通风会议记录
苏通风发[2010]20号签发人：郭建平苏海图煤矿十一月份“一通三防”工作会议纪要
11月4日上午，在矿行政楼三楼会议室召了矿11月份“一通三防”工作例会，会议有矿总工程师郭建平主持，参加会议的领导有：杨占彪、郭建平、刘福贵、辛鹏飞、苏金亮、杨茂林、项巨才、梁玉忠及全矿各基层有关领导。本次会议就十月份工作进行了总结和对十一月份工作进行了安排。
苏海图煤矿
二0一0年十一月五日
抄送：矿党政领导，矿属各单位，综办存印25份
郭总：“一通三防”各单位要提高班前会质量，班前会是一个很好的学习和交流的平台，我们要充分利用好这个平台，提高员工综合素质和业务水平，同时强化安全管理。下面我就通过这个月以来工作中发现的问题讲几点。首先，我们各单位管理人员一定要深入井下，进行现场管理，只有在工作现场才能发现工作中的缺陷，才能提高管理质量，提高安全保障；其次是抓劳动纪律，从这个月以来我们每个单位都有少数人员在工作中抱有混的态度，作为管理人员的我们必须及时发现和消除这种现象，强化管理；次之就是加强各工种专业技术工人的考试及培训工作，这项工作虽然看上去不是很重要，但是我们也要当作重点来抓，为以后的工作接续奠定基础；最后就是各种管理制度的建立和实施，只有一套完整、合理、科学的管理制度，加上严格的贯彻执行，我们的工作才能起到有力作用，从而提高工人的劳动纪律。
我们现在工作滞后比较多，神华的现场会即将展开，我们要积极准备各项工作，迎接现场会的到来。在近几次局小分队安全检查罚款“一通三防”占很大比例。通过一个月以来检查，我们发现了不少问题，主要是业务范围内的工作做得不好、执行力差，（例如：不管是掘进还是采煤时喷雾根本不打开）。还有的工人井虚就说明工人在井下工作时间短，工人工作图轻松痛快，各单位领导安排工作量小、不仔细，不足4小时导致井虚。灭尘队、地测科都存在这个问题，工作量小、时间短。针对以上问题，我们各单位管理人员一定要出台处理
方案，并有针对性的制定一套管理制度，严禁杜绝此类事情的再次出现。
我们现在还有工人干活不认真，干活潦草，，干工作留尾巴，干完就走，着急赶车，包括灭尘队、机电队。这样做安全上易出问题，工作上不仔细，干活不标准，导致安全隐患增多，工作质量差。要改变这种工作方式，要干标准活，几个单位也要总结汇报一下存在的问题，要抓执行力，提高工人和队领导的责任心，由于执行力和责任心不够，导致我们做工作的标准不高，老讲客观理由，不解决实际问题，我们也要有针对的出台管理制度，并严格按照制度执行。
通风区的软件管理工作还有待加强，班前会质量差，时间短，就分分工作，根本不学习。便携仪校对不准确不规范。牌版记录有时光换日期不改内容。
针对监测队工作郭总强调咱们矿的监测管理不如一矿，要向人家学习，现在人员定位、小灵通覆盖到什么地方都不清楚，包括软件上传中断。你们回去报一个工作计划，各单位每月也要开一次队委会，要有计划的安排各项工作，风门语音报警长鸣，要解决这些问题。人员定位、小灵通要起作用各单位工人工时利用低，队领导要有针对性的布置工作，要认真、详细，各职能科室加大制度建设，该罚就罚。针对机电队郭总说，胶带运输巷运输灭尘不到位，特别是125三部皮带机尾，积尘有时能超过十几公分，我们必须强化管理，不得有半点马虎。针对通风科郭总安排，制度执行要严，存在问题进行整改报郭总。每周检查要认真，该兑现的就兑现，存在的问题和领导沟通，把
软件整理好。针对地测科郭总说：你们人不多，总的来说工作干得不错，你们工作中出现错误我也没有罚过你们，在雨季防治水检查公司提出的问题你们必须做完，防洪工程清河槽怎么清，要有个计划，即使清理1000米，也要按公司程序办找队伍。
项巨才：做各项工作要有计划、有标准，各项工作提前准备，通风区准备155进风道贯通工作，要进行合理有效的安排，做到有条不紊，及时进行调风。
杨茂林：根据职业卫生考核细则，属于哪个部门的，哪个部门搞。软件部分还要加强，例如灭尘队，灭尘设施的检查、更换记录，日常检查维修记录都要仔细全面做好。包括一通三防设施，按照标准把软件整理好。
梁玉忠：通过各单位的工作总结和工作计划发现，有不少工作我们做了但是并没有进行汇报，这说明我们工作汇报不全面，我建议按照乌海能源公司质量标准化考核评分细则的顺序进行汇报，这样会更全面、更具体一些。下面我强调几点，首先我们每做一项工作是否对照标准进行工作，每干一项工作，都有其相对应的标准，只有我们掌握标准，按照标准干工作，才能干出标准活；其次就是我们每项工作的验收工作，必须严格按照规定进行验收，否则我们的工作会越干越差；最后各单位的资料要及时进行整理，报送要及时，负责相关资料的人员一定要认真负责。
郭总针对本月对下一个的工作做了详细安排，并对每项工作做了具体要求和提出了完成时间。摘要如下：
一、强化瓦斯管理，做到点滴不漏。做好1250总采工作面搬家工作，有条不紊的落实每一项工作。
二、探放水工作。灭尘队做好301大巷探放水工作。
1、机电科做好水泵联合运转的报告。
2、监测队管理制度的完善。
3、各单位图纸的及时更新。
4、固定电话的管理要进一步强化。
5、夜班的各工种人员管理。
6、上25盘区小灵通信号要覆盖。
7、灭尘队各种管理排版的改造要在8日前完毕。
8、各种设施、设备编号要及时完成。
9、公司检查出现的问题要积极解决，解决不了的及时汇报矿有关领导进行处理。
我在这里安排的工作未必到位，希望我们能够认真总结工作的不足，为使我们各项工作的进一步提高而努力。
最后矿长杨占彪对本月通风例会进行了总结：这一个月以来“一通三防”工作从总有明显的进步，不管是通风实施的管理还是综合防尘管理都不前几个月有了明显的提高和改进，但是在局部细节性的问题上我们还是做的不够，例如：通风设施损坏后修复不及时等现象还是存在的，我在这里就是举个例子，希望引起大家的注意。在今后的工作中我们要加大力气做好每项工作，特别是需要细心去做的工作。要继续强化责任心和执行力，要让每位职工懂得其中的含义，真正能
够落实到实际工作当中去。上面郭总和钮矿讲的很细了，我就不多强调了。在工作计划方面我们要做到未雨绸缪，事先想想我们需要怎么干工作，怎么干好工作，将工作想到前、干到前，只有这样才能遇事不慌，心中有数。还有在今年雨季来临之前我们各单位要认真做好雨季防洪工作，各种防洪物资要准备足量，避免遇事慌乱。总的来说，“一通三防”是煤矿安全生产的重中之重，不能有半点马虎和大意，继续强化管理是我们始终如意的工作基础保障，希望“一通三防”各单位在认真落实每项工作的同时，时时刻刻总结自己的工作，认真分析工作中的失误和不足，从而提高管理能力和工作效率，从而我矿“一通三防”工作才能上一个大台阶。
附：“一通三防”各单位工作总结和工作计划
“一通三防”各单位工作总结及工作计划
通风区9月份工作总结：
1、拆上25辅下正头密闭并接风袋
2、给上258运下料石、水泥和沙子
3、清理五上山进风周围场地
4、给1250综采工作面下风机、开关
5、1250下料
6、倒1551运风机
7、施工1352运通皮下横川闭
8、1354运倒风机接风袋
9、155轨下倒风机
10、施工上25辅下正头密闭
11、上259回风巷密闭勾缝
12、硬化五上山进风井地面
13、1354回风巷盲巷施工闭
14、上259运设备回收后辅下正头施工密闭
15、上25、135做测风站
16、1354回倒料石
9月份通过检查，在局部通风方面存在的问题，及时进行整理，并对各掘进工作面风袋全面做了自查，做到了风筒吊挂管理符合规定要求。
灭尘队9月份工作总结：
一、隔爆水袋的安装与回撤
1、上25轨下整改水袋组1组
2、1352运输巷各安装1组隔爆水袋。
3、1250回风巷整改第1组隔爆水袋（水袋全部贴号）。
4、1250运输巷整改第1组隔爆水袋（水袋全部贴号）。
5、1352运输巷整改2组隔爆水袋（水袋全部贴号）。
6、1551回风巷安装第1组隔爆水袋。
二、灭尘
