了 3.5天的时间，算是比较快的，有些新员工都能在行车培训中度过半个月的时间。在第四天下午，师傅通知了安委会的人上来对我们这一批新员工进行行车考核，我轻松通过了考核。

2、拓展训练

行车培训后，第二周我们来到了福建桥箱有限公司这边进行为期3天的拓展训练和各项学习。第一天我们进行的是户外“龙工集团新员工培训—军训拓展训练”，是由厦门猎人特种训练营给我们做企业精神拓展训练，让我们认识自身潜能，增强自身信心。要勇于克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力。懂得调适身心状态，乐观面对工作与生活的挑战。在这里有各个子公司的新员工，认识群体的作用，增进对集体的参与意识和责任心。改善人际关系，学习关心和更融洽地与他人合作。这是我第一次接受这种培训，我觉得这个对于各个公司的员工都是有很大的帮助，无论是新员工还是老员工。我在这次军训拓展训练中获得了“优秀学员”荣誉称号。

3、公司简介培训课

第二天上午我们进行了室内培训，首先是先对中国龙工控股有限公司的简介进行学习。中国龙工控股有限公司，简称“LONKING”，系由第十一届全国人大代表、全国劳动模范、优秀中国特色社会主义事业建设者李新炎先生于1993年在福建龙岩创立的一家大型工程机械制造企业；2005年率中国工程机械行业之先在香港主板上市（股票代码：3339）；2009年公司综合实力跃居全球工程机械行业第24位；营业利润率增幅全球第四，销售额增幅全球第五，平均资产回报率全球第六。龙工发展19年，现在在福建、上海、江西、河南四个地区（占地4000多亩，员工15000人）共成立了19家子公司：

1999年成立上海机械有限责任公司、福建配件有限责任公司。

2000年成立上海桥箱有限责任公司。

2003年成立上海部件有限责任公司、上海液压有限责任公司、江西机械有限责任公司。

2004年成立福建机械有限责任公司。

2005年成立研究院、国际销售。

2006年成立上海路面有限责任公司、福建桥箱有限责任公司、福建液压有限责任公司、上海叉车有限责任公司、上海挖机有限责任公司。

2007年成立河南机械有限责任公司、中国销售、上海融租有限责任公司、福建锻铸有限责任公司。

2011年成立福建挖机有限责任公司。

4、公司企业文化培训

当天下午，我们学习了中国龙工控股有限公司的企业文化。在当前形势下中国龙工有着七大优势：经验丰富的管理团队；强劲的研发实力；合理的纵向一体化；可靠的质量保障；庞大的营销服务网络；先进的企业文化和优越的区位优势。因为经济的发展和工程机械市场的增长是正相关的，所以中国龙工控股有限公司的企业愿景是‘实施以工程机械为核心的有限多元发展，推动世界工程机械行业的进步和人类社会的发展’。在最近几年的拼搏发展，中国龙空控股有限公司在全世界上工程机械的排名上突飞猛进，直到2010年时位列全球第22。同时我们还学习了龙工的核心价值观：

1、大家庭文化：龙工集团整个价值链上的所有成员侵入一家人，有福同享、有难同当、共建共创、供应共享。

2、大营销理念：一切为了营销，一切服从于营销，一切服务于营销。创建了以销售、售后服务、配件支持和融资租凭四位一体的发展体系。

3、大效率概念：公司以‘效率推动未来’为标语；‘下一道工序就是用户’的用户原则；‘靠人才，抓管理，上质量，创品牌，取信天下，跃居群雄’的二十字方针；建立‘勤耕、善行、远瞻、创新’的企业精神；严

格按照董事局一号工程（作业指导书），充分发挥人才‘一技之长，一专之能’的作用来体现大家都有效率的大效率理念。

同时作为一个龙工人，我们也不能不学习龙工员工的寄语：“产品畅销来源于质量，企业前途依靠于拼搏，人生价值着重于奉献。”

5、企业制度培训

最后一天上午我们学习了中国龙工控股有限公司的制度，主要可分为八点：廉政建设制度、员工行为规范制度、考勤管理制度、国祚证管理制度、保密管理制度、劳动合同管理制度、离职管理制度、员工福利制度。公司严禁内部职工为谋取个人私利向管理层干部赠送礼物、礼金、有价证券。员工应有礼貌、友善、细致、勤勉、客观、协作的工作态度和具有品德修养、责任心强、团队合作精神、自我管理能力的共同价值观。

6、企业安全与卫生培训

最后我们学习了安全与职业卫生，以“安全第一，预防为主，综合治理，安全促进生产，生产必须安全。”为基本方针，做到不违章指挥、违章作业和违反纪律。并做到人级、车间（部门）、班组级三级安全教育，做到5S的标准。公司还规定了四有四必：有轮必罩、有轴必套、有台必有栏、有洞必有盖；四不伤害：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、制止他人被伤害。

三、车间实习

经过一系列的培训，我们终于可以以一个合格的员工进入车间，到各自被安排的工段报道了。我是被安排在外观工段，当天到工段办公点报道，工段长拿了一大叠的安全操作规程和工段员工须知给我看，让我熟记。我在办公桌看了一下午的材料，对整个工段才有了初步的了解，这是一个到处都是电焊的工段，在这里我们必须天天换口罩，防止空气的粉尘伤害自己的身体。

第二天上班，我早早的就到了工段发现工段没有几个人在上班，后来工段长跟我说今天周三车间的所有工段都会开早会。我在车间里面等着班组长在外头开完早会，大家都到各自的岗位上工作时。工段长就带我在外观工段走了一趟，他跟我细说了这个工段主要的工作任务是什么和工段上一些管理的流程要求。外观工段主要是对装载机的油箱、机罩和驾驶室三个大件的拼装、焊接、打磨；还有部分小件（如：油箱法兰、箱盖、管子）。对于油箱，主要是由焊接机器人并一条流水线进行加工；机罩和驾驶室都是只有一条流水线进行加工制造；小件是由加工中心进行加工。

走了一圈回来，工段长安排我在焊接机器人这边开始我的实习旅程。在这里我认识了个开了一年多机器人的河南师傅，他对人很好，一般重活不轻易让学徒和我们这样的实习生干。首先我在一边看师傅和他的徒弟在那边操作，刚开始我觉得那是个很难的懂得的东西，但是事实上我错了，要学会操作只要你有心就能短时间学习会。他们忙了好一会儿，在有闲空的时候师傅就开始跟我说了下机器人这边主要的工作，我们要讲拼装好的