圣迪奥_服装调研报告
S.DEER与ONLY的品牌对比分析
市场 开拓 力度 的不 断加 大 ， 中国女 装 市场竞 争 日益激 烈 。女 装企 业普 遍 存在 库存 高 、 周转速 度慢 、 品 同 产
质化 等现 象 ， 同时 消费 者对 女装 品牌 的忠 诚度 较低 ， 场份 额不 稳定 ， 使 中国女 装企 业 陷入价 格 战和 终 市 易 端的促 销 战的漩 涡 中。当前 ， 中国女 装行业 的市 场竞 争格局 ， 由过 去的降 价竞 争变 成款式 、 尚 、 售环 正 时 销 境等综 合 因素 的竞争 ， 加之近 年来 服装企 业生 产成 本增 加 、 售下滑 、 ｝ 变 薄 ， 销 利 闰 市场 竞争 更加 激 烈 。 本文 选择 两个 深受 年轻 女士 喜爱 的服 装 品牌 ， 自古都 南京 的圣 迪 奥 时装 有 限公 司的 ＳＤ Ｅ 来 ．Ｅ Ｒ和 来 自丹 麦 Ｂ Ｓ Ｓ Ｌ Ｅ Ｅ Ｔ Ｅ Ｌ Ｒ公 司 的 Ｏ Ｌ 展 开具 体 的分析 。ＳＤ Ｅ Ｎ Ｙ， ．Ｅ Ｒ的服 装个 性鲜 明 ， 产地 具有 浓厚 的文化 气
他们 进行 分析 ， 中国女装 品牌 的发展提 供 了参考 。 为 关键词 ： ．Ｅ Ｒ； Ｏ Ｌ 品牌 构成要 素 ； Ｓ Ｔ ＳＤ Ｅ Ｎ Ｙ； ＷＯ
中 图分 类号 ： Ｓ ４ Ｔ９１ 文献标 志码 ： Ａ 文章编 号 ：１ ７ — １ １ ２ １ ）２ ０ ５ — ５ ６ １ ６ ９ （０ ２ ０ — ０ ０ ０
０ 引 言 爱美 是女 人 的 天性 ， 着新 兴产 业 的发 展 、 们受教 育 程 度 的提 高 、 元文 化 的发 展 ， 随 人 多 人们 的 消费 观 念在 不断 变化 ， 品牌意识 更 加强 烈 ， 进 了各 国女装 品 牌的发 展 。欧 美 国家 的女装 品牌起步 早 ， 今 已在 促 至 世界扬 名 。 中国是现 今最 大 的品牌 消费市 场 ， 球 的营销 眼光 都聚焦 在 中国 。 而 全 随着 国外女 装 品牌对 中国
圣迪奥展示设计调研报告
展示设计调研报告——圣迪奥**店设计摘要：本周末，我们去了**商业广场进行展示设计的调研，目的是为了更好地了解展示设计的方法在实际店面中的应用，也为我们接下来要做的店面设计奠定基础。
我主要调研了圣迪奥三维店的设计风格和展示手法两方面，同时，为了学习更多方法的实际应用，我们也对三维二层相近的一些服装店进行了调研。
关键词：圣迪奥、展示设计、风格及手法正文：1.品牌文化圣迪奥位于**商业广场二层东南侧，创立于一九九四年，是一个充斥艺术气息，简约、内敛、个性低调富有文化内涵的时装品牌，深受年轻人的喜爱。
圣迪奥品牌从英文S·DEER译音而来。
SMALL DEER英文意思是指简单，细小的事，寓意了圣迪奥“服务没小事”的品牌理念，也反映了圣迪奥崇尚简约的设计风格。
圣迪奥服装设计风格包含了丰富而又特别的文化元素。
正是这种文化元素的吸引力使得圣迪奥得以从激烈的市场竞争中脱颖而出，圣迪奥产品定位于时尚化休闲装，目标顾客群是城市的年轻一族，他们追求时尚且不流于大众，彰显个性却不特立独行，风格简约但不失大气，富有文化品味却不显清高。
圣迪奥产品完全表现了都市年轻一族追求人文文化的渴望与激情。
2.展示设计风格2.1简洁，大方，精致圣迪奥三维店的室内设计采用的是简约设计风格，追求简约与精致同行，简约而不简单。
本案中圣迪奥利用了极少的几何形体装饰元素，营造出简洁、大方得体的卖场氛围，在设计元素上做到了少而胜多的特点。
而且颜色多用黑白灰对比手法，不仅仅使空间看上去安静和谐更进一步强调了圣迪奥品牌文化，真正做到了少而不单。
此次设计在材料的选用上较为追求质地，虽然比较简单，但与整个空间搭配突出刚柔并进，少而质高。
2.2设计元素少而胜多室内设计中不同的元素会营造出不同的气氛，本次案例多用简约的立体几何形体元素，小面积的装饰于橱窗，以重复的形式出现，彰显圣迪奥品牌的个性，同时给空间增加了时尚感。
这种以几何形体重复出现的处理手法使整个室内空间充满时尚感又不显得花哨，无规律的小面积排列几何形体使空间充满活力、动感。
服装品牌调研报告范文
服装品牌调研报告范文服装品牌调研报告一、调研目的：本次调研的目的是了解市场上主流的服装品牌，探究其市场定位、产品特点和竞争优势，以便为公司提供参考，制定切实可行的市场推广策略。
二、调研方法与内容：1. 寻找信息渠道：通过互联网、媒体、行业展会和商场实地调研等方式收集相关信息。
2. 调研内容：主要以品牌定位、产品特点、市场影响力和竞争力四个方面进行调研。
三、调研结果分析：经过调研，我们发现以下几个主流服装品牌在市场上具有一定的竞争优势：1. Zara（国际品牌）品牌定位：时尚、快时尚产品特点：更新快，设计多样，质量可靠市场影响力：遍布全球，知名度高，深受年轻消费者喜爱竞争优势：以快速的设计和生产周期、与时俱进的设计理念吸引了大量消费者。
2. H&M（国际品牌）品牌定位：快时尚、大众化产品特点：价格实惠，样式丰富市场影响力：全球范围内拥有大量门店，是年轻消费者的首选竞争优势：价格适中，款式多样，快速跟随时尚潮流，其设计与高级品牌合作的系列也很受欢迎。
3. UNIQLO（国际品牌）品牌定位：简约、基础款产品特点：注重舒适度、功能性强市场影响力：深受日韩市场欢迎，逐渐扩大影响力到全球范围竞争优势：注重原材料的选择和质量，设计简约实用，价格适中。
四、结论与建议：综合以上调研结果，我们认为在制定市场推广策略时，应注重以下几点：1. 关注产品特点：快时尚品牌的成功秘诀在于其更新快、款式多样，并紧跟时尚潮流。
因此，公司应加强自身产品的设计创新，提高产品质量和可靠性。
2. 品牌定位的明确：公司应确定明确的品牌定位，如快时尚、基础款等，以便针对目标消费群体进行精准定位，并提供符合其需求的产品。
3. 提升市场影响力：通过加大市场宣传，提升品牌知名度，增加门店的数量和覆盖面，与其他高级品牌合作，引领时尚潮流，扩大市场影响力。
4. 优化用户体验：在产品设计、线上线下购物体验等方面，提供便捷、舒适、高品质的服务，以提升用户的购物体验和品牌认可度。
服装调研报告范文（通用3篇）
服装调研报告范文（通用3篇）服装范文篇1为充分了解大学生在服装消费方面的想法与选择，同时了解学校附近服装市场的销售情况，产品特征、定价、质量，销售网络以及广告手段等，我们团队在国庆节期间进行了一番调研，下面是相关情况一. 调研前期讨论和准备1. 确定主题项目。
经过几次的小组讨论，以及考察相关资料，我们最终把主题锁定在市场服装销售及大学生在服装方面消费观的项目上来，这也是我们在第一堂gyb课上小组头脑风暴讨论分析过的项目。
2. 讨论调研方式。
经过分析，决定采用问卷调查及实地店铺采访相结合的方式，其中问卷调查又分为身边纸质问卷调查和网上调查两种方式。
二. 调研过程1. 纸质问卷调查每人负责十份，共发放80份，主要针对身边同学进行调查。
网上调查方面，通过qq平台发送问卷调查。
