从三医联动到医联体试点 2017医疗工作部署亮点全解析
三医联动改革工作计划
三医联动改革工作计划1. 引言三医联动改革是指医疗、药品和医保三个领域的改革相互协作，构建一个完整、高效、可持续的医疗服务体系。
本文档旨在制定三医联动改革的工作计划，为推动改革提供指导和方向。
2. 目标和原则2.1 目标三医联动改革的目标是实现以下三个方面的目标： - 提高医疗质量：通过优化医疗服务流程、提高医疗技术水平等方式，提升医疗质量，满足人民群众对医疗健康的需求。
- 降低医疗费用：通过合理控制药品价格、推广常见病、多发病的诊疗规范等方式，降低医疗费用负担，提高群众健康保障水平。
- 健全医保制度：完善医保政策，建立健全的医保制度，确保人民群众的基本医疗保障。
2.2 原则三医联动改革的工作将遵循以下原则： - 综合性：三医联动改革工作需综合考虑医疗、药品和医保三个领域，形成协同合作的工作机制。
- 科学性：三医联动改革的各项措施需基于科学的数据和研究，确保改革的有效性和可行性。
- 公平性：改革过程中需坚持公平原则，不偏袒任何一方，实现医疗资源合理配置。
- 强调可持续性：三医联动改革需考虑到长远发展，建立可持续的医疗服务体系。
3. 工作计划3.1 制定医疗服务流程优化方案通过优化医疗服务流程，提高医疗效率和质量。
•成立专家组：成立医疗服务流程优化专家组，由相关领域专家组成，负责制定具体的流程优化方案。
•评估现状：对医疗服务流程进行评估，分析存在的问题和瓶颈，确定改进的方向和重点。
•制定方案：根据评估结果，制定医疗服务流程的优化方案，包括诊疗流程、医疗技术应用等方面的改进措施。
•推广实施：将优化方案推广到各级医疗机构，并进行培训和指导，确保方案的有效实施。
•监测评估：建立监测评估机制，对优化方案的实施效果进行监测和评估，并及时调整和改进。
3.2 控制药品价格合理性通过合理控制药品价格，降低医疗费用负担。
•审查药品价格：建立药品价格审查机制，对药品价格进行审查和规范，确保价格的合理性和公平性。
促进“三医联动”的政策思路探索
促进“三医联动”的政策思路探索随着医疗技术和医疗资源的不断发展，以及人们对健康的关注程度日益提高，医疗体系的改革和完善成为社会关注的焦点之一。
作为医疗体系改革的一个重要方向，“三医联动”被提出并逐渐被认可。
这一理念的核心是要实现医院、社区卫生服务机构和家庭医生三者之间的有效联动，形成一个完整的医疗服务链条，以提升人民群众的健康水平和获得感。
在这一理念的指导下，政策制定者和相关部门需要积极探索合适的政策思路，促进“三医联动”的实施。
本文将从政策的角度出发，就促进“三医联动”的政策思路进行探索和分析。
一、健全医疗资源配置机制，优化医疗服务网络布局医疗资源的配置与医疗服务的供给密切相关，它直接影响到医疗服务的均衡性和质量。
要推进“三医联动”，首先需要健全医疗资源的配置机制，确保医疗资源能够合理分布和充分利用。
在这方面，可以从以下几个方面入手：1. 完善医疗资源评价体系。
建立科学合理的医疗资源评价指标体系，全面评估医疗资源的供给和需求，明确医疗资源的分布状况和不足之处，为医疗服务网络布局提供科学依据。
2. 优化医疗服务网络布局。
根据医疗资源的评价结果，有针对性地完善医疗服务网络的布局，重点加强基层医疗服务机构的建设和发展，提高其服务水平和技术能力，使其能够承担更多的基本医疗服务工作。
3. 加强医疗服务协调机制。
建立健全医疗服务协调机制，促进医院、社区卫生服务机构和家庭医生之间的合作与协调，实现医疗资源的共享和互补，形成完整的医疗服务体系。
二、建立健全的医疗卫生信息化平台，促进信息共享与互通在“三医联动”的实施过程中，建立健全的医疗卫生信息化平台是至关重要的一环。
通过信息化平台，可以实现医院、社区卫生服务机构和家庭医生之间的信息共享与互通，提高医疗服务的效率和质量。
政策思路探索应当围绕如何构建医疗卫生信息化平台展开，相关工作可以从以下几个方面入手：1. 健全医疗信息化基础设施。
政府部门可以加大对医疗信息化基础设施的投入，推动医疗信息化硬件和软件的建设和改造，确保医疗信息化平台能够稳定运行。
基于“三医联动”的医疗联合体发展探讨
基于“三医联动”的医疗联合体发展探讨近年来，“三医联动”成为了医疗卫生改革的重要方向之一，为了解决我国医疗资源分配不均、优质医疗资源严重匮乏等问题，医疗联合体逐渐兴起，成为一种新的医疗卫生服务模式。
医疗联合体是由医院、社区卫生服务中心和家庭医生签订合作协议，实行共建共享、分工合作，优化医疗资源配置，提高服务质量，降低医疗卫生服务成本的一种形式。
然而，在医疗联合体中，“三医合作”是核心问题，是医疗卫生服务的基础，也是医疗联合体发展的关键。
本文将从医疗联合体、“三医联动”的概念入手，继而探讨医疗联合体在“三医联动”中的发展状况以及面临的问题和策略建议。
