10设备备品配件管理规程
机电备品配件管理制度
机电备品配件管理制度一、总则1. 为了规范机电备品配件的管理，提高资产利用效率，确保设备正常运行，制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于公司所有涉及机电备品配件的部门和员工。
3. 公司机电备品配件管理部门负责本制度的实施和执行。
二、机电备品配件采购管理1. 采购需求：各部门在需要机电备品配件时，需提出采购申请，明确配件名称、规格型号、数量及用途。
2. 供应商选择：公司应选择合格的供应商进行采购，确保采购的机电备品配件质量可靠。
3. 采购合同：公司与供应商签订采购合同，明确配件的价格、交付时间、质量要求等信息。
4. 采购验收：配件到达后，负责人应按照采购合同的要求进行验收，确保配件符合质量要求。
三、机电备品配件入库管理1. 入库登记：配件验收合格后，应及时进行入库登记，包括配件名称、规格、数量、来源、存放位置等信息。
2. 入库保管：配件应按照规定的存放位置进行保管，保证其不受损坏和丢失。
3. 库存盘点：定期进行库存盘点，核实库存数量与实际数量是否相符。
4. 库存管理：对库存进行分类管理，定期清理过期或损坏的配件，确保库存的新鲜度和完整性。
四、机电备品配件领用管理1. 配件领用：员工需要使用配件时，应填写领用单，经主管审批后方可领取。
2. 配件归还：领用完成后，员工应及时归还配件，并填写归还单。
3. 配件使用记录：公司应建立配件使用记录，记录配件的领用、归还情况，以便跟踪配件的使用情况。
五、机电备品配件维护管理1. 定期检查：公司应定期对机电备品配件进行检查和维护，确保其正常运行。
2. 维护记录：对每次维护进行记录，包括维护时间、维护内容、维护人员等信息。
3. 维护保养：定期对配件进行保养和维修，延长其使用寿命。
六、机电备品配件报废处理1. 报废程序：对于无法修复或淘汰的配件，应及时报废，填写报废申请，经主管批准后报废。
2. 报废记录：对报废的配件进行记录，包括报废原因、数量、报废时间等信息。
3. 报废处理：报废的配件应按照规定的程序进行处理，确保环保和资源利用。
设备备件、管理制度
设备备件、附件管理制度一、设备科组织好维护和修理用备品、配件的，供应和保管工作，编制备件储备定额建立备件储备卡，要处理积压，加速资金周转，保证经济合理储备。
维护和修理用备品、配件原则上采用主机公司配套产品，特殊的备品、配件经设备科科长签字后由采购员进行采购。
二、备件的储备原则：1、使用期限不超出设备修理间隔期的全部易损零件。
2、使用期限大于设备修理间隔期，但同类型设备拥有量较多的零件。
3、生产周期长的大型、多而杂的铸、锻零件。
如带花键的齿轮。
4、需外公司协作制造的零件和需外购的标准件。
三角带、链条、滚动轴承、电气元件及向外订货的配件，产品件等。
5、重点、专用、动力设备和关键数控设备的紧要配件应采取比价采购、合理储备、确保生产。
6、多次故障证明易于损坏的各种铸锻件。
7、常常摩擦而损耗较大的零件，如摩擦片、滑动轴承、传动销等。
8、在高温、高压及腐蚀性介质环境下工作，易造成变形、腐蚀、分裂、疲乏的零件，如热处理用底板、炉罐等。
9、生产流水线上的设备和生产上的关键（重点）设备，应储备更充分得易损件或成套件。
三、备件范围1、全部维护和修理用的配套产品。
如滚动轴承、皮带、链条、继电器、低压电气开关、热元件、皮碗、油封等。
2、设备结构中传递重要负荷，且负荷较重结构又孱弱的零件。
3、特殊稀有设备的一切更换件。
4、因设备结构不良而容易产生不正常损坏或常常发生事故的零件。
5、设备或备件自身因受热、受压、受撞击、受磨损、受反复载荷而易损坏的一切零部件。
四、备件：1、备件图册是备件管理工作的基础，应注意收集和积累并乐观采用电子图表方式以便维护和修理人员查阅。
2、备件技术员依据备件使用期限订立储备定额，库内应常常保持肯定储备量，到最低储备量时，应及时提出订货和制造。
3、备件库应建立帐、卡、分类存放，妥当保管，帐物相符，定期保养，严防腐蚀及变形。
4、备件储备的经济指标，备件资金总额按设备原值的2———3%统筹，储备资金周转期为1.5———2.5年。
备品配件管理制度
备品配件管理制度一、总则为规范备品配件管理工作，提高备品配件的利用率和管理效率，确保设备设施正常运行，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有单位内部备品配件管理工作。
三、管理职责1. 设备管理部门负责备品配件的统一管理工作，制定备品配件管理制度和操作规程。
2. 各部门负责本部门备品配件的领用、使用、归还和管理工作。
3. 财务部门负责备品配件的采购、入库、结账和统计工作。
4. 仓库管理员负责备品配件的存储、保管和发放工作。
四、备品配件采购管理1. 采购原则：备品配件的采购应按照需求计划和管理部门的审批程序进行，实行统一采购制度。
2. 供应商选择：采购备品配件应首选正规渠道的，有质量保证的供应商，签订合同明确质量要求和供货周期。
