叉车管控方案

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叉车管控方案

鉴于叉车使用不能够规范操作，叉车柴油进水，为了达到合理利用叉

车的目的，让叉车费用降低，具体措施如下：

1、油库的叉车柴油由板材库郑毛响和邓顺顺负责，包括日常的加油后，

油桶盖子是否盖好，出去加油的空桶是否干净，里面绝对不能有一丁点的水分，从外面买油回来后，仓管员首先要检查油桶的盖子是否拧紧，当打开油桶加油时，先目测柴油的纯度，其次就是加油后，把油桶盖子拧紧，清除桶盖旁边的杂物！

2、叉车由专人管理（仓库：郑毛响，王辉）每天对叉车进行油、气、

水的管理，叉车钥匙随身携带，只要驾驶员不在叉车上，钥匙必须拔掉，如有其他员工借用叉车，需到叉车管理员处办理借用手续；

3、每辆叉车每月定期请合力售后人员做常规保养，以免因小问题变成

大维修，提高叉车使用率的同时减少费用大的维修；

4、仓库及生产部门需用叉车的员工进行技能培训，让每位需开叉车的

员工都有上岗证；没有叉车证的员工是禁止使用叉车的！

5、制订叉车的使用规范，对违规使用叉车的严惩不怠；

叉车使用规范：

1、叉车是为装卸重物而配置的，所以除了装卸货物与移动重物需使

用叉车时，不允许把叉车当交通工具使用；

2、生产领料或流转时使用叉车，必须在重量大于500KG以上的物料

或是登高作业可以使用叉车外，其他均不允许使用叉车流转；3、叉车借用需登记好借用台账，借用人、借用时间等相关信息；