黄山景区模式介绍

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黄山景区模式介绍PPT课件

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道旁水池建设山上游山下居癿旅游方式未能得到有效实施黄山社区化不城市化对遗产质量管理癿影响人多对遗产破坏对自然景观地质地貌癿破坏破坏水资源迚而破坏生态对环境质量癿破坏第11页共13页名称经营范围19831995传统行政体制下经营黄山旅游19961998黄山旅游发展股份有限公司利用资本市场完全市场化地经营黄山旅游业
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二、旅游景区产品配置
• 1.景区产品: • 交通:徽杭高速、扩建黄山机场 从黄山机场或火车站前往到长途汽车站,乘坐屯溪到汤口、太平的车,在汤口下,在黄山南门换乘中心的景区 班车才能到达景区黄山脚下。
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旅游景区产品配置
• 玉屏索道:索道全长2600米,高差871米。最大单向运量2400人/小时。索道周围汇集了莲花峰、迎客松、 玉屏峰、慈光阁、人字瀑、观瀑楼等著名景点。
• 旅游资源:自然和文化
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评价
• 美学价值和历史文化 • 温黄山的四绝泉景区、玉屏景区、白云景区、北海景区、梦幻(西海)景区、松谷景区 • 黄山四绝:奇松、怪石、云海、温泉 • 三大名瀑:人字瀑”、“百丈泉”和“九龙瀑” • “五胜”:历史遗存、书画、文学、传说、名人 • 脊椎动物300余种,鸟类170多种。其中属国家一级保护动物6种,二类保护动物26种 丰富的旅游资源仅仅是一种潜在的优势,要想把它真正开发出来,为我所用,还必须有一定条件。黄山市深入 开发旅游资源有许多有利条件。
• 云谷索道:全长2666米。单向最大运输能力为2000人/小时。沿途可眺望天都峰、莲花峰、佛掌峰、天狗 望月、羊子过江、仙人飘海、葫芦石
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在景区外项目开发方面发展方向
• 安徽省
黄山市 第7页/共13页

国内几家景区管理模式比较

国内几家景区管理模式比较

国内几家景区管理模式比较黄山,隶属黄山市黄山区,黄山管委会主要领导由黄山市主要领导兼任,黄山旅游集团和黄山旅游发展有限公司与黄山管委会是一套人马,两块牌子。

坚持严格保护、统一管理、合理开发、永续利用的方针,坚持“山上游,山下住”的管理方针,采取了一系列工程、技术、管理、行政等措施,强化自身建设能力。

九华山管理委员会属于池州市政府派出机构,中共九华山风景区工作委员会属于池州市委的派出机关。

没有人大和政协,管委会和党委是一套班子,两块牌子。

集团公司是管委会下面直属机构,由原来的国资委演化而来,股份公司是集团公司下面的一个二级公司,主要是集团公司控股。

遵循“科学规划、统一管理、严格保护、永续利用”的发展方针,山上常住人口逐渐减少,让景区的文化旅游功能更突出,采取了分区建设、功能整合、竞争联动的发展建设模式。

泰山旅游管理委员会管理景区山上旅游相关业务,但是,同时泰山旅游管理委员会又隶属于泰安市泰山区旅游局,形成双头管理。

泰山旅游管理会具体负责旅游管理、运营、服务等方面的工作,实现了对泰山森林、植被及旅游景点的24小时全方位监控,在景区资源监测、森林防火、游人安全管理方面进展很大,科学合理地保护管理好泰山。

在极力保护核心景区的文化、自然遗产资源的同时,加强招商引资和配套项目建设的力度。

武陵源管理体制比较复杂,一方面涉及的利益主体比较多,另一方面,行政主导的方向不尽相同,但是均以旅游管理委员会为主,不设行政职能。

武陵源的管理运营处于张家界、索溪峪、天子山三个景区“三足鼎立”的格局,张家界国家森林公园处于龙头地位,有利于武陵源的规划建设和管理是武陵源的管理方针,在规划、设计、建设等方面强调各方利益的均衡,加强内部协调工作力度。

1、模式比较中国旅游业发展的三十年也是景区管理体制改革和创新的三十年,在这个不断演变和发展的过程中,许多著名的景区和景点为武当之道的研究提供了有价值的参考范本,为此,课题组在上期刊登的“国内景区管理模式比较表”中,从行政建制、经营体制、旅游管理方针、内部能力建设等几个方面,对国内成功的案例进行理论梳理,简要总结出一些成功的做法和经验,以黄山模式、九华山模式、泰山模式、武陵源模式为例,进行横向比较研究,得出管理体制方面的结论。