125盘区
125轨下灭尘5200米，125皮带巷灭尘12600米，1250回灭尘14200米，1250运灭尘7200米，125斜石门及125进风道灭尘1200米，125进风井扫尘1200米。
125盘区累计灭尘：40400米。扫尘1200米。
上25盘区
上25轨下灭尘4000米，上25辅下灭尘2400米，上258运输巷800米，上258运输巷灭尘800米。上258回风巷灭尘3200米。
累计灭尘：26400米
135、、155盘区
135轨下灭尘：3600米，1354回、运灭尘18000米，1352材料道灭尘1200米，1352运输巷灭尘9100米，155皮下灭尘2800米，135皮带巷灭尘15000米。1551回风巷灭尘1800米，1551运输巷及
材料道灭尘3240米。
累计灭尘：55740米。
210大巷、301大巷共灭尘10000米。
本月全矿灭尘累计12.25万米。扫尘：1200米。
三、水管安装与回撤
1、1250回风巷回撤管路300米。
2、1250运输巷回撤管路300米。
3、1352切眼安装管路100米。
4、1354回风巷回撤管路240米。
5、1354运输巷回撤管路360米。
6、1551回风巷安装管路300米。
7、1551运输巷安装管路180米。
8、155轨下安装管路100米。
9、上25轨下安装6寸供水管路700米。
10、135皮下安装4寸供水管路1200米。
11、125进风道安装压风、排水管路180米。
12、上25辅助下山、上259运输巷安装管路150米。
13、上258运输巷回撤管路90米。
14、上258运输巷安装3寸排水管路300米（上258运输巷探放水时使用）。
本月安装管路2910米，回撤管路1290米。
四、水管的运输
1、125井底车场材料超市回收水管3000米运至地面，部分交供应科。
2、125盘区回收水管400米。
3、125进风道运输1车2寸焊管40根（240米）。
4、上258运输巷运输1车2寸、3寸水管共80根（480米）。
六、标准化及其它工作
1、135、皮带下山更换6寸排水管路固定钢筋600个。
2、上25轨下刷帮10处30米。
3、调整上25轨下6寸排水管路900米，全部靠帮。
4、上258回风巷更换旧水管100米，水管靠帮吊挂800米及安装水管吊挂卡子260个。
5、上258运输巷更换旧水管120米，上水管吊挂卡子200个。
6、地面焊3寸水管330根（1980米）。供135皮下、155皮下安装压风管路使用。
7、135轨下重新吊挂2寸供水管、3寸压风管路150米，上吊挂卡子50个。
8、更换井下所有风流净化水幕牌板、隔爆设施管理牌板，共计：40块。
9、135皮下6寸排水管路靠帮及1354运口、1352运口、135皮带二部中部配管连接。
七、存在的问题
1、上25盘区供水管路水量小，满足不了上258工作面用水，需
对上25盘区供水管路改造。
2、本月多次出现上25盘区管路无水，造成此盘区无法灭尘，经查从下水钻孔处管路就没有水。
3、各盘区改造排水系统，因工作量大，造成各盘区改造排水管路地点的文明生产差。
监测队9月份工作总结
1、配合公司信息中心将人员定位系统上传至总公司。
2、对采掘楼现有的信息系统、通讯系统进行那个改造，用时10天，新增信息用户24个，新增通讯用户15个，改造用了10天。
3、125盘区回撤线路800米。
4、上25盘区回撤线路1600米。
5、上25变电所加小灵通控制柜，将上25盘区的小灵通信号全部覆盖。
6、和厂家联系调整了安全监测系统存在的部分问题。
7、和人员定位厂家联系调整人员定位系统，并更新了新的软件。
8、和小灵通厂家联系，调整了小灵通现在存在的问题，并对小灵通容量经行扩容。
9、135盘区为1551运加装传感器，加装了5组风门语音报警器。
10、135盘区回撤线路600米，安装使用线路3200米
11、对井下的甲烷传感器每七天轶校验，一个月共校验96次。
12、对井下的人员系统做了部分调整。
13、对人员定位卡维修工67个。
14、回收坏的人员定位卡23个，发新的人员定位卡23个。
15、回收坏的小灵通7部。
通风区工作计划：
1、125做测风站
2、给施工155进风道下风机、开关和风袋并按风机接风袋
3、给上258下均压风机并回收上25辅下风机
4、1352形成工作面做准备
5、1250搬家期间在1250回风巷倒两道正反扇风门
6、1250工作面搬家时，给1250运安设两台风机
灭尘队10月份工作计划
一、隔爆水袋的安装与回撤
1、125轨下回收水袋组1组（安装水袋棚架及水袋编号）
完成时间：11月15日
2、上258回风巷更改2组隔爆水袋。
完成时间：11月30日
3、上258运输巷更改水袋组2组（安装水袋棚架及水袋编号）。
完成时间：11月30日
4、135轨下更改水袋组2组。
完成时间：10月20日
5、1551回风巷更改第1组隔爆水袋（安装水袋棚架）。
完成时间：11月18日
二、灭尘
11月份全矿井计划灭尘12万米。
三、管路的安装与回撤
1、1250回风巷回撤管路140米。
完成时间：11月30日
2、1250运输巷回撤管路300米。
完成时间：10月30日
3、1352采安装管路200米。
完成时间：10月30日
4、上258回、运回撤管路200米。
完成时间：11月30日
5、1551回风巷安装管路200米。
完成时间：11月30日
6、1551运输巷安装管路240米。
完成时间：11月30日
7、155皮下安装4寸供水管路700米。
完成时间：11月15日
8、上258回风巷安装2寸排水管路200米。
完成时间：11月6日
9、上258回风巷回撤2寸排水管路200米。
完成时间：11月6日
本月计划安装管路4340米，回撤管路1840米。
四、施工探放水孔
301大巷施工3个探放水钻孔。
完成时间：10月20日
五、标准化及其它工作
1、调整135、155皮带下山6寸排水管路2000米。
完成时间：10月20日
2、调整上25轨下6寸排水管路900米。
完成时间：10月30日
3、调整上258回、运两巷的水管吊挂。
完成时间：10月8日
4、135轨下恢复吊挂2寸供水管、3寸压风管路600米。
完成时间：10月12日
监测队10月份工作计划
1、对全矿井安全监测线路进行整理。
2、消除安全监测系统误报警现象。
3、全矿井进行一次断电测试。
4、恢复工业广场视频监控。
5、为上258采工作面安装工业监控设备。
6、各机房做防雷设施。
7、对资料、软件进行进一步完善。
8、对软件整改后做到，杜绝误报警，和网络中断。
9、对采掘楼改造的信息系统，通讯系统，做全面的维护。
10、为155进风道设备回收，加装各类及传感器及通讯系统
会议纪要 安全隐患会议纪要
安全隐患会议纪要 安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定。下文小编为大家收集了关于最新的安全隐患会议纪要，仅供参考! 安全隐患会议纪要一 3月14日，县安办副主任、安监局副局长在县安监局会议室主持召开新型建材有限公司安全隐患整治专题会议。现将会议研究确定事项纪要如下。 会议通报了近期县安监局、县国土资源局、县发改局、乡人民政府等单位相关负责人对新型建材有限公司生产现场进行综合检查的情况：该公司属我县招商引资企业，20xx年6月开始建设，20xx年1月投产经营(生产页岩砖)，截止目前，该厂无《采矿许可证》、厂区无任何临边防护措施，且在采料开挖过程中造成燃气公司输往的长线管道裸露在外(裸露管道长约20米)、安全距离不够(厂房距离裸露管道约50米)的重大安全隐患。 会议认为： (一)新型建材有限公司属县招商引资企业，县级相关部门应该加大政策支持力度，维护其合法经营行为。 (二)该公司无临时用地手续、无《采矿许可证》和《安全生产许可证》、无安全生产管理机构、无安全管理制度、生产场地危险地段无临边防护设施、绝大部分特种作业人员无证操作、未按操作规程开采页岩、未进行安全设施"三同时"审查。