2. 小组分成两部分进行实地店铺采访，每小组又分配不同任务地点，小组内部成员再细分任务，分别完成照相，记录，采访等任务，并采取任务轮流制，让每个人体验不同的任务执行，拥有相同的锻炼机会。
3. 对问卷调查结果及实地店铺采访情况进行总结交流，互相学习，并综合分析原始数据，得出相关结论。
三. 调研内容分析1.此次我们共发放了80份调查问卷。
其中有效问卷60份。
我们统计了受访问者的一些基本个人信息，得到的数据如下：性别：男性35人，占被调查者的50%。
女性25人，占被调查者的50%。
被调查者男女比例大概为1：1。
(1) 现代大学生在服装类型的选择上，更追求服装的舒适度，并非只注重潮流。
其中有63.04%的男生和65.59%的女生都偏好运动休闲型，而追求流行时尚型服装的男、女生分别只占16.3%和21.51%。
(2) 就购买服装的场所而言，58.06%的女生和47.37%的男生选择在专卖店购买。
而具体在学校外面店铺及黄兴步行街，均有超过半数的男、女生选择到步行街选购服装，也有少部分同学选择在街头地摊上选购。
(3)价格是购买服装的又一重要影响因素。
策划-服装品牌调研
“美特斯·邦威”是美特 斯邦威集团自主创立的 本土休闲服品牌。美特 斯邦威集团公司于1995 年创建于中国浙江省温 州市，主要研发、生产、 销售美特斯·邦威品牌休 闲系列服饰。“美特斯· 邦威”代表为消费者提 供个性时尚的产品，立 志成为中国休闲服市场 的领导品牌，扬国邦之 威、故邦之威。品牌名 称凝聚了集团创始人周 成建先生永不忘却的民 族品牌情节和对于服饰 文化的情有独钟。 在社 会各界及广大消费者的 关心与支持下，美特斯 邦威集团迅速发展壮大。
编辑本段公司理念 圣迪奥尊崇“服务、 尊敬、信任”的理念， 始终信奉人的价值高于 物的价值，坚信公司的 基业长青依托于核心客 户的信赖与支持！“让 顾客100%的满意”是公 司一贯的服务宗旨。圣 迪奥信奉以最低成本为 顾客提供最大价值，在 此原则指引下，圣迪奥 产品的价格始终定位在 “让白领工薪阶层买得 起”的价位上。加之特 色的卖场文化、温馨的 销售服务，能够让客户 获得超值的购物体验。
产品风格 圣迪奥不仅是产品的 供应商，更是文化的传播 者。圣迪奥拥有一支把握 设计潮流、市场经验丰富 的国际化设计团队，其中 不乏来自巴黎、米兰、伦 敦以及中国最优秀的设计 师，他们的设计饱含着丰 富而又特别的文化元素， 凸显了圣迪奥追求人文文 化的渴望与激情。圣迪奥 产品定位于时尚化休闲装， 目标顾客群是城市的年轻 一族，他们追求时尚且不 流于大众，彰显个性却不 特立独行，风格简约但不 失大气，富有文化品味却 不显清高。
歌莉娅
“歌莉娅”源自英文 “GLORIA”，意为“荣耀、 颂歌”。自1995年诞生以 来， 歌莉娅服饰
独家首创以世界旅游文化 诠释品牌内涵，环球之旅 的足迹从未间断，其足迹 遍及：瑞典、丹麦、泰国、 澳洲、南非、法国巴黎、 雅典、瑞士、法国南部、 英国、西班牙、意大利、 新加坡、巴厘岛等地
调研品牌一：S·DEER.ppt
班级：服工1041 学号：201010514119 姓名：李利娜
调研品牌一：S·DEER
S﹒DEER
• 公司名称：圣迪奥时 装有限公司
• 外文名称：SMALL DEER
• 总部地点：南京市雨 花台区
• 成立时间：1994年 • 公司性质：有限公司
• 员工数：4千余人
• 创建地点：中国南京 雨花台区
•
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八
月五日2020年8月5日星期三
20208/5/2020
•
6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to. ----Lucius Annaus Seneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11
年8月5日星期三二〇二〇年八月五日
•
8、For man is man and master of his fate.----Tennyson人就是人，是自己命运的主人11:0311:03:108.5.2020Wednesday, August 5, 2020
•
9、When success comes in the door, it seems, love often goes out the window.-----Joyce Brothers成功来到门前时，爱情往往就走出了窗外。
服装品牌调研报告范文
服装品牌调研报告范文服装品牌调研报告摘要：本调研报告旨在对服装品牌进行调研，为消费者提供有关各个品牌的信息和评价。
通过对市场调研、产品调研和消费者调研的综合分析，得出结论并提出建议。
一、市场调研1.市场概况根据市场调研的结果，服装市场规模逐年增长，消费者对品质和时尚的需求也不断提高。
2.品牌竞争在市场上存在着众多的服装品牌，竞争激烈。
一线品牌具有较高的知名度和市场份额，但二线品牌也越来越受到消费者的青睐。
二、产品调研1.品牌定位不同品牌有不同的定位，有的专注于高端定制，有的注重时尚潮流。
消费者应根据自身需求选择适合的品牌。
2.产品质量产品质量是消费者关注的重点。
一线品牌在产品质量上具有一定的保障，但二线品牌也在不断提升产品质量以满足消费者需求。
三、消费者调研1.消费者画像不同年龄段、不同性别和不同地区的消费者对服装品牌的需求有所不同。
根据消费者画像，品牌应针对目标消费者制定营销策略。
2.消费者认知消费者对品牌的认知程度和品牌形象对购买决策有重要影响。
品牌应通过品牌宣传和产品展示加强消费者对品牌的认知。
3.消费者满意度根据调研结果，消费者对于产品质量、价格合理性和服务质量等方面表达了不同程度的满意度。
品牌应根据消费者的反馈进行改进。
综合分析：根据市场调研、产品调研和消费者调研的结果，可以看出不同品牌在市场上有自己的竞争优势，消费者对品牌和产品质量有较高的认知，但仍存在一些问题和需求。
建议：1.品牌定位明确。
品牌应根据自身优势和消费者需求制定明确的品牌定位，提供符合目标消费者需求的产品和服务。
2.产品质量持续提升。
无论是一线品牌还是二线品牌，都应持续提升产品质量，满足消费者对品质的需求。
3.加强品牌营销和宣传。
品牌应加大对消费者的宣传力度，提高品牌认知度和形象，增加消费者对品牌的信任度和忠诚度。
4.改进服务质量。
品牌应关注消费者的反馈和需求，持续改进服务质量，提供更好的售后服务和消费者体验。
结论：通过本次调研，可以看出服装品牌市场竞争激烈，消费者对品质和时尚的要求不断提高。
圣迪奥
摘要终端为王，对服装鞋帽行业的企业来说，终端店铺是市场竞争的前沿阵地，是品牌与消费者亲密接触的第一窗口。
通过这个窗口，企业可以向顾客展示品牌，让顾客能切实的体验企业的品牌内涵，同时，公司企业也可以通过这个窗口去收集顾客需求信息，消费者喜好信息，市场变动信息，从而协助产品设计师依据顾客需求来进行产品的设计，帮助市场部作出正确的市场策略，促使产品更能符合顾客需求。
