数字出版对传统出版产业链的冲击

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传统出版业在数字出版中的应对策略

传统出版业在数字出版中的应对策略

一、国内数字出版产业概览(一)数字出版持续、快速发展势头不减综合中国新闻出版研究院《2016-2017中国数字出版产业年度报告》的数据:截至2016年年底,国内数字出版产业整体收入5720.85亿元,比2015年增长29.9%,首次超过传统出版物(含报纸、期刊、图书、音像制品及电子出版物)出版、发行及进出口收入总和,持续强劲的发展势头不减。

在数字出版营业收入中,互联网广告收入2902.7亿元,移动出版收入1399.5亿元,网络游戏收入827.85亿元,在线教育收入251亿元,此四项合计占比94%,是数字出版的绝对主力。

网络动漫收入155亿元,在线音乐收入61亿元,互联网期刊收入17.5亿元,电子书收入52亿元,数字报纸(不含手机报)收入9亿元,博客类应用收入45.3亿元。

广告是当前数字出版产业中盈利最大的部分,占比超50%。

得广告者得天下,传统出版业中纸质书盈利主要依靠销售实体书,没有广告性收入,在此方面受数字出版的冲击较小。

而报纸期刊的盈利中广告占比较大,受数字出版的冲击最为严重,经营出现断崖式下滑,2017年报纸期刊已出现关停并转现象。

随着手机、平板电脑等手持终端的普及化,移动出版成为趋势,上升态势迅速。

网络游戏是数字出版产业中不可或缺的重要一极,始终占据稳定的份额。

在线教育随着生育政策的放开,发展将会进一步呈现井喷状态。

按艾瑞咨询的统计来看,中国在线教育2016年的市场规模已经达到1565.4亿元,2017年为2002.6亿元。

(二)数字出版边界不断模糊,行业参与者越来越多数字出版自诞生以来,每年都以高速增长的态势发展,从2006年首次统计数字出版产业收入的213亿元至2016年的5720.8亿元,在11年的时间里数字出版总产值增长了近27倍。

不仅如此,数字出版的范围也越来越大,2015年数字出版年度产业报告首次将在线教育纳入数字出版,2016年中国新闻出版研究院又将有声书、网络直播视为数字出版新的增长点。

数字出版对传统出版业的影响与变革

数字出版对传统出版业的影响与变革

数字出版对传统出版业的影响与变革数字出版是指通过网络或其他数字技术手段进行出版和传播的方式。

随着移动设备普及和网络技术的飞速发展,数字出版已经成为了现代出版界不可或缺的一部分。

它带来了许多便利,同时也给传统出版业带来了深刻的影响和变革。

首先,数字出版对传统出版业的影响之一是让出版门槛降低。

传统出版业需要大量的资金和物质资源以及固定的分销网络。

而数字出版则不需要,几乎任何人都可以通过网络和数字制作工具进行出版。

这意味着,数字出版的出版者数量非常庞大,很多小众的读者群体也得以被服务,文学作品、非卖品、特定爱好等多种文化内容因此得到发掘。

其次,数字出版的传播渠道和速度也远远超过了传统出版。

数字出版可以通过网络、社交媒体和移动设备等多个渠道进行传播。

而传统出版则需要几个月的时间才能将作品出版并分发到各个渠道,这让数字出版具有更快的传播速度。

此外,传统出版可能只能印刷一定数量的图书,但是数字出版可以随时根据市场需求调整配发的数量。

数字出版也促进了传统出版业的变革。

数字出版给传统出版业带来了巨大的竞争压力,传统出版业必须采取相应的措施来适应这种变化。

传统出版业纷纷开展数字化转型,充分利用数字技术手段提高生产效率,加强市场营销和推广等,以保持自己的竞争力。

数字出版对于读者也是一个福音。

数字出版在一定程度上打破了传统出版在时间限制及地理限制上的局限,用户只要有互联网,就能够享受数字阅读带来的便捷和自在。

加之互联网高速、实惠,用户可以轻松买到自己喜欢的图书。

然而,数字出版也存在一些问题。

最大的问题是版权保护。

数字出版作品被复制粘贴的概率相对较大,虽然现在网络上有不少的防盗版措施,但很多盗版随时随地都有可能又被发现。

另外,网络出版也无法达到传统出版所拥有的印刷质量。

无论是印刷质量还是图书品质,纸质出版还垄断了这个市场,很多人对数字出版怀有不少疑问。

总的来说,数字出版对传统出版业带来了影响和变革。

数字出版让出版门槛降低、传播速度加快、传统出版业开始数字化转型,给读者带来便捷,但也面临着版权保护和质量问题等困扰。

数字化出版冲击下传统出版社发展的选择

数字化出版冲击下传统出版社发展的选择

数字化 出版冲击 下传统 出版社发展 的选择
曹 斌
( 南京 大 学 , 江 苏南 京 , 2 1 0 0 9 3 ) 摘 要: 面对数 字化 出版 浪 潮 , 传 统 出版社 出现 了危 机 感 , 何 去何 从呢 ? 通过 分析 数 字 出版 市场
近两年的发展规律 , 可以为传统 出版业理清思路 , 量 身定制一套有效的发展规划 。
品 牌的 多媒体手持阅读器 B a m b o o k , 不断蚕食汉王 等传统手 持阅读器销售商的市场。 汉王则越过其手持阅读器的“ 礼品” 销售阶段 , 开始推出 D 2 1 状元版学生电子书包; 方正也不再
满足于原有的主要面向图书馆的电子书销售模式, 推出了多 种形式的电子书阅读和下载 ,比如手持阅读器 、 u盘下载阅
但此时纸质出版依然声势壮大。
2 0 1 0 年上半年 , 我国数字化出版市场出现了爆炸性的增 长, 并超过书报刊等传统出版物的总产值, 其中, 手机出版的
馆” , 发展在线阅 读。 同 时, 申 请《 互联网出 版许可证》 , 建立盛 大文学, 开发网络出版。 2 0 1 0 年, 盛大已不满足于定位 自己为
版权公司, 开始通过“ 云中书馆” 这一网上图书馆 , 利用 自主
营业收 入已超过传统的网 络游戏, 占 数字出 版全部营业收入 的2 4 . 2 %, 位居首位。 2 0 1 0 年上半年, 在硬件和技术上, 以苹
果i P a d 为代表的手持阅读器( 或具有手持阅读功能的电子设 备) 市场急剧放大。最让传统出版社诧异的是, 以盛大、 汉王
大的客户群不断推销电子图书。
仔细分析其中缘由 不难发现, 传统出 社掌握着作者和 作品资源, 盛大、 方正、 汉王、 中国 移动等各 销售商虽各自 掌握着互联网、 手持阅读器、 手机等数字化土具的销售渠道,

数字自助出版模式对我国传统出版业数字化转型的启示

数字自助出版模式对我国传统出版业数字化转型的启示

数 字 自助 出版模 式是 随着 网络书店 发展 、长 尾效 应显 现后 出现 的稳 健型服 务方式 与大众 参 与的个性 化 出版模 式 。在 长尾市 场 营销 战 略指导下 。数 字 自助 出 版商 在作者这 一细 分市场 中寻 找新经济 增长 点 .进行 新产 品 、新 营销 渠道 与促 销 方式 创 新 。并通 过 渗 透 、
1 . 面 向 创 新 型 消 费 者 的长 尾 市 场 营 销 模 式
商退 稿时 ,作 者 自费借助 于虚荣 出版商 编辑 、封皮设
计 、排版 、出版作 品 。现在 .自助 出版 是指作 者 出于
自娱 自乐 、分 享 知 识 或 盈 利 等 多元 目的 .绕 开 出 版 社
等传 统 出版 发行机 构 . 自主投 资 .全程 自处理 或将 全 部 或部 分业 务外 包 给能提 供 服务 的专 业 人员 或 公 司 . 制作 并 出版 发行数 字化 和纸质 的书籍 和其他媒 体形 式 ( 如期 刊 、音像制 品等 )的活动
数 字时代 背景下 .出版供 应链 发生 整体 变化 ,驱 着 核心 出版业走 向垂直利 基 。从 垂直 链角度 .数 字
a t s D a c e自助 出版 平 台及 K i n d l e“ d i r e c t p u b l i s h i n g ”自 助 出 版平 台可在 线 提供 电子 书上 载 :巴诺 参 股 i U n i .
兴 趣 或 生 活 态 度 的 小 众 群 体 .从 而 形 成 众 多 利 基 市 场。
站平 台提供 的免 费或分 级收费 的傻瓜 式编辑 、封 面设
计 、排版软 件对作 品进行 处理 ,然后填 写订单 并支 付
制作 费用 。作 品制作 完成 后 ,客 户可要 求 网站 代 理 申 请 I S B N 国际标 准 书 号 ,并 在 网站 上 开设 作 品专 区 .