黄山旅游景区营销策划方案

黄山旅游景区营销策划方案

黄山旅游景区营销策划方案1. 引言黄山是中国著名的旅游胜地之一,以其独特的自然风景和丰富的文化底蕴吸引着世界各地的游客。

然而,随着旅游业的快速发展和竞争的加剧,黄山旅游景区需要制定一系列的营销策划方案,以保持其在旅游市场的竞争优势。

本文将探讨黄山旅游景区的目标市场、竞争分析、市场定位、产品策略、价格策略、推广策略和销售渠道,从而为黄山旅游景区制定一套有效的营销策划方案。

2. 目标市场黄山旅游景区的目标市场主要包括国内和国际游客。

国内游客是黄山旅游景区最主要的客源市场,而国际游客则是其未来发展的重点市场。

针对国内游客,黄山旅游景区可以通过投放广告、举办推广活动、与旅行社合作等方式来吸引他们。

而对于国际游客,黄山旅游景区可以参加国际旅游展览,与国外旅行社建立合作关系,开辟直飞航线等方式来吸引他们。

3. 竞争分析黄山旅游景区的主要竞争对手是其他国内著名的旅游景区,如故宫、长城、兵马俑等。

这些景区都具有丰富的历史文化底蕴和独特的自然风光,与黄山旅游景区的竞争关系较为激烈。

为了在竞争中脱颖而出,黄山旅游景区可以通过改善服务质量、增加旅游设施、开发新产品等方式来提升其竞争力。

4. 市场定位黄山旅游景区的市场定位是融合山水之美、人文之韵、历史之底蕴,打造成为中国最具标志性的旅游景区之一。

黄山旅游景区是中国历史文化和自然景观的结合,游客可以在这里体验到优美的山水风光和博大精深的文化底蕴。

黄山旅游景区可以通过加强推广力度、提升服务质量、增加旅游设施等方式来巩固其市场定位。

5. 产品策略黄山旅游景区可以通过开发新的旅游产品来吸引游客。

其中一种产品策略是开展主题旅游,如摄影旅游、登山旅游、文化旅游等,通过策划相关的活动和推广,吸引对应的目标人群。

另一种产品策略是开发旅游周边产品,如民宿、农家乐、手工艺品等,扩大游客在黄山旅游景区的停留时间和消费金额。

6. 价格策略黄山旅游景区的价格策略应根据不同的游客群体制定。

对于国内游客,黄山旅游景区可以通过提供优惠价格、推出套票、优化门票购买方式等方式来吸引他们。

旅游景点承包

旅游景点承包

旅游景点承包旅游景点的承包是一种常见的经营模式,通过承包经营,既能够保护景区资源,又能够为游客带来更好的旅游体验。

本文将从承包的定义、承包经营的优势、合作要求等方面进行探讨,以期为读者提供一个全面了解旅游景点承包的视角。

定义旅游景点的承包是指政府或景区管理方将特定的景区资源或景点设施交由特定的经营者进行运营管理的一种经济合作关系。

承包经营者通常需要向景区管理方支付一定的承包费用,并承担景区经营管理、环境保护等职责。

优势旅游景点承包经营有着诸多优势。

首先,承包经营能够有效保护景区资源。

由于承包者需要对景区经营管理负责,他们通常会更加注重景区的环境保护和资源的合理利用,从而减少对景区的破坏。

其次,承包经营可以提升旅游服务的质量。

承包者通常会投入更多的资金和资源来改善景区设施,提升服务品质,从而为游客提供更好的旅游体验。

此外,承包能够激发地方经济的发展。

承包经营者经营旅游景点会带动相关行业的兴起,促进当地经济的繁荣。

合作要求旅游景点承包的合作要求包括以下几个方面。

首先,承包者需具备一定的经营管理能力。

他们需要了解旅游市场需求,能够合理运营景区,提供优质的旅游服务。

其次,承包者需要具备一定的资金实力。

景区的设施改善和运营管理需要投入大量的资金,承包者需要有足够的资金支持。

此外,承包者需要遵守景区管理方的相关规定,如环境保护、安全管理等,确保景区的可持续经营和游客的安全。

案例分析最经典的旅游景点承包案例莫过于我国的黄山。

黄山作为中国著名的旅游景点,每年吸引着大量的游客。

黄山景区通过承包经营的方式,将各个景点的经营管理交由不同的承包者负责。

这些承包者均具备丰富的旅游经验和资金实力,他们对景区的管理和服务高度负责。

通过承包经营,黄山景区的环境得到了有效保护,旅游服务质量也得到了大幅提升,成为国内外游客心目中的旅游胜地。

结语旅游景点承包经营是一种有益于旅游业发展和景区保护的经济合作方式。

通过承包经营,景区资源得到有效保护,旅游服务质量得到提升,地方经济得到发展。

黄山模式

黄山模式
《自然与文化遗产旅游》
课堂演讲
黄山模式及其评价
学号: 班级: 姓名: 时间:2013年4月12日
一 二 三 四
黄山遗产构成
现阶段管理状况
黄山模式提出背景及特征
黄山模式评价 黄山模式更新

一、黄山遗产构成
• 文化遗址 • 自然景观 • 地质地貌
二、黄山现阶段管理状况
中国唯一的“三冠王”精品景区 • ①1996年黄山风景区股份制改造成功上市, 开创了我国景区管理资本市场运作的先河。 • ②1999年被授予梅丽娜· 迈尔库里文化景观 保护不管理荣誉奖(世界遗产地保护和管理的
Ø Ø ü ü
山上游,山下居”的旅游方式未能得到有效实施 黄山社区化不城市化对遗产质量管理的影响(人多) 对遗产破坏 对自然景观、地质地貌的破坏 破坏水资源,进而破坏生态 对环境质量的破坏
1、黄山经营历史
名称 1983~1995 1996~1998 1999年以来 黄山旅游发展 股份有限公司 经营范围 传统行政体制下经营黄山旅游 利用资本市场,完全市场化地经营黄山旅游业;
黄山旅游集团 经营空间扩展到黄山以外它的经营内容包括日 益增多的其他旅游业项目和非旅游业项目。
2、经营绩效: 黄山管委会以“黄山旅游发展有限公司”不“黄山旅游 集团”对其经济活动进行市场化经营。这里对黄山景区 经营绩效的考察,分为3部分:黄山景区的旅游经营、非黄 山项目经营、投资与经营战略
• ①黄山景区的旅游经营
税费污染费上缴
黄山市
五、黄山模式更新
1、行政体制
行政地位,可获得行政授权不制度保障。 地方政府能从景区经营中获益
行政建制
将徽州地区易名为黄山市,破坏了徽州文化的地理完整性
造成黄山市与黄山区之间的芥蒂和隔阂(税收,引进外资)