(三)燃气公司20xx年铺设至县城天然气长输管道有100余米位于厂区，该公司在施工作业中导致20米输气管道裸露在外，天然气长输管道距厂区40余米的安全距离不够，属重大安全隐患，为深刻吸取青岛"11.22"燃气泄漏爆炸事故，确保人民群众生命财产安全，应立即治理,防范类似事故发生。 会议决定： (一)落实企业安全隐患治理主体责任。一是新型建材有限公司必须立即停产，制定科学有效的安全治理方案，报县国土资源局、县发改局、县安监局、乡人民政府同意后立即进行整治，在隐患治理结束后，必须经相关部门验收合格方能复产;二是燃气公司要主动积极协助新型建材有限公司制定厂区内天然气长输管道重大隐患治理方案;三是两企业均要成立专班、落实专人，共同治理 (二)明确监管职责，督促企业全面整改到位。新型建材有限公司未办理《采矿许可证》，擅自生产经营属非法行为。按照安全生产"打非治违"相关规定，县国土资源局要迅速函告供电公司停止该企业生产用电，督促全面整治隐患，完善相关证照;按照安全生产"谁主管谁负责"规定，县发改局要牵头组织燃气公司、新型建材有限公司制定治理厂区天然气长输管道重大隐患具体实施方案和相关协调工作，县国土资源局配合、乡人民政府参与;县安监局要对县国土资源局、县发改局、乡人民政府督促两个企业隐患治理落实情况进行监督;按照安全生产"辖区负责制"要求，乡人民政府、邵家河村委要制定应急预案，加大安全生产法律法规宣传，搞好日常安全监管，做实稳控工
安全隐患排查会议纪要
2016年11月份安全隐患排查会议纪 要 山东济矿鲁能煤电股份有限公司阳城煤矿 2016年10月30日 2016年11月份安全隐患排查会议纪要 会议时间：2016年10月29日15:00 会议地点：采掘办公楼调度会议室 主持人：丁希阳 参加人员：丁希阳王利付计刚赵南南马冲 郭玉印沈建波安书星杨雷王友席 吕景河郭勇侯长超李相通范宝同 屈庆龙刘稳稳邓广猛王永峰何建新 刘杰郭永高峻王占银高贵国 胡森秦显明郑星刘继鹏代现法 李合常周方方梁长有穆文和张伟 付继强邵军 记录人：郭勇 会议内容： 一、各区队、各科室汇报： 1.各生产辅助区队针对2016年11月份生产计划及现场实际情况，对责任范围内的工作、施工地点存在的安全隐患排查情况进行了详细的汇报，本单位
能自行解决的提出了整改措施和计划，需要矿上协调解决的向矿相关部门及矿领导提出了申请。 2.各生产职能科室负责人及分管矿领导分别对生产辅助单位排查出的问题进行了协调和解答，并对2016年11月份分管范围内存在的隐患点进行强调与安排，并在安全生产、设备管理、技术指导方面以及应注意的环节提出了相关要求。 二、副总工程师付计刚强调： 1.各单位要认真组织开展安全质量标准化“大整治、大转变、大提升”行动，各区队和职能科室包保人员要扎实做好安全质量与生产隐患排查，研究排定整改计划方案，掌握好整改时间点，迅速行动，节点提升，确保整体工作顺利推进。 2.要持续加强顶板管理、巷道修复工程施工管理，重点强化零星工程劳动组织，严格执行“四到位”工作法，落实好修复和找顶安全技术措施，确保施工质量达标。同时，要重点做好北三猴车找顶工作，每班要安排好专人找顶，加快卧底，保证猴车安全运行和人员乘坐安全。 3.严抓机电管理，11月份将着重检查各类安全保护装置、设施完好、配备情况，工区要认真组织自查，有问题及时反馈，做好计划提报，凡在检查中查出问题，工区自查没有发现或未采取措施整改的，一律严肃问责。另外，各单位要加强职工教育，常督促、常提醒，严格执行好停送电、开关及煤机离合器加锁制度。 4.加强提升运输管理，要重点抓好1310工作面安装期间的提升运输管理，准备工区、运输工区及相关单位要严格执行机电运输双“八条”硬性规定，严格落实大型设备封装、起吊、搬运、运输等安全措施，规范动态操作，加强提运设备、安全设施的隐患排查，发现问题立即处理，确保提运系统安全。 5.加强防尘喷雾设施管理，各单位要重点对皮带运输滚筒、运输转载点等
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三、各单位要认真总结分析20XX年工作，研究、明确20XX年工作计划 和目标任务，并于1月15日前上交20XX年工作计划;要根据“八优”创建检查情况，认真总结创建经验，创新思维、突出亮点，加强特色管理，及早谋划 20XX年创建目标;要在1月25日前完成20XX年度各项台帐整理工作;认真组织 开展员工“遵纪守法，廉洁从业”思想教育和责任书签订工作，杜绝违法乱纪 事件发生。 四、养护科要强化道路巡检，做好道路、设施设备、房建养护管理，房建 问题及时汇总报公司;“恶劣天气”要合理协调养护力量，强化监控室管理;要 按流程执行路产逃逸事故保险处理，做好路面保洁、坑槽翻浆修补等养护质量 考核工作。 五、相关负责人要各负其职，查漏补缺，加强细节管理，做好“XX站”筹 备工作，确保顺利开通;养护科要对XX站工程施工现场做好清理工作。 六、各单位要安排好春节期间的各项工作，落实好节日安全值班、关心外 地职工回家团聚、困难职工关怀慰问等工作;落实好新春团拜会的组织安排，要求节目立意积极向上，表演不拘形式，各单位于5日前将节目名单报团支部。 七、各单位1月份工作例会要围绕“恶劣天气应对、节前工作安排、如何 实现工作开门红”等重点，确保开年首月工作有序有效开展。 月度工作例会会议纪要二 三月六日，***副局长主持召开了三月份工作例会。 各部室负责人分别向会议通报了近期全局主要工作进展情况和下阶段工作 安排，各基层单位分别汇报了本单位常规工作和需协调解决的问题。会议答复 了各单位提出的需解决的问题，并就全局近期重点工作做出具体安排。 一、关于安全生产: 1、气候转暖各类施工已陆续开始，由安监部建立所辖区域内的电缆明细表，整体部署防外力破坏工作，重点区域做到重点防护。各市县区局按照统一安排，积极采取切实有效的防范措施，坚决杜绝企业内部施工挖断电缆，防止外部施 工队伍损坏电缆。 2、生技部要提前部署防鸟害工作，保证主网输电线路加装防鸟刺工作在8 月中旬全部完成。 3、对LW局的8条35kv输电线路，由生技部协助完成线路消缺工作;相关 单位积极配合协调，严格按照规定，按照程序砍伐通道内的树木，在解决缺陷、通道问题后，灵武局与线路工区办理交接手续。
部门周例会会议纪要范文
部门周例会会议纪要范文 部门周例会会议纪要范文一会议主持：陈总 与会人员：张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚会议时间地点：1.5 5楼会议室 会议记录：肖岚 会议内容： ※市场部 1 市场大厅外铺招商加速; 2 行业协会召开年会，对工作进行总结与提出建议; 3 品牌村行业协会成立后置; 4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营; 5 市场大厅招租意向客户建档，信息对接及时有效; 6 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※营销部 1 有效提高部门人员工作效率; 2 确保工作真实性; 3 周五之前上交年度工作总结与工作计划，最大程度数字量化并和收入挂钩，按照时间节点进行任务分解，逐步落实; 4 与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等，并上
