2015年上半年煤质检查汇报材料
煤质自查自纠报告
煤质自查自纠报告一、自查情况1. 煤炭资源情况：我司拥有丰富的煤炭资源，其中主要为优质烟煤和无烟煤。
煤炭资源质量符合国家标准要求，但存在一定的灰分、硫分等成分偏高的情况。
2. 生产工艺流程：我司严格按照国家标准要求进行生产，采用先进的生产工艺和设备，确保煤炭生产的质量和安全。
3. 煤炭质量检测：我司每批煤炭都进行了严格的质量检测，确保煤炭质量符合国家标准要求。
4. 安全生产情况：我司高度重视安全生产，建立了健全的安全管理体系，加强了对矿工的安全培训和技能提升，确保矿井安全生产。
5. 环保措施执行情况：我司积极执行环保政策，对煤炭生产过程中产生的废水、废气进行了有效治理和处理，确保环保要求得以满足。
二、自纠情况1. 煤质问题：我司在自查中发现部分煤炭质量存在问题，主要表现为灰分、硫分偏高、水分偏低等情况。
造成这种情况的原因有生产工艺不完善、原材料品质不稳定等。
2. 设备缺陷：经过自查，发现部分生产设备存在一定的缺陷和故障，导致生产效率降低和煤炭质量下降。
需要及时进行设备维修和更换。
3. 安全隐患：在自查中发现矿井存在一定的安全隐患，如煤尘积聚、通风不畅等问题，需要加强安全管理措施，确保矿工的生命安全。
4. 环保问题：自查中发现我司在环保措施上还存在一定的不足，主要表现为排放标准超限、废水处理不彻底等情况。
需要加强环保设施建设和环保措施执行。
三、整改措施1. 完善生产工艺流程：对现有的生产工艺流程进行调整和优化，提高煤炭生产的质量和效率。
2. 加强设备更新：对存在缺陷的生产设备进行及时维修和更换，确保生产设备的正常运转。
3. 加强安全管理：加强对矿井安全隐患的排查和整改，加强矿工的安全培训和技能提升。
4. 强化环保措施：加大对环保设施建设的投入，确保煤炭生产过程中的环保要求得到满足。
四、自查自纠成果通过本次自查自纠，我司发现了存在的问题并及时采取了整改措施，提高了煤炭生产的质量和安全，增强了企业的环保意识和责任感。
2015年度煤炭建设工程质量大检查汇报材料
煤炭建设工程质量大检查汇报材料**县***煤业有限责任公司2015年5月16日汇报材料尊敬的各位领导、各位专家，您们好！按照《河南省工业和信息化厅关于开展2015年度全省煤炭建设工程质量大检查的通知》豫工信[2015]111号和《煤炭建设工程技术资料管理标准》等文件要求，我公司会同监理和参建单位对矿井技改工程实体、工程资料及参建单位资质等进行了全面检查和整改。
现将自查情况汇报如下：一、矿井概况：**县***煤业位于**县城北12km***境内，井田面积***k ㎡，开采二叠系山西组二1煤层，保有资源量1340.5万吨，可采储量759.8万吨，设计生产能力45万吨/年，服务年限14.6年；煤层为单斜构造，煤层倾角17—22°，煤层平均厚度2.84m；矿井瓦斯绝对涌出量0.7 m³/min.相对瓦斯涌出量3.78 m³/t，属瓦斯矿井；矿井正常涌水量112m³/h，最大涌水量224m³/h；采用三立井单水平开拓方式，走向长壁后退式开采，全部垮落法管理顶板；通风方式为中央并列式通风。
二、矿井技改工程建设情况：***煤业2009年9月20日由河南省工业和信息化厅豫工信[2009]**号批复技术改造初步设计，2011年4月14日由河南煤矿安全监察局豫西监察分局豫西煤安监[2011]**号批复安全专篇设计。
2014年12月11日豫工信[2015]***号批复技术改造修改初步设计，2015年4月2日豫西煤安监[2015]**号批准安全专篇修改设计。
矿井自批复设计至今已基本完成矿建、安装、土建三类工程建设。
矿井技改单位工程**个。
其中矿建**个已完工；土建**个，已完工**个，暂停施工*个；安装**个已完工**个，暂停施工*个，未施工*个。
三、矿井参建单位自查情况：（一）、建设单位：**县***煤业有限责任公司的建设项目核准，营业执照、采矿许可证、初步设计、安全专篇设计等批复文件齐全有效。
煤质情况汇报
煤质情况汇报
近年来，我国煤炭产业持续发展，煤炭资源的开发和利用也得到了进一步的加强。
作为煤炭生产企业的负责人，我对煤质情况进行了全面的调研和汇总，现将情况汇报如下。
首先，我国煤炭资源分布广泛，种类繁多。
从煤质来看，主要分为烟煤、无烟煤、褐煤和泥煤等几大类。
其中，烟煤是最优质的煤种，具有高热值、低灰分、低硫等特点，适合于工业和民用领域的利用。
无烟煤次之，褐煤和泥煤质量较差，主要用于火力发电和工业原料。
其次，煤炭资源的开采对环境和安全造成了一定的影响。
在煤炭开采过程中，
会产生大量的矸石和尾矿，对土地资源和水资源造成一定程度的破坏，同时也会导致矿井事故和瓦斯爆炸等安全问题。
因此，煤炭生产企业需要加强环保和安全管理，推动清洁生产和绿色开采。
另外，随着我国经济的快速发展，对煤炭资源的需求也在不断增加。
煤炭作为
我国主要的能源资源，其在工业生产、生活供暖和发电等方面都有着重要的地位。
因此，煤炭生产企业需要不断提高生产效率，优化煤炭资源配置，满足社会对能源的需求。
同时，随着全球气候变化问题的日益严重，清洁能源的发展也成为了全球的共识。
在这种情况下，煤炭生产企业需要积极响应国家政策，加大对清洁煤技术的研发和推广，减少煤炭燃烧对环境的影响，推动煤炭产业向绿色、可持续发展的方向转变。
