xx公司库存产品管理系统可行性分析报告

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库存管理系统的可行性分析

库存管理系统的可行性分析

库存管理系统的可行性分析引言库存管理是企业运营过程中非常重要的一环,它涉及到原材料的采购、产品的生产和销售等环节。

传统的手工记录方式已经很难满足现代企业对库存管理的需求,因此开发一个高效、可靠的库存管理系统变得尤为重要。

本文将对库存管理系统进行可行性分析,包括技术可行性、经济可行性和操作可行性三个方面,以验证该系统的可行性。

技术可行性分析系统架构库存管理系统的开发需要选择合适的技术架构,在保证系统可扩展性和稳定性的同时,能够满足用户的需求。

常见的库存管理系统架构包括客户端/服务器架构、Web架构等。

根据具体情况,选择合适的技术架构对系统的开发和运行有着重要的影响。

数据库设计库存管理系统需要存储大量的数据,包括产品信息、库存量、采购记录、销售记录等。

因此,一个可靠的数据库设计是必不可少的。

在设计数据库时,需要考虑到数据的结构化和规范性,同时考虑到数据的查询效率和数据冗余的问题。

系统安全性库存管理系统涉及到敏感数据的处理,如产品价格、销售数据等。

确保系统的安全性是一个关键问题。

可以通过设计安全访问控制、加密敏感数据、定期备份等方式来提升系统的安全性。

经济可行性分析成本估计在开发库存管理系统时,需要考虑到系统开发、维护和运行的成本。

开发成本包括软件开发人员工资、硬件设备费用、软件开发工具费用等。

维护成本包括系统更新、修复错误和技术支持等。

运行成本包括服务器租用费用、网络带宽费用等。

对这些成本进行合理估计,对于评估系统的经济可行性非常重要。

效益预测库存管理系统的建立旨在提高企业的运营效率和管理水平。

通过优化库存管理、降低成本,可以提高企业的利润。

因此,需要预测系统建立后的效益。

这可以通过分析过去一段时间内的库存管理情况,结合新系统的预期改进效果,来得出效益预测结果。

操作可行性分析操作流程库存管理系统需要考虑用户的使用习惯和操作流程。

一个良好的用户界面和操作流程设计,能够降低用户的学习和操作难度,提高系统的使用效率。

仓库管理系统可行性分析

仓库管理系统可行性分析

仓库管理系统可行性分析随着物流行业的快速发展和企业仓储需求的增加,仓库管理系统成为了提高企业仓库管理效率和降低成本的重要工具。

本文将对仓库管理系统的可行性进行分析,以便评估其是否适合投入使用。

一、市场需求与背景随着供应链管理的崛起,企业对仓库管理的要求越来越高。

传统的手工记录和人工操作已经无法满足现代仓储管理的需求。

市场上已经出现了一些仓库管理系统,但仍然存在一些问题,比如功能不完善、界面复杂、学习成本高等。

因此,开发一套适应企业需求、易于使用和高效的仓库管理系统具有巨大的市场潜力。

二、技术可行性1.硬件条件仓库管理系统需要依赖一定的硬件设备,如电脑、服务器、打印机等。

企业需要评估自身的硬件设备是否支持系统的运行和扩展,以及是否需要额外投入资金进行设备更新。

2.软件条件仓库管理系统需要运行在合适的操作系统和数据库平台上,如Windows、Linux等操作系统,MySQL、Oracle等数据库。

企业需要评估自身的软件环境是否满足系统的运行需求,可以借助专业的IT人员进行评估和建议。

三、经济可行性1.投资成本企业引入仓库管理系统需要进行一定的投资,如软件购买、硬件设备升级、培训费用等。

企业需要根据实际情况,估算系统引入的总体成本。

2.使用效益仓库管理系统的引入带来的直接效益主要集中在提高仓库管理效率和降低成本两个方面。

通过准确的库存管理、自动化的操作流程和报表分析,可以大幅提高出入库效率和减少错误率,从而降低人力成本和库存成本。

四、操作可行性仓库管理系统应该具备友好的用户界面和简化的操作流程,便于普通员工上手操作。

系统应该提供完善的培训和技术支持服务,确保使用人员能够熟练操作并得到及时的帮助。

同时,引入新系统也需要考虑与现有流程的衔接和过渡,以减少员工的适应期和操作风险。

五、风险评估引入仓库管理系统也存在一些风险和挑战。

比如系统的稳定性和安全性、数据准确性和完整性、系统的可靠性和可扩展性等。

企业需要从技术、运维、数据等多个方面进行风险评估,并采取相应的措施进行防范和解决。

仓库管理系统可行性分析

仓库管理系统可行性分析

仓库管理系统可行性分析在现代生产和物流运输中,仓库是一个非常重要的环节。

为了提高仓库运作的效率和准确性,许多企业开始引入仓库管理系统。

本文将对仓库管理系统的可行性进行分析,以评估是否值得企业去实施这个系统。

一、项目背景分析为了更好地管理库存、提高货物流转速度以及追踪物品的流向和数量,很多企业开始考虑引入仓库管理系统。

该系统可以帮助企业自动化库存管理、提高出入库效率,并通过数据分析和报告输出,为企业决策提供支持。

二、市场需求分析目前,随着市场竞争的加剧,许多企业对仓库管理系统的需求日益增长。

有效的仓库管理系统可以提高物流效率,减少人为错误,降低成本,提高客户满意度。

因此,市场对于高性能、智能化的仓库管理系统的需求很大。

三、技术可行性分析1. 系统功能:首先需要明确系统的功能需求,例如库存管理、货物跟踪、仓库布局优化、自动化出入库等。

通过技术开发,这些功能可以实现,并且可以根据具体需求进行定制开发。

2. 技术实施:仓库管理系统的实施需要考虑硬件设备的支持和软件的开发。

相关技术人员需要熟悉仓库管理系统的设计和开发,并具备一定的项目实施经验。

此外,需要考虑与现有的企业系统(如ERP系统)的集成。

3. 数据安全:仓库管理系统将涉及大量的企业数据,如库存信息、采购信息等。

因此,系统的数据安全性是一个非常重要的考虑因素,需采取相应的数据加密和备份策略,以确保数据不会丢失或被恶意攻击。

四、经济可行性分析1. 成本分析:仓库管理系统的实施将会涉及硬件设备、软件开发、培训和维护等一系列成本。

企业需要对这些成本进行全面的评估,包括初次投资和后续运营成本。

2. 收益分析:引入仓库管理系统后,企业将会提升仓库管理效率,减少错误和损耗,提高出入库速度,并且可以通过数据分析优化仓库布局和物流运作。

这些因素将直接或间接地为企业带来经济收益。

3. 投资回报期分析:根据成本和收益的评估,可以计算出投资回报期。

如果投资回报期较短,说明项目的经济可行性较高,对于企业来说是值得考虑的。

库存管理系统可行性分析报告

库存管理系统可行性分析报告

1.引言一套适用于企业进行较多种类货物的库存管理系统,力争以最简洁的方式帮助商户进行入库、出库操作和库存管理,提供表格导出、打印清单等功能,并对销售情况进行统计处理,以图形方式直观展现,为客户的采购及定价提供可靠的依据。