3. 采购记录：财务部门应建立备品配件采购台账，记录备品配件的名称、规格、数量、单价、供应商等信息。
五、备品配件入库管理1. 入库验收：收到备品配件后，仓库管理员应进行验收工作，核实数量、品质和规格等是否与采购需求一致。
2. 入库登记：验收合格的备品配件应及时入库，并填写入库单据，标明备品配件的名称、规格、数量、批号等信息。
3. 存储要求：备品配件应按照品种分类、规格分组、编号存放，保持整洁、干燥、通风和防尘。
六、备品配件领用管理1. 领用申请：各部门需要使用备品配件时，应填写领用申请单，注明配件名称、规格、数量和用途等信息。
2. 审批流程：领用申请单需由部门负责人签字批准后，方可提交至仓库管理员办理领用手续。
3. 领用记录：仓库管理员应记录备品配件的领用情况，包括领用日期、领用部门、领用人员和领用数量等信息。
七、备品配件归还管理1. 归还程序：备品配件使用完毕或者需要调整时，应及时归还至仓库，填写归还单据，并经部门负责人签字确认。
2. 归还验收：仓库管理员应进行归还验收工作，核对备品配件的数量、质量和完好度等情况，确认归还手续完成。
3. 归还记录：仓库管理员应记录备品配件的归还情况，包括归还日期、归还部门、归还人员和归还数量等信息。
设备的备品配件管理制度
设备的备品配件管理制度一、概述设备备品配件是企业正常运营所必须的物资资源，合理的备品配件管理制度对于保障设备的正常运行、降低企业成本、提高生产效率具有重要的意义。
本制度旨在规范设备备品配件的采购、进货、库存管理和使用，确保备品配件的合理使用和安全保管。
二、采购与进货管理1. 设备备品配件采购应严格按照企业的需求计划进行，采取询价、招投标或委托代理等方式进行，确保选择最合适的供应商。
2. 采购部门应建立供应商名录，评估供应商的信誉度和技术能力，并不断优化供应商的选择范围。
3. 采购员应了解设备备品配件的市场价格和质量水平，在与供应商洽谈时，合理把握采购价格，并确保采购的备品配件的质量和数量的一致性。
4. 采购部门应与财务部门进行协作，定期对采购费用进行核对和比对，确保采购费用的准确性和合理性。
5. 进货时，应对设备备品配件进行验收，检查其规格、型号和技术参数是否与采购订单一致，确保无误后方可入库。
三、库存管理1. 库房管理员应建立完善的库存管理制度，对备品配件进行分类、编码和标识，确保备品配件的存放有序、易于查找。
2. 库房管理员应制定合理的库存上限和下限，及时进行库存盘点，确保备品配件的库存量与实际需要相匹配，并及时补充库存。
3. 库房管理员应定期清理库存，及时淘汰过期、损坏和无效的备品配件，确保库存中的备品配件质量可靠。
4. 库房管理员应建立库存记录，记录备品配件的进、出、销等情况，及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。
四、备品配件使用管理1. 设备操作人员在使用备品配件前应进行必要的培训和考核，确保其具备正确的使用技能和操作方法。
2. 设备操作人员在使用备品配件时应严格遵守设备使用说明书和操作规程，避免不当使用或过度使用造成设备损坏或安全事故。
3. 设备操作人员在使用备品配件过程中，如发现备品配件存在质量问题或需要更换，应及时向上级报告，由负责人进行处理。
4. 负责维修保养的人员应建立设备备品配件的维修保养记录，记录维修保养的内容、时间和费用，确保备品配件的正常运行和使用寿命的延长。
设备配件管理制度范文
设备配件管理制度范文一、总则设备配件是企业生产经营所必需的重要物资，对于保障设备的正常运转和生产效益具有重要意义。
为了规范设备配件的管理，确保设备配件的使用、归还、维护和保管等工作的有序进行，特制定本《设备配件管理制度》。
二、管理范围本制度适用于所有设备配件的管理。
三、管理原则1. 经济原则：在保证质量的前提下，合理利用设备配件，节约成本；2. 安全原则：确保设备配件的安全存放和使用，防止发生事故；3. 科学原则：合理安排设备配件的使用和维护计划，提高设备利用率；4. 公平原则：设备配件的分配和使用公平、公正，依法保护相关利益。
四、设备配件的申领1. 设备配件的申领应符合生产计划或维修需求；2. 设备配件的申领应经相关主管部门或岗位责任人批准；3. 申领人应填写设备配件申领单，并注明申领数量、用途等信息；4. 申领人应凭借有效证件，到设备配件仓库领取所需的设备配件。
五、设备配件的归还1. 设备配件的归还应按照实际使用情况进行；2. 设备配件的归还应经相关主管部门或岗位责任人验收，并签字确认；3. 归还人应填写设备配件归还单，并注明归还数量、使用情况等信息；4. 归还人应将设备配件按规定的方式归还到设备配件仓库。
六、设备配件的维护1. 设备配件在使用过程中应按照相关规定进行维护和保养；2. 维护人员应经过专业培训，并持有效证件，并按照规定的维护计划进行工作；3. 进行设备配件维护时，应确保设备停机或停工状态，并采取相应的安全保护措施；4. 维护人员应做好维护记录，并如实填写维护单，报相关主管部门备查。