文化遗产景区的开发与管理模式

文化遗产景区的开发与管理模式

自然文化遗产类景区的开发与管理模式—以安徽黄山为例摘要:中国历史源远流长,不论是自然遗产还是文化遗产在世界上都是独树一帜的。

文化积淀之深厚,民族生命之诡秘,不得不称之为天下之一绝。

近年来,中国陆续申办成功了许多文化景观与文化遗产,这是我们应该引以为豪的,可是我国在管理开发文化遗产的时候,同时也忽略了遗产本身的不可复制性。

所以在开发发展的同时也带来了一系列的问题。

本文以自然与文化双重遗产的安徽黄山为例,探讨黄山发展模式现状,通过分析发现我国在文化遗产管理方面的不足,并且提出一些可行的建议。

如何在满足当代人对黄山美景审美的同时,维护子孙后代继续拥有这份历史文化遗产的权利,是我们当前亟待解决的问题。

关键词:自然遗产文化遗产管理模式不足建议一、自然文化遗产类景区管理概述文化遗产的发现过程是艰难的,因为是我们五千年的文明积累起来的。

所以文化遗产的管理模式更是社会所关注的。

文化遗产管理的使命自 20 世纪 80 年代以来开始发生变化。

传统上,文化遗产管理使命在于保护,主要包括收藏、保管、保存、养护、修复、恢复等。

另外,还为研究者提供资料服务,让众多遗产爱好者去深究遗产的奥秘。

然而,随着文化成为生活质量的重要标志,人们的文化与精神消费已上升为普遍性的社会需求。

所以文化遗产景区成为人类学习的基础。

这样,具有综合性人文、科学价值的文化遗产,被赋予满足这一消费需求的新的使命,遗产管理单位当然也要在不违背合理的条件下,获得最大的经济收益。

[1]管理模式是针对具体的遗产单位而言的。

无论是国内还是国外,遗产单位并非采取单一模式,总是根据遗产景区的特点和自身实际情况对管理模式做出恰当选择。

例如美国的“国家公园”模式、韩国的“自然公园”模式、挪威的“生态博物馆”模式、法国的“地区自然公园”模式。

目前,我国对于具有文化和自然双重价值的遗产,例如黄山风景区,一般采用“风景名胜区”模式。

可是这种模式从一定程度上来说并不适合我国当今的文化遗产景区,而是需要更加规范化的管理。

黄山旅游景区景点介绍

黄山旅游景区景点介绍

黄山旅游景区景点介绍摘要:1.黄山旅游景区简介2.黄山旅游景点分类3.各景点详细介绍a.云谷寺b.始信峰c.光明顶d.迎客松e.猴子观海f.飞来石4.黄山旅游注意事项正文:黄山旅游景区位于我国安徽省黄山市,是我国著名的风景名胜区之一,也是世界文化与自然遗产地。

黄山以奇松、怪石、云海、温泉、冬雪五绝而闻名于世,被誉为“天下第一奇山”。

一、黄山旅游景区简介黄山旅游景区包括黄山风景区、宏村、西递等著名景点,吸引了大量游客前来游览。

黄山旅游景区不仅自然景观独特,还有深厚的文化底蕴,如寺庙、古道、摩崖石刻等人文景观。

二、黄山旅游景点分类黄山的旅游景点众多,可以分为以下几类:1.寺庙类:云谷寺、慈光阁等;2.峰类:始信峰、光明顶、莲花峰等;3.松类:迎客松、送客松、探海松等;4.石类:猴子观海、飞来石、仙桃石等;5.其他:云海、温泉、冬雪等。

三、各景点详细介绍1.云谷寺云谷寺位于黄山风景区南麓,始建于南朝梁天监年间,距今已有1400 多年的历史。

云谷寺周围环境幽静,古木参天,浓荫蔽日,是游客登山前的重要景点之一。

2.始信峰始信峰是黄山的标志性景点之一,位于黄山风景区中部。

这里的奇松、怪石、云海等景观交相辉映,让人叹为观止。

3.光明顶光明顶是黄山的第二高峰,海拔1864 米,因山顶阳光充足而得名。

光明顶附近有观日台、炼丹峰等著名景点。

4.迎客松迎客松是黄山的著名景点之一,也是黄山的象征。

这棵千年古松姿态优美,枝叶繁茂,热情地欢迎着世界各地的游客。

5.猴子观海猴子观海是一块形似猴子的巨石,位于黄山风景区西部。

传说这里是孙悟空三打白骨精的地方,站在猴子观海处,可以远眺美丽的海景。

6.飞来石飞来石是一块巨大的石头,位于黄山风景区北部。

这块石头仿佛是从天而降,让人惊叹不已。

四、黄山旅游注意事项1.黄山气候多变,早晚温差较大,游客需携带足够的衣物;2.登山过程中要注意安全,尽量避免陡峭的山路;3.保护环境,不要乱丢垃圾;4.尊重当地的风俗习惯,不要随意拍照。

