项目经理安全管理职责(15篇范文)
施工单位项目经理安全职责(5篇)
施工单位项目经理安全职责____项目经理是施工单位的安全第一责任人，对上级公司和业主负责。
2认真贯彻国家有关安全文明生产的方针、政策、法规、规章制度和上级有关规定以及本制度。
3对所承包标段的整个工程的安全及文明施工负责。
4负责建立本单位安全生产和文明施工的管理组织机构，落实好安监人员的配备。
5监督工程建设全过程中本单位各级人员安全生产责任制的落实，监督各项安全生产规章制度和上级有关安全生产指示的贯彻执行。
6负责审核本单位分包商安全施工各类资质和监督分包单位安监人员的配备，并将分包项目的安全生产和文明施工纳入本单位管理之中。
7负责施工中重大技术方案和各项安全措施的审核，组织重点工程主要施工阶段的技术交底，掌握工程进度情况，负责工程建设中的协调、监督工作，组织工程阶段检查和竣工移交会议。
8定期组织本单位安全大检查，监督整改措施的落实，对监督检查中发现的问题和隐患及时整改。
9按时报送各类安全文明生产报表等相关信息，组织对全体职工包括分包单位进行安全教育。
10负责执行事故报告制度,配合对重大责任事故的调查分析。
施工单位项目经理安全职责（2）施工单位项目经理的安全职责包括：1. 负责安全管理工作：制定和实施安全管理制度、规章制度，确保施工现场按照安全要求组织施工活动，及时发现和解决安全隐患和问题。
2. 负责安全培训：组织安全培训，提高施工人员的安全意识和安全知识水平，确保施工人员了解和执行安全操作规程。
3. 负责安全检查：定期进行施工现场安全检查，发现和整改存在的安全隐患和问题，确保施工现场的安全生产。
4. 负责危险源管理：对施工现场存在的各类危险源进行管理和控制，制定相应措施和预案，避免事故的发生。
5. 负责事故应急处理：及时组织救援和处置施工现场的事故，保护施工人员的生命和财产安全，配合有关部门进行调查和处理。
6. 负责安全档案管理：建立和维护施工现场的安全档案，包括安全教育培训记录、安全检查记录、事故处理记录等，为安全管理提供数据和依据。
项目经理安全生产管理职责(5篇)
项目经理安全生产管理职责1、项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任；2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员鉴订安全生产责任书；3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度；4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实；5、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作；6、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用；7、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。
8、组织并参加项目定期安全生产检查，落实隐患整改；9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收；10、组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题；11、组织编制项目应急预案，并进行交底和演练；12、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。
项目经理安全生产管理职责（2）项目经理在安全生产管理方面负有重要的职责，下面将从项目安全管理的目标、策略和职责等方面进行详细阐述。
1. 项目安全管理的目标：项目安全管理的首要目标是确保项目实施过程中的安全，保护项目人员和财产的安全。
具体包括：- 预防事故和灾害的发生，保障项目参与人员的身体健康和人身安全；- 维护项目资产的安全，避免因安全问题造成项目损失；- 保护环境安全，遵循法律法规和环境保护要求，不对环境造成污染和破坏。
2. 项目安全管理的策略：项目安全管理的策略是通过全面的管理措施和科学的安全管理方法，确保项目过程中的安全。
具体包括：- 建立安全管理体系，明确各层级的安全责任；- 制定安全管理制度和规章制度，并加强培训与宣传，提高项目人员的安全意识和技能；- 进行安全风险评估和安全隐患排查，制定相应的应急预案；- 加强安全监督和检查，及时发现和纠正安全问题；- 加强安全教育和交流，推进项目安全文化建设。
3. 项目经理在安全生产管理中的职责：项目经理在安全生产管理中负有重要的职责，具体包括：- 安全责任制定：项目经理应根据国家法律法规和公司相关规定，明确安全责任的分工，确保每个项目组成员都清楚自己的安全责任，落实安全责任制。
项目经理岗位职责(56篇)
项目经理岗位职责（56篇）篇一：项目经理岗位职责1.全面负责消防工程项目现场日常工作及人员管理，确保项目施工正常开展;2. 负责推动项目前期图纸审核、进场前后各项计划的制定、安全、回款、消防验收、工程移交、结算，制定本部门月度常态化工作计划和目标，管理、协调、调派工程部人员及所有参加项目的有关人员及施工队伍;3. 负责施工管理，配合组织公司所有项目的消防验收工作，对所有工程进度、质量、成本、安全负责;4.熟练掌握施工过程中的各个环节的资料申报负责项目对外沟通与协调，与相关部门建立良好的工作联系;5. 严格执行公司各类规章制度及标准化管理体系工作要求，完成相关数据汇总、图纸审核及资金跟进工作6. 负责协调处理项目部的内部与外部事项7.按公司要求完成相关数据汇总、图纸审核及项目收款跟进工作;篇二：项目经理岗位职责1. 负责项目的前期客户沟通，现场勘察，项目方案2. 根据客户需求制定项目方案( 包括图纸BOM清单PID )3. 项目执行中所有异常事件的沟通处理;4. 投标中项目的技术资料收集, 编写, 汇总5. 协助公司开发模块产品调试，优化，升级6. 与供应商进行一些项目上的技术沟通7. 项目外协人员统筹，项目执行监管，项目验收等篇三：项目经理岗位职责1、负责拟定年度工作计划及培训计划，确保各项工作按计划合规、有效执行。
