成本管理期末--复习解词大全

成本管理期末复习题

名词解释

15、变动差异指由于对旧定额进行修改而产生的新旧定额之间的差额

34、标准成本是企业根据产品的各项标准消耗量(如材料,工时等)及标准费用率事先计算出来的产品的标准成本

35、标准成本差异指产品的实际成本与产品的标准成本之间的差额作业成本法是一种以”作

业”为基础,以”成本驱动因素”理论为基本依据,通过分析成本发生的动因,对构成产品成本的各种主要间接费用采用不同的见解费用率进行成本分配的成本计算方法

38、班组,车间成本计划的编制企业规模较小的情况下,采取一级成本计划编制方法,在企业规模较大的情况下,应采取分级成本计划编制方法和将上述两种方式结合起来

52、比率测算法是倒扣测算法的延伸，它是依据成本利润率来测算单位产品目标成本的一种预测方法.这种方法要求事先确定先进的成本利润率，并以此推算目标成本，这种方法常常用于新产品目标成本的预测.

98、保本点：是企业刚好保本，没有赢利时的销售量或销售额。

31、沉没成本又称沉入成本或旁置成本,那些由于过去的决策所引起,已经发生并支付过款项的成本

30、差量成本又称差别成本,他有广义和狭义之分.广义的差量成本是指两个不同备选方案预计未来成本的差额.狭义的差量成本也称增量成本,指由于方案本身生产能量(产量的增减变动)利用程度不同而

表现在成本方面的差额

23、财务费用指企业为筹集生

产经营所需资金而发生的各项

费用,包括利息支出(减利息收

入),汇兑损失(减汇兑收益)以

及相关的手续费等.

94、财务费用；是指企业为筹

集生产经营所需资金而发生的

各项费用，包括利息支出（减

利息收入），汇兑损失（减汇兑

收益）以及相关的手续费等。

104、重置成本：又称为现性成

本，是指目前从市场上购买同

一项原有资产所需支付的成

本。

2、产品成本为生产一定种类和

数量的产品所发生的全部生产

费用

37、产品成本计划的编制成本

计划是以货币形式预先规定企

业计划期内产品耗费和各种产

品的成本水平.计划的编制分

为收集和整理资料、预计和分

析上期成本计划的执行情况、

进行成本降低指标的测算、正

式编制企业成本计划四个步骤

73、产品成本项目：计入产品

成本的生产费用再按其经济用

途分类的项目，称为产品成本

项目，简称成本项目。

124成本计划：是以货币形式

预先规定企业计划期内产品生

产耗费和各种产品的成本水

平。

89、成本还原法：是从逐步结

转分步的最后步骤开始，将其

耗用上步骤半产品的综合成本

逐步分解，还原为原来的成本

项目。

71、成本管理体系：市场经济

条件下成本管理体系的构成：

包括国家宏观成本管理体系、

企业内部成本管理体系、成本

管理的分析和评价体系。

70、成本分析：是根据成本核

算所提供的资料及其他有关的

资料，对实际成本的水平、构

成

情况，采用一定的技术经济分

析方法计算其完成情况、差异

额、分析产生差异的原因的过

程。

63、成本审计是指对生产费用

的发生、归集和分配，以及产

品成本计算的真实性、合法性

和效益性的检查监督.包括事

前、事中和事后的成本审计.

69、成本核算：是指对生产过

程中发生的费用按一定的对象

进行归集和分配，采用适当的

方法计算出成本计算对象的总

成本和单位成本的过程。

46、成本考核指定期通过成本

指标的对比分析,对目标成本

的实现情况和成本计划指标的

完成结果进行的全面审核,评

价,是成本会计职能重要组成

部分

47、成本审计指对生产费用的

发生,归集和分配,以及产品成

本计算的真实性,合法性和效

益性的检查监督.包括事前,事

中和事后的成本审计

49、成本预测是指依据掌握的

经济信息和历史成本资料以及

成本与各种技术经济因素的相

互依存关系，采用科学的方法，

对企业未来成本水平及其变化

趋势做出的科学推测.

56、成本性态分析是指在明确

各种成本性态的基础上，按照

一定的方法，最终将全部成本

分解为固定成本和变动成本

两大类的分析过程.

57、成本决策，是指依据掌握

的各种决策成本及相关的数

据，对各备选方案进行分析比

较，从中选出最佳方案的过程.

62、成本控制，就是利用会计

所提供的各种信息资料，计算

实际或预计脱离目标的差异，

找出产生差异的原因，并采取

措施，消除不利差异，保证目

标实现的过程.

39、成本报表是根据日常成本

核算资料定期编制,用以反映

产品成本的构成及其水平,考

核和分析成本计划执行情况的

书面报告

42、成本分析是成本管理的一

项重要内容,主要以成本核算

提供的资料为基础,并结合其

他的有关资料,如计划,定额,

统计,技术等资料,按一定的原

则,彩一定的方法,对影响成本

的各种因素进行计算分析,找

出成本升降的主要原因,度根

据企业目前的实际情况和各种

条件,制定出切实可行的降低

成本的方案,以便以较少的劳

动消耗取得较大的经济效益

18、成本还原将产成品耗用各

步骤半成品的综合成本,逐步

分解还原为原来的成本项目

3、成本管理指将企业在生产经

营过程中发生的费用,通过一

系列的方法,进行预测,决策,

核算,分析,控制,考核等的科

学管理工作,其主要的目是降

低成本,提高企业的经济效益

43、对比分析法是根据实际成

本指标与不同时期的指标进行

对比,来揭示差异,分析差异产

生原因的一种方法。

14、当月分配法分配间接费用

时,不论各批次或各订单产品

是否完工,都要按当月分配率

分配其应负担的间接费用

7、代数分配法先根据解联立方

程组的原理,计算辅助生产产

品或劳务的单位成本,然后根

据各受益单位耗用的数量和单

位成本分配辅助生产费用的方

法

10、定额比例法指企业分别成

本项目,按照完工产品与月末

在产品定额耗用量或定额费用

的比例分配成本费用的一种方

法

11、定额成本法指月末在产品

成本按其数量和时限核定的在

产品单位定额成本来计算的方