1. 医疗联合体医疗联合体是以医院为主体，联合社区卫生服务中心、家庭医生等医疗机构或医生团队共同策划、共同经营、共同管理的医疗卫生服务组织，其目的是为了提高服务效率、医疗水平，优化医疗资源配置，更好地满足人民群众的医疗卫生需求。
医疗联合体的实行可以提高医疗卫生服务的效果，弥补医疗资源不足的缺失。
2. “三医联动”自2016年以来，国家卫计委、中央财政和地方政府陆续出台了一系列政策措施，推进医疗联合体的建设。
目前，我国的医疗联合体建设已经取得了一定的成绩，但是仍存在一些问题和挑战。
1. 建设成绩医疗联合体建设的推进，有效增加了医疗卫生服务机构之间的互动合作，促进了医疗资源的高效整合和共享，实现了病情诊治、保健健康、全员健康等方面的全面覆盖。
丰富多彩的卫生服务模式让群众感受到更加贴心、更加优质的医疗卫生服务。
2. 存在问题医疗联合体建设需要解决的问题还很多，如卫生专业人员培训不足、医疗联合体内卫生服务之间协调不到位等问题，构成医疗联合体运营中的瓶颈。
此外，医疗联合体内卫生服务的质量、价格不透明等问题，也需要进一步解决。
三、面临的问题和策略建议1. 市场监管在建设医疗联合体时要完善市场监管机制，避免不良竞争和不合规操作造成市场混乱影响民众医疗体验。
加强市场监管的力度，规范医疗联合体市场的秩序，使医疗联合体真正成为为民服务、科学发展的平台。
健康治理视角下的“三医”联动内涵 目标与实现路径分析
4、个性化服务：体医融合根据个体的年龄、性别、身体状况和健康需求等 因素，提供个性化的服务和方案。
四、体医融合的路径
1、加强政策引导：政府应出台相关政策，鼓励和支持体医融合的发展，为 体医融合提供必要的政策支持和资金保障。
2、建立合作机制：医疗机构和体育机构应建立紧密的合作关系，共同推进 体医融合的实施。双方可以开展技术交流、人才培养和项目开发等方面的合作。
其次，小三医联动还可以促进医院内部的协作和创新。在传统的三医联动中， 医疗、护理、后勤等部门之间的沟通和协作往往存在一些障碍，这不仅影响了医 疗服务的质量和效率，也制约了医院的创新和发展。通过小三医联动，各部门之 间的沟通和协作得到了加强，这为医院的创新和发展提供了更好的环境和条件。
最后，小三医联动还可以提高医院的管理水平和效率。通过加强各部门之间 的沟通和协作，医院的运营成本可以得到降低，医疗资源的利用效率可以得到提 高。医院的管理水平也可以得到提升，例如通过建立更加完善的医疗质量管理体 系、提高医疗技术水平等手段，进一步提高医院的竞争力。
健康治理视角下的“三医”联动内 涵 目标与实现路径分析
01 引言
03 目标分析
目录
02 内涵分析 04 参考内容
引言
在当今社会，人民对健康的需求日益增长，医疗卫生体系面临着巨大的挑战。 为了提高医疗卫生体系的效率和服务质量，我国政府提出了“三医联动”的概念， 即医保、医疗和医药三者的有机融合与协同发展。本次演示将从健康治理的视角 下，对“三医”联动的内涵、目标和实现路径进行分析，以期为推动医疗卫生事 业的发展提供参考。
总之，从三医联动到院内“小三医联动”，是当前医疗改革的重要趋势之一。 通过加强医院内部各部门的沟通和协作，推动医疗资源的优化配置和服务效率的 提高，为患者提供更加优质的医疗服务。也有利于提高医院的管理水平和竞争力， 推动医院的创新和发展。因此，我们应该积极探索和实践小三医联动的理念和方 法，为推动医疗事业的健康发展做出更大的贡献。
三医联动解决方案
三医联动解决方案三医联动是指将基层医疗机构、社区卫生服务机构和大型综合医院联动起来，为患者提供科学、规范、高效的医疗服务。
下面是三医联动解决方案的具体内容。
一、建立协调机制为了加强三医联动合作，需要建立协调机制。
协调机制应包括常态化联合办公、定期召开协调会议、开展联合培训等多种形式，通过加强联合协作，确保三级医疗机构能够发挥各自的优势，为患者提供更好的医疗服务。
二、优化分级诊疗模式分级诊疗模式是指将医疗资源分级分流、分级诊治，让医生、患者在最短的时间内看到最合适的医生，获得最及时的治疗。
在三医联动中，分级诊疗模式是重中之重，需要通过优化内部工作流程、完善医疗协调机制，实现医疗流程的无缝对接，提高患者就医效率、减少医疗负担。
三、共同建设信息系统在三医联动中，信息系统的建设非常重要，可以帮助医疗机构之间实现数据共享、信息共享，提高医疗质量和效率，降低医疗成本。
信息系统建设的关键是要统一代码、格式，确保各级医疗机构的信息互通无阻，最终实现医疗资源的整合。
四、加强综合能力提升针对不同级别的医疗机构，应提供不同的综合能力提升培训，包括医疗技术培训、管理培训、信息技术培训等。
此外，各级医疗机构应共同参与人才培训计划，建立长效合作机制，切实提升医疗服务水平，为患者提供更好的医疗保障。