七、设备配件的保管1. 设备配件的保管应在专门的设备配件仓库进行；2. 设备配件仓库应设有专门的保管人员，并配备相应的安全设施；3. 设备配件仓库应进行定期的检查和清点，确保设备配件的完整和数量的准确性；4. 设备配件应分类存放，标明编号和规格型号，并定期进行盘点，发现问题及时报告上级。
八、设备配件的报废1. 设备配件经检验无法修复或达到报废标准的，应及时报废；2. 报废申请应经相关主管部门批准，并填写报废单；3. 已报废的设备配件应进行相应的处置，防止对环境造成污染或造成其他安全隐患。
设备的备品备件管理制度
设备的备品备件管理制度前言设备备品备件是企业正常运行所必需的物资，如果缺少必要的备品备件，会给企业带来很多不便和损失。
因此，建立合理的设备备品备件管理制度，对于保障企业正常运行和提高效率具有重要意义。
一、备品备件分类备品备件按照其作用可以分为以下几类：1.机械备品备件：如轴承、弹簧、齿轮、链条、带皮等。
2.电气备品备件：如电机、电器、电线、电缆、插座等。
3.仪器仪表备品备件：如开关、按钮、仪表、传感器、计时器等。
4.工具备品备件：如钳子、扳手、电焊机、气动工具等。
5.其他备品备件：如灯泡、滤清器、密封件、润滑油等。
二、备品备件采购采购备品备件是制定备品备件管理制度的一项重要内容。
采购时应当注意以下几个方面：1.选择信誉好、供货及时、价格合理、质量可靠的供应商。
2.制定采购计划，按照实际需要和备品备件的使用寿命、资金状况等因素确定采购数量和采购时间。
3.对于关键设备备品备件，应当及时储备。
三、备品备件的储存备品备件管理的关键是储存。
正确的储存方式可以延长备品备件的寿命，因此，应当注意以下几个方面：1.不同类型的备品备件应当分别储存，防止混淆。
2.备品备件的储存条件应当符合其使用要求，如温度、湿度、光照等因素。
3.对于易受损的备品备件应当特别注意，如密封件、润滑油等。
4.应当定期对备品备件进行检查和维护。
四、备品备件使用备品备件的使用需要进行科学的管理，应当注意以下几个方面：1.对于同类型备品备件，应当使用先进先出原则。
2.对于关键备品备件，应当做到必要时立即更换，不得姑息养奸。
3.对于备品备件的使用寿命，应当根据其实际使用情况和生产计划进行合理的安排。
4.使用过的备品备件应当迅速清理和检查，防止出现二次损坏。
五、备品备件台账的管理建立和维护备品备件台账是科学有效地管理备品备件的重要手段，应当注意以下几个方面：1.对于备品备件的采购、储存、使用情况，应当建立相应的登记和记录。
2.对于关键备品备件，应当进行特别标注和管理。
设备备品配件及材料管理制度
备品配件及材料管理制度一、备件管理：1、备品配件的管理应贯彻保证设备安全运转，坚持节约的原则，加强计划管理，按时优质地供应备品配件，以保持设备的良好的运行工况。
2、深入现场，认真了解机件的损耗情况，尽可能的掌握备品配件的使用寿命，正确制定备品配件的消耗定额。
3、对无资料的备品配件，备件管理员有权向厂家联系索取资料外，并应利用检修之机，尽可能进行测绘，以完善和充实备件图册。
4、自制备品配件，应根据消耗定额，做到有计划、分步骤的安排生产，做到定额储备。
5、外购备品配件年计划，以消耗定额为基础，分专业制定，由备件管理员统一归口，并经技术设备科审定，方可上报。
6、备件管理员，每星期及时统计各车间备件消耗情况，每月初应在科务会上汇报库存变动情况，以帮助专业管理人员及时提供补充计划，做到合理储备。
7、以节约为原则，凡能修复改制的备件，均应回收。
在保证质量的基础上，由备件管理员联系或安排。
修复、改制后交库再用。
修复或改制件，只办理领用手续，计算修复费。
8、铜质或不锈钢质的备品配件，应领新交旧，回收的不锈钢或铜质备品配件应登记造册。
9、坚持备品配件进库验收制度，进出库凭票制度，备件管理员应坚持按月与财务和仓库核实，按月审报库存和分析库存。
10、经批准的报废设备，其备件应造册上报，根据修旧利废的原则，报废备件能改制利用的，应尽可能改制利用，但在报表中应以注明。
11、低值易耗品及易损件月消耗指标不超过计划指标，每超过100元扣0.2分。
12、各车间按检修预案定期对设备进行全面检查，根据损耗情况及时报出备件计划，未能及时上报引起设备事故或影响生产，按经济责任制处罚。
13、由于操作不当或点检不到位或维护工未按有关规程执行引起设备或易损件损坏、报废的，在当月工资、奖金中扣除设备、材料的等值费用后，再对该车间按经济责任制中扣除2分。
14、各车间所需备件及加工件应向技术设备科申报，不得擅自到机改处领取或联系加工件，发现一次扣0.2分。
设备配件管理制度(3篇)
设备配件管理制度设备配件是生产和运维过程中必需的物品，对于确保设备正常运行和提高工作效率至关重要。
为了有效管理设备配件，可以制定以下制度：1. 设备配件采购管理：明确设备配件的采购流程，制定采购计划，明确采购的标准、数量和质量要求，确保配件的及时供应和合理价值。
2. 设备配件领用管理：设立领用制度，对配件进行统一管理。
