《银行投诉处理与应对》
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投诉处理与应对
课程大纲
第一讲:认识客户投诉
一、中国银行业客户投诉严峻形势
1.投诉发生范围广频率高
2.不同银行投诉量差异较大
3.四类问题客户投诉最严重
4.三个处理环节最令客户不满
研讨案例:为何股份制银行投诉发生率最高?
二、投诉处理的重要意义
1.投诉处理使银行服务得到改进
2.避免客户流失带来经营风险
3.防止投诉升级造成银行公关危机
4.亡羊补牢投诉处理带来客户忠诚
第二讲:预防客户投诉
一、优化管理流程,完善管理制度,加强团队建设
二、提高客户忠诚度,防止客户流失
1.影响客户忠诚度的12个因素
三、提升客户体验,避免客户投诉
1.最影响客户体验的15个关键
四、培养服务意识,强化服务水平
1.服务人员4种优秀服务意识
2.服务人员6大成熟服务心态
研讨案例:客户为何排队办理业务不愿意等待?
五、有效管理客户期望值
1.前置管理客户期望
2.及时发现过高期望
3.避免被客户钻空子
案例教学:本节采用案例式教学
第三讲:分析客户投诉
一、客户投诉的原因与对策
1.市场环境原因
2.银行流程原因
3.服务技巧原因
4.客户自身原因
研讨案例:如何降低顾客过高的期望值?
案例教学:本节各部分均采用银行实际案例教学
二、客户投诉的目的与应对
1.获得合理解释
2.尽快解决问题
3.问题不再发生
4.发泄心中不爽
5.占便宜求补偿
案例教学:本节各部分均采用银行实际案例教学
互动演练:本节使用银行实际案例进行老师学员间互动演练
三、客户投诉的需求分析
1.服务需求
2.情感需求
3.心理需求
研讨案例:如何满足顾客的心理需求?
四、客户投诉的期望分析
1.希望得到重视
2.希望得到尊重
3.希望得到理解
4.希望得到解决
研讨案例:如何满足虚荣心十足的客户?
案例教学:本节各部分均采用案例式教学
五、客户类型的性格分析
1.平和型性格
2.活泼型性格
3.完美型性格
4.力量型性格
研讨案例:客户说要诉诸到媒体曝光该如何安抚?
第四讲:处理客户投诉
案例教学:本讲均采用银行案例式教学
一、投诉处理成功的关键
1.投诉有门是前提
2.人人都是责任人
3.救火关键是速度
4.轻重缓急要分清
5.部门支持是关键
二、投诉处理流程
1.真诚接待客户
研讨分析:如何隔离客户避免在公共场合造成不良影响?
2.安抚客户情绪
案例分析:某大堂经理一次失败的情绪安抚案例
3.澄清问题原因
4.给出解决方案
5.与客达成一致
6.跟踪服务转化
三、平息客户怒火技巧
1.鼓励客户发泄
2.真诚道歉
3.引导思路
4.迅速解决问题
互动演练:如何化解老大爷的愤怒
四、降低客户期望值技巧
1.巧妙诉苦法
2.表示理解法
3.巧妙请教法
4.同一战线法
五、投诉处理高效话术
1.太极法
2.3F法
3.三明治法
4.谅解法
5.询问法
互动演练:遇到这个客户你该怎么说?
六、如何拒绝客户过高要求
1.三种要求应当拒绝
2.摆事实讲道理按法规
3.避免节外生枝激化矛盾
4.说服客户接受现有方案
5.学会运用冷处理的技巧
研讨案例:他为什么又来要赠品?
七、难缠客户的应对技巧
1.感情用事者
2.滥用正义感者
3.固执己见者
4.有备而来者
5.有宣传能力者
6.无理取闹者
研讨案例:客户反复投诉为何解决不了?
第五讲:掌握高效沟通DNA
一、沟通的含义与沟通的价值
1.沟通的定义及作用
2.沟通的重要性
3.沟通的八大切入点
二、沟通类别
1.语言与非语言沟通
1)无意识性
2)情境性
3)可信性
2.正式与非正式沟通
3.单项与双项沟通
4.单项与双项沟通
三、中国式沟通五大障碍
1.隐喻式沟通:表面和实质想法不同,不明确模糊
2.束缚式沟通:同时传递相反的讯息,令人无所适从
3.无声式沟通:外表十分平静,实际暗潮汹涌互动
4.弹性式沟通:对上对下、对内对外都不一样,内容弹性
5.含怨无奈沟通:内心充满怨恨但处于无奈而和平来往
第六讲:非暴力沟通技巧
一、非暴力沟通四要素
1.区分观察和评论
2.体会和表达感受
3.需要和期待
4.请求帮助
案例分析:从柯磊事件分析,作为人微言轻的一线一线员工人员,如何运用非暴力沟通技巧hold住失控客户?
二、服务为客户
1.客户心理分析
2.客户对服务的需求
3.超越客户期望的服务
4.营销致胜的定位
5.您是哪一种客户经理?
6.倾听的力量
案例分析:1)遇到脾气不好的大客户应该怎么办?2)客户携款来存,办理途中,突然变脸发怒,怎么破?3)面对同事的吐槽抱怨,如何正确的表达自己的善意和建议?