1.1 开发目的随着改革开放的不断深入,经济飞速的发展,企业要想生存、发展,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,没有现代化的管理是万万不行的,企业库存管理的全面自动化、信息化则是其中极其重要的部分。

库存管理系统正是基于这样的需求背景下研制开发的。

1.2 项目背景a.所建议开发的软件系统的名称:**库存管理系统b.本项目的用户:相关合作公司;c.实现该软件的计算中心:**公司局域网;d.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系:独立于其他系统。

e.项目开发人员:冉艳伟、张方林、徐凯、张亚龙、庄辉、邓召洋、董赞扬、于祥龙、陈禹希、屈婉月。

1.3 定义库存管理系统可行性分析方案整体需求1.4 参考资料《管理信息系统开发案例分析》清华大学出版社。

《管理信息系统》北京大学出版社。

《软件工程》清华大学出版社。

《管理信息系统实验指导书》北京大学出版社。

2.可行性研究的前提2.1要求库存管理系统需要完成功能主要有:①货物基本信息的输入,包括货物编号、所属单位、货物名称等。

②货物基本信息的添加、查询、修改、删除,包括货物编号、货物名称、重量、入出库时间等。

③货物出入库存表的添加、查询、修改、删除,包括货物编号、出入库时间、所属单位。

④库存管理员的添加、删除,包括管理员工号、姓名、所属单位等。

2.2目标收集、存储、管理库存货物的相关信息,以及库存日常管理中的相关信息。

为库存物资信息公开、物资信息核查服务,同时加强库存管理、提高库存管理与服务的效率和质量。

主要体现在:减少人力与设备费用,提高系统的处理速度,更新原先的管理信息服务;提高人员利用率,减少人员的冗余量。

2.3条件、假定和限制运行环境:兼容当前主流操作系统 Windows 2003/XP/Vista/7硬件环境:奔腾4以上计算机,打印机、扫描仪等。

库存管理系统可行性分析报告(精简篇)

库存管理系统可行性分析报告(精简篇)

库存管理系统可行性分析报告库存管理系统可行性分析报告库存管理系统可行性分析报告1)项目开发背景某公司是专营家电的中型企业,该公司经营10大类几十个品种的家电产品。

管理工作主要是进货商品的入库管理和销售商品的出库管理及库存商品的保管管理。

现有的管理工作主要依靠手工完成,工作量大,且效率不高。

为了能更好地利用现代信息技术的成果,提高管理工作的效率和水平,以适应企业发展的需要,决定开发库存管理系统。

2)系统分析①可行性研究根据调查,商品入库的过程是当购入商品到货后,负责进货的人员首先填写入库单,然后经仓库管理人员对商品的质量及数量进行核查后方可入库,并更新商品入库流水帐,另外如果是新产品,则还要在库存台账中建立新账页。

商品出库管理过程是管理人员根据销售人员提供的商品出库单,经核查后付货,同时登记商品销售流水帐,累计汇总出各种商品当日的累计购入入库量、累计销售出库量和库存结余量等数据,并将这些数据填入库存台账。

原有的手工操作方式存在的主要问题:A.手工模式下的工作劳动强度高、效率低、错误多、处理速度慢,不适应企业发展的需要。

B.在具体工作中,存在着大量数据的保存、汇总、查询等工作,手工模式速度慢而且不利于数据的分析,已不适应现代管理模式。

本系统开发的目的,就是通过系统开发,实现库存管理工作计算机化,提高业务的处理速度和规范化程度,并对有关的工作进行集成和重组,进一步通过计算机网络系统实现整个企业管理信息化。

该系统可以提高管理工作的质量和效率,主要表现在以下几个方面:A.实现库存管理的动态化,能及时地提供库存商品动态信息,配以库存报警功能,在库存过高或过低时,都给予提示。