五、建立长效激励机制为了确保三医联动的长期稳定运行，需要建立激励机制。
该机制应包括经费投入、药品输送、医疗技术转移等多种形式的激励手段。
只有建立长效激励机制，才能够真正激发各级医疗机构和医务人员的积极性，提高医疗服务水平。
综上所述，三医联动是一种有效的医疗服务模式，能够提高医疗服务的质量和效率，创造更大的社会效益。
在建立三医联动体系的过程中，需要注重协调、合作、共赢，在加强内部合作的同时，实现三级医疗机构的优势互补。
只有通过持续不断的努力，才能够建立科学、规范、高效的三医联动服务体系。
2017年山东省医政医管工作看点多
2017年山东省医政医管工作看点多2016年，我省医政医管部门以增强群众获得感为目标，注重医疗服务体系完善和医疗质量、供给能力、服务效率提升，各项工作均取得了较好成绩。
今年，将坚持对标聚焦重点任务和关键环节，强化系统思维，创新方式方法，在改进工作方式上做加法，强化沟通协调，增“加”工作合力；在转变工作作风上做减法，压“减”会议和文件，深入基层摸实情；在提高工作效率上做乘法，发挥“乘”数效应，取得事半功倍的效果；在创新工作理念上做除法，破“除”思维定式，勇于大胆探索。
对标聚焦、精准发力，“加减乘除”一起用、打好管理服务“组合拳”，这注定了我省今年医政医管工作有更多“看头”。
对标聚焦之一：深化医改当前，深化医改已进入深水区和攻坚期，利益调整更加复杂，体制机制矛盾凸显。
记者了解到，今年我省各级卫生计生行政部门和医疗机构将继续按照“在基本医疗卫生制度五个方面取得新突破”的要求，认真落实省委、省政府关于深化医改的决策部署，在体制机制、服务模式和管理方式上大胆探索，锐意创新，努力在重点领域和关键环节实现新的突破。
关键词分级诊疗怎么办以“纵向贯通、横向衔接”为抓手分级诊疗制度贯穿医改各领域，是供给侧结构性改革的主线。
今年我省将重点解决“群众愿意去、基层接得住、大医院舍得放、政策能配套”四个问题，通过努力基本建成分级诊疗服务体系和体制机制，居民2周患病首选基层医疗卫生机构的比例达到70%以上，基层医疗卫生机构诊疗量占总诊疗量的比例不低于65%，远程医疗服务覆盖全部县级公立医院和80%以上的乡镇卫生院。
为此，我省将从两方面入手。
一方面，实现纵向贯通。
通过组建医联体、对口支援、医师多点执业、远程医疗等多种方式，促进优质医疗资源下沉，上下联动提升基层服务能力。
另一方面，实现横向衔接。
以家庭医生签约服务为纽带，鼓励二级以上医院专科医师和社会办医疗机构参与，逐步形成全科与专科相结合，社区医疗与养老相结合的服务模式，完善“医疗、康复、护理”服务链，为群众提供全方位、全生命周期的服务。
2017年医疗行业相关政策汇总
1
2017年1月9日
国务院
关于印发”十三五”深化医药卫生 体制改革规划的通知
2
2017年2月28日 国家卫计委
医师执业注册管理办法
3
2017年3月6日
国务院
关于印发”十三五”国家老龄事业 发展和养老体系建设规划的通知
4
2017年5月23日 国务院
关于支持社会力量提供多层次多 样化服务的意见
5
2017年8月14日 国家卫计委
3
国家卫计委办公厅 、国家发展改革委 办公厅、工信部办 公厅、财政部办公 厅人社部办公厅、 关于印发医用耗材专项整治活动 2017年7月11日 商务部办公厅、税 方案的通知 务总局办公厅、工 商总局办公厅、 食品药品监管总局 办公厅
药品零售：医药分开+鼓励连锁+飞行检查
序号
时间
发布部门
文件名称
1
2017年6月26日
药养医
内容
全面取消药品加成。
所有公立医院全面取消药品加成； 扩大分级诊疗试点和家庭医生签约服务； 推进按病种收费工作。
级诊疗
内容 规划提出，完善计划生育政策，加强分类指导，鼓励按政 策生育。 开展老年常见病、慢性病的健康指导和综合干预，推广以 慢病管理、中医药和老年营养运动干预为主的适宜技术。 实行分级诊疗，实施家庭医生签约服务制度，推进和规范 医师多点执业。
力争到2020年，社会力量办医能力明显增强，医疗技术 、服务品质、品牌美誉度显著提高，专业人才、健康保险 、医药技术等支撑进一步夯实，行业发展环境全面优化。 打造一大批有较强服务竞争力的社会办医疗机构，形成若 干具有影响力的特色健康服务产业聚集区，服务供给基本 满足国内需求逐步形成多层次多样化医疗服务新格局。 取消养老机构内设诊所的设置审批，实行备案制； 进一步简化三级医院的设置审批；
推动医联体医共体提质增效工作情况、亮点成绩、好的经验
推动医联体医共体提质增效工作情况、亮点成绩、好的经验医疗卫生体系是保障人民健康的重要保障，而医联体和医共体作为医疗卫生领域的重要改革举措，在提高医疗资源整合利用效率、优化医疗服务质量和提升医疗卫生服务水平方面发挥着重要作用。