综上所述，煤炭资源是我国的重要能源资源，其质量和开采对环境和安全都有
一定的影响。
煤炭生产企业需要加强管理，提高生产效率，推动煤炭产业向清洁、绿色发展的方向转变，为我国的经济发展和环境保护做出积极贡献。
2015年工作半年总结
2015年满来壕煤矿上半年工作总结2015年上半年，满来壕煤矿在集团公司党委、董事局的正确领导下，紧紧围绕“三项要求”、“四种模式”工作思路，建设幸福型企业。
通过依法治企，诚信经营、精细管理树立企业形象，提升品牌效益，营造良好的社会环境；通过加强矿井质量标准化和班组建设，创建安全生产长效机制；通过培训学习、纪律整顿，提升职工精神风貌，端正从业态度；通过为职工谋福利办实事常态化，全面提高职工幸福指数。
现将2015年上半年煤矿各项工作总结如下:一、生产经营情况：上半年，累计产销原煤311691.96吨，公司下达的全年生产任务为60万吨，完成核定任务的51.95%。
巷道累计掘进1014米，公司年初下达的掘进任务为3000米，完成核定任务的33.8%。
生产成本控制在公司的核定范围内。
二、安全管理情况：上半年，我矿安全生产工作，在集团公司安委会的领导下牢固树立“不漏掉一个环节，不忽视一个隐患，不轻视一个苗头，不放过一个细节”的安全理念，以文明生产为突破口，重点抓从业人员组织性、纪律性，使其行为文明规范、科学合理，让从业人员养成不违章、不蛮干的好习惯。
完善了各种安全设施，确保各类设施使用可靠，警示信号标志正确灵敏，规范了机械设备保养、维修检修工作，保障机械设备运转正常，实现了年初制定的安全生产目标，实现了安全生产无事故。
上半年，我矿安全生产工作主要做了以下几方面工作：1、建立健全煤矿各安全职能机构，落实各级安全生产责任。
年初及时成立煤矿安全生产委员会，组建了安全隐患排查领导小组、专项安全检查小组、质量标准化领导小组、一通三防检查小组及特殊时期、特殊部位的防洪、防雷电、防火、防盗、食品安全等安全检查小组，明确小组职责，制定检查制度。
根据集团公司对安全工作的要求，结合煤矿实际情况，制定年度安全生产目标管理责任状并逐层签订，将安全责任内容进行了分解和落实，做到安全工作认识到位、领导到位、人员到位、责任到位。
2、加强现场管理。
煤炭建设工程质量大检查工作汇报材料
煤炭建设工程质量大检查工作汇报材料尊敬的领导：我在此向您汇报煤炭建设工程质量大检查工作情况。
此次质量大检查是我单位定期进行的一项重要工作，旨在加强煤炭建设工程的质量管理，提高工程建设质量，确保工程的安全、稳定和可持续发展。
一、工作目标和计划我们根据工程项目特点和规模，制定了本次检查的工作目标和计划。
主要目标是全面了解工程质量状况，找出存在的问题和隐患，提出整改意见和措施，确保工程质量符合相关技术标准和法律法规要求。
工作计划分为前期准备、实地检查和整改工作三个阶段，确保工作的科学性、严谨性和可操作性。
二、工作内容和方法1.前期准备我们广泛收集了各方面的工程质量相关资料，包括设计文件、施工方案、工程记录等，进行了充分的梳理和整理。
同时，制定了详细的检查方案，明确了检查的内容、方式和要求。
2.实地检查我们组织了由煤炭建设工程技术专家和相关管理人员组成的检查组，共分为多个小组，对各个工程节点和关键环节进行了现场检查。
检查内容包括土地使用、基础设施建设、矿井盖板安装等多个方面。
通过现场勘查和资料核实，我们对工程的整体质量状况进行了全面的评估和分析。
3.整改工作根据检查发现的问题和隐患，我们制定了整改意见和措施，并与相关责任单位和人员进行了充分的沟通和协商。
针对工程质量方面的问题，我们提出了具体的整改要求，对于违规行为或低标准施工的情况，我们将依法追究责任，并督促相关责任单位积极整改。
三、工作成果和问题分析通过本次质量大检查，我们充分了解了煤炭建设工程的质量状况。
工作中发现的问题主要包括施工质量不稳定、违反设计规范、工作流程不规范等方面。
其中，施工质量不稳定是一个较为突出的问题，主要是由于设计不合理、材料不符合标准、施工技术水平低等原因导致。
此外，还发现了一些管理方面的问题，如责任不明确、协调不到位等。
四、下一步工作根据本次质量大检查的工作成果和问题分析，我们将进一步采取以下措施：1.加强工程管理，建立科学的质量管理体系，提高工程建设的质量水平；2.完善设计和施工规范，减少施工质量不稳定的问题；3.加强对施工队伍的培训和管理，提高施工技术水平；4.加强沟通协调，明确各相关单位的责任和义务，确保工程建设的顺利进行；5.注重质量监督和检查工作，及时发现并解决问题。
煤炭质量超标汇报材料范文
煤炭质量超标汇报材料范文
尊敬的领导：
近日，我们在煤矿开采过程中发现，煤炭质量存在一定程度的超标情况，我们在此向
您作以下汇报：
一、问题背景
本矿在煤炭采掘过程中，一直严格按照环保标准进行操作，但是由于煤层形成时期较早，地质条件比较复杂，产煤成熟度不尽相同，因此存在部分煤体化学成分、物理性质不
够稳定的情况。
二、超标情况
我们在对采掘的煤炭质量进行检测时，发现煤炭中氮氧化物含量略高、灰份含量稍高、硫份含量较高等问题，其中硫份含量已经超过了环保标准，需要采取措施加以改善。
三、影响分析
由于存在煤炭质量超标的情况，已经对小范围的生态环境造成了一定的影响，如果不
能及时处理，可能会对周边环境造成污染，给我们的生产和矿企形象带来不利影响。
四、解决措施