报审批; 5 现场工作人员对上门客户把握程度加强; 6 汽配行业招商坚守政策，如未成功，及时调整行业; ※企划部 1 年货大集推广宣传执行; 2 电商与微信加强丰富推广与活动方式，完善粉丝宣传效用; 3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩，将创业业户输送至品牌村; 4 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※设备设施保障部 1 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; 2 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患; 3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范; ※安保部 1 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患; 2 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※综合事务部 1 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; 2 与市场部对接协调工商局检查事项，需市场下达3次通知。
1月份事故隐患排查治理会议纪要1
元月份事故隐患排查治理会议纪要 元月3日下午张矿长在二楼行政会议室主持召开了元月份事故隐患排查治理会议，事故隐患排查治理管理办公室对12月份事故隐患排查治理情况进行了通报，分析了事故隐患产生原因提出了加强事故隐患排查治理的措施，并对元月份事故隐患排查治理重点工作提出了具体要求。会议形成纪要如下： 一.12月份隐患排查治理情况通报 12月份共排查治理各类事故隐患1522条，均为一般隐患，未发现重大事故隐患，已整改1518条，4条未到期，经有关人员验收，全部合格，予以销号。具体治理情况统计如下： 1.矿长组织月度排查1次，共查隐患162条； 2.安监副矿长组织旬查3次，共查隐患20条； 3.生产副矿长组织旬查2次，共查隐患139条； 4.机电副矿长组织旬查2次，共查隐患75条； 5.总工程师组织旬查3次，共查隐患66条； 6.经营副矿长组织旬查2次，共查隐患41条； 7.上级部门检查事故隐患28条； 8.各级管理人员每日下井检查，共查隐患1153条。 事故隐患按类别统计：顶板256条；运输305条；机电331条；通风113条；冲击地压146条；防治水27条，其他443条。 事故隐患按单位统计：综采一161条，占总数11%；综采二196条，占总数3%；综准120条，占总数8%；掘进一110条，占总数7%；掘进二121条，占总数8%；掘进三176条，占总数12%；掘进四179条，占总数10%；掘进五154条，占总数10%；运输工区12条，占总数8%；机电工区111条，总数7%；通风工区53条，占总数3%，洗运公司49条，占总数3%，安监部4条，经营部1条，地质测量科1条，生产部1条。 二.事故隐患产生原因 从12月份事故隐患统计分析看，主要事故隐患集中在顶板、机电、运输、通风、防冲等方面，原因分析如下： 1.客观方面原因 （1）月度内采掘工作面地质条件较复杂，给顶板管理和工程质量管理带来
隐患排查心得体会()
矿井隐患排查心得体会龙门煤矿张昊
矿井隐患排查心得体会 为认真贯彻落实豫政办〔2014〕172号《河南省人民政府办公厅关于印发河南省集中开展煤矿隐患排查治理行动方案的通知》、《永城煤电控股集团有限公司集中开展煤矿隐患排查治理行动方案》等文件精神根据公司隐患排查治理行动安排，我们组织业务职能科室、区队对矿井进行了全面的系统排查，通过制定隐患排查治理方案，并将工作责任落实到个人。本次隐患排查治理活动意义重大，我们充分认识到，安全就是财富，恪守红线，严守底线，牢记“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不触碰红线。对于一个人，安全意味着健康；对于家庭，安全意味着和睦；对于矿井，安全意味着发展。结合个人岗位，就本次隐患排查治理活动开展情况，我主要有以下体会： 一、提高认识，把好关口 首先要了解有关安全隐患方面的相关知识，加强安全宣传教育，增强机电运输系统人员的安全意识。安全，我个人认为是指生产经营活动中存在的危险状态、人得不安全行为和管理上的缺陷（如：用电，用火等，都可能存在的安全隐患）。要想排除隐患首先就要从思想上高度警惕自己，提高思想认识和知识。排查身边的安全隐患安全，对于企业来说，是个老生常谈的话题，也是一个永恒的主题，只有安全生产这个环节不出差错，企业才能争取更好的效益！而且，安全
不仅对企业，对家庭、个人，也总是一个沉重的话题。因为，安全不仅关系到企业的持久发展，也不仅关系到家庭的幸福，而且与我们每个人的利益息息相关。安全这个话题，虽然很沉重，但它却离我们很近，就在我们身边，就在点滴之处，就在细微之中。我们要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想观念，尽可能排查身边的安全隐患，坚持不懈，扎扎实实贯彻于我们的工作和生活中。二是注重细节。在工作中，不要放过任何一个小异常细节，不做任何一次小违章，精益求精地学习和参加培训，对每天工作中碰到的安全问题务必要弄懂，才能在整改后日清日高，我们要从现在做起，从自身做起，切实认真地负起责来做好每一项安全生产工作。三是尽心尽职。饱满的精神状态可以体现一个人得工作质量和能力。好的精神状态就是一种敢于拼搏，敢于创新的闯劲，保持良好的精神状态，就要做到知难而进，任劳任怨，脚踏实地，真抓实干。提高工作中要提高警惕、提高工作质量、提高工作主动性。每个人有每个人得职责，只要你尽到责任仔细认真的做每一件事情，相信出现安全事故的可能性会慢慢减少。四是隐患排查成为常态。纵观古今，剖析案例，安全事故时有发生，究其原因，主要有三种：第一，是因为人的不安全行为引起；第二，是因为物的不安全状态导致；第三，是由于安全管理上的缺陷诱发。下面，就来排查这三种安全隐患吧！俗话说：“绳子总在磨损地方折断，事故常在
工作周例会会议纪要
工作周例会会议纪要 周例会明确了个人工作职责。怎么写?下文是，欢迎阅读! 时间XXXX年XX月XX日 地点XX第二会议室 主持XXX 记录整理XXX 会议内容： XX月XX日 一、上周安全文明施工情况 1、上周现场施工人数共计XXXX人。其中XX电建X公司XXX人，XXX火电XX人， XXX70人，XXXX4人,XX11人。本周没有发生任何安全责任事故，安全管理工作处于可控状态。 2、XXX二公司：按照公司《关于认真做好“XX”节日期间安全生产的通知》要求，“XX”期间安排专人值班，加强施工现场的监督管理，节日期间安全生产形势稳定;对安 全带进行了一次专项检查，安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收，确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空 压机室等施工的监督检查，发现违章问题及时纠正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺利 拆除。 3、XXXXXXXX二公司：上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装，采用16吨电动 葫芦，轨道采用I45工字钢，长度26米，在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安 装一段长度5米的I45工字钢，作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米，跨度较大，布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案，安装后经验收合 格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量，吊装安全。 4、XXXXXXXXXXX;4月30号，项目部召开安全周例会，对现场消防、文明施工、高处 作业、脚手架问题进一步提出要求，强化管理，保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施，拆除前，项目部组织施工人员进行安全技术交底，施工过程中严格 监督落实措施要求，重点做好警戒和监护，目前已顺利拆除至29米。 5、XXXXXXXXXXX;做好灌注桩安全文明施工措施，对泥浆池四周拉好警戒绳，浇筑完 毕后，及时对泥浆池进行处理和回填。