数字出版对传统纸质出版行业的冲击研究

数字出版对传统纸质出版行业的冲击研究

数字出版对传统纸质出版行业的冲击研究随着科技的不断发展和数字化的普及,传统纸质出版行业面临着前所未有的冲击。

数字出版的兴起带来了巨大的改变,对传统出版业产生了深远的影响。

本文将探讨数字出版对传统纸质出版行业的冲击,并展望未来发展趋势。

首先,数字出版的出现使得内容传播更加快捷和广泛。

传统纸质出版需要经历繁琐的编辑、排版、印刷等过程,耗费大量时间和资源。

而数字出版通过电子书、电子杂志等形式,可以将内容迅速传达到全球各地,打破了时空限制。

读者可以随时随地通过电子设备访问数字内容,提高了内容消费的灵活性和便捷性。

其次,数字出版降低了出版门槛,给更多的作者提供了展示和发行作品的机会。

传统纸质出版需要经过出版社的筛选和评估,门槛较高且资源有限。

而数字出版平台可以为作者提供自助出版的机会,让更多的作品得到展示和传播。

作者可以通过网络直接发布自己的作品,拥有更大的自主权和控制权。

第三,数字出版极大地拓宽了内容的形式和类型。

传统纸质出版主要依赖纸质书籍和杂志,限制了传播方式和内容的表现形式。

而数字出版可以将文字、图片、音频、视频等多媒体形式进行融合,打破了传统印刷媒介的限制。

读者可以通过数字出版平台接触到更多样化的内容,提高了阅读体验的多样性和趣味性。

尽管数字出版带来了许多积极的变革,但其对传统纸质出版行业也带来了一些挑战和冲击。

首先,数字出版的普及使得传统纸质出版品销量下降。

随着电子书市场的崛起,传统书店面临了巨大的竞争压力。

读者可以通过在线书店或数字出版平台获取到更便宜的电子书籍,这导致了纸质书销售的下滑。

此外,数字出版也带来了版权保护和盗版问题。

数字作品的复制和传播更加容易,容易引发盗版和侵权问题。

对于作者和出版商而言,保护作品版权和合法权益变得更加困难。

虽然数字出版平台采取了一些技术手段保护作品版权,但仍然面临着一些挑战。

然而,传统纸质出版行业并不会被数字出版完全替代,两者有着各自的优势和适用场景。

纸质图书依靠触觉和视觉等感官体验,有着独特的情感和审美价值。

出版数字出版时代的新机遇与挑战

出版数字出版时代的新机遇与挑战

出版数字出版时代的新机遇与挑战随着信息技术的发展和互联网的普及,数字出版时代已经到来。

传统的纸质出版由于它的限制和成本问题,面临着越来越大的挑战,而数字出版提供了一种新的方式来解决这些问题。

数字出版带来了新的机遇和挑战,对出版业产生了深远的影响。

一. 数字出版的机遇1.1 新的市场拓展空间数字出版让出版商能够突破地域限制,将作品面向全球市场销售。

无需通过传统的物理配送渠道,数字出版使得作品能够实时传递到消费者手中,极大地拓展了市场的潜力。

例如,电子书的出现使得人们能够在手机、平板电脑等设备上随时随地阅读,这为用户提供了更多的选择和便利。

1.2 降低生产成本相对于传统纸质出版,数字出版大大降低了生产成本。

纸张、印刷、装订等费用都被大幅减少,同时,数字出版还能减少库存和经营成本。

这使得数字出版变得更加平民化,创造了更多机会供小众作品和新人作家脱颖而出。

1.3 强化读者参与和互动数字出版为读者和作者之间建立了更加直接的联系。

通过电子书平台、社交媒体等渠道,读者可以与作者互动、讨论作品,并且给予作者反馈。

这种互动不仅可以促进作品的传播,还能够增强作者对读者需求的了解,进而改善作品质量。

二. 数字出版的挑战2.1 知识产权保护难题数字出版时代,作品的传播速度极快,一部作品很容易被非法复制和传播,从而给作者的合法权益造成损害。

数字版权的保护成为了一个亟待解决的问题。

目前,利用技术手段加密和水印等措施是保护版权的一种方式,但还需进一步完善。

2.2 大量信息的冲击数字出版时代,大量的信息同时涌入人们的生活。

读者需要在琳琅满目的信息中寻找自己感兴趣的内容,而出版商需要在激烈的竞争中突出自己的特色。

这需要各方积极探索,在内容创作、分发和推广上寻找创新的方式和策略。

2.3 阅读习惯的改变数字出版的普及也改变了人们的阅读习惯。

人们更倾向于在线浏览,对阅读的方式和要求也发生了改变。

传统出版商需要尽快适应这种变化,开发适合数字平台的产品,提供更加优质的阅读体验,以留住读者。

数字化时代传统出版业面临的困境和出路研究

数字化时代传统出版业面临的困境和出路研究

数字化时代传统出版业面临的困境和出路研究摘要:随着网络等新兴媒体的发展和读者个性化需求的提高,中国传统出版业在经过了黄金期的发展后,进入了增速放缓的深度调整期。

面临着内外交困的新局面。

关键词:数字化时代;出版业;困境;出路第一、内在发展瓶颈问题凸显首先,大众出版领域的无序竞争和品种重复、盲目造货加速了市场的不断式微,粗放型的管理和营销模式下重内容而轻视包装与大众日益增长的对图书整体品质的要求形成了新的矛盾。