1、加强煤炭品质检测：将对采掘区域进行全面检测，对煤体的化学成分和物理性质
进行全面分析，确保生产和环保的双重要求。
2、优化煤炭销售渠道：鼓励加强市场推广，提高产品价格，通过提高煤炭销售的均价，增加销售的利润，从而使企业有更多的资金用于改善煤炭质量。
3、加强环保治理：进一步加强环保治理工作，降低煤炭特定污染物排放，减缓环境
污染的程度。
五、预期成效
通过加强煤炭品质检测、优化销售渠道、加强环保治理等措施，我们有信心解决煤炭
质量超标的问题，达到环保标准。
同时，我们也相信这些措施也能够增加企业的盈利和信誉，并改善我们的矿区生态环境。
六、结语
我们将坚持以环保为主题，以质量为生命，以创新为动力，积极整改煤炭质量超过问题，加强环保治理，为全面建设美丽中国贡献我们的全部力量！。
2015年上半年工作总结
2015年生产系统上半年工作总结及下半年计划进入2015年以来在集团总公司和矿领导的正确领导下，紧紧围绕公司各项会议精神和下达的生产计划，及时召开会议研究布置各项生产任务，严抓现场管理，狠抓质量达标，促进矿井安全形势的持续稳定发展，全矿实现安全生产双丰收，现将下合煤矿上半年工作情况汇报如下：一、生产任务完成情况：（一）掘进总进尺：477.1m，计划掘进604m，完成计划79%；铺轨359m；掘进队：1、15101辅助回风掘进282m；2、15101回风切眼扩刷81m；3、15101水仓掘进25m；4、15102回风顺槽掘进85m；5、绞车硐室掘进4.1m。
辅助队：1、井底车场改造完成135.4m；2、15101回风顺槽铺设20kg道轨130m；3、一采区轨道巷铺设30kg道轨192m；4、井底车场铺30kg道轨37m。
（二）重点工程1、15101辅助回风顺槽掘进282m（完成）；2、15101回风切眼扩刷81m（完成）；3、15101回风顺槽、运输顺槽密闭拆除，瓦斯排放顺利完成，排水完成（总水量7411.5m³）；4、行吊场地平整方案已上报；5、井口车场场地平整（井口轨道已调整）；6、综采设备检修方案制定（完成）；7、井底车场改造工程完成；8、施工绞车硐室1个,长4.5m×宽3.5m×高3.8m；9、15101运输顺槽尾部施工水仓1个25m（完成）；10、15101辅助回风巷拆除皮带350m，15101运输顺槽拆皮带1050m，退机组至15102回风工作面（完成）；（三）其它辅助工程1、材料制作、运输满足井下需求；2、井下运输、供电、排水、通讯等设备的检修及维护；3、井下有采区轨道、运输、回风三条大巷杂物清理回收；4、皮带设备倒运160m至运输顺槽；5、单体柱100根、液压泵站、高压管等设备下放，泵站安装并调试运转正常；6、15101辅助回风口315变压器线路更换、调整电源；7、安装11.4kw绞车2部，5部绞车重新固定；8、打绞车硐室2个；9、15101运输顺槽延伸皮带360m；10、15101回风顺槽安装、拆除煤溜一部80m二、影响因素1、3月7日工人报道，经面试合格后，进行为期9天的学习培训，3月16日考试，全部通过；2、为了保证本月生产计划的顺利实施，积极组织人员对井上下各种设备、线路、仪器等进行全面检修与维护，跟班领导坚守职责，全面落实，于3月18日4点班正式投入生产。
煤炭检查情况汇报
煤炭检查情况汇报尊敬的领导：根据您的要求，我对煤炭检查情况进行了全面的汇报。
在过去的一段时间里，我们对煤炭的生产、运输、储存等环节进行了全面的检查和监测，现将检查情况向您做如下汇报：首先，我们对煤炭生产环节进行了详细的检查。
我们对煤矿的生产设备、生产工艺、安全生产标准等进行了全面排查，确保生产过程中不存在安全隐患。
同时，我们还对煤炭的质量进行了抽样检测，确保生产出的煤炭符合国家标准，保障了煤炭的质量安全。
其次，我们对煤炭运输环节进行了严格的检查。
我们对运输车辆的安全性能、驾驶员的资质、运输路线的合理性等进行了全面检测，确保煤炭在运输过程中不发生安全事故。
同时，我们还对煤炭运输过程中的环境保护措施进行了检查，确保煤炭运输不对周边环境造成污染。
另外，我们还对煤炭储存环节进行了全面的检查。
我们对煤炭储存场地的安全性、储存设施的完好性、储存管理的规范性等进行了检测，确保煤炭储存过程中不发生火灾、塌方等安全事故。
同时，我们还对煤炭储存过程中的环境保护措施进行了检查，确保煤炭储存不对周边环境造成污染。
总的来说，经过我们的检查，煤炭生产、运输、储存环节都不存在严重的安全隐患，煤炭的质量也得到了保障。
但是在检查过程中，我们也发现了一些问题，比如部分煤炭企业存在安全管理不到位、环保设施不完善等情况，这需要引起我们的高度重视，及时进行整改。
为了进一步加强煤炭安全生产工作，我们将继续加大对煤炭生产、运输、储存环节的监督检查力度，确保煤炭安全生产工作取得实质性成效。
我们也将加强与相关部门的沟通协调，共同推动煤炭安全生产工作向更高水平迈进。
最后，我们将会定期向您汇报煤炭检查情况，及时向您反馈煤炭安全生产工作中存在的问题和不足，以便及时采取有效措施加以解决。
感谢您对我们工作的关心和支持，我们将不断努力，确保煤炭安全生产工作取得更大的成绩。
此致。
敬礼。
2015年上半年煤质检查汇报材料