9月防治水隐患排查会议纪要
##煤矿“防治水”专业 9月份隐患排查会议纪要 时间：2012年9月18日15时 地点：一楼调度会议室 主持人： 参加人： 见附表 会议内容： 根据公司“关于开展防治水专项排查的通知”，2012年9月18日下午15：00，##煤矿在一楼调度会议室召开了“防治水”专项排查会议。 一、学习文件 组织学习《关于福泉市龙昌镇谷坝煤矿“9.11”透水事故的通报》文件。 二、隐患排查情况： 因近期四川省及贵州省均有一煤矿发生突水事故，并造成人员伤亡，为避免矿井突水事故的发生，确保矿井安全生产，##煤矿由分管矿领导###组织，专业部室及区队相关人员，根据《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》（安监总煤矿字[2005]133号）、《河南煤业化工集团重大隐患认定办法（试行）》和《永煤公司重大安全生产隐患认定办法（试行）》等文件规定（见重大隐患排查表），由总工程师###组织对涉及的每项内容，通过查阅相关图纸、资料及现掘进迎头情况，按照下面的隐患排查表对我矿“防治水”专业进行了隐患排查。具体排查如下： ###煤矿“防治水”专业隐患排查表
排查时间： 2012 年 9月 18 日 防治水专业： 防治水专业重大安全隐患排查表
经排查存在以下问题： #### 三、分管矿领导###针对近期存在主要问题对下一步工作安排 一、因近期四川省及贵州省均有一煤矿发生突水事故，并造成人员伤亡，为避免我矿水害事故的发生，各单位要高度认识煤矿防治水工作的重要性和必要性，紧紧围绕“本质安全”进一步加强水害防治工作。 二、通过健全机制、完善制度，落实煤矿防治水安全责任制，强化煤矿防治水规划和年度防治水计划的编制和落实，特别要加强现场管控和专项整治、矿井水文地质报告审查、煤矿“雨季三防”等各项工作，严格落实探放水有关措施，通过加强培训和教育，提高水害防治意识和技能。 三、由于近期贵州地区降雨量较大，各单位要加大对有可能受雨季洪水影响的地面厂房、住房的巡查力度，切实做好地面水的防治工作。 四、各单位要迅速摸清各自施工地点的水文情况，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，落实“防、堵、疏、排、截”综合防治水措施。对存在的问题和隐患要严格落实整改责任、时限、措施、资金，确保煤矿安全生产。 五、要按照《生产安全事故应急预案管理办法》要求，切实做好水害等各类事故应急救援预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订
学校周边安全隐患排查会议记录
唐店小学 学校周边安全隐患排查会议记录 2017年9月15日 地点：会议室主持人：都延峰 参加人员：全体教师记录人：张丹丹会议内容： 学校工作安全第一 王校长：学校工作安全第一，没有安全就谈不上办学质量，一定要高度重视，全员参与，齐抓共管，校长是第一责任人。我主抓此项工作，下面中层具体分管： 要求：1、一定要制订好新学期安全各种计划。 2、在周五教师会议上进行安全工作部署。 3、各组织分工检查，发现问题，及时报告解决。 4、校长：近日来学生就餐时基本能按秩序排队，食堂、 小卖部较前期混乱状况明显好转，但卫生打扫不太理 想，存在卫生安全隐患。
学校安全工作小组会议记录 学校：机电职业学校 2014年9月9日 地点：会议室主持人：王德平参加人员：安全小组成员记录人：王康熙会议内容：
住校学生安全问题 王校长：近阶段，学生放学后在校门口、建修工地门口逗留，这样学生容易造成安全事故。分析一下原因，主要有： 1、教师安全意识淡薄，对学生的教育淡化。 2、值勤教师到岗晚，到岗后没有很好地负起责任。 因此，下阶段要做好以下工作： 1、在教师会议上对全体教师提出要求，值勤教师要准时到岗，并认真值勤。发现学生不守纪律，要教育。 2、各班主任要对学生加强安全教育，强化安全意识。 王：安全是什么？安全是一种经验，每一个事故都能总结一两条教训，日积月累，就成了我们的规章，我们要树立防事故、保安全的思想，处处想在前，安全前移，真正把别人的事故当作自己的防卫事故的经验。 学校安全工作小组会议记录 学校：机电职业学校 2014年9月16日 地点：会议室主持人：王德平 参加人员：安全小组成员记录人：王康熙会议内容：
物业月度会议纪要
物业月度会议纪要 20XX年3月3日9:00—22:30,公司2月份月度会议在舟山玉兰花园会议室召开。舟山公司总经理刘玲玲、总经理助理李敏,各部门、物业服务中心相关人员共计60人参加了会议。会议由公司总经理刘玲玲主持。会议开始前播放了《鹰之重生》视频;各项目负责人分别作20XX年度亲情服务和园区服务的主题汇报;物业部负责人解读了园区服务“十必做”标准手册、“二十必查”指导手册标准(20XX版)、“二十触点”服务标准指导手册(20XX版);会议还审议确定了各项目园区收入指标(期间插播了《面对巨人》经典励志视频)以及业主电子信息档案增加部分的内容。公司领导对园区服务和亲情服务实施内容以及相关标准手册等进行了点评和阐述,最后公司总经理刘玲玲对会议进行了总结。现将会议主要内容纪要如下: 一、会议要点及重点任务布置 正视当前现状,严抓内部工作品质和对外服务品质 品质关乎企业生死,品质领先、进步,则企业生;品质失控、退步,则企业亡。当前,公司各级员工必须正视现状,从内部工作细节抓起,从客户意见抓起,不断反思改进,确保第一品级服务。会议重申,各项工作要取得实效,关键在于提高执行力。对于集团下达的各项指标,按期、按量、保质地完成各项节点任务,各级员工,尤其是各级管理者,务必认真执行。 1.增强忧患意识,增强紧迫感,保持公司稳健经营 会议重申,20XX年公司新增3000万元的经营指标,非绿城拓展指标达60万m2,这是对我们整个公司团队综合能力的重大考验。公司各级管理者及基层员工要对公司当前所处的各项经营指标和拓展指标保持清醒的认识,既要有危机意识和忧患意识,增强紧迫感,从关系公司生存的界面,直面问题,想方设法,更要坚定信心,对外对内保持良好的精神面貌和工作状态,在扎实做好原有工作各项常规性基本工作的同时,将以上两项指标作为各项工作的主线,将指标层层分解,通过绩效考核,激发所有员工的工作激情,认真落实踏实工作。 2.进一步强化会议制度建设,规范会议标准,提升会议服务品质 如何做好外部服务,就是让业主有好的服务体验好,而好的服务是则来自每一位一线员工发自内心,真诚的想为业主做好服务的心态和决心。怎么样让一线员工,每一位管理者背后的一线员工来支持管理者的想法、认准他们好的服务理念,那就需要我们服务好一线员工,做好我们的内部服务。综合管理部作为各项会议的主责部门,需进一步完善会议标准化的工作流程,建立针对大型会议及常规性会议的会务工作流程清单。在标准执行过程中,须做深、做透每一项会议服务内容。同时,要积极创新,做出亮点并将其推广乃至成为新的会议标准化内容,从而实现会议服务标准的动态化升级。 3.心存感恩,积极为业主营造优质服务品质 关心业主从点点滴滴做起,从细微处着手,感恩我们的业主,用感恩的心,投入更多的服务,回报业主。变抱怨为感恩、变得到为给予、变一次为终生。强调服务的及时性,多跟业主接触,了解他们真实的服务需求。服务要做到全覆盖,及早规划今年的园区活动,各园区要根据自身的特点,针对性的开展活动项目。 结合重大活动(如世界杯),做好物业服务的营销。 对基础数据要充分的了解,核实和分析,然后再在此基础上提出方案,确保可行性和可操作性。如消防日的宣传,更多的是要让业主知道遇到火警火灾的时候如何逃生,怎样自救互助。春节年货展活动必须要做,但方案要周密,前期调查准备要充分,谁去整合资源,谁去落实,谁来监督,谁来评估。 春节便民活动,要结合舟山人的习俗,像八仙桌的借用、提供肉和鸡的烧煮、贡品摆放的示意图等,要提供业主想做但又不便做的服务。 婚庆服务,更多的可以考虑园区相关通道的布置,喜庆的水牌、单元门的装饰,电梯的布置,迎亲小分队等,使业主感受到住在我们服务的小区有面子、有档次。