这就需要总部与店长可以随时沟通，以指导门店的工作，同时通过终端门店进行信息收集。
本课题以圣迪奥服饰有限公司为例，首先对圣迪奥服饰有限公司的基本情况进行介绍，了解公司背景及概况；其次对圣迪奥公司的门店管理的优势进行解剖与分析；再次对公司的门店管理出现的问题进行研究讨论；最后针对公司出现的问题提出合理的建议。
关键词: 圣迪奥；门店管理；管理优势；解决方案AbstrcatIn the modern marketing activities in the marketing strategy for enterprises survival and development plays a very important role，in the face of fierce market competition，a good Store management is helpful to optimize the allocation of resources and meet the need of society. To enhance the competitiveness of enterprises，greatly improving the enterprise marketing quality，improve management，improve the management level and working effect，enhanced strain and competition ability, implementation sale creates benefit.The big limited company for example, the big company introduced basic, understanding company background and overview；followed by the joy to the marketing strategy of the company the advantages of anatomy and analysis；again on the company's marketing strategy to study the problems are discussed;；at last the problems put forward reasonable company suggestion.key word: shengdi’ao ; Store managemen; advantages; solution目录1 时尚服饰公司门店管理现状--------------------------------------------- 21.1门店是一种极具发展前景的新型业态-------------------------------- 21.2国内服饰公司的消费市场及门店管理-------------------------------- 21.3国外大品牌门店管理---------------------------------------------- 22 圣迪奥公司概述------------------------------------------------------- 32.1 简介 ----------------------------------------------------------- 32.2 圣迪奥产品风格 ------------------------------------------------- 32.3 圣迪奥设计风格 ------------------------------------------------- 32.4圣迪奥服务风格-------------------------------------------------- 42.5 圣迪奥品牌发展 ------------------------------------------------- 42.6圣迪奥品牌理念-------------------------------------------------- 42.7圣迪奥来公司的门店销售在公司中的地位---------------------------- 53 圣迪奥服饰有限公司门店管理优势分析---------------------------------- 63.1门店类型及门店暗语---------------------------------------------- 63.2门店店长的作用与职责-------------------------------------------- 63.3收银作业管理---------------------------------------------------- 73.4销售作业管理---------------------------------------------------- 73.5卖场布局-------------------------------------------------------- 73.6商品陈列和维护-------------------------------------------------- 83.6.1商品配置 -------------------------------------------------- 83.6.2商品陈列的原则和程序： ------------------------------------ 83.6.3确定陈列依据陈列必须遵守的前提是要有明确的目的： ---------- 8 3.7商品陈列方法与技巧 --------------------------------------------- 93.8盘点作业管理---------------------------------------------------- 93.8.1盘点作业实施 ---------------------------------------------- 93.8.2盘点后的处理工作： ---------------------------------------- 94 圣迪奥有限公司门店管理存在的问题以及原因分析------------------------ 11 4.1 公司门店管理存在的问题---------------------------------------- 114.1.1人员流失严重 --------------------------------------------- 114.2.2店长权利过大 --------------------------------------------- 114.2.3人文关怀不足 --------------------------------------------- 114.2.4新VIP卡办理制度未及时出台 ------------------------------- 114.2.5拎带设计陈旧 --------------------------------------------- 114.2.6师徒帮带进度较慢 ----------------------------------------- 125 圣迪奥服饰有限公司的门店管理问题的改进措施-------------------------- 135.1 建立完善的人事管理 -------------------------------------------- 135.2 建立分权制度 -------------------------------------------------- 135.3 加强人文关怀 -------------------------------------------------- 135.4新VIP卡办理制度的出台----------------------------------------- 145.5改进拎带设计--------------------------------------------------- 145.6由店长监督师徒帮带--------------------------------------------- 14 6结束语 -------------------------------------------------------------- 15 致谢辞---------------------------------------------------------------- 16参考文献-------------------------------------------------------------- 17前言近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年，从“世界工厂”“中国制造”，逐渐向“中国设计”转变,中国服装产业经历了不同寻常，但充满机遇的20年。
品牌陈列调研报告
服装陈列方式调研报告xxxxxxxxxxxxxxxx 引言……门头、橱窗、货架、道具、陈列等组成了销售终真个全部。
门头与货架等属于品牌形象的硬件部份，而陈列则属于品牌形象的软件部份。
纵观每个品牌，都在硬件与软件的要求上达到高度的同一，以树立起品牌形象，塑造强势的销售张力，达到市场利润的最大化。
但为何有时成效并不如意，则主要是陈列之故。
陈列是以商品为主题，利用不同商品的品种、款式、颜色、面料、特性等，通过综合运用艺术手法展示出来，凸起货品的特色及卖点吸引顾客的留意，进步和加强顾客对商品的进一步了解、记忆和信赖程度，从而最大限度地引起购买欲望。
这是陈列的文字定位，也是陈列向消费者展示的功能。
分类……货品陈列方式: 对于服装来说，陈列一般分为叠装与挂装。
叠装：一般是通过有序的服装折叠，夸大整体协调，轮廓凸起，把商品在流水台或高架的平台上展示出来。
这种方式的好处是能有效节约有限空间，由于一个卖场，其空间究竟是有限的，假如全部以挂装的形式展示商品，则卖场的空间根本不够。
所以，此时采取叠装，来增加有限空间陈列品的数目。
这是叠装的上风，但劣势是无法完全展示商品的，因此，它要配合挂装来展示，能增加视觉趣味与扩大空间。
叠装陈列时应留意以下几点：夸大视觉，在色块把握上，原则应是从外到内、由浅至深、由暖至冷、由明至暗。
由于这是人们观察事物的习性使然。
这样也能使消费者对商品产生爱好，从留意———吸引———观察———购买等几个环节进行购物行为。
同季节、同类型、同系列的产品陈列在统一区域内。
叠装要拆除包装，薄装每叠4到6件为宜，厚装以3到4件为宜，衬衫领口可交错摆放。
每叠服装型号及尺寸系列为自上而下，由小到大。
叠装区域四周位置尽量设计模特，展示叠装中的代表款式，以吸引顾客留意，增强视觉效果。
并且可以摆放相应服装款式的海报、宣传单张，以全方位展示代表款。
挂装：一般是用衣架把衣服挂上，这样才可以全面展示商品的特性，易于形成色块视觉冲击和渲染气氛，使消费者用眼就能熟悉了解该商品。
Sdeer品牌战略解读
品牌战略——解读S.DEER缔造中国女装的传奇一，释名：圣迪奥时装有限公司是一家集设计、生产、销售为一体的国际化服装企业，总部位于南京，设计中心位于巴黎，在澳洲的悉尼设有国际公司并开设有圣迪奥专卖店。
圣迪奥产品以时尚化的休闲装为主，定位在18~35岁城市年轻一族。
他们追求时尚且不流于大众，彰显个性却不特立独行，风格简约但不失大气，富有文化品味却不显清高。
二，背景：面对空前的金融风暴以及行业内部的洗牌，许多企业的经营都或多或少地受到影响，行业内“过冬”之声一片。
然而，在一片悲观情绪中，来自南京的时装品牌———“圣·迪奥”却响亮地告诉大家，每一年的时间里，它基本都保持了60%左右的高增长。
而这背后究竟代表了什么？她的品牌又为何能在众多女装中脱颖而出呢？二，成功战略一：细分市场和精准的品牌定位圣迪奥只存在精品，从无促销打折活动“圣·迪奥”品牌服务于年轻一族，产品以少淑女装为主，时装休闲化的定位。
“圣·迪奥”产品价位适中，春夏季产品价格在100元~600元之间，秋冬季产品价格约为300元~600元，冬季产品以300元~600元为主。
说起来很难以置信，无论节假日还是季末清仓，圣迪奥从未有打折一说，这是一个极为大胆的尝试，也非常的冒险。
可以想象在节假日销售高峰，众多品牌琳琅满目的各种促销活动中，“孤高”的圣迪奥寂寞的独开一处。
这样真的不会面临销售危机吗？对此，圣迪奥多年来一直坚持。
致使消费者心理对其的定位保持在精品一档。
虽说定价不算低，但是因为知道不可能降价，反而消费者在平日里也不会有等等再看的心理。
使得其年均销量保持在每年提高60%的可怕数字。
并且相应地圣迪奥在偏远地区推出专门的折扣店。
内部流传，每一位圣迪奥的设计师，设计出来的衣服当年超过三次进入折扣店变面临被解雇的危机。
不得不说，对于圣迪奥众多精英设计师来说，这是一种极为有效的鞭挞。
虽说众多才子不惧丢失工作，但是进折扣店对于他们是有关尊严，有关能力的考验。
服装品牌调研分析报告范文(精选)
引言概述：服装品牌调研分析报告是一份全面研究和分析特定品牌在市场中的表现和竞争位置的报告。
本文将以“服装品牌调研分析报告范文(精选)（二）”为主题，通过对市场状况、品牌定位、产品特点、竞争优势以及营销策略等方面的深入分析，为读者提供有关服装品牌的全面了解和洞察。
正文内容：一、市场状况分析在市场状况分析中，我们将从市场规模、市场增长率以及行业趋势等方面来评估服装品牌所处的市场环境。
具体的分析点如下：1.市场规模：通过对市场销售额的统计数据，分析品牌所占据的市场份额。
2.市场增长率：通过历史数据和未来预测，分析品牌所处市场的增长趋势。
3.行业趋势：分析行业内的新兴趋势，如快时尚、可持续发展等对品牌的影响。
