商场设备、设施管理(维护保养工作)规范

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设备运行、维护、保养制度范本

设备运行、维护、保养制度范本

设备运行、维护、保养制度范本一、概述设备是企业生产运营的重要支撑,为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命,制定设备运行、维护、保养制度是非常必要的。

本制度旨在规范设备的运行、维护、保养工作,确保设备的安全可靠运行,提高生产效率和质量。

二、设备运行管理1. 设备开机与关闭1.1 设备开机前,必须检查设备周围环境是否安全,移除可能的障碍物。

1.2 检查设备各部位是否完好无损,如有异常情况应立即报告。

1.3 将设备接通电源,按照设备操作要求进行开机操作。

1.4 设备开机后,应及时检查设备的运行状态,确保设备正常运行。

1.5 设备运行结束后,应及时关闭设备,断开电源。

2. 设备操作规范2.1 在设备运行过程中,严禁将手指、手臂等身体部位靠近设备运转部分。

2.2 操作人员必须按照设备操作规程进行操作,切勿擅自更改参数或操作方式。

2.3 操作完毕后,应及时清理设备周围的工作环境,防止杂物进入设备。

3. 设备故障处理3.1 设备故障出现后,操作人员应立即停止设备运行,并上报设备维修部门。

3.2 在设备等待维修期间,应在设备附近设置明显的警示标志,提醒其他人员注意。

3.3 维修人员应及时到达现场,并按照维修程序进行故障排查和维修。

三、设备维护管理1. 设备定期检查1.1 设备维护部门应按照设备操作手册中的要求,制定设备定期检查计划。

1.2 设备定期检查主要包括设备部件的松动、变形、磨损等情况的检查,及时更换损坏或磨损的部件。

1.3 定期检查应记录检查内容、日期、检查人员等信息,并保存相关记录。

2. 设备润滑管理2.1 设备维护部门应按照设备操作手册中的要求,制定设备润滑计划。

2.2 设备润滑计划应详细列出设备的润滑点及润滑方式,以确保设备各部位充分润滑。

2.3 设备润滑应在设备停机或低负荷时进行,润滑剂要选择合适的种类和数量。

2.4 设备润滑应记录润滑内容、日期、润滑人员等信息,并保存相关记录。

3. 设备清洁管理3.1 设备维护部门应制定设备定期清洁计划,确保设备的清洁卫生。

设施维护保养管理制度

设施维护保养管理制度

设施维护保养管理制度一、总则为加强设施维护保养工作,保障设施设备的正常运行和延长使用寿命,提高设施利用率,确保设施安全,根据《设施维护保养管理细则》,制定本制度。

二、任务目标1. 确保设施设备处于良好的工作状态,提高设施利用率;2. 延长设施设备的使用寿命,降低维护保养成本;3. 加强设施设备的安全管理,防止事故发生。

三、管理责任1. 设施维护保养工作由设施管理部门统一负责,设施管理员负责具体的维护保养工作;2. 设施管理员应定期做好维护保养工作计划,并向设施管理部门报告;3. 设施管理部门应对设施管理员的工作进行监督和检查,确保维护保养工作的顺利进行。

四、维护保养工作内容1. 设施维护保养工作主要包括设施设备的定期检查、保养和维修等工作;2. 定期检查包括设施设备的基本情况、运行状态和安全状况的检查,发现问题及时处理;3. 保养工作包括设施设备的清洁、润滑、调试等工作,延长设备使用寿命;4. 维修工作包括设施设备的故障处理、更换零部件等工作,确保设备的正常运行。

五、维护保养计划1. 设施管理员应根据设施设备的实际情况制定维护保养计划,包括维护保养内容、时间和责任人等;2. 维护保养计划应定期调整和完善,确保工作的有效开展;3. 设施管理部门应对设施管理员的计划进行审核和指导,提出改进建议。

六、维护保养记录1. 设施管理员应做好维护保养记录,记录设施设备的维护保养情况和处理结果;2. 维护保养记录应保存至少两年,以备查阅。

七、设施评估和改进1. 设施管理部门应定期对设施设备进行评估,发现问题及时改进;2. 设施管理员应根据评估情况提出改进建议,不断提高设施管理水平。

八、违规处理1. 对于违反设施维护保养管理制度的行为,设施管理部门应及时处理,给予处罚;2. 严重违规行为应报告上级主管部门,采取进一步处理措施。

以上为设施维护保养管理制度的内容,希望各部门遵守执行,确保设施设备的正常运行和安全。

大型商场超市设备管理制度

大型商场超市设备管理制度

交接班制度1、接班人员提前 15 分钟到达岗位,做好感准备工作。

包括:⑴查看上一班的记录,听取上一班值班人员的运行介绍。

⑵检查仪表、工具、钥匙、对讲机有无损坏或者遗失并在交接班记录上签名。

⑶检查设备运行状况。

2、交接班人要求:⑴对于外单位施工监理,上一班应向下一班交接工作完成情况,以及下一班应注意的细节。

⑵上一班故障维修未完成者,须与接班人员到现场交待清晰,且经上级领导批准后方可交班。

⑶特殊情况按当班负责人安排进行交接班.3、下列任何情况下均不得进行交接班。

⑴上一班运行情况未交待清晰。

⑵接班人员有醉酒现象或者其他神态不清而未找到顶班人。

⑶设备故障影响运行或者营业时。

4、交班人在下列情况下不得离开岗位:⑴接班人未按时到岗;⑵交班时发生事故、紧急情况;⑶交班前因自己的原因未能完成应该完成的任务;⑷交班前发生一个人无法独立完成,须要别人配合的工作;⑸交班前未打扫卫生。

值班制度1、值班人员必须坚守岗位 ,不得擅自离岗,按规定定期巡视设备运行情况,如外出巡查,抄表应知照同值人员.2、密切注意设备运行状态 ,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,及时发现问题和处理隐患。