2、组织并实施制订设备更新、改造工程计划，重大维修保养计划，备件购进计划并跟进实施。
3、负责项目的水、电、能源消耗的控制，并定期汇总、分析，实现节能降耗。
4、负责进行二装审图及验收工作。
5、负责对外保施工单位的监督管理，每年度进行供方评审，根据审核结果选聘外包方，并办理合同签署有关手续。
6、负责拟定工程运行有关应急预案，并培训员工进行实操演练，确保紧急事件发生时有效处置。
7、负责建立项目设施设备的基础档案，并定期检查，确保档案完备、有效。
8 、负责编制本部门预算，有效控制费用支出。
篇四：项目经理岗位职责1.负责项目可行性分析，及设备设计3D细化，完善设计图纸;2.负责项目评估、设计开发、安装、调试、运行提供技术支持;3.负责调配设计自动化小组人员工作分配管理及协调，确保团队高效，流程执行项目;4.负责自动化设备质量和稳定性满足产线要求篇五：项目经理岗位职责1、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
项目经理部安全生产职责(5篇)
项目经理部安全生产职责⑴主要负责人对本单位安全生产工作应负总体责任。
依法建立安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。
建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程。
⑵持续具备法律、法规、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。
确保资金投入满足安全生产条件需要。
⑶依法组织从业人员参加安全生产教育和培训。
如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施,教育职工自觉承担安全生产义务。
为从业人员提供符合国家标准或者行业标准劳动防护用品,并监督教育从业人员按照规则佩戴、使用。
⑷对重大危险源实施有效检测、监控。
预防和减少作业场所职业危害。
⑸安全设施、设备(包括特种设备)符合安全管理的有关要求,按规定定期进行技术检测检验。
⑹依法制定生产安全事故应急救援预案,落实操作岗位应急措施。
及时发现、治理和消除本单位安全事故隐患。
⑺积极采用先进安全生产技术、设备和工艺,提高安全生产的科技保障水平。
保证工程项目依法实行安全设施"三同时"。
⑻依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费。
⑼按要求上报生产安全事故,做好事故抢险救援善后处理对事故伤亡人员依法赔偿等事故善后工作⑽法律、法规规定的其他安全生产责任。
项目经理部安全生产职责（2）项目经理部在安全生产方面有以下职责：1. 确保项目的安全生产符合国家法律法规和公司的安全政策和标准。
2. 制定项目安全生产管理制度和操作规程，并负责宣传、培训和落实。
3. 对项目进行安全风险评估和安全风险管理，并制定相应的预防和应对计划。
4. 负责项目安全生产的组织、协调和监督，确保项目各个环节的安全措施得到有效执行。
5. 对项目中的可能存在安全隐患的区域、设备和工艺进行监督和检查，并及时采取整改措施。
6. 组织对项目人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和安全技能。
7. 协调项目各方，包括承包商、供应商和业主，共同确保项目的安全生产。
8. 参与项目安全事故调查和处理，并采取措施避免类似事故再次发生。
施工项目经理安全生产责任制范文(3篇)
施工项目经理安全生产责任制范文一、项目经理是本项目安全生产第一责任者,负责整个项目的安全生产工作,要坚持安全生产五同时,认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。
二、做到一事一交底,事事指派专人负责,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正和处理违章作业人员,根据不同情节给予批评教育或实施经济罚款。
三、组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神,做好记录。
四、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。
对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。
五、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。
六、发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任。
提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自撤除现场保护,强行复工。
七、按建设部检查标准,组织项目部人员认真落实安全生产责任制。
制定项目部安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到人,并定期考核。
