商店经营分析报告表表格格式

合集下载

商场月度经营分析表excel模板

商场月度经营分析表excel模板
销售 功劳计划 销售(万) 计划完成% 占商场比% 环比增长% 9月-3月累计销售(万) 全年功劳计划完成%
年 月 商场月经营分析
பைடு நூலகம்
一、基础数据(楼层列到商品部、商品部列到柜组)
表1 销售分析
**部
**部2
**部3
**部4
**部5
**部6
**部7
**商场
毛利 毛利计划(万)
毛利(万) 毛利率
占商场比% 环比增长% 9月-3月累计毛利 (万) 9月-3月平均毛利率
文字分析:
**部
销售(万)
**部 **部 **部 **部 **部 **部 **部 **部 **部 **商场
毛利(万) 销售(万) 毛利(万) 销售(万) 毛利(万) 销售(万) 毛利(万) 销售(万) 毛利(万) 销售(万) 毛利(万) 销售(万) 毛利(万) 销售(万) 毛利(万) 销售(万) 毛利(万) 销售(万) 毛利(万) 销售(万) 毛利(万)
**部
表2 毛利分析
**部
**部
**部
**部
**部
**部
**商场
表3 本月促销活动销售(阶段销售)分析(各商场根据自己的活动和商场整体活动填写此表)
活动 项目
兴隆首届 妇女大会 (3.4-3.8)
三八节 (3.8)
3.15活动 春鞋推广 运动大行动 (3.15-3.19) (3.17-3.23) (3.25-3.31)

每月营业分析报告表(实用标准)

每月营业分析报告表(实用标准)
文件名
每月营业分析报告表
电子文件编码
CYFW100
页码
Hale Waihona Puke 1-1月份营业点1.本月营业额本月预算
其中:食品其中:食品
饮料饮料
2.用餐客人分析
用餐总人数外宾占%;内宾占%
店内客人占%;店外客人占%
3.经营状况分析:
4.主要推销活动:
5.维修情况:
6.培训情况:
餐厅经理
寄语
本范本为按照专业标准设计的模板,可供你直接使用,或者按照实际需求进行适当修改套用,实用便捷!一份好的范本,将极大的提高你的工作效率,欢迎使用!
温馨提示:本范本仅供本人使用,请勿商用!

店面经营情况月报表

店面经营情况月报表
3、其他方式宣传:;宣传次数:次;费用:元
共计:元
顾客
进店
情况
1、本月进店总人数:人(所有进店人数,包括进店了解、咨询的);
其中:路过(随便看看)他方式()进店人;
其他方式()进店人;其他方式()进店人
2、进店体验总人数:人;
其中:体验一次人,体验二次人;
3、交费办卡总人数:人(新增客户);
其中:办理疗程卡人;办理年卡人;
4、本月共接听咨询电话共计:通;共打出回访电话共计:通;
5、顾客对店内服务满意度评价:
非常满意人;满意人;一般人;不满意人;未评价人
顾客是否满意,体现在:基本服务是否到位、矫正效果是否满意、是否满足顾客的需求等等。
6、进店体验率为:%(体验总人数/进店总人数=体验率)
店面经营情况月报表
加盟区域:填表人:日期:
填表说明:
1、此月报表应根据店面经营情况如实填写,方便总部及时了解店面现状而进行正确有效的指导。
2、报表中有一些栏目如本月未涉及到,请填写“无”或者划“∕”。
3、此表必须每月向总部上报。
项目
报表具体内容




1、发放宣传单:份;发放次数:次;费用:元
2、其他方式宣传:;宣传次数:次;费用:元
新增客户比率:%(交费办卡总人数/体验总人数=新增客户比率)
销售

本月总销售额:元
遇到问题汇总
顾客咨询、服务、售后等问题集中在:
已解决的问题:
未解决的问题:
建议或
意见

商店经营分析报告表

商店经营分析报告表

商店经营分析报告表
一、简述
本文档旨在对一家商店的经营情况进行分析,从销售额、客流量、商品热度、顾客满意度等多个角度进行评估,为商店经营者提供数据支持。

二、销售额分析
根据数据统计,本月商店总销售额为XXX元,环比上月增长XX%,主要受XX 商品销售量增加的影响。

在销售额中,XX%来自于核心商品销售,XX%来自于非核心商品销售。

三、客流量分析
本月共有XXXX位顾客光顾该商店,较上月略有增长。

通过分析可知,周末客流量明显增加,平均每位顾客消费金额为XX元。

四、商品热度排行
根据销售数据,本月热销商品Top3分别为: 1. 商品A:销售额XXX元,销售数量XXXX件 2. 商品B:销售额XXX元,销售数量XXXX件 3. 商品C:销售额XXX 元,销售数量XXXX件通过对商品热度的分析,商店可以加强库存管理和促销策略。

五、顾客满意度调查
进行了一次顾客满意度调查,结果显示满意度为XX%,其中XX%的顾客表示会推荐该商店给他人,XX%的顾客给出了改进建议,主要包括XX、XX、XX等方面。