黄山介绍ppt课件

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05
CATALOGUE
黄山未来发展
环境保护与可持续发展
坚持绿色发展
黄山将坚持绿色发展方向,采取一系列措施保护 生态环境,实现可持续发展。
生态修复与保护
加大生态修复力度,保护自然景观和生物多样性 ,提高生态服务功能。
推进循环经济
发展循环经济,促进资源的高效利用和循环利用 ,减少环境污染。
旅游产业的创新与发展
奇松即形态奇特的松树,较著名为十大名松
迎客松、送客松、蒲团松、竖琴松、麒麟松、探海松、接引松、连理松、黑虎松 、龙爪松。
怪石
01
怪石是指具有独特形态并且无法 用自然规律解释的一类岩石。黄 山“怪石”以奇取胜,以多著称 。
02
黄山有“蓬莱十景”、“黄山十 景”、“黄山二十主峰”、“二 十四溪”等自然景观。
住宿
黄山内有多种住宿选择,包括星 级酒店、快捷酒店、民宿等。
餐饮
黄山以徽菜为主,特色美食有臭 鳜鱼、毛豆腐、糖醋鹅颈等。
旅游注意事项
01
02
03
04
登山前要了解天气情况,避免 遇到恶劣天气。
注意个人安全,不要攀爬未开 放区域或私自攀爬高峰。
保护环境,不乱扔垃圾,不破 坏植被和文物古迹。
注意时间安排,避免高峰期人 流拥挤,提前规划好行程。
道。
坚固与美感
这些古桥大多以石头为材料,结构 坚固,同时又充满了美感,是古代 建筑的杰作。
历史传说
许多古桥都有着美丽的传说和故事 ,如“许愿桥”、“回音桥”等, 为黄山增添了神秘色彩。
古亭
观景佳地
黄山古亭多位于风景秀丽之地, 是游人驻足观景、休息聊天的理
想场所。
建筑风格
古亭的建筑风格多样,有中式古 典的亭台楼阁,也有西式风格的