二、品牌定位分析1.目标客户群体：分析品牌针对的主要客户群体，如年龄、性别、职业等。
2.品牌形象：分析品牌在消费者心目中的形象，如时尚、经典、高端等。
3.品牌价值观：分析品牌所传达的价值观和核心理念，是否与目标客户群体相契合。
三、产品特点分析1.产品设计与质量：分析品牌在产品设计和质量上的独特性和竞争优势。
2.产品品类与系列：分析品牌的产品线，并体现出品牌在不同品类中的特色与优势。
3.产品创新：分析品牌在产品创新和研发上的投入与成果。
四、竞争优势分析1.品牌知名度：分析品牌在消费者心目中的知名度和影响力。
2.渠道分布：分析品牌在市场中的渠道分布情况，是否具有较好的渠道优势。
3.供应链管理：分析品牌在供应链管理上的优势，如生产成本控制、库存管理等。
4.品牌声誉：分析品牌在社会和行业中的声誉和口碑。
五、营销策略分析1.品牌广告宣传：分析品牌在广告宣传方面的策略，如媒体选择、创意表达等。
2.线下渠道推广：分析品牌在传统线下渠道上的推广策略和成果。
3.线上渠道推广：分析品牌在网络渠道上的推广策略和成果，如社交媒体、电商平台等。
4.促销活动策划：分析品牌在促销活动上的策划和执行情况，如满减、折扣等。
5.品牌合作与联名：分析品牌与其他品牌的合作与联名策略，如与明星、设计师的合作等。
服装市场调研报告范文（精选5篇）
服装市场调研报告服装市场调研报告范文（精选5篇）在经济飞速发展的今天，报告的使用成为日常生活的常态，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。
那么报告应该怎么写才合适呢？下面是小编整理的服装市场调研报告范文（精选5篇），欢迎大家分享。
服装市场调研报告1一、内容简介：此次，黄州实训我们调查了80个女性消费者各20个男消费者。
他们的年龄阶段大多在16-25岁之间。
经过调查我们发现，黄州大部分消费者的消费水平在100-150之间。
不过也略有一部分消费能接受150-200元这个价位。
而且，消费者对于衣服质量的要求也是蛮高的，他们大多求针织及混纺。
不过对于卖衣服的地点消费者更愿去那种专卖店或商业条街。
对于服装的选择消费者更注重选择比较休闲得体的衣服。
尤其重要的是我们发现黄州的消费者对于网上购物没有充分的认识，甚至更有甚者就没听说过网上购物。
对于名牌的要求也不是很高。
此次黄州调查让我们认识到对于网上购物还需要我们大力推行，对于我们网上开店而言即是一种扩展市场的机会，不过也要我们更加努力的开创市场，打开黄州这个“没网”的现象。
这个只是对于我们这次调查的一个简单的描述，下面是我们这次调查的细节分析。
二、主体内容：1、调查的背景从整体来说：服装行业凭借廉价的劳动力资源和强大的产业配套优势，在纺织服装业中傲视群雄。
随着进口配额的取消，服装企业面临前所未有的发展机遇。
因此我们需加强以下几方面的重点工作：巩固现有市场，维护出口秩序;共享潜在市场;创新的市场;实行标准化战略。
出口企业更应做好“后配额时代”的应对良方：首先是积极推进企业改制，优化资源配置，增强创新能力;二是积极开展实业化建设，促进贸易向上下游的延伸，提高整个系统的效益;三是积极实施品牌战略，逐步开发自有品牌;四是积极“走出去”、“请进来”，主动吸收消化国外的先进生产工艺和管理经验，加快人才队伍建设等。
通过中国专业服装项目市场调查报告生产企业及投资机构将充分了解产品市场、原材料供应、销售方式、有效客户和潜在客户提供了详实信息，为研究竞争对手的市场定位，产品特征、产品定价、营销模式、销售网络和企业发展提供了决策依据。
圣迪奥 市场调查
圣 迪 奥 S.DEER
内 部 陈
列
规划通道：环绕型
圣 迪 奥 S.DEER
圣 迪 奥 S . D E E R
饰品主要放在了
试衣间旁边（方便 试衣服时有饰品搭 配）
收银台在饰品旁。
店头设计：
圣迪奥店头为正面白色侧面 黑色的立体字，不同的在底 板有着区别，但都以黑白灰 为底色。其中一深灰色木质 底纹为主
目录
A B C
圣迪奥简介
设计风格
品牌理念
D
实地调研
圣迪奥S.DEER
圣迪奥品牌名称从英文S·DEER音译而来。1994年，S.DEER设
计工作室在南京成立，创始人蔡公和先生在企业雏形初具时，即树
立了S.DEER的理想——做优质国际化的时装企业，以时装为媒介， 将高雅内敛的艺术态度贯穿于设计中，创造和传播一种新的服饰文 化，彰显企业的核心社会价值。S.DEER国际企业公司旗下拥有女装
实地调研
不同店面的简析
LOREM
橱窗设计
LOREM
陈列方式与灯光
LOREM
LOREM
LOREM
规划通道以及休息室
店头设计
圣迪奥专卖店门面
圣迪奥的服务系统包括： 专卖店的设计、 卖场货品陈列、 专卖店销售服务、 专卖店商业空间环境管理、销后服务、顾客管理。
圣迪奥主打深灰和白色两种。
此店铺左右两侧均为珠 宝首饰店铺，主要消费 阶层为白领阶级，有较 强的购买力。
圣迪奥大观园店附近店铺
位置位于城市中心商贸圈地带，购买人群较为集 中，左侧为以纯，右侧为潮流前线 以纯是以青年中年为主要人群购买的店铺 潮流前线是青年运动风为主导
圣迪奥
圣迪奥
三 品 牌 定 位
目标消费者年龄 ：23—25（20%）、26—35 （80%) 目标消费人群 ： 白领及工薪基层 风格类目 ：休闲风格, 欧美风格 渠道定位 ：专卖店 、加盟店 、商场专柜 市场定位 ：中高端 价格定位 ： 让白领工薪阶层买得起 主要市场 ：华东，华南，华北
市场定位
S·DEER的产品以女装为主导，辅以 时尚化休闲类男装。目标顾客群是都市的年 轻一族，他们追求时尚且不流于大众， 彰 显个性却不特立独行，风格简约但不失大气， 富有文化品味却不显清高。 S·DEER设计一 贯坚持和倡导的简约、优雅、低调、自然的 哲学主张，让S·DEER在市场上卓然不群。
2010年，S•DEER将在上海新开设20间门店，达到年销 售2亿元的目标。 目标： 未来五年内，S•DEER有信心成为一个具有一定国际知 名度、销售额突破30个亿的优质国际品牌。
圣迪奥
八 实 地 调 研
时间：10月19日 地点：二七广场 德化街
S· DEER调研总结
服装品牌的生命力不在服装本身，服装本身是静态的， 它的生命力在于顾客可以从产品的背后——一种凝聚在产品 中的设计思维、色调、款式包括专卖店堂的装璜、音乐、服 务等一切可以称之为文化的东西，才是品牌真正的生命力。 品牌生命力的实质就是文化的生命力。记者带着他的 这种理念，终于读懂“圣· 迪奥”这个服装品牌为什么这么多 年一直很注重产品设计。原来是设计塑造了她的灵魂。 “圣· 迪奥”的风格介于时装和休闲装之间，可以说是时装化 的休闲品牌，走的是时尚、设计、休闲三者结合的中间路线， 主要运用黑、白、灰三种主色调，并在色彩的纵横裨阖中寻 找创新元素。产品定位在16—28岁之间的大中学生及现代知 识青年，多年来“圣· 迪奥”坚守定位、不懈创新，履行着当 初的承诺。
服装品牌调研报告7篇