领用人员要填写领用单，明确领用用途和领用数量。
领用后要及时更新库存信息。
3. 设备配件库存管理：建立配件库存清单，记录所有配件的名称、型号、数量、存放位置等详细信息。
定期进行盘点和更新配件库存，及时补充不足的配件。
4. 设备配件使用管理：对每个配件进行标识，记录使用的设备和使用时间，及时维护和更换老化或故障的配件，确保设备的正常运行。
5. 设备配件报废处理：对废旧、损坏或过期的配件要及时处理。
制定配件报废申请，经过审批后进行统一处理，可以销毁或修复配件，或者进行回收利用。
6. 设备配件维修保养：建立设备维修保养制度，定期对设备进行检查和维护，研究设备配件的寿命和更换周期，提前准备好相应的配件。
7. 设备配件安全管理：对于安全使用的配件，要制定相应的操作规程，并提供必要的安全防护设备。
定期进行安全教育培训，增强员工的安全意识。
以上是设备配件管理制度的一些建议，具体的制度可以根据企业的实际情况进行制定和完善。
通过有效管理设备配件，可以提高设备运行效率、减少停机时间，提高生产效益。
设备配件管理制度（2）是针对企业设备配件的管理和使用情况而制定的规章制度。
该制度的目的是确保设备配件的正常使用和维护，提高企业设备的运行效率和寿命。
该制度的主要内容包括：1. 设备配件的采购和库存管理：规定设备配件采购的程序和要求，包括制定采购计划、选择合格的供应商、签订采购合同等；同时要求建立合理的库存管理制度，确保设备配件的供应和使用的及时性和合理性。
2. 设备配件的领用和归还：规定设备配件的领用程序和要求，包括填写领用单、经过审批、领用人员的资质要求等；同时要求对设备配件的归还进行清点和记录，确保设备配件的使用情况和库存情况的准确性。
设备的备品配件管理制度（2篇）
设备的备品配件管理制度1、主题内容与适用范围本制度规定了设备的备品配件的管理要求。
本制度适用于生产设备的管理。
2、管理内容2.1备件管理目标2.1.1在设备维修管理工作中,为加快修理进度,缩短修理停歇时间,而进行准备的各种另(部〉件,统称为备件。
2.1.2根据供应来源,备件可分为自制备件和外购备件两类。
备件管理是为确保企业设备维修能按计划进行,在保证品种、保质保量,及时供应和经济合理的原则下,对备件制造、储备、供应等实施全过程管理。
备件管理既要以较少的资金占用,又要满足设备维修的需要。
2.1.3备件管理目标:2.1.3.1为设备维修提供迅速而有效的服务:生产供应手材乍为设备维修的后勤系统,应经济畸合理、及时供应合格的备件,以减少停机时间,提高维修效率。
2.1.3.2保证重点设备的正常运转:重点设备对企业的产品产量和质量影响较大,因此备件管理的工作重点要确保重点设备的正常运转,大力减少停机损失。
2.1.3.3减少资金占用,节约管理费用:在保证备件供应的前提下尽量减少资金占用,加速资金周转,同时要修旧利废,节约维修费用。
2.2备件管理范围生产科负责全广设备的备品另配件、防冻保暖、防暑降温设施及全厂电机电缆电气柜、管道另件等。
2.3备件的入库2.3.1机模库负责全厂设备备件的储备、维护与发放工作。
2.3.2凡列入计划外购的备件，均需经厂长审批，仓库保管员核实无误后可办理人库手续。
2.3.3自制备件,需经检验员检验合格后交供应部填写入库单,保管员核实目无误后方可办理人库手续。
2.3.4备件人库后登记上帐,涂油防锈,挂上标签,分类存放。
2.3.5不属备件管理范围内的物资,仓库有权拒绝入库,特殊情况需经领导批准。
2.4备件的检验和收料2.4.1外购物资到广后,由设备管理员根据申请单位提出的型号、规格、数量、要求以及购进单位、价格进货发票、质量情况、合格证等进行验收。
2.4.2自制备件由检验员根据图纸要求进行验收。
设备配件管理制度
设备配件管理制度•相关推荐设备配件管理制度（精选15篇）在我们平凡的日常里，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的设备配件管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
设备配件管理制度篇1一、设备基础技术管理制度加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。
一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。
二、设备标准1.设备标准包括技术标准和管理标准。
设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。
2.设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。
设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。
我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂部批准颁发实施。