5a级景区发展模式

5a级景区发展模式

5a级景区发展模式
5A级景区是中国旅游景区的最高等级,代表着景区的服务质量、管理水平和资源价值等方面都达到了国家级标准。

5A级景区的发展模式可以归结为以下几种:资源取胜模式:这种模式主要适用于具有独特自然和人文资源的景区。

这些景区通过保护和开发自身的资源,以高质量的景观和服务吸引游客。

例如,九寨沟、张家界等景区就是依靠其独特的自然风光和民族文化吸引了大量游客。

大力投资模式:这种模式主要适用于基础设施和接待设施相对薄弱的景区。

这些景区通过大量投资,改善交通、住宿、餐饮等基础设施和服务设施,提升游客的旅游体验。

例如,迪士尼乐园就是通过巨额投资,打造了一个集游乐、购物、餐饮、住宿于一体的综合性旅游度假区。

联合申报模式:这种模式主要适用于多个景区或旅游目的地之间的合作。

通过联合申报5A级景区,实现资源共享、优势互补,提升整个区域的旅游吸引力。

例如,黄山市的黄山风景区、宏村古村落等多个景点就是通过联合申报,共同打造了“中国第一奇山”的旅游品牌。

政通人和模式:这种模式主要依赖于政府的支持和社区参与。

政府通过制定优惠政策和提供资金支持,推动景区的发展;同时,鼓励当地社区参与旅游开发和服务,形成政府、企业、社区共同发展的良好局面。

例如,丽江古城就是通过政府主导和社区参与的方式,成功打造了一个具有浓郁民族风情的旅游胜地。

以上是5A级景区发展模式的几种主要类型。

不同的景区应根据自身的资源和条件选择合适的发展模式,以实现可持续发展和长期效益。

黄山运营方案

黄山运营方案

黄山运营方案一、黄山景区整体规划与开发1.1 黄山景区整体规划(1)确定黄山景区的定位,明确发展目标,规划景区未来的发展方向。

(2)调查研究黄山景区的地理特点、自然资源和人文资源,分析景区的发展潜力和市场需求。

(3)制定黄山景区的开发规划和布局设计,包括景区基础设施建设、景点开发、旅游产品开发等。

1.2 黄山景区开发(1)在景区内部设立游览线路和交通指引,方便游客游览。

(2)提升黄山景区的基础设施建设,完善停车场、卫生间等配套设施。

(3)建设便捷的交通网络,提供多种出行方式供游客选择。

二、黄山景区服务品质提升2.1 提升景区服务水平(1)培训景区工作人员,提高服务技能和素质。

(2)提升景区服务设施,增加信息查询、娱乐休息、餐饮购物等服务点。

2.2 完善景区管理体系(1)建立景区管理机构,明确管理职责和流程。

(2)制定景区管理规章制度,加强对景区秩序的管理和维护。

2.3 加强景区安全管理(1)完善景区安全设施,保障游客的人身安全和财产安全。

(2)配备专业急救人员和设备,提升景区的应急救援能力。

三、黄山景区营销与推广3.1 制定营销推广策略(1)运用互联网和新媒体进行广告宣传,提高景区知名度和美誉度。

(2)开展多样化的促销活动,吸引更多游客前来黄山游览。

3.2 提升景区产品丰富度(1)开发新的旅游产品和线路,满足不同游客的需求。

(2)推出特色活动和主题游览,增加游客参与度和满意度。

四、黄山景区可持续发展4.1 保护自然环境(1)制定并严格执行景区环境保护和管理规定,保护黄山独特的自然景观。

(2)加强环保宣传和教育,提升游客的环保意识和环保行为。

4.2 促进文化传承(1)加强文化遗产保护和传承工作,保护黄山的历史文化资源。

(2)举办文化活动和展览,向游客展示黄山的独特魅力和深厚文化底蕴。

五、黄山景区项目投资与经营5.1 引入社会资本(1)开展景区项目开发与投资,引入社会资本进行设施建设和旅游产品开发。

黄山风景名胜区旅游特点介绍

黄山风景名胜区旅游特点介绍

黄山风景名胜区旅游特点介绍
黄山风景名胜区是中国著名的旅游胜地,位于安徽省黄山市,被誉为“天下第一奇山”。

其主要特点包括以下几个方面。

一、山峰奇秀,景色宏伟
黄山风景名胜区以奇峰异石、云海日出、温泉风光、松柏奇材等特色而闻名。

黄山的山峰峻拔、险峻、奇特,其中最有名的有莲花峰、光明顶、天都峰、莫高峰等,每一座都各具特色。

另外,景区内还有云海、日出等美景,每年吸引着大量游客前来观赏。

二、文化底蕴深厚,历史悠久
黄山风景名胜区不仅以其自然风光吸引游客,更因其悠久的历史和文化底蕴而备受景区游客喜爱。

景区内有梦笔生花、紫微峰、仙女散花、女儿松、玉屏楼等相关文化历史遗迹,这些景点都体现了黄山历史文化的深厚底蕴。

三、食品独具特色,美味可口
黄山地区的食品独具特色,尤其是有名的黄山菜系,是游客品尝的必选之一。

黄山菜以清淡、鲜美、营养丰富而著称,如排骨炖豆腐、黄山熏肉、黄山煨鸽、黄山炖猪手等,让游客在欣赏美景之余也能品尝到美食的诱人味道。

四、温泉资源丰富,享受健康养生
黄山风景名胜区内拥有丰富的温泉资源。

这些温泉水质优良,含有多种对人体有益的微量元素,能够起到养生保健的作用。

在松谷、蓬莱、齐云山等区域,游客可以享受到温泉泡浴的乐趣,感受到独特
的养生效果。

总的来说,黄山风景名胜区以其壮美的自然景观、深厚的历史文化底蕴、独具特色的食品和丰富的温泉资源而吸引了大量国内外游客前来游览,成为了中国旅游业的重要组成部分。

黄山景区旅游推广成功案例(详尽解析)

黄山景区旅游推广成功案例(详尽解析)

黄山景区旅游推广成功案例(详尽解析)黄山景区旅游推广成功案例(详尽解析)一、背景介绍黄山,位于我国安徽省南部,是中国著名的风景旅游区和避暑胜地,被誉为“五岳归来不看山,黄山归来不看岳”。

