2014-2015-2项目管理审计期中考试卷
审计期中试题与答案
审计期中考试试题（主要改编自2007年-2017年真题）一、单项选择题（本题型共XX小题，每小题0﹒5分，共23分。
每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。
）1．【2014年真题】下列有关财务报表审计的说法中，错误的是( )。
A.审计的目的是增强财务报表预期使用者对财务报表的信赖程度B.审计可以有效满足财务报表预期使用者的需求C.审计涉及为财务报表预期使用者如何利用相关信息提供建议D.财务报表审计的基础是注册会计师的独立性和专业性【标答】C【解析】对审计含义的测试，测试点均为关键要点。
2．【改编自2015年真题】下列有关注册会计师执行的业务提供的保证程度的说法中，正确的是（）。
A.财务报表审计提供绝对保证B.代编财务信息提供合理保证C.财务报表审阅提供有限保证D.对财务信息执行商定程序提供低水平保证【标答】C【解析】对审计保证程度的测试，涉及代编财务信息、执行商定程序等超纲测试点，但正确答案的选项可以一眼识别，不影响解题。
对考生们的启发是，考场上遇到陌生选项不要慌乱。
3．下列有关注册会计师审计的说法中，不正确的是( )。
A.注册会计师审计是随着企业的所有权和经营权的分离而产生的B.注册会计师审计应当同时独立于被审计单位和财务报表的预期使用者C.注册会计师的职业责任指注册会计师作为一个职业应尽的义务，应当完全反映财务报表使用人的期望D.注册会计师在执业过程中充分关注舞弊风险有助于缩小公众期望差【标答】C【解析】本题综合测试审计的产生、审计的定义和公众期望差，是审计考试客观题的命题趋势，本题测试点涉及2017年新增知识点，考生们应当予以掌握。
选项C中，注册会计师的职业责任指注册会计师作为一个职业应尽的义务，很大程度上反映财务报表使用人的期望，而非完全反映财务报表使用人的期望。
4．【2016年真题】下列有关审计业务的说法中，正确的是（）。
A.审计业务的最终产品是审计报告和后附财务报表B.如果不存在除责任方之外的其他预期使用者，则该项业务不属于审计业务C.审计的目的是改善财务报表质量，因此，审计可以减轻被审计单位管理层对财务报表的责任D.执行审计业务获取的审计证据大多数是结论性而非说服性的【标答】B【解析】选项A中，财务报表不是审计产品；选项B中，如果不存在除责任方之外的其他预期使用者，意味着不存在审计业务的三方关系，该项业务不属于审计业务；选项C中，审计不能减轻被审计单位管理层对财务报表的责任；选项D中，审计获取的证据大多数是非说服性而非结论性的。
项目管理培训考核试卷
A.项目总结、项目评价、项目审计
B.项目总结、项目审计、项目交付
C.项目交付、项目评价、项目后评价
D.项目审计、项目后评价、项目总结
17.以下哪个不是项目绩效评价的指标？（）
A.成本绩效指数（CPI）
B.进度绩效指数（SPI）
C.质量绩效指数（QPI）
D.风险绩效指数（RPI）
B.风险识别、风险评估、风险控制
C.风险识别、风险量化、风险应对
D.风险识别、风险控制、风险规避
9.以下哪个不是项目成本类型？（）
A.直接成本
B.间接成本
C.可变成本
D.固定成本
10.项目质量管理的主要工具和技术包括（）
A.质量计划、质量保证、质量控制
B.质量审计、质量成本、质量改进
C.检查表、散点图、直方图
17.项目管理中，以下哪些因素可能导致项目失败？（）
A.缺乏明确的目标
B.不合理的进度计划
C.不足的预算
D.缺乏有效的沟通
18.国际项目管理协会（IPMA）的认证体系中，以下哪些是能力等级？（）
A. A级：入门级
B. B级：中级
C. C级：高级
D. D级：专家级
19.项目管理中，以下哪些是项目经理的关键技能？（）
17. D
18. A
19. D
20. B
二、多选题
1. ABC
2. ABCD
3. ABCD
4. ABC
5. ABCD
6. ABC
7. ABCD
8. ABCD
9. ABCD
10. ABCD
11. ABCD
12. ABCD
13. ABCD
2015年度注册会计师全国统一考试《审计》科目试题及答案解析
2015年度注册会计师考试《审计》真题一、单项选择题1、下列有关抽样风险的说法中，错误的是( ）.A、除非注册会计师对总体中所有的项目都实施检查，否则存在抽样风险B、在使用统计抽样时，注册会计师可以准确地计量和控制抽样风险C、注册会计师可以通过扩大样本规模降低抽样风险D、控制测试中的抽样风险包括误受风险和误拒风险2、下列舞弊风险因素中，与实施舞弊的动机或压力相关的是（)。
A、组织结构过于复杂，存在异常的法律实体或管理层级B、非财务管理人员过度参与会计政策的选择或重大会计估计的确定C、管理层在被审计单位中拥有重大经济利益D、职责分离或独立审核不充分3、下列审计程序中，通常不能识别被审计单位违反法律法规行为的是（）.A、阅读董事会和管理层的会议纪要B、向管理层、内部或外部法律顾问询问诉讼、索赔及评估情况C、对营业外支出中的罚款及滞纳金支出实施细节测试D、获取管理层关于被审计单位不存在违反法律法规行为的书面声明4、下列有关审计计划的说法中，正确的是（）。