3、值班人员接到维修报告时 ,应及时通知有关人员前往修理.4、发现设备故障 , 当班人员无法处理时,应报告上级机构处理。

5、午、晚餐时间是值班的薄弱环节 ,所有运行机房都应有人值班。

6、值班人员因特殊情况需要调班时,必须事前请主管允许。

设备维修程序1、商场内设备(电脑系统、监控系统等设施除外)均属设备维护人员的维修范围。

2、商场设备需维修,应由设备使用部门开具“维修单"。

按维修单内容进行填写后交给设备维护值班人员确认签收.3、设备维护值班人员接到“维修单"后,就即将前往维修或者了解情况制定方案后组织人员进行维修。

如因客观原因一时无法解决的应向相关部门说明原因,并限定解决问题的期限。

4、维修完成后,由设备使用部门柜组长以上(含柜组长)人员验收签字,并将“维修单”存档.报告制度一、下列情况必须报告领班:1、主要设备因故需要暂时停或者开 .2、主要设备因故需要暂时调整。

场所及设施设备清洗消毒和维修保养制度范本(2篇)

场所及设施设备清洗消毒和维修保养制度范本(2篇)

场所及设施设备清洗消毒和维修保养制度范本一、目的本制度的目的是确保场所及设施设备的清洗消毒和维修保养工作能够按照规范的标准执行,保证场所和设备的卫生安全,提高使用寿命,并降低因设备故障造成的生产和工作延误的风险。