库存加大,图书滞销的现象屡见不鲜。

其次,传统出版社高利润所依赖的教材出版,随着国家对中小学生教材出版发行的改革以及定价的干预,开始进入“微利”时代。

同时教辅出版业日趋白热化的竞争再加上国家刚刚开始的对教辅市场准入标准的制定和提高等等,都使依赖教材和教辅达到高利润而低风险的时代不再存在。

再次,近两年出版社由事业单位向企业转制的过程中,组织结构、经营模式、待遇调整,国家把出版社彻底推向市场,这对依赖体制庇护的传统出版社来说是个不小的转型压力。

第二、外在各种新生事物的冲击首先是各种资本的涌入给传统出版业带来很大的冲击。

在改革之前,出版社属于体制内的产物,出版行业有很高的准入标准,外资和一般的民间资本很难进入这一领域。

而随着改革开放的深入,外资和民间资本开始间接地进入中国出版领域和零售业务领域。

比如有最早涉足中国出版业务的贝塔斯曼,现在在中国站稳脚跟发展势头迅猛的卓越亚马逊,而国外一些知名的出版机构兰登书屋等也在摩拳擦掌伺机进入中国出版领域。

其次,网络等新媒介形式的冲击。

信息技术、数字技术和互联网技术的不断发展,推动的不仅是出版媒体的革命性变化,更为重要的是,彻底消除了传统意义上编辑、作者与读者之间的信息阻隔。

这种信息距离的消弭,动摇了传统意义上出版社的职能作用,对出版产业带来革命性的冲击,并可能从根本上颠覆了传统出版产业的商业模式。

以上传统出版业所面临的内外挑战使整个传统出版社走到了不得不改革和重新定位的新阶段。

浅谈传统出版与数字出版的关系

浅谈传统出版与数字出版的关系
作 、 活 息 息 相 关 。与 传 统 图 书 相 比 , 字 网络 出 版 有 以下 几 生 数

传 统 出版 与 数 字 出 版 有 机 结 合 , 现 双 赢 实
在 数 字 出版 刚 出 现 时 , 统 出版 将 其 视 为 “ 水 猛 兽 ” 担 传 洪 ,
个 特 点 : “ 纸化 ” 可 节 省 资 源 、 碳 环 保 ; 无 印 刷 、 输 、 ① 无 , 低 ② 运 库 存 等 中 间环 节 , 约 各 项 成 本 , 有 良好 的 运 营 模 式 ; 突 节 具 ③
业 的 发 展 至关 重 要 。
其 产 品 特 性 和 媒 体 特 性 , 两 者 合 理 、 效 结 合 的 过 程 , 就 这 有 也
是 数 字 出版 产 业 在 运 营 中不 断 获 利 的过 程 。
未 来 , 字 出版 的 发 展 必 将 经 历 3个 阶 段 : 现 阶 段 仍 以 数 ① 传 统 出 版 为 主 , 字 出 版 处 于 起 步 阶段 , 个 阶 段 必 将 历 时 数 数 这 年 或 更 长 ; 数 字 出版 经 过 若 干 年 的 发 展 , 模 扩 大 , 场 份 ② 规 市
额 增 加 , 传 统 出 版 并 驾 齐 驱 、 分 秋 色 , 个 阶 段 也 将 持 续 与 平 这
若 干 年 ; 数 字 出 版 发 展 成 熟 , 为 出 版 业 的 主 流 , 统 出版 ③ 成 传 退 居辅 助 的角 色 。
“ 速 发 展 ” 形 容 , 覆 盖 范 围之 广 甚 至 与 我 们 每 个 人 的 工 超 来 其
1 数 字 出版 的特点
数 字 出版 模 式 是 一 种 依 托 电 子计 算 机 以及 因 特 网 技 术 发

当前阶段出版行业面临的问题及对策建议

当前阶段出版行业面临的问题及对策建议

一、当前出版行业面临的问题1. 数字化冲击随着互联网的普及和发展,纸质出版物的销量逐渐下降,数字出版物的需求逐渐增加。

这对传统出版行业造成了巨大的冲击,很多出版社和书店面临着生存的压力。

2. 盗版侵权数字化时代的到来也带来了盗版侵权问题。

很多图书、杂志在网络上被非法传播,严重损害了出版物的版权和作者的利益。

3. 市场竞争出版行业市场竞争激烈,大量的图书涌入市场,使得读者选择面临更广泛的挑选,出版商在市场营销方面也要付出更大的努力。

4. 阅读习惯改变随着信息爆炸式增长,人们的阅读习惯发生了变化。

短视瓶、社交媒体等新兴媒体形式的兴起,使得人们更愿意通过碎片化的方式获取信息,对长篇大部头的读物兴趣逐渐减弱。

5. 环保压力随着环保意识的增强,人们对纸质图书的消费意愿逐渐下降,越来越多的读者更愿意选择电子书来阅读,这对传统的出版业产生了负面影响。

二、对策建议1. 加强数字化转型出版行业需要积极适应数字化时代的发展趋势,加大对数字出版物的投入和推广力度,开发符合市场需求的电子书和数字期刊。

2. 提升版权保护水平加强版权保护意识,加强合作机制,加大对盗版侵权行为的打击力度,健全版权保护法律体系,同时加强信息技术的应用,提升数字版权的保护水平。

3. 提高出版品质在市场竞争激烈的形势下,出版商应该提高出版物的品质,注意选择高质量的内容,不断提升编辑、设计和印刷的水平,使读者更愿意选择他们的出版物。

4. 开发新兴市场出版商可以加大对少数民族、地方特色、新兴领域等市场的开发力度,挖掘更多的优秀作品,满足不同裙体的阅读需求。

5. 推动多种阅读形式共存出版商可以推动纸质书与电子书、有声书等多种阅读形式的共存,满足不同读者的阅读习惯,扩大市场空间。

6. 加强环保意识出版商应该积极响应环保号召,推出环保材料的纸质书,并加大对电子书的推广,引导读者形成绿色、环保的阅读习惯。

7. 加强行业合作不同出版社之间可以加强合作,共同推动数字化转型和版权保护,共同发展新兴市场,共同促进出版业的可持续发展。

数字出版论文——数字出版未来发展趋势和对传统出版业的影响

数字出版论文——数字出版未来发展趋势和对传统出版业的影响

数字出版未来发展趋势和对传统出版业的影响数字出版是近几年来出版界最为热门和时尚的话题之一,同时也是世界出版业未来发展的必然趋势。

在时代飞速发展以及互联网迅速普及的大背景下,人们能够随时随地的借助于电子阅读器、手机和平板电脑等终端设备获取各种数字化的信息并且进行阅读,这给传统的图书出版业的各项工作带来了新的挑战。

作为一种新型出版方式,数字出版不仅符合了读者阅读的新口味,而且符合时代发展的潮流。

数字出版与传统的纸质出版相比提供了更为新颖的模式和市场,开辟了一个全新的出版领域。

在数字化的时代下,我国的数字出版产业的未来会有怎样的一个趋势?这对传统出版业又将带来怎样的影响?一、我国数字出版产业的未来发展趋势(一)数字出版可能会逐渐占领中国出版业的主导地位从我国的发展现状来看,现在出版市场中占主导地位的依旧是传统出版业,但未来这种格局可能会被改变这是因为尽管数字出版的发展历史比较短暂,但近几年来的发展势头是十分迅猛的,而且在总产值上也十分可观。

而且数字化的技术已经渗透到社会生活中的各个领域,在这样良好的背景下,数字出版不但将在企业的各个方面会逐渐占据出版业的主导性地位,而且有很大的可能在渗透到传统出版的基础上,促使整个出版业以全新的面貌出现在社会公众的面前。

(二)娱乐化和碎片化内容消费正在成为一种趋势在近几年的数字出版发展报告中,与娱乐相关的数字产品的收入是比较高的。

在数字出版的各种产品形式中,网络游戏消费和手机出版的比例比较大,这一现状说明数字出版的娱乐化消费倾向很强。

现在的社会,人们的生活工作节奏加快,没有太多的人会拿出专门的时间去安静地读完一部作品,对于知识的索取大多是采用不完整的、断断续续的阅读方式。

这与我们现在的阅读方式改变也有关系,进入后现代之后,大众的阅读方式都在转向一种浅阅读,人们更希望获得大量的信息而非精深的理解,而数字出版产品则在很大程度上能满足这样的要求。

人们在上下班的途中、坐电梯的时间会用手机随时查看网络信息或者玩游戏等,这些都是在用零碎的时间进行,数字出版产品正迎合了读者的需求。

传统出版及数字出版的产业链差异与融合

传统出版及数字出版的产业链差异与融合

等 四个 维度对一 个产业链 进行分析。 从企 业链 来看 , 传统 出版产业 链 中的 印刷企 业 、 物流企 业 、 各类 实体
图书 销售商 ( 实体 书店 ) 在数 字 出版 产业链 中已不复
存在 , 取而代之的是 图书数字化服务商 、 通信运营商、
晰 和成熟 的产业链 。从世界范 围来 看, 数 字 出版仍属
体。 数 字 图书 销售 平 台与传 统 出版 中的 图书批 发 和 零售商 类似 , 不过他们销售 的是电子图书而不是 传统 的纸 质 图书 。 通信 运营商 则类似于传统 出版 产业链 中
的物 流公司, 只不过 通信运营 商实现 的是电子图书 的
即时传递 。
最后, 在各 出版领域 中, 目前 数 字 出版 产业链 主 要对传统 的大众 出版领域 冲击较大 , 而对传统 的教育 出版 产业链冲 击有 限, 即使 在 发达 国家也是如 此 。 由
口 数 字时代
数字 图书销售 平台商 、 技 术提 供商 以及 终端阅读器 生
产商等。 因此 , 除内容 提供商 以及部分 销售商 ( 网上书 店) 相 同外 , 传 统 出版 和数 字出版 产业 链 中的企业 主
体几乎完全不 同。
书店 的冲 击、 通信运营 商 对传统物 流企 业 的冲击 、 图
传统 出版与数字出版的产业链差异与融合
摘 要 :从产业链的四个维度来看 ,数字出版和传统出版产业链存在较大的差异,数字出版产业链对传统 出版产业链 的冲击主要表现在非出版环节,但提供阅读 内容 的出版商应 当始终是产业链 的核心价值创造者。
关 键 词 : 传 统 出版 ;数 字 出版 ;产 业链
门拿 到书号、 图书选 题 策划 、 组织作 者 编写 图书以及 对 图书进行审稿 校对 等一系列 工作 , 在整 个产业链 中 居 于 核心地位 。印刷企 业主 要负责将 图书内容 印刷成 册, 其 中还 涉及 内容 排版 、 录入 以及 图书外观设 计 等