A、制定总体审计策略的过程通常在具体审计计划之前B、总体审计策略不受具体审计计划的影响C、制定审计计划的工作应当在实施进一步审计程序之前完成D、具体审计计划的核心是确定审计的范围和审计方案5、下列程序中，通常不用于评估舞弊风险的是（）.A、询问治理层、管理层和内部审计人员B、考虑在客户接受或保持过程中获取的信息C、组织项目组内部讨论D、实施实质性分析程序6、下列有关注册会计师执行的业务提供的保证程度的说法中，正确的是（）。
A、鉴定业务提供高水平保证B、代编财务信息提供合理保证C、对财务信息执行商定程序提供低水平保证D、财务报表审阅提供有限保证7、下列有关注册会计师对错报进行沟通的说法中，错误的是( )。
A、除非法律法规禁止，注册会计师应当及时将审计过程中发现的所有错报与适当层级的管理层进行沟通B、注册会计师应当要求管理层更正审计过程中发现的超过明显微小错报临界值的错报C、注册会计师应当与治理层沟通与以前期间相关的未更正错报对相关类别的交易、账户余额或披露以及财务报表整体的影响D、除非法律法规禁止，注册会计师应当与治理层沟通未更正错报8、下列关于在审计报告中提及相关人员的说法中，错误的是（）。
2014年注册会计师专业阶段考试《审计》真题及答案解析
2014年注册会计师专业阶段考试《审计》真题及答案解析2014年注册会计师专业阶段考试《审计》试题及答案(考生部分回忆版)一、单项选择题1.下列有关识别、评估和应对重大错报风险的说法中，错误的是()。
A.注册会计师应当将识别的重大错报风险与特定的某类交易、账户余额和披露的认定相联系B.在实施进一步审计程序的过程中，注册会计师可能需要修正对认定层次重大错报风险的评估结果C.在识别和评估重大错报风险时，注册会计师应当考虑发生错报的可能性以及潜在错报的重大程度D.对于某些重大错报风险，注册会计师可能认为仅通过实质性程序无法获取充分、适当的审计证据【答案】A【解析】在对重大错报风险进行识别和评估后，注册会计师应当确定，识别的重大错报风险是与特定的某类交易、账户余额和披露的认定相关，还是与财务报表整体广泛相关，进而影响多项认定，见教材P149第6段。
2.与交易事项、期末账户余额及列报和披露均相关的认定是()。
A.发生B.完整性C.计价和分摊D.截止【答案】B【解析】与交易、账户余额、列报和披露均相关的认定是完整性认定，见教材P10-12。
类别含义⑴发生记录的交易和事项已发生，且与被审计单位有关。
⑵完整性所有应当记录的交易和事项均已记录。
3.下列认定中，与销售信用批准相关的是()。
A.发生B.计价和分摊C.完整性D.权利与义务【答案】B【解析】与销售信用审批相关的控制有利于防范坏账风险，与应收账款的计价和分摊认定有关，见教材P179第4段。
4.下列各项通过业务流程层面控制的是()。
A.应对管理层凌驾于控制之上控制B.信息技术的控制C.对期中财务报告流程的控制D.信息技术应用控制【答案】D【解析】选项D信息技术应用控制应该属于业务流程层面的控制，见教材P143图7-1。
5.下列各项不属于初步业务活动的是()A.针对客户和具体审计业务实施相应的控制程序B.评价遵守职业道德情况C.就审计业务的约定条款与被审计单位传达意见一致D.在执行首次审计业务时，查阅前任注册会计师的审计工作底稿【答案】D【解析】选项ABC均属于初步业务活动的内容，选项D不属于，见教材P21倒数第2段。
项目管理系统考核试卷
B.里程碑图
C.甘特图
D. PERT图
6.以下哪个不是项目风险管理的主要步骤：（）
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险避免
7.项目质量管理中，以下哪项不是质量规划的内容：（）
A.质量目标
B.质量标准
C.质量控制方法
D.质量改进计划
8.以下哪个不是项目团队管理的核心任务：（）
A.团队组建
B.团队培训
C.团队激励
D.团队招聘
9.项目成本管理中，以下哪项不属于成本类型：（）
A.直接成本
B.间接成本
C.可变成本
D.固定成本
10.以下哪个不是项目沟通管理的关键要素：（）
A.信息需求分析
B.沟通方式选择
C.沟通频率
D.项目进度
11.项目采购管理中，以下哪个不是合同类型：（）
A.固定价格合同
C.范围控制计划
D.范围变更请求
18.以下哪些是项目成本控制的方法？（）
A.成本基准
B.预算分析
C.成本绩效指数（CPI）
D.成本估算更新
19.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动？（）
A.审查过程文档
B.质量审计
C.流程改进
D.测试
20.以下哪些是项目管理信息系统的组成部分？（）
A.进度跟踪工具
A.尽早识别干系人
B.确定干Leabharlann 人需求C.保持干系人满意度
D.忽略干系人需求
15.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的工具：（）
A.检查表
B.控制图
C.散点图
D.帕累托图
16.以下哪个不是项目管理中常用的进度预测方法：（）
(完整版)项目管理复习试题及答案
项目管理试题1以下哪些不是项目经理的职责( )A公司的战略决策 B 计划 C 控制 D 指导项目实施2团队建设是基于A项目的组织结构 B 项目团队提供的培训C 团队成员的发展D 项目团队精神3项目资源需求曲线是( )型的A TB LC UD S4项目采购管理的首要环节是:A投标B招标C评标 D 定标5质量管理的循环是( )A PERTB WBSC CRM 。
