项目经理安全管理职责(15篇范文)

项目经理安全管理职责（15篇范文）

（实用版）

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!

并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!

Download tips: This document is carefully compiled by this editor.

I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!

And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!

项目经理安全管理职责（15篇范文）

导语：项目经理安全管理职责怎么写受欢迎？本为整理了15篇优秀的项目经理管理职责，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。以下是本店铺为大家收集的项目经理安全管理职责，仅供参考，希望对您有所帮助。

第1篇项目经理安全管理职责

1、在局项目部指挥长的领导下，履行承揽合同要求，确定和实施安全管理目标，确保项目工程安全施工，对本段工程项目的安全全面负责，是本段工程安全生产第一责任人。

2、参与编制施工组织设计，建立项目安全保证体系，组织编制安全保证计划。

3、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计和安全技术措施和资源的配置，主持重大安全工作会议，布置安全工作。

4、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作及对违规违纪行为行使按章处罚，并组织对各级人员安全管理的业绩考核，实施奖罚。

5、对分部的安全技术、劳动保护措施的经费进行成本规划控制，对施工作业队负责安全保证体系要素进行监控、落实改进措施，适时组织对分部的安全体系评审和协调。

分管安全副经理:项目经理:

第2篇项目经理、专职安全员在项目安全管理中每天必须要做的

10件事

1.总结自己一天对安全管理总目标分解任务的完场情况，和安全员现场监督的分项分部工程的安全状况。

2.考虑明天安全管理应该做的主要工作，及措施。

3.全面了解，掌握施工现场安全工作任务，标准，规范的完成和落实情况。

4.找出施工现场当天所出现的不安全因素(物的、人的、管理的)并制定出改进的方法，措施和步骤。

5.记住施工现场各个重点危险源和施工队伍技术水平和特点。认真细致的巡查全部工地。

6.每天必须看工程进度，安全管理的进度表、资料、安全技术交底书，和现场情况汇报资料。

7.考虑自己在现场安全管理的失误、漏洞、问题等，并找出原因和预防措施。

8.考虑自己一天安全工作任务完成的质量与效率是否有改进与提高，有什么规律、理论性的认识。

9.应该整理、制定、批复的文件，资料是否完全做到位。

10.用一定的时间学习(1小时)看一份有关安全管理的报纸、文件等，学习一些管理经验和技术标准、规范。

第3篇建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理规定

一、建筑施工项目经理(以下简称项目经理)质量安全违法违规行

为记分周期为12个月，满分为12分。自项目经理所负责的工程项目取得《建筑工程施工许可证》之日起计算。

二、依据项目经理质量安全违法违规行为的类别以及严重程度，一次记分的分值分为12分、6分、3分、1分四种。

三、项目经理有下列行为之一的，一次记12分：

(一)超越执业范围或未取得安全生产考核合格证书担任项目经理的。

(二)执业资格证书或安全生产考核合格证书过期仍担任项目经理的。

(三)因未履行安全生产管理职责或未执行法律法规、工程建设强制性标准造成质量安全事故的。

(四)谎报、瞒报质量安全事故的。

(五)发生质量安全事故后故意破坏事故现场或未开展应急救援的。

四、项目经理有下列行为之一的，一次记6分：

(一)违反规定同时在两个或两个以上工程项目上担任项目经理的。

(二)未按照工程设计图纸和施工技术标准组织施工的。

(三)未按规定组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案的。

(四)未按规定组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行见证取样的。