传统出版与数字出版的产业链差异与融合

传统出版与数字出版的产业链差异与融合

传统出版与数字出版的产业链差异与融合作者:陈岚岚来源:《现代出版》2013年第05期摘要:从产业链的四个维度来看,数字出版和传统出版产业链存在较大的差异,数字出版产业链对传统出版产业链的冲击主要表现在非出版环节,但提供阅读内容的出版商应当始终是产业链的核心价值创造者。

关键词:传统出版;数字出版;产业链一、传统出版与数字出版产业链的比较分析所谓产业链是指一定地域空间范围内具有技术或经济关联性的一系列产业部门或企业。

产业链是由社会分工引起的,在市场交易机制的作用下形成与变化,其目的在于实现和创造产业价值。

出版产业链是从出版到发行以及分销等各个环节的所有参与企业基于图书出版价值实现与增值目的所形成的整体。

传统的出版产业链主要由出版社或出版集团、印刷厂、物流公司、销售商等组成。

其中,出版社或出版集团作为图书产品的生产者,负责从出版行政主管部门拿到书号、图书选题策划、组织作者编写图书以及对图书进行审稿校对等一系列工作,在整个产业链中居于核心地位。

印刷企业主要负责将图书内容印刷成册,其中还涉及内容排版、录入以及图书外观设计等一系列活动。

印刷成册的图书产品需通过物流公司进行仓储与运输。

图书销售商则包括图书批发商和零售商。

值得注意的是,随着网络技术的发展,不少网上书店已经发展成为影响力巨大的图书零售商,如当当、卓越等。

通过各类销售商,图书最终从出版社流向大众,成为大众的精神消费品,并最终实现其经济或文化价值。

目前,数字出版发展的时间并不长,尚未形成清晰和成熟的产业链。

从世界范围来看,数字出版仍属于新鲜事物,其产业链形态也在不断地演化、发展。

一些出版业发达的国家已形成了较为清晰的数字出版产业链。

以美国数字出版业为例,根据谭学余的考察,其数字产业链主要包括内容提供商、数字图书销售平台商、终端阅读器生产商、图书数字化服务商、技术提供商以及通信运营商等六类企业。

①内容提供商就是传统出版社或出版集团,在数字出版产业链中,他们仍然是图书产品的提供者。

浅谈数字出版与传统出版业的发展趋势及方向

浅谈数字出版与传统出版业的发展趋势及方向

浅谈数字出版与传统出版业的发展趋势及方向数字出版是依托传统的资源,用数字化来进行立体化传播的方式。

数字出版的发展起始于上游内容资源的数字化,而其市场的火热却是在终端市场表现出来的,例如电子书市场。

目前,以电子阅读服务和硬件生产为主的终端市场在数字出版产业中占有较大比重,例如2010年后出版领域的资本主要集中在电子书行业。

数字出版在使用电子介质、无纸化发行的特点,使其在终端市场上具有明显的优势。

数字出版的脚步在我国迈得越来越扎实,管理上日益重视对产业发展规划的制定,生产中日益走向市场化和规范化,产业规模呈倍数增长之势,该产业已成为我国传播领域中一支朝气蓬勃的集事业功能和产业功能于一体的生力军。

长期以来,传统出版一直承担着传承文明、传播知识、汇集信息的使命和作用,而今天数字出版成为出版业关注的焦点,数字出版对出版产业的影响是深远的。

随着数字出版的发展,它不仅改变了传统的出版形态、出版流程和出版经营模式,而由此带来的出版转型更将成为出版产业发展的必然趋势。

于是传统出版的地位开始动摇了。

据悉,2009年中国数字出版业整体收入达到750亿,首次超过传统图书出版业产值。

一些互联网行业的巨头和新媒体公司,如Google、Wikipedia等,则依据其强大的信息技术力量或先进的理念加入到了数字出版的行列。

技术提供商对新技术和行业标准的潜在垄断,引起了全球范围内对数字资源的新一轮争夺,并给传统出版产业带来了新的危机。

新生的数字出版物较之传统出版物,在整合信息、出版媒介、发行和销售方面具有独特优势:数字出版以出色的快速查询、海量的存储、低廉的成本、方便的编辑以及更加环保等特点,一时间风光无限。

数字出版物随时可以出版,发现错误也可以快速进行更正;数字出版覆盖空间广,发布时间长;数字出版有很大的增值服务,因而有互动功能;数字出版目前没有刊号的要求,也没有印刷、储存、运输的过程,因而方便简单;数字出版物的传播范围正在依托电脑、手机等普及性电子产品而迅速扩大。