D PDCA6 项目管理的三要素是( )A 成本时间质量B 质量、进度和时间C 风险费用进度D 沟通综合范围7 工作分解结构的代号是: ( )A WBSB OBSC CRMD CBS8 管理者需要的最重要的沟通技巧是( )技巧:说的听的写的读的9 矩阵组织结构的最大优点是( )A改进了项目经理对资源的控制B团队成员有一个以上的领导C沟通更加容易D报告更加简单11项目风险管理的第一步是：( )A 风险控制B风险评估 C 风险分析。
D 风险识别12项目范围定义经常使用的工具是：( )A工作分解结构B需求分析 C 可行性分析 D 网络图13 项目综合计划编制的首要原则是：( )A 效益原则B一致性原则 C 社会性原则。
D整体最优原则14 以下关于项目范围的表述正确的是( )A确定项目工作地点的范围 B 确定项目当事人和施工地点的范围C确定项目都要做什么工作 D 以上都是15 项目需要赶工期时，项目控制应集中在哪个方面？( )A通过降低成本来加快执行任务 B 关键任务C去掉一些活动D加速关键路径上的任务的执行16 任务的工期的最乐观时间是为3天，正常时间为6天，最悲观时间为9天，此任务的预期工期是( )A3 B 6 C 9 D 817 “三全”管理包括:全面过程质量管理,全员质量管理和( )质量管理A全行业B全部门 C 全项目D全环境,18 项目构思的主体是项目的( ):A承包商B业主C投资方 D 政府19 项目管理的目标就是：( )A 让投资方满意B 让社会满意C 让政府满意D 让项目客户满意20 项目质量审计发生在项目质量管理的哪个阶段( )A 质量计划B 质量保证。
《项目管理》试题(附参考答案)知识分享
《项目管理》试题（附参考答案）一、单项选择题1. 项目评估的执行单位是( )。
(A)业主(B)可行性报告(C)项目团队(D)第三方2. 成功的项目管理通常是基于（）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。
（A）项目经理（B）职能人员（C）项目团队成员（D）客户主管3. 在项目管理中，当运作环境变成（）而且项目任务变得（）时，对人员和技术的需求就增加了。
（A）动态的，简单（B）静态的，复杂（C）动态的，复杂（D）静态的，简单4. 理论上来说，如果项目经理（），项目管理效果最好。
（A）全权管理所有已分配的资源（B）将职能经理看作是下属（C）将职能经理看作是项目组织内能力最强的人（D）是项目组内薪水最高的人5在（）组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定。
（A）职能型（B）矩阵型（C）项目型（D）平衡矩阵6. 好的项目目标必须（）。
（A）在建立时不考虑资源限制（B）是可衡量的，无形的，以及能证实的（C）是现实的，可以达到的（D）是概括而不是具体的7. 项目在（）组织中最不被重视。
（A）平衡矩阵型（B）强矩阵型（C）项目协调员型（D）职能型8. 控制发生在（）。
（A）整个项目中不断变化的基础上（B）项目生命周期的每个阶段结束时，以评估是否达到项目目标（C）每个计划过程结束时（D）整个执行过程及其它需要的过程的界面上9. 对项目而言，“一次性”指（）。
（A）项目周期短（B）每个项目都有明确的起止时间（C）项目将在未来不能确定的时候完成（D）项目随时可能取消10. 项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（）。
（A）正式，奖励，惩罚（B）奖励，指示，正式（C）专家，指示，正式（D）奖励，专家，指示11. （）包含在项目生命周期的实施阶段中。
（A）建立和计划（B）执行和控制（C）计划和执行（D）概念和计划12. 网络计划工期优化，主要通过（）来实现。
（A）利用总时差（B）利用自由时差（C）压缩关键工作持续时间（D）压缩非关键工作持续时间13. 项目可被定义为( )。
项目管理考试卷答案(红色部分为答案)
软件项目管理考试题学号：姓名：成绩：一、单项选择题（40分）１）如果在一个项目网络图中，任务A有15天的自由浮动和25天的总浮动，但是任务A的最早开始时间延误了30天，那么这对项目意味着什么？（）A)任务A的下一个任务的最早开始时间将延迟15天B)任务A的工期将缩短15天C)项目的完成时间延长25天D)对项目没有影响２）一个项目有三条关键路径与有一条关键路径相比，对项目有什么不同影响（）A)它使项目更易于管理B)它增加了项目风险C)它需要更多的人员D)这种情况是不可能的３）对一个任务进行进度估算时,A是乐观者,估计是6天完成,B是悲观者,估计是24天完成,C是有经验者认为最有可能是12天完成，那么这个任务的历时估算是介于7天到19天的概率是（）A)50%B)68.3%C)95%D)99.7%４）任务分解可以()，它是范围变更的一项重要输入A)提供项目成本估算结果B)提供项目范围基线C)规定项目采用的过程D)提供项目的关键路径５）作为项目经理，你为项目制定了符合公司体系的质量保证的相关活动，这些质量保证活动可以（）A)监控项目是否满足CMM的相关标准B)为项目满足相关质量要求提供信心C)确定铲除项目缺陷的方法D)通过不断测试提高产品质量６）当项目进行到某一阶段，项目经理发现项目组的一些人（包括关键人）要离开公司，这时项目经理首先应该做什么？（）A)修改WBSB)招募人员C)批评这些人D)实施风险计划７）如果你是某项目的项目经理，你已经估算出每个单元的成本是￥129。
