全体质检人员质量会议纪要

全体质检人员质量会议纪要

时间：2010年6月1日

地点：会议室

参会人员：朱总、质检科全体员工、朱金城

会议记录：朱金城

议题：做好本职工作，加强团队精神，不断学习，加强考核，提高质量意识和责任心

内容：

一、朱总讲话：

1、做好本职工作：科室主管工作职责是管理、监督和检验工作指导职能，

如果主管每天花大量时间去做具体的工作，那说明这个科室工作不正常；

检验人员工作职责就是按既定的标准，对零部件或成车进行各方面检验。

质检是入厂的门槛和出厂的守卫，入厂检验时对外协件要把握分寸，在

不降低标准情况下，多抽检产品；对个别质量问题而不是批量问题的产

品，尽量不要退货，要服务于生产需求；对把握不住的质量问题，要向

上级主管或分管领导汇报，请领导把关。总检在挂证签字时要慎重，不

允许随意挂证签字，不要带私人感情；在工作过程中多注意细节，特别

是包装前和物流过程中的碰划伤问题，发现一个要落实一个，坚决不要

认此类问题流出厂外。对于昨天两台车漏装等低级问题，要引起高度重

视。今后，将质检人员工资与产量脱钩，避免在工作时带有利益考虑和

人情关系。

2、加强团队精神：质检科是一个团队，是一个集体。整个质检工作，不是

科室主管一个人的事，大家要相互配合；本职工作和临时任务必须要严

格执行，不要推诿扯皮，要认真负责；要杜绝现在存在的不合理现象，

就是科室主管在忙具体检验工作，而有些检验人员却有空闲聊，不尊重

主管，不尊重质检工作，甚至有点牛气，对于此类现象从现在开始坚决

杜绝。

3、要不断学习：全体检验人员，要不断学习，不断提高业务技能和积极进

取；正所谓学无止境，要学习的知识和技能很多很多，不要以为我干质

检很多年了，懂的东西已很多了，可以这么说，还差很远呢。

4、加强考核和技能评比：今后要加强考核，谁出问题谁负责，希望各位认

真对待工作。零部件检验在不降低标准的同时，尽量多做些工作，服务

于生产，要与配套、库房等部门紧密配合。成车检验要加强外观、装配、性能、安全、操纵、噪声等项目的检验。像昨天这类简单问题，要避免

发生。

加强检验技能评比，提高竞争意识，对应知、应会的内容要进行考核和评比，实行末位淘汰制，希望大家要认真对待。

5、提高质量意识和责任心：首先要对质量问题要敏感，要经常总结和汇报。

质检工作不能反映质量问题，说明工作不到位、不细致。对于经常性和

批量性质量问题，要及时书面提出，以便技术部门整改和推进；对于改

进点和合理化建议也要书面提出和归档，以便相关部门改进和跟踪；检

验人员要加强实作技能同时要提高书面总结的能力。

其次要提高质量意识，要站在用户立场看待产品，特别是产量少的时候，一定要加强检验，不要掉以轻心，一定要重视；质检人员一定要

实事求是，不能放任自流。成车检验要注意成车路试，要把质量问题控制在厂内。50系列车不管是国内，还是国外，都对质量问题反应强烈；

特别是发动机性能，像加速性能等问题，一定要控制和调整，把最佳状态的产品送到用户手里。

最后质检人员要高标准要求自己，保持高度的责任心。在平常工作当中，做好本职工作的同时，要指导操作工人，不要骄傲自满；并在检验工作中做好检验记录。今后，按公司程序文件规定工作职责，进行相关培训、学习。希望全体质检人员要说到做到，做到就要书面举证，要彰显自己才能，要善于总结，做到更好更强。

二、王科长讲话：

1、今天开会的目的大家都知道，也不用多说了。

2、昨天质量问题，大家要认识到严重性，不要再出现此类低级错误。

3、今后要加强考核，对出现问题要处罚，处罚不是目的，主要是加强和提

高质量认识的一种手段。

4、要按朱总刚才要求执行，希望大家认真负责工作，不要被末位淘汰，包

括我自己都要认真对待。

5、心态要端正，做事要认真，希望大家有事没事多到生产现场去看看，多

发现问题多解决问题。

三、朱总总结：

希望大家做好本职工作，加强团队精神，不断学习，加强考核，提高质量意识和责任心。要坚守标准，严格质量纪律，要敢说敢做，一分为二，不能走极端化，认真对待工作。强调一点，从6月1日起，总检要对一次交验合格率指标进行考核。公告在质量公布栏七。

呈送：王总、金总

抄送：各相关人员

技术质量部

2010年6月1日