八、负责组织对现场使用的脚手架和机械设备等的安全防护设施的检查验收,不合格者不能使用,并经常检查其安全使用运行状况,随时解决存在的问题。
施工项目经理安全生产责任制范文（2）一、背景介绍随着社会的发展和经济建设的不断推进，施工项目在各个领域中扮演着重要的角色。
然而，由于施工作业的复杂性和危险性，项目的安全生产问题一直备受关注。
为了确保施工项目的安全和顺利进行，制定和实施安全生产责任制是至关重要的。
本文将为施工项目经理提供一个安全生产责任制的范本，以确保项目的安全和质量。
二、安全生产责任制的目标1. 确保施工项目的安全生产，最大限度地降低工伤事故和职业病风险。
2. 保护劳动者的合法权益，提高工作环境的舒适度和安全性。
3. 提高项目管理的效率，确保项目能够按时完工。
三、安全生产责任制的主要内容1. 项目经理要牢记安全第一的原则，树立安全意识，严格遵守有关法律法规和公司的安全生产规章制度。
项目经理主要安全职责范文（3篇）
项目经理主要安全职责范文项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对安全生产全面负责。
(一)贯彻执行国家、行业1和企业安全生产要求；(二)掌握项目安全生产动态，定期研究安全工作；(三)组织制定安全工作实施计划；(四)组织制定和完善项目安全生产规章制度及奖惩办法；(五)建立、健全安全生产责任制；(六)建立、健全安全生产保证体系，保证安全生产投入；(七)督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；(八)组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；(九)及时、如实报告生产安全事故。
项目经理主要安全职责范文（2）项目经理在项目执行过程中扮演着关键的角色，他们不仅需要负责规划和组织项目的进展，还需要关注项目的安全性。
项目在不同的行业和领域存在着不同的安全风险，因此项目经理的安全职责也会有所不同。
以下是一个项目经理主要安全职责的范本，旨在帮助项目经理更好地履行他们的职责。
1. 风险评估和管理项目经理首要的安全职责之一是进行风险评估和管理。
他们需要仔细分析项目可能面临的各种风险，并制定相应的措施来减少或消除这些风险。
在评估风险时，项目经理需要考虑项目所处的环境、项目的规模和复杂性，以及相关法律法规和标准。
2. 制定安全计划项目经理还需要制定安全计划，确保项目能够按照设定的安全标准进行。
安全计划应该包括对项目的整体安全目标的描述，确定责任人，并明确监控和纠正风险的方法。
安全计划应该与项目的时间表和成本预算相结合，确保项目安全的同时不影响项目的进展和质量。
3. 安全培训和意识提升项目经理应该负责组织安全培训和提高项目团队成员的安全意识。
他们需要确保项目团队了解项目中的安全要求和规范，并且能够正确地执行安全措施。
项目经理可以通过组织培训课程、安全演习和分享经验教训等方式来提高团队成员的安全意识和技能。
4. 设立安全监控机制项目经理需要建立有效的安全监控机制，确保项目的安全性得到持续的监测和改进。
安全监控机制应包括定期的安全检查、风险评估和报告，以及及时的纠正措施。
施工单位项目经理安全职责范文(3篇)
施工单位项目经理安全职责范文一、安全方针及目标1. 确保公司执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律、法规和标准规范的要求；2. 高度重视施工过程中的安全工作，坚持以人为本、安全第一的原则，持续改进安全管理水平和施工安全环境；3. 做到“早发现、早预防、早解决”，确保施工过程中的安全隐患及时排除，防止事故发生；4. 注重安全培训和教育，提高员工安全意识，确保全体员工安全职责的落实。
二、安全生产管理责任1. 负责制定、完善和执行施工单位的安全管理制度、规章制度，明确安全责任、权限和工作程序；2. 负责编制施工单位的安全生产计划，并组织实施和监督落实，确保计划的有效执行；3. 组织开展施工现场安全检查，对存在的安全隐患进行及时整改，并落实整改措施的执行情况；4. 组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能，加强施工现场的安全管理；5. 安排专人负责施工现场的安全管理工作，确保施工现场安全环境的稳定和有序；6. 参与施工单位的验收工作，对施工工艺和工程质量进行检查，确保施工工艺和质量符合相关标准和规范要求；7. 协助相关部门开展安全事故调查和处理，从根本上查找事故原因，提出事故防范措施，防止事故再次发生；8. 定期向上级报告施工过程中的安全状况，协助上级部门开展安全督查工作，接受安全督查的监督和指导。
三、安全管理措施1. 制定并贯彻执行施工单位的安全管理制度，明确安全责任，规范工作行为；2. 严格执行施工现场安全规定，加强对施工现场的安全监管，防止违反安全规定的行为发生；3. 加强对施工现场的安全隐患排查，定期组织安全检查活动，及时整改安全隐患；4. 组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，确保员工遵守安全操作规程；5. 落实施工现场的安全警示标识和安全防护措施，确保施工现场的安全环境；6. 加强对施工材料和设备的质量监督，确保施工过程中不使用不合格的材料和设备；7. 加强对施工工艺和施工质量的控制，确保施工工艺和施工质量符合相关标准和规范；8. 严格落实施工单位的安全控制措施，特别是在高处作业、电气作业、机械作业等危险作业环节，加强安全保护措施；9. 加强对施工现场的环境保护，控制施工活动对环境的影响，减少施工活动对土地、水源、大气等环境的污染；10. 加强与其他施工单位和相关部门的沟通和合作，协调解决施工中的安全问题，确保施工过程的安全。