这个项目一共有1200单元，你采用什么估算方法？( )A)自下而上估算法B)类比估算法C)专家估算法D)参数估算法８）如果你已经决定对每个活动估计用一个时间估计值的方法来估计你的项目，你将采用下列那种方法（）A)PERTB)PDMC)CPMD)WBS９）当用户提出项目必须提前2天完成的要求时,你会集中于（）A)尽可能多的任务B)请示老板C)寻求方法加速关键路径上任务的执行D)通过降低成本加速执行１０）哪种进度计划方法考虑了风险评估（）A)PDMB)PERTC)ADMD)CDM１１）如果用户提供的环境设备需要５月１０日到位，所以环境测试安排在５月１０日以后，这种活动安排的依赖依据是：（）A)强制性依赖关系B)软逻辑关系C)外部依赖关系D)里程碑１２）项目的基线发生变更应该经过（）授权执行的A)项目管理者B)质量保证人员C)配置管理人员D)SCCB１３）关于项目度量的陈述（）是错误的A)度量为项目估算提供基础数据B)开始实施度量的时候，尽可能选择更多的度量指标C)度量为项目控制提供量化信息D)产品规模是一个非常重要的平衡度量组１４）如果一个项目的估算成本是１５００元，并且计划今天应该完成这个项目，然而到今天为止实际只完成了其中的２／３，实际花销１３５０元，则成本偏差（CV）是（）A)１５０元B)－１５０元C)－３５０元D)－５００元１５）活动A历时为3天，开始于星期一（4号），后置活动B与活动A具有完成-开始的依赖关系。
项目管理试卷
武汉船舶职业技术学院2013-2014学年第一学期《项目管理》试卷C（开卷）班级 11564 姓名学号题号一二三四五六总分得分得分一、判断题（每题2分，共20分）评卷人1、凡是人类创造特定产品或服务的活动都属于项目的范畴。
（×）2、项目管理的根本目的是运用各种知识、技能、方法和工具开展各种管理活动。
（×）3、项目的全生命周期是包括整个项目的建造、使用、以及最终清理的全过程。
（✍）4、在项目初期阶段，项目成功的概率较低而项目的风险和不确定性却很高。
（✍）5、对一项项目活动所需时间的估算，通常只考虑项目活动的作业时间。
（×）6、在同一个专业应用领域中，两个类似项目的生命周期阶段划分肯定是一样的。
（×）7、项目业主是一个项目的最终决策者，他拥有对于项目的工期、成本、质量和集成管理等方面的最高决策权力。
（✍）8、项目都是按照最初制定的集成计划实施完成的。
（×）9、开展项目成本控制的直接结果是带来了项目成本的节约和项目经济效益的提高。
（✍）10、质量是干出来的而不是检验出来的。
（✍）得分二、填空题（每题4 分，共20分）评卷人1、项目的特征：普遍性、目的性、独特性、集成性、创新性、制约性2、一个项目的相关利益主体是指：那些参与项目或者其利益会受项目成败影响的个人或组织。
3、项目范围包括项目的最终产品或服务以及实现该产品或服务所需执行的全部工作的总和。
4、人力资源的特点：能动性、动态性、智能性、社会性、可控性、内耗性。
5、任何团队的建设和发展都需要经历这样四个阶段形成阶段、震荡阶段、规范阶段、辉煌阶段。
得分三、选择题（请将答案填于下列表格中，每题2 分，共40 分）评卷人1 2 3 4 5 6 7 8 9 10C D D C D C B B D B11 12 13 14 15 16 17 18 19 20C C B A A B B B B D1、对于冲突，现代的观点认为（）A冲突是不好的B冲突是由制造事端者引起的C应当避免冲突D冲突常常是有益的2、使用工作分解结构的主要原因是：（）A组织工作B防止遗漏工作C为项目估算提供依据D以上都是3、随着项目生命周期的进展，人力投入和费用的变化趋势是（）A. 逐渐变大B.逐渐变小C. 先变大再变小D.先变小再变大4、客户通知你项目必须提前两天完工。
项目管理考试试题及答案
项目管理考试试题及答案一、选择题1. 以下哪个不是项目管理的核心知识领域？A. 范围管理B. 时间管理C. 人力资源管理D. 冲突管理答案：D2. 在项目管理中，以下哪个是定义项目目标和确定项目工作内容的过程？A. 范围规划B. 进度计划C. 风险管理D. 采购管理答案：A3. 项目执行阶段最常用的项目进度控制工具是？A. 工时估算B. 甘特图C. 里程碑计划D. 成本绩效分析答案：B4. 以下哪个是项目质量管理的核心过程？A. 质量规划B. 风险管理C. 进度控制D. 沟通管理答案：A5. 以下哪个不是项目管理基本原则之一？A. 目标导向B. 可能性分析C. 持续改进D. 综合管理答案：B二、简答题1. 请简述项目范围管理的关键步骤。
答：项目范围管理的关键步骤包括需求收集与定义、范围规划、范围确认和范围控制。
需求收集与定义阶段，项目团队与相关利益相关者合作，明确项目的目标和需求。
范围规划阶段，项目团队根据需求，制定详细的项目工作内容和范围。
范围确认阶段，项目团队与相关利益相关者审查和确认项目的范围。
范围控制阶段，项目团队跟踪和管理项目范围的变化，确保项目在合理的范围内进行。
2. 请简述项目风险管理的重要性。
答：项目风险管理的重要性在于有效地识别、评估和应对项目风险，以最小化项目不确定性对项目目标的影响。
通过风险管理，项目团队能够提前预见潜在的问题和挑战，并制定相应的应对策略。
这样能够降低项目失败的风险，增加项目成功的可能性，并为项目决策提供基于现实情况和风险评估的依据。