周例会会议记录3篇
周例会会议记录3篇 周例会会议记录 工程周例会会议纪要 主持人：董鹏飞 记录人：陈莉芳 会议时间：20xx年x月x日(星期四) 会议地点：现场会议室 参加人员：见会议签到表 20xx年x月x日，项目部组织召开了工程周例会，会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排，各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报，形成纪要如下： 一、土建专业 1. 河南二建： (1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。 2. 会上河南二建提出的问题： (1)食堂装修队伍已进场，已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶，影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。 答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;
(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料，现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响; 答复：项目部会后协调，物资部密切关注到货情况; (3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求，钢构到货与上周相比没有太大进展，钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件，没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货; 答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度; 签发： (4)图纸需求：急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312)，按需求计划已严重滞后，现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313)，按需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415)，影响钢模制作，进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309)，按图纸需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米，需要将地梁及支墩施工完成回填。 答复：已将图纸需求计划上报业主，会后加大图纸催交力度; 3. 江西水电：
十二月安全生产事故隐患排查会议纪要
十二月安全生产事故隐患排查会议纪要 会议时间：2014年12月22日9：10 会议地点：东厂区第九会议室 参加人员：张志伟芮胜波刘晓威刘乐利梁雪梅王冬青甘利民赵爱东张光明戴彬岳海滨周清曹君国贺伟刘继党谭伟郭向东李 慧李峥于海水孔令涛何闯高宝山栗铭严小松付边江丁 平亮刘继党刘彬姜广冉王莹江在成 主持人：张志伟 安全监察处通报前期隐患治理情况，生产调度室对2014年12月份新排查的隐患进行汇报，随后各单位汇报了本单位11月份隐患治理情况及12月份隐患排查情况。各相关专业部处室及公司领导芮胜波、张志伟对各单位反映的问题给予答复，并对相关工作提出了要求，会议形成纪要如下： 1、深刻吸取兄弟单位的事故教训，各单位近期隐患排查工作的重点是要针对性的对防泄漏、防冻、防滑、防坠落等方面进行全面排查，对重点设备、重点部位、重要工艺指标加强监控，加大巡检频次。各级管理人员特别是生产技术员要高度重视生产区域气味和粉尘的治理工作，对产品充装、产品储槽的放空有味气体治理可以借鉴石化系统的管理经验和方法，制定切实可行的治理工艺路线，采取吸收、回收等措施切实减少现场有毒、有味气体的排放。 2、变压吸附塔存在的裂纹隐患，对正在制作的4台新吸附塔，经营部、醋酸乙酯车间、机电管理部要严格过程控制，建立监控档案，完善保存好档案资料，确保制作质量，不能出现任何问题。醋酸乙酯车间本月新排查出来的小解析气压缩机运行隐患问题，对运行的压缩机加强监控，严密监控设备运行数据，加大现场巡检频率，发现问题及时处理。同时车间要制定完善的故障应急处置预案，发放至控制室和现场岗位,并组织各班组人员进行学习。 3、关于西厂区A#气化炉激冷室裂纹问题，气化二车间要加强监控，机电管理部、气化二车间要多与厂家进行交流，制定完善的裂纹修复方案，确保修复后不存有裂纹。 4、酸酐联产装置，车间与承包团队要对试运行以来暴露的问题进行排查梳理，制定完善的整改措施，逐项落实责任人进行整改，并加强系统优化改造现场施工
周例会会议记录范本
周例会会议记录范本 周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,之因此称为例会是因在每周固定的时刻、地点由专人进行主持,形成了以周为单位时刻相关人员参加的会议。为本次召开的会议做一个会议记录，以下是小编为大伙儿搜集整理提供到的周例会会议记录，希望对您有所关心。欢迎阅读参考学习！ 周例会会议记录范本1会议部门：研发中心-平台组 会议内容：研发中心-平台组周例会 记录人：xxx 会议主持：xxx 会议地点：xxx 审查：会议日期：xxx 出席人员：xxx、xx、xxx 一、会议议题 研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。 二、工作汇报 吕灶树：开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的预备工作。 余文聪：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体化教学平台的项目章程编写。 张盼盼：开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。 周琳：上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。 胡绍林：开发平台V2.0软件，课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。 舒树奎：上海交校项目，软件后台开发。 苏龙峰：开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文 周治：开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。 李宏伟：资源中心V2.0软件所提交的Bug修改。 王云：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。王为武：发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计。 丁天偎：熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。 三、待办事宜 四、咨询题讨论 无 五、会议总结 此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。吕灶树阐述近期的工作重心。希望大伙儿再接再厉，加油! 周例会会议记录范本2会议时刻: 20xx年1月21日13:40至15:00 会议地点：会议室 主持人：叶嗣玲 参加人员：小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、 张明放、徐春 缺席人员：唐二玲、 记录人：王廷廷