数字化转型对传统出版业的影响与转型

数字化转型对传统出版业的影响与转型

数字化转型对传统出版业的影响与转型随着互联网技术的迅速发展,数字化转型已经成为了商业领域的热门话题。

传统出版业也不例外,数字化转型对其带来了巨大的影响。

本文将从数字化转型带来的机遇和挑战、数字化出版的发展现状和趋势以及传统出版业的数字化转型策略等方面入手,探讨数字化转型对传统出版业的影响与转型。

一、数字化转型带来的机遇和挑战数字化转型为传统出版业带来了巨大的机遇,首先是颠覆传统出版模式,使得内容生产者和消费者之间的距离被缩短。

比如,通过数字读书应用,读者可以随时随地通过移动设备获取所需的图书内容,无需前往实体书店,这使得传统出版业的出版和发行模式发生了根本性的改变。

其次,数字化转型为传统出版业带来了更多的盈利机会。

相较于传统印刷出版,数字化出版具有更低的成本,因此出版商可以通过数字化内容销售获得更高的利润。

然而,数字化转型也为传统出版业带来了巨大的挑战。

首先是数字化内容的盗版问题。

数字化内容在传输过程中易遭到盗取和复制,这导致了数字化内容的侵权现象。

在数字化转型的背景下,保护知识产权成为了传统出版业面临的一大难题。

其次,数字化转型也将传统出版业从资源与技术层面上推向了更高的竞争阶段。

由于数字化出版的市场巨大,越来越多的企业开始进入数字化出版领域,传统出版业的市场价值也受到了严重的冲击。

此外,由于数字化技术的发展,新兴的数字出版模式如自出版、社交媒体出版,也给传统出版业带来了较大的竞争压力。

二、数字化出版的发展现状和趋势数字化出版的发展和变革已经在悄然进行中。

据统计,2019年全球数字出版市场规模为1140亿美元,预计到2025年将达到1750亿美元,具有巨大的增长潜力。

当前,数字化出版的主要趋势是全球化、个性化、分众化和多元化。

随着数字化技术的不断发展,互联网越来越成为了全球信息传播和文化交流的重要平台,数字出版也将越来越走向全球化。

个性化出版是数字化阅读的一个重要趋势。

通过观察和分析用户的阅读习惯和偏好,数字出版商可以针对用户需求推出更加个性化、有针对性的数字化图书。

中国古代编辑史的划分

中国古代编辑史的划分
版 产业做好 准备。
其三, 实 施 纸 质 内容 和 数 字 内容 的双 向 转化 战
略。 数 字 出版对 传统 出版 产业链 形成 了巨大 冲击 , 但 数字 出版也为传 统企 业 提 供了机 遇 。 一方面 , 传统 出 版社可 以将 自身优 秀的纸 质出版物数 字 化 , 实现 二次 销 售, 在 更 广 泛地 传 播 这 些优 秀 阅读 内容 的 同时获 取 更 多 的利益 。 另一方 面 , 传统 出版社 也可密切 关注 互联 网上优 秀 的数 字 内容 , 特 别 是 经过 读 者检 验 的 数 字 内容加 以纸 质化 , 从而强化 自身的盈利能力 和竞
中国古代编 辑史 的划 分
中国古代编辑 史划 分为四个 时期 : 萌茅时期 ( 上古至商) 、 形成时期 ( 殷 至春 秋) 、 发展时期 ( 战
国至隋) 、 繁 荣时期 ( 唐至清) 。
( 摘 自靳青万5《 中国古代编辑史论稿》, 河南大学出版社1 9 9 2 年版 )
新 中国成立 以前的中国编辑 出版 史划分为九个 时期 : 萌芽时期 ( 上古至西周) 、 草创时期 ( 春秋 战 国) 、 奠基 时期 ( 秦汉 ) 、 初兴 时期 ( 魏晋 南北朝) 、 发展 时期 ( 隋唐五 代) 、 壮 大时期 ( 宋辽金 元) 、 兴 盛时期 ( 明及清前期 ) 、变革 时期 ( 清后期 ) 、 斗争时期 ( 中华民国) 。
中国成立之 前) 、 发展 阶段 ( 新 中国成立 以后) 。
( 摘自 周晓燕、 马国柱:《 学报编辑与编辑学》, 北京师范大学出版社1 9 9 7 年版 )
( 摘 自肖东 发主编 : 中国编 辑 出版 史》, 辽宁教育 出版 社1 9 9 6 年版 )
编辑概 念 的界定不能只依据 古籍中的 “ 编辑” 含 义, 要 以社会 分工意义上的编辑活 动为依据 。 中