近年来，我国各地医联体和医共体建设不断推进，取得了一系列阶段性成果和经验。
在方面，各地也在不断总结和分享，以期实现医疗卫生服务体系的全面深化改革和持续发展。
一、医联体医共体建设取得阶段性成果医联体和医共体作为卫生健康系统的重要改革路径和重要探索，在全国范围内得到了广泛推广和应用。
各地医联体和医共体建设逐步形成规模化、专业化、网络化的合作格局，有效实现了医疗资源整合和优化配置。
目前，我国已经建立起了涵盖城乡各级医疗卫生机构的医联体和医共体网络，初步形成了医疗卫生服务一体化的新模式。
1. 提升医疗服务质量医联体和医共体建设重点围绕提升医疗服务质量展开工作。
通过深化医疗机构间的合作机制，优化专科医疗资源配置，推动医疗技术、设备和人才的互助共享，有效提升了医疗服务水平。
在疑难重症诊治、医疗技术创新、健康管理等方面，医联体和医共体建设发挥了积极作用，为患者提供了更加权威、专业的医疗服务。
2. 优化医疗资源整合利用效率医联体和医共体建设通过整合医疗资源，优化医疗服务流程，实现了医疗卫生服务资源的合理配置和高效利用。
医疗机构之间的信息互通共享、医患间的沟通互动、医疗卫生服务流程的协同联动等方面，都实现了一定程度的优化和提升。
各级医疗卫生机构在医联体和医共体的支持下，更加高效地开展医疗工作，为患者提供了更加便捷、快捷的医疗服务。
3. 提高医疗卫生服务水平医联体和医共体建设注重提高医疗卫生服务水平，推动医疗卫生服务质量的全面提升。
通过建立医疗质量评价体系、推广医疗卫生服务质量标准、加强医疗学习培训等措施，不断改善医疗卫生服务流程和服务质量，提高了医疗机构的竞争力和影响力，受益患者数量不断增加，取得了显著的社会效益。
基于“三医联动”的医疗联合体发展探讨
基于“三医联动”的医疗联合体发展探讨“三医联动”是在中国医改政策的背景下提出的一个新型医疗服务协同机制，它将医院、社区医疗中心和家庭医生三者联动起来，以便为患者提供连续、协调和有效的医疗服务。
目前，“三医联动”已基本覆盖全国各地。
然而，“三医联动”的落地实施还存在不少问题，而医疗联合体就是解决这些问题的有效途径之一。
医疗联合体是由多家医疗机构组成的合作联盟，旨在通过资源共享、业务合作和分工合作等方式实现规模化运作，提高医疗服务水平和经济效益。
医疗联合体可以集中优势资源，整合医疗服务，减少重复建设和浪费，提高医疗服务质量，降低医疗服务成本，增强服务的连续性和协调性，促进三医联动的协同发展。
以患者需求为中心是医疗联合体的核心理念。
通过患者的社区、基层和专科医院之间的衔接，避免了患者反复到不同医院就医的困境，也提高了服务质量和效率。
此外，医疗联合体还能够加强医生的协作，提升工作效率和服务水平。
为了实现医疗联合体的协同发展，还需要加强各个医疗机构之间的协作和沟通，建设信息共享平台和人才培养机制，以保证医疗联合体内部信息的高效流通和人员素质的提高。
同时，政府还应当给予一定的政策倾斜和财务支持，以提高医疗联合体的运营效益和服务水平，推动三医联动的良性循环。
医疗联合体的发展已经成为我国医疗行业发展的一大趋势，具有广泛的应用前景和市场价值。
目前，中国已经出现了不少医疗联合体，如浙江省的“三信医疗联合体”、山东省的“健康之路医疗联合体”等。
这些医疗联合体都取得了不小的成绩，成为了医改的一道亮丽风景线。
综上所述，医疗联合体是实现“三医联动”协同发展的重要手段，对于提高我国医疗服务质量和效率具有重要意义。
各级政府和医疗机构应当共同努力，推动医疗联合体的发展，形成协同发展、优势互补的新型医疗服务模式。
基于“三医联动”的医疗联合体发展探讨
基于“三医联动”的医疗联合体发展探讨近年来，医疗联合体成为了医疗卫生领域中的热门话题之一，随着医改的深入推进，医疗联合体日益成为医疗服务质量提升、医疗资源优化配置等方面的重要手段。
其中，“三医联动”作为医疗联合体的一种重要形式，得到了广泛的关注。
本文将从“三医联动”医疗联合体的定义和特点、发展现状、存在的问题及解决措施等方面进行探讨。
“三医联动”医疗联合体是由三级医疗机构、二级医疗机构和社区卫生服务机构共同组成的，以提高医疗卫生服务水平、整合医疗资源、实现医疗卫生服务规范化为目标的医疗联合体。
其中，三级医疗机构是指具有高水平医疗技术和服务能力，规模较大、设施完备的医疗机构，如大型综合医院、三甲医院等；二级医疗机构是指具有一定规模和技术水平的医疗机构，如县级医院、地市级综合医院等；社区卫生服务机构是指提供基层医疗卫生服务的机构，如社区卫生服务中心、乡镇卫生院等。
“三医联动”医疗联合体的特点在于其覆盖面广，涵盖了从基层医疗卫生服务到高水平医疗技术的全过程；整合了不同级别医疗机构的资源，充分发挥了各级医疗机构的专长优势；实现了医疗卫生服务的规范化，提高了医疗服务的效率和质量。