服装品牌调研报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如学习总结、实习报告、工作计划、心得体会、条据文书、合同协议、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, the store provides you with various types of classic model essay, such as learning summary, internship report, work plan, experience, documents, contract agreements, emergency plans, teaching materials, composition, other model essay, etc.want to know different model essay format and writing style, please pay attention!服装品牌调研报告7篇调研报告致力于为读者呈现经过系统研究和分析的数据和信息，调研报告可以促进透明度和信息共享，以下是本店铺精心为您推荐的2024服装品牌调研报告7篇，供大家参考。
服装企业调研报告
服装企业调研报告服装企业调研报告范文（通用8篇）在人们素养不断提高的今天，越来越多人会去使用报告，其在写作上有一定的技巧。
一起来参考报告是怎么写的吧，以下是本店铺为大家收集的服装企业调研报告范文，欢迎阅读与收藏。
服装企业调研报告 1服装行业作为我国经济的重要组成部分，一直以来都在消费市场中占据着重要地位。
为了深入了解服装企业的发展现状、市场竞争态势以及面临的机遇和挑战，我们对一家具有代表性的服装企业进行了调研。
本报告将详细阐述调研的结果和相关分析。
一、企业概况该服装企业成立于20XX年，经过多年的发展，已成为一家集设计、生产、销售为一体的综合性服装企业。
企业拥有自己的品牌，产品涵盖了男装、女装、童装等多个品类，以时尚、舒适、高品质的特点受到消费者的喜爱。
目前，企业在全国拥有XX家门店，分布在各大城市的商业中心和购物中心。
二、市场分析（一）市场规模与增长趋势近年来，我国服装市场规模持续增长。
根据相关数据显示，20XX 年我国服装市场规模达到了 XX 亿元，同比增长XX%。
预计未来几年，随着消费者对时尚和品质的追求不断提高，以及消费升级的趋势持续推进，服装市场规模将继续保持稳定增长。
（二）消费者需求与偏好1.时尚性：消费者越来越注重服装的时尚感和设计感，对流行趋势的敏感度较高。
企业需要不断推出符合时尚潮流的产品，以满足消费者的需求。
2.舒适性：在追求时尚的同时，消费者也更加关注服装的舒适性。
面料的选择、版型的设计等因素都直接影响着消费者的穿着体验。
3.个性化：随着消费者自我意识的增强，个性化需求逐渐凸显。
定制化、限量版等产品受到越来越多消费者的青睐。
4.品质：消费者对服装的品质要求越来越高，包括面料质量、做工精细度等方面。
品质优良的服装不仅能够提升消费者的穿着体验，还能够增加产品的附加值。
（三）市场竞争态势1.品牌竞争：服装市场品牌众多，竞争激烈。
国内外知名品牌纷纷加大市场拓展力度，通过不断推出新品、拓展销售渠道等方式提升市场份额。
圣迪奥服饰广告媒体策划书
圣迪奥服饰媒体策划书目录项目背景................................................................................................................... 内容....................................................................................................................一、项目的市场调研1企业与产品品牌分析2目标及竞争市场分析3市场发展机会分析二、项目战略1项目目标2项目重点姓名：辛文佳学期：11-12第一学期班级：08广告本科课程：广告媒体研究学号：200810010062 老师：孔紫君3项目对象三、项目媒体策略1媒体策略2创意策略3实施策略四、媒体预算1媒体费用2费用总额18300万五、效果评估1产品知名度，产品使用者2产品的销量和市场附录.......................................................................................................................项目背景圣迪奥品牌名称从英文SDEER音译而来。
SMALLDEER英文意指简单、不起眼的事物。
寓意着圣迪奥“服务无小事”的理念，也反映了我公司崇尚简约的设计风格，更寄托了圣迪奥事业从简单开始、最终成就辉煌的美好愿景。
圣迪奥不仅提供服装，更是一家提供文化的企业。
圣迪奥产品设计包含着丰富而又特别的文化元素，凸显了圣迪奥人追求人文文化的渴望与激情。
2005年，中国纺织工业协会授予圣迪奥品牌“中国纺织品牌文化优秀奖”荣誉。
随着公司的快速稳健发展，圣迪奥企业的价值观更多地体现在对企业员工和社会群体的关注和责任上。
成都市区品牌女装调研报告
成都市区品牌女装调研报告成都市人民西路：梦里人、歌莉亚、易菲、玫姿、圣迪奥、声雨竹、葛来娣、哥弟，共8个品牌街铺；青龙街：雅莹、贝拉维拉，共2个品牌街铺；人民中路二段：哥弟、歌蒂诗、阿玛施，共3个品牌街铺；人民中路二段（太平洋百货）：eitie,k·s,bere,scofield,prich,欧时利、la pargay,laidee,ice,u′db,roem,江南布衣、eva ouxiu（欧秀）、basic house,esprit,teenie wieenie,法文·箱子、iimk,only,e·land,淑女屋、奇菲尔、marisfrolg,名莎、hailives,依瑶、elanie,sheft,宝姿、hempel,amass,marfer·su,chaber(巧帛)、安娜丽斯、龙迪、粉红玛丽、aikerl,asart·sl,cadidl,共37个品牌专柜；西大街：哥弟、采轩、真矽、肯迪、佳纷、玖姿、永恒颜色、梦至超、伊蕾、梦里人、虞美人、绫点、奇威、柠檬黄、易菲2、天意、索玛，共18个品牌街铺；西大街（百盛商场）：二楼：欧时利、roem,ferro,esc′elay（伊斯夏蓝威）、cocoon,雪儿、kokasso,mind brdge,hempel,ellassay,cadidl，共11个品牌专柜；三楼：e·land,v1va,自然元素、秋色多姿、威丝曼、法文·箱子、vero moda,esprit,scat,akualani,淑女屋、only,h&t,honeys,teenie weenie,basic