项目经理岗位职责范文(12篇)
项目经理岗位职责范文(12篇)项目经理岗位职责1、在项目经理的领导下，负责本物业管辖范围内的安全防范工作，并与政府有关部门建立良好的公共关系。
2、组织属下秩序维护员，做好内部安全防范和消防工作，并向项目经理汇报。
3、熟悉物业管辖范围内施工单位的情况，并及时掌握变动情况；熟悉物业管辖范围内房屋建筑和各类设施的布局，并及时了解掌握门卫、车库、会所、消防监控室等重要部位的'工作情况，确定保卫重点。
4、督促和检查物业管辖范围内各类安全防盗设施的配备情况，收缴、登记和处理业户等遗弃的物品。
5、抓好消防监控室的日常管理工作，确保秩序维护员人员24小时值班制度的落实；掌握消监控室各类设备的运行动态，定期查验记录，配合工程维护部做好各类设备的日常维修保养，确保各种设备的正常运行。
6、定期检查各班组落实治安责任制情况，督促和帮助各班组抓好岗位工作中的安全环节，切实做好安全防范工作，并对外来施工单位加强安全监督。
7、每天按时巡视检查安防设施设备和巡逻的工作质量；掌握各种线索，发现不安全情况，及时布控、处置，并及时向项目经理汇报。
8、发生灾害事故和刑事案件，应立即赶到现场，保护事发现场，配合公安、消防部门做好各类案件或灾害事故的调查取证工作。
9、负责对属下员工进行安全保卫知识、技能及服务意识方面的培训以及突发事件的应急处理；掌握队员思想动态，向项目经理提出奖惩和使用意见。
10、完成领导交办的其他工作任务。
项目经理岗位职责1、全面负责食堂饮食管理工作带领全体员工完成甲方，公司交给的各项工作任务。
模范遵守并坚决执行甲方、公司制定的各项规章制度。
2、努力提高管理水平，抓住关键、突出重点，合理安排人、财、物的配置，使食堂工作运行良性循环。
最大限度地完成公司下达的营业经济指标和社会效益。
3、认真做好成本核算工作，抓节约、堵漏洞、努力降低菜品成本、不断提高菜谱质量。
4、严格执行《食品卫生法》和卫生“五·四制”，把好食品卫生操作关，抓好食堂卫生和员工个人卫生，杜绝食物中毒的发生。
工程项目经理部安全生产职责（5篇）
工程项目经理部安全生产职责1.要依据国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及施工组织设计(包括专项安全施工组织设计)合理组织安全生产、文明施工。
2.加强施工现场平面管理，建立安全生产、文明施工秩序，监督检查各级各部门安全生产责任制的执行情况。
3.定期组织施工现场安全生产、文明施工大检查，并对检查出的问题及隐患进行研究、分析，指定专人落实整改措施，限期完成。
4.每月召开安全生产大会，对安全达标、文明施工遵章守纪突出的班组、个人表扬及奖励，对违章作业、违章指挥人员进行批评教育及处罚。
5.督促检查对职工安全教育计划的执行情况，负责新工人入场的二级教育，并履行签字手续及有关资料的积累。
6.对经济承包合同(包括分包合同)中的安全管理目标和安全生产责任进行审核，工程分包时，同时办理书面的安全防护部位、防护设施的移交。
7.配合有关部门进行工伤事故的调查处理，做好统计上报。
工程项目经理部安全生产职责（2）工程项目经理部在安全生产方面的职责主要包括以下几个方面：1. 制定安全生产方案和计划：根据项目的特点和实际情况，制定详细的安全生产方案和计划，确保项目按照计划进行，并采取必要的安全措施和预防措施。
2. 组织安全培训和教育：组织项目人员进行安全培训和教育，提高项目人员的安全意识和安全技能，确保项目人员了解并遵守相关的安全生产法规和规章制度。
3. 开展安全检查和隐患排查：定期组织安全检查和隐患排查，发现和整改安全隐患，确保施工现场的安全环境和工作条件。
4. 组织应急预案和演练：制定项目应急预案，组织应急演练，提高项目人员的应急处理能力，确保在事故发生时能够及时、有效地处置。
5. 协调承包商和供应商的安全管理：与承包商和供应商合作，协调工作，确保承包商和供应商按照相关的安全要求开展工作，确保项目的整体安全。
6. 安全生产报告和记录：及时上报安全生产报告，记录安全事故和事故原因，总结安全生产经验和教训，提出改进措施，确保项目的安全生产工作持续改进。
施工项目经理安全职责范文(3篇)
施工项目经理安全职责范文(一)全面负责施工项目部安全管理工作，是本项目部安全第一责任人；(二)贯彻执行安全法律、法规、规程、规范和上级颁发的规章制度；(三)组织建立本项目部安全管理体系并支持其行使职责，组织召开相关安全工作会议；(四)组织确定本项目部的安全管理目标，制定保证目标实现的具体措施，在确保安全的前提下组织施工；(五)组织编制项目安全管理各类策划文件，并组织实施；(六)负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程的安全管理；(七)落实安全技术措施经费的提取和使用；(八)定期组织开展安全检查，对发现的问题组织整改落实，实现闭环管理；(九)负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认；(十)参与或配合工程项目安全事故的调查处理工作。
施工项目经理安全职责范文（2）在施工项目中，项目经理是负责项目的实施和管理的核心角色。
作为项目经理，安全职责是重要的职责之一。
项目经理在施工过程中，需要始终关注施工安全，确保施工过程安全稳定、高效进行。
在履行安全职责时，项目经理通常需做到以下几点：1.制定并执行安全管理计划项目经理需要根据项目特点和实际情况制定项目的安全管理计划。