结语
综合以上数据分析,商店在销售额、客流量等方面表现良好,但仍存在改进空间。

建议商店继续关注商品热度和顾客满意度,优化产品组合和服务质量,提升竞争力,实现更好的经营业绩。

商店经营分析报告表(DOC1页)

商店经营分析报告表(DOC1页)

商店经营分析报告表一、总体概况本报告致力于对商店经营情况进行全面分析,以便为经营者提供参考。

商店名称为XXX,所在地为XXX,经营类型为XXX。

本报告覆盖了XXXX年度XXX月至XXX月的经营数据。

二、销售额分析1. 总体销售额从XXXX年度XXX月至XXX月,商店总销售额为XXX元,呈现XX月份最高,XX月份最低的趋势。

2. 各类商品销售额对比•类别一:XXX元•类别二:XXX元•类别三:XXX元三、客流量分析1. 总体客流量从XXXX年度XXX月至XXX月,商店总客流量为XXX人次,XX月份客流量最高,XX月份客流量最低。

2. 不同时间段客流量对比•早上:XXX人次•下午:XXX人次•晚上:XXX人次四、库存商品分析1. 总体库存量截止到XXX月末,商店总库存商品数为XXX个,其中XXXX类商品库存偏多,XXXX类商品库存偏少。

2. 库存商品周转率•总体周转率为XX%•TOP1类商品周转率为XX%•TOP2类商品周转率为XX%•TOP3类商品周转率为XX%五、盈利分析1. 总体盈利情况从XXXX年度XXX月至XXX月,商店总盈利为XXX元,XX月份盈利最高,XX 月份盈利最低。

2. 种类商品盈利对比•类别一:XXX元•类别二:XXX元•类别三:XXX元六、建议与展望1.加强库存管理,合理调配不同种类商品的库存量。

2.针对不同时间段客流量的表现制定营销策略,推动客流量增长。

3.优化商品种类和定价策略,提升盈利水平。

以上为商店经营分析报告表,希望以上数据分析能够为商店经营提供有益参考。

–完–。

百货商场月度经营分析及汇报模板

百货商场月度经营分析及汇报模板

店月经营分析1.本月经营情况分析1.19月份门店KPI预算完成情况(以9月份为例):(单位:万元)KPI指标本期实绩去年同比月度环比预算完成率累计实绩累计同比累计预算完成率全年预算年度完成率销售收入净额毛利额费用总额可控费用人事费用水电气费用宣传促销费用业务招待费等其他费用考核利润注:宣传促销费包括广告、宣传促销、陈列等费用;其他费用包括办公费、耗材费等。

针对KPI预算完成情况进行简要分析:1.2 9月份门店各业种销售分析表:(单位:万元)业种销售净额去年同比月度环比预算完成率销售占比累计净额累计同比累计预算完成率全年预算年度完成率化妆品钟表眼镜黄金珠宝……合计针对各业种销售变化进行简要分析:1.39月份门店主要业种前五名及后五名销售及毛利率分析:(单位:万元)业种品牌销售净额去年同比月度环比业种内占比毛利率去年同比综合贡献率累计净额年度目标累计完成率黄金珠宝前五名………………小计后五名………………小计针对变化较大的品牌进行简要分析:1.49月份门店自营商品分析(单位:万元)业种① 9.30库存余额②其中:已过期库存额占比%②∕①③其中:三个月内到期库存额占比%③∕①④其中:半年内到期库存额占比%④∕①化妆品……合计注:“三个月内”为①表述日期次日起3个月内,即本年12月31日前;“半年内”为①表述日期次日起半年内,即次年3月31日前。

根据当前数据进行简要分析:1.5 9月份门店销售支付方式分析:(单位:万元)消费类别本月占比上月占比月度环比去年同期去年同比备注现金支票信用卡赠券储值卡其他针对相应数据变化进行简要分析:1.6 9月份门店VIP销售占比情况分析:部门本月占比上月占比月度环比去年同期去年同比备注1F2F…平均针对相应数据变化进行简要分析:1.7 9月份门店分业种销售坪效分析:(单位:万元)业种坪效(元/平·月)本月实绩上月实绩月度环比去年同期去年同比今年累计平均去年累计平均增减率…全店平均针对相应数据变化进行简要分析:1.8 9月份门店人均效率与劳动效率分析:项目定编人数本月实际上月实际离职率(100%)超/缺编人数(+/-)月度环比去年同期去年同比今年累计平均去年累计平均增减率(100%)自营员工数(人)- - - 人均销售贡献(万元)- - -人均毛利贡献(万元)- - -劳动效率- - -注:人均销售贡献=含税销售净额(万元)/自营员工数;人均毛利贡献=销售综合毛利(万元)/自营员工数;劳动效率=总人工费用(万元)/含税销售净额(万元);针对相应数据变化进行简要分析:1.9 9月份门店配套项目租赁情况统计: (单位:万元)所在楼层项目名称经营种类本月收益月度环比累计收益平均月收益欠租备注1F冰激凌日用品面包点心餐饮餐饮2F …………针对相应数据变化进行简要分析:1.10 特殊招商品牌综合情况分析:(于双月会前报,每两个月报一次)(单位:万元)品牌本月销售净额去年同期月度环比本月预算本月预算完成率累计销售净额累计预算累计预算完成率特殊条件明细特殊条件实施情况备注注:1、特殊招商品牌是指门店特别引进或条件特别特殊的品牌等;2、特殊条件明细须列明具体情况,如:代垫装修费、代垫流动资金等;3、请详细说明该特殊条件目前的执行情况。

