宝山区顾村镇C-5单元C2-3地块项目工作汇报

持下，项目部在详细编制施工组织设计的基础上，先后编制了专项施工技术
方案29项，编制节点施工进度计划8项。具体指导和控制了现场的施工，起到 了积极推进作用。
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三、项目生产情况
项目方案清单及审批的方案
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三、项目生产情况
审批的进度计划
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三、项目情况
1、工程特点：项目南临沪联路，东临丹霞山路，北临潘广路，西临陆 翔路，东、北两侧紧邻居民区，基坑开挖深度达10.35m，特别是地铁七号线 自南向北穿过工地，距基坑最近点约8m，工期紧，干扰因素多，施工风险大， 给施工带来相当程度的困难。 2、根据总承包合同约定和工程特点，在局、公司两级领导和部门的支
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五、团队建设及CI管理
十八届四中全会精神学习
“走进青年”座谈会
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五、团队建设及CI管理
2、CI管理：目标是中建总公司“优秀奖” 围绕“优秀奖”目标，项目部从编制施工组织设计就明确提出高标准、严要
工会和团支部，拍好组织建设；二是加强对员工的学习教育、业务培训和生活服
务；三是积极探索与所在社区的联建、共建活动，已与宝山区馨家苑社区党总支 达成初步协议；四是近期组织开展项目制度建设工作，把项目各项制度建立起来； 五是积极策划组织开展廉洁自律活动。从目前看，项目管理团队思想稳定工作积 极性比较高，氛围比较好。
上海恒青房地产有限公司
商业综合楼 2014年10月15日 工程工期 815天 151618㎡ 6#楼
总建筑面积
地下建筑面积 1#楼 4#楼
224609㎡
地上建筑面积 5#楼
3
4
5
建筑层数 及高度
质量目标
21层
17层
21层
64.65m 安全文 明目标
27层
3层
95.7m 72.15m 确保上海市优质结构； 争创上海市白玉兰奖
节点，未申请付款。
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五、团队建设及CI管理
1、团队建设：项目部建立之初，公司党委、公司领导就明确：龙湖项目部
要把项目做成上海上海公司在上海市场上的一个品牌项目。品牌项目的具体标
准就是“三好”，一是效益好，对社会、对公司、对员工有回报；二是形象好， 展示企业实力，提升中建品牌；三是人才培养好，打好企业发展的基础。 为此，公司党委在龙湖项目上成立了党支部，配备了专职书记。 党支部围绕项目部的中心工作和基本任务积极开展工作：一是筹备建立项目
88.7m 14.6m 确保宝山区文明工地； 争创上海市文明工地；
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商业、 办公、 酒店
交通枢纽
工程效果图
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二、项目部建设情况
本项目是中建七局（上海）有限公司以中建七局名义中标中承包施工，项目 部进场时间为2014年8月初，正式成立于2014年10月11日。目前项目土建及机电安 装管理人员总计：44人（其中新生11人）。
下设8人 下设6人 经 理：丁连成 经 理：李路路 副经理：王乾宇 预算员：鞠磊 部门 刘娇娜 经理： 杨龙 王清晨 施工员：周伟、 莫雷勇 马凯、李家明、 谢光慧 王红艳、吴爱琴
下设1人 下设3人 材料员： 安全员：郑霄威 赵元弟 管如松 钱 永 电 工：徐步华 见习生：黄国财
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桩基围护工程全部完成预 计到12月底。
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三、项目生产情况
地基基础工程：A1仓第二道混凝土 支撑施工，目前已形成3道对撑。A2仓正 在进行底板施工与土方开挖等工作。
A1仓第二道支撑已施工
A2仓底板施工
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三、项目生产情况
5、工程质量：经过现场业主、监理和宝山区质量监督站的检查，已 完成工程质量达到设计要求，未出现任何质量问题。 6、现场安全：现场安全控制体系严格，自开工至今，现场安全形势 稳定，未发生等级以上安全事故。 7、安全文明施工：前期形象良好，后期因桩基围护施工和土方开挖， 对现场安全文明影响较大，今后会继续加强安全文明施工的投入工作， 保持良好的施工形象。
三、项目生产情况
Байду номын сангаас支撑模型
BIM模型建立
5#楼
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三、项目生产情况
4、施工进度情况： 根据工程结构特点和 阶段性交付使用的要求， 本项目分为A1仓、A2仓、 B1仓、B2仓、C1仓、C2仓， 基坑分块进行开挖。 桩基围护工程：A1区、 A2区已于10月底全部完成，
其余区域已完成大部分，
热烈欢迎公司领导 莅临检查指导工作
中国建筑第七工程局有限公司 宝山区顾村镇C-5单元C2-3地块项目
汇报内容
1 2 3 4 5 6 项目概况 项目部建设概况
项目生产情况
项目资金管理情况
团队建设及CI管理
春节前工作安排
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一、项目概况
宝山区顾村镇C-5单元C2-3地块项目是由名列中国十大房地产开发商之一的龙 湖地产有限公司投资开发建设的高品质城市商业综合体（本项目是由其成立的上海
恒青房地产有限公司开发）。项目位于上海市宝山区顾村镇城市配套商品房基地中
心位置，辐射周边约4～5公里，覆盖人口约10～12万人，是宝山区政府的重点工程。
序号 1 项目 项目名称 建设单位 2 建筑功能 建筑造价 建筑面积 7.4亿元 开工日期 72991㎡ 2#、3#楼 内容 宝山区顾村镇C-5单元C2-3地块项目
项目经理：庄恒建 项目书记：范文奎
执行经理：曹鹏
总工程师：彭建永
生产经理：巨菲
商务合约经理：石莹
安全总监：许志荣
技术质量部 计划协调部
工程部
机电安装部
商务部
材料设备部
安环部
综合办公室
下设1人 办公室主任 ：王鹏 司机：李逵
下设6人 下设1人 下设8人 经 理：王龙 经理：张雷 经 理：周肖 测量员：徐良 施工员：张光旺 资料员：赵旋 、李道荣、孟庆 ：蔡路燕 酱、周想 实验员：顾军 见习员：徐峰 技术员：姜逸宁 王子波，杨凯翔 ，鲁健
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四、项目资金管理情况
工程由于未到付款节点，项目部目前实际未收到甲方付款。 目前项目部资金来源：主要来源于公司借款及分包垫资，公司借款
包括管理人员工资，临设彩钢板房及空调集采，建设工程交易费，印花
税，履约保函维持费等，共计224.28万。 分包单位按照招标文件及合同付款条件进行施工，目前均未到付款