二、适用范围本制度适用于所有场所和设施设备的清洗消毒和维修保养工作,包括但不限于办公场所、生产车间、实验室、仓库、设备等。

三、责任分工1. 场所管理员负责制定清洗消毒和维修保养计划,并监督执行。

2. 设备使用人员负责按照规定的流程和方法进行清洗消毒和维修保养操作。

3. 维修保养人员负责定期检查设备状态,协助处理设备故障和维修保养工作。

4. 环境卫生人员负责场所的清洁工作,并协助场所管理员进行设备的清洗消毒工作。

四、清洗消毒制度1. 清洗消毒计划1.1 根据设备的使用情况和环境要求,制定清洗消毒计划,并在每年初评估和调整计划。

1.2 确定清洗消毒的频次和方法,根据实际情况可以采用物理方法、化学方法或热力消毒等方式。

1.3 清洗消毒计划应包括清洗消毒的时间、地点、工具和材料等信息,并定期进行更新和公布。

2. 清洗消毒操作2.1 清洗消毒工作由设备使用人员负责,在使用设备前和使用结束后进行清洗消毒操作。

2.2 清洗消毒操作应按照设备的清洗消毒方法和规程进行,确保清洗彻底且安全。

2.3 清洗消毒操作记录应详细记录清洗时间、方法和结果,并留存备查。

3. 清洗消毒检查和验收3.1 场所管理员要定期进行清洗消毒工作的检查和验收,确保清洗消毒工作符合要求。

3.2 检查和验收内容包括清洗消毒计划的执行情况、清洗消毒操作记录的完整性和准确性,以及清洗消毒效果的评估。

3.3 对于存在问题的清洗消毒工作,应及时进行整改和纠正,并进行相应的培训和指导。

五、维修保养制度1. 维修保养计划1.1 根据设备的使用寿命和维修保养要求,制定维修保养计划,并在每年初评估和调整计划。

1.2 确定维修保养的频次和方法,包括定期检查、定期保养和故障修复等工作内容。

设备维护和保养规范制度

设备维护和保养规范制度

设备维护和保养规范制度一、引言为了确保设备正常运行,延长设备的使用寿命,保证生产效率和质量,制定本设备维护和保养规范制度。

二、维护和保养职责1.设备部门负责设备的维护和保养工作,设备操作人员负责设备的日常维护工作。

2.设备部门应定期组织设备维修保养培训,提高操作人员的维护技能。

三、设备维护和保养流程1.设备维护和保养按照计划执行,需提前制定维护保养计划,并严格按计划执行。

2.维护和保养人员应按照规定的工作流程进行维护和保养工作,并记录维护和保养的具体情况。

3.设备维修保养工作结束后,应将维修记录整理归档,以备查阅。

四、设备维护和保养内容1.设备日常维护:设备操作人员应定期对设备进行日常清洁,清理设备表面灰尘和杂物,并检查设备连接是否松动,光电开关是否正常。

2.设备润滑维护:设备维修保养人员应定期对设备的润滑点、轴承等部位进行润滑维护,并记录润滑情况。

3.设备检修:设备部门定期进行设备的大规模检修,检查设备的机械传动部分、电气系统、液压系统等,并进行必要的维修工作。

4.设备保养:设备保养人员应进行设备的保养工作,包括更换易损件、校准设备仪表等。

五、设备维护和保养记录1.设备维修保养人员应记录设备维护和保养的具体操作内容和时间。

2.记录内容应包括设备维修保养的具体项目、维修保养人员名称、维修保养时间等。

3.设备维护保养记录应保存至少三年,并随时提供给相关部门查阅。

六、安全操作规范1.维护和保养人员应按照要求穿戴劳保用品,如安全帽、手套等。

2.在进行维护和保养工作前,应切断设备的电源,并设置相应的安全措施,防止误操作造成事故。

3.维护和保养人员应按规定使用维修焊接、切割工具,遵守相关操作规范,确保操作安全。

4.发现设备存在严重隐患时,应立即上报设备部门,并采取有效措施避免安全事故的发生。

七、设备质量追溯制度1.设备部门应建立设备质量追溯制度,追溯每个设备的维修保养记录和维修保养人员。

2.发现设备出现质量问题时,应及时查找原因并采取措施纠正,确保设备的正常运行。

店面设施的管理制度

店面设施的管理制度

店面设施的管理制度第一章总则第一条为规范店面设施管理,提高管理效率,制定本管理制度。

第二条店面设施管理制度适用于所有店面的设施管理工作。

第三条店面设施管理应以安全、经济、便利为原则,合理配置、科学管理设施资源。

第四条店面设施管理应遵守当地相关法律法规,落实节约用水、节约用电、节约用气等政策。

第五条店面设施管理要根据店面的规模、业务特点,合理布局设施,确保设施资源得到最大利用。

第六条店面设施管理应建立健全设备档案,定期检测设备运行情况,并及时维修保养。

第七条店面设施管理应保持设备整洁、安全,做好设备维护保养工作,确保设备正常运转。

第八条店面设施管理要充分发挥设施设备的作用,提高店面服务质量和效率。

第二章设备管理第九条店面设施管理部门负责设备的采购、维护、维修等工作。

第十条店面设施管理部门要制定设备采购方案,根据店面实际需求购买设备。

第十一条店面设施管理部门应根据设备的使用情况,合理安排维修保养计划。

第十二条店面设施管理部门要对设备进行定期检查,发现问题及时处理。

第十三条店面设施管理部门要建立设备档案,记录设备的购买、使用、维修等情况。

第十四条店面设施管理部门要加强对设备人员的培训,提高设备操作技能。

第十五条店面设施管理部门要及时更新设备,淘汰老旧设备,提高设备的性能。

第十六条店面设施管理部门要建立设备报废制度,规范设备处置程序。

第十七条店面设施管理部门要定期对设备进行巡检,确保设备正常运转。

第三章环境管理第十八条店面设施管理部门负责店面的环境管理工作。

第十九条店面设施管理部门要保持店面整洁、安全的环境。

第二十条店面设施管理部门要采取有效措施,防止设施环境的污染。

第二十一条店面设施管理部门要保持店面的通风透气,确保员工和客户的健康。

第二十二条店面设施管理部门要采取节能措施,降低店面的能耗。

第二十三条店面设施管理部门要合理利用自然资源,减少资源浪费。

第二十四条店面设施管理部门要定期对店面环境进行检查,发现问题及时整改。

商业广场设施设备运行维护管理要点

商业广场设施设备运行维护管理要点
1.运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位; 2.运行中影响服务质量和住户日常生活的设备、部位; 3.运行达不到小修周期要求,经常要进行计划外检修的部位(或设 备); 4.存在不安全隐患(人身及设备安全),且日常维护和简单修理无法 解决的部位或设备
如何进行设施设备维保管理
(四)对薄弱环节的管理 公司工程部依据动态资料,列出各部门设备薄弱环节,按时组织审 核,确定当前应解决的项目,提出改进方案,制定检修计划,有步骤 的进行整改;
使用效能最大化; 3、有利于完善商业使用功能和实现物业保值增值,展现管理公司水平。
设施设备的基本内容
• 供配电系统 • 照明系统 • 空调系统 • 电梯系统 • 给排水系统
• 消防系统 • 安防系统 • 楼宇自控系统 • 构建筑物系统 • 加工工具和设备
一、供配电系统
高压环网柜、计量装置、变压器、配电柜、动力柜、控制 柜(箱)、公共照明、供电线路、防雷系统等。
十、加工工具和设备
• 地面切割机、电焊机、切割机、云石机、空压机、钻床、砂轮机、台 虎钳、电锤、手枪钻、丝锥、板牙、电动套丝机、电动疏通机、空调 专修工具、氧焊设备等 。
如何进行设施设备维保管理
• 设备运行维护管理,是指通过一定的手段,使各级维护与管理人员能 牢牢掌握住设备的运行情况,依据设备运行的状况制订相应措施。
八、楼宇自控系统
• 综合布线系统、楼宇自控(BAS)系统,如:智能控制电脑主机、网 络控制器、DDC控制器、各种控制模块、温度感应器、水流(水位) 传感器、压力传感器、光缆耦合器等,内线电话、公用天线及卫星电 视系统、背景音乐等。
九、构建筑物系统
• 除公用设备以外的物业相关配套设施,如护栏、围墙、沟渠、池、井 、盖、道路、路障、室外各类照明及支持物、外墙、各种外露管道、 室外休闲设施、水景设施、儿童娱乐设施、楼梯扶手、防火门、车场 档车杆、倒车镜、岗亭、车库等