目前，“三医联动”医疗联合体的发展遇到了一些挑战和难题。
首先是区域范围不明确，联合体成员之间缺乏有效的协调机制，难以实现有机协作和资源共享；其次是医疗服务标准不一，三级医疗机构、二级医疗机构和社区卫生服务机构之间的医疗服务水平较为悬殊，难以协调医疗服务；再次是医疗数据共享不畅，各医疗机构之间的信息交流和数据共享存在问题，难以形成良性互动和合作。
但是，通过近几年的努力，一些“三医联动”医疗联合体已经取得了较好的发展效果。
例如，北京市海淀区三级医院与二级医院、社区卫生服务机构共同成立的医疗联合体，通过共享医疗资源和完善医疗服务体系，实现了医疗卫生服务体系的优化和质量的提高。
三、“三医联动”医疗联合体存在的问题及解决措施在“三医联动”医疗联合体的发展过程中，仍然存在一些问题需要解决。
基于“三医联动”的医疗联合体发展探讨
基于“三医联动”的医疗联合体发展探讨随着医疗技术的不断发展和医疗需求的日益增长，医疗体系也在不断完善和发展。
基于“三医联动”的医疗联合体成为了近年来医疗领域的热门话题。
医疗联合体是指由多家医疗机构、医生和专业人员组成的联合体，旨在整合资源，提供全面、连续、协调的医疗卫生服务，提高医疗服务的水平和质量。
本文将就基于“三医联动”的医疗联合体发展进行探讨，分析其优势和挑战，并对未来的发展进行展望。
“三医联动”是指医院、社区卫生服务中心和家庭医生三者之间的协同合作。
医院是医疗服务的重要场所，具有高端技术和设备，能够提供专业的医疗服务；社区卫生服务中心是医疗服务的基层单位，承担着基本医疗保健和慢性病管理的重要职责；家庭医生则是患者医疗生活的第一责任人，负责开展基本医疗保健和健康管理。
三者共同协作，形成了一个有机的医疗服务网络，既保障了医疗服务的连续性和协调性，又提高了医疗服务的效率和质量。
医疗联合体是基于“三医联动”的医疗服务组织形式，其意义主要体现在以下几个方面：一是整合资源，提供全面的医疗服务。
由于医院、社区卫生服务中心和家庭医生各自的服务范围和能力有限，通过联合体的方式，可以整合三者的资源和优势，提供包括预防、检测、治疗、康复等全方位的医疗服务；二是提高医疗服务的连续性和协调性。
医院、社区卫生服务中心和家庭医生之间的信息共享和工作协同，可以实现转诊、会诊等医疗资源的合理配置和协调，为患者提供更加便捷和高效的医疗服务；三是提高医疗服务的可及性和公平性。
通过医疗联合体的建立，可以缩小不同医疗机构之间的差距，提高医疗服务的可及性和公平性，使更多的患者能够享受到优质的医疗服务。
1.整合资源，提供综合服务。
基于“三医联动”的医疗联合体可以整合医院、社区卫生服务中心和家庭医生的资源，提供包括基本医疗保健、慢性病管理、康复护理等多层次、全方位的医疗服务，满足患者的不同需求。
2.提高医疗服务的连续性和协调性。
医院、社区卫生服务中心和家庭医生之间通过合作共建医疗联合体，可以实现医疗信息的共享和工作的协同，实现医疗服务的无缝对接，提高了服务的连续性和协调性。
促进“三医联动”的政策思路探索
促进“三医联动”的政策思路探索“三医联动”是指以基层医疗卫生机构为基础，通过优化医疗资源布局，建立健全基层医疗卫生机构、二级医疗卫生机构和三级医疗卫生机构之间的协同工作机制，加强医疗卫生服务体系的一种重要举措。
下面将从政策推动、医疗资源合理配置、医疗服务协同等方面进行探索，促进“三医联动”的发展。
政策推动：要推进“三医联动”，首先需要政府在政策层面给予支持和推动。
政府可以出台相关政策和文件，提出明确的目标和要求，明确各级医疗卫生机构之间的分工和合作关系，鼓励和引导医疗机构进行合作，共同推进“三医联动”的发展。
政府还可以通过财政投入和税收优惠等方式来支持和鼓励各级医疗机构之间的合作和协同发展，促进医疗资源的合理配置和优化。
医疗资源合理配置：为了实现“三医联动”，需要合理配置医疗资源，让不同级别的医疗机构发挥各自的优势，形成良性互动。
一方面，应加大对基层医疗卫生机构的支持，提高其医疗技术水平和服务能力，增加基层医疗机构的承担能力。
应合理分流和使用二级和三级医疗机构的资源，避免病人过度就医和资源浪费的问题。
政府可以通过医保制度和医疗费用的调整来引导病人就医选择，减少对高水平医疗机构的过度依赖，增加对基层医疗机构的信任和选择。
医疗服务协同：实现“三医联动”的关键是建立健全的医疗服务协同机制。
一方面，需要加强信息共享和协同办公系统的建设，实现医疗机构之间的信息互联互通。
通过信息的共享和交流，可以提高医疗机构之间的协同合作能力，实现患者数据和病历的共享，方便患者就医和疾病的诊断治疗。
需要建立健全的转诊制度和预约挂号系统，加强医疗机构之间的转诊和协作。
通过转诊制度的健全和预约挂号的推行，可以实现医疗机构之间的有序转诊和资源的合理利用，提高医疗服务的效率和质量。