B.强大的统计分析功能,利用计算机工具以各种方式统计出销售等情况,以便于整体营销策略的调整。

C.方便的查询功能,能快速实现对各种商品的入库、销售及库存情况的查询。

从技术上讲,现行的网络技术和计算机技术完全能完成本系统的功能要求。

经济方面,该企业用于系统开发的预算基本可满足设备的投入和人力投入。

仓库管理系统可行性分析报告

仓库管理系统可行性分析报告

仓库管理系统可行性分析报告摘要:本文对仓库管理系统的可行性进行了分析,重点考虑了项目的技术可行性、经济可行性和操作可行性。

通过对市场需求、项目目标、技术实现、经济效益和用户操作等多个方面进行研究和评估,得出了仓库管理系统的建议和决策。

一、引言仓库管理是企业供应链管理中不可或缺的一个环节。

随着企业规模的扩大和管理水平的提升,传统的手工管理模式已经不能满足现代企业的需求。

因此,推行一套高效、智能化的仓库管理系统势在必行。

本报告将对仓库管理系统的可行性进行分析和评估。

二、市场需求分析1. 市场概述目前,国内外仓储物流市场规模庞大,而仓库管理系统作为提高管理效率的关键环节,市场需求备受关注。

2. 市场竞争分析目前,市场上已经有一些仓库管理系统供应商,但大部分都还停留在传统的仓储模式。

面对激烈的市场竞争,仓库管理系统需要具备更高的智能化和自动化水平才能脱颖而出。

三、目标和功能要求1. 目标仓库管理系统的目标是提高仓库运营效率、降低运营成本,并实现实时监控和数据分析。

2. 功能要求(1)库存管理:对仓库所有商品进行分类、计量、调整和统计,提供实时库存数据。

(2)订单管理:实时处理订单信息,确保订单的准确和及时交付。

(3)仓储操作:对仓库内的货物进行标记、上架、调拨和出库等操作。

(4)数据分析:通过对仓库数据的整合和分析,帮助管理人员制定决策和优化仓库流程。

四、技术可行性分析1. 技术选型(1)硬件设备:选择性能稳定、适应性强的服务器和存储设备。

(2)软件平台:根据需求选用成熟的仓库管理系统软件,或者自行开发基于云计算的管理系统。

(3)网络支持:建立稳定的局域网和互联网连接,确保系统的稳定运行。

2. 技术实现难点(1)数据同步:保证各个环节的数据同步与一致性。

(2)系统稳定性:保证系统的持续稳定运行,减少系统故障和断电的影响。

五、经济可行性分析1. 总投资需要考虑系统开发和实施的成本,硬件设备和软件平台的采购和更新成本,以及运行和维护的成本等。

仓库管理系统可行性分析报告7篇

仓库管理系统可行性分析报告7篇

仓库管理系统可行性分析报告7篇Feasibility analysis report of warehouse management system汇报人:JinTai College仓库管理系统可行性分析报告7篇前言:研究报告分为研究的对象和方法、研究的内容和假设、研究的步骤及过程以及研究结果的分析与讨论。

研究报告内容的逻辑性是整个研究思路逻辑性的写照。

本文档根据研究报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:第一部分仓库管理系统项目总论2、篇章2:第二部分仓库管理系统项目建设背景、必要性、可行性3、篇章3:第三部分仓库管理系统项目产品市场分析4、篇章4:第四部分仓库管理系统项目产品规划方案5、篇章5:第五部分仓库管理系统项目建设地与土建总规6、篇章6:第六部分仓库管理系统项目环保、节能与劳动安全方案7、篇章7:第七部分仓库管理系统项目组织计划和人员安排篇章1:第一部分仓库管理系统项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

一、仓库管理系统项目概况(一)项目名称(二)项目承办单位介绍(三)项目可行性研究工作承担单位介绍(四)项目主管部门介绍(五)项目建设内容、规模、目标(六)项目建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:(一)项目产品市场前景(二)项目原料供应问题(三)项目政策保障问题(四)项目资金保障问题(五)项目组织保障问题(六)项目技术保障问题(七)项目人力保障问题(八)项目风险控制问题(九)项目财务效益结论(十)项目社会效益结论(十一)项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

仓库管理系统可行性研究报告

仓库管理系统可行性研究报告

仓库管理系统可行性研究报告一、引言随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂,仓库管理在企业运营中的重要性愈发凸显。