三设备管理定额1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。
我厂应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。
2.我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。
对执行结果应有记载并定期进行综合分析。
四设备技术档案1.设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案，车间要有本车间全部的设备技术档案。
设备技术档案内容包括：(1)目录(2)安装使用说明书。
设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。
(3)设备履历卡片。
设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。
设备备件管理制度范本
设备备件管理制度范本第一章总则第一条为保障设备备件的正常使用和管理，提高设备的维修效率和使用寿命，制订本制度。
第二条本制度适用于本单位内的所有设备备件的领用、使用、归还和报废等相关管理工作。
第三条设备备件的分类：设备备件按照其用途和特点可分为机械类、电气类、仪器类、工具类等。
第四条设备备件的管理机构：本单位设备备件的管理工作由设备管理部门负责。
第五条设备备件目录的编制：设备管理部门按照设备备件的分类编制设备备件目录，并定期更新。
第六条设备备件的采购：设备管理部门根据设备备件目录，根据需要进行采购。
第七条设备备件的领用：设备管理部门负责设备备件的领用工作，领用人员需填写领用单，经设备管理部门审核后方可领用。
第八条设备备件的使用：设备备件领用人员需按照规定的用途和方法使用设备备件，不得私自改动或滥用，并及时进行维护。
第九条设备备件的归还：设备备件使用完毕后，领用人员需将设备备件进行归还，并填写归还单，经设备管理部门确认后方可归还。
第十条设备备件的报废：设备备件需经设备管理部门评估，若已无法修复或达到使用寿命，可进行报废处理。
第二章设备备件的领用管理第十一条设备备件领用人员需填写领用单，包括设备备件的名称、型号、数量、领用人、领用时间等内容，并经设备管理部门审核。
第十二条设备备件领用人员须在领用单上签字确认，并遵守设备备件的使用规定。
第十三条设备备件领用单的编号须连续，并备有存根。
第十四条设备备件的领用单需在设备备件目录中进行登记，确保备件的领用和归还有据可查。
第十五条设备备件领用人员应按照领用单上的规定，使用设备备件，不得私自挪作他用。
第十六条设备备件领用人员应及时对使用的设备备件进行保养和维护，确保设备备件的正常使用。
第十七条设备备件领用人员应按照规定的时间归还设备备件。
第十八条设备备件领用人员需在归还单上填写设备备件的名称、型号、数量、归还人、归还时间等内容，并经设备管理部门确认后方可归还。
第十九条设备备件领用人员需承担设备备件的责任，如因保管不善、使用不当等原因造成设备备件损失，需予以赔偿。
设备的备品备件管理制度
设备的备品备件管理制度设备的备品备件管理制度⼀⽬的在保障⽣产和基建需要的基础上，为降低采购成本和节约储备资⾦，通过科学有效的管理提⾼整体经营绩效，特制定本办法。
⼆管理职责：1 技术装备部管理职责：1.1 负责制订各⽣产基地年度备品配件的储备和吨产品消耗定额标准。
1.2 负责制订备品配件分级管理的分级⽅案，并定期进⾏调整。
1.3 负责对各⽣产基地备品配件的执⾏情况进⾏监督、检查、考核。
2 各⽣产基地管理职责：建⽴各⽣产基地备品配件管理办法，成⽴合同评价⼩组，明确各级、各类⼈员的职责、权限和相互关系，切实加强备品配件的管理⼯作。
三定额管理各⽣产基地备品配件管理以定额管理为核⼼，实⾏分级管理模式，严格控制吨产品消耗和储备。
四分级管理各⽣产基地备品配件管理实⾏分级管理，按技术装备部授权界定范围，采取集中（统⼀采购）与委托两种⽅式，具体分级内容如下：1 集中管理部分：由技术装备部统⼀组织招议标、选择供应商，由各⽣产基地签订合同、具体实施的备品配件。
集中管理的备品配件具体包括：1.1 钻机备件，⽪带机备件；1.2 耐磨件备件：主要是破碎机锤头、衬板、格⼦板、齿滚、刮板、球磨机隔仓板、衬板、磨头护板、磨盘衬板、⽴磨辊⽪、导向锥、喷⼝环衬板、冷却机锤头、各种耐磨板；1.3 耐热件备件：主要是预热器内筒、翻板阀、分料挡板、撒料板、三次风挡板、回转窑窑⼝副板、窑尾副板、⾆形板、冷却机蓖板、侧铸件；1.4 输送设备链条：主要是提升机、裙板机、拉链机、板喂机、堆取料机、冷却机拉链机所⽤链条、裙板、⽃⼦．刮板；1.5 传动装置中减速机、制动器、联轴器、电动滚筒；1.6 电器备件中３０kw以上电机；３kw(含３kw)以上的变频器、软起动器；⾼压（６０００v以上）开关、互感器及低压３０kw(含30kw)以上回路的断路器、接触器、热继电器、DCS 及PLC系统硬件、电收尘触发器、可控硅、EPIC控制器；热电阻、热电偶；直流控制主功率单元、⽪带称、电动执⾏器；1.7 磨机⽤钢球、钢锻；1.8 列⼊固定资产的所有设备及备件；1.9 列⼊技改的设备及备件；1.10熟料⽣产基地上述范围外单价或批量在５万元以上的备件;1.11粉磨站上述范围外单价或批量在2万元以上的备件。