如何理解医疗医药医保三医联动
医保：指医疗保险 制度，旨在为参保 人员提供医疗费用 保障，减轻个人和 家庭的经济负担。
三医联动的核心内容
医药：建立科学的药品供应 体系，规范药品流通和使用。
医疗：提供优质的医疗服务， 提高医疗质量和效率。
医保：完善医保制度，保障 参保人员的医疗权益。
三医联动的实施方式
建立联动机制： 加强医疗、医 药、医保之间 的沟通与协作， 形成联动工作
扩大国际市场：加强与国际医药企业的合作，推动我国医药产品走向国际 市场
优化医保支付方式
实现医保基金的合理分配 降低医疗成本，提高医疗效率 促进医疗机构之间的合作与竞争 提升医保基金的使用效益
提升医疗服务质量
优化医疗资源配置，提高医疗 服务效率
加强医药监管，降低药品价格， 减轻患者负担
完善医保制度，提高医疗保障 水平，减轻患者经济负担
提升医生诊疗水平和服务意识， 提高患者就医满意度
P医A疗R医T药5医保三医联动的挑战
与对策
面临的挑战
医疗资源不足：医疗设施、医护人员等资源短缺，影响医疗服务的质量和覆盖面。
医药价格高昂：药品价格过高，导致患者负担加重，影响医疗服务的可及性和公平性。
医保制度不完善：医保制度存在缺陷，导致医保覆盖面不全、报销比例不合理等问题，影响医 疗服务的可持续性。
单击添加章节标题
PART 2
医疗医药医保三医联动的背景
医疗医药医保的现状
医疗资源分布不均 药品价格居高不下 医保报销比例和覆盖范围有限 医疗医药医保体制不完善
三医联动的必要性
提高医疗保障 水平：通过三 医联动，可以 优化医疗资源 配置，提高医 疗保障水平和
效率。
降低医疗成本： 三医联动可以 促进医疗、医 药、医保之间 的信息共享和 业务协同，降 低医疗成本。
医院三医联动方案
医院三医联动方案1. 引言医院三医联动方案是一种新兴的医疗服务模式，旨在通过协同合作的方式，实现急救科、内科和外科在疾病预防、诊断和治疗方面的全面配合，提高医疗效果和患者满意度。
本文档将介绍医院三医联动方案的背景、目标、实施过程以及预期效果。
2. 背景传统的医疗模式中，不同科室之间存在较大的信息不对称和协同不足的问题。
例如，在病人转诊时，不同科室之间的沟通不畅，导致转诊延误和不必要的等待时间。
为了解决这些问题，医院引入了医院三医联动方案，旨在通过加强急诊科、内科和外科之间的协作，提高医疗质量和效率。
3. 目标医院三医联动方案的主要目标包括：•提高患者的就诊效率和满意度。
•减少病人的等待时间和治疗负担。
•提高医生的工作效率和工作质量。
•加强不同科室之间的协作和信息流通。
4. 实施过程医院三医联动方案通过以下几个步骤实施：4.1 协调和计划医院管理层负责协调和计划这一方案的实施过程。
他们与急诊科、内科和外科的负责人进行会议和讨论，制定整体方案和时间表。
4.2 人员培训和准备实施医院三医联动方案需要所有参与医生和护士的积极参与与配合。
医院安排相关的培训以确保医务人员了解方案的目标和流程，并熟悉相关的工作操作。
4.3 建立联动机制急诊科、内科和外科之间建立起一个良好的沟通与协作机制。
通过每日例会和定期沟通会议，医生和护士分享和交流信息，确保患者在转诊过程中的信息流通和顺畅。
4.4 制定清晰的工作流程医院制定了一套清晰的工作流程，包括急诊科的初步诊断和治疗、内科的进一步诊断和治疗、外科的手术治疗和康复等。
每个科室之间的工作流程都有明确的责任分工和时间节点。
4.5 提供全面的医疗服务医院提供全面的医疗服务，包括提供专业的设备和设施，以及拥有经验丰富的医生和护士团队。
通过医院三医联动方案，患者可以获得更加全面和个性化的诊疗服务。
5. 预期效果医院三医联动方案实施后，预期可以达到以下效果：•缩短患者的等待时间，提高就诊效率。
基于“三医联动”的医疗联合体发展探讨
基于“三医联动”的医疗联合体发展探讨“三医联动”的医疗联合体是指由综合医院、基层医疗机构和社区卫生服务机构组成的医疗联合体，旨在促进医疗资源的合理配置和医疗服务的优化，提高人民群众的就医体验和健康水平。
本文将从医疗联合体的背景、目标、发展模式和影响等方面进行探讨。
背景：当前我国医疗资源分配不均衡、医患矛盾突出、综合医院和基层医疗机构之间存在服务断层等问题，迫切需要改革医疗体制，实现医疗资源的共享和协同发展。
医疗联合体正是在这种背景下应运而生的，并得到国家政策的支持。
目标：医疗联合体的主要目标是实现“三医联动”，即综合医院（三级医院）、基层医疗机构（社区卫生服务中心、乡镇卫生院）和社区卫生服务机构（社区卫生服务站、村卫生室）之间的紧密合作和协同发展，形成良好的医疗服务网络，提高人民群众的就医便利性和健康水平。
发展模式：医疗联合体发展模式可以分为三种：综合医院牵头模式、基层医疗机构牵头模式和政府主导模式。