“互联网+出版”下传统出版产业链的重塑

“互联网+出版”下传统出版产业链的重塑

第17卷第5期南阳师范学院学报Vol.17No 52018年9月JournalofNanyangNormalUniversitySep.2018㊀㊀收稿日期:2018-06-20作者简介:1.李思佳(1975 ㊀)ꎬ女ꎬ河北沧州人ꎬ编辑ꎬ主要从事出版文化研究ꎻ2.戴云波(1968 ㊀)ꎬ男ꎬ江苏靖江人ꎬ博士ꎬ主要从事文学史㊁出版史研究ꎮ互联网+出版 下传统出版产业链的重塑李思佳1ꎬ戴云波2(1.生活 读书 新知三联书店ꎬ北京100010ꎻ2.新华书店总店ꎬ北京100044)㊀㊀摘㊀要:在互联网时代新的内容生产方式与传播途径已经对传统的出版逻辑与流程产生革命性冲击的背景下ꎬ传统出版业恐怕不得不要考虑自己的产业链㊁实质则是内容生产线与营销渠道的重塑问题ꎮ在数字化㊁信息化㊁网络化㊁电商化的市场环境下ꎬ传统出版产业重塑自身的产业链ꎬ主要应从以下几方面努力:一是积极构建符合现代企业经营规律的价值递增产业链ꎻ二是构建全国性的版权保护与运营平台ꎻ三是积极与数字出版进行业务融合ꎬ双赢发展ꎻ四是改变人才结构ꎬ拓宽经营道路ꎬ坚定走品牌之路ꎮ关键词:互联网ꎻ出版ꎻ数字化ꎻ体制改革中图分类号:G23㊀㊀文献标志码:A㊀㊀文章编号:1671-6132(2018)05-0067-04㊀㊀何谓 互联网+出版 ?我们的理解ꎬ大意是指数字技术条件下的出版业在生产方式㊁传播途径㊁营销对象㊁盈利模式等方面一系列的变革与变化ꎮ也许因为目前数字出版产业的发展尚处在千帆竞发的阶段ꎬ并未有一个大家公认的㊁成熟的运营手段或模式出现(比如各类平台网站无法解决能方便阅读与深度阅读的问题ꎬ电子阅读器如kindle存在资源闭环与闪屏的问题等)ꎬ同时也更因为传统出版业的惯性力量还很强大ꎬ我们今天仍不能片面或武断地对传统出版与数字出版孰优孰劣做出结论ꎬ而且ꎬ我们在基本的思维逻辑上似乎也不应天然地将二者作为一对不可调和的矛盾来看待ꎮ就传统出版的底蕴与本质而言ꎬ似乎更应是出版业选择对 互联网 的运用才对[1]ꎮ但是ꎬ在这种新的内容生产方式与传播途径确实已经对传统的出版逻辑与流程产生革命性冲击的背景下ꎬ传统出版业恐怕不得不考虑自己的产业链㊁实质则是内容生产线与营销渠道的重塑问题ꎮ㊀㊀一㊁颠覆传统出版运作模式的真正威胁根据中国新闻出版研究院院长魏玉山在«20162017中国数字出版产业年度报告»中的数据ꎬ2016年我国数字出版产业总收入5720.85亿元ꎬ较2015年增长了29.9%ꎮ这其中移动出版达1399.5亿元ꎬ占了24.46%ꎬ而传统的互联网期刊㊁电子图书㊁数字报纸加起来78.5亿元ꎬ仅占1.37%ꎮ其他板块如互联网广告㊁网络游戏㊁网络动漫等则占据了数字出版的绝大部分份额ꎬ但这些虽计入数字出版产业的经营额ꎬ却与我们传统意义上理解的出版关系不大ꎮ互联网如果仅仅局限于网上或掌上阅读㊁邮件传递㊁电商购买ꎬ可能不一定会对传统的出版业及其相关的业务流程㊁产业链条产生致命的冲击ꎮ问题是它很快与移动通信技术相结合ꎬ使得人人手中不仅掌握了一个完整的信息库ꎬ还使得人人都在成为信息的阅读者与传递者的基础上ꎬ可以成为信息的生产者ꎮ这种内容上的创作与生产ꎬ可能最初是随意㊁凌乱而不成体系的ꎬ但一旦与不可限量的粉丝用户㊁ 零距离 的沟通方式㊁实时结算的支付手段相结合ꎬ加之一些擅长将网络通信与内容创作相结合的公司居间策划与运营ꎬ就很有可能从根本上颠覆传统的出版模式ꎮ特别是作为新一代的读者对新的阅读方式与新一代的作者对新的创作模式会更为习惯与认同ꎬ这样的习惯与认同会很快形成一种市场的消费趋向与惯性需求ꎬ刺激大批的内容电商入市ꎬ所带来的就是出版业整体的变革与创新ꎮ有学者指出: 调查数据显示ꎬ自2012年以来ꎬ我国的数字化阅读接触率以每年7%以上的速度递增ꎬ2014年增幅超过12%ꎮ百姓对电子图书价格承受力也逐年增加ꎬ纸质图书与电子图书同时购买的现象已较为普遍ꎮ [2]这种变革在报刊媒体业已经表现出南阳师范学院学报㊀2018年第5期来ꎬ将来在影视业㊁电视传播等领域也会同样发生ꎮ有远见的电商如当当已经开始投资进行 内容小微工作室 的孵化ꎬ有实力的特别是年轻一代的作家㊁写手ꎬ在当前纸质出版回报率偏低的情况下ꎬ受其吸引也很可能会倒向网络创作阵营ꎮ互联网的优势ꎬ就在于克服信息的不对称等局限ꎬ在最大的空间与最广的区域传递信息ꎬ从而有效降低交易成本ꎮ因为销售渠道信息的沟通与整合能够做到积微成著ꎬ零库存与即时印刷因此变得可行ꎮ因为读者的阅读方式与接受途径的改变ꎬ创作的立等可取㊁即时传播也将成为常态ꎮ而对于传统出版业的弱项ꎬ或者说不符合信息时代㊁数字化传播的产业特征方面ꎬ我们也绝不能讳言ꎮ从传统出版社的架构来看ꎬ管理上有很多层级ꎬ一本图书从选题策划㊁报批㊁约请作者ꎬ到书稿三审三校㊁美编设计封面与排版㊁下厂印刷ꎬ再到入库发行ꎬ不仅周期长ꎬ而且效率低㊁回款慢ꎮ在这样一条漫长的生产链条里ꎬ大部分的时间是只有要素投入而无产出回报的ꎮ就发行渠道的效率对比而言ꎬ传统意义上的出版物营销与发行ꎬ一方面需要较长时间的人脉积累ꎬ需要应付大量的出版业务之外的社会问题ꎬ另一方面需要有充分的货物仓储与物流支撑ꎬ这都需要企业支出很大的成本ꎮ㊀㊀二㊁传统出版业深化改革㊁实现业态转型的障碍(一)出版业总体体量小且集中度低ꎬ不利于充分发挥资本的力量虽然业内人士总是在不同场合强调出版业的重要性与对社会的影响力ꎬ但纯粹的图书出版业即使在出版行业中占有的体量规模也很小ꎮ根据新闻出版广电总局发布的«2016年新闻出版产业分析报告»ꎬ全年图书出版营业收入832.31亿元ꎬ只占行业总收入的3.53%ꎮ2016年全国120家图书出版㊁报刊出版㊁发行和印刷集团共实现主营业务收入3476.1亿元ꎬ虽较上年有较大幅度的增长ꎬ但在行业总收入中所占的比例仍然很小ꎬ并且体现出明显的地域化分割的特征ꎮ这里还有另外一组数据可以对比ꎮ从2017年各国在全球图书总销量中的占比来看ꎬ中国虽然位居第二ꎬ占全球图书总销量的10%ꎬ但这个比例远低于排在第一位的占比30%的美国ꎮ中国和占比9%的德国十分接近ꎮ而在这组数据背后ꎬ中国的人口规模是13.8271亿人ꎬ美国则有3.231亿人口ꎬ而德国则只有8267万人口ꎮ因为体制的约束ꎬ也因为股份制改造不彻底导致的有效投融资机制的缺失ꎬ各种出版集团不仅没有在企业间㊁行业间产生有效的资本及人才的流动与兼并组合ꎬ甚至在自身也存在严重的成员单位各自为战㊁向心力不足㊁管理松散的问题ꎬ无法实现资源的高效配置ꎮ记得数年前中国出版集团公司就曾与宁夏的黄河出版传媒集团达成兼并协议ꎬ但因为种种阻力包括人事的变动而最终不了了之ꎮ(二)出版业存在品种膨胀而低效㊁成本上升㊁盈利手段单一等问题ꎬ对业态转型造成很大困难依据新闻出版广电总局的«2016年新闻出版产业分析报告»ꎬ2016年全国图书品种突破50万ꎬ其中占品种数82.1%的一般图书总印数只占到图书总印数的63.6%ꎬ占品种数17.8%的教材总印数却占到图书总印数的36.3%ꎬ新版图书单品种平均印数不足一万ꎮ这种依靠品种的扩张而扩大企业经营规模的做法是典型的粗放型发展方式ꎬ是不可持续的ꎮ而出版质量下降与出版门槛降低的后果ꎬ带来的不仅是出版效益的不断下滑ꎬ更严重的是造成社会公众对于出版那种传统的敬畏心理丧失ꎮ此外ꎬ人力成本的不断攀升ꎬ也在很大程度上加剧了出版企业的经营困难ꎮ(三)受各种条件限制ꎬ出版业的品牌化之路出现更多的困难出版业经过多年的积累以及一些重大出版项目工程的规划建设ꎬ对已有知识的体系化构建已经达到了相当高的程度ꎬ但也由于知识的专业化愈加细分ꎬ同时在今天这样的快节奏㊁功利化社会中也很难再出现那种学贯中西的大师级人物ꎬ因此在当下的出版生态环境中再涌现出著名的出版品牌与作者品牌是不容易的ꎮ当然也有一些出版社专注于自身的特长ꎬ在几个专业领域内发力ꎬ如中信出版社在组织管理㊁时事政治等方面ꎬ广西师大出版社在学术人文方面等ꎬ都堪称后来居上ꎬ取得了令人瞩目的成就ꎮ综上ꎬ笔者认为ꎬ我国的出版体制改革虽然取得了显著成果ꎬ特别是对于出版生产力的解放很快解决了出版业一直以来的 三难 问题ꎬ但在改革的进程中存在不彻底性与过度化并存的问题ꎮ一方面在出版改革的体制框架设计上并未赋予出版单位充分的重大事项决策权与经营自主权ꎬ另一方面由于转企过程的过于急速而使出版社普遍存在现实的生存压力ꎬ因此出现了行业中的种种乱象ꎮ在出版体制改革刚刚启动的时候ꎬ有关管理机构就曾提出要打破地区壁垒㊁构建全国统一的出版与发行大市场的概念ꎬ但在出版业自身的改革尚处在攻坚阶段时ꎬ电商的突然兴起倒似乎很快实现了真正的 全国统一大市场 的理想ꎮ问题是出版业并未从电商的兴起中获取更多的利益ꎬ相反因为出版格局的分散与单个实体力量的薄弱而无法与电商86㊀2018年第5期李思佳ꎬ戴云波: 互联网+出版 下传统出版产业链的重塑巨头进行行业整体性的对话与抗衡ꎮ出版业在本身体量很小的情况下ꎬ必须加快行业资源的兼并重组与优势互补ꎬ在法律与政策允许的前提下ꎬ适当引入社会资本与财团的参与ꎬ着力构造几个具有全国乃至世界性影响的出版集团ꎬ由当前的群雄割据局面改变为雁阵结构ꎬ从而在出版体系内进行业务分工的进一步细分与优化ꎮ比如法国排名前十的出版集团就占据了图书市场60%的份额ꎮ当然ꎬ这也需要建立必要的出版退出机制ꎬ也需要更大的政策支持ꎮ㊀㊀三㊁重塑传统出版业的产业链ꎬ积极应对数字化的挑战㊀㊀传统的出版企业肯定不愿意沦为类似工匠手艺传承那样的非物质遗产保护项目ꎮ当然ꎬ出版社可以选择坚守ꎬ即保持传统的作坊式生产方式不变ꎬ出版更为个性化甚至具有复古情调与收藏价值的图书ꎬ但这只能是个案ꎬ不可能成为普遍现象ꎮ正如新闻出版广电总局数字出版司领导冯宏声所言: 互联网企业在用创新的思路来改变整个出版业的底层逻辑ꎬ虽然出版业最底层㊁最核心㊁最根本的文化价值没有变ꎬ但商业逻辑已经发生改变ꎮ互联网企业创建的各种新型商业模式ꎬ有可能把传统内容商挤压到未来产业格局的边角ꎬ变成只是源头内容的供应商ꎬ但后续运营却和传统内容商没有关系ꎬ这是需要引起关注的ꎮ [3]在数字化㊁信息化㊁网络化㊁电商化的市场环境下ꎬ传统出版企业如何重塑自身的产业链以积极应对来自数字化的挑战ꎬ从而能够保证自己不被新的技术㊁新的潮流所淘汰呢?