设备备品备件管理制度模版
设备备品备件管理制度模版一、引言企业设备备品备件是保障生产运行的重要物资之一，为了合理管理和利用设备备品备件，提高企业生产效率和降低成本，制定设备备品备件管理制度是必要的。
二、管理目标1. 确保设备备品备件的完整性和准确性，及时满足生产需求。
2. 提高设备备品备件的管理效率，降低库存成本。
3. 建立规范的设备备品备件管理流程，减少损耗和浪费。
三、管理职责1. 设备备品备件管理部门负责设备备品备件的采购、入库、出库和库存管理工作。
2. 各部门根据实际生产需求提出设备备品备件需求，并配合管理部门做好相关事宜。
四、采购管理1. 设备备品备件的采购需经过申请、审批和签订合同等程序。
2. 采购部门应根据实际需要和质量要求进行供应商的选择和评估。
3. 采购部门应制定合理的采购计划，以减少库存和降低成本。
五、入库管理1. 入库前应对设备备品备件进行验收，确保物资的完整性和准确性。
2. 入库时应按照设备备品备件的类别、规格和数量进行分类、标识和编码，便于后续管理和使用。
六、出库管理1. 出库前应查验领用人的身份和用途，确保出库符合实际需求。
2. 出库时应按照设备备品备件的类别、规格和数量进行记录，以便核对和盘点。
七、库存管理1. 库存应定期进行盘点，确保库存数量和实际物资相符。
2. 库存管理应根据使用情况和使用寿命合理安排设备备品备件的补充和更新。
八、报废处理1. 设备备品备件因损坏、过期或其他原因不能继续使用时，应按照规定及时报废处理。
2. 报废处理应填写相关报废清单并报备管理部门，确保安全和环保要求。
九、管理记录1. 设备备品备件的采购、入库、出库和报废等相关记录应及时、准确地进行登记和存档。
2. 管理部门应根据实际需要制定相关报表，以便监控和分析设备备品备件管理情况。
十、制度宣传1. 管理部门应定期组织相关人员进行设备备品备件管理制度的培训和宣传，增强员工的管理意识和责任感。
2. 制度宣传应以简明扼要、图文并茂的形式进行，提高制度的易懂性和便于记忆性。
设备 备品管理制度
设备备品管理制度第一章总则第一条为规范设备备品管理工作，提高设备备品的利用率和管理水平，保障设备备品的安全和有效使用，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备备品的管理工作，包括设备备品的采购、入库、领用、报废等各个环节。
第三条公司设备备品管理工作应遵循“科学管理、合理利用、安全保障、节约为本”的原则，确保设备备品的正常运转和延长使用寿命。
第四条公司设备备品管理工作由设备管理部门负责具体执行，各部门应配合做好相关工作。
第五条公司设备备品管理制度的修订和解释权归设备管理部门所有。
第二章设备备品的采购管理第六条公司设备备品的采购工作由设备管理部门统一组织实施，严格按照公司相关规定和程序进行采购。
第七条设备备品的采购应根据实际需要进行编制采购计划，明确需要采购的物品种类、规格、数量和预算金额。
第八条设备备品的采购应经过严格的供应商评审和比选，确保采购的物品质量和价格合理。
第九条设备备品的采购应按照公司相关资金管理规定进行审批和付款。
第十条设备备品采购的合同和票据等相关资料应妥善保存，备案存档。
第三章设备备品的入库管理第十一条公司设备备品的入库工作应在采购完成后及时进行，由设备管理部门负责具体操作。
第十二条设备备品的入库应按照规定的存储条件和方法进行，确保入库物品的品质和完好无损。
第十三条设备备品的入库工作应做好入库登记，记录物品的名称、规格、数量、采购时间等相关信息，并进行库存管理。
第十四条设备备品的入库应同时做好保险、防火等安全措施，保障入库物品的安全。
第十五条设备备品的入库记录和相关资料应妥善保存，备案存档。
第四章设备备品的领用管理第十六条公司设备备品的领用工作应按照规定的程序和权限进行，由设备管理部门负责具体操作。
第十七条设备备品的领用应经过明确的申请、审批流程，确保领用物品的合理性和必要性。
第十八条设备备品的领用应根据实际需要进行领取，不得擅自调拨或私存领用。
第十九条设备备品的领用记录应做好登记，并及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。
设备配件仓库管理规章制度
设备配件仓库管理规章制度第一章总则第一条为加强设备配件仓库的管理，规范工作流程，提高工作效率，保障设备正常运转，特制订本规章制度。
第二条设备配件仓库是公司重要的资产，所有相关人员都应当严格遵守本规章制度。
第三条设备配件仓库管理员是设备配件仓库的责任人，必须认真履行职责，保证设备配件仓库的正常运转。
