降低消防管道支架制作成本

辅材费 5.74 2.86
机械费 5.37 2.68
合计 57.13 28.55
钢材, 72%
人工, 8.50%
辅材, 10%
机械费用, 9.50%
钢材 人工 辅材 机械费用
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制作人：xx 日期：2011年9月27日
五、设定目标
降低支架制作成本。 目标值：支架制作成本降低12%。
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调查分析
环
1 12 3
施工现场无照明设施 制作地面积小
可以通过增照明亮度解决 制作台已按操作工的身高和姿势作调整
现场调查 调查分析 xx
1 半成品堆放位置随意 4 不合理，影响工效
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调整机具和半成品堆放位置，使操作、搬运流 畅连贯
调查分析
制表人：xx
日期：2011年10月19日
要因 非要因
按图示支架每个长度700mm，开档300 mm，与顶板固定的支承面角 钢长度180 mm计算。
图 1 原 支 架 做 法
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制图人：xx 日期：2011年9月20日
表2 图1型式支架成本构成分析 单位： 元
“U”型支架/个 “L”型支架/个
钢材 41.16 20.58
人工费 4.86 2.43
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表3 要因确认表
类别序号
末端因素
要因论证
确定方式 负责人 结论
1 对工人缺乏教育培训
对10名工人的调查中，有6名不知道支架制作 要求
现场调查
人 2 考核制度不健全
制定管理制度，落实考核，监督管理人员
现场调查 xx
3 缺少奖惩制度
可以通过实施奖惩制度来提高积极性，加强责 任心
现场调查
六、目标的可行性分析
1、本工程地下室面积大，标准层多，支架的规格尺寸容易 统一，便于工厂化预制。
2、开展QC小组活动，公司从上到下重视程度高，选择经验 丰富的施工人员和管理人员作为QC小组骨干成员。
3、通过支架制作工艺的改进，支架制作成本有较大的下调 空间。
4、QC小组中有成本核算人员参与，可及时进行成本核算和 分析，有利于成本控制。
2011年9月8日
小组注册号
金中禾QC－11－01
课题注册日期
2011年9月19日
课题注册号
金中禾QC－11－01
小组活动日期 2011.9.19—2011.11.10
小组类型
现场型
成员
姓名 性别 年龄 学历 职称（职务）
小组分工
培训时间
组长
xx
男 47
中专
工程师
项目经理
50
副组长
xx
男 31
大专
工程师
非要因 非要因 非要因 非要因 要因 非要因 要因
非要因
要因 非要因 非要因 非要因
九、制定对策
表4 对策表
序
要因
对策
号
目标
措施
责任人
1
对工人缺乏 教育培训
培训
工人对支架制 作要求均能了 对所有工人进行培训 解
xx、 xx
1、结合现场开展深化
2
施工前未对 支架进行合 理规划
开展 深化 设计
设计
统一支架型式
4 对机具缺乏维修保养 可以通过整修机具解决
调查分析
机
5
未进行技术培训，机 器老化
可以通过提高钻头质量解决，并对操作员进行 培训
调查分析
xx
6 切割片损耗大
角钢的切割面比角铁大
调查分析
料
7
与顶板固定端型钢选 型不妥
8 缺少材料管理制度
与顶板固定的支承面为角钢，增加了焊接面和 调查分析、
焊接工作量；增加了角钢的用量
成本核算
50
组员
xx
男 34
本科
工程师
施工员
48
组员
xx
女 34
大专
工程师
质量员
50
组员
xx
男 48
初中
助工
焊工
48
组员
xx
女 26
本科
助工
资料员
48
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制表人：xx
日期：2011年9月19日
三、选题理由
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四、现状调查
2011年9月20日，全体QC小组成员到龙腾xx广场地下室支架预制场， 对原有支架的型式、构造等进行测量，并进行了成本计算，原支架制作型式 如图1所示。
本工程的质量目标是争创金华市“双龙杯”优质工程，消防安装工程质 量目标是争创“安装杯”。
本工程预计使用消防管道支架上千个，支架型式采用“L”型和“U”型， 其中 “L”型支架约有2123个，“U”型支架约有625个。鉴于支架数 量较多，质量要求高，为降低支架制作成本，决定开展QC小组活动。
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钻孔速度慢
与顶板固定端型钢选型不妥
电焊条损耗大 领料制度不严 缺少材料管理制度
支架横档与垂直角钢内侧拼焊Байду номын сангаас施工前未对支架排布进行合理规划
下料不准 支架未翻样
料
法
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支 架 制 作 成 本 高
八、要因确认 QC小组对以上因果图进行了集体讨论，对14条末
端因素进行了调查、分析、验证，逐一进行要因确认， 具体如表3所示。
2、对同规格、同型式
目录
1
工程概况
2
QC小组简介
7
原因分析
8
要因确认
3
选题理由
4
现状调查
9
制定对策
10
对策实施
5
设定目标
11
效果检查
6 目标的可行性分析
12
制定巩固措施
Page ▪ 2
1 总结和下一步打算 3
一、工程概况
龙腾•xx广场消防工程位于浙江省金华市环城南路以北、双龙南街以西， 框架结构，地下1层，地上10层，建筑面积22000平方米，建筑高度30 米，是集办公、商场于一体的综合商务楼。由浙江世纪龙腾物业发展有 限公司投资建设，设计单位是金华市新城建筑规划设计有限公司，监理 单位是浙江森威监理有限公司。xx建设安装工程有限公司承担消防工程。
测量
xx
角钢的焊接面大，工人焊接作业时浪费焊接条 调查分析
9
支架横档与垂直角钢 内侧拼焊
横档角钢与垂直角钢内侧面焊接
现场验证
法
1 0
支架未翻样
切割线与号料线偏差大于2mm，切口断面的 不垂直度大于2mm
调查分析、 测量
xx
1 施工前未对支架进行 1 合理规划
支架型式、规格随着安装进度确定，支架规格 不一
二、QC小组简介 根据本工程质量目标的要求，项目部于2011年9 月8日成立“龙腾•xx广场消防工程项目部QC小组”。 小组由6人组成（见表1），并于2011年9月19日登 记注册。
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表1 QC小组概况表
小组名称
龙腾•xx广场消防工程项目部QC小组
课题名称
降低消防管道支架制作成本
小组注册日期
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七、原因分析
人
环
机
考核制度不健全
施工现场无照明设施
缺乏维修保养
责任心不强，工 管理人员监管不到位 作积极性不高
对工人缺乏培训教育
缺少奖惩制度
工人对支架制作标准不清楚
机具经常出现故障
现场照明不足，视线不好
切割片损耗大
未进行操作培训
制作地面积小
操作不熟练
机器老化
半成品堆放不合理，影响功效