黄山景区拥有世界自然和文化双重遗产、世界地质公园、中国十大名胜古迹、国家5A级旅游景区等多项荣誉。

为进一步提升黄山景区的知名度和影响力,增加游客量,我们团队针对黄山景区的特点和需求,制定了一套旅游推广方案。

二、目标市场与目标人群1. 目标市场:国内市场为主,重点开发华东、华南、华北等地区;国际市场方面,主要针对东南亚、欧美等国家和地区。

2. 目标人群:以家庭游、亲子游、情侣游为主,兼顾企事业单位、学校等团体游客。

三、推广策略1. 线上推广:- 利用社交媒体平台(如微博、微信、抖音等)发布黄山景区的美景图片、视频和旅游攻略,增加用户对黄山的关注度和向往之情。

- 与各大在线旅游平台(如携程、去哪儿、马蜂窝等)合作,推出黄山旅游产品预订优惠,提高黄山景区的线上曝光度。

2. 线下推广:- 在火车站、汽车站、机场等人流密集地设置宣传摊位,派发黄山旅游宣传资料,增加游客对黄山的认知。

- 与旅行社合作,推出团队游套餐,吸引旅行社组织游客前往黄山。

3. 特色活动:- 举办黄山旅游文化节、摄影大赛等活动,吸引游客参与,提高黄山景区的知名度和美誉度。

- 推出黄山特色体验项目,如温泉、云海、日出等,让游客感受黄山的独特魅力。

4. 媒体合作:- 与各大电视台、广播、报纸、网络媒体等合作,报道黄山美景、旅游活动等信息,扩大黄山景区的影响力。

5. 品牌建设:- 强化黄山景区的品牌形象,打造“天下第一奇山”的品牌口碑,提升游客的认同感。

四、推广效果1. 游客量逐年增长:通过线上线下的广泛推广,黄山景区的游客量实现了持续增长,尤其在节假日和旅游旺季,游客量明显上升。

2. 知名度和美誉度提高:通过与各大媒体的合作,黄山的知名度和美誉度得到了显著提升,吸引了更多游客前来游览。

黄山风景名胜区旅游特点介绍

黄山风景名胜区旅游特点介绍

黄山风景名胜区旅游特点介绍
黄山风景名胜区是中国著名的旅游胜地之一,位于安徽省黄山市,是中国五大名山之一。

黄山风景名胜区以其壮观的山峰、奇特的岩石、秀美的景色和丰富的文化底蕴而闻名于世。

以下是黄山风景名胜区的旅游特点介绍。

1. 壮观的山峰和奇特的岩石
黄山风景名胜区的山峰和岩石是其最大的特色之一。

黄山的山峰高耸入云,形态各异,有的像猴子,有的像莲花,有的像笔架,有的像仙女,每座山峰都有其独特的形态和寓意。

黄山的岩石也是非常奇特的,有的像猴子拿着桃子,有的像老虎下山,有的像龙虎斗,有的像仙女下凡,每块岩石都有其独特的形态和寓意。

2. 秀美的景色
黄山风景名胜区的景色非常秀美,有的像仙境一般。

黄山的云海、日出、日落、晚霞、雪景等景色都非常美丽,让人流连忘返。

此外,黄山还有许多美丽的景点,如莲花峰、光明顶、天都峰、百步云梯等,每个景点都有其独特的美丽。

3. 丰富的文化底蕴
黄山风景名胜区的文化底蕴非常丰富,有着深厚的历史和文化积淀。

黄山是中国道教的发源地之一,有着丰富的道教文化和历史。

此外,
黄山还有许多历史文化遗迹,如黄山古城、黄山文庙、黄山博物馆等,这些遗迹都是黄山文化的重要组成部分。

黄山风景名胜区是一个非常值得一去的旅游胜地,其壮观的山峰、奇特的岩石、秀美的景色和丰富的文化底蕴都是其独特的旅游特点。

如果你想体验中国的自然美景和文化底蕴,黄山风景名胜区绝对是一个不错的选择。

黄山宏村风景区介绍

黄山宏村风景区介绍

黄山宏村风景区介绍黄山宏村风景区是中国著名的古村落之一,位于安徽省黟县,是一个历史悠久、风景秀丽的古村落景点。

该景区以其优美的自然风光和古老而珍贵的文化遗产吸引着众多的游客前来观光、旅游、采风,成为黟县旅游的重要组成部分。

下面,我们来一起详细了解一下黄山宏村风景区。

一、宏村简介宏村地形平坦,建筑布局均衡,民居式样独特,有八九十座明清古建筑,其中大梁屋、飞檐翘角、明清画栋雕梁、百步千栈、石墩子和青石板街道等风景点特别得人心。

二、游览线路宏村风景区主要分为三个游览区域:宏村古街游览区、南湖游览区和环湖游览区。

宏村古街游览区是游客必去之地,这里拥有明清时期的众多古建筑,历史悠久,建筑风格不同,错落有致,别有一番风味。

南湖游览区是宏村的一朵明珠,南湖周围的绿色天然屏障是国家级自然保护区,这里的水清澈见底,环境美丽宜人,供游客划船、钓鱼、赏景等活动。

环湖游览区则是宏村影视拍摄基地,曾是多部影片的取景地,如《卧虎藏龙》、《大明宫词》、《神雕侠侣》等。

这里的风景幽美,景色宜人,沿途可以欣赏到别具特色的古民居、清代文化建筑、古树名木等。

三、宏村特色小吃黟县是安徽地区的著名历史文化名城,不仅有自然风光独具特色,更有宏村小吃、岗田烤鱼、牛肉宝、炒羊蹄等美食,让游客可以在游玩的同时,品尝到当地美食。

四、温馨提示1、黟县地处深山老林中,天气多变,游客出行前请查看天气预报,提前做好防晒、防雨等措施。

2、为了保护古村落的原始风貌,游客不要乱涂乱刻、随意破坏景点。

3、游客在游览过程中请自觉丢垃圾到垃圾桶里,保护环境,共同建设美好宏村。

总之,宏村是一个美丽的古村落,代表着中国古建筑文化的瑰宝。

如果您有机会前往,请一定要好好欣赏、感受这里的自然风光和文化魅力,让您的旅游之路更加有价值。

国内旅游景区管理模式

国内旅游景区管理模式

(一)安徽黄山模式的产生
• 产生的条件(1 极品级的旅游资源是其产生 的客观条件;2 强有力的管理主体是其产生 的主观条件) • 产生的过程(1996 11 18设立黄山旅游发 展股份有限公司;1996 11 22 B股上市; 1997 4 17A股上市;5 月6日在上海证券交 易所挂牌上市)
三、旅游景区治理模式问题研究的 必要性
• 旅游景区的滞后发展成为我国旅游业发展 的新瓶颈 • 旅游景区的治理模式成为区域旅游业发展 的首要制约因素 • 旅游景区治理模式成为理顺管理体制,完 善政府主导型旅游业发展战略的关键 • 旅游景区治理模式的完善是提升旅游景区 经营管理水平的前提
四、影响旅游景区治理模式的因素
(一)关于旅游景区经营管理的研究内容 1 旅游景区资源的价值评估和保护开发问题 2 中外旅游景区经营管理的对比研究 3 旅游景区管理模式的研究 4 旅游景区的生命周期及可持续发展问题 5 旅游景区的资源保护和环境容量问题
(二)关于旅游景区治理的研究内容 1 旅游景区管理体制的研究 2 旅游景区产权和经营权问题 3 旅游景区融资体制问题
二、优化旅游景区治理的探索性思 路
• • • • 强化政府对旅游景区的干预力度 抓大放下,分级治理 完善投融资体制 逐步建立良好的旅游法制体系
一个旅游景区仅与一家投资主题相结合对旅游资源的有力保护是碧峰峡模式存在的基本前提深生态开发边缘性效益三个指导思想三个之外三包政策等良好的监督协作机制是碧峰峡模式顺利运行的机制保障媒体的正面造势是碧峰峡模式成功的外在关键因素碧峰峡模式碧峰峡精神碧峰峡冲击波三碧峰峡模式治理结构分析治理主体万贯碧峰峡有限公司监督与控制机制景区管理委员会经营机制有雅安市政府和万贯集团共同组建万贯碧峰峡有限公司政府以资源使用权及其配套设施入股万贯集团以资金入股并控股四碧峰峡模式的风险分析政策法规风险1雅安市主要领导的政治风监督与控制风险1监督与控制失效风险合作风险安徽黄山模式安徽黄山模式也被称为上市公司经营模式是指旅游景区企业经过股份制改造上市后受景区管理机构的委托代理经营包括门票在内的一切旅游业务成为景区内唯一负责旅游经营的机构对旅游景区实施垄断经营