3. 请简述项目沟通管理的关键要素。
答：项目沟通管理的关键要素包括沟通需求分析、沟通计划制定、沟通执行和沟通监控。
沟通需求分析阶段，项目团队与相关利益相关者明确沟通的目标、对象、内容和方式。
沟通计划制定阶段，项目团队制定详细的沟通计划，包括沟通频率、渠道和责任人。
沟通执行阶段，项目团队按照计划进行沟通活动，确保信息的传递和理解。
项目管理考试题及答案
项目管理考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 项目管理的三个基本过程组是：A. 启动、规划、执行B. 启动、执行、监控C. 规划、执行、收尾D. 启动、规划、监控、收尾答案：D2. 项目章程是由哪个过程产生的？A. 启动过程B. 规划过程C. 执行过程D. 监控过程答案：A3. 项目范围说明书主要包括以下哪些内容？A. 项目目标、项目范围、项目可交付成果B. 项目目标、项目范围、项目假设和约束C. 项目目标、项目范围、项目任务和活动D. 项目目标、项目范围、项目资源和技术需求答案：B4. 以下哪个不属于项目风险的类型？A. 机会风险B. 威胁风险C. 不可避免风险D. 可避免风险答案：C5. 项目进度计划的主要工具有：A. 甘特图、里程碑图、网络图B. 甘特图、里程碑图、PERT图C. 甘特图、里程碑图、因果图D. 甘特图、里程碑图、散点图答案：B6. 项目成本估算的输入主要包括：A. 项目范围说明书、工作分解结构、资源日历B. 项目范围说明书、项目进度计划、资源日历C. 工作分解结构、项目进度计划、资源日历D. 项目范围、项目进度计划、资源日历答案：B7. 以下哪个不属于项目管理知识领域？A. 项目整体管理B. 项目范围管理C. 项目人力资源管理D. 项目风险管理答案：D8. 项目质量管理的主要工具和技术包括：A. 质量计划、质量审计、质量控制会议B. 质量计划、质量审计、数据分析C. 质量计划、质量审计、质量保证和质量控制D. 质量计划、质量审计、变更控制答案：C9. 项目沟通管理的主要目的是：A. 确保项目信息的及时、准确传递B. 确保项目目标的实现C. 确保项目资源的合理利用D. 确保项目风险的有效控制答案：A10. 项目采购管理的输出主要包括：A. 采购计划、采购文件、供方选择标准B. 采购计划、采购文件、合同管理计划C. 采购计划、采购文件、工作分解结构D. 采购计划、采购文件、项目进度计划答案：A二、简答题（每题5分，共30分）1. 请简要描述项目管理的三个基本过程组及其主要内容。
项目管理试卷习题（全）（1）
项目管理试卷习题（全）（1）第一章项目于项目管理一、选择1、项目的“一次性”的含义是指（B）A项目的持续的时间很短B项目有确定的开始和结束时间C项目将在未来一个不确定的时间结束D项目可以在任何时间取消2、项目开始的标志是（D）A确定项目发起人B确定项目预算C确定项目结束日期D确定项目结果3、项目目标是（C）A项目的最终结果B关于项目及其完成时间的描述C关于项目的结果及其完成时间的描述D任务描述4、可行性研究是（B）A研究项目的计划B基于项目的计划C推荐候选技术的计划D不推荐候选技术的计划5、项目管理的核心任务是（C）A环境管理B信息管理C目标管理D组织协调6、随着项目生命周期的进展，资源的投入（C）A逐渐变大B逐渐变小C先变大再变小D先变小再变大7、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（B）A信息检索和查询B目标控制C人、财、物的管理D 信息收集和存储二、填空题1、项目的生命周期大致可以分为（概念阶段、设计阶段）、实施阶段、终止阶段四个阶段。
三、判断改错题1项目小组与客户之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础是项目计划书。
（F）2、项目小组与客户之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础是范围说明书。
（F）正确：基础是项目合同。
3、项目的“一次性”的含义是项目由确定的开始和结束时间。
（T）4、在现代项目管理的环境中，管理层对IT项目最关心的是实施的技术。
（F）5、在现代项目管理的环境中，管理层对IT项目最关心的是完成项目的过程。
（F）6、在现代项目管理的环境中，管理层对IT项目最关心的是项目经理的能力。
（F）正确：是完成项目的成果。
7、可行性研究是基于项目的计划的研究。
（T）四、名词解释1、项目：是一个组织为实现的目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的一种有一定独特性的一次性的工作。
2、项目管理（MPM）：是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。
项目管理(精选200道试题)
《项目管理》试题（第一套）一、单项选择题(每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.施工总承包的最大缺点是（ ）A ．投资较大B ．建设周期较长C ．质量较差D ．合同管理工作量较大2.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。