第二章仓库管理第四条设备配件仓库管理员要加强对设备配件仓库内物品的管理，定期清点存货，保证库存的准确性。
第五条设备配件仓库管理员要保证设备配件仓库的清洁卫生，严禁在设备配件仓库内饮食，吸烟等。
第六条设备配件仓库管理员要保证设备配件仓库内货物的安全，如发现货物异常需要立即上报。
第七条设备配件仓库管理员要按照规定的库存管理方式进行管理，确保货物的稳定性和安全性。
第八条设备配件仓库管理员要做好设备配件仓库的保养工作，定期检查设备是否正常运转。
第三章出入库管理第九条设备配件仓库管理员必须做到严格遵守出入库规定，确保设备配件的进出流程的合法性。
第十条设备配件仓库管理员要保持出入库记录的准确性，如有错误需要及时更正。
第十一条设备配件仓库管理员要对进出库物品进行核对，确保数量无误。
第十二条设备配件仓库管理员要做好相关文件的整理和归档工作，方便日后查阅。
第四章库存管理第十三条设备配件仓库管理员要按照公司的设备配件分类标准进行分类存放，方便管理和查找。
第十四条设备配件仓库管理员要定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确性。
第十五条设备配件仓库管理员要及时更新库存信息，保障后续工作的正常进行。
第十六条设备配件仓库管理员要按照规定的方式进行设备配件的调拨和报废处理。
第五章监督检查第十七条公司领导对设备配件仓库管理工作有最终监督权，有权对设备配件仓库进行定期检查。
第十八条设备配件仓库管理员要配合公司领导进行监督检查，对发现的问题要积极整改。
第十九条对违反本规章制度的行为，公司将按照公司规定进行严肃处理。
第六章附则第二十条本规章制度自颁布之日起正式生效，并对设备配件仓库的管理工作产生约束力。
设备备品配件管理规定
设备备品配件管理规定(总20页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March备品配件的分类：备品配件按自身性质不同，可分为设备性备品、材料性备品和配件性备品。
根据电力工业生产的特点及备品的重要程度，又可分为事故性备品和消耗、轮换性备品。
4.1.3 事故性备品分为配件性事故备品、材料性事故备品、消耗性备品、轮换性备品。
4.1.3.1 配件性事故备品：主要设备的零部件。
这些零部件具有在正常运行时不易损坏，正常检修时不需要更换，但损坏后将造成设备不能正常运行和直接影响系统的安全运行，而且损坏后不易修复，制造周期长和加工需用特殊材料的特点。
4.1.3.2 材料性事故备品：为解决要设备事故抢修储备的材料以及加工配件性备品所需的特殊材料。
设备性事故备品：除主要设备以外的其它重要设备，这些设备一旦损坏，将影响系统的正常运行，而且损坏后不易修复且购买周期长。
4.1.3.3 消耗性备品：设备在正常运行时经常磨损，正常检修时需要更换的零部件。
4.1.3.4 轮换性备品：检修工作量大的设备和零部件，如果利用备品进行轮换，则可显著缩短检修时间。
4.1.4 备品配件按照对设备安全影响的程度、技术难度、购买价格等因素可分为三个等级。
4.1.4.1 A级：对设备系统安全影响较大，可能造成或引发人身设备事故，或产品单件/套价格超过人民币30万元。
4.1.4.2 B级：对系统安全影响不太大，可能造成一类障碍，或产品单件/套价格在人民币5～30万元。
4.1.4.3 C级：对系统安全运行影响较小，可能造成二类障碍，或产品单件/套价格在人民币5万元以下。
4.1.5 下列情况不属于备品范围：4.1.5.1 在检修中使用的一般材料、设备、工具和仪器。
4.1.5.2 特殊检修项目需要的设备、特殊材料以及零部件。
4.1.5.3 生产现场固定安装的备用设备。
备件管理制度十篇
备件管理制度十篇备件管理制度篇11.负责怪件库的管理;2.库存备件做到“三清”(数量、质量、规格),“三齐”(库容、堆码、货架),“三相符”(账、物、卡),“四定位”(货物、货层、货区、货号);3.做好备件台账;4.每月盘库一次,将库存状况报主管工程师;5.进口备件和关键珍贵备件发放时,必需做好旧体回收工作;6.外单位或部门人员借用备件和工具时,需凭部门领导签字的借据方可借出;7.仔细做好本岗位的各种记录;8.根据现场管理规定放置物品器具,保证本岗位区域内设备、器件、地面及门窗的干净;9.负责库存备件的维保;10.遵守公司及部门各项管理制度;11.准时完成领导交付的临时性工作。
备件管理制度篇2为仔细贯彻落实国家消防法规的有关精神,预防和杜绝各类火灾及平安事故的发生,特制定备件仓库平安防火管理规章。
总经理为我公司的防火负责人,全面负责公司的消防平安管理工作。
1) 办公室内一般不得存放易燃易爆、剧毒等危急物品,如特别需要存放,需经管理部门同意并实行相应的防范措施;机油、油漆等易燃物品要单独存放;与备件无关的非备件物品,如:使用过的油棉纱、油手套等沾油纤维物品,禁止存放在备件库房内;2) 仓库的电气装置必需符合国家现行的有关电气设计和施工安装验收标准规范的规定;照明灯具下方不准堆放物品,其下方与物品的'间距不得小于0.5米;禁止在备件库房内使用非法的电器设备。