一个高效、准确的仓库管理系统能够显著提高企业的物流效率、降低成本、减少库存积压,并提升客户满意度。

因此,对仓库管理系统进行可行性研究具有重要的现实意义。

二、仓库管理现状分析(一)当前仓库管理流程目前,企业仓库管理主要依赖人工操作和纸质记录。

货物的入库、出库、库存盘点等环节都需要人工逐一登记,效率低下且容易出错。

(二)存在的问题1、数据不准确:由于人工记录的主观性和随意性,导致库存数据经常出现偏差,影响企业的决策制定。

2、效率低下:在货物出入库时,需要花费大量时间查找货物位置和进行记录,导致工作效率低下。

3、库存积压:缺乏准确的库存信息,难以合理控制采购和生产计划,容易造成库存积压。

4、难以追溯:当出现货物质量问题或其他异常情况时,难以快速追溯货物的来源和流向。

三、仓库管理系统的需求分析(一)功能需求1、入库管理:能够实现货物的快速入库登记,包括货物信息、供应商信息等。

2、出库管理:准确记录货物的出库信息,如领取部门、领取人员等。

3、库存管理:实时掌握库存数量和位置,支持库存盘点和调整。

4、报表统计:生成各类库存报表,如库存日报表、月报表等,为决策提供数据支持。

5、预警功能:设置库存上下限,当库存数量达到预警值时及时提醒。

(二)性能需求1、响应速度:系统在处理大量数据时,能够保持快速响应,不出现卡顿现象。

2、稳定性:能够长时间稳定运行,确保数据的安全和完整。

(三)用户需求1、操作简单:系统界面简洁明了,易于操作,不需要复杂的培训即可上手使用。

2、数据安全:保障用户数据的隐私和安全,防止数据泄露和篡改。

四、仓库管理系统的技术可行性分析(一)技术选型1、数据库:选择成熟稳定的关系型数据库,如 MySQL 或 SQL Server,以满足数据存储和管理的需求。

2、开发语言:采用主流的编程语言,如 Java 或 Python,具有良好的性能和扩展性。

仓库管理的可行性研究报告

仓库管理的可行性研究报告

仓库管理的可行性研究报告一、引言在当今竞争激烈的商业环境中,高效的仓库管理对于企业的运营和发展至关重要。

一个良好的仓库管理系统可以提高库存周转率、降低成本、提升客户满意度,从而增强企业的竞争力。

本报告旨在对仓库管理的可行性进行全面研究,分析其潜在的优势、挑战以及实施的可能性。

二、仓库管理的现状分析(一)现有仓库布局目前,仓库的布局存在一定的不合理性。

货物存储区域划分不够清晰,导致货物查找和搬运效率低下。

不同类型的货物混杂存放,增加了管理的难度和出错的风险。

(二)库存管理方法库存记录主要依靠手工操作,容易出现数据不准确和更新不及时的问题。

缺乏有效的库存预警机制,导致经常出现缺货或积压的情况。

(三)人员配置与职责仓库工作人员的职责不够明确,存在工作重叠和责任推诿的现象。

人员培训不足,业务水平和工作效率有待提高。

(四)物流配送流程物流配送环节缺乏与其他部门的有效沟通和协调,导致发货延迟和运输成本增加。

三、仓库管理的需求分析(一)提高空间利用率通过合理规划仓库布局,充分利用垂直空间和存储设备,增加货物存储量。

(二)优化库存管理建立准确的库存数据库,实现实时库存监控和自动预警,提高库存周转率。

(三)提升人员工作效率明确岗位职责,加强人员培训,引入绩效考核机制,激励员工提高工作效率。

(四)加强物流配送管理与供应商和客户建立紧密的合作关系,优化配送路线和运输方式,降低物流成本。

四、仓库管理的可行性方案(一)仓库布局优化1、采用分类存储原则,将货物按照类别、规格、批次等进行分区存放,便于查找和管理。

2、安装货架和托盘等存储设备,提高空间利用率。

3、设立专门的通道和装卸区域,保证货物搬运的顺畅和安全。

(二)库存管理信息化1、引入库存管理软件,实现库存数据的实时录入、更新和查询。

2、建立库存预警系统,当库存水平达到设定的阈值时,自动发出警报。

3、采用条形码或射频识别技术(RFID),提高货物出入库的准确性和效率。

(三)人员管理与培训1、明确仓库各岗位的职责和工作流程,制定岗位说明书。

库存系统的可行性研究报告

库存系统的可行性研究报告

库存系统的可行性研究报告一、研究背景随着信息化和智能化技术的迅速发展,传统库存管理方式正在逐渐被数字化的库存系统取代。

库存管理对企业的运营效率和成本控制起着至关重要的作用,因此建立一个高效、智能的库存系统已成为企业发展的必然选择。

本报告旨在对库存系统的可行性展开深入研究,为企业提供决策参考。

二、需求分析1. 企业目前面临的问题目前企业采用人工记录库存信息的方式,存在以下问题:-信息不实时、不准确,容易发生错误;-库存信息不透明,缺乏整体把握;-人工操作效率低下,浪费人力资源。

2. 库存系统的需求-实时监控库存情况,及时更新数据;-提供详细的库存报表,方便管理者做出决策;-自动化管理,提高工作效率;-易于操作,减少人员培训成本。

三、技术方案1. 系统架构本库存系统采用客户端-服务器架构,客户端与服务器之间通过网络进行数据交互。

客户端提供操作界面,员工可以通过客户端登录系统进行库存管理操作,服务器负责数据存储和计算。

2. 功能设计-库存管理:包括库存清单、入库、出库、盘点等功能;-报表展示:提供不同维度的库存报表,方便管理者查阅;-安全管理:设定不同权限的用户角色,保证数据安全;-系统设置:提供系统参数设置功能,方便企业根据自身需求调整系统配置。

3. 技术实现-数据库:采用关系型数据库存储库存数据,保证数据的一致性和完整性;-前端开发:采用前端框架进行客户端界面设计,保证用户操作的便捷性;-后端开发:采用Java后端技术实现系统逻辑,保证系统的稳定性和可扩展性。

四、成本效益分析1. 成本分析-系统开发成本:包括硬件设备、软件采购、开发人员工资等;-培训成本:包括员工培训、用户手册编写等;-运维成本:包括系统维护、数据备份等。

2. 效益分析-提高工作效率:自动化操作减少人工成本,提高工作效率;-提升准确性:实时监控库存情况,减少误操作和错误发生;-降低库存成本:通过系统优化库存管理,减少库存积压。