A. 项目总监理工程师B. 派驻施工现场的业主代表C. 施工企业项目经理D. 施工现场技术负责人3.项目管理最基本的方法论是（ ）。
A ．项目目标的策划 B. 项目目标的动态控制C. 项目管理的目标D. 项目管理的信息化4.横道图进度计划的优点是（ ）。
A.便于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.表达方式直观D.工作时差易于分析5.在如图所示的双代号网络计划中，工作C 的总时差为（ ）。
A. 6B. 3C. 5D. 86.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ）。
A. 编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B. 分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C. 分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D. 分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件7.论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：①编制总进度计划；②项目的工作编码；③项目结构分析等工作。
上述三项工作正确的程序为（ ）A.③→②→①B.①→③→②C. ②→①→③D.①→②→③8.在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（ ）描述的方式。
A ．构造B ．施工图C ．功能D ．规模9.在职业健康安全管理体系(GB/T28001—2001）的一级要素“实施和运行”中，属于该体系核心要素的是（ ）。
A.文件,运行控制B.结构和职责,运行控制C.培训,意识和能力D.应急准备和响应10.我国《建设工程施工合同（示范文本）》由（）三部分组成。
A.协议书、合同条款和工程图纸B.协议书、合同条款和专用条款C.合同条款、专用条款和工程图纸D.协议书、通用条款和专用条款11．建设工程项目的施工质量计划应经施工企业（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。
项目管理期中考试
项目管理期中考试一、考核内容：第一～第九章二、考核形式：闭卷三、考试时刻：90分钟。
四、试卷结构：1、是非题：每小题1分，共18题，共18分；2、单项选择题：每小题2分，共10题，共20分3、多项选择题：每小题2分，共10题，共20分4、简答题：每小题5分，共4题，20分；5、运算题：每小题8分，共1题；或者运算题：每小题14分，共1题，14分6、案例分析题（综合题）：每小题14分，共1题，14分；或者是分析题：每小题8分，共1题，8分（5 和6题型也可能是绘图运算题、拓展题）一、简答题1、明白得项目治理的概念（含义）。
P9参考答案：项目治理是以项目及其资源为对象，运用系统的理论和方法对项目进行高效率的打算、组织、和谐和操纵，以实现项目治理目标的治理体系。
项目治理的含义要紧表达在3方面：1、项目治理的目的是实现项目的目标—提供符合客户要求的产品和服务，其任务是对项目及其资源进行打算、组织、和谐、操纵； 2、项目治理的主体是项目经理，项目治理的客体是项目本身。
3、项目治理的职能是打算、组织、和谐和操纵2、把握矩阵型组织结构的优点。
P20参考答案：矩阵型组织结构的优点：（1）项目是工作的焦点。
（2）反应快捷灵活。
（3）资源、知识共享。
（4）能够平稳资源。
（5）增加决策层对项目的信任。
（6）减少项目成员担忧。
矩阵型组织结构的缺点：（1）容易造成项目经理之间的矛盾。
（2）违反了命令单一性的原则。
（3）项目经理更关怀项目成败，不是以公司目标为努力方向。
（4）项目与职能部门职权不清。
3、明白得项目经理应该具备的能力。
P26（1）猎取充分资源的能力（2）领导能力（3）人际交往与沟通的能力（4）人员治理能力（5）技术技能：相关技术和知识必不可少。
(6)处理压力和解决问题的能力4、明白得项目规划过程的目的（能解决什么问题）。
P42项目规划是项目实施的基础，项目规划过程的目的如下：1、可明确的确定完成项目目标的努力范畴；2、可使项目团队成员明白自己的目标以及实现其目标的方法，从而能够提高项目完成的效率。
项目管理期中自测题
9.下列不属于职能组织结构的特点是（）。 A管理专业化 B命令多元化C责权不分明D命令单一
答案 D
10.下列不属于线性组织结构的特点是（）。 A命令单一 B管理职能不分工，无专门的职能管理部门 C管理专业化D适宜于简单生产的小企业 C 答案
在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的 下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接 的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源， 避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
答案 B
