新中新与新开普对比

一、新中新与新开普对比

1、新中新在校园一卡通领域内已经耕耘了20多年，在产品创新、实施和售后能力以及在全国市场的占有率远超于新开普。

2、新中新采用金融级别的加密机制，通过金融安全级别的数据加密卡每天动态变换数据密钥，从而保证数据在公共校园网上的安全性，可以使一卡通数据放心运行于公共校园网络上。而新开普采用价格昂贵的金融加密机来对一卡通系统进行加密，这样就在无形中增加了投资成本。

3、新中新校园一卡通系统具有非常严密的独特对帐机制，采取“卡库对账”的双重对账机制可以保证各种交易数据的准确性。新开普则采取以卡为准的单一对账机制，容易造成卡库不平的现象，无法保证交易数据的准确性。

4、新中新公司拥有北京中关村科技园区、北京上地信息产业基地、哈尔滨软件园、南京江苏软件园4大研发中心和中山大学珠海校区研发基地、武汉理工大学研发基地等2大研发基地；公司年研发投入2000万，共有研发人员300人，是目前国内其他所有一卡通厂家研发人数的总和，具备强大的软硬件研发实力及未来升级保障。

5、总部----大区----所属地服务站的三级服务体系，真正的属地化服务为用户提供7*24小时维修维护。

6、消费系统实时性比较:

序号项目新中新新开普公司

7、国家211院校校园卡建设情况统计表

8、与新开普优势分析比较

22.黑白名单管理方式白名单机制为主—允许使用的集合，

黑名单为辅助

持卡人换卡后，账号不变；卡片状态

多样，补助发放简单

，实现了每台POS设备均能自动领取

补助；个性化白名单，可以控制群体，

实现对不同持卡群体的差异化管理。

同时白名单确保了系统的整体实时性

响应。

因卡片复制无法复制卡片的全球ID

号，同时白名单机制的存在，确保了

即使复制了卡的数据，但是无法复制

出在系统内完全相同的两张卡，因而

复制卡是无法使用的。

黑名单—不允许使用的集合

在技术方案中，其阐述联机采用白名

单，其实这不是白名单的真正含义。

如果每条交易都直接访问数据库账

户，而没有其他保障措施，系统的读

卡响应是无法使用的。

实际是采用的黑名单管理，存储在

POS机具里，通过位图的方式判断卡

片是否挂失了，如果换卡，虽然一卡

通的账号没有更换，但是位图的顺序

编号必须改变，因此没挂失换卡一次，

位图就会增加占用POS设备黑名单存

储容量，但还需要存储前面的位图信

息，这样实际有效的黑名单数据就是

有限的，比POS设备标识的黑名单数

量少的多。

23.系统对账机制卡和数据库对比，采用个人流水号和

设备号的方式实现对账，这种对账方

式，对比数据库余额和卡余额，二者

数据不相等的情况下，系统以最小者

为准，自动根据流水号进行补充，找

不到对应流水，则将差额计入学校的

中间账户。等待学校相关处理，这种

对账方式，确保了学校财务的安全。

以卡片为主，当卡片数据和数据库数

据不符合的情况下，其对账方式采用

人为强行平帐的方式，利用卡内数据

改写数据库数据，因此，其一般要求

在对账的情况下，要求学校财务人员

2人以上参与。这种对账方式，难以

确保学校财务数据的准确与安全。同

时，因为采用黑名单机制，消费时，

不验证账户信息，仅验证黑名单存储

的位图，因此复制的卡，是可以在系

统内应用的，如果发生卡片复制的事

宜，这个系统就无法进行对账了，这

个与白名单机制是有本质区别的。