五、风险评估1. 技术风险-技术更新周期短,系统需要不断优化升级;-数据安全问题可能导致信息泄露或丢失。

仓库管理的可行性分析报告

仓库管理的可行性分析报告

仓库管理的可行性分析报告1.引言本可行性分析报告旨在分析仓库管理系统的可行性。

在现代商业环境中,仓库管理对企业的运营至关重要。

一个高效的仓库管理系统可以帮助企业提高库存管理的准确性和效率,最大化减少成本,并提升客户满意度。

本报告将从技术、经济和操作等方面进行分析,以确定实施仓库管理系统的可行性。

2.技术可行性分析2.1 系统开发技术仓库管理系统的开发需要相应的技术支持。

根据我司技术团队的分析,我们具备开发此系统所需的技术能力。

我们的团队熟悉现代化的开发语言和工具,能够开发出用户友好、功能强大的仓库管理系统。

2.2 系统功能仓库管理系统需要具备一系列功能,如入库管理、出库管理、库存管理、货物跟踪等。

根据市场调研结果,我们的仓库管理系统的功能已经能够满足绝大多数企业的需求,能够为企业提供全方位、高效的仓库管理服务。

2.3 技术支持在仓库管理系统的实施和使用过程中,我们将提供全方位的技术支持。

我们的技术团队将负责安装、配置和维护仓库管理系统,并及时处理用户的问题和反馈。

值得一提的是,我们还将不断更新系统,提供更多的功能和性能优化,为企业的仓库管理提供持续的技术支持。

3.经济可行性分析3.1 投资成本仓库管理系统的实施需要一定的投资成本,包括软件开发成本、硬件设备成本和培训成本等。

根据预估,总投资成本约为100万元。

3.2 收益预估仓库管理系统的使用将带来一系列收益,包括成本减少和效率提升。

通过系统的自动化管理和优化,企业可以降低人工成本、减少库存积压,最终节约成本。

同时,系统的实时监控和预测功能可以提高企业对供应链的可见性,从而提高供应链的灵活性和反应速度,提升客户满意度。

根据市场调研数据和实际案例分析,使用仓库管理系统后,企业的成本可以降低约30%~40%,效率能够提升20%~30%。

假设企业年销售额为5000万元,应用仓库管理系统后,预计每年可节约成本150万元,增加销售额100万元,总收益250万元。

仓储管理系统的可行性分析

仓储管理系统的可行性分析

仓储管理系统的可行性分析一、背景介绍随着物流行业的快速发展和供应链管理的不断进步,仓储管理系统日趋重要。

仓储管理系统能够实现对仓库内货物和信息的全面管理,提高仓库运作效率,降低成本。

本文将对仓储管理系统的可行性进行分析,包括技术可行性、经济可行性和操作可行性。

二、技术可行性1. 系统实施仓储管理系统的实施需要考虑现有信息技术设备的配备和系统的兼容性。

在选择系统提供商时,需要评估其技术实力和解决方案的完整性。

此外,系统的安装和配置也需要严格遵循操作规程,以免出现技术障碍和数据丢失的情况。

2. 数据安全仓储管理系统需要处理大量的敏感数据,因此数据安全是系统的核心问题。

合理的数据备份策略和系统安全措施是保护数据的关键。

系统应具备数据加密、访问权限控制和防火墙等安全功能,以确保数据不被非法获取和篡改。

3. 系统维护仓储管理系统的长期运行离不开系统维护和技术支持。

系统提供商需要提供定期的软件更新和技术支持服务,及时解决系统故障和用户反馈的问题。

此外,企业内部也需要配备专业的技术人员进行日常维护和故障排除。

三、经济可行性1. 成本投入引入仓储管理系统需要投入一定的资金用于系统购置、实施和维护。

企业需要对现有的人力和物力资源进行评估,以确定系统投入是否符合企业的财务状况和发展需求。

同时,还需要考虑系统的使用寿命和后续升级的成本。

2. 成本效益仓储管理系统的主要目标是提高运营效率和降低成本。

通过自动化的运作和实时的数据管理,企业可以减少人力占用和避免因人为错误导致的损失。

此外,系统也能提供准确的库存信息和分析报告,帮助企业做出更科学的决策,进一步提高资源利用率。

3. ROI回报率企业在引入仓储管理系统后需要关注其投资回报率。

ROI回报率的计算需要综合考虑系统投资、运营成本节约和效益提升。

如果ROI回报率能够达到预期目标,说明系统是经济可行的。

四、操作可行性1. 人员培训在仓储管理系统实施之前,员工需要接受系统操作培训,熟悉系统的功能和使用方法。

仓库管理系统可行性分析

仓库管理系统可行性分析

仓库管理系统可行性分析在现代商业环境中,仓库管理系统已成为企业不可或缺的一部分。

一个高效的仓库管理系统可以提高企业的运营效率和客户满意度,降低成本和风险。

本文将对仓库管理系统的可行性进行分析,以评估其对企业的潜在收益和实施难度。

一、项目背景随着市场的竞争日益激烈,企业需要更加高效地管理其仓库和库存。

传统的手工记录和管理方法已经无法满足企业的需求,需要引入一种先进的仓库管理系统来提高操作效率、减少错误和降低成本。

二、可行性分析1. 技术可行性仓库管理系统应该基于可靠的技术平台,例如云计算或客户机/服务器架构。

这些技术平台已经被广泛应用于各个行业,并且具备较高的稳定性和可扩展性。

2. 经济可行性引入仓库管理系统需要考虑其经济效益。

该系统应能够降低人力成本、提高库存周转率和减少库存损失。

根据过去几年的财务数据和预测,可以对这些潜在收益进行估算,并与系统的实施和运营成本进行比较。

3. 操作可行性仓库管理系统应该能够适应企业的操作需求。

用户界面应简洁明了,易于使用和学习。

系统应当支持常见的仓库操作,例如收货、存储、发货和库存查询。

它还应具备灵活性,以适应不同类型和规模的仓库。

4. 组织可行性企业内部应准备好支持和负责系统的实施和运营。

这需要落实项目的团队和资源,例如项目经理、业务分析师和技术支持人员。

组织的决策者应积极支持该项目,并确保项目顺利进行。

5. 法律可行性引入仓库管理系统可能涉及到安全和隐私方面的法律要求,例如数据保护和劳动法规定。

在实施该系统之前,企业应与法律和合规部门合作,确保系统满足相关法律要求,并提供必要的培训和指导。

三、结论通过对仓库管理系统的可行性分析,我们可以得出以下结论:1. 仓库管理系统在技术上是可行的,可以利用现有的成熟技术平台来支持。

2. 从经济角度来看,引入仓库管理系统可以降低成本、提高库存周转率和减少库存损失,有望带来显著的经济收益。

3. 操作方面,仓库管理系统应该能够满足企业的操作需求,提高操作效率和准确性。

仓储管理系统可行性分析

仓储管理系统可行性分析

仓储管理系统可行性分析一、引言随着物流业务的不断发展,仓储管理系统在提高仓库运营效率、降低成本、优化供应链等方面发挥着重要作用。

本文将对仓储管理系统的可行性进行分析,以便更好地评估其实施的可行性和收益。

二、市场需求与竞争情况仓储管理系统是企业进行仓库管理的重要工具,市场需求旺盛。

目前,许多企业在仓库管理方面存在一些问题,如库存管理不精确、出入库流程繁琐等,这为仓储管理系统的应用提供了机会。

同时,仓储管理系统市场竞争激烈。

已有一些大型企业针对此需求开发了自己的系统,如SAP仓储管理系统、Oracle仓储管理系统等。

这些系统具备较强的功能和先进的技术,使得市场进入门槛较高。

三、技术可行性分析1.硬件设备支持仓储管理系统对硬件设备要求较高,需要服务器、网络设备、数据库等。

目前,企业内部已经具备了一定的硬件设备基础,可以满足系统的基本运行需求。