从生产源头控制煤炭质量。在洗煤质量控制过程中，我厂一是掌握原煤的变 化趋势，采取相应的技术措施和管理对策，在厂每天的调度会上，质检室通报每 天的矿井原煤质量；二是依据条件采取配煤入洗的措施，使原料煤质量稳定，从 而保证煤质指标的完成；三是加强工序质量的管理，加大对筛分、破碎、重介、 浮选、离心机和产品脱水的管理，并派专人保管好在线测灰仪的使用，在综合精 煤皮带上安装了在线测灰仪，每1分钟、10分钟、1小时显示一个精煤灰分，及时 指导了生产，保证了精煤质量。同时加强了对出厂煤质量的管理，批批采样、点 够量足、不漏车不漏点、及时准确提供化验数据，使产品质量得到了落实和保证。 质检室还定期对主选设备进行单机检查，确保主选设备运行可靠。 存查样
4、推动采制化工作的现代化进程。 在采制化工作的检测手段上，我厂加大了煤质检测设备的投入，特 别是高科技先进设备的投入，及时引进国内外先进仪器设备，加快对老 式设备的淘汰和更新工作。先后购进了全自动定硫仪、全自动量热仪、 进口电子天平、一体化马弗炉、湿煤锤式破碎机等设备。在引进新设备 的同时加大对员工的技能培训，确保能够对先进设备进行熟练操作，保 证了煤质检测的高效和准确，提高了企业的质量信誉，保障了采制化工 作的正常进行。
汇报主要内容
一、煤质管理概况
二、加强现场采制化管理
三、采取切实有效的保障措施 四、存在的不足
五、下一步工作重点
三、采取切实有效的保障措施
1、构建管理体系，严格执行 标准。 孔庄选煤厂领导十分重视煤质 管理与采制化工作，健全完善了质 量管理体系，明确责任制度与分工 负责人，把采制化管理工作提高到 了十分重要的位置，并严格按照国 家标准和规范进行操作，定期组织 相关人员对我厂的采制化工作进行 检查和督促，保证了采制化工作的 质量，指导了洗煤生产，确保了各 项质量指标数据的准确性。
煤炭建设工程质量大检查汇报材料
煤炭建设工程质量大检查汇报材料一、引言本次煤炭建设工程质量大检查旨在全面评估项目的施工质量、工程安全以及环境保护情况。
通过全面检查，发现问题并提出解决方案，进一步提升工程质量，保障煤炭建设工程的顺利进行。
二、检查背景为了保障煤炭建设工程的质量和安全，确保符合国家相关标准及规定，我单位组织了煤炭建设工程质量大检查。
本次检查涵盖了工程施工过程中的各个环节，包括材料采购、工地管理、施工工艺等多个方面。
三、检查内容1. 材料采购本次检查重点关注了材料采购环节，包括材料质量、供应商合规性、运输和储存等方面。
通过查看采购合同、进货记录和检测报告，我们对材料的来源和质量进行了综合评估。
2. 工地管理工地管理是确保施工质量的重要环节。
我们对工地的整体布局、安全设施、人员管理以及作业程序进行了检查，以确保工地的安全性和高效性。
3. 施工工艺施工工艺是决定整个工程质量的关键。
我们对施工工艺的执行情况进行了检查，包括地基处理、钢筋绑扎、混凝土浇筑等重要环节，以确保工艺执行规范，并减少施工中的质量问题。
4. 质量问题记录在检查过程中，我们对发现的质量问题进行了记录，并提出了相应的整改措施。
此外，我们还对问题处理的及时性和效果进行了评估，为解决类似问题提供了经验和借鉴。
四、检查结果经过全面检查，我们发现了一些问题，并提出了相应的整改措施。
主要问题包括：1.材料采购环节存在供应商资质不合格的情况，需要加强对供应商的审核和选择。
2.工地管理方面存在安全设施不完善、管理不严格等问题，需要加强对工地的管理和整改。
3.施工工艺中存在施工规范不达标、工艺操作不规范等问题，需要加强对施工工艺的培训和监督。
4.部分质量问题的整改不及时，需要加强对整改措施的跟踪和执行情况的监督。
五、整改方案针对以上问题，我们制定了以下整改方案：1.对供应商进行重新审核和筛选，确保其资质合规。
2.加强对工地的安全管理，完善安全设施，并加强对施工人员的培训。
2015年三季度质量标准化检查汇报材料
全面质量标准化检查汇报材料二〇一五年九月********全面质量标准化检查汇报材料(2015年三季度)尊敬的各位领导：您们好！欢迎莅临我厂检查指导工作。
2015年三季度以来，面对煤炭市场持续低迷和企业经营举步维艰的“寒冬”现状，贺西选煤厂严格按照两级集团公司和矿党政的统一部署和要求，始终坚持以安全生产、降本增效为中心，以建设质量标准化、清洁生产、动态达标示范性选煤厂为主线，狠抓“三基”管理，严控生产经营成本和产品质量指标，围绕既定目标，积极出谋划策，严密组织，精抓细管。
同时，深刻吸取国内近期各类事故教训，严格按照***号关于切实加强当前煤矿安全生产工作的紧急通知、**号关于开展选煤系统各类安全检查整改落实情况回头看工作的通知和**号关于落实督查督导工作开展“三查”活动的通知要求，认真开展现场隐患自查自纠工作，全厂质量标准化工作稳步提升，安全生产态势扎实平稳，圆满完成了集团公司产量任务和安全生产等各项指标。
现将具体工作汇报如下：一、主要生产技术指标完成情况三季度全厂预计运行1124小时,检修1079小时，圆满完成了集团公司下达的各项指标。
二、基础管理完成情况在当前煤炭市场持续下滑，经营管控举步维艰，企业面临真正“寒冬”考验与挑战的严峻形势下，贺西矿选煤厂严格贯彻落实两级集团公司和矿关于安全生产和精细化管理的一系列决策部署和要求，为圆满完成2015年三季度乃至全年各项生产经营技术指标，狠抓生产组织，及时调整生产衔接计划，并针对各个生产车间的生产影响进行严格考核。
每天利用早调会和下午平衡会对影响生产的不利因素做到及时汇报、尽早解决。