对此笔者提出以下几点思考建议ꎮ(一)深化对于出版行业产业链的认识ꎬ积极构建符合现代企业经营规律的价值递增产业链目前我国各出版集团的组织架构基本包括了编㊁印㊁发各流程的企业ꎬ加之各出版集团多系地域性的地方集团ꎬ因此既很难做到凸显自身的核心业务ꎬ将自身的核心竞争力最大化地加以利用ꎬ也不能够从全国甚至世界的层面去理解自身核心业务的价值链意义ꎮ出版产业链首先当然应当围绕自己的出版价值与出版定位ꎬ它与地域不一定有很密切的关联ꎬ与印刷㊁发行也不一定有很密切的关联ꎬ因为这些都可以在社会化的范围内进行优选ꎮ相反在出版产业链中同行的出版企业之间却应当构建起密切的关联甚至是依附关系ꎬ形成数个以出版业务为核心㊁具有完整知识系统的塑造能力与精神智慧的创造能力的大集团ꎮ如有学者所指出的: 一般而言ꎬ任何一条出版产业链都是由一个或少数几个强势企业所主导的ꎬ其他加盟企业都是在主导企业提出的条件框架下定位自己在产业链中的位置ꎬ处于从属地位ꎮ [4]出版业是一个涵括范围很广的行业ꎬ没有哪一家出版企业可以包打天下ꎬ也没有这个必要ꎬ一些非核心业务可以外包ꎬ大企业可以和中小型企业合作㊁品牌企业可以与非品牌企业合作ꎬ通过互补发挥各自的优势ꎮ在出版环节实现业务的重组与资源的优化配置以后ꎬ下一步就谈到版权平台的运营及对于作者特别是核心作者的利益保护与维系了ꎮ(二)构建全国性的版权保护与运营平台版权保护不仅仅是指个别的㊁单一的出版物ꎬ它同样包括丛书品牌㊁作者品牌㊁翻译家品牌㊁出版单位品牌甚至出版经理人品牌㊁出版经纪人品牌等ꎮ一些老字号如新华书店㊁荣宝斋等都注册了自己的商标品牌ꎮ构建全国性的版权保护与运营平台ꎬ需要实体化的投入与商业化的经营ꎬ要让全国的出版企业能够从中受益ꎬ自觉地进行行业自律ꎬ平台才会有足够的生命力ꎮ这不是政府相关部门的一纸命令能够完成的ꎬ需要行业内有巨大的影响力与号召力㊁同时经济实力较强的出版企业牵头ꎬ联合全国的出版企业ꎬ制定相应的管理规则并规划符合商业规律的业务流程ꎮ由于出版业的国有化体制所限ꎬ出版经纪人的角色与作用始终未被充分认识ꎬ这对于优质作品的发现㊁版权的谈判与运营等都是不利的ꎮ而对于一个有潜质㊁有市场前景的作者ꎬ出版企业也很少能从长远的眼光出发ꎬ不仅加以扶持ꎬ而且尽可能将其纳入旗下成为出版社的专有作者ꎮ这都是需要尽快加以克服的问题ꎮ(三)积极与数字出版进行业务融合ꎬ双赢发展有一句经营上的名言ꎬ叫作 如果你不能击败你的敌人ꎬ那么ꎬ就加入他们 ꎮ传统出版业并非只局限于纸质出版物的出版这样一种生产方式ꎮ数字出版产业虽然在今天蓬勃兴起ꎬ但它至少在目前并不能完全自主完成内容的创造ꎬ需要与传统的出版业合作ꎮ融入数字出版运营的产业链ꎬ应当是传统出版走出困窘的一个路径ꎮ就传统出版融入数字出版产业的意义而言ꎬ除却借此完成出版流程的数字化㊁发行渠道的网络化等改造升级外ꎬ更为重要的是需改变当前数字传播内容存在的芜杂不精与价值观混乱的问题ꎬ扭转其对读者的一味迎合㊁对点击率的追求这样一种取向ꎬ树立一定的格调与品位ꎮ(四)改变人才结构ꎬ拓宽经营道路传统出版企业应当摒弃那种官本位的心理与衙门化的作风ꎬ在人才结构上改变以纯粹的编辑学者为主打的现状ꎬ多引入在新技术条件下擅长经营管理㊁资本运营㊁版权贸易等方面的复合式人才ꎬ包括在社会上聘请职业经理人ꎬ从而真正实现出版经营的企业化与市96南阳师范学院学报㊀2018年第5期场化ꎮ在一个市场竞争充分㊁行业边界淡化㊁人才流动畅通的产业环境ꎬ著名的实体掌门人㊁CEO㊁项目经理人㊁出版经纪人㊁金牌编辑㊁知名作者等ꎬ都可以也应当是产业发展所需要的稀缺资源ꎬ应当通过资源优化配置的渠道为他们提供更为理想的发挥舞台ꎮ在经营范围上也可进一步拓宽思路ꎬ比如可选择实力较强的风投公司进行一定比例的资金运营ꎬ以股份投入的方式参与一些电影电视剧的制作ꎬ在邮品发行㊁收藏拍卖等相关文化产品的运营上也可尝试介入ꎬ等等ꎮ此外ꎬ重塑传统出版业的产业链ꎬ尚需在提高行业自律意识的基础上改善出版企业的经营环境与出版生态ꎮ要扭转上游出版企业在电商平台面前的弱势地位ꎮ对于当前电商平台任意打折㊁出版社话语权逐渐丧失的状况ꎬ笔者认为政府应当负起一定的责任ꎮ由于发行渠道并不对滞销图书负责ꎬ实际上图书出版与发行的风险都压在了上游的出版社身上ꎬ而在零售市场大打折扣战的后果就是不仅冲击了实体书店的运营ꎬ更迫使出版社虚标定价ꎬ损害读者权益ꎮ出版业肯定不是仅仅为了少数大卖场㊁几个大的电商平台以及为数寥寥的畅销书作家而服务的ꎮ出版图书的公益性也决定了不能完全按照市场竞争的原则来引导一个行业ꎮ改变当前上游出版业的被动局面需要从规范发行秩序入手ꎬ而严格实行定价销售㊁禁止随意折扣现象的发生则是当前亟须解决的问题ꎮ无论如何ꎬ重塑传统出版业的产业链ꎬ提升传统出版业的竞争力与话语权ꎬ会有一个渐进的过程ꎬ它包括纸书与电子书并存的过程㊁传统出版与新型出版并存的过程以及内容创作从凌乱肤浅向着系统深刻过渡㊁信息传递从漫无边际向着精准投放过渡的过程ꎬ这个过程会有多长时间ꎬ大约也就是留给传统型出版社进行自我革命与转型的时间ꎮ但教育是永远的ꎬ文化的熏陶与知识的继承也是永远的ꎬ因此笔者坚信传统出版业仍有很大的生存空间ꎮ参考文献:[1]吴培华.我们走进的是 +互联网 时代 再论传统出版在坚守与变革中前行[J].科技与出版ꎬ2015(8):26-29.[2]孙继周.我国图书出版业数字化转型刍议[J].出版广角ꎬ2016(9):34-35.[3]冯宏声.培育出版业新功能[N].中国出版传媒商报ꎬ2018-02-07.[4]方卿.论出版产业链建设[J].图书情报知识ꎬ2006(5):28-31.TheReshapingofTraditionalPublishingIndustryChainunder Internet+Publication ModeLISijia1ꎬDAIYunbo2(1.SDXJointPublishingCompanyꎬBeijing100010ꎬChinaꎻ2.XinhuaBookstoreHeadOfficeꎬBeijing100044ꎬChina)Abstract:Underthebackgroundthatthenewcontentproductionmethodsandcommunicationchannelsintheinter ̄neterahaverevolutionizedthetraditionalpublishinglogicandprocessesꎬthetraditionalpublishingindustrymayhavetoconsiderreshapingitsownindustrialchainorthecontentproductionlinesandmarketingchannelsines ̄sence.Inthemarketenvironmentofdigitizationꎬinformationizationꎬnetworkingande ̄commerceꎬtraditionalpub ̄lishingenterprisesshouldreshapetheirownindustrialchainsmainlyfromthefollowingaspects:Firstꎬactivelybuildavalue ̄addedindustrychainthatconformstotherulesofmodernenterprisemanagementꎻSecondꎬsetupanation ̄wideplatformforcopyrightprotectionandoperationꎻThirdꎬactivelyintegratebusinesswithdigitalpublishingforwin ̄windevelopmentꎻFourthꎬchangethetalentstructureꎬbroadenthebusinesspathꎬandfirmlyfollowthebrandroad.Keywords:internetꎻpublicationꎻdigitizationꎻsystematicreform[责任编辑:张今歌] 07。