该计划应包括安全目标、安全标准、安全措施等内容。
项目经理应与相关人员共同制定，并负责监督和执行。
安全管理计划的制定需要考虑现场实际情况，确保施工活动符合相关安全法规和标准。
2.组织安全培训和教育工作项目经理需要组织安全培训和教育，提高全体施工人员的安全意识和安全技能。
项目经理应定期组织安全会议，传达安全信息和要求，解答施工人员的疑问，并及时提供安全培训材料和培训资源。
此外，项目经理还需对施工人员进行安全技能培训和考核，确保所有人员具备必要的安全操作能力。
3.确保施工现场的安全整改与消防设备储备项目经理需要及时检查施工现场的安全问题，并采取必要措施进行整改。
对于存在的安全隐患，项目经理应及时通知相关部门进行处理，并跟踪整改情况。
工程项目经理安全管理职责与权限范文(4篇)
工程项目经理安全管理职责与权限范文工程项目经理在安全管理方面有以下职责与权限：1. 确保项目遵守国家和地方的安全法规和标准要求，负责项目安全管理体系的建立和实施。
2. 对项目的安全风险进行评估和分析，制定相应的安全管理措施，并组织实施。
3. 负责项目安全技术交底和培训，确保项目参与人员对安全管理要求的理解和遵守。
4. 协调项目各参与方的安全管理工作，保障项目施工期间的安全。
5. 对项目现场的安全生产工作进行监督，及时发现和处理安全隐患。
6. 参与项目的安全事故调查和处理，制定相应的整改措施，并确保事故不再发生。
7. 负责编制项目安全管理制度、规章制度和操作规程，指导项目各参与方的安全管理工作。
8. 组织开展安全检查和验收，确保项目的安全达到相关要求。
在行使这些职责时，工程项目经理需要具备相应的权限，包括但不限于以下方面：1. 对项目安全管理工作的组织、策划与监督权限。
2. 对项目安全预算、资源分配与管理的权限。
3. 对项目相关人员的安全培训与考核的权限。
4. 对项目的安全检查、整改与验收的权限。
5. 对项目安全风险评估与管理的权限。
6. 对项目安全管理制度的制定与修改的权限。
需要注意的是，工程项目经理在安全管理方面的职责与权限是依据具体项目的特点和相关法规而定的，可能会有所差异。
因此，在实际工作中，工程项目经理需要根据具体情况进行具体分析和处理。
工程项目经理安全管理职责与权限范文（2）(1)履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目安全施工，对工程项目的安全全面负责。
(2)参与编制施工计划组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。
(3)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源配置。
(4)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作；参加安全事故调查工作。
(5)适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调；(6)传达、组织学习上海市政府管理部门和公司主管部门转发的有关文件指示，并及时组织实施；(7)负责本工程合格分包方及合格材料供应商的评选，指定工作；(8)负责本工程重点危险部位施工、及二级动火的审批；(9)组织管理人员，特种工种按规定进行参加相关培训工作，并定期进行对施工人员进行教育工作。
项目经理安全职责(汇总15篇)
项目经理安全职责（汇总15篇）项目经理安全职责第1篇确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作;与客户沟通，了解项目的整体需求。
并与客户保持一定的联系，及时反馈阶段性的成果，并及时更改客户提出的合理需求负责系统集成项目实施和管理;负责协调与合作伙伴产品的整合与集成完成客户定制化的需求;向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息;项目完成的时候需要项目总结，产生项目总结文档。
项目经理安全职责第2篇根据公司业务目标，编制部门BSC、年度预算及年度工作计划，负责部门日常管理;根据公司的工作程序，结合工程实际，制订、完善工程部的制度和规程;负责部门人员规划和岗位职责修订，负责项目人员安排;组织部门绩效考核;负责组织编制部门年度培训计划，组织员工培训;按规定提交月度、年度部门报告;每周向GM提交临时事项表和项目人员安排表;监督工程主管、安装工程师、PE助理按照公司和部门相关规定开展工程项目的安全、进度、质量、成本管理，并协调内外部关系;负责施工计划、施工方案、安装进场、现场材料采购、订单变更、计划变更审批;负责协调处理项目施工、验收等环节出现的重大问题;提出降低工程实施成本的建议及改进措施;组织召开项目视频会议，形成会议纪要邮件发送相关人员;参加项目安全和管理巡查，形成巡查记录，并监督现场整改;监督、指导工程主管和工程助理做好计划管理、质量管理、物资管理和差旅费用管理工作。
协调工程部其他关联方关系，确保各项工作顺利开展;负责处理客户投诉，并组织改善后续工作;完成领导交办的其他工作。
项目经理安全职责第3篇负责所辖爬架项目的施工进度、施工质量、施工安全和成本控制的全程管控，及时汇总各项施工数据并向领导汇报。
2、负责附着升降脚手架现场安装技术指导事宜，对现场工人及相关管理人员进行安全技术交底。
3、负责项目现场的安全监督及安全管理工作，加强对现场工人的管理及日常安全培训工作。
4、负责与项目总包、监理及各分包单位的协调工作;负责劳务现场管理等。
建筑项目经理岗位职责(15篇)
建筑项目经理岗位职责(15篇)建筑项目经理岗位职责11、全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。