商场设备设施管理制度

商场设备设施管理制度

商场设备设施管理制度第一章总则第一条为规范商场设备设施的管理,保障商场设备设施的正常运行,维护商场设备设施的完好性和安全性,制定本制度。

第二条商场设备设施管理制度适用于商场所有设备设施的管理,包括固定设备、移动设备、通信设备、监控设备等。

第三条商场设备设施管理应遵循便捷高效的原则,保障商场设备设施的正常运行和安全使用。

第四条商场设备设施管理制度必须严格执行,违反本制度的,依法追究相应责任。

第五条商场设备设施管理应遵循“先预防,后维修”的原则,及时发现并处理设备设施故障。

第六条商场应配备专职人员负责设备设施管理,建立并不断完善商场设备设施档案。

第二章设备设施的购置第七条商场设备设施的购置应符合国家法律法规的规定,确保设备设施的质量合格。

第八条商场设备设施的购置应提前进行需求分析,根据商场经营特点和规模确定购置数量和规格。

第九条商场设备设施的购置应通过正规供应商,签订合同并保留相关凭证。

第十条商场设备设施的购置应进行验收,保证设备设施的质量符合要求。

第三章设备设施的安装与调试第十一条商场设备设施的安装应由具有相关资质和经验的专业人员进行,保证安装质量和安全。

第十二条商场设备设施安装完成后,应进行必要的调试和检验,确保设备设施能够正常运行。

第十三条商场设备设施的安装应符合相关安全规范,确保人员和设施的安全。

第四章设备设施的维护与保养第十四条商场设备设施的维护与保养应制定具体的计划和方案,明确责任人和时间节点。

第十五条商场设备设施的维护与保养应按照相关规定和操作流程进行,确保设备设施的良好状态。

第十六条商场设备设施维护人员必须具备相关的技术知识和经验,定期接受培训。

第十七条商场设备设施维护与保养过程中,如发现设备设施有故障或异常,应及时处理并上报。

第五章设备设施的更新与淘汰第十八条商场设备设施的更新应根据实际情况和设备设施的使用寿命进行评估,制定更新计划。

第十九条商场设备设施更新时,应充分考虑技术进步和商场需求,选择性能更好、更适合的设备设施。

菜市场设施设备维护和管理制度

菜市场设施设备维护和管理制度

菜市场设施设备维护和管理制度一、背景介绍随着城市化进程的推进,菜市场作为城市居民购买食品和日常生活必需品的主要场所之一,其设施设备的维护和管理显得尤为重要。

本文旨在制定一套科学合理的菜市场设施设备维护和管理制度,以保障市民的正常购买需求和健康生活。

二、设施设备维护规范1. 定期检查和保养菜市场管理部门应制定相应的计划,定期对菜市场的设施设备进行检查和保养。

检查内容包括水、电、燃气等供应设备的正常运行情况,货架、货车等销售设备的稳固性,以及消防设备和紧急出口的畅通情况等。

对于一些老旧设备,应及时进行更换或修复,确保其正常使用。

2. 清洁卫生管理菜市场应建立健全的清洁卫生管理制度,确保菜市场环境整洁、无异味。

每日开市前,工作人员应对场地进行清洁、消毒,并及时清理垃圾。

定期进行菜市场的大扫除,彻底清理污垢、积尘等。

同时,应设立垃圾分类处理的桶和指示牌,引导市民做好垃圾分类,实现垃圾减量和资源回收利用。

3. 安全管理规范菜市场设施设备的安全管理是关键,应建立健全的安全管理制度。

保持环境整洁,避免杂乱堆放物品,确保货架、货车等设备的稳定性,并摆放清晰的标识和告示牌。

加强对消防设备和应急出口的日常检查,保证其畅通有效。

安排专人进行巡视,及时发现并处理可能导致意外事件的隐患。

三、设施设备管理措施1. 建立管理责任制菜市场管理部门应建立设施设备管理责任制,明确相关工作人员的职责和权限。

设立维护和管理责任人,负责设施设备的日常运行和维护工作,及时解决设备故障和问题。

2. 健全台账管理建立完善的设施设备管理台账,记录设备的购买、维修、更换情况。

对设备进行分类管理,包括供水、供电、消防等设施设备,并定期进行巡检和保养。

记录设备保养、维修和更换的时间、方式和结果,并建立档案,以备后续查询和参考。

3. 增强保养与维修意识加强员工培训,提高员工设施设备的保养与维修意识。

对于新员工,进行设施设备管理的培训,使其了解设备的基本知识和常见故障处理方法。

门店设施、设备管理制度范文(四篇)

门店设施、设备管理制度范文(四篇)

门店设施、设备管理制度范文第一章总则第一条为了规范门店的设施设备管理,保障门店经营安全和正常运营,特制定本制度。

第二条本制度适用于门店内的设施设备的采购、安装、使用、保养、维修和报废等管理工作。

第三条设施设备包括但不限于:电器设备、仪器仪表、空调设备、水电器具、办公设备、消防设备等。

第四条门店设施设备管理应遵循安全、高效、节能、环保的原则。

第二章设施设备采购管理第五条门店设施设备采购由门店负责人统一组织,提出采购申请并报经上级审批。

第六条设施设备采购时应经过多方选择比较,确认供应商信誉良好,设备性能完善的厂商。

第七条采购设施设备应根据实际需要,选择适当的规格、型号和数量,并且与设施设备管理人员进行充分沟通和协商。

第八条门店设施设备采购应根据采购合同约定的交货时间进行验收,确保设备按时到位。

第九条门店设施设备采购应按照法律法规和相关规定进行,并保留相关证件和文件。

第十条门店设施设备采购资金应按照财务规定管理,并做好财务记录。

第十一条设施设备安装应由专业技术人员进行,遵循规范和标准,确保安装质量。

第十二条设施设备安装前,应进行检查和测试,确保无故障并符合安全要求。

第十三条设施设备的使用应根据设备说明书和操作规程进行,避免错误操作和滥用设备。

第十四条设施设备的使用人员应经过专业培训和考核合格后方可上岗。

第十五条设施设备的使用人员应定期进行设备维护保养,确保设备的正常运转。

第十六条设施设备的使用人员应做好设备的日常清洁工作,并按要求使用维护设备。

第四章设施设备保养与维护管理第十七条设施设备保养与维护应按照设备操作手册和保养维护计划进行。

第十八条设施设备保养与维护应定期进行,避免出现设备故障和损坏。

第十九条设施设备保养与维护应由专业人员进行,保证保养维护的质量和效果。

第二十条设施设备保养与维护应建立相应的台账和记录,并做好保养维护报告。

第二十一条设施设备保养与维护期间,如出现故障或需要更换零部件,应及时处理并记录。

商场设施管理规定(3篇)

商场设施管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强商场设施的管理,保障商场设施的安全、有效运行,提高商场设施的使用效率,维护商场经营秩序,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等相关法律法规,结合本商场实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于本商场内所有设施,包括但不限于公共设施、设备、建筑物、绿化等。

第三条商场设施管理应遵循以下原则:(一)安全第一,预防为主;(二)合理规划,科学管理;(三)高效运行,节约能源;(四)明确责任,加强监督。

第二章管理机构与职责第四条商场设施管理工作由商场设施管理部门负责,具体职责如下:(一)制定商场设施管理制度,并组织实施;(二)负责商场设施的安全检查、维护保养和更新改造;(三)负责商场设施的使用、维修和保养;(四)负责商场设施的技术改造和更新;(五)负责商场设施的信息统计和报送;(六)负责商场设施的应急预案制定和演练;(七)负责商场设施管理的培训和宣传教育;(八)负责商场设施管理的监督和考核。