将产量任务层层分解，并在早调会上由调度室负责对前一日乃至全月的产量盈亏情况进行详细通报，做到实时掌握生产情况。
坚持每月定期召开生产分析和成本经营会、机电工作会、材料配件计划会等，分析当月生产存在问题以及材料配件消耗情况，部署下月重点工作和生产安排，做到“未雨绸缪”，努力解决一切可能影响生产的不利因素，确保安全、稳定、均衡生产。
煤质管理情况汇报材料
煤质管理情况汇报材料一、煤矿生产情况。
自去年以来，我矿严格按照国家相关规定，加强对煤炭生产的管理，全面提升煤质管理水平。
在煤炭生产过程中，我们注重对煤炭的采样、分析和检测工作，确保了煤炭质量的稳定和可控。
二、煤炭质量分析。
针对煤炭的质量情况，我们进行了全面的分析和评估。
通过对煤炭的挥发分、灰分、硫分、水分等指标的检测，我们对煤炭的质量进行了科学的评价。
同时，我们还对煤炭的燃烧性能、热值等关键指标进行了检测和分析，确保了煤炭质量的稳定和可靠。
三、煤炭质量管理措施。
为了进一步提升煤炭质量管理水平，我们采取了一系列有效的管理措施。
首先，我们加强了对煤炭生产过程中关键环节的监控和检测，确保了煤炭的质量稳定。
其次，我们加强了对煤炭采样和检测设备的维护和管理，保证了检测数据的准确性和可靠性。
同时，我们还加强了对煤炭质量管理人员的培训和考核，提升了管理人员的专业水平和责任意识。
四、煤炭质量管理效果。
通过以上的努力，我们取得了显著的成效。
煤炭的质量稳定可控，各项指标符合国家相关标准要求。
煤炭的燃烧性能和热值得到了有效的保障，受到了客户的一致好评。
同时，我们也在煤炭质量管理工作中积累了丰富的经验，为今后的工作提供了有力的支持。
五、煤炭质量管理展望。
未来，我们将继续加强煤炭质量管理工作，不断完善管理制度和技术手段，提升煤炭质量管理水平。
我们将进一步加强对煤炭生产过程的监控和检测，确保煤炭质量的稳定和可靠。
同时，我们还将加强与客户的沟通和合作，不断提升客户满意度，为煤炭质量管理工作注入新的活力和动力。
总之，我们将坚持以质量为中心的发展理念，不断提升煤炭质量管理水平，为煤炭行业的可持续发展做出更大的贡献。
煤质销售情况汇报材料范文
煤质销售情况汇报材料范文尊敬的领导：根据公司要求，我对我们煤质销售情况进行了汇报，具体情况如下：一、销售总览。
今年上半年，我公司煤炭销售情况总体稳定，共计销售煤炭30万吨，同比去年增长5%。
其中，高热值煤销售占比60%，低硫煤销售占比40%。
销售额达到1.5亿元，同比增长8%。
销售区域主要集中在华东地区，占比60%，华北地区占比30%，其他地区占比10%。
二、销售渠道。
我们公司主要通过两种渠道进行销售，一是与大型电厂签订长期合同，占比60%，二是通过贸易公司进行短期交易，占比40%。
与大型电厂签订的长期合同保证了我们的销售量和收入稳定，而短期交易则能够灵活应对市场变化，提高销售效率。
三、市场竞争。
当前，煤炭市场竞争激烈，主要表现在价格竞争和质量竞争上。
为了应对市场竞争，我们公司加大了产品质量的投入，提高了煤炭的热值和降低了硫份含量，赢得了客户的信赖。
同时，我们也加强了与客户的沟通和合作，及时了解客户需求，调整产品结构，提高了市场占有率。
四、发展策略。
针对当前市场形势，我们将继续加大对产品质量的投入，不断提升产品竞争力。
同时，加强对销售渠道的管理和拓展，开拓新的销售市场，提高销售额和市场占有率。
在市场竞争激烈的情况下，我们还将加强与客户的合作，提供更加优质的服务，保持客户忠诚度，稳固市场地位。
五、总结。
总的来说，我公司煤质销售情况总体良好，但也面临一定的挑战。
我们将继续保持稳定的销售增长势头，加大产品质量投入，拓展销售渠道，提高市场竞争力，确保公司的长期发展。
以上就是我对公司煤质销售情况的汇报，如有不足之处，还请领导批评指正。
感谢领导的关注和支持！此致。
敬礼。
企业煤质情况汇报材料
企业煤质情况汇报材料尊敬的领导：根据您的要求，我对企业煤质情况进行了全面的调研和汇总，现将情况汇报如下：一、煤矿资源储量。
经过调查发现，我公司目前拥有煤矿资源总储量为XXX吨，其中优质煤占比XX%，中等煤占比XX%，劣质煤占比XX%。
煤矿资源储量丰富，种类齐全，为企业的生产提供了充足的原料保障。
二、煤炭品质。
根据实验室检测数据显示，我公司煤炭品质良好，主要指标符合国家标准要求。
煤炭灰分低、硫分低、热值高，适合用于发电、冶炼等行业，具有较好的市场竞争力。
三、煤炭采矿工艺。
在煤炭采矿工艺方面，我公司采用先进的设备和技术，实行科学的矿井开采方式，提高了煤炭的开采效率，保证了矿井的安全生产。
四、煤炭销售情况。
目前，我公司的煤炭销售情况良好，与多家大型企业建立了长期稳定的合作关系，产品畅销国内外市场，在市场上享有较高的声誉。
五、煤炭环保治理。
为了保护环境，我公司加大了对煤炭生产过程中的环保治理力度，投入大量资金用于煤炭洗选、脱硫、脱硝等环保设施的建设和运营，确保了煤炭生产过程中的环境污染控制。
六、煤炭生产成本。
煤炭生产成本是企业经营的重要指标之一，我公司在降低生产成本方面做了大量工作，通过技术创新、管理优化等方式，有效控制了生产成本，提高了企业的盈利能力。
七、煤炭行业发展趋势。
当前，国家对清洁能源的需求不断增加，煤炭行业也在不断转型升级，我公司将积极响应国家政策，加大对清洁煤的开发和利用，不断提高产品质量，适应市场需求。