house,yuvar,共17个品牌专柜；一楼：prich,scofield,圣迪奥，共3个品牌专厅；八宝街：艾维都、卡佛连、玖姿、雷朵，共4个品牌街铺；政府街：积熙、风迪、三彩，共3个品牌街铺；盐市口商圈：摩尔百盛二楼：scat,only,la chapelle(拉夏贝尔)、e·land,欧尼逊、淑女屋、azona,bear two,千细、hanamokuba,古木夕羊、f·ny,baby fox,banana baby,ugiz,betu,now here,古川奇、歌莉娅、lily,eve&henry,梵尔尼卡、伊菲格、雪儿、maxigo,南梦、nancyk,esprit,teenie weenie,es,普普风、hirst,vero moda,magolia,elegant,bonja,t3,mickey mouse,cushou(卡秀)、armersy,自然元素、蔓可菲、basic house,ozeero,etam(艾格)、max mini,winnie the pooh,果纳勒、粉蓝，共49个品牌专柜；三楼：飘蕾、贝特如、影儿、la pargay,卡布瑞拉、衡韵、犁人坊、希色、芮玛、依蒙连、贝拉维拉、依缇、chaber(巧帛)、奥菲蔓、aideva,奥兰朵、朵兰帝、柏诗姬、缪莎、名典屋、佳尼卡、阿勒锦、玖姿、遇见、声雨竹、思蓓兰、邓浩、白领风彩、帕-莱、佳纷、依缇、宣恩黎介、gevery,louzi,亿佰亿纳、红人、佳莉丝、妍、欧碧倩、元田、佐尔美、易菲、天意、梦之诗、格兰菲儿、太和、minze style,hempel,哥弟、阿尼塔莉、娜尔思、曲美、koradior,安娜莉斯，共54个品牌专柜；新世界百货：二楼：vero moda,baby fox,c’eu,ugiz,teenie weenie,basic house,nancrk,honeys,five plus,Justin time,ochiry(欧时利)、PAG,pacinowan,only,Q’S（积熙）、自然元素、W.doubleudot,prich,scat,nd,es,Chelsea coutle,共23品牌专柜；三楼：mind bridge,goelia（歌莉娅）、la chapelle,etam(艾格)、freebird,roem,h&t,bonja,changeshe,betu,veyes,we want(维温)、bossinistyle,未知未觉、vs,vilan,banana baby,amass,wanko,贝拉维拉、la.go.go,dosch,kalico,jessimode,la chapelle,共24个品牌专柜；北京华联商厦：花坊、依诗′夏兰薇（esc’elva）,丹诗格尔、维温、prich,obeg（欧碧倩）、渔、si,红人、玖姿、斯尔丽、朵兰帝、娅奴、影儿、style woman,gevery（秀）、kaiser（凯撒）、巧帛、泰玛（temar）,the me,蓝色倾情、薏名、美雅高、scat,azona a02,cc&dd,bear two,hanamokuba(花木马)、佳人苑、armanda(阿曼达)、orlando(奥兰朵)、bannana baby,南梦、betu,elle,baby fox,赛珞尔、lily,a/e,卡莎布兰卡、自由鸟、凤禧、la chapelle,名典屋、wanko,邓浩、佳莉丝、贝拉维拉、艾格、l a·go·go,nancry,changeshe(千细)、vero moda,esprit,only,e·land,teenie weenie,淑女屋、伊菲格、veeko,es(艾格运动)、ozzo(欧尼逊)、f′ny(法妮)、elegant(艾诺特),共64个品牌专柜；人民商场：二楼：南梦、艾格、谜底、vero moda,provence tree,elle,况珈尔、自然元素、betu,ochirly,千细、江南布衣、淑女屋、积熙、only,we want,armersy,梵尔尼卡、f′ny,veilond,e·land,bonja,basic house,maryivlla,honeye,farloom,prich,teenie weenie,mcfeel,armanda,ozzo,scat,bossinistyle,azona a02,米奇、es,ugiz,jong,daierna,baby fox,jecc five,bear two,nancry,lily,欧尼逊，共45个品牌专柜；三楼：doraner,enfibimi,丽莱、玖姿、m·teng,声雨竹、jaket,dunnu,妍、娅奴、哥弟、亿佰亿纳、歌蒂诗、米兰登、style woman,8个老年品牌、吉祥斋、韩菲妮、temar,finity(菲妮迪)、hempel,vussy,aideva,the me,媚丽一生、茗、贝特加、晶娜、适时雅集、romaxxi,瑞贝卡、凤禧、露滴、歌力思、eachway,amass,奕色、城市丽人、rhema,珂拉莉莉、杰西、古色、奥菲蔓、show long,蓝色倾情、慕托丽、依瑶、依兰、any·all,共56个品牌专柜；仁和春天（人民东路店）：一楼：阿玛尼、巴布瑞；二楼：marella,23区、l1me,mionirosa,lafta,meacheal,flaviocastellani,feimiya,insun,klova,la fee maraboutee,escada,jetezo,icb,宝姿、on&on,hauberk,朗姿，cantomotto,stola,缇丝丹、zuczug,jorya,chafen,liedow,nisiss,passion,mia mia,cadidl,just red,asartsl,诗篇、episode,marisfrog,cicle,scofield 共36个品牌专柜；沙湾路：敦奴、圣迪奥、阿玛施、肯迪；沙湾路摩尔百盛：声雨竹、梦之诗、玖姿、元田、妍、佳莉丝、秀（gevery）、哥弟、BLG、蜜雪儿、依蒙涟、依衣人、娅奴、贝拉维拉、影儿、欧碧倩、A·LERGIN、ORLANDO（奥兰朵）、红人、韩菲妮、红贝缇、缪莎、犁人坊、易菲、邓浩、贝特如、花花公子、福太太、衣恋、SYTLE WOMAN、鄂尔多斯、HEMPEL、CHABER、果纳勒、名师路、佳呢卡、艾格、艾格运动、欧尼逊、BASIC HOUSE、ARMANDA、BETTY BOOP、LILY、淑女屋、WANKO、CHANGESHE、BETU、ELEGANT、KOKASSO、南梦、伊菲格、TEENIE WEENIE、VERO MODA、JONG、MICKEY MOUSE、BERA TWO、自然元素、ONLY、F′NY、MAXMINI、ARMERSY、FREEBIRD、MAGOLIA、共63个品牌专柜；营门口立交桥北：嘉茂购物中心：衣恋、SCAT、欧梦达、雅黛丽、EURO MODA、红袖、伊木雪、上海故事、现代唐彩、BELLO·ANN、圣旗、仟梦妮、印巴文化、简、VEEKO、巧帛、BANANA BABY、ECA、宝贝双星、BEFORE、歌莉娅、PAC、播、I·T、TEENIE WEENIE、迪士尼、LILIES、夕紫荷、SHOW LI、金蝶妮、伊嘉族、布拉格、卓洋水晶；共33个品牌专柜；永陵路：梦里人、哥弟；永陵路摩尔百盛：PLAYBOY、曲美、THAT′ALL、ARMERES、衣恋、淑女屋、LES PLINLA、妍、依蒙涟、TANGY、依衣人、STYLE WOMAN、蒙馨格尔、福太太、红人、贝特如、邓浩、菲炫、太和、缪莎、LA CHAPELLE、艾格、艾格运动、千细、TEENIE WEENIE、伊菲格、MICKEY MOUSE、佐尔美。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• 9.您了解服装的信息途径是什么？ • A．网络 B．户外广告 C．专卖店宣传 D． 杂