第五条商场各部门应积极配合设施管理部门的工作,共同做好商场设施的管理工作。

第三章设施安全管理第六条商场设施的安全管理应包括以下内容:(一)消防安全管理:商场应建立健全消防安全管理制度,定期进行消防设施设备检查、测试和维护,确保消防设施设备完好有效。

商场内禁止吸烟、使用明火,禁止存放易燃易爆物品。

(二)用电安全管理:商场应建立健全用电安全管理制度,定期对电气线路、设备进行检查和维护,确保用电安全。

商场内禁止私拉乱接电线,禁止超负荷用电。

(三)设备安全管理:商场应建立健全设备安全管理制度,定期对设备进行检查、维护和保养,确保设备安全运行。

商场内禁止操作人员擅自改变设备参数、调整设备运行状态。

(四)人员安全管理:商场应建立健全人员安全管理制度,加强员工安全教育培训,提高员工安全意识。

商场内禁止酒后上岗、操作人员无证上岗。

第七条商场设施管理部门应定期对商场设施进行安全检查,发现问题及时整改。

设备运行、维修、保养制度

设备运行、维修、保养制度

设备运行、维护和修理、保养制度一、前言为了保证企业设备的正常运行,提高生产效率,保障员工人身安全及设备资产的完好,订立本制度。

本制度旨在规范设备的运行、维护和修理和保养流程,确保设备的安全、可靠性和连续稳定的运行。

二、适用范围本制度适用于本公司的全部设备,包含但不限于生产设备、测试设备、办公设备等。

三、设备运行管理3.1 使用授权1.全部设备的使用必需经过授权,未经授权人员禁止擅自操作设备。

2.设备使用授权由设备管理员负责管理,设备管理员需确保授权人员具备合适的技能和资质。

3.授权人员应严格依照设备操作手册和相关规定进行操作,不得超出设备规定的范围和限制。

3.2 设备启动和停机1.设备启动前,操作人员应检查设备是否处于正常状态,包含但不限于电源、供气、供液等是否正常。

2.设备停机时,操作人员应依照操作手册和相关规定进行设备的安全停机操作,及时切断电源、关闭阀门等。

3.3 设备运行监控1.设备运行期间,操作人员应随时通过设备监控系统、仪表等监测设备运行状态,确保设备处于正常工作状态。

2.操作人员应及时记录设备的运行参数、异常情况和处理措施,并及时上报设备管理员。

3.4 设备故障处理1.在设备发生故障时,操作人员应立刻依照应急处理流程进行操作,保护自身安全和设备资产安全。

2.设备管理员应及时派遣维护和修理人员进行故障排出,并记录故障原因、处理情况和维护和修理结果,并上报相关部门。

3.5 设备巡检1.设备管理员应订立设备巡检计划,并定期进行设备巡检,包含设备运行情况、设备状态检查、设备润滑、设备密封等。

2.设备巡检记录应认真记录巡检时间、巡检人员、巡检内容、异常情况等,并及时上报设备维护和修理部门。

四、设备维护和修理管理4.1 维护和修理申请1.当设备发生故障时,操作人员应及时向设备管理员提交维护和修理申请,包含故障描述、设备型号、故障原因等。

2.设备管理员应及时处理维护和修理申请,布置维护和修理人员进行维护和修理,并记录维护和修理过程和结果。

商业中心室内维修管理规定

商业中心室内维修管理规定

商业中心室内维修管理规定第一条维修管理的目的和原则为确保商业中心室内设施的正常运行和使用效果,保障商户和租户的利益,有效管理和维修商业中心内的设备设施,制定本规定。