综上所述，我公司的煤质情况良好，具有较强的市场竞争力和发展潜力。
我们将继续加大技术改造和产品研发力度，不断提升企业的核心竞争力，为企业的可持续发展做出更大的贡献。
谢谢！。
煤矿煤质自查情况汇报材料
煤矿煤质自查情况汇报材料根据煤矿安全生产管理的要求，我单位对煤矿煤质进行了自查，并将自查情况进行了汇报。
自查内容主要包括煤矿煤质的采样、分析和评价等方面。
具体情况如下：一、煤质采样。
为了确保煤质的准确性，我单位在煤矿生产过程中，严格按照相关标准进行煤质采样工作。
采样点位、采样方法、采样数量等都严格按照规定进行操作，保证了采样的全面性和代表性。
二、煤质分析。
采样完成后，我单位对煤质进行了全面的分析工作。
主要包括煤的灰分、挥发分、固定碳、硫分、热值等指标的测试和分析。
通过实验室的精密仪器和专业技术人员的操作，确保了煤质分析的准确性和可靠性。
三、煤质评价。
在煤质分析的基础上，我单位对煤质进行了全面的评价。
结合煤炭市场需求和生产实际情况，对煤矿煤质的优劣势进行了客观的评价，并提出了相应的改进措施和建议。
四、存在问题及改进措施。
在煤矿煤质自查过程中，我们也发现了一些存在的问题。
主要包括采样点位选择不合理、采样过程中操作不规范、分析数据不准确等方面。
针对这些问题，我们已经制定了相应的改进措施，并进行了落实和整改工作。
五、总结。
通过此次煤矿煤质自查工作，我单位进一步加强了对煤矿煤质管理的重视，提高了煤质自查的科学性和规范性。
同时，也发现了一些问题，并及时进行了改进和整改。
相信在今后的工作中，我们将会更加严格地按照相关要求，确保煤矿煤质自查工作的准确性和可靠性。
六、建议。
为了进一步提高煤矿煤质自查工作的水平，我们建议在今后的工作中，加强对煤矿煤质自查工作的培训和指导，确保每个环节都能够严格按照规定进行操作。
同时，也需要加强对自查结果的监督和检查，确保自查工作的真实性和可靠性。
以上就是我单位此次煤矿煤质自查情况的汇报材料，希望能够得到领导和相关部门的认可和指导。
同时，我们也将会继续努力，不断提高煤矿煤质自查工作的质量和水平，为煤矿生产安全和煤炭市场供应做出更大的贡献。
上半年煤矿安全督查工作总结汇报
上半年煤矿安全督查工作总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是煤矿安全督查工作小组的成员，今天我将为大家汇报上半年煤矿安全督查工作的总结。
一、工作内容和重点上半年，我们积极开展了煤矿安全督查工作，主要的工作内容包括煤矿企业安全生产责任制落实情况的检查、安全生产标准化建设、事故隐患排查和整改、矿山监察、安全培训等。
在各项工作中，我们特别关注以下重点方面：1.煤矿企业安全生产责任制落实情况的检查：重点检查煤矿企业的安全生产责任制各项工作是否落实到位，包括企业的安全生产组织架构、安全管理制度、安全生产责任人的履职情况等。
2.安全生产标准化建设：督促煤矿企业按照国家规定的标准，进行安全生产基础管理和风险源管理，确保煤矿的安全生产达到国家要求的标准。
3.事故隐患排查和整改：开展煤矿事故隐患排查工作，发现隐患及时上报，督促企业进行整改，确保煤矿安全生产的风险得到有效控制。
4.矿山监察：针对煤矿的岩层、支护和通风等方面进行监察，发现问题及时进行整改，确保矿山的安全运营。
5.安全培训：组织开展煤矿安全生产培训和技术培训，提高矿工对安全生产的认识和应对能力。
二、工作成果和亮点在上半年的工作中，我们取得了一些成果和亮点，主要包括以下几个方面：1.煤矿企业安全生产责任制落实情况得到了有效改进。
通过检查工作，我们发现一些煤矿企业在安全生产责任制的履行上存在不足，我们及时督促他们进行整改，并与相关部门协作，加大对企业的指导和支持力度。
因此，煤矿企业的安全责任制在我们的工作下得到了有效的改进。
2.安全生产标准化建设取得了积极进展。
我们对煤矿企业进行了安全生产标准化评估和检查，并要求他们按照国家要求进行整改。
通过这次工作，我们发现一些企业在安全管理和风险源管理方面存在问题，我们及时督促他们进行整改，并提供了相关培训和指导。
3.事故隐患排查和整改取得了显著成效。
我们开展了煤矿事故隐患排查工作，发现了一些严重的安全隐患，及时上报并督促企业进行整改。
煤质管理半年总结汇报
煤质管理半年总结汇报尊敬的领导：您好！首先，感谢您在过去半年来对我们煤质管理工作的关心和支持。
在您的指导下，我们始终坚持以提高煤炭质量为核心，全力推进煤质管理工作，取得了一定的成绩和进展。
现将半年来的工作总结向您汇报如下：一、工作概况：在过去的半年里，我们严格遵守煤质管理各项规章制度，不断完善并优化了各项管理措施和流程。
我们加强了与供应商的合作关系，对煤炭的采购源头进行了仔细筛选和审核，确保了原料的质量可靠。
同时，我们积极配合相关部门的工作，加强与生产部门的协调与沟通，努力提高生产效率，降低生产成本。
二、提高煤质质量：为了提高煤质质量，我们采取了一系列措施。
首先，建立了完善的样品检测体系，通过对每一批煤炭样品进行全面的化验和检测，及时发现问题并采取措施加以解决。
其次，我们加强了现场管理，严格执行操作规程，确保每一个环节都符合标准要求。
同时，我们还组织了培训班，加强员工的技能培训和知识普及，提高了员工的综合素质。
三、降低能耗及环境保护：在煤质管理过程中，我们注重降低能耗和环境保护。