如果需要扩充或升级硬件设备,可根据实际情况进行调整。

2.软件开发与集成开发一个完整的仓储管理系统需要团队具备相应的技术实力,包括需求分析、系统设计、编码和测试等。

同时,需要与现有的企业管理系统进行集成,确保数据的及时传递和一致性。

鉴于技术实力的要求和软件集成的复杂性,可以考虑外包开发或与专业团队合作,以提高开发和集成的效率。

四、成本效益分析1.投资成本开发或购买仓储管理系统都需要一定的投资成本,包括软件开发费用、硬件设备购置费用、培训费用等。

根据企业规模和需求,可以对这些成本进行合理评估和预算。

2.运营成本仓储管理系统的运营成本包括系统维护费用、技术支持费用、人员培训费用等。

合理的系统维护和技术支持能够保证系统的稳定性和高效运行,提高企业的仓库管理水平。

3.收益分析仓储管理系统的实施将带来一系列的收益。

首先,系统能够准确记录和管理库存,避免因人为差错而导致的库存损失。

其次,系统能够优化出入库流程,提高工作效率,节约人力成本。

最后,系统能够提供准确的库存数据和报表分析,为企业决策提供支持。

仓库管理系统可行性分析报告

仓库管理系统可行性分析报告

仓库管理系统可行性分析报告一、引言在当今竞争激烈的商业环境中,高效的仓库管理对于企业的运营至关重要。

仓库管理系统作为一种现代化的管理工具,可以帮助企业提高仓库运营效率、降低成本、提升客户满意度。

本文将对仓库管理系统的可行性进行全面分析,为企业决策提供参考依据。

二、仓库管理现状分析(一)仓库布局与设施目前,仓库布局不够合理,货物存储区域划分不清晰,导致货物查找困难,搬运效率低下。

仓库设施陈旧,缺乏现代化的货架、叉车等设备,影响了仓库的存储容量和作业效率。

(二)库存管理库存数据不准确,经常出现账实不符的情况。

缺乏有效的库存控制策略,导致库存积压或缺货现象时有发生,影响了企业的资金周转和客户服务水平。

(三)人员管理仓库工作人员的职责不明确,工作流程不规范,导致工作效率低下,容易出现错误。

员工缺乏专业培训,对仓库管理的新技术和方法了解不足。

(四)信息管理信息传递不及时、不准确,仓库与其他部门之间的沟通协调困难。

缺乏信息化管理系统,无法实时掌握库存动态和货物出入库情况,难以进行有效的决策。

三、仓库管理系统需求分析(一)功能需求1、库存管理实现库存的实时监控和管理,包括货物的入库、出库、库存盘点、库存预警等功能。

2、仓库布局优化提供仓库布局规划工具,根据货物的种类、数量和出入库频率,优化仓库布局,提高仓库空间利用率和作业效率。

3、订单管理能够处理客户订单,生成拣货单和发货单,跟踪订单执行情况,确保按时发货。

4、人员管理记录仓库工作人员的基本信息、工作任务和绩效,实现人员的合理调配和管理。

5、数据分析提供库存分析、订单分析、绩效分析等功能,为企业决策提供数据支持。

(二)性能需求1、响应速度系统在处理大量数据时,能够快速响应,保证业务的正常进行,特别是在高峰期,如月末盘点、促销活动期间等。

2、稳定性系统能够稳定运行,避免出现死机、数据丢失等故障,确保数据的安全性和完整性。

3、兼容性能够与企业现有的 ERP 系统、财务系统等进行集成,实现数据的共享和交互。

仓库管理系统可行性分析

仓库管理系统可行性分析

仓库管理系统可行性分析在当今竞争激烈的商业环境中,高效的仓库管理对于企业的运营至关重要。

仓库管理系统作为一种现代化的管理工具,能够帮助企业优化仓库流程、提高库存准确性、降低成本并提升客户满意度。

然而,在决定引入仓库管理系统之前,进行全面的可行性分析是必不可少的。

本文将从技术、经济、操作和管理等多个方面,对仓库管理系统的可行性进行深入探讨。

一、技术可行性(一)现有技术基础首先,需要评估企业现有的技术基础设施是否能够支持仓库管理系统的运行。

这包括计算机硬件、网络设施、操作系统以及数据库管理系统等。

如果企业已经拥有较为先进和稳定的信息技术架构,那么引入仓库管理系统的技术难度将相对较低。

(二)系统兼容性仓库管理系统需要与企业现有的其他业务系统(如企业资源规划系统 ERP、销售管理系统等)进行集成和数据交互。

因此,必须确保新系统与这些现有系统的兼容性,以实现信息的无缝流通和共享。

(三)技术支持与维护在技术方面,还需要考虑是否能够获得可靠的技术支持和维护服务。

这包括系统供应商的技术实力、售后服务质量以及是否有本地的技术支持团队等。

良好的技术支持能够确保系统在运行过程中出现问题时能够及时得到解决,减少对业务的影响。

(四)数据安全性仓库管理系统涉及大量的企业敏感数据,如库存数量、货物价值、客户信息等。

因此,数据安全性是技术可行性的一个重要方面。

需要评估系统的加密技术、用户权限管理、数据备份和恢复机制等,以确保数据的保密性、完整性和可用性。

二、经济可行性(一)成本分析引入仓库管理系统需要投入一定的成本,包括软件购买费用、硬件升级费用、系统实施费用、人员培训费用以及后续的维护和升级费用等。

需要对这些成本进行详细的估算,并与预期的收益进行比较。

(二)收益预测仓库管理系统的实施有望带来多方面的收益,如提高库存周转率、减少库存积压和缺货现象、降低人力成本、提高仓库空间利用率以及提升客户满意度等。

通过合理的预测和分析,评估这些收益是否能够超过系统引入的成本。

企业仓库管理系统可行性研究报告

企业仓库管理系统可行性研究报告

企业仓库管理系统可行性研究报告一、引言随着企业规模的扩大和业务的发展,仓库管理成为了企业管理中不可或缺的一环。

传统的手工操作方式已经无法满足企业对仓库管理的要求,因此,开发一个企业仓库管理系统成为了迫切需要解决的问题。

本报告将对企业仓库管理系统的可行性进行研究。

二、项目背景当前,本企业的仓库管理仍然采用传统的手工方式,导致了以下问题:仓库管理效率低下、易出错、信息无法及时准确的获取。

为此,我们拟开发一个企业仓库管理系统来解决传统仓库管理中存在的问题。

三、目标分析本项目的目标是开发一套完整的企业仓库管理系统,从而实现自动化的仓库管理,提高仓库管理效率和准确性。

具体目标如下:1.实现仓库内货物信息的自动化管理,包括入库、出库、库存等。

2.提供仓库盘点功能,实现对库存的实时监控和准确计算。

3.提供仓库货物交接的功能,实现货物的准确流通。

4.提供统计分析功能,帮助企业更好地了解仓库运营状况和制定决策。

5.提供权限管理功能,确保仓库管理的安全性。

四、可行性分析1.技术可行性本项目的开发需要应用一系列的技术,如数据库技术、前后端开发技术等。

这些技术在当前已经得到充分的应用和验证,因此本项目的技术可行性是有保障的。

2.经济可行性企业仓库管理系统可以提高仓库管理效率,减少人力成本,降低错误率,同时提高库存管理的准确性,降低库存过多或缺货的风险。

虽然项目的开发费用较高,但从长期来看,能够为企业带来可观的经济收益,因此经济可行性是有保障的。

3.用户可行性作为企业内部系统,该仓库管理系统的用户主要是仓库管理员和管理人员。

通过系统的可视化操作界面和简化操作流程,使得系统易于接受和使用,因此用户可行性是有保障的。

五、风险分析1.技术风险在项目开发过程中,可能会遇到技术难题或者新的技术需求,需要与开发人员协商解决。

2.时间风险项目开发需要一定的时间,可能会因为各种原因导致项目延期,需要提前规划好时间安排。

3.用户需求风险可能在项目开发过程中出现用户需求的变化,需要与用户及时沟通,并进行调整。