第二条维修管理的范围本规定适用于商业中心内室内设备设施的维修管理。

具体包括但不限于电器、空调、水电、照明、门窗等设备设施的维修管理。

第三条维修管理的责任主体商业中心维修管理工作由物业管理公司负责,具体由维修部门或委托的维修公司负责具体维修工作。

商户和租户有义务协助物业管理公司的维修工作。

第四条维修管理的工作流程1.商户或租户发现设施损坏或故障,需及时向物业管理公司报修。

2.物业管理公司接到报修后,及时派维修人员进行检查和维修。

3.维修人员在检查和维修设施时,应与商户或租户保持良好沟通,并及时向其反馈维修情况和进展。

4.如维修需要更换设备或材料,应及时与商户或租户协商,并得到其同意后方可采购或更换。

5.维修完成后,维修人员应向商户或租户进行验收,并确保设施正常运行。

第五条维修管理的工作制度1.物业管理公司应建立健全的维修管理制度,包括设备设施维修记录、维修人员培训等。

2.统一设立维修工单制度,对每一个报修工单进行编号和记录,便于追踪和管理。

3.定期进行设备设施的巡检工作,及时发现和处理隐患。

4.组织维修人员进行定期培训,提高其维修技能和服务水平。

第六条维修管理的费用承担1.设备设施的日常维护保养费用由商业中心统一承担。

2.如设备设施的维修超出日常保养范围,产生的费用由商户或租户承担,但应提前与其协商并得到其同意。

3.如设备设施在正常使用过程中突然出现故障或损坏,费用由商业中心负责承担。

第七条维修管理的监督与投诉商户或租户对维修工作有异议的,可向物业管理公司进行投诉,物业管理公司应及时处理并向投诉人报告处理结果。

第八条维修管理的奖惩措施1.对于维修工作好的维修人员,可以进行表彰和奖励,提高其工作积极性。

2.对于维修工作差的维修人员,可以给予警告、记过等处分,并进行培训或调整岗位。

商场工程维修管理制度

商场工程维修管理制度

商场工程维修管理制度第一章总则第一条为规范商场工程设备维修管理工作,提高维修工作的效率和质量,保证商场设备的正常运转,特制定本制度。

第二条商场工程维修管理制度适用于商场工程设备维修管理工作。

第三条商场工程维修管理制度应当遵循维修工作的原则,依法合规、科学合理、安全高效。

第四条商场工程维修管理制度的宗旨是以规范化、标准化、系统化的管理手段,促进商场设备的正常使用和维护保养。

第五条商场工程维修管理制度由商场管理部门制定,并经相关部门审核批准后执行。

第二章维修管理职责第六条商场工程维修管理部门应设立专业的工程维修团队,负责商场工程设备的日常维护和维修工作。

第七条商场工程维修管理部门应做好设备维修工作的计划安排,定期检查设备的运行状态,及时发现并解决设备故障。

第八条商场工程维修管理部门负责设备维修工作的技术培训和知识传递,提高维修人员的技能水平和专业素质。

第九条商场工程维修管理部门应建立健全设备维修档案,记录设备的维修情况和维修记录,为设备的长期维护提供依据。

第十条商场工程维修管理部门应加强与设备供应商和维修单位的合作,及时获取设备维修信息和维修技术支持。

第三章设备维修流程第十一条商场工程设备出现故障时,商场工程维修管理部门应立即派遣维修人员前往现场,进行故障排查和处理。

第十二条商场工程维修管理部门应对设备故障进行分类,及时确定维修优先级,合理安排维修人员和资源。

第十三条商场工程维修管理部门应对设备维修工作进行计划管理,制定维修方案和工作计划,明确维修要求和工作流程。

第十四条商场工程维修管理部门应加强设备维修质量管理,建立设备维修质量检测制度,保证设备维修质量符合标准要求。

第四章设备维修安全第十五条商场工程维修管理部门应加强设备维修安全管理,确保维修人员具备岗位操作证书和相关安全培训。

第十六条商场工程维修管理部门应加强设备维修现场安全管理,制定维修现场安全规程和操作规程,确保维修工作安全有序进行。

第十七条商场工程维修管理部门应定期检查维修设备和维修工具,保证设备运行稳定、准确,并确保维修工具完好无损。

设备、设施维护保养制度范文(4篇)

设备、设施维护保养制度范文(4篇)

设备、设施维护保养制度范文第一章总则第一条为保证公司设备、设施的正常运行和延长使用寿命,规范设备、设施维护保养工作,确保生产运营的顺利进行,制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门设备、设施的维护保养工作。