试论数字出版对传统出版的冲击与对策

试论数字出版对传统出版的冲击与对策
活 动 等 , 今都 可在 数 字 化 技 术 环 境 中得 以实 现 和 如 完 成 。数字 出版 的种 类 和 形 态 可谓 丰 富 多彩 , 主要 有 电子 和 网 络 两 大 类 , 数 字 报 纸 和 杂 志 、 如 电子 图 书 、 机报 、 手 音乐 欣 赏 、 网络 电视 等无所 不 及 。 相 对 于传统 的出版 、 发行 与 消费方 式 而言 , 数字 出版具 有极 为 明显 的优 势 。数 字 出版 物 的受众 面之 广, 传播速度之快 , 传播力度之大 , 在历史上绝对是 空 前 的。数 据压 缩存 储技 术也 使 得数 字 出版载 体有
出版等 多个 阶 段 。 由于 历 史 原 因 , 国 数 字 出版 虽 我
的广泛普及 , 人类 已走过 了以甲骨 、 简册 、 帛等为 缣 出版载体的“ 铅与火” 的时代 , 迎来了以纸张 、 磁带 、 光盘等为现代介 质的数字 出版 时代 , 尽享着 “ 数字
化” 生活所 带给我们 的便捷 、 速度与效率 。数字 出 版时代 已经来临 , 数字 出版物正渐渐地变成我们生 活 的一 个重 要组 成部 分 。
( )数 字 出版 的概 念 、 点及 运 作模 式 。随着 一 特 科技 的进 步 和社 会 发展 , 其 是互 联 网技 术 和手 机 尤
版的优势也很难被替代 。 数字出版 的运作从 内容层面上讲 , 就是一些传 统出版企业或作家把出版 内容放在数字化出版平 台 上, 然后通过手机 、 网络、 数字图书馆 , 或者以传统 出 版物等形式在市场上呈现, 进而将 阅读 内容提供给 阅读 消费者的过程。传统 的出版和数字出版同时存 在, 两种 出版形式的平行存在为消费者 提供 了不 同 的服务方式 。内容相 同, 只是通过不同的平 台, 这样 可 更 多 地 为 消 费 者 提 供 一 个 消 费 选 择 和 消 费 空间…。 ( )我国数字 出版业的发展概况 二 数 字 出版 发 端 于 西 方 发 达 国家 , 2 自 1世 纪 以 来, 随着数字出版理论 、 技术与实践的不断深化和拓 展, 人们 对数 字 出版 的认 识也 在不 断变 化 , 数字 出版 也经历 了桌面出版 、 电子出版 、 互联 网出版 、 泛媒体
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数字出版对传统出版产业的冲击
08新闻班 18号麦慧儿
摘要:花3元钱在手机上下载一本畅销的电子动漫书;买个巴掌大的e-book阅读器
浏览自己订阅的报刊、杂志;打开IE观看最新的上榜电影……数字出版正在逐渐渗透各产业,在开拓新媒体业务模式的同时,也有如爬山虎般在野蛮生长。

然而在这个信息时代,数字出版的出现对传统出版产业的冲击是不可忽视的。

关键字:数字出版电子图书传统出版冲击
20世纪,唱片、录音带、录像带、磁盘、光盘、互联网……的出现,虽然极大地丰富和满足了人么的文化生活需要,但对传统出版产业冲击不大,但是随着计算机、互联网和通信技术的飞速发展,数字出版正在以势不可挡的趋势向传统出版产业挑战。

(一)数字出版的概念
数字出版是指依托传统的资源,用数字化的技术进行立体化传播的出版活动。

因此,从广义上说,只要是用二进制这种技术手段对出版的任何环节进行的操作,都是数字出版的一部分。

它包括原创作品的数字化、编辑加工的数字化、印刷复制的数字化、发行销售的数字化和阅读消费的数字化。

在这个大范畴下涵盖了互联网期刊和多媒体网络互动期刊、电子图书、数字报纸(含网络报和手机报)、博客、在线音乐、手机出版(含手机彩铃、手机铃声、手机游戏、手机动漫)、网络游戏、互联网广告等多种载体形式。

(二)数字出版的现状
在信息化进程加快和新兴媒体的带动下,我国数字出版产业发展迅速。

根据中国出版科学研究所正式发布的《2007~2008中国数字出版产业年度报告》显示,中国数字出版整体规模从2000年的15.9亿元发展到2007年的362.42亿元,数字出版在今后几年内还将保持高速增长的态势,收入规模每年的增幅可能都会在50%左右。

然而,毕竟数字出版技术还不是很成熟,所以它的隐患还是有的。

第一,数字化产业收入尚未形成规模,赢利模式不清晰。

一方面数字出版是大势所趋,另一方面许多想要进入这一领域的单位又找不到赢利模式,这样使本来就对数字技术和数字出版心存疑虑的传统出版单位处于一种非常尴尬的状态。

第二,复合型人才匮乏,目前,数字出版正在从加强认识阶段向实际操作和实施阶段转型,因此,仅仅懂得数字出版很重要已经没有意义,更重要的是要懂得如何操作、如何开发,并进而懂得如何赢利。

第三。

数字出版是从作者创作、到数字平台、再到直接面对读者的出版模式里,传统出版领域最为讲究的“三审三校”没有了,内容自然就良莠不齐。

(三)从图书消费方式分析:(网上书店与传统书店的销售情况)
要理解一个行业的发展,必须清楚该行业受众接受程度。

我称作该行业的受欢迎程度。

传统出版行业的基础下分支出来的数字出版行业,在当今的信息时代既有优势也有劣势。

现在从网上书店与传统书店的销售情况来分析两者的现状。

被调查的受众主要是15岁到50岁之间各阶层,81%称他们有计算机、对于网上购书,79%曾经在网上购买过图书,31%习惯在网上买书,觉得方便、便宜、资源丰富,15%觉得网上购书不好,担心质量问题,而且觉得在购买时不能浏览里面内容。

从这个调查结果可以看出,网上书店的受欢迎程度很高,而且从它的发展趋势可以知道,它对传统书店有一定的影响。

一方面,从外部环境因素的变化趋势来看,由于中
国物流市场已经对外开放,支撑中国网上书店的物流产业正在蓬勃发展,中国人口基数大,且互联网用户增长快,网上书店拥有众多的潜在客户;中国银行业也在积极提高网上服务能力以迎接来自国外银行的竞争。

所有这些都为中国网上书店的发展带来了机会。

另一方面,从内在潜质来看,中国网上书店能够在借鉴亚马逊模式的同时进行创新,利用中国特有的优势来克服不利的外部环境因素,例如采用“自行车送货”和“货到付款”就是中国网上书店的成功创新。

然而,传统书店则要面临客源分薄的危机。

因为网上书店相对传统书店少了店面租金等资金费用,因此网上书店的书远比传统书店的书要便宜,而且网上书店24小时营业,货到可以退,这是传统书店目前不能做到的。

(四)传统出版受到的冲击
第一,在信息内容为王的时代,谁掌握了内容,谁就是胜者。

但随着数字技术和网络的发展,内容为王有了更深层的含义,谁的内容资源具有更强大的整合能力,谁才有更大的市场控制力。

所以,内容资源的整合成为推进数字出版旅程中最重要,也是最基本的战略因素。

同时,近年来互联网正走向数据的结构化时代,在不久的未来,数字出版内容也必然由高度结构化的数据服务组成。

所以,传统出版社要抓紧完成已有资源的数字化和结构化,实现内容资产的有效管理。

这样的内容资源库才能发挥各种潜在的应用服务的价值。

第二,网络时代“以用户创造内容”为核心的利用大规模协作来生产产品、提供服务的方式,也许会颠覆我们对于传统知识创造模式的认识,但是它是自主性非常强的一种新媒体。

而传统的出版虽然是权威的和专家的,但是读者是处于被动的接受状态,很难与读者产生互动。

而网络时代,用户越来越习惯和喜爱自己创作内容,并与他人分享。

互联网时代的数字出版强调的是以个性发展为中心的特性,公众不再是被动的接受信息,他们用自己的手段参与信息传播,从内容制作到编辑,相互参与,相互影响,传递信息,在此过程中形成了新的需求和新的市场,传统出版在数字化转型时不能忽视了这股力量和这种方式。

第三,数字出版作为高度创造性的服务,在很大程度上不是满足用户已有的需求,而是创造尚不存在或是潜在的需求。

数字出版这一特点是传统出版所不具备的,传统出版只能满足受众普遍需求,并不具有个性化,在日新月异的快速生活中,出版市场的需求也会跟着不断改变,如果传统出版没有创新,总是以长期以来所形成的呈现给受众的形式来出版已经很难再跟上信息时代的步伐了。

(五)数字出版与传统出版的生存空间
就传统出版与数字出版的市场而言,二者各有优势。

数字出版的发展起始于上游内容资源的数字化,而其市场的火热却是在终端市场表现出来的,例如电子书市场。

目前,以电子阅读服务和硬件生产为主的终端市场在数字出版产业中占有较大比重,数字出版在使用电子介质、无纸化发行的特点,使其在终端市场上具有明显的优势。

与数字出版企业相比,传统出版企业在对内容资源的控制力上依然占有绝对优势。

换言之,传统出版在以内容为中心的出版市场中仍然具备长期优势。

尽管数字出版领域也存在具有丰富内容资源的企业,如超星、维普、方正等,但是在拥有内容资源的出版商中,数字出版商所占比例不足10%。

而且数字出版行业的重心向内容资源转移也是必然趋势。

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