仓库管理系统可行性研究报告

仓库管理系统可行性研究报告

仓库管理系统可行性研究报告一、引言在当今竞争激烈的商业环境中,高效的仓库管理对于企业的运营和发展至关重要。

随着业务的增长和规模的扩大,传统的手工仓库管理方式已经难以满足企业的需求,仓库管理系统的引入成为了众多企业关注的焦点。

本报告旨在对仓库管理系统的可行性进行全面研究,为企业决策提供有力的依据。

二、企业仓库管理现状分析(一)仓库布局与设施目前企业仓库布局不够合理,货物存放混乱,导致货物查找和搬运效率低下。

仓库设施陈旧,缺乏现代化的存储设备和搬运工具。

(二)库存管理库存数据不准确,常常出现缺货或积压现象。

缺乏有效的库存控制策略,无法及时响应市场需求变化。

(三)人员管理仓库工作人员工作流程不规范,职责不清,导致工作效率低下,且容易出现错误。

(四)信息管理信息传递主要依靠纸质单据和人工记录,信息滞后且容易出错,无法实现实时监控和数据分析。

三、仓库管理系统的需求分析(一)功能需求1、库存管理功能能够实时准确地记录库存数量、位置和状态,支持多种库存计价方法。

2、入库管理功能实现入库信息的快速录入,包括供应商信息、货物批次、质量检验等。

3、出库管理功能根据订单需求,准确、快速地进行出库操作,并更新库存数据。

4、盘点管理功能支持定期和不定期盘点,自动生成盘点差异报告。

5、报表分析功能提供各类库存报表、出入库报表、绩效报表等,为决策提供数据支持。

(二)性能需求1、系统响应速度在处理大量数据时,能够保持快速响应,确保业务的正常进行。

2、数据准确性保证库存数据的准确性和一致性,避免数据错误导致的业务问题。

3、系统稳定性具备良好的稳定性,能够长时间运行而不出现故障。

(三)安全需求1、数据安全对库存数据进行加密存储,设置不同级别的用户权限,防止数据泄露和非法篡改。

2、系统安全安装防火墙、杀毒软件等安全防护措施,防止系统受到网络攻击。

四、仓库管理系统的技术可行性分析(一)技术架构目前主流的仓库管理系统采用 B/S 架构或 C/S 架构,结合云计算、大数据等技术,能够满足企业的需求。

库存可行性报告

库存可行性报告

库存可行性报告概述库存管理是企业运营中至关重要的一环,它直接影响着企业的生产、销售和财务状况。

本报告将就公司当前的库存管理情况进行分析,评估其可行性,提出改进建议。

现状分析公司目前的库存管理存在一些问题。

首先,库存水平波动较大,导致部分产品常年积压或缺货现象频发。

其次,缺乏科学的库存预测和定量管理手段,导致库存周转率偏低,资金占用较高。

另外,由于采购、生产、销售等部门之间信息沟通不畅,导致库存信息不及时、不准确。

可行性分析针对公司现状,进行库存可行性分析,主要从以下几个方面进行评估:1.需求预测:建立科学的需求预测模型,结合市场趋势、历史销售数据等因素,准确预测不同产品的需求量,避免积压或缺货情况发生。

2.库存定量管理:制定合理的库存管理策略,包括经济订货量、安全库存水平等指标,提高库存周转率,降低资金占用成本。

3.信息化建设:通过信息系统建设,实现采购、生产、销售等部门之间的信息共享与实时更新,提高库存信息的准确性和及时性。

改进建议基于上述可行性分析,针对公司库存管理存在的问题,提出以下改进建议:1.建立库存管理团队:成立专门的库存管理团队,负责需求预测、库存定量管理等工作,加强各部门协作,提高库存管理效率。

2.引入库存管理软件:选择适合公司规模和业务需求的库存管理软件,实现库存信息的集中管理和实时监控,提高库存管理水平。

3.加强培训:对公司员工进行库存管理相关知识的培训,提高他们对库存管理重要性的认识,增强执行力和协作意识。

结论库存管理对企业的运营至关重要,通过本报告对公司库存可行性的分析和改进建议,可以有效提升公司的库存管理水平,降低库存成本,提高资金利用效率,增强竞争力。

建议公司积极采纳相关建议,不断优化和改进库存管理工作,实现更好的经济效益和社会效益。

仓库管理系统可行性报告

仓库管理系统可行性报告

仓库管理系统可行性报告一、引言随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂,仓库管理的重要性日益凸显。

传统的手工仓库管理方式已经难以满足现代企业高效、准确、实时的管理需求。

因此,引入一套先进的仓库管理系统成为了众多企业的必然选择。

本报告旨在对仓库管理系统的可行性进行全面的分析和评估,为企业决策提供科学依据。

二、企业仓库管理现状目前,企业的仓库管理主要依赖人工记录和纸质文档,存在以下问题:1、数据准确性难以保证由于人工操作的主观性和疏忽,数据录入错误时有发生,导致库存数量、货位信息等不准确,影响了企业的生产和销售计划。

2、工作效率低下仓库管理人员需要花费大量时间查找货物、记录出入库信息,工作繁琐且容易出错,严重影响了工作效率。

3、库存管理困难无法实时掌握库存水平,难以进行合理的库存控制和补货计划,导致库存积压或缺货现象频繁出现。

4、信息共享不畅仓库与其他部门之间的信息传递不及时、不准确,导致协同工作困难,影响了企业整体运营效率。

三、仓库管理系统的目标和功能需求1、目标通过引入仓库管理系统,实现仓库管理的信息化、自动化和智能化,提高仓库管理的效率和准确性,降低库存成本,提升企业的竞争力。

2、功能需求(1)库存管理能够实时准确地记录库存数量、货位信息,支持多种库存盘点方式,实现库存的动态监控和预警。

(2)出入库管理支持条码扫描、RFID 等自动化识别技术,快速准确地记录出入库信息,自动生成出入库单据。

(3)货位管理对仓库货位进行合理规划和管理,实现货物的快速定位和查找。

(4)报表统计分析提供丰富的报表统计功能,如库存报表、出入库报表、库存周转率报表等,为企业决策提供数据支持。

(5)系统集成能够与企业的 ERP、财务等其他系统进行无缝集成,实现信息共享和协同工作。

四、仓库管理系统的技术可行性1、硬件设施企业现有的计算机硬件设备能够满足仓库管理系统的运行要求,无需进行大规模的硬件升级。

2、软件技术目前,市场上有众多成熟的仓库管理系统软件可供选择,这些软件采用了先进的数据库技术、网络技术和软件开发技术,能够满足企业的个性化需求。

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销售部门
P4 计算发出
存货 成本
数据流程图---三层
制造车间及采购 部门
入库商品成 本
P3.1 计算
入库商品 成本差异
存货成本差异
D4
D3 D2
入库原 材料成 本
P3.2 计算 入库原料 成本差异
商品成本差异 原材料成本差异
P3.3
计算存货 成本差异
模块结构图
存货管理主模块
输入存货信息
存货管理
输出存货信息
一、 引言:
随着经济的发展,企业规模的不断扩大,妥 善 完整的保管仓库中企业生产的产品显得尤为重 要。但简单的人工处理已经无法胜任这样的工 作,为此本公司设计此系统来管理仓库中的产 品。 本系统的具体任务就是设计一个企业库存产品 数据库系统,用计算机来代替人工管理,防止 超储造成新产品库存积压,同时也为了避免产 品库存数量不足而影响市场需求,提供库存报 警数据。
原料信息
产品信息
差异计算
盘存
四 数据字典
▪ 业务流程图与数据流程图是对系统的概要 描述,更进一步的说明系统的功能,则需 要数据字典的帮助