3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;4、科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包,对分包工程的'进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责;5、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理,主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制,注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
6、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。
7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
建筑项目经理岗位职责21、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的`编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度，计划按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
施工项目经理安全管理职责(5篇)
施工项目经理安全管理职责____项目经理是本施工项目安全施工第一责任者，对施工项目安全全过程负全面的领导责任。
2在组织与指挥安全施工过程中，执行国家规定的劳动保护政策、法令。
贯彻公司有关安全工作制度，领导和支持施工安全员工作。
指导和督促职工执行各项安全规章制度，纠正违章作业现象，及时消除不安全因素。
3对新工人进行岗前安全教育，督促职工正确使用防护用具。
4发生事故立即报告上级领导和安全部门，保护现场并参加施工调查分析。
____组织本项目安全检查和安全教育。
认真组织与检查每周一次的安全日活动。
在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。
6对其项目施工人员在工作中的安全、健康负责。
7安排落实施工安全各项技术资料,负责制订对各工种及各设备的安全总要求,并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。
8有权拒绝其他任何的违章指挥，遇到事故险情时，有权指挥工作人员撤离现场。
施工项目经理安全管理职责（2）施工项目经理在工程项目中扮演着非常重要的角色，他们不仅要负责项目的顺利进行和完成，还要确保施工过程中的安全管理和风险控制。
下面将详细介绍施工项目经理在安全管理方面的职责。
一、制定安全管理制度和规范施工项目经理首先要负责制定安全管理制度和规范，根据国家和地方的相关法律法规以及工程特点和风险等级，制定相应的安全管理制度和规范。
这些制度和规范包括项目的安全组织机构、安全人员的职责分工、安全培训与教育、安全检查与监督、事故应急预案等各个方面的内容，旨在保障工程施工过程中的安全。
二、组织安全检查和评估施工项目经理还要组织安全检查和评估工作，定期对项目进行安全检查，发现问题及时整改，并进行记录和汇报。
根据工程的特点和风险等级，组织对施工现场、施工设备、施工材料以及安全生产管理等方面进行全面评估，确保工程施工过程的安全可靠性。
三、组织安全培训和教育施工项目经理还要组织安全培训和教育，对项目的所有工作人员进行安全教育和培训，提高工作人员的安全意识和操作技能。
项目部经理安全生产职责范本
项目部经理安全生产职责范本作为项目部经理，安全生产是我职责的重要部分。
我将始终秉持安全第一的原则，确保项目部的所有工作都得到安全的保障。
为了履行这一职责，我将采取以下措施：1. 建立健全安全管理体系：我将组织制定并完善项目部的安全管理制度、规章制度以及各类安全操作规程，确保项目部内所有人员都能够正确理解并遵守其中的规定。
2. 指定专人负责安全工作：我将指派一名具备相关经验和知识的人员担任安全主管，负责项目部的安全工作，包括安全教育培训、安全检查和安全事故处理等。
3. 加强安全培训和教育：我将组织开展安全培训和教育活动，提高全体员工的安全意识和应急响应能力。
培训内容将包括安全操作规程、紧急救援措施以及安全防范知识等。
4. 进行安全检查和隐患排查：我将定期组织安全检查和隐患排查，发现并及时消除安全隐患，确保项目部内的工作环境安全可靠。
在检查和排查中，我将注重对重点岗位和危险作业进行重点关注。
5. 制定应急预案并组织演练：我将制定项目部的应急预案，包括火灾、爆炸、意外事故等各类突发事件的应对措施，并定期组织演练，提高全体员工的应急处理能力。
6. 加强安全监管和管理：我将建立健全项目部的安全监管机制，包括建立安全台账、安全报告制度、安全奖惩制度等，将安全工作纳入日常管理的重要内容，确保安全责任的履行。
7. 加强与相关单位的沟通与协作：我将积极与相关单位进行沟通与协作，包括施工单位、安监部门等，共同推动安全工作的开展，及时解决发生的安全问题。
8. 做好安全文化宣传工作：我将通过举办安全讲座、发放安全宣传资料等方式，向全体员工传达安全文化理念，营造浓厚的安全氛围。
以上是我的安全生产职责范本，我将全力以赴履行这些职责，确保项目部的安全生产工作得到有效的实施和落实。
通过科学有效的安全管理，我将保证项目的顺利进行，并最大限度地保护员工的生命财产安全。