黄山的旅游景点介绍

黄山的旅游景点介绍

黄山的旅游景点介绍黄山是中国著名的旅游胜地之一,被誉为“天下第一奇山”。

它位于安徽省南部,是中国五大名山之一,也是国家重点风景名胜区和世界自然与文化双重遗产。

黄山以其奇秀的美景吸引了无数游客,下面就为大家介绍一些黄山的主要旅游景点。

第一个要介绍的景点是“云谷索道”,它是黄山著名的旅游交通工具。

云谷索道可以把游客从山脚下直接运送到山顶,乘坐云谷索道可以减少爬山的劳累,同时还能欣赏到山下的美景。

索道上行曲线缓和,途中充满了令人叹为观止的自然风光,是游客们进山的首选方式。

登上黄山的顶峰后,游客们可以参观“光明顶”,它是黄山最高的峰顶,海拔1864米。

在光明顶上,游客们可以欣赏到令人惊叹的云海、奇峰和怪石,尤其是在早晨和晚上,云海缭绕的景色更是美不胜收。

此外,光明顶上还有著名的“光明大观台”,游客们可以在那里俯瞰整个黄山风光,拍下难忘的照片。

除了光明顶,还有一个著名的景点叫做“莲花峰”。

莲花峰是黄山最具代表性的峰峦之一,其外形宛如一朵盛开的莲花,因此得名。

登上莲花峰,游客们可以远眺黄山的壮丽景色,感受到大自然的美妙和宏伟。

莲花峰周围还有一些其他的景点,如“百步云梯”和“天都峰”,这些都是不可错过的旅游胜地。

此外,黄山还有一处著名的景点叫做“西海景区”。

西海景区是黄山中华风景最为集中的地方,被誉为“天下石城”。

西海景区有许多奇特的峰石,如“狮子峰”、“莲花峰”和“猴子观海”等,这些奇峰怪石形态各异,令人叹为观止。

在西海景区,游客们还能欣赏到清澈的湖水和绿色的植被,仿佛置身于童话般的世界。

最后要介绍的一个景点是“北海景区”,它位于黄山风景区的北部。

北海景区以其险峻和秀丽而著名,是摄影爱好者的天堂。

北海景区的主要景点有“白鹅岭”和“天下第一泉”。

白鹅岭是一座高耸入云的山峰,形状像一只翱翔的白鹅,登上山顶后可以俯瞰到整个北海景区的壮丽景色。

而天下第一泉是一处清澈见底的泉水,被誉为“天下第一泉”是因为泉水喷涌汩汩,如同天上的白云倾泻而下。

黄山景区营销策划方案ppt怎么做

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黄山景区营销策划方案ppt怎么做第一部分:背景介绍1. 介绍黄山景区的地理位置和概况黄山是中国著名的旅游胜地,位于安徽省黄山市,是中国五大名山之一。