综合医院牵头模式是在综合医院的带领下，与基层医疗机构和社区卫生服务机构合作，共同提供医疗服务。
基层医疗机构牵头模式是基层医疗机构主导医疗联合体发展，吸纳综合医院和社区卫生服务机构参与，实现医疗资源共享。
政府主导模式是由地方政府牵头，协调综合医院、基层医疗机构和社区卫生服务机构的合作，通过政府的调节和引导，加强医疗服务的整合和完善。
影响：医疗联合体的发展对医疗卫生体制的改革和人民群众的健康有着积极的影响。
医疗联合体可以有效整合医疗资源，提高医疗服务的质量和效率。
医疗联合体可以加强综合医院与基层医疗机构之间的合作，实现医患共享，减轻综合医院的压力，提高基层医疗机构的能力和水平。
医疗联合体可以强化社区卫生服务机构的作用，提供更加贴近居民生活，更加便捷和经济的医疗服务。
医疗联合体可以推进医疗服务的规范化和标准化，提高医疗服务的公平性和可及性。
市“三医联动”工作情况汇报
XX市〃三医联动〃工作情况汇报“三医联动”工作是一项系统工程，也是深化医改的重中之重，对于破解医改难题，推动医改向纵深发展具有重要意义。
近年来，**市坚持以人民健康为中心，积极推进“三医联动”改革，以体制改革为抓手，健全医保、规范医药、创新医疗，形成改革合力，探索出真正造福于民的医改**模式。
在高水平医院建设、卫生健康信息化、医保支付方式改革和慢病全程健康管理等方面取得成效，全方位、全生命周期的卫生健康服务体系不断完善，医疗卫生服务能力全面提升，人民群众就医获得感明显增强。
一、坚持高位推动，创新医疗卫生服务体系建设（一）加强医改工作组织领导。
成立以市委书记为组长的全市深化医改工作领导小组，建立健全医改工作机制。
每年将深化医改列入市全面深化改革重点内容，定期召开市医改领导小组会议，并将医改考核结果纳入区政府绩效评价。
市第十三次党代会将养育成本减负工程、医防协同能力提升工程、老人康养工程、中医药强市和提升重大突发公共卫生事件应急能力等纳入重点民心工程项目。
（二）加大医疗卫生财政投入。
截至2023年3月，全市各级财政投入422亿元支持卫生健康事业发展。
近三年，全市医疗卫生投入财政资金年均增长17.95%,远高于公共财政一般预算收入和支出增长幅度。
2022年全市医疗卫生支出占一般公共预算支出的比重为9.66⅝o（三）强化“医联体”建设加速推进。
全市通过建立不同类型的“医联体”模式，基本搭建起具有多元化、差异化和创新性的“医联体”管理体系，医疗服务能力明显提升、分工协作机制逐步形成、居民获得感不断增强。
一是推进紧密型“医联体”建设。
由县级医院带动乡镇卫生院发展，试点分院按二级医院标准建设，辐射周边乡镇，实现县域内半小时可享受到二级医院水平的医疗服务。
总院与分院按照行政、人员、业务、财务和药械管理“五个统一”要求，实行一体化管理，促进基层首诊、双向转诊、分级诊疗机制建设。
二是降低药耗费用，腾出改革空间。
2017年率先同步取消药品和医用耗材加成。
卫生院三医联动工作总结
卫生院三医联动工作总结
近年来，卫生院三医联动工作在我国医疗卫生领域得到了广泛的推广和应用。
这一工作模式以患者为中心，通过不同医疗机构的协作和联动，为患者提供更加全面、高效的医疗服务。
在实践中，卫生院三医联动工作取得了显著成效，为患者带来了更好的医疗体验和治疗效果。
首先，卫生院三医联动工作打破了传统医疗机构之间的壁垒，实现了资源共享
和优势互补。
通过不同医疗机构之间的合作，患者可以享受到更全面的医疗服务，包括初级医疗、专科医疗和综合医疗等多种服务。
这样一来，患者不再需要在不同医疗机构之间来回奔波，大大提高了就医的便利性和效率。
其次，卫生院三医联动工作促进了医疗资源的合理配置和利用。
通过三医联动，各医疗机构可以根据自身的特长和资源优势，进行合理的分工和协作。
这样一来，每家医疗机构可以发挥自身的专业优势，提高医疗服务的质量和水平。
同时，也避免了医疗资源的重复建设和浪费，实现了资源的最大化利用。
最后，卫生院三医联动工作提高了医疗服务的整体水平和效益。
通过不同医疗
机构之间的协作和联动，患者可以得到更加全面和系统的医疗服务，提高了医疗服务的整体水平和效果。
同时，也降低了医疗服务的成本，提高了医疗服务的效益。
综上所述，卫生院三医联动工作为患者带来了更好的医疗体验和治疗效果，提
高了医疗服务的整体水平和效益。
在未来的发展中，我们应该进一步完善卫生院三医联动工作机制，推动不同医疗机构之间的合作和协作，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。
国务院：2017年三级公立医院全部参与医联体
源 、使基层群众享受优质便利医疗服务的重要举措 ，有利于
调整优化 医疗资源结构布局 ，促进医疗卫生工作重心下移和 资源下沉 ，提升基层服 务能力 ；有利于 医疗 资源上 下贯通 ， 提升医疗服务体系整体效能 ，更好实施分级诊疗和满足群众 健康需求 。