商店经营分析报告表

商店经营分析报告表
5
流动
比率
流动资产
————×100
流动负债
————×100
6
年度净
年度净利、
——————×100
投入资本金
————×100
年酬率
7
————×100
————×100
8
————×100
————×100
概评
销售管理:是指通过销售报价、销售订单、销售发货、退货、销售发票处理、客户管理、价格管理等功能,对销售全过程进行有效的控制和跟踪。可以帮助企业的销售人员完成客户档案管理、销售报价管理、销售订单管理、客户订金管理、客户信用检查、提货单及销售提货处理、销售发票及客户退货、货款拒付处理等一系列销售管理事务,以下是销售、营销常用到的表格。
商店经营分析报告表
年月日
摘要
标准
比率%
计算方法
实际比率
备注
1
存货
周转率
销售额
————×100
平均存货
————×100
2
应收帐款
年度销售额
—————×100
应收帐款
————×100
周转率
资本
年度销售额
————×100
3
周转率
—————×100
净资产
4
固定
比率
净资产
————×100
固定资产
————×100
销售目标估算表
步骤
项目
金额·数值

直接人事费用

未来预计增加的估算额

直接人工总费用

间接人事费用

人事费用总额

劳动目标分配率

实际总利润额

每月营业分析报告表(表格模板、doc格式)

每月营业分析报告表(表格模板、doc格式)
因为你坚信:“人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。”所以,经历了两次大考的失败,你没有垮下,磨练得更加坚强又回到了“第一”。相信在冲刺阶段的一年中,困难挡不住勇敢者的脚步,你会靠实力做一个出类拔萃的人。 5.维修情况:
们的权利和个性发展,在基本的式非标准基础上,允许他们在多元价值中做出不同的选择;我们要尊重学生的差异,关注“边缘儿童”,对学生进行开放性的、发展性的、鼓励性的评价,帮助他们感受成长的逾越!3、梳理与时俱进的教师观新课程理念下的教师,是学生自主学习和探究活动的
文件名
每月营业分析报告表
电子文件编码
CYFW100
页码
1-1
月份营业点
1.本月营业额本月预算餐总人数外宾占%;内宾占%
店内客人占%;店外客人占%
3.经营状况分析:
4.主要推销活动:
你相信“人若有志,就不会在半坡停止。”就学习的阶段性而言,你处在初中的半山腰;就你进步的阶段而言,你也处在半山腰,这座右铭包含了你对自己的鼓励,希望你能真正意义上的做到勇往直前!
6.培训情况:
餐厅经理

超市经营分析调查表

超市经营分析调查表

超市经营分析调查表
年月日
基本信息营业时间店铺面积投入资金月营业额利润率管理成本水电费损耗
人员工资员工数量物品种类供应商数量
营业情况1、平均日营业额为;最高日营业额为;最低日营业额为。

每日营业中销售业绩最好的时段为:
2、畅销商品有种,主要有
3、主要客源为,占销售额的 %。

熟客约占 %
4、其它说明:
商品陈放1、商品陈列是否规范、整洁、明码标价、醒目、有序□是□否说明:
2、是否开展促销活动□是□否说明:
3、商品是否定时更新□是□否,更新频率及范围、数量有
环境分析1、周边(一公里以内)有超市家,同类型超市家。

补充说明:
2、周边同类超市销售业绩比本超市□高□低原因:
3、补充说明:
经营改善1、是否进行阶段性经营分析□是□否(如没有,原因:
)2、对异常事项是否有建立改善措施并落实□是□否(如没有,原因:
)3、针对目前经营状况是否作出改善措施□是□否说明:
日常管理4、人员配置及工作时间是否合理□是□否(不合理,原因:
)2、是否建立工作制度□是□否如有说明落实情况
如没有说明原因:
3、是否有定期供应商回访□是□否(如有,回访要点:
)是否有备用供应商□是□否
4、是否建立商品质量标准□是□否是否建立工作人员服务标准□是□否
5、是否定期进行商品质量检查□是□否如没有说明原因
有,说明内容
6、是否建立监查机制□是□否对客诉是否有处理程序□是□否
其它说明。

商 店 经 营 分 析 报 告 表

商 店 经 营 分 析 报 告 表

商店经营分析报告表
表格说明(使用时删除):
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构,主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。

2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整,该表格作为使用模板参考使用。

3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。

《合同条件》是根据《中华人民共和国合同法》,对双方权利义务作出的约定,除双方协商同意对其中的某些条款作出修改、补充或取消外,都必须严格履行。

《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的,主要是为《合同条件》的修改、补充提供一个协议的格式。

双方针对工实际情况,把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按《协议条款》的格式形成协议。

《合同条件》和《协议条款》是双方统一意愿的体现,成为合同文件的组成部分。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档