第三条维护保养人员为公司设备、设施维护保养工作负责人员。

第四条各部门为设备、设施维护保养工作的实际需要,可以制定本制度的分支细则。

第二章维护保养工作职责第五条维护保养人员负责设备、设施的定期检查、保养和维修。

第六条维护保养人员负责设备、设施故障的日常维修。

第七条维护保养人员负责设备、设施的故障排除和紧急维修。

第八条维护保养人员负责设备、设施的日常保养工作。

第九条维护保养人员负责设备、设施的故障记录和维修报告的填写。

第十条维护保养人员在设备、设施维护保养过程中,应确保安全无事故。

第三章维护保养计划第十一条每年底,制定下一年度的设备、设施维护保养计划并报领导审批。

第十二条设备、设施维护保养计划应包括关键设备、关键设施的维护保养内容和频次。

第十三条设备、设施维护保养计划应根据设备、设施的使用状况、维修历史和制造商要求制定。

第十四条设备、设施维护保养计划应科学合理,充分考虑生产运营的需求和实际情况。

第四章维护保养流程第十五条维护保养人员定期检查设备、设施的运行状况,发现故障进行维修。

第十六条维护保养人员按照维护保养计划进行设备、设施的保养工作。

第十七条维护保养人员根据设备、设施的使用情况和维修历史,制定故障排除和维修方案。

第十八条维护保养人员使用适当的工具和设备,进行设备、设施的维修和保养工作。

第十九条维护保养人员在设备、设施维护保养过程中,应严格按照安全操作规程进行操作。

第二十条维护保养人员发现设备、设施存在安全隐患的,应及时上报并采取相应措施。

第二十一条维护保养人员在设备、设施维修完毕后,应及时填写维修报告并上报相关部门。

第五章维护保养记录第二十二条维护保养人员应对设备、设施的维护保养情况进行详细记录。

商场工程维护管理制度

商场工程维护管理制度

商场工程维护管理制度一、制度目的本制度旨在规范商场内的工程维护工作,确保设施设备的正常运行,提升服务质量,防患于未然,减少事故发生的风险,保障顾客和员工的安全。

二、管理范围本制度涵盖商场内所有设施设备的日常维护、定期检查、故障处理、更新改造以及应急预案的制定和执行。

包括但不限于电梯、扶梯、空调系统、消防系统、照明设备、监控系统等关键设施。

三、组织结构1. 设立工程维护部门,负责日常的维护管理工作。

2. 配备专业的维护人员,定期进行技能培训和考核。

3. 建立工程维护档案,记录设备信息和维护历史。

四、维护流程1. 日常维护:制定详细的日常巡检计划,确保设备处于良好的工作状态。

2. 定期检查:根据设备特点和使用频率,制定定期检查计划,及时发现潜在问题。

3. 故障处理:建立快速响应机制,确保故障发生时能够迅速处理,最小化影响。

4. 更新改造:根据设备使用情况和技术发展,适时进行设备的更新和改造。

五、安全标准1. 严格遵守国家及地方的相关安全法规和标准。

2. 定期对员工进行安全教育和应急演练,提高安全意识。

3. 确保所有操作符合安全操作规程,防止事故发生。

六、监督与考核1. 建立监督机制,确保维护工作的质量和效率。

2. 定期对维护效果进行评估,及时调整改进措施。

3. 对表现优秀的个人或团队给予奖励,激励员工积极性。

七、应急预案1. 制定详细的应急预案,包括自然灾害、设备故障等可能的紧急情况。

2. 确保所有员工熟悉预案内容,能够在紧急情况下迅速有效地行动。

3. 定期进行应急演练,检验预案的可行性和实用性。

八、持续改进1. 鼓励员工提出改进建议,不断优化维护管理流程。

2. 跟踪最新的技术动态,评估并引入先进的维护技术和管理方法。

3. 定期回顾制度执行情况,根据实际情况进行调整和完善。

设施物品使用保养管理规定范文

设施物品使用保养管理规定范文

设施物品使用保养管理规定范文一、目的和范围为确保设施物品能够正常运行和延长使用寿命,规范设施物品的使用保养工作,制定本管理规定。

本管理规定适用于我单位内的各类设施物品,包括但不限于机器设备、办公设备、仪器仪表等。

二、责任和义务1. 部门负责人应对所管辖设施物品的使用保养工作负总责,并指定专人负责具体落实。

2. 使用设施物品的员工应按规定使用,并承担相应的保养责任。

三、使用规定1. 使用设施物品的员工应先了解和掌握设施物品的使用说明书和操作规程,严格按照要求进行操作。

2. 在使用设施物品过程中,应注意安全操作,严禁违章操作和超负荷使用。

对于需要特殊操作和维护的设施物品,应由经过培训合格的员工操作。

3. 当发现设施物品存在故障或异常现象时,应立即停止使用,并及时报告相关部门进行维修或更换。

4. 在使用设施物品时,应保持设备周围的环境清洁,不得堆放杂物,确保设施物品的正常运转。

四、保养规定1. 设施物品的日常保养工作应严格按照保养手册或相应的要求进行,并建立保养记录。

2. 定期对设施物品进行巡检,并及时进行维护和保养。

3. 每次设施物品使用完毕,应进行清洁和检查工作,确保设施物品的干净和无故障状态。

4. 不定期对设施物品进行大修和更换,根据实际情况进行维护工作。

五、保养记录1. 设施物品的保养记录应详细记录保养的日期、保养人员和保养内容等信息,并签名确认。

2. 保养记录要及时归档保存,方便查询和核对。

3. 针对设施物品的重要保养和维护工作,应进行重点记录,并及时通报相关部门。

六、应急处理1. 当设施物品发生故障或意外情况时,应迅速采取应急措施,确保人员和设施的安全。

2. 相关部门应建立应急处理预案,并组织应急演练。

七、评估和改进1. 定期对设施物品的保养工作进行评估,整理反馈结果,并及时采取改进措施。

2. 加强与供应商的沟通和联系,及时了解设施物品的最新维护措施和技术要求。

八、违规处罚对违反本管理规定的员工,按照公司相关规定进行处罚。

商场工程维护管理制度

商场工程维护管理制度

商场工程维护管理制度第一章总则第一条为规范商场工程维护管理活动,保障商场设施设备的正常运转和维护,提高商场管理效率,制定本制度。

第二条本制度适用于商场的工程维护管理工作,包括商场建筑物、设施设备等方面的维护管理。

第三条商场工程维护管理应遵守国家相关法律法规,遵循安全、环保、高效的原则,依据实际情况制定相应的操作规程。

第四条商场工程维护管理应贯穿于商场的日常运营管理之中,由商场管理部门负责统一管理和协调。

第二章组织架构及职责分工第五条商场工程维护管理组织架构由商场总经理作为责任主体,设立维护管理部门,明确各部门的职责和分工。

第六条商场维护管理部门的主要职责包括:(一)负责商场建筑物、设施设备等的日常维护保养工作;(二)制定商场维护管理计划和预算,调配人力物力,确保工作的顺利进行;(三)定期进行设备维护保养、检查和保养,及时发现并处理异常情况;(四)协调各相关部门和外部单位的工作,确保商场设施设备的正常运转。

第七条商场工程维护管理部门应设立维护管理岗位,明确各岗位的职责和权限。

第八条商场工程维护管理部门应根据商场实际情况,设立不同的值班制度和应急预案,确保在紧急情况下能够迅速应对。

第三章工作流程及操作规范第九条商场建筑物、设施设备的维护管理应按照以下流程进行:(一)制定商场维护管理计划,明确工作任务和安排;(二)设立维护管理清单,记录日常维护保养情况,确保工作的可追溯性;(三)定期进行设备的检查和保养,发现问题及时处理,并做好相关记录;(四)制定商场维护管理预算,合理分配经费,确保维护管理工作的需求;(五)定期进行设备的维修和更换,确保商场设施设备的正常运转;(六)定期对商场的设施设备进行维护保养记录和维修情况进行总结,及时进行改进和完善。

第四章管理监督及评估考核第十条商场工程维护管理部门应定期对维护管理工作进行监督和评估,确定工作的质量和效率。

第十一条商场工程维护管理部门应设立维护管理考核制度,明确考核指标和标准,及时发现和解决问题。

商业服务设施管理制度

商业服务设施管理制度

第一章总则第一条为规范商业服务设施的管理,提高服务质量和效率,保障顾客权益,根据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规,结合本单位的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所拥有的商业服务设施,包括但不限于商场、超市、酒店、餐饮、娱乐、健身、美容美发、洗浴、教育培训等场所。

第三条本制度旨在规范商业服务设施的管理,确保设施的正常运行和顾客的满意度,提高商业服务设施的市场竞争力。

第二章管理机构及职责第四条本单位设立商业服务设施管理部,负责商业服务设施的管理工作。

第五条商业服务设施管理部的职责:(一)制定商业服务设施管理制度,并组织实施;(二)负责商业服务设施的规划、设计、建设和改造;(三)负责商业服务设施的日常维护、保养和更新;(四)负责商业服务设施的消防安全、卫生防疫、安全保卫等工作;(五)负责商业服务设施的顾客投诉处理和售后服务;(六)负责商业服务设施的节能减排和环保工作;(七)负责商业服务设施的市场调研和竞争力分析;(八)完成上级领导交办的其他工作任务。