施工项目劳务管理工作月度工作例会会议纪要
施工项目劳务管理工作月度工作例会会议纪要
施工项目劳务管理工作月度工作例会会议纪要工程名 称 大同富力城S2地块二期工程 会议时间2014年03月25 日 会议地点 工地 会议 室 总包单位中国建筑一局 （集团）有限公 司 项目经理 （会议主持 人） 郭晴 建设单位大同富力城负责人签字 苏庆 华 分包单位、负责（授权委托人签字） 会议内容1、截至3月25日，本月在施班组陆续全部进场，尽快组织好施工，保证进度2、新进场人员花名册、合同齐全，进场培训正常。 3、由于近期天气还是比较冷，注意保暖，暖气供应不良，及时上报抢修，确
保供暖正常。4、 决议及方案1、滞后的劳务管理工作，须在4月10号前整改完毕，及时上报相关单位，劳务费的支付不受备案等客观原因的影响； 2、部分班组人员身份证尚未换二代证，必须按要求提供，否则不得办理相关进场手续； 3、退场班组尚未付清的劳务费，按合同及当地相关要求在离场前支付完成。 记录人（总包劳务力记录 时间 2012年03月 25日
管理员） 签字 注：本表空间不够，可进行背书补充 施工项目劳务管理工作月度工作例会会议纪要工程名 称 大同富力城S2地块二期工程 会议时间2014年04月25 日 会议地点 工地会 议室 总包单位中国建筑一局 （集团）有限公 司 项目经理 （会议主持 人） 郭晴 建设单 位 大同富力城负责人签字苏庆华分包单 位、负 责
（授权委托人签字） 会议内容1、截至4月25日，本月在施班组共有7个班组300人，出勤率95% 2、累计发生劳务费5670万元，已结算4381万元，结算率77.3%。 3、对于进场施工不满意的班组需要退场要做好退场前人员及工资发放情况统计，同时对未结劳务费对劳务分包进行申报审核。 4、新进场的防水工人员花名册齐全、进场培训正常。 5、施工现场安全问题要进一步加强管理。 决议及 方案 无
工作周例会会议纪要
工作周例会会议纪要 工作周例会会议纪要一时间XXXX年XX月XX日地点XX第二会议室 主持XXX 记录整理XXX 会议内容： XX月XX日XX:XX，在XX第二会议室召开了安全周例会。会上业主XX对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。XXXX年X月XX日，XXX省电力公司XXX到现场春季安全检查，业主XXXX、XXX及XX公司领导陪同检查，XXX对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给予了好评。上周现场安全施工局面平稳，没有发生任何安全责任事故。 一、上周安全文明施工情况 1、上周现场施工人数共计XXXX人。其中XX电建X公司XXX人，XXX火电XX人，XXX70人，XXXX4人,XX11人。本周没有发生任何安全责任事故，安全管理工作处于可控状态。 2、XXX二公司：按照公司《关于认真做好XX节日期间安全生产的通知》要求，XX期间安排专人值班，加强施工现场的监督管理，节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查，安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收，确保施工人员使用的安全防护用品
合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查，发现违章问题及时纠正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。 3、XXXXXXXX二公司：上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装，采用16吨电动葫芦，轨道采用I45工字钢，长度26米，在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢，作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米，跨度较大，布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案，安装后经验收合格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量，吊装安全。 4、XXXXXXXXXXX;4月30号，项目部召开安全周例会，对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求，强化管理，保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施，拆除前，项目部组织施工人员进行安全技术交底，施工过程中严格监督落实措施要求，重点做好警戒和监护，目前已顺利拆除至29米。 5、XXXXXXXXXXX;做好灌注桩安全文明施工措施，对泥浆池四周拉好警戒绳，浇筑完毕后，及时对泥浆池进行处理和回填。 6、XXXXXXXXXXX：主要工作是斗轮机地面设备缺陷处理，重点对焊工持证上岗情况、氧气、乙炔安全装置、安全距离及文明施工进行了管控。 7、监理本周针对主厂房二台行车使用问题下发监理联
12月份矿隐患排查会议纪要
大方绿塘煤矿有限责任公司 会议纪要 安监处 2015年11月21日 十二月份隐患排查会议纪要 2015年11月21日上午9:00，在矿调度会议室由矿长齐崇俊组织、总工程师李堂主持召开12月份安全隐患排查治理工作专题会议。会议总结了11月份隐患排查治理完成情况并根据12月份矿井建设施工计划，针对施工期间瓦斯防治、防突管理、防治水、顶板管理、机电运输、冬季“四防”等工作进行全面分析，分专业进行排查存在的隐患并制定工作目标和落实方案措施。通防、地测专业副总及生产技术部、安监处、调度室、通防科、机电科、地测科、后坝项目部和各工区技术员参加了会议。纪要如下： 一、十一月份隐患排查治理情况 十一月份，共排查各类安全隐患9项，其中一般安全隐患9项、重大安全隐患0项，通过认真落实各项隐患治理措施及因贵源煤矿“11.6”较大煤与瓦斯突出事故受地方政府行政干预影响，按照矿井建设施工时间节点统计共治理完成9项。 二、十二月份各专业安全隐患排查情况