发觉有电线破损、漏电现象、要准时通知公司的有关部门修理,以免漏电造成火灾;3)消火栓、灭火器等消防设施、器材应当常常检查,保持完整好用,工作人员应熟识放置地点及使用方法;消防栓、灭火器除救火和演习所用,任何人不得动用、不得随便挪动消防器材的位置。
4)库区的消防车道和仓库的平安出口、疏散楼梯等消防通道,严禁堆放物品;备件经理为仓库防火负责人,全面负责仓库的消防平安管理工作,并负有下列职责:1) 组织学习贯彻消防法规,完成上级部署的消防工作;2) 组织制定电源、火源、易燃易爆物品的平安管理等制度;如:仓库内应有明显的“严禁烟火”标示牌;3) 组织开展防火检查,消退火险隐患;4) 对仓库新员工应当进行仓储业务和消防学问的培训;公司的每位员工都应遵守国家的法律法规,具有平安防火的意识和素养:1) 全体人员应有高度的防火意识,禁止在仓库内动用明火或吸烟,违者必罚;2) 仓库工作人员应当熟识储存物品的分类、性质及报关业务学问,熟识防火平安制度,把握消防器材的使用,做好本岗位的防火工作;3) 非仓库工作人员不得进入库内,如工作需要必需进库时要经本库工作人员允许;库房钥匙只限库内专人保管,不得转借他人;4) 仓库工作人员每天下班前,对自己所管辖的仓库要进行一次平安防火检查,确定无疑后,关好门窗,切断一切电源及水源。
设备备配件管理制度
设备备配件管理制度第一章总则第一条为了规范设备备配件管理，提高设备的使用效率和延长设备的使用寿命，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有设备备配件的管理。
第三条公司设备备配件管理应当遵循合理、科学、安全、高效的原则，加强设备备配件的维护、保养和管理，保障设备备配件的正常运行。
第四条公司设备备配件管理应当坚持全员参与，各部门密切配合，实行统一管理，专人管理的原则，形成上下联动，各司其职的管理体系。
第二章设备备配件的管理第五条公司设备备配件应当实行分类管理，按照设备的种类或者功能将设备备配件进行分类管理。
第六条公司设备备配件应当按照设备的重要性和使用频率，制定相应的保养计划和维护计划。
第七条公司设备备配件的新购、更换、报废等行为，应当按照公司设备采购管理制度的规定进行。
第八条公司设备备配件的验收应当由专门的验收人员负责，验收合格后方可安装使用。
第九条公司设备备配件的维修和保养应当由专门的维修人员进行，遇到复杂故障应当及时报修。
第十条公司设备备配件的报废应当按照公司设备报废管理制度的规定进行，报废后的备件应当做好资料备案工作。
第三章设备备配件的使用第十一条公司设备备配件的使用应当按照设备使用手册、使用说明书等规定进行，严格遵循操作规程。
第十二条公司设备备配件的使用人员应当经过专门培训，取得相关证书后方可独立操作。
第十三条公司设备备配件的使用过程中，如有异常情况应当及时报告，停止使用并进行处理。
第十四条公司设备备配件的使用人员应当爱惜设备备配件，避免损坏和浪费，确保设备备配件的正常运行。
第十五条公司设备备配件的使用记录应当完整、准确，包括但不限于维修记录、保养记录、故障记录等。
第四章设备备配件的维护第十六条公司设备备配件的维护应当按照设备维护计划进行，定期检查设备备配件的磨损情况，及时更换老化备件。
第十七条公司设备备配件的维护应当由专门的维护人员进行，配合设备使用人员做好设备备配件的保养工作。
第十八条公司设备备配件的维护记录应当完整、准确，包括但不限于保养内容、保养时间、保养人员等。
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1、目的
为规范备品配件的申请、购置、验收、库存和领用管理工作制定本管理程序。
2、范围
本程序适用于所有设备（仪器）的备品、配件。
3、职责
使用部门负责备品配件的请购领用
4、内容
4.1备品配件的购置
4.1.1 计划购置：由设备使用部门根据设备部提供的年度大（中）修计划、备品配件明
细表、往年采购情况及备品配件消耗和储备定额编制申购单，报主管副总审核、总经理批准后，由采购员购置。
4.1.2 外出选购：采购员根据批准的申购单及时完成备品配件的购置。
采购员选购时，
必须按《物料采购规程》执行。
4.2 备品配件的验收
4.2.1 由设备工程部协同使用部门和仓管员按仓贮管理要求对采购的备品配件进行严格的验收入库，不符合使用要求和达不到质量要求的则更换或退货处理。
外加工件由设备工程部提供图纸（或原件）及资料，不合格不准上机。
4.2.2 备品配件经验收合格后，由仓管员存放于五金库，实行分类保管，并做好备品备
件明细表。
4.3 备品配件的库存管理
4.3.1仓库管理员建立备品配件台帐、卡片；每月盘查一次，每半年总盘点一次，做到
账物相符。
4.3.2 对库存备品配件，必须根据类别做好防锈、防潮等维护工作。
4.3.3 库存备品配件的领用由使用部门填写领料单经部门负责人审核后领取。
4.4设备工程部根据设备使用情况，合理制订备品配件消耗和储备定额。