（ 摘 编 自中国政 府 网）
（ 摘编 自 《 健康报 》 ）
・
９ ５・
至少建成一个有 明显成效 的医联体。到 ２ ０ ２ ０年 ，在 总结试
点经验 的基础上 ，全面推进 医联体建设 ，形成较为完善 的医 联体政策体系。
康为根本 ，落实 “ 把 健 康融 入所 有 政策 ” 方针 ，建设 境 ，普及健 康生 活方 式 ，营造健 康文 化 ，
现健康促 进工作与经济社会协调发展 。
２ ０ １ ７年 第 ３ ８卷 第 ４
Ｊ ＯＵＲ ＮＡＬ ＯＦ ＭＥ Ｄ Ｉ Ｃ ＡＬ Ｉ ＮＦ ＯＲ ＭＡ Ｔ Ｉ Ｃ Ｓ ２ ０ １ ７． Ｖ ｏ １ ． ３ ８． Ｎｏ ． ４
・动 态 ・
‘
＋ ‘ ＋ 院 ：２ ０ １ ７年三 级公 立 医院 ｛
《 意见》提出 ，医联体建设与发展要立 足我国经济社会
和医药卫生事业发展实际 ，以落实医疗机构功能定位 、提升 基 层服务能力 、理顺 双向转诊流程 为重点 ，按照政 府主导 、 统筹规划 ，坚持公益 、创新机制 ，资源下沉、提升 能力 ，便 民惠民、群众受益等原则加 以推进。２ ０ １ ７年，全面启动多种 形式 的医联体建设试点 ，三级公立医院要全部参与并发挥引 领作用 ，综合 医改试点省份每个地市以及分级诊疗试点城市 面推进健康促进工作跨越式发展 ，以新时期卫生与健康 工作方针为指引 ，以推进健康中国建设为主线 ，以抓落 实为主旋律 ，以需求为导向 ，以维护和保 障人民群众健
2017年中国“三医联动”的进展分析之医保篇
2017 年中国“三医联动”的进展分析之医保篇
高层的力推使得三医联动成为未来几年深化医疗卫生体制改革的工作重点，2017 年的重点医改政策也基本全部可归入三医。
那么，三医联动相关的核心政策目前进展如何？2017 年哪些有望达标？
医保：五个关键点进度与看点
2016 年6 月，人社部印发《关于积极推动医疗、医保、医药联动改革的指导意见》，这是人社部首次发文要求推动三医联动，同时也确立了医保在三医联动中的核心地位。
这是医保覆盖面和医疗费用支付比例达到一定程度之后的自然结果。
事实上，刚刚过去的2016 年，医保领域发布了几个较大的政策，那么目前进度如何?
两保合一
2016 年1 月，国务院发布了《关于整合城乡居民基本医疗保险制度的意见》，正式提出推进城镇居民医保和新农合制度整合，要求各省(区、市)在6 月底前对整合城乡居民医保作出规划和部署，在12 月底前出台具体实施方案。
从目前进度来看，绝大多数的省(区、市)均已经出台整合方案，其中部分省(区、市)已经完成了整合。
暂时未出台整合方案的省(区、市)中，部分省份其实早已开始整合工作，如江苏、安徽等。
两保合一之后，目录合并，根据就高不就低的原则，原参保人员的用药范围、报销水平等将整体增加，进而带来市场扩容的机会。
在管理权上，大部分省份明确两保合一后权归人社部门(陕西除外)。
这也加大了人社部门在医改中的话语权，或使三医联动中一些相关政策的推进更为。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
从三医联动到医联体试点2017 医疗工作部署亮点全解析
医药网3 月13 日讯从三医联动到医联体建设试点，从整合城乡医保制度到同步提升个人缴费标准。
今年的工作部署，有诸多亮点。
去年和今年关于医疗健康工作的部署，既一脉相承，又各有侧重。
去年强调政府管理机制建设推进医改进一步攻坚。
今年则更细致的强调医疗环节的资源上下流动。
关于医联体建设试点，总理原文是这么说的：全面启动多种形式的医疗联合体建设试点，三级公立医院要全部参与并发挥引领作用，建立促进优质医疗资源上下贯通的考核和激励机制，增强基层服务能力，方便群众就近就医。
自2013 年开始，各地就在不断探索并试点医疗联合体，尤其北京走的比较早。
2013 年，北京就试点推行多个由大医院牵头、基层医院配合的医联体。
2016 年，医联体的建设更是火热。
卫计委将医联体建设作为重要工作，作为城市公立医院改革的重要工作。
多地试点紧密型或者松散型的医疗联合体。
医联体旨在促进医疗资源的流动，尤其是下沉。
同时，在分级诊疗背景下，也承担着推动分级诊疗落地的重任。
不过，记者也了解到，医联体在落地过程中，尽管取得一些成效，也存在诸多需要破解的难题，尤其是病人的下沉，真正做到大病不出县，小病社区看，基层医疗机构的医疗水平是关键，仅仅有医保支付比例的引导还不够。
今年，政府工作明确要求所有三级公立医院要全部参与医联体建设，同时提出对医联体建设进行考核和激励机制的建设。
这意味着，对医联体内各级医疗机构都将有更多的实质性压力和动力，真正发挥医联体对医疗资源流动的促进作用。