我们通过优化工艺流程，减少能源的消耗，提高了能源利用率。
同时，我们加强了环境监测和管理，确保废煤的处理和排放符合相关法规。
通过这些措施，我们在煤炭生产过程中减少了能源的浪费和环境的污染。
四、存在的问题及改进措施：尽管我们在煤质管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
首先，供应商的合作仍然存在一定的隐患，我们需要进一步加强对供应商的审查和管理，确保采购的原料质量可靠。
其次，我们在生产过程中的操作规范度还有待提高，需要加强对员工的培训和监督。
最后，我们在煤炭的使用过程中，还有一些浪费现象，需要进一步优化工艺流程，减少能源的浪费。
为了改进上述问题，我们将采取以下措施：加强供应商的质量管理，加强对原料的把关；加强员工培训和管理，提高员工的专业素质和操作规范性；继续优化工艺流程，降低能源的消耗和废物的产生。
总之，过去的半年里，我们在领导的正确指导下，完成了煤质管理工作的各项任务，取得了一定的成效，并认真总结了存在的问题和改进的措施。
煤矿选煤厂2015年上半年工作总结
洗煤厂 2015 年上半年工作总结2015 年上半年，煤炭市场连续低迷。
这就对洗煤厂提出了更高的要求。
在上半年洗煤厂在保证产质量量的前提下，依据矿井提高情况，增添了入洗量，圆满达成了矿下达的洗选任务，在煤炭市场连续低迷的当下，洗煤厂洗选产品附带值提高，经济效益突显。
在安全管理方面， 2015 年上半年洗煤厂根绝了重要机电设备隐患，保持安全稳固的生产气氛。
并依据现场实质生产状况，要点展开了各项技术改造工作，特别是进行了选煤厂生产工艺升级改造，大幅提高了选煤厂入洗量，并提高了精煤产率，同时自主完美了浮选精煤泥生产系统，提高浮选精煤泥产量，提高了** 煤矿经济效益。
现将 ** 煤矿选煤厂2014 年上半年工作进行总结，并向领导报告以下：一、洗煤厂2015年上半年工作展开状况1、生产经营方面洗煤厂上半年合计入洗原煤459039 吨，详细生产状况见下表：洗煤厂上半年生产状况统计原煤入洗量精煤产量精煤产率洗混产量矸石产量煤泥产量（吨）（吨）（%）（吨）（吨）（吨）1 月77817 48.67% 202092 月51149 22984 44.94% 73283 月95970 56.84%4 月86299 47613 55.17% 87105 月94968 50.72%6 月52836 38.27%总计45903950.41%备注： 1、原煤量依照洗煤厂112 皮带秤2、精煤、中煤采纳销售量计算3、洗矸、煤泥库存量少，且洗煤厂无计量矸石、煤泥量设备，故依照矿销售量计算。
4、选煤厂 6 月份实质洗出精煤30019 吨，库存精煤 9802.72 吨未进行统计选煤厂上半年共入洗原煤 459039 吨，洗出精煤 231394.5 吨，精煤产率为 50.41%；洗混煤 44673.64 吨，产率为 9.73%；洗矸 96286.96 ，产率 20.98%；煤泥 119104.56 吨，产率 25.95%。
若计入库存精煤，则选煤厂上半年产洗出精煤 241197.22 吨，实质精煤产率为 52.54%。
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最后，借此机会，再次感谢各位领导来我厂亲临指导，也衷心希 望给我们留下丰富而宝贵的煤质及采制化管理经验，使我厂的采制化 管理工作再上一个新台阶！
汇报完毕 谢谢大家！
从生产源头控制煤炭质量。在洗煤质量控制过程中，我厂一是掌握原煤的变 化趋势，采取相应的技术措施和管理对策，在厂每天的调度会上，质检室通报每 天的矿井原煤质量；二是依据条件采取配煤入洗的措施，使原料煤质量稳定，从 而保证煤质指标的完成；三是加强工序质量的管理，加大对筛分、破碎、重介、 浮选、离心机和产品脱水的管理，并派专人保管好在线测灰仪的使用，在综合精 煤皮带上安装了在线测灰仪，每1分钟、10分钟、1小时显示一个精煤灰分，及时 指导了生产，保证了精煤质量。同时加强了对出厂煤质量的管理，批批采样、点 够量足、不漏车不漏点、及时准确提供化验数据，使产品质量得到了落实和保证。 质检室还定期对主选设备进行单机检查，确保主选设备运行可靠。 存查样
汇报主要内容
一、煤质管理概况
二、加强现场采制化管理
三、采取切实有效的保障措施 四、存在的不足
五、下一步工作重点
五、下一步工作重点
1、继续做好职工技能培训工作，全面提升采制化人员的综合素质。 2、加强与矿井的协调沟通，提出配采建议，及时反馈矿井工作面地质情况， 及时掌握原煤质量变化，正确指导洗煤生产，确保精煤质量合格。 3、做好选煤厂升级改造后关键设备的单机检查试验，确保其达到性能指标 要求，满足生产需要。 4、配合洗煤生产工作重点，做好各种试验的检测工作，并提供准确可靠的 数据资料，为洗煤生产服务，不断提高我厂的洗煤经济效益。
3.采样、制样、化验严格 执行现行有效标准和操 作规程；商品煤存查样 粒度、质量和保留时间 符合相关规定，商品煤 采样率为100%；原煤、 商品煤煤质检测报告数 据准确，报送及时，信 息反馈畅通。 4.各种原始记录齐全、 清晰、整洁，数据计 算正确，签名、复核 规范，保存符合规定； 各岗位严格遵守安全 操作规程，配备了必 需的劳保用品，保障 了作业人员的职业健 康与安全。
为加强选煤厂的采制化管理工作，提高各种数据的准确性，如实地反