项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别
表达的含义 图中矩形框的含义 矩形框连 接的表达
项目结构图
对一个项目的结构 进行逐层分解，以 反映组成该项目的 所有工作任务（该 项目的组成部分）
反映一个组织系统 中各组成部门（组 成元素）之间的组 织关系 反映一个建设项目 参与单位之间的合 作关系
11.下列不属于组织结构模式的是（）。 A管理组织机构 B职能组织机构 C线性组织机构 D矩阵组织机构
答案 A
职能组织结构
组织结构模式
线性组织结构 矩阵组织结构
12.下列不属于线性组织结构的优点是（）。 A经营成本高 B保证单头领导，不越级指挥 C信息流通快，决策迅速 D组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致 答案 A
答案 A
35.项目结构图描述的是（ ）之间的关系。 A.工作部门 B.工作人员 C.工作对象 D.工作单位
答案 C
35.组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工， 以及（ ）。 A.工作流程组织 B.工作职责组织 C.技术流程组织 D.技术职责组织
答案 A
36.在建设项目目标控制措施中不包括（ ）。 A.管理措施 B.沟通措施 C.组织措施 D.经济措施
工程项目管理期中测试题PPT课件
10．项目管理的三大目标是( )。 A．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量 C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量
11．开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目 管理。 A．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师
12．施工方的项目管理工作涉及( )全过程。 A．设计前的准备阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段 C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D．设计阶段至保修期
3．下列属于进度纠偏措施的组织措施的是( )。 A．调整项目组织结构 B．调整项目工作流和组织 C．调整项目管理人员班子 D．调整项目任务分工 E．改变施工方法
4．下列属于投资控制纠偏措施的管理措施是( )。 A．调整项目组织结构 B．调整项目管理人员班子 C．调整投资控制的方法和手段 D．优化施工方法 E．采取价值工程的方法
13．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织 机构是( )组织机构。 A．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部
14．对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是( ) 。 A．项目结构编码 B．合同管理编码 C．信息管理编码 D．投资控制编码
15．建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。 A．项目经理 B．设计方 C．施工方 D．总承包方
A.决策阶段 B. 实施阶段 C. 使用阶段 D.保修阶段 E. 竣工验收阶段
工程项目管理期中测试题
请各位同学认真完成并上 交，将计入平时成绩。^_^
一、单项选择题
1．以下说法正确的是( )。 A．项目管理的对象就是建设工程 B．建设工程一定要有明确的目标 C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对 象 D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理 的对象
2．投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管 理。 A．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师
项目管理试题中22
项目管理——中1234567、你的公司建立一个项目管理人8910111213141516171819202122232425、质量是26、80-202728293031、BCWS是10000，323334353637383940、利用下图数字计算4142、作为成本控制系统的一部份,要收集并且报告43、某过程特性的真实(总体)均值150和真实(总体)标准差20, 从这个过程中抽样25项。