经理安全生产责任制度(15篇范文)
经理安全生产责任制度（15篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目部经理安全职责范文
项目部经理安全职责范文作为项目部经理，安全职责是确保项目的安全运行和维护人员的生命安全。
以下是我对项目部经理安全职责的认识和实践经验的总结。
一、建立安全文化和管理体系在项目开始之前，项目部经理首先要建立并推动安全文化，在整个项目团队中树立安全意识，形成良好的安全管理氛围。
这包括制定安全管理制度和规章制度，明确责任分工，培训员工的安全意识和技能，以及建立安全检查和纠正措施。
其次，项目部经理需要建立完善的安全管理体系，包括安全责任制、安全管理指标和安全考核评价等。
通过明确责任人和安全目标，监督和检验项目安全管理的执行情况，及时发现和解决安全隐患，确保项目的安全运行。
二、制定并执行安全计划项目部经理需要参与项目的安全计划制定，并负责计划的实施和执行。
安全计划应考虑到项目实施过程中可能存在的各种风险和安全隐患，并制定相应的措施和预案。
在实施过程中，项目部经理要确保计划的执行，做好各项措施和预案的落实，及时进行风险评估和整改。
三、组织安全培训和演练项目部经理应组织安排项目人员进行相关的安全培训和演练，提高员工的安全意识和技能。
培训内容包括安全操作规程、应急救援知识和各类安全设备的使用等。
此外，还需要组织定期的安全演练，加强团队的协作配合能力，在紧急情况下能够有效应对并保障人员的生命安全。
四、监督和指导安全工作项目部经理需要定期进行安全检查和巡视，对项目现场的安全隐患进行及时发现和整改。
同时，要对项目人员的安全行为进行指导和纠正，加强对施工单位和承包商的监督和管理，确保他们的施工过程符合相关的安全要求。
此外，项目部经理还要及时了解和掌握相关的安全法律法规和行业标准，确保项目的安全管理符合法律法规的要求。
对于存在的安全隐患和问题，要及时向上级报告并采取有效的措施加以解决。
五、危险源排查和风险评估项目部经理要组织对项目施工现场进行危险源排查和风险评估，识别出可能导致事故和伤亡的危险源和风险点，并制定相应的控制和预防措施。
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以下是本店铺为大家收集的项目经理安全管理职责，仅供参考，希望对您有所帮助。
第1篇项目经理安全管理职责1、在局项目部指挥长的领导下，履行承揽合同要求，确定和实施安全管理目标，确保项目工程安全施工，对本段工程项目的安全全面负责，是本段工程安全生产第一责任人。
2、参与编制施工组织设计，建立项目安全保证体系，组织编制安全保证计划。
3、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计和安全技术措施和资源的配置，主持重大安全工作会议，布置安全工作。
4、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作及对违规违纪行为行使按章处罚，并组织对各级人员安全管理的业绩考核，实施奖罚。
5、对分部的安全技术、劳动保护措施的经费进行成本规划控制，对施工作业队负责安全保证体系要素进行监控、落实改进措施，适时组织对分部的安全体系评审和协调。
分管安全副经理:项目经理:第2篇项目经理、专职安全员在项目安全管理中每天必须要做的10件事1.总结自己一天对安全管理总目标分解任务的完场情况，和安全员现场监督的分项分部工程的安全状况。
2.考虑明天安全管理应该做的主要工作，及措施。
3.全面了解，掌握施工现场安全工作任务，标准，规范的完成和落实情况。
4.找出施工现场当天所出现的不安全因素(物的、人的、管理的)并制定出改进的方法，措施和步骤。
5.记住施工现场各个重点危险源和施工队伍技术水平和特点。
认真细致的巡查全部工地。
6.每天必须看工程进度，安全管理的进度表、资料、安全技术交底书，和现场情况汇报资料。
7.考虑自己在现场安全管理的失误、漏洞、问题等，并找出原因和预防措施。
8.考虑自己一天安全工作任务完成的质量与效率是否有改进与提高，有什么规律、理论性的认识。
9.应该整理、制定、批复的文件，资料是否完全做到位。
10.用一定的时间学习(1小时)看一份有关安全管理的报纸、文件等，学习一些管理经验和技术标准、规范。
第3篇建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理规定一、建筑施工项目经理(以下简称项目经理)质量安全违法违规行为记分周期为12个月，满分为12分。
自项目经理所负责的工程项目取得《建筑工程施工许可证》之日起计算。
二、依据项目经理质量安全违法违规行为的类别以及严重程度，一次记分的分值分为12分、6分、3分、1分四种。
三、项目经理有下列行为之一的，一次记12分：(一)超越执业范围或未取得安全生产考核合格证书担任项目经理的。
(二)执业资格证书或安全生产考核合格证书过期仍担任项目经理的。
(三)因未履行安全生产管理职责或未执行法律法规、工程建设强制性标准造成质量安全事故的。
(四)谎报、瞒报质量安全事故的。
(五)发生质量安全事故后故意破坏事故现场或未开展应急救援的。
四、项目经理有下列行为之一的，一次记6分：(一)违反规定同时在两个或两个以上工程项目上担任项目经理的。
(二)未按照工程设计图纸和施工技术标准组织施工的。
(三)未按规定组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案的。
(四)未按规定组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行见证取样的。