第三章设施管理第六条商业服务设施的建设应符合国家相关法律法规和行业标准,确保设施的安全、卫生、舒适、环保。

第七条商业服务设施的改造和扩建,应充分考虑顾客需求,合理规划,并依法办理相关手续。

第八条商业服务设施应定期进行维护、保养,确保设施的正常运行。

具体维护保养项目及周期如下:(一)建筑物:每月检查一次,每季度保养一次,每年大修一次;(二)设备:每月检查一次,每季度保养一次,每年大修一次;(三)消防设施:每月检查一次,每季度保养一次,每年大修一次;(四)卫生设施:每日检查一次,每周清洁一次,每月消毒一次;(五)绿化设施:每日检查一次,每周修剪一次,每月施肥一次。

第九条商业服务设施的维护、保养和更新费用,应纳入年度预算,确保设施的良好状态。

第四章顾客服务第十条商业服务设施应提供优质、高效的顾客服务,确保顾客满意度。

商场设备设施管理规定(3篇)

商场设备设施管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强商场设备设施的管理,保障商场正常运营,提高设备设施的使用效率,确保商场内人员的安全,特制定本规定。

第二条本规定适用于本商场所有设备设施,包括但不限于供电系统、给排水系统、消防系统、空调系统、电梯、扶梯、货架、货架管理系统、监控系统、广播系统等。

第三条商场设备设施的管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 依法管理,规范操作;3. 廉洁高效,责任明确;4. 维护保养,定期检查。

第二章设备设施的管理职责第四条商场设备设施的管理工作由商场设备管理部门负责,各部门应积极配合。

第五条设备管理部门的主要职责:1. 制定设备设施管理制度,并组织实施;2. 负责设备设施的购置、安装、验收、投入使用、报废等全过程管理;3. 负责设备设施的日常维护保养、定期检查和维修;4. 负责设备设施的更新改造和节能降耗工作;5. 负责设备设施的档案管理;6. 负责设备设施的安全生产和消防安全;7. 负责设备设施的安全培训和教育。

第六条各部门的职责:1. 使用部门:负责本部门设备设施的使用、维护和保养,确保设备设施正常运行;2. 维修部门:负责设备设施的维修工作,及时排除故障,确保设备设施正常运行;3. 安全部门:负责商场的安全管理,包括设备设施的安全检查、隐患排查和事故处理;4. 工程部门:负责商场设备设施的安装、改造和更新工作。

第三章设备设施的购置与验收第七条设备设施的购置应遵循以下原则:1. 符合商场发展规划和实际需求;2. 技术先进,质量可靠;3. 节能环保,符合国家相关标准;4. 价格合理,性能价格比高。

第八条设备设施的购置程序:1. 需求部门提出购置申请;2. 设备管理部门进行可行性研究和论证;3. 经商场领导批准后,进行招标采购;4. 签订合同,进行设备设施的购置。

第九条设备设施的验收程序:1. 设备管理部门负责组织验收;2. 验收内容包括设备设施的技术参数、质量、数量、安装位置等;3. 验收合格后,办理设备设施的移交手续。

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商场设备、设施管理(维护保养工作)规范
1.目的
定期对房屋、设备(设施)维护保养和修缮,保持或恢复其使用功能。

2.适用范围
房屋、设备(设施)维护保养和修缮。

3.职责
维修班负责确保房屋、设备(设施)正常运行,延长使用寿命,降低管理成本,充分发挥各设备(设施)的使用功能,最大限度满足需求。

4.工作规程
4.1在房屋、设备、设施运行中由于各种因素的存在,总会发生破损,维修班就是要将所发生的破损进行修复或更换零件,排除故障,使其恢复原有使用价值和功能;消除隐患,切实保障人身和设备安全。

为此,在房屋、设备、设施运行中要建立一系列的安全操作制度,定期巡视检查,发现问题及时处理,用质量来控制操作,用制度来约束规范。

4.1.1房屋、设备、设施运行中的保养是管理部维修班的重点工作,这项工作可分如下:三级保养制:
--日常维护保养(三级):是指经常性的保养工作,主要包括定期检查、清洁和润滑,发现小故障及时排除,及时作好紧固工作以及文字记录存档等。

--二级保养:是由设备维修人员按计划进行保养维修工作,主要包括对设备局部解体,进行清洗、调整,按照设备磨损规律进行定期保养。

--一级保养:是指设备维修人员对设备进行全面清洗、部分解体检查和局部修理,更换或修复磨损件,使设备能够达到完好状态的保养,并填写〖设备保养记录表〗。

4.2正确使用、合理养护、革新改进,以降低维修率,增加使用功能,延长使用寿命,提高经济效益。

4.2.1更新和技术改造:当房屋、设备(设施)使用到一定年限后,技术性能落后、效率低、能耗大、污染环境日益严重或已失去了修缮的价值,则须淘汰或更换、更新设备,以提高和改善技术性能。

4.2.2设备(设施)突发性事故的应急处理,意外事故的发生较难预料,这就要求物业管理人员平时要有忧患意识,防患于未然,在管理上要拟出各种突发事故应急处理预案;在制度上要制定严格的巡回检查制度,将事故隐患消灭在萌芽状态,强化员工应变处理能力;在物质上要储备好各种处理突发事故的应急器材。

4.2.3计划管理:对所在商场的物业,进行全面验收,建立完善的管理档案,并根据房屋、设备(设施)的实际情况、维修更新周期制定维保、修缮计划,尤其是大、中修工程项目的计划,并按时完成,确保房屋、设备(设施)的完好与正常使用。

4.2.4房屋、设备(设施)的档案管理,对图纸文件、技术资料、维修保养记录等都应建册立账、保存。

它对房屋、设备(设施)的维修保养、更新、事故分析都有着极大的参考作用。

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