这里山峰险峻,云海奇观,古松盘石,温泉瀑布,风景秀丽,被誉为中国的“神仙居住的地方”。

2. 黄山景区的特色和优势黄山是中国最早被列入世界文化与自然遗产名录的景区之一,具有独特的自然景观和历史文化遗产。

景区内有著名的“四绝”:奇松、怪石、云海和温泉,吸引了大量国内外游客。

第二部分:目标受众分析1. 定义目标受众我们的目标受众主要是来自全国各地的自由行游客、家庭游客、情侣游客以及企事业单位的团体游客。

2. 目标受众的特征和需求自由行游客:喜欢自由度高,注重体验和探险的年轻人,注重景区的自然环境和文化氛围。

家庭游客:以亲子游为主,希望安排适合孩子的活动和景点,注重休闲和放松。

情侣游客:追求浪漫和独特的旅行体验,希望有独特的景点和活动可以记录和留念。

团体游客:企事业单位组织的旅游团体,注重旅游的经济性和便利性,希望能够获得优惠和特殊的服务。

第三部分:竞争分析1. 主要竞争对手黄山景区的主要竞争对手有其他知名的国内旅游景区,如九寨沟、张家界、敦煌等。

2. 竞争对手的优势和劣势九寨沟:以其独特的喀斯特地貌和美丽的湖泊风光闻名,吸引了众多国内外游客。

但是由于地理位置偏远,交通不便,需要较长时间的行程。

张家界:以其独特的石柱地貌和美丽的峡谷景观而闻名,被誉为“地表上的林峰”。

但是由于游客数量较多,景区相对拥挤,有时会影响观赏体验。

敦煌:以其著名的莫高窟和沙漠风光而闻名,吸引了大量的文化和艺术爱好者。

但是由于地处西部,交通不便,需要较长时间的行程。

第四部分:营销策略1. 品牌定位黄山景区将定位为“中国神奇的天堂”,强调其独特的自然景观和历史文化遗产,以及神秘浪漫的氛围。

2. 定价策略根据目标受众的特征和需求,我们将采取差异化定价策略,针对不同类型的游客提供不同级别的门票和服务,以增加游客的满意度和消费金额。

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评价
• 美学价值和历史文化 • 温黄山的四绝泉景区、玉屏景区、白云景区、北海景区、 梦幻(西海)景区、松谷景区 • 黄山四绝:奇松、怪石、云海、温泉 • 三大名瀑:人字瀑”、“百丈泉”和“九龙瀑” • “五胜”:历史遗存、书画、文学、传说、名人 • 脊椎动物300余种,鸟类170多种。其中属国家一级保护 动物6种,二类保护动物26种 丰富的旅游资源仅仅是一种潜在的优势,要想把它真正开发 出来,为我所用,还必须有一定条件。黄山市深入开发旅游 资源有许多有利条件。
地质公园称号
• 遗产保护开 发管理的方 面的探索是 成功的
1、森林覆盖率 76% 83%; 2、卫生状况和设施,防灾水平,环境质量改善。 3、将设计全权委托给清华大学建筑系保证景观质量 下述措施特别具有创意:
①石阶步行道。②道旁水池建设 ③ 在山下的汤口镇建立“洗涤中心”,在屯溪开设了一个净菜中心
二、旅游景区产品配置
• 1.景区产品: • 交通:徽杭高速、扩建黄山机场 从黄山机场或火车站前往到长途汽车站,乘坐屯溪到汤口、 太平的车,在汤口下,在黄山南门换乘中心的景区班车才能 到达景区黄山脚下。
旅游景区产品配置
• 玉屏索道:索道全长2600米,高差871米。最大单向运量 2400人/小时。索道周围汇集了莲花峰、迎客松、玉屏峰、 慈光阁、人字瀑、观瀑楼等著名景点。 • 云谷索道:全长2666米。单向最大运输能力为2000人/小 时。沿途可眺望天都峰、莲花峰、佛掌峰、天狗望月、羊 子过江、仙人飘海、葫芦石
黄山景区
第九组
时间:2016年11月9日
一 二 三
黄山旅游资源分类
旅游景区资源的评价
旅游景区营销
黄山现阶段管理状况

一、黄山旅游资源及其分类
• 按照风景资源的等级和管理范围分类,黄山是世界级旅游 资源。 • 1990年12月12日 世界自然和文化遗产名录 • “震荡国中第一奇山” • 是世界地质公园 • 中国十大名胜古迹之一 • 国家5A级旅游景区 • 旅游资源:自然和文化
在景区外项目开发方面发展方向
• 安徽省
黄山市
• 住宿、餐饮、娱乐、零售等旅游生活设施 • 酒店、民宿。 • 黄山的特色菜、游客住宿的地方的老板们都有自己的车, 会将你开车送往门口处,只要10分钟不到。 • 相应服务辅助设施 • 黄山风景区有着其自己的旅游应急救援黄山队,在出现意 外事故时会紧急出动进行救援。
山上游,山下居”的旅游方式未能得到有效实施 黄山社区化与城市化对遗产质量管理的影响(人多) 对遗产破坏 对自然景观、地质地貌的破坏 破坏水资源,进而破坏生态 对环境质量的破坏
1、黄山经营历史
名称 1983~1995 1996~1998 1999年以来 黄山旅游发展 股份有限公司 经营范围 传统行政体制下经营黄山旅游 利用资本市场,完全市场化地经营黄山旅游业;
四、黄山现阶段管理状况
中国唯一的“三冠王”精品景区 • ①1996年黄山风景区股份制改造成功上市, 开创了我国景区管理资本市场运作的先河。 • ②1999年被授予梅丽娜· 迈尔库里文化景观 保护与管理荣誉奖(世界遗产地保护和管理的
“诺贝尔”奖项)
• ③2004年2月,被授予“世界地址公园” 称号,成为中国唯一的“三冠王”精品景 区。 • 注:三冠王是指以外它的经营内容包括日 益增多的其他旅游业项目和非旅游业项目。
2、经营绩效: 黄山管委会以“黄山旅游发展有限公司”与“黄山旅游 集团”对其经济活动进行市场化经营。这里对黄山景区 经营绩效的考察,分为3部分:黄山景区的旅游经营、非黄 山项目经营、投资与经营战略
三、旅游景区营销
• 电商营销:与携程、去哪儿、同程、艺龙、驴妈妈、途牛、 阿里等7家旅游电商平台建立战略合作关系,形成“互联 网+多商合作”局面,“互联网+私人定制”的营销模式初 现端倪。 • 新媒体营销:与央视网合作打造了“直播中国—黄山频道” 并已上线测试。同时,搭建微博、微信、APP客户端等自 媒体平台,微博、微信影响力稳居全国同类景区前列,入 驻今日头条,成为全国首家开通头条号的旅游景区
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