映矿井原煤质量及选煤生产的各项质量指标，确保最终商品煤质量及指
标的准确可靠，满足用户需要。 1.我们根据生产实际制定了孔庄选煤厂采制化管理有关规定，编制了
采制化工种的操作规程、岗位责任制，制订了采制化工作考核奖惩办法
等管理制度。 2.根据工作需要，配足了采制化人员及相关管理人员，并纳入了定编 管理，保证了各项工作的顺利开展。同时建立了采制化仪器设备台帐， 对各种煤样进行来样登记，保证了各试验分析项目的有序安排与实施， 筛分、浮沉试验资料齐全，做到台帐、资料、记录清晰完整，并按要求 及时向相关部门上报有关采制化数据及煤质报表，使我厂的采制化工作 得到了稳步推进。
2、建立专业队伍，提高团队技能。 人才是一个企业是否长足发展的关键要素，因此抓好采制化管理就应该从 人才方面着手。多年来我厂注重内部人才的培养，每年制定详细的培训计 划和技术交流工作计划，积极参加徐州市质检所及大屯公司举办的采制化 人员培训班，组织员工参加资格考试，做到了全体员工都持证上岗。目前 我厂采制化人员中有六名技师，其中一名为高级技师。通过各种形式的学 习、培训与竞赛，提高了采制化人员的整体素质与操作技能，适应了工作 需要，打造了一支理论水平高、实践经验多的高素质员工队伍。在大屯公 司及选煤中心组织的技术比武中均取得了较好的成绩。 3、严格制度考核，狠抓质量落实。 我们采取动态管理的办法，抓好质量体系制度的落实，每月不定期进行一 次采制化业务工作检查，对检查出来的问题限期整改并进行复查；对出现 较大问题的班组，在责令限期整改的同时，对班组及分管负责人给予经济 处罚，每月定期召开采制化工作例会，通报本月采制化工作中存在的问题 与不足，不断提高采制化人员的工作质量，确保各项数据的准确可靠，为 洗煤生产服务，适应市场的需要和对产品质量的新要求，进一步提高我厂 的质量信誉，改善工作环境，解决工作中的新情况新问题，及时安排下月 的采制化工作的重点，以现场质量管理为主线，狠抓质量落实，确保煤炭 产品质量稳步提高。
汇报主要内容
一、煤质管理概况
二、加强现场采制化管理
三、采取切实有效的保障措施 四、存在的不足
五、下一步工作重点
三、采取切实有效的保障措施
1、构建管理体系，严格执行 标准。 孔庄选煤厂领导十分重视煤质 管理与采制化工作，健全完善了质 量管理体系，明确责任制度与分工 负责人，把采制化管理工作提高到 了十分重要的位置，并严格按照国 家标准和规范进行操作，定期组织 相关人员对我厂的采制化工作进行 检查和督促，保证了采制化工作的 质量，指导了洗煤生产，确保了各 项质量指标数据的准确性。
汇报主要内容
一、煤质管理概况
二、加强现场采制化管理
三、采取切实有效的保障措施 四、存在的不足
五、下一步工作重点
二、加强现场采制化管理
1.为改善采制化工作环境，我厂在硬件方面作了大量的投入，对原煤和销 煤制样室进行了重建装修，化验室、制样室、存样室建设符合设计要求；配 齐了采样、制样、化验机械、工具、设备，设备配置符合质量检测要求。 2.各种仪器设备做到了帐、物、卡相符，计量器具、仪器设备严格按检定 周期进行检验，保证了仪器设备的精密度和可靠性。
孔庄选煤厂采制化管理工作情况汇报
（ 2015年上半年度）
曾尖 2015/7/21
热烈欢迎中煤集团煤质检查团 莅临孔庄选煤厂检查指导工作
汇报主要内容
二、加强现场采制化管理
三、采取切实有效的保障措施 四、存在的不足
五、下一步工作重点
尊敬的领导： 首先，欢迎公司领导对我厂采制化管理工作的检查指导，通过 这次检查希望领导们多提宝贵意见，传授您们丰富的管理经验， 勉励我们今后继续努力。对照集团公司采制化管理工作检查考核 细则及评分标准，现就我厂2015年上半年度采制化管理工作情况 向各位领导进行简要汇报。 2015年上半年度我厂煤质指标完成情况：入洗原煤116.95万 吨、灰分23.5%、硫分0.67%，洗精煤94.84万吨、五级精煤灰分 7.12%、硫分0.62% 、六级精煤灰分7.61%、硫分0.61%。根据 我厂实际，上半年度采制化工作重点为商品煤的装车外运，主要 是做好商品煤数质量的检测与结算工作。为保障商品煤批合格率， 首先要克服生产任务重、技术要求高、矿井煤质变化大的特点， 精心操作，努力实践，有力地保证生产质量指标的完成。通过职 工技能培训，了解生产工艺，规范员工的作业行为，对改造二次 浮选，TBS和高频筛的使用加大了试验，为洗煤生产出合格稳定 的产品发挥了非常重要的作用。
4、推动采制化工作的现代化进程。 在采制化工作的检测手段上，我厂加大了煤质检测设备的投入，特 别是高科技先进设备的投入，及时引进国内外先进仪器设备，加快对老 式设备的淘汰和更新工作。先后购进了全自动定硫仪、全自动量热仪、 进口电子天平、一体化马弗炉、湿煤锤式破碎机等设备。在引进新设备 的同时加大对员工的技能培训，确保能够对先进设备进行熟练操作，保 证了煤质检测的高效和准确，提高了企业的质量信誉，保障了采制化工 作的正常进行。
汇报主要内容
一、煤质管理概况
二、加强现场采制化管理
三、采取切实有效的保障措施 四、存在在的不足
1、极少数职工的质量意识不高，工作责任心不强，业务技能有待提高。 2、原煤质量信息的提供掌握有时存在不够及时，不能很好地为洗煤生产 服务。 3、采制化工作的检测设备更新较慢，检测手段有待进一步提高。