志 E． 他人推荐 F. 电视广告 H. 其他 • 10.您最喜欢的优惠方式？ • A打折 B. 赠品 C. 优惠券或代金券 D. 会员尊享价位+
服务 E其他 • 11. 您比较喜欢的女装色系？ • A咖啡色系. B. 紫色系 C. 绿色系 D. 灰色系 E. 蓝色
态度
Attitude
坚持本我，简约，内敛，将低调随性的处世哲学融于设计当中。 这便是十五年来S·DEER的执着所在。
宁静的灰调，简洁的黑白，用沉静而内敛的设计感将之完美呈现，这是S·DEER始终 坚持的原则，也是设计师们无法妥协的时尚态度，他们同样信奉潮流易逝而风格永存 的时尚真理，并专注其中，多样的去芜存菁， S·DEER的风格愈加清晰明朗。
产品风格
style
不用花哨艳丽的色彩夺人眼球，也无需繁杂 的设计标榜自己。只用最简单的色彩、最简约的 设计、甚至环境装饰都力求含蓄内敛。
这是S·DEER十几年来一直追求的时尚理念， 并且顺应了现今大部分人的审美观，如今人们在 面对服装的态度上，更多选择的标准是要遵循低 调，内敛、自在的原则。只要取悦自己就足够， 做自己想做的事，自信而优雅的女生永远最美。
市场定位
S·DEER的产品以女装为主导，辅以时 尚化休闲类男装。目标顾客群是都市的年轻 一族，他们追求时尚且不流于大众， 彰显个 性却不特立独行，风格简约但不失大气，富 有文化品味却不显清高。 S·DEER设计一贯 坚持和倡导的简约、优雅、低调、自然的哲 学主张，让S·DEER在市场上卓然不群。
未来 International “圣·迪奥”品牌服务于年轻一族，产品 以少淑女装为主，时装休闲化的定位。 “圣·迪奥”产品价位适中，春夏季产品 价格在100元~300元之间，秋冬季产品 价格约为200元~500元，冬季产品以 300元~400元为主。
目录
公司简介 品牌来源 品牌理念 文化内涵 市场定位 经营管理
产品分析 产品风格 设计风格 系列展示
产品特征 廓形 面料 色彩 工艺细节 配饰
流行趋势 新品分析 畅销款 滞销款 搭配
陈列布置 店面形象 橱窗展示 经典装修（道具） 陈列方式 环境形象（）
代言人 其他
感想建议
公司简介
S·DEER时装有限公司创立于一九九四年， 经过多年的稳健经营，已发展 成为集设计、生产和销售为一体的国际化服装企业。 位于南京雨花台区的 S·DEER总部占地三十余亩，建筑面积达三万平方米，是一座风景秀丽的花园式 建筑群。
调查品牌：S•DEER 调查人员：孙曦
调研单位：扬州职业大学 调研地点：扬州市时代广场
调研时间:2019/3/8-22 指导老师:冷德彤
2019服装市场分析
服装行业是一个多变的行业，服装市场时刻都处在经济的风口浪尖。2019 年，我国服装行业将面临更为复杂多变的国内、国际产业发展环境， 产业资源供需矛盾更为突出，一定程度上加大了产业发展压力。而市场的稳定， 特别是内需的平稳快速增长将为服装行业发展带来新的契机。 产业结构调整全面铺开，产业经济增长方式转型快速推进，产业升级将再上新 台阶。
系 F. 红色系 G. 白色系 H.. 黄色系 M. 其它 • 12.您购买服装的动机一般是什么？ • A. 天气变化 B. 节庆促销 C. 参加活动时需要 D. 逛街
时随意购买 E. 送礼需要 F. 其他 • 13. 您购买服装最重视的原因是什么？ • A. 品牌 B. 价格 C. 款式和颜色 D. 质量 E. 其他
S·DEER专卖店遍布全国24个省市自治区， 总数量达六百余家，2009年全系统实现 销售额10亿元。
S·DEER南京店总部
名称由来
圣迪奥的名称从英文s.deer音译而来。 small deer 英文意思是指简单、不起眼的 事物。寓意着圣迪奥服务无小事的理念， 也寄托了这个当初的小厂崇尚简约的设计 风格，更寄托了圣迪奥的事业从简单开始， 最终成就伟业的美好愿景。
S·DEER在万变的市场环境下，以不变应万变。坚持自己的营销原则，提 升品牌价值，开拓更大的市场领域。
服装市场需求调查问卷
• 1. 您的年龄？ A．十八岁以下 B．18-25岁 C．25—37岁 D．37-50岁 • 2． 您的职业？ A．工薪职员 B． 企业领导，公务人员 C． 学生 D.其他 • 3． 您购买服装能接受的价格是多少？ A．50元以下 B．50-200元 C．200-500元 D．500元以上 • 4． 您多长时间买一次衣服? A．半个月以内 B．1个月以内 C．一季度 D．其他 • 5． 您买衣服时会选择哪里？ A．专卖店 B．平价店 C．超市 D．网络 E.百货商场 • 6． 您平时喜欢穿什么风格的服装？ A．成熟优雅 B．可爱淑女风格 C．休闲风格 D．中性风格 • 7． 您购买服装的时间段？ A．新款上市 B．换季打折 C．促销打折 D．清仓甩卖 • 8． 您所了解的服装品牌有几个？ A．两个 B．5个左右 C．5个以上 D．不了解
未来10年，是我国服装产业朝着国际领军地位迈进的重要战略机遇期，改 革开放30年已经为行业加速发展打下坚实基础，但是我们仍然要清 醒意识到经历了全球金融危机，国际发达国家服装产业实力并未削弱，在品牌 创新、价值创造、市场掌控等高端软实力方面，我国服装产业 与国际发达国家之间仍存在巨大差距，行业必须树立危机感、紧迫感，沿着正 确的产业升级方向，牢牢把握正在到来的产业大发展机遇期， 努力缩小国际差距，确立更高的国际竞争地位。
S·DEER logo
坚守品牌高度 秉承艺术应该传播的时尚和未来、 倡导积极向上的价值观， 引导消费者丰盈的精神世界。
创造品牌艺术氛围
大而疏
离的空间设计，
沉静而不失
质感的艺术格调。 以视觉、嗅觉、
听觉和触感传递 独属于S·DEER
的品牌特质和氛围。
专注品牌核心价值
以
设计的语言、文化的力量，
冷静而坚定的专注于
产
品设计、品牌形象以及终端服
务的提升
为受众
提供一种根植于艺术土壤 而不
被潮流左右的穿衣理念。
文化内涵
内涵
Connotation
致力于将大众生活艺术化的美好追求。
从内涵到表象，从整体到细节，S·DEER始终坚持用自身的时尚理念，尽其所能地感 染大众对美好生活的向往和追求。这是S·DEER从品牌创立之初即有的信念。