外部实体
二 业务调查分析 ---业务流程图
业务处理
单据表格
数据存储
信息流
各生产车间 及采购部门
二 业务调查分析 ---业务流程图
材料商品入库单
计算入库存货成本
财务部门 损益报告
编制凭证
成本表
记帐凭证
计算成本差异
财产清查
成本差异
计算存货发出成本
管理部门
销售部门
三数据流程调查分析
外部实体
数据加工
新系统的使用将有以下几个方面的优势:
1.处理速度快、准确 2.通过权限的设置,数据的安全性好 3.方便查询 4.利用现有的软硬件环境即可,不需要很大 的投入
企 业 管 理 目 标 图
二、企业现状
▪ 本公司是一家生产照明灯的企业, 在各级领导与员工的配合下、经 过近十年的不懈努力,终于成长 为一个在全国范围内具有较高知 名度的大中型企业,拥有固定客 源一百余个,每年工业产值在四 千万元左右。
• 技术人员数量和水平:5名程序开发员 • 至少两名操作员
经济可行性
1.系统开发费用:96400元人民币
2.预期收益:新系统投入使用后可 减少5名员工,每人每月工资奖 金及福利
价值约为6000元。则可节约开 支30000元/月。
• 运行可行性:
• 领导重视 • 各层管理人员热情很高 • 员工均有较高文化水平,通过为期5天的培训,新系统 建成
一 库存产品MIS系统分析概述
▪ 库存产品系统分析是库存产品管理信息系 统开发的第二步,是对系统规划的细化,分析 过程,是系统规划的逻辑设计.
▪ 库存产品MIS分析的任务是对企业库存产 品进行升入调查,通过业务流程图,数据流程 图,及其它工具建立MIS的系统逻辑
▪ 该系统在分析过程中遇到的困难主要来自 于仓库管理人员对财会及计算机技术的不 了解,分析人员对企业流程的不熟悉
骨图
数据类
计划
材料库存
工作令
客户
订货
成本
职工
过程
经营计划
C
经营计划
财务规划
U
U
U
U
库存控制
U
C
生产制造
作业流程
U
销售区域管理
C
销售
发运
U
U
U
会计 财会
成本会计
U C
人员计划
C
人事
人员招聘考核
关键成功因素法—关键成功因素
▪ 永明企业库存产品关键成功因素分析(重要 性由强到弱)
▪ 一 正确核算入库产品数量和入库发出成本 ▪ 二 产品质量抽检 ▪ 三 正确核算产品公允价值 ▪ 四 库存商品盘盈盘亏报告 ▪ 五协助财务系统建立存货管理机制
5000元/月×3个月=15000
6000
其中包括:
教师费1000元/天×5天=5000 教材费100元/人×5人=500 受训期间伙食补助 20元/天/人
×5天×5人=500
5000
96400
库存产品信息系统规划方法应用
▪ 一 企业系统规划法(BSP)

UC矩阵
▪ 二关键成功因素法

关键成功因素及鱼
二 业务调查分析 ---组织结构调查
上级部门
产品仓库 管理组
产品制造 部门
பைடு நூலகம்出入库管 理
库存帐务 管理
统计报表
二 业务调查分析 ---管理功能调查
库存管理
存入发出管理
存货安全管理
存货帐务核算管理
生产部门 存入
销售部门 存货
发出
质检
存货数量 清查
存货 保险
存货 发出 核算
存货 入库 核算
存货 盘存 核算
后可以很快投入使用。 • 由于系统建成后需要裁员,原部门员工心理负担很重,需要
做好他们的思想工作,并给予经济上的补偿。
五、结论
• 系统具备立即开发的可行性,可进入 系统开发的下一个阶段。
永明公司库存产品MIS 系统分析
一 库存产品MIS系统分析概述 二业务调查分析 三数据流程调查分析 四数据字典 五处理(逻辑)功能说明 六查询分析 七系统分析报告
出库时,根据销售科开出的产品出库单将产品的数量、 规格、产品代码等情况输入系统,同时计入产品流 水账。
新系统开发费用
项目 计算机 打印机 程序开发人员工资 水电费 地租费 培训费用
其他材料消耗费用 共计
费用(人民币)
8000
600
10000元/人/月×2人×3个月=60000
600元/月×3个月=1800
数据存储
数据流
TOP层数据流程图
制造车间及 采购部门
材料入库单
存货管理 系统
帐簿资料 成本资料
盘存报告
财务部门 销售部门
管理部门
数据流程图---二层
商品入库单 P1
入库商品成本
制造车间及采购 部门
入库 商品 成本
计算



P3

D1

计算
成本差异
P2
成本
入库
差异
材料
成本 计算
入库原材料成本
入库存货成本表 财务部门
上级部门
产品仓库 管理组
产品制造 部门
出入库管 理
库存帐务 管理
统计报表
三、内容
产品入库
当新产品入库时根据产品入库单可以将产品的质量、 实物数量、规格、产品代码等情况输入系统,同时 计入产品的流水账。
库存期间
在库存期间,管理人员可以及时的将此期间内发生的 产品丢失,损毁等情况计入该系统内。
产品出库
关键成功因素法—鱼骨图

产品质量抽检
存货盘盈盘亏管理

率 管
库房人员 培训
财务帐户设置与报告 机制

库 存
财务核算方 法的应用

市场调查人 员

存货成本管理
存货公允价值计 量
四、可行性分析
• 硬件:内存为1G、硬盘160G、可联网的计算机一台 彩色—黑白两用喷墨打印机一台
技术可行性
• 软件:Windows操作系统 服务器采用Window NT操作系统 前端开发语言使用Powerbuilder 使用MS SQL server数据库管理系统
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