(五)送检试样弄虚作假的。
(六)篡改或者伪造检测报告的。
(七)明示或暗示检测机构出具虚假检测报告的。
(八)未参加分部工程验收，或未参加单位工程和工程竣工验收的。
(九)签署虚假文件的。
(十)危险性较大分部分项工程施工期间未在现场带班的。
(十一)未组织起重机械、模板支架等使用前验收的。
(十二)使用安全保护装置失效的起重机械的。
(十三)使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料的。
(十四)未组织落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求的。
五、项目经理有下列行为之一的，一次记3分：(一)合同约定的项目经理未在岗履职的。
(二)未按规定组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验的。
(三)未按规定组织做好隐蔽工程验收的。
(四)挪用安全生产费用的。
(五)现场作业人员未配备安全防护用具上岗作业的。
(六)未组织质量安全隐患排查，或隐患排查治理不到位的。
(七)特种作业人员无证上岗作业的。
(八)作业人员未经质量安全教育上岗作业的。
六、项目经理有下列行为之一的，一次记1分：(一)未按规定配备专职质量、安全管理人员的。
(二)未落实质量安全责任制的。
(三)未落实企业质量安全管理规章制度和操作规程的。
(四)未按规定组织编制施工组织设计或制定质量安全技术措施的。
(五)未组织实施质量安全技术交底的。
(六)未按规定在验收文件或隐患整改报告上签字，或由他人代签的。
七、工程所在地住房城乡建设主管部门在检查中发现项目经理有质量安全违法违规行为的，应当责令其改正，并按本规定进行记分；在一次检查中发现项目经理有两个及以上质量安全违法违规行为的，应当分别记分，累加分值。
八、项目经理在一个记分周期内累积记分超过6分的，工程所在地住房城乡建设主管部门应当对其负责的工程项目实施重点监管，增加监督执法抽查频次。
九、项目经理在一个记分周期内累积记分达到12分的，住房城乡建设主管部门应当依法责令该项目经理停止执业1年；情节严重的，吊销执业资格证书，5年内不予注册；造成重大质量安全事故的，终身不予注册。
项目经理在停止执业期间，应当接受住房城乡建设主管部门组织的质量安全教育培训，其所属施工单位应当按规定程序更换符合条件的项目经理。
十、各省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门可以根据本办法，结合本地区实际制定实施细则。
第4篇项目经理安全管理目标责任制考核记录单位名称:通州建总集团有限公司工程名称:明珠城紫桂苑13#地块姓名: 季斌考核日期:202420XX年XX月XX日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分来及时传达的扣10分15分2项目安全技术审查与贯彻项目的安全技术措施未组织审查扣5分未呈报批准的扣4分未负责贯彻实施的扣10分10分3周安全制度落实每周末计划、布置安全生产工作的扣5分每周末检查的扣5分每周末总结评比的扣5分15分4周安全专业会议每周无安全专业会议的扣10分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分未及时解决安全生产中存在问题扣15分未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分15分5安全教育未进行职工三级教育的扣15分未进行职工思想教育的扣5分奖惩未兑现的扣5分10分6工伤事故处理发生工伤事故未及时上报的扣10分发生事故而未能保护好现场的扣5分未能提出改进措施的扣10分未对责任人提出处理意见的扣10分15分7隐患整改未能及时整改安检部门提出问题的扣10分安全生产不在受控状态的扣10分不支持安全员工作的扣5分10分8安全资料安全资料未及时整理归档的扣l0分10分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字第5篇施工项目经理安全管理职责1项目经理是本施工项目安全施工第一责任者，对施工项目安全全过程负全面的领导责任。
2在组织与指挥安全施工过程中，执行国家规定的劳动保护政策、法令。
贯彻公司有关安全工作制度，领导和支持施工安全员工作。
指导和督促职工执行各项安全规章制度，纠正违章作业现象，及时消除不安全因素。
3对新工人进行岗前安全教育，督促职工正确使用防护用具。
4发生事故立即报告上级领导和安全部门，保护现场并参加施工调查分析。
5组织本项目安全检查和安全教育。
认真组织与检查每周一次的安全日活动。
在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。
6对其项目施工人员在工作中的安全、健康负责。
7安排落实施工安全各项技术资料，负责制订对各工种及各设备的安全总要求，并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。
8有权拒绝其他任何的违章指挥，遇到事故险情时，有权指挥工作人员撤离现场。
第6篇项目经理安全管理责任⑴对承建工程项目的安全生产工作负全面领导责任。
⑵在项目施工的各个阶段，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，组织制定、落实安全管理制度，并监督实施情况，确保完成公司下达的安全生产管理目标指标。
⑶在组织工程项目管理体系时，必须根据工程规模和作业人员数量，成立安全生产委员会或安全生产领导小组。