样品的标准差是444546、47、正当项目顺利进行时,48495051525354、使用下表所示工作分解结构,55、在规划过程中,5657、项目生命周期中,5859、作为一个项目经理，60、人力资源管理的主要程序是61、Herb62、在项目管理领域内,63、是这样的准备过程64、656667、68、在哪一类型的合同安排中,69、在哪一类型的合同安排中,70717273747576777879、80、用于决定经济成本, 环境影响,81828384、职能组织的主要的一个缺点是86878889909192939495969798、99100、101102、目计划由103、104105、总历时106107108109110111112113、114、115、WBS116117、链接管理是118119、WBS120121122123、工作A 124、12512612712813031132133134135136137138139140、141142143144、下图活动3 145、146147148、你是149150151152153154155156、157158159160161、范围核实将162163164。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
西华大学课程期中考试试题卷
试卷编号：
第 1 页共3页
（ 2016_ 至 2017_学年第_2_学期）
课程名称：项目管理审计考试时间：90分钟 课程代码：101200809试卷总分： 100 分
考试形式：开卷 学生自带普通计算器: 允许
一、 单选题(本大题共10小题，每小题3分，共30分)
1.建设项目从正式开工之日起到正式竣工验收之日为止的这一段时间为（ ）。
A ．竣工验收阶段 B ．设计阶段
C ．在建阶段
D ．开工前准备阶段 2.对于建设项目招标投标这一行为，错误的是（ ）。
A ．招标人事先提出条件和要求，邀请众多投标人参加投标并从中选择投标人的行为
B ．并不是政府采购及项目建设的主要方式
C ．是一个完整连续的过程
D ．投标是对应建设项目招标而引起的一种经济行为
3.招标人采取邀请招标的方式确定投标人时，应向（ ）个以上具备承担能力、资质良好的特定的法人或其他组织发出投标邀请书。
A ．20 B ．10 C ．5 D ．3
4.在建设项目前期决策阶段，由建设单位编制的确定一个建设项目或一个工程项目从筹建时起至竣工验收结束时为止所发生的全部建设费用的文件为（ ）。
A ．施工图预算 B ．投资估算 C ．设计概算 D ．竣工决算
5.建设项目管理的目标不包括（ ）。
A ．合理的费用
B ．最低的成本
C ．最短的工期
D ．上乘的质量 6.投标人在确定标价时一般要考虑的因素不包括（ ）。
A ．招标项目本身的因素 B ．内部因素
C ．客观环境因素
D ．与招标方的关系好坏。
7.招标单位组织评标委员会，对开标时已公开接受的标书进行筛选和评估，以选择最佳的标书作为决标和授予建设工程施工合同的对象，这种行为称之为为（ ）。
A ．评标 B ．授标 C ．定标 D ．开标
8.“无标底投标”是倡导在招标投标过程中，标底不再作为评标的依据，而评定投标人能否中标的主要依据不包括（ ）。
A ．其投标报价是否为最低
B ．投资人的资质、级别和信誉是否最优
C ．投资人和招标是否关系好
D ．投标人的综合实力情况是否最优 9.对于公开招标的说法，以下错误的是（ ）。
A ．需要采取公开公告的形式，
B ．适合于国家政府投资项目或世界银行贷款建设的项目
C．邀请特定的法人或其他组织
D．应当通过国家指定的报刊、信息网或其他媒介发布。
10.在两个或两个以上单位之间，以总承包人的名义，为共同承包某一工程项目的全部工作而签订的合同是（）。
A．联合承包合同 B．工程分包合同
C．工程总承包合同D．劳务分包合同
二、多选题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
1.建设项目招标投标的基本程序可以划分为（）。
A．招标准备 B．招标
C．投标 D．开标
E．评标、定标
2.项目管理贯穿项目建设全过程，其内容包括（）。
A．开工前管理 B．在建期管理
C．竣工后管理 D．验收期管理
E．报建期管理
3.以下关于邀请招标，说法正确的是（）。
A．邀请招标不需要公开公告的形式，
B．接受邀请的单位才是合格的投标人
C．应当通过国家指定的报刊、信息网或其他媒介发布
D．需要邀请不特定的法人或其他组织
E．投标人的数量是有限的
4.投资决策是项目前期的核心工作，也是项目建设程序中的关键环节。
科学的投资决策主要围绕的决策文件有（）。
A．投标文件 B．项目建议书
C．项目评估书 D．可行性研究报告
E．招标文件
5.与其他专业审计相比，建设项目审计有其自身固有的特点，主要表现在（）。
A．审计范围的广泛性 B．审计过程的阶段性
C．审计方法的灵活性 D．审计内容的复杂性
E．审计主体的独立性
三、填空题。
（本大题共3小题，每空2分，共18分）
1.一般而言，项目风险管理有三种对策：（）、（）、（）
2.我国法定的招标方式有：（）、（）
3.工程项目管理的目的有四个：（）、（）、（）、（）。
四、简答题。
(本大题共3小题，每小题9分，共27分)
1、工程建设项目的特点。
2、请描述审计风险相关的概念，并列出之间的逻辑关系。
3、国内的工程造价有哪两种计价模式，各有何特点？
五、案例分析题。
(本大题共1小题，共10分)
某一建设单位根据批准的项目建议书，拟定了三项投资方案。
有关数据如下表：
第3页共3页
设折现率为10%。
（1）选择净现值作为评价方案的指标，哪一种方案是最佳的？
（2）用现值指数作为评价方案的指标，哪一种方案是最佳方案？
【参考：(P/F，10%，1)=0.9091 (P/F，10%，2)=0.8264 (P/F，10%，3)=0.7513】
第3页共3页。