通风瓦斯防治专业 1、6中S204、6中S205顶板瓦斯抽采巷施工前探钻孔期间要加强前探资料管理，清晰详细记录每节钻杆前探情况分析以便于掌握煤层层位，防止误揭顶底板突出煤层。 2、钻场抽放管理应完善，6中S204预抽采钻孔检测参数误差大，通防工区要严格按照规定装备自动计量装臵及时标校检测仪器仪表设备，加强检测人员培训学习确保100%持证上岗。 3、井下局部地点防尘设施使用不到位，导致局部地段防尘效果差，积尘大，需加强井下各类防尘设施配备、安设、维护，确保有效降尘、除尘效果。 4、安全生产关键环节管控资料不完善，需加强与安监处协调沟通，尽快完善相关资料。 5、主扇目前为单风机运行，需加强井下通风管理，准确测定各地点相关风量参数，杜绝微风、无风现象，确保正常供风。 6、关于确保井下局扇正常供电问题，所有局扇严禁单回路供电，必须按照要求确保双回路，同时坚决杜绝喝循环风现象。 7、目前井下各巷道临时避难硐室内各类安全设施已配备齐全，各施工单位要爱护好各种设施，通防工区和当班安监员需共同监督做好设备保管、维护工作，确保设备齐全、有效，正常使用。 8、加强各迎头施工前探钻孔期间提升运输安全管理，结合通防工区目前绞车工短缺现状，建议安排由各工区熟练的绞车司机去提、松绞车，确保前探设备运行安全。 9、6中S204顶板瓦斯抽采巷信号灯和语音报警器不正常工
物业公司周例会会议纪要
西杏物业商洛项目部十一月份第四周周例会会议纪要 会议时间：2016年12月1日（星期四） 会议地点：物业办公室 会议主持：史万财 参会人员：刘红文赵水虎雷芳莉刘君谢静余智仓王志宏马进 黄军红刘博 缺席人员：余智苍（门卫替班） 会议记录：史万财 会议议题： 一、对近期物业公司的各项工作进行总结，并指出各部门近期工作中存在的问题。 二、对物业公司各部门的具体工作提出要求。 三、对12月份项目各部门的重点工作进行安排部署 四、宣布公司的一项奖惩处理通报 会议内容： 一、对近期物业公司的各项工作进行总结，并指出各部门近期工作中存在的问题。 1、从十月中旬开始管理所进行装修整顿，加之为迎接11月中旬管理所上级到位到商州北管理所检查，接近两个月的时间，商洛项目部工作重点围绕对二次装修施工的区域进行开荒保洁以及卫生清洁细化进行，在各部门员工的共同努力下，顺利完成了各项工作任务，期间重点完成的工作如下： （1）完成对管理所二次装修施工区域的开荒保洁工作。 （2）对大包间的家具进行重新布置，按照酒店的标准与管理所沟通新增配置了部分物品。（3）组织员工完成管理所临时交付的绿化带枯枝败叶及白色垃圾的清理以及草坪的修剪工作。
（4）工程人员对公共区域损坏的设施设备进行了维修更换。 我谨代表公司向大家的付出表示衷心的感谢，鉴于本月工作量大的因素，商洛项目部与公司分管领导沟通后决定给商州所保洁部、工程部员工换休1天。 2、总体上近期的工作中大家表现都不错，都能各司其职、各尽其责，落实完成本职工作，但其中仍有部分不足之处，希望在今后的工作中能够改进，具体存在的问题如下： （1）劳动纪律松散，个别员工在岗期间工作态度消极怠慢，没有主动服务的意识。（重点存在秩维部） （2）个别员工岗位责任心，执行力极差，对待工作消极推诿，领导不安排就不去落实执行。（3）个别员工没有集体观念，涉及到需要几个部门相互配合完成的工作时，工作积极主动性不高。 （4）个别员工连最基本的本职工作岗位都完成不了，重点存在于秩序部。 二、对物业公司各部门的具体工作提出要求。 综合性工作要求 1、每周周二下午14:00除夜班秩维员及门岗值班留一名值班员外其余所有员工参加义务劳动协助保洁部对绿化带中的枯枝败叶以及白色垃圾进行一次彻底清理，日常的维护工作由保洁部负责。（重点工作） 2、从12月1日起全体员工（含项目主管）考勤全部执行打卡制度，保洁部、工程部、办公室一次四次，秩维部一日两次，每月由项目主管统一导出考勤数据以邮件形式发公司，作为公司核算工资的主要以及，每月允许有1-2次的漏打卡情况，考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据，任何人不得弄虚作假，西杏物业总公司办公室有权对考勤情况进行检查核对，各区域主管应督导员工按规定的时间出勤，如发现部门负责人违规核准缺勤，隐瞒员工的缺勤情况，将按违规员工应扣金额双倍处罚，情节严重者可撤销其相应的岗位职务。 3、对于物业主管以及管理所（站）领导安排的所有工作处理完毕后，要在第一时间及时进行反馈。 4、要求各位切实提高自身安全意识，一是上班作业期间的安全，二是下班途中的安全。 5、个别员工要端正自己的工作态度，在任何企业中都是员工去适应融入企业，而不是企业去适应我们，目前我们的工作过程中可能干得勤杂活比较多一些，个别员工闹情绪，我也可以理解，但是这个现状是不可改变的，如果还有个别员工适应不了这种工作环境，你可以自愿选择退出，今天我也在会上再次进行明确，如果大家愿意留下来，必须服从公司的管理，如果会后还存在个别员工对于安排的工作消极推诿不服从管理，我将直接给公司办公室打报告，
安全隐患排查年度计划
*****矿业有限公司**煤矿隐患排查年度计划 编制单位： **煤矿 企业法人： *** 矿长： *** 安全副矿长： *** 生产副矿长： *** 机电副矿长： *** 技术负责人： *** 总工： *** 编制：技术组 编制日期： 2017年5月
***煤矿规章制度审批表
为防范我矿安全生产事故的出现，提升矿井抗灾能力，认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，依据2017年度生产计划，制定本年度安全隐患排查计划。 一、提高认识，加强领导，明确隐患排查工作目标。 1、全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一步健全完善各项安全生产规章制度，落实好安全生产责任制，严明纪律，严格管理。 2、增强一岗双责意识，使各个领导岗位、各队既要承担生产经营责任，又要承担相应的安全责任，实现安全生产齐抓共管。 3、认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动的基础上，突出重点，深入排查治理生产过程中的事故隐患，认真落实行业主管部门及煤矿下发的各种规章制度和完善制度中的要求，强化安全生产监管体制和机制建设，以治理安全隐患为重点，防止和遏制重特大事故为目标，推动安全生产责任制的落实，建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。 二、加强基础管理，为安全生产创造条件。 1、高度重视防治水工作。定期调查矿区周边积水情况，加强预测预报，在防洪堤内挖掘截水沟，安装排水设备，雨季期间，排水设备、排水管路和供电系统保证完好可靠，确
保不出现淹丼现象。完善有关水文图纸资料，制定和完善防治水措施，配备足够的防治水装备，制订防治水应急预案。相关资料、台账要建档存放。 2、狠抓现场安全管理，营造安全可靠的生产环境。隐患排查制度要认真落实。 3、继续完善生产安全事故应急救援体系，提高应急救援能力。进一步修订和细化应急救援预案，公示应急救援流程，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识，并针对我矿实际情况组织演练，保证发生事故，能迅速投入抢救，减少损失。每次演练要有相应的预案及演练报告，并要建档保存。 4、组织开展各类安全活动，及时贯彻落实行业主管部门和煤矿的相关文件、精神。 ①大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及行业主管部门和我公司的各项管理规定，广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施，营造浓郁的安全文化氛围，使“安全为天、生命至尊”的理念深入人心，以活动保安全，以安全促生产。 ②组织安全大检查，要有实施方案、措施及台账，检查出的问题要落实到人并限期整改，实现闭环管理。 5、严格执行矿领导带班和地面值班制度。单位要做到24小时有矿领导值守，强化现场监督检查。矿领导要认真填