管道布置图制图

管道布置图制图

管道布置图制图标准

1 管道布置图概念

管道布置图是在设备布置图的基础上画出管道、阀门及控制点，表示出厂房内外管道之间的连接、走向和位置以及阀门、仪表控制点的安装位置。管道布置图用于指导管道的安装施工。

管道布置图一般包括以下内容:

1.1 一组视图:包括管道平面布置图和立面布置图。表达建筑物的简单轮廓、设备及管道、管件、阀门、仪表控制点等的布置情况。

1.2 标注:包括建筑物定位轴线编号、设备位号、管道代号、控制点代号、建筑物和设备的主要尺寸和标高等。

1.3 方位标:表示管道安装的方位基准。

1.4 标题栏:注写图名、图号、比例及签字等。

2 管道布置图标准

2.1 图幅

(1)同区的图应采用同一图幅。

(2)图幅不宜加长或加宽。

2.2 比例

(1)一般采用的比例为1:30，也可采用1:25。

(2)同区的或各分层平面图，应采用同一比例。

(3)剖视图的绘制比例应与管道平面布置图一致。

2.3 尺寸单位

管道布置图中标注的标高、坐标以米为单位，小数点后取三位数，至毫米为止;其余的尺寸一律以毫米为单位，只注数字，不注单位。管子公称通径一律用毫米表示。

2.4 图线

粗线 0.9,1.2mm ?单线管道

中粗线 0.5,0.7mm ?双线管道

细线 0.15,0.3mm ?法兰、阀门及其他图线 2.5 字体

图名、图标中的图号、视图符号 7号字

工程名称、文字说明及轴线号、表格中的文字 5号字

数字及字母、表格中的文字(格子小于6mm时) 3.5号字 3 管道平面图布置图

画法

3.1 单管画法

3.2 管道交叉

3.3 管道重叠

3.4 管道转折

3.5 管件及阀门

3.6 管架画法

4 管道轴测图画法

一般规定:

(1)管道用粗线绘制，管线、阀门及控制元件等图形符号允许用细线绘制。 (2)管线标注中所有的字母和数字应符合GB/T 14691的规定。 4.1 管路或管段的轴测图应按GB/T 4458.3规定的正等轴测图投影绘制。 4.2 当管路或管段平行于直角坐标轴时，其轴测图用平行于对应的轴测轴的直线绘制。

4.3 当管路或管段不平行于直角坐标轴时，在轴测图上应同时画出其在相应坐标平面上的投影及投射平面。

4.3.1 当管路或管段的所在平面平行于直角坐标平面的垂直面时，应同时画出其在水平面上的投影及投射平面。见图1。

4.3.2 当管路或管段的所在平面平行于直角坐标平面的水平面时，应同时画出其在垂直面上投影及投影平面，见图2。

4.3.3 当管路或管段不平行任何直角坐标平面时，应按图3绘制。

第一章岗位职务描述

一、岗位职务描述文件的审核

岗位职务描述:含义按照职业、工种属性要求，并结合一定的相对独立活动组织所承担活动内容的要求，描述出某个特定岗位所具备的综合素质元素。图表(基本资料、工作资料、任职资格说明、工作环境)作用:1提高经济效益与工作效率2使技术投入更加合理3双向选择的依据4组织内部的用人标准5培训大纲的功能6绩效评估的尺度。基本原则:实用性原则、专家行为原则、个性化原则、科学操作原则、动态管理原则。

岗位职务描述与职业培训工作的关系:1、岗位职务描述为培训需求指出了方向2岗位职务描述具有培训大纲的作用3通过岗位职务描述手段将员工与岗位有机结合提高培训的有效性、针对性和培训效益4推行岗位职务描述大纲的方法，可消除培训通岗位使用脱节的弊端，提高岗位培训的质量和效果。

岗位再设置定义:在一定客观条件下，对于现行的工作组织结构、工作流程、工作方法、工作技术要求等方面的重新调整、革新。岗位再设置的综合因素:基本因素、环第一章岗位

职务描述

二、岗位职务描述文件的审核

岗位职务描述:含义按照职业、工种属性要求，并结合一定的相对独立活动组织所承担活动内容的要求，描述出某个特定岗位所具备的综合素质元素。图表(基本资料、工作资料、任职资格说明、工作环境)作用:1提高经济效益与工作效率2使技术投入更加合理3双向选择的依据4组织内部的用人标准5培训大纲的功能6绩效评估的尺度。基本原则:实用性原则、专家行为原则、个性化原则、科学操作原则、动态管理原则。

岗位职务描述与职业培训工作的关系:1、岗位职务描述为培训需求指出了方向2岗位职务描述具有培训大纲的作用3通过岗位职务描述手段将员工与岗位有机结合提高培训的有效性、针对性和培训效益4推行岗位职务描述大纲的方法，可消除培训通岗位使用脱节的弊端，提高岗位培训的质量和效果。

岗位再设置定义:在一定客观条件下，对于现行的工作组织结构、工作流程、工作方法、工

作技术要求等方面的重新调整、革新。岗位再设置的综合因素:基本因素、环第一章岗位

职务描述

三、岗位职务描述文件的审核

岗位职务描述:含义按照职业、工种属性要求，并结合一定的相对独立活动组织所承担活动内容的要求，描述出某个特定岗位所具备的综合素质元素。图表(基本资料、工作资料、任职资格说明、工作环境)作用:1提高经济效益与工作效率2使技术投入更加合理3双向选择的依据4组织内部的用人标准5培训大纲的功能6绩效评估的尺度。基本原则:实用性原则、专家行为原则、个性化原则、科学操作原则、动态管理原则。

岗位职务描述与职业培训工作的关系:1、岗位职务描述为培训需求指出了方向2岗位职务描述具有培训大纲的作用3通过岗位职务描述手段将员工与岗位有机结合提高培训的有效性、针对性和培训效益4推行岗位职务描述大纲的方法，可消除培训通岗位使用脱节的弊端，提高岗位培训的质量和效果。

岗位再设置定义:在一定客观条件下，对于现行的工作组织结构、工作流程、工作方法、工作技术要求等方面的重新调整、革新。岗位再设置的综合因素:基本因素、环第一章岗位

职务描述

四、岗位职务描述文件的审核

岗位职务描述:含义按照职业、工种属性要求，并结合一定的相对独立活动组织所承担活动内容的要求，描述出某个特定岗位所具备的综合素质元素。图表(基本资料、工作资料、任职资格说明、工作环境)作用:1提高经济效益与工作效率2使技术投入更加合理3双向选择的依据4组织内部的用人标准5培训大纲的功能6绩效评估的尺度。基本原则:实用性原则、专家行为原则、个性化原则、科学操作原则、动态管理原则。

岗位职务描述与职业培训工作的关系:1、岗位职务描述为培训需求指出了方向2岗位职务描述具有培训大纲的作用3通